kompetensi pengawas operasional madya · kompetensi pengawas operasional madya 1. philosophy...
TRANSCRIPT
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
LATAR BELAKANG TIMBULNYA K3
A. Keinginan untuk selamat & terhindar dari bahaya (Accident Free)
B. Keinginan terhindar dari suatu kerugian materi (Bussiness Interuption)
C. Memenuhi ketentuan Hukum/Peraturan (Compliance)
D. Tuntutan dari pihak luar & Tuntutan masyarakat
- Masyarakat sekitar tambang - Masyarakat lainnya
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
1. PHILOSOPHY Pekerja dan masyarakat ingin selamat / sejahtera
PENDEKATAN K3 SECARA UMUM
2. HUKUM - Tuntutan peraturan - K3 wajib dilaksanakan - Sanksi pidana - Melindungi karyawan , Asset & Lingkungan
3. EKONOMI - K3 mencegah kerugian - K3 meningkatkan produksi - Industri/Kegiatan harus tetap berjalan
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
4. KEMANUSIAAN
- Kecelakaan menimbulkan penderitaan
- K3 bagian dari HAM
- K3 melindungi pekerja dan masyarakat
PENDEKATAN K3 SECARA UMUM
5. MANAGEMENT
- Management harus mendukung/komitment terhadap K3
- Program K3 tahunan yg jelas
- Anggaran K3 sesuai dengan program
- Evaluasi, dll
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
WILAYAH :
1. Wilayah Tambang
2. Wilayah Perkantoran
3. Wilayah Pengolahan/ Pemurnian
4. Wilayah Pelabuhan
5. Wilayah Project Area
6. Wilayah di luar Tambang
WILAYAH TANGGUNG JAWAB K3 PERUSAHAAN
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
Off the Job Site Safety
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
No. Tahun Ringan Berat Mati Jumlah
1 2009 176 83 44 303
2 2010 100 94 15 209
3 2011 94 101 22 217
4 2012 82 105 29 216
5 2013 61 91 45 197
6 2014 46 77 31 154
Ringan Berat Mati
KECELAKAAN TAMBANG - NASIONAL
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
FR DAN SR - NASIONAL
0.0
0.2
0.4
0.6
0.8
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
FR 0,69
0,40
0,35
0,34
0,31
0,21
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
0
150
300
450
600
750
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
SR
FR DAN SR - NASIONAL
634
192
289
249
404
272
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
MANAJEMEN
Proses mendayagunakan sumber daya yang dimiliki organisasi untuk mencapai tujuannya melalui - Perencanaan (planning) - Pengornisasian (Organizing) - Pengarahan/pemimpinan (Leading) - Pengendalian (Controlling)
Kegiatan spesifik dalam menggerakan sejumlah orang agar berlangsung efektif dalam mencapai tujuan dan orgasisasi menjadi produktif
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
FUNGSI MANAJEMEN
PLANNING : Aktivitas manajerial untuk masa depan : menentapkan strategi, kebijakan, sasaran, dan aktivitas yg akan dilakukan
Organizing : Aktivitas manajerial yang mengatur kegiatan yang harus dilaksanakan agar dapat berjalan dengan efektif
Leading : Aktivitas manajerial untuk memimpin, mengarahkan, dan mendorong agar memperoleh kinerja yang optimal
Controlling : Aktivitas manajerial untuk memastikan hasil kerja sesuai dengan rencana
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
MANAJER
SESEORANG YANG MELAKSANAKAN FUNGSI-FUNGSI
MANAJEMEN
BERTANGGUNG JAWAB TERHADAP TEMPAT KERJA, AKTIVITAS
KERJA MAUPUN ORANG-ORANG YANG DIPEKERJAKAN
Responsibility manajemen bukan memaximalkan keuntungan (Profit) tetapi meminimalkan kerugian (Loss)
Peter Drucker
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
SERIOUS
MINOR
NEAR MISS
1
10
30
HSE 1969
ACCIDENT PREVENTION RATIO
600
PROPERTY D.
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
SERIOUS
MINOR
NEAR MISS
1
7
169
HSE 1993
ACCIDENT PREVENTION RATIO
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
SERIOUS
MINOR
NEAR MISS
PROPERTY D.
TTA / KTA
1
10
30
600
20.000
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
SERIOUS
MINOR
NEAR MISS
PROPERTY D.
TTA / KTA
1
120
1.200
5.000
70.000
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
TEORI GUNUNG ES
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
INVESTIGASI KECELAKAAN
Kebijakan dan Prosedur
Sumber-sumber harus tersedia
Ada sistem efektif untuk mengkomunikasi dan informasi
Tindakan yang realistis harus didukung
Leaders/manager memastikan kebijakan dan prosedur investigasi dipenuhi
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
POSITION
PEOPLE
PART
PAPER
SAKSI LANGSUNG
SAKSI TIDAK LANGSUNG
PENGUMPULAN DATA
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
Untuk mendapatkan informasi :
Peninjauan Lokasi Kejadian
Melakukan wawancara terhadap saksi-saksi
Sketsa dan Peta
Foto-foto kecelakaan
Cek catatan-catatan ttg personal training, pemeliharaan, prosedur kerja, dll
Analisa bahan/ bagian yang tidak berfungsi
Pengujian peralatan
Rekontruksi
PENGUMPULAN DATA
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
Tempat yang tepat, terpisah tersendiri
Maksud & tujuan
Apa dan bagaimana
Gunakan alat bantu
Khusus pribadi saksi
Cek ulang maksud saksi/persepsi
Catat hal khusus/vital
Tindakan koreksi saksi
Buka jalur informasi
WAWANCARA SAKSI
SAKSI LANGSUNG: Apa yang dilihat, didengar, Dirasa, dan bagaimana (Bukan Opini)
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
TEORI DOMINO
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
TTA KTA
Faktor Pribadi Faktor Pekerjaan
KEGAGALAN MANAJEMEN
Cidera Alat Rusak Produksi berhenti KECELAKAAN
TEORI DOMINO
INCIDENT CAUSATION MODEL
PROBLEM SOLVING MODEL
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
PENYEBAB LANGSUNG
TTA KTA
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
PENYEBAB DASAR
F. Pribadi f. Pekerjaan
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
KURANG KEMAMPUAN:
SECARA FISIK
SECARA MENTAL
KURANG PENGETAHUAN
KURANG KETRAMPILAN
S T R E S:
SECARA FISIK
SECARA MENTAL
MOTIVASI KELIRU/KURANG
PENYEBAB DASAR F. Pribadi
FISIK: Tinggi, Berat, Kekuatan, Jangkauan Penglihatan, Pendengaran, Penciuman, Pernafasan, Kesehatan
MENTAL:
Gamang, Kekuatan Bakat, Ketangkasan Rendah Kecerdasan rendah Reaksi lamban Pelupa, Attitude
FISIK: Lelah karena beban tugas Kurang Istirahat Temperatur ekstrim Kurang Oksigen Pengaruh obat - obatan
MENTAL:
Terlalu emosi Lelah secara pikiran Penyakit yang mengganggu pikiran Frustrasi
KEUNTUNGAN PRIBADI (HEMAT WAKTU, TENAGA,DLL)
RANGSANGAN BONUS (OVER WORKING)
TERLALU DIPERHATIKAN PENGAWAS (PEKERJA BAHAYA)
KERJA AMAN MENJADI ANEH, LUCU,JIJIK (REAKSI NEGATIF)
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
KEPEMIMPINAN DAN PENGAWASAN KURANG
REKAYASA KURANG
PEMELIHARAAN KURANG
MATERIAL,PERKAKAS, DAN PERALATAN KURANG
STANDAR KERJA KURANG
PENGADAAN KURANG
SALAH PENGGUNAAN
PEMAKAIAN DAN KERUSAKAN
PENYEBAB DASAR F. Pekerjaan
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
KURANG KENDALI
PROGRAM TIDAK MEMADAI
STANDAR TIDAK MEMADAI
PENATAAN TERHADAP STANDAR TIDAK MEMADAI
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
IDENTIFIKASI MASALAH
PROGRAM
TOLOK UKUR PENCAPAIAN
EVALUASI
KOREKSI
ELEMEN PENCEGAH KECELAKAAN
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
IDENTIFIKASI MASALAH
MANAGEMENT
OPERATIONAL
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
TEKNIK PENGUKURAN
PENGUKURAN AKIBAT
(KERUGIAN AKIBAT KECELAKAAN)
PENGUKURAN FAKTA/BUKTI
(PENYEBAB LANGSUNG DAN DASAR KECELAKAAN)
PENGUKURAN UPAYA/USAHA (PENCEGAHAN KECELAKAAN)
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
PENGUKURAN AKIBAT
1. Loss time /illness FR & SR
2. Recordable injury /illness FR
3. Disabling injury /illness FR & SR
4. Medical aid FR
5. First-aid or minor injury /illness FR
Jmlh korban kecelakaan FR = ----------------------------------- x 1.000.000 Jmlh jam kerja
Jmlh Hari Hilang SR = ------------------------ x 1.000.000 Jmlh jam kerja
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
6. Property damage FR & SR
7. First time Occupational Visits (FTOVs) FR
8. Near miss FR
9. Reportable environmental excess FR
10. Environmental excess FR
PENGUKURAN AKIBAT
Jmlh alat yang kecelakaan FRe = ------------------------------------ x 1.000.000 Jmlh jam kerja alat
Jmlh waktu hilang/cost SRe = -------------------------------- x 1.000.000 Jmlh jam kerja alat
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
PENGUKURAN UPAYA (PENCEGAHAN KECELAKAAN)
1. Kepemimpinan dan Perencanaan
2. Pelatihan dan Komunikasi
3. Analisa Pekerjaan & Operasi serta Pengendalian
4. Manajemen Perubahan
5. Sistem Pembelian/Pengadaan
6. Peraturan Kerja dan Ijin Operasi
7. Inspeksi
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
8. Sistem Kesehatan Kerja
9. Alat Pelindung Diri (APD)
10. Penyelidikan dan Analisis Kecelakaan
11. Kesiapsiagaan Darurat
12. Audit dan Tinjauan Ulang
13. Tindak Pencegahan & Koreksi
14. Sistem Manajemen Lingkungan
PENGUKURAN UPAYA (PENCEGAHAN KECELAKAAN)
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
TOLOK UKUR PENCAPAIAN
MENBUAT SEMUA KEGIATAN MENJADI DAPAT DIUKUR (UNCOUTABLE MENJADI COUNTABLE)
MENENTUKAN TOLOK UKUR KEBERHASILAN ELEMEN-ELEMEN PROGRAM SEBAGAI STANDAR
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
EVALUASI
MEMBANDINGKAN STANDAR KEBERHASILAN DENGAN KEBERHASILAN YANG DICAPAI
MINGGUAN,BULANAN,TRIWULAN DST.
INTERNAL AUDITOR
EXTERNAL AUDITOR
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
KOREKSI
IDENTIFIKASI MASALAH BELUM MEMADAI
PROGRAM BELUM MEMADAI
TOLOK UKUR KEBERHASILAN BELUM MEMADAI
EVALUASI BELUM MEMADAI
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
Recognize Loss
Evaluasi Risiko
Exercise Control
Apply Risk Control/Financing
Maintain Ongoing Identification- Evaluation - Control
SHEQ RISK Management
System
TERMINATE Avoid or Eliminate
Loss Exposures
TREAT S H E Q
Loss Control
Activities
TOLERATE
AcceptableLevel Risk
TRANSFER
Insuring Leasing
Contracting
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
RECOGNIZE LOSS
1. Membayangkan kecelakaan yg dpt terjadi
2. Analisis insiden; masa sebelum ada kerugian
3. Laporan investigasi insiden
4. Laporan kondisi
5. Analisis kontrak
6. Teknik insiden kritis
7. Analisis pekerjaan dan prosedur
8. Identifikasi pekerjaan signifikan
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
9. Rencana Kegiatan Emergensi
10. Pengkajian dampak lingkungan
11. Kondisi finansial
12. Data pengobatan dan First aid
13. Flow Charts
14. F M E A
15. H A Z O P
16. Incident recall technique
RECOGNIZE LOSS
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
17. Lembar Periksa Inspeksi
18. Informasi asuransi
19. Inventori bagian/item yang penting (critical)
20. Analisis Kebutuhan kemampuan fisik
21. Catatan observasi pekerjaan
22. Material Safety Data Sheets (MSDS)
23. MORT (Management Oversigh & Risk Tree)
24. Catatan Preventive Maintenance
RECOGNIZE LOSS
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
PROBABILITY
SEVERITY
Likely to
Occ. Imd
Probable in
Time
Possible in
Time
Remotely
Possible
A B C D
Fatal C C S Md
Major C S Md Mr
Minor S Md Mr Ngb
FA/MT Md Mr Ngb Ngb
RISIKO = SEVERITY x PROBABILITY
LEVEL RISIKO
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
PAPARAN (EXPOSURE)
E atau F
KEMUNGKINAN (PROBABILITY)
P atau L
KONSEKUENSI (CONSECQUENCE)
C atau S
NILAI & TINGKAT RISIKO
(Score & Level Risk)
(E x P x C)
Terus Menerus (Continuously)
10
Hampir Pasti (Almost Certain)
1,0
Bencana (Catastrophic)
20
Risiko Ekstrim (Extreme Risk)
>20
Risiko Tinggi (High Risk)
>10
Risiko Sedang (Moderate Risk)
3 - 10
Risiko Rendah (Low Risk)
< 3
Sering (Frequency)
6
Kemungkinan Besar (Likely)
0,6
Besar (Major)
10
Kadang-kadang (Occasionally)
3
Mungkin Terjadi (Possible)
0,3
Sedang (Moderate)
5
Jarang (Infrequently)
2
Jarang Terjadi (Rare)
0,1
Kecil (Minor)
2
Sangat Jarang
(Rarely) 1
Tidak Mungkin (Unlikely)
0,05
Tidak Berarti (Insignificant)
1
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
1. Primary Control Methods
Engineering Control
2. Secondary Control Methods
Administrative Control
3. Tertiary Control Methods
4. Personal Protective Equipm.
Administrative Control
HIRARKI KONTROL BAHAYA
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
1. Metode Pengendalian Utama (Primary Control Methods)
Pengendalian Secara Teknik (Engineering Control)
Meliputi prosedur Lock Out, Perubahan proses atau peralatan, mengurangi
penggunaan zat berbahaya, alat peringatan, dsb.
2. Secondary(Administrative Control Methods)
Variasi proses manajemen untuk mengendalikan pengaruh bahaya seperti:
Pemilihan staff, Pembatasan jam kerja, program pemeliharaan, prosedur
pembelian.
HIRARKI KONTROL BAHAYA
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
1. Mensubstitusi dgn proses yg kurang bahaya
2. Mengganti proses utk mengurangi pemaparan
3. Menutupi/melindungi proses sehingga efek bahaya tdk tertranformasi ke pekerja.
4. Menggunakan ventilasi isap (exhaust) secara lokal atau umum utk mengurangi konsentrasi agent yg berbahaya di udara.
5. Mengatur banyaknya getaran yg timbul sehingga kebisingan dan trauma ke badan dpt dikurangi.
ENGINEERING CONTROL
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
Memasang peredam suara di sekeling
peralatan yg bising
Memasang pelindung (guards) di
sekeliling pinch point & rotating couplings.
Merelokasi katup (valves) switches and
shutdown devices dari area yg berbahaya.
Memasang pelindung lampu pada
mesin-mesin di tempat-tempat pemuatan.
ENGINEERING CONTROL
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
Metode Pengendalian Kedua (Secondary Control Methods) Pengendalian Secara Administratif (Administratif Control)
Mengendalikan jalan masuk dari peninjau/ pengamat dan orang lainnya ke area kerja
Mengontrakan pekerjaan kepada kontraktor yang ahli/berpengalaman dengan bukti-bukti kesuksesan.
Mendaftar ulang pelepasan bahaya ke suatu waktu/masa ketika lebih sedikit pekerja di lapangan dengan demikian mengurangi potensi untuk pekerja terpapar.
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
Metode Pengendalian Ketiga (Tertiary Control Methods)
Praktek Kerja
Merevisi langkah-langkah kerja pada prosedur kerja
Mengurangi penggunaan tenaga fisik dalam setiap langkah kerja.
Mengubah syarat-syarat kepegawaian/ ketenaga kerjaan
Mengidentifikasi dan memberikan/menyediakan peralatan baru yang lebih baik.
Membuat tempat kerja yang lebih aman.
APD ( ALAT PELINDUNG DIRI )
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
KETERAMPILAN KOMUNIKASI EFEKTIF
PENGIRIMAN
BERBICARA
MENULIS
MENGERJAKAN
PENERIMAAN
MENDENGAR
MEMBACA
OBSERVASI
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
KOMUNIKASI atau KEBINGUNGAN
INPUT
Huruf
Gambar
Suara
Bau
Rasa
MIND FILTER
Culture Background
Past experiences
Attitudes
Biases
Values
Feelings
Needs
Desires
Roles
OUTPUT
Interpretasi
Arti
Reaksi
?
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
ATTITUDE
AWARENESS
ACTION
ACCOUNTABILITY
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
Vs
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
KOMUNIKASI EFEKTIF
PROSES ORIENTASI
Umum & Tempat Kerja/Spesifik
PROSES INTRUKSI KERJA
Motivasi, Katakan & Tunjukan, Test /Uji, & Periksa (Check)
DIALOG PERSONAL TERENCANA
PERTEMUAN K3 atau SHEQ EFEKTIF
KAMPANYE SHEQ PROMOSI SHEQ
PLAN IT DO IT RECORD IT
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
Preparation
PERTEMUAN K3 EFEKTIF
Presentation
Vusualization
Participation
Evalution
-
KOMPETENSI PENGAWAS OPERASIONAL MADYA
APD DAN PERATURAN TEMPAT KERJA
Keselamatan Umum
Pekerjaan Khusus (Confine space)
Izin-izin (Izin Kerja Khusus - Syarat)
Kebutuhan Pengaturan (Apa..?)
Sumber Energi
Pelaksanaan Kerja
Penggunaan Material & Alat
A P D (Bagaimana efektif)
Kondisi Lingkungan