Konflik

& Solusin

ya

Bahwa kehidupan manusia selalu diwarnai oleh berbagai masalah dan persoalan yang datang silih berganti. Persoalan yang satu

dapat diatasi, kemudian muncul lagi masalah baru.

Namun semua masalah itu sifatnya hanyalah sementara dan jika kita berupaya untuk

mengatasinya secara rasional dan positif pasti ditemukan jalan keluarnya.

Demikian pula di tempat kerja, ada saja yang membuat kita tidak nyaman dalam bekerja.

Teman sekerja itu bermacam-macam sifat kepribadiannya, ada yang senang mengkritik, menyalahkan, atau merasa dan ingin

menang sendiri.Hal-hal semacam inilah yang menyebabkan terjadinya konflik di

tempat kerja

jika terjadi konflik di tempat kerja maka jalannya organisasi atau perusahaan akan terganggu.Oleh karena itu kita harus menghindari terjadinya konflik di tempat kerja, bahkan indikasi konflik hendaknya diusahakan untuk diubah menjadi kerja sama.

Indikator konflik

& SolusinyaKonflik di tempat kerja sering kali tidak dapat dielakkan atau dihindari. Ada banyak hal yang dapat menyulut terjadinya konflik, dan untuk dapat mengatasi konflik kita perlu terlebih dahulu mengidentifikasi faktor-faktor penyebab konflik.

4Penyebab Konflik

Perbedaan kepribadian

Perbedaan cara pandang

Perbedaan tujuan dan kepentingan

Perbedaan pemahaman

Solusi mengatasi konflik

Sebenarnya banyak cara yang dapat dilkukan untuk mengatasi konflik yang terjadi di tempat kerja. Berikut ini

adalah cara-cara mengatasi konflik di tempat kerja.

Hindari sumber konflik

Setelah kita berhasil mengidentifikasi

indikator konflik maka sedapat mungkin kita

harus menjauhkan atau menghindari sumber

konflik.

Netralisasi sikapBahwa sikap memihak

pada salah seorang atau golongan yang sedang berselisih (mengalami

konflik) akan mempertajam perselisihan

atau konflik tersebut. Maka sikap yang paling tepat adalah netral atau

tidak memihak dan bahkan diusahakan untuk menjadi

mediator di dalam mengatasi konflik tersebut.

Ubah sikap kitaKemungkinan terjadinya konflik dapat disebabkan oleh sikap salah seorang anggota/ kelompok yang

dirasa tidak tepat oleh anggota/kelompok lain. Jika hal ini terjadi maka

kita harus cepat dan tanggap untuk mengubah

sikap kita.

Blending atau mengurangi perbedaan yang ada

Salah satu penyebab terjadinya konflik adalah karena adanya perbedaan pandangan atau kepentingan diantara anggota

organisasi atau perusahaan. Oleh karena itu kita harus berupaya untuk mengurangi adanya perbedaan-perbedaan tersebut, dan

bahkan sedapat mungkin mengubah perbedaan tersebut menjadi sinergi yang akan mendorong tercapainya tujuan

organisasi.

Understanding atau memecahkan masalah bersama-sama

Suatu masalah akan dapat diatasi dengan baik,

jika semua elemen atau pihak yang berada dalam organisasi tersebut

dilibatkan dan berpartisipasi untuk mengatasi permasalahan atau konflik yang

terjadi.

Kita bukan pribadi

SUPERMAN

Tapi kita adalah

Super Team

Ingat ! ! !

Mari jaga kerjasama timUntuk meraih

Selesai & Terimakasih.

Slide ini bisa anda dapatkan di :http://slideshare.net/FauziTMG

http://kibima.com/

”Wajib atas setiap orang muslim untuk mendengar dan taat kepada

penguasanya dalam apa yang dia sukai dan yang tidak dia sukai, kecuali jika dia diperintah untuk bermaksiat.

Jika dia diperintah untuk bermaksiat maka tidak wajib baginya untuk

mendengar dan taat.” (HR. Al-Bukhari & Muslim)