kkp dadan lengkap

Kertas Kerja Perorangan Diklatpim IV Angkatan III 2012 _Dadan MK i

KERTAS KERJA PERSEORANGAN(KKP)

RENCANA KERJAPENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KESEHATAN IBU HAMIL OLEH

PETUGAS KESEHATAN MELALUI KALA KARYA ANTE NATAL CARE(ANC) PADA UPT PUSKESMAS PADASUKA DINAS KESEHATAN

KOTA BANDUNG

Disusun Oleh :

dr. Dadan Mulyana KosasihNIP. 19790202 200501 1 006

PEMERINTAH DAERAH KOTA BANDUNGBEKERJASAMA DENGAN

BADAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAHPROVINSI JAWA BARAT

DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT IV ANGKATAN IIIKOTA BANDUNG

TAHUN 2012





KOTA BANDUNG

Disusun Oleh :





TAHUN 2012





KOTA BANDUNG

Disusun Oleh :





TAHUN 2012

Kertas Kerja Perorangan Diklatpim IV Angkatan III 2012 _Dadan MK ii

KONSULTASI JUDUL KERTAS KERJA PERORANGAN (KKP)DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT IV ANGKATAN III TAHUN 2012

1. Nama : dr. DADAN MULYANA KOSASIH2. NIP : 19790202 200501 1 0063. Unit Kerja : UPT Puskesmas Padasuka4. Jabatan : Kepala UPT Puskesmas Padasuka5. OPD : Dinas Kesehatan Kota Bandung6. Tugas Pokok : Terlampir7. Fungsi/Uraian Tugas : Terlampir8. Isu Aktual : Tingginya jumlah kematian bayi

9. Perumusan Masalah : Kurangnyanya Kualitas Pelayanan KesehatanIbu Hamil oleh Petugas

10. Perumusan Sasaran : Terciptanya Peningkatan Kualitas PelayananKesehatan Ibu Hamil oleh Petugas

11. Judul Yang diusulkan :

“RENCANA KERJA PENINGKATAN KUALITASPELAYANAN KESEHATAN IBU HAMIL OLEHPETUGAS KESEHATAN MELALUI KALAKARYA ANTE NATAL CARE (ANC) DI UPTPUSKESMAS PADASUKA DINAS KESEHATANKOTA BANDUNG”

Bandung, 18 Juni 2012

MenyetujuiFasilitator

DR. Rochmana,M.H.,M.PdNIP.19490321 197001 1 001

Diklat PIM IVPeserta

dr. Dadan Mulyana KosasihNIP.19790202 200501 1 006

MengetahuiAtasan Langsung

dr.Hj.Ahyani Raksanagara, MKes.NIP.19620713 198803 2 006

Kertas Kerja Perorangan Diklatpim IV Angkatan III 2012 _Dadan MK iii

LEMBAR PENGESAHAN

JudulRENCANA KERJA

PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KESEHATAN IBU HAMIL OLEHPETUGAS KESEHATAN MELALUI KALA KARYA ANTE NATAL CARE

(ANC) PADA UPT PUSKESMAS PADASUKA DINAS KESEHATANKOTA BANDUNG

NAMA : dr. Dadan Mulyana KosasihNIP : 19790202 200501 1 006PANGKAT/GOL : Penata (III/c)JABATAN : Kepala UPT Puskesmas PadasukaUNIT KERJA : UPT Puskesmas Padasuka Dinas

Kesehatan Kota Bandung

Telah disahkan berdasarkan hasil pendalaman (seminar) yang dilaksanakanpada tanggal Juli 2012 di Bandung

Mengetahui/MenyetujuiWidyaiswara Penilai

DR. Awan Gumelar, M.Si.NIP.19540202 197706 1 001

Bandung, Juli 2012

Penulis

dr. Dadan Mulyana KosasihNIP 19790202 200501 1 006

Mengetahui :Penanggung Jawab Diklat Pim Tk.IV

Angkatan III

DR. H. Evi S Shaleha, M.PdNIP. 19581228 197804 2 002

Kertas Kerja Perorangan Diklatpim IV Angkatan III 2012 _Dadan MK iv

KATA PENGANTAR

Alhamdulillah, Puji dan Syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT,

atas berkat dan karuniaNya penulis dapat menyelesaikan Kertas Kerja

Perseorangan (KKP) dengan judul “RENCANA KERJA PENINGKATAN

KUALITAS PELAYANAN KESEHATAN IBU HAMIL OLEH PETUGAS

KESEHATAN MELALUI KALA KARYA ANTE NATAL CARE (ANC) DI UPT

PUSKESMAS PADASUKA DINAS KESEHATAN KOTA BANDUNG”.

KKP ini disusun sebagai salah satu syarat memenuhi kewajiban kurikuler

dalam mengikuti Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan IV Angkatan III pada

Pemerintah Kota Bandung bekerja sama dengan Badan Pendidikan dan

Pelatihan Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2012.

Penulisan kertas kerja perseorangan ini (KKP) ini tidak terlepas dari

bantuan dan dukungan berbagai pihak, sehingga dengan segala kerendahan

hati dan ketulusan hati, penulis menyampaikan penghargaan dan ucapan terima

kasih, terutama kepada :

1. Walikota Bandung.

2. Wakil Walikota Bandung

3. Sekretaris Daerah Kota Bandung

4. Kepala Badan Diklat Daerah Provinsi Jawa Barat

5. Kepala Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kota Bandung

6. Kepala Dinas Kesehatan Kota Bandung

Kertas Kerja Perorangan Diklatpim IV Angkatan III 2012 _Dadan MK v

7. Panitia Diklat Kota Bandung

8. Para Widyaiswara yang dengan penuh kesabaran telah memberikan

pembelajaran yang sangat bermanfaat bagi penulis.

9. Rekan-rekan sesama peserta Diklat Pim IV Angkatan III yang telah

memberikan bantuan dan dukungan serta masukan dan saran dalam

penulisan KKP ini.

10. Istri tercinta dan anak-anak tersayang yang telah mendorong dan

memberikan dukungan kepada penulis untuk mengikuti Diklat PimTk IV ini.

Penulis menyadari bahwa penulisan Kertas kerja perseorangan (KKP)

masih jauh dari sempurna. Namun harapan penulis semoga apa yang telah

dilakukan dapat menjadi langkah awal yang baik untuk proses selanjutnya.

Semoga Kertas kerja Perseorangan (KKP) ini bermanfaat dan semoga

Allah SWT senantiasa melimpahkan rahmat dan karuniaNya kepada kita

semua. Amien.

Bandung, Juni 2012

Penulis,


Kertas Kerja Perorangan Diklatpim IV Angkatan III 2012 _Dadan MK vi

DAFTAR ISI

Halaman

LEMBAR PERSETUJUAN ...................................................................... ii

LEMBAR PENGESAHAN ........................................................................ iii

KATA PENGANTAR ................................................................................ iv

DAFTAR ISI ............................................................................................ vi

DAFTAR TABEL ..................................................................................... viii

DAFTAR GAMBAR ................................................................................. ix

BAB I PENDAHULUAN.......................................................................... 1

A. Latar Belakang ...................................................................... 1

B. Isu Aktual .............................................................................. 2

C. Dasar Teori ............................................................................ 3

D. Perumusan Masalah ............................................................. 5

E. Metode pengumpulan data..................................................... 5

F. Pengertian dan Lingkup Bahasan ......................................... 6

G. Sistematika Penulisan ........................................................... 6

BAB II GAMBARAN KEADAAN SEKARANG.......................................... 8

A. Visi dan Misi unit kerja atasan ............................................... 8

B. Tugas Pokok, Fungsi dan Uraian Tugas ............................... 8

C. Sasaran, Program dan Kegiatan-Kegiatan yang bermasalah 11

D. Gambaran Rencana Tingkat Capaian Kerja (PPS)

dan Realiasasi ....................................................................... 12

Kertas Kerja Perorangan Diklatpim IV Angkatan III 2012 _Dadan MK vii

E. Kerangka Pengukuran dan Indikator Kinerja yang

dipergunakan ......................................................................... 13

BAB III GAMBARAN KEADAAN YANG DIINGINKAN ............................. 14

A. Sasaran, kebijakan Operasional, Program dan Kegiatan-

kegiatanyang tingkatkinerjanya ingin ditingkatkan ................. 14

B. Pemilihan dan penetapan Program dan kegiatan-kegiatan

yang ingin ditingkatkan kinerjanya ......................................... 15

BAB IV MASALAH PEMECAHANNYA .................................................... 17

A. Identifikasi dan Analisis Masalah ........................................... 17

B. Memilih dan Menetapkan Sasaran ......................................... 22

C. Rencana Kerja ....................................................................... 23

1. Penetapan Alternatif kegiatan...................................... 23

2. Rekapitulasi Biaya ....................................................... 31

3. Jadwal Kegiatan .......................................................... 32

4. Laporan Pengendalian Status Sasaran ....................... 34

BAB V PENUTUP .................................................................................... 35

DAFTAR PUSTAKA ................................................................................. 36

Lampiran-lampiran ................................................................................... 38

Daftar Riwayat Hidup ............................................................................... 42

Kertas Kerja Perorangan Diklatpim IV Angkatan III 2012 _Dadan MK viii

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1. Pengukuran Pencapaian Sasaran Tahun 2011 ............... 12

Tabel 2. Pengukuran Kinerja Kegiatan (PPK) ................................ 13

Tabel 3. Rencana Kerja Tahunan ................................................... 15

Tabel 4. Penentuan Prioritas Masalah Pokok ................................. 21

Tabel 5 Penentuan Prioritas Masalah Spesifik ............................... 21

Tabel 6 Analisis Penilaian ReSBaK ............................................... 25

Tabel 7. Paket Kerja 1 .................................................................... 28








Tabel 15. Rekapitulasi Biaya ............................................................ 32

Tabel 16. Jadwal Kegiatan................................................................ 32

Tabel 17. Format Pengendalian Status Sasaran .............................. 34

Kertas Kerja Perorangan Diklatpim IV Angkatan III 2012 _Dadan MK ix

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 1 Pohon Masalah ................................................................. 19

Gambar 2 Pohon Sasaran ................................................................. 22

Gambar 3 Pohon Alternatif ................................................................ 24

Gambar 4 Matriks Rencana Kerja...................................................... 27

Kertas Kerja Perorangan Diklatpim IV Angkatan III 2012_Dadan MK 1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Puskesmas merupakan unit pelaksana teknis dinas kesehatan

kabupaten/ kota yang bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan

kesehatan di suatu wilayah kerja. Tujuan pembangunan kesehatan yang

diselenggarakan adalah untuk mendukung tercapainya tujuan pembangunan

kesehatan nasional yaitu meningkatkan kesadaran, kemauan, dan

kemampuan hidup sehat bagi setiap orang yang bertempat tinggal di

wilayang kerja puskesmas agar terwujud derajat kesehatan yang setinggi-

tingginya. Tujuan tersebut sejalan dengan fungsi puskesmas yaitu sebagai

pusat penggerak pembangunan berwawasan kesehatan, pusat

pemberdayaan masyarakat, dan pusat pelayanan kesehatan strata pertama

yang meliputi pelayanan kesehatan perorangan dan pelayanan kesehatan

masyarakat.

Dalam pelaksanaannya, upaya pelayanan kesehatan dikelompokkan

menjadi upaya pelayanan kesehatan wajib dan upaya kesehatan

pengembangan. Upaya kesehatan wajib ditetapkan berdasarkan komitmen

nasional, regional, dan global serta memiliki daya ungkit yang tinggi terhadap

peningkatan derajat kesehatan masyarakat. Upaya kesehtan wajib ini harus

diselenggarakan oleh seluruh puskesmas di seluruh Indonesia yang meliputi

upaya promosi kesehatan, upaya kesehatan lingkungan, upaya kesehatan


ibu dan anak serta keluarga berencana, upaya perbaikan gizi masyarakat,

upaya pencegahan penyakit menular, dan upaya pengobatan.

Upaya Kesehatan Ibu dan Anak bertujuan untuk menurunkan angka

kematian ibu, bayi dan balita. Dalam melaksanakan upaya ini puskesmas

mengacu pada standar pelayanan minimal dalam bidang kesehatan, sesuai

Permenkes No 741 tahun 2008 dan Kepmenkes No 828/Menkes/SK/IX/2008

serta Millenium Development Goal’s (MDG’S). MDG’s merupakan rumusan

komitmen yang bertujuan umtuk mempercepat pembangunan manusia dan

pemberantasan kemiskinan dimana Indonesia bersama selurah negara-

negara anggota PBB ikut menandatanganinya.

Dalam MDG’S kegiatan penurunan angka kematian bayi masuk ke

dalam misi yang ke 4 yaitu menurunkan angka kematian anak. Indikator

utamanya adalah menurunnya angka kematian anak balita di bawah 5 lima

tahun. Target dari MDG’S ini adalah menurunkan angka kematian anak dua

pertiganya antara 1990 dan 2015. Angka kematian bayi di Indonesia pada

tahun 2007 sebesar 34/1000KH.

Di Jawa Barat jumlah kematian bayi pada tahun 2008 sebanyak 4433

bayi dan tahun 2009 sebanyak 5326 bayi. Di Kota Bandung sendiri jumlah

kematian bayi pada tahun 2011 sebanyak 235 bayi. Di wilayah UPT

Puskesmas Padasuka, jumlah kematian bayi pada tahun 2011 sebanyak 9

bayi, sedangkan pada Januari-Mei 2012 sebanyak 8 bayi yang disebabkan

oleh berbagai hal, diantaranya yang terbanyak akibat kematian janin dalam

rahim (IUFD).


Terjadinya berbagai permasalahan pada bayi yang dapat

menyebabkan kematian ini merupakan akibat dari kondisi kesehatan ibu

yang jelek, perawatan selama kehamilan yang tidak adekuat, penanganan

selama persalinan yang tidak tepat dan tidak bersih, serta perawatan

neonatal yang tidak adekuat. Dengan Pelayanan Ante Natal Care (ANC)

yang adekuat sesuai standar baik secara kualitas maupun kuantitas dapat

mencegah kejadian kematian pada bayi.

Melihat kondisi tersebut, dan sesuai dengan kedudukan penulis

sebagai Kepala UPT Puskesmas Padasuka Dinas Kesehatan Kota Bandung

maka penulis memilih judul KKP yaitu “RENCANA KERJA PENINGKATAN

KUALITAS PELAYANAN KESEHATAN IBU HAMIL OLEH PETUGAS

KESEHATAN MELALUI KALA KARYA ANTE NATAL CARE (ANC) DI UPT

PUSKESMAS PADASUKA DINAS KESEHATAN KOTA BANDUNG”.

B. Isu Aktual

Isu aktual adalah masalah atau pokok persoalan yang benar terjadi

atau akan terjadi (yang bisa dipertanggungjawabkan) dan sedang menjadi

pembicaraan orang banyak. Ada empat kriteria yang dapat dipertimbangkan

dalam memilih isu penting, yaitu unsur aktual, unsur kekhalayakan,unsur

problematika, dan unsur kelayakan.

Dari sasaran, program dan kegiatan-kegiatan dalam Renstra Dinas

Kesehatan Kota Bandung tahun 2009-2013, terdapat beberapa isu aktual


yang perlu dilaksanakan analisis dan pemecahan masalah untuk

meningkatkan kinerja unit kerja. Untuk menetapkan isu-isu aktual dapat

dilihat dari Laporan Tahunan dengan melihat Formulir Pengukuran

Pencapaian Sasaran (PPS) yang merupakan pengukuran pencapaian

sasaran yang nilai capaian kinerjanya dibawah standar, yang menghambat

pencapaian tujuan, visi dan misi unit kerja.

Berdasarkan Laporan Tahunan, ditetapkan 1 (satu) isu aktual dan

merupakan isu aktual prioritas, adalah “Tingginya Jumlah Kematian Bayi”

dan menjadi masalah utama.

C. Dasar Teori

Masalah utama bayi baru lahir pada masa perinatal dapat

menyebabkan kematian, kesakitan dan kecacatan. Hal ini merupakan akibat

dari kondisi kesehatan ibu yang jelek, perawatan selama kehamilan yang

tidak adekuat, penanganan selama persalinan yang tidak tepat dan tidak

bersih, serta perawatan neonatal yang tidak adekuat. Bila ibu meninggal saat

melahirkan, kesempatan hidup yang dimiliki bayinya menjadi semakin kecil.

Kematian neonatal tidak dapat diturunkan secara bermakna tanpa dukungan

upaya menurunkan kematian ibu dan meningkatkan kesehatan ibu.

Perawatan antenatal dan pertolongan persalinan sesuai standar, harus

disertai dengan perawatan neonatal yang adekuat dan upaya-upaya untuk

menurunkan kematian bayi akibat bayi berat lahir rendah, infeksi pasca lahir


(seperti tetanus neonatorum, sepsis), hipotermia dan asfiksia. Sebagian

besar kematian neonatal yang terjadi pasca lahir disebabkan oleh penyakit –

penyakit yang dapat dicegah dan diobati dengan biaya yang tidak mahal,

mudah dilakukan, bisa dikerjakan dan efektif. Intervensi imunisasi Tetanus

Toxoid pada ibu hamil menurunkan kematian neonatal hingga 33-58%.

Pengelolaan program KIA bertujuan untuk menurunkan Angka

Kematian Ibu dan Bayi serta memantapkan dan meningkatkan jangkauan

serta mutu pelayanan KIA secara efektif dan efisien yang diutamakan pada

salah satu kegiatan pokoknya yaitu peningkatan pelayanan antenatal sesuai

standar bagi seluruh ibu hamil di semua fasilitas kesehatan.

Pelayanan antenatal adalah pelayanan kesehatan oleh tenaga

kesehatan untuk ibu selama masa kehamilannya, dilaksanakan sesuai

dengan standar pelayanan antenatal yang ditetapka dalam Standar

Pelayanan Kebidanan (SPK). Pelayanan antenatal yang berkualitas harus

sesuai dengan standar meliputi anamnesis, pemeriksaan fisik (umum dan

kebidanan), pemeriksaan laboratorium rutin dan khusus, serta intervensi

umum dan khusus (sesuai resiko yang ditemukan dalam pemeriksaan).

Dalam penerapannya terdiri atas :

1. Timbang berat badan dan ukur tinggi badan

2. Ukur tekanan darah

3. Nilai status gizi (ukur lingkar lengan atas)

4. Ukur tinggi fundus uteri

5. Tentukan presentasi janin dan denyut jantung janin


6. Skrining status imunisasi Tetanus dan berikan imunisasi Tetanus

Toksoid (TT) bila diperlukan

7. Pemberian tablet zat besi minimal 90 tablet selama massa kehamilan

8. Tes laboratorium (rutin dan khusus)

9. Tatalaksana kasus

10. Konseling termasuk perencanaan persalinan dan pencegahan

komplikasi serta KB pasca persalinan.

Pemeriksaan laboratorium rutin mencakup pemeriksaan golongan

darah, hemoglobin, protein urine dan gula darah puasa. Pemeriksaan

khusus dilakukan didaerah prevalensi tinggi dan atau kelompok beresiko,

pemeriksaan yang dilakukan adalah Hepatitis B, HIV, Sifilis, Malaria,

Tuberkulosis, Kecacingan dan Thalassemia.

Dengan demikian maka secara operasional, pelayanan antenatal

disebut lengkap dab berkualitas apabila dilakukan oleh tenaga kesehatan

serta memenuhi standar tersebut. Ditetapkan pula bahwa frekuensi

pelayanan antenatal adalah minimal 4 kali selama kehamilan dengan

ketentuan waktu pemberian pelayanan yang dianjurkan sebagai berikut”

• Minimal 1 kali pada triwulan pertama

• Minimal 1 kali pada triwulan kedua

• Minimal 2 kali pada triwulan ketiga

Standar waktu pelayanan antenatal tersebut dianjurkan untuk

menjamin perlindungan kepada ibu hamil, berupa deteksi dini faktor resiko,

pencegahan dan penanganan komplikasi. Tenaga Kesehatan yang


berkompeten memberikan pelayanan antenatal kepada ibu hamil adalah

dokter spesialis kebidanan, dokter, bidan, dan perawat.

D. Perumusan Masalah

Dari isu aktual yang berkembang dan keterkaitan dengan judul Kertas

Kerja Perseorangan (KKP), maka ditetapkan perumusan masalah yaitu

“Kurangnya Kualitas Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil oleh Petugas ”,

dan menjadi masalah spesifik.

E. Metode Pengumpulan Data

Pada Penulisan Kertas Kerja Perseorangan ini penulis memerlukan

data pendukung. Untuk keperluan data tersebut penulis menggunakan

pengamatan langsung (observasi lapangan selama penulis bekerja di UPT

Puskesmas Padasuka).

Disamping itu digunakan pula metode telaahan literatur berupa

Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kota Bandung 2009-2013, Laporan

Tahunan UPT Puskesmas Padasuka Tahun 2011, serta beberapa literatur

yang ada hubungannya dengan judul yang ditulis.

F. Pengertian dan Lingkup Bahasan

Untuk menyamakan pengertian dan memperjelas pemahaman

tentang judul Kertas Kerja Perseorangan ini, perlu diberikan pengertian-

pengertian yang membatasi ruang lingkup pembahasan.


Maka pengertian-pengertian sebagai berikut :

1. Ante Natal Care (ANC): pelayanan kesehatan oleh tenaga kesehatan

untuk ibu selama masa kehamilannya, dilaksanakan sesuai standar

pelayanan antenatal yang ditetapkan dalam Standar Pelayanan

Kebidanan (SPK)

2. Kala Karya (On The Job Training): suatu proses yang terorganisasi

untuk meningkatkan ketrampilan, pengetahuan, kebiasaan kerja dan

sikap karyawan

3. Angka Kematian Bayi: banyaknya bayi yang meninggal sebelum

mencapai usia 1 tahun AKB per 1000 kelahiran hidup pada tahun yang

sama.

G. Sistematika Penulisan

Penulisan Kertas Kerja Perorangan (KKP) ini disusun dengan

sistematika sebagai berikut :

BAB I : PENDAHULUAN,

Berisikan Latar Belakang, Isu Aktual, Dasar Teori,

Perumusan Masalah, Metode Pengumpulan Data,

Pengertian dan Lingkup Bahasan dan Sistematika

Penulisan.

BAB II : GAMBARAN KEADAAN SEKARANG,

Berisikan Visi dan Misi, Tugas Pokok, Fungsi dan Uraian


Tugas, Sasaran, Program dan Kegiatan-kegiatan yang

bermasalah, Gambaran Rencana Tingkat Capaian Kerja

(PPS) dan Realisasi, dan Kerangka Pengukuran dan

Indikator Kinerja yang dipergunakan.

BAB III : GAMBARAN KEADAAN YANG DIINGINKAN,

Berisikan Sasaran, Kebijakan, Operasional, Program dan

Kegiatan-kegiatan yang tingkat kinerjanya ingin ditingkatkan

serta Pemilihan dan Penetapan Program dan Kegiatan-

kegiatan yang ingin ditingkatkan kinerjanya.

BAB IV : MASALAH PEMECAHANNYA,

Berisikan Identifikasi dan Analisis Masalah, Memilih dan

Menetapkan Sasaran,dan Rencana Kerja

BAB V : PENUTUP

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN-LAMPIRAN

DAFTAR RIWAYAT HIDUP


BAB II

GAMBARAN KEADAAN SEKARANG

A. Visi dan Misi

1. Visi

Sesuai dengan Perda Kepala Daerah Nomor 08 Tahun 2008,

maka visi Dinas Kesehatan Kota Bandung adalah Bandung Kota Sehat

Yang Mandiri.

2. Misi

Untuk mencapai Visi tersebut dilaksanakan melalui Misi-Misi

sebagai berikut :

a. Meningkatkan serta mendorong kesadaran individu, keluarga serta

masyarakat untuk hidup sehat secara mandiri.

b. Meningkatkan pelayanan kesehatan yang bermutu dan terjangkau.

c. Mengutamakan profesionalisme dalam memberikan pelayanan kepada

masyarakat.

d. Menggali potensi masyarakat dalam pembangunan kesehatan.

B. Tugas Pokok, Fungsi, dan Uraian Tugas

Dengan mengacu kepada Peraturan Walikota Bandung Nomor 250

Tahun 2008 tentang Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Satuan Organisasi di

Lingkungan Pemerintah Kota Bandung, maka ditetapkan Tugas Pokok,

Fungsi dan Uraian Tugas sebagai berikut :


1. Tugas Pokok

Melaksanakan sebagian tugas Dinas di bidang kesehatan kepada

masyarakat sesuai jenis dan kewenangannya.

2. Fungsi

a. Penyusunan rencana dan teknis operasional pelaksanaan

pelayanan kesehatan kepada masyarakat

b. Pelaksanaan operasional pelayanan dasar kesehatan masyarakat

dan pembangunan kesehatan masyarakat di wilayah kerja sesuai

dengan kewenangan penyelenggaraan pelayanan kesehatan

c. Pelaksanaan ketatausahaan UPT

d. Pelaksanaan pengawasan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan

kegiatan Puskesmas

3. Uraian Tugas

a. Menyusun rencana kegiatan di lingkup UPT Puskesmas dan

Puskesmas sesuai dengan kebijakan dan arahan dari Kepala

Dinas Kesehatan;

b. Memimpin, mengatur, mengendalikan pelaksanaan kegiatan di

lingkup UPT Puskesmas dan Puskesmas agar kinerja organisasi

dapat tercapai;

c. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama dalam rangka

pelaksanaan kegiatan di UPT Puskesmas dan wilayah kerjanya,

termasuk mengkoordinir dan membimbing pelaksanaan fungsi-


fungsi manajemen UPT Puskesmas dan Puskesmas untuk

mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan;

d. Menyusun dan bertanggung jawab dalam penyusunan SOP

(Standar Operational Procedure) di UPT Puskesmas dan

Puskesmas wilayah kerjanya;

e. Melaksanakan lokakarya mini Puskesmas, yaitu melaksanakan

lokakarya Mini Tribulanan;

f. Melaksanakan Sistem Pencatatan dan Pelaporan Terpadu

Puskesmas, yaitu bertanggung jawab mengumpulkan dan

mengolah data serta informasi yang terkait dengan

penyelenggaraan tugas-tugas Dinas (termasuk retribusi);

g. Melaksanakan monitoring bulanan

h. Melaksanakan Lokakarya Bulanan (Lokbul)

i. Memaraf dan atau menandatangani konsep atau naskah Dinas

sesuai dengan bidang tugas dan kewenangannya

j. Melaksanakan pembinaan teknis kepada pelaksana program

kesehatan di UPT Puskesmas dan Puskesmas, meliputi :

Pelaksanaan supervisi program di lapangan;

k. Menerima konsultasi dari Puskesmas wilayah kerjanya dan

Puskesmas lain;

l. Membina serta memberikan motivasi dan bimbingan kepada

bawahan untuk bekerja secara efektif dan efisien;


m. Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan di

lingkup UPT Puskesmas wilayah kerjanya;

n. Menyusun laporan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan

tugas kepada pimpinan;

o. Melaksanakan pelayanan umum kesehatan sesuai kewenangan

dan kompetensi yang dimiliki, termasuk melakukan pemeriksaan

dan pengobatan penderita pada waktu-waktu yang telah

ditetapkan termasuk pemeriksaan rujukan medik gawat darurat

yang perlu dilakukan setiap saat dibutuhkan;

p. Melaksanakan tugas lain yang diberikan pimpinan sesuai bidang

tugasnya

C. Sasaran, Program, dan Kegiatan-kegiatan yang Bermasalah

Sesuai dengan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kota Bandung,

sasaran utama dalam penyusuan kertas kerja perseorangan (KKP) ini

adalah Setiap bayi, anak, ibu hamil, dan kelompok masyarakat resiko tinggi

terllindungi dari penyakit.

Berdasarkan hasil Pengukuran Pencapaian Sasaran tidak terdapat

program dan kegiatan bermasalah atau yang tingkat kinerjanya rendah atau

masih bermasalah. Akan tetapi beberapa indikator seperti kematian ibu dan

kematian bayi, target yang harus dicapai adalah tidak adanya kematian ibu

dan bayi, karena adanya kematian ibu atau bayi di suatu wilayah merupakan


sebuah Kejadian Luar Biasa (KLB). Suatu KLB harus menjadi prioritas

kegiatan.

D. Gambaran Rencana Capaian

Gambaran rencana capaian dan realisasi sekarang merupakan hasil

yang telah dicapai dari program dan kegiatan saat ini. Berdasarkan hasil

penilaian pencapaian sasaran masih ada program dan kegiatan yang

bermasalah dan perlu ditingkatkan kinerjanya.

Indikator sasaran adalah ukuran tingkat keberhasilan secara spesifik,

terukur dapat berupa output atau outcome.

Gambaran rencana realisasi dapat dilihat pada tabel di bawah ini:

Tabel 1Pengukuran Pencapaian Sasaran

Tahun 2011

Instansi : Dinas Kesehatan Kota BandungUnit Kerja : UPT Puskesmas Padasuka Form : PPS

Sasaran IndikatorSasaran

RencanaTingkatCapaian

RealisasiProsentasePencapaian

TingkatCapaian

Terwujudnyapeningkatanderajatkesehatanmasyarakat

Umur harapanhidup

74 tahun 73,79 tahun 99,1%

Angka kematianbayi

31/1000 KH 6/1000 KH Tercapai

Jumlah kematianibu

102/100.000KH

47/100.000KH

Tercapai

FasilitaspelayanankesehatanmelaksanakanSPM

80% 100% Tercapai

Prevalensi giziburuk

< 1 % 0,73 % Tercapai


E. Kerangka Pengukuran dan Indikator Kinerja yang Dipergunakan

Untuk mengetahui pencapaian tingkat capaian program dan kegiatan

dilakukan Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) dengan indikator: Input,

Output, Outcome, Benefit dan Impact, dengan nilai satuan bisa berupa:

rupiah, orang, buah dll.

Adapun Kerangka Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) sebagai

berikut:

Tabel 2Pengukuran Kinerja Kegiatan

Instansi : Dinas Kesehatan Kota BandungUnit Kerja : UPT Puskesmas Padasuka Form : RKT

Program Uraian Indikator Satuan Rencana Realisasi

TerciptanyaPeningkatanKualitasPelayananKesehatanIbu Hamiloleh Petugas

Melaksanakankalakarya AnteNatalCareANC

InputDana RpSDM Orang 12Output

Kali 1TerlaksananyaKalakaryaAnte NatalCareANCBenefit

Persen 100MeningkatnyaTerwujudnyaPelayananANC Ibu Hamilyang optimal

ImpactPersen 100Menurunnya

JumlahKematian Ibudan Bayi


BAB III

GAMBARAN KEADAAN YANG DIINGINKAN

A. Sasaran, Kebijakan, Operasional, Program dan Kegiatan-kegiatan yang

tingkat kinerjanya ingin ditingkatkan

1. Sasaran

Dalam upaya mencapai sasaran utama, yaitu: Terwujudnya

peningkatan derajat kesehatan masyarakat.

Dengan indikator sebagai berikut :

a. Umur harapan hidup

b. Angka kematian bayi

c. Jumlah kematian ibu

d. Fasilitas pelayanan kesehatan melaksanakan SPM

e. Prevalensi gizi buruk

Dengan kebijakan operasional yang merupakan acuan yang

memberikan arah program, yaitu Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil

2. Program dan Kegiatan

Untuk mewujudkan sasaran dan kebijakan operasional tersebut

diatas, maka ditetapkan program dan kegiatan sesuai Rencana Kerja

Tahunan sebagai berikut


Tabel 3RENCANA KERJA TAHUNAN

Tahun 2012

Instansi : Dinas Kesehatan Kota BandungUnit Kerja : UPT Puskesmas Padasuka Form : RKT

SASARAN

PROGRAM

KEGIATAN

URAIAN INDIKATORKINERJA

RENCANATINGKATCAPAIAN(TARGET)

URAIAN INDIKATORSATUAN

(TARGET)

1 2 3 4 5 6 7 8Terwujudnyapeningkatanderajatkesehatanmasyarakat

Umurharapanhidup

74 tahun PelayananKesehatanIbu Hamil

MelaksanakankalakaryaAnte NatalCare(ANC)

InputDana Rp.

2.850.000SDM Org 15

Angkakematianbayi

31/1000 KH Output Kali 1Terlaksananya KalakaryaAnte NatalCare (ANC)

Jumlahkematianibu

102/100.000KH

Benefit Persen 100MeningkatnyaTerwujudnyaPelayananANC IbuHamil yangoptimal

Fasilitaspelayanankesehatanmelaksanakan SPM

80% Impact Persen 100MenurunnyaJumlahKematianIbu dan Bayi

Prevalensigizi buruk

< 1 %

B. Memilih dan Menetapkan Program dan Kegiatan-kegiatan yang ingin

ditingkatkan kinerjanya

Berdasarkan program dan kegiatan yang ingin ditingkatkan kinerjanya

yaitu Program Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil, dengan kegiatan :


1. Melaksanakan Audit Petugas dengan daftar tilik

2. Melaksanakan Kala Karya ANC

3. Menyediakan perlengkapan sarana pelayanan ANC yang lengkap

dan modern

Maka kegiatan yang diambil prioritas untuk ditingkatkan adalah

kegiatan melaksanakan Kala Karya ANC untuk Petugas Kesehatan pada

UPT Puskesmas Padasuka Dinas Kesehatan Kota Bandung.


BAB IV

MASALAH DAN PEMECAHAN

A. Identifikasi dan Analisis Pemecahan Masalah

Masalah merupakan kesenjangan antara pencapaian kinerja keadaan

sekarang dengan pencapaian kinerja yang diinginkan. Berdasarkan hasil

analisa pencapaian kinerja keadaan sekarang dan pencapaian kinerja yang

diinginkan, sebagai hasil identifikasi yang menjadi masalah utama adalah

Tinggina Jumlah Kematian Bayi.

Adapun sebagai penyebab/ masalah pokok sebagai penyebab

masalah utama adalah :

a. Kurang Optimalnya Sarana Prasarana

b. Kurang Optimalnya Pelayanan ANC Ibu Hamil

c. Kurang Optimalnya Sistem Rujukan

d. Kurang Optimalnya Peran Posyandu

Dan penyebab/masalah pokok yang prioritas adalah Kurang

Optimalnya Pelayanan ANC Ibu Hamil.

Adapun sebagai penyebab/masalah spesifik sebagai penyebab

masalah pokok adalah:

a. Kurangnya Pengetahuan Ibu Hamil

b. Kurangya Kualitas Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil oleh Petugas

c. Kurang baiknya pencatatan dan pelaporan

d. Kurang optimalnya penggunaan buku KIA


Dan penyebab/masalah spesifik yang prioritas adalah Kurangya

Kualitas Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil oleh Petugas.

Dengan adanya masalah pokok dan masalah spesifik ini maka

pelayanan ANC ibu hamil kurang optimal, sehingga dapat menyebabkan

tinggibya jumlah kematian bayi yang berakibat rendahnya derajat kesehatan

masyarakat.

Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada Pohon Masalah dan

Analisa USG sebagai berikut :


2A 2B 2C 2D

3A 3B 3C 3D

Gambar 1Pohon Masalah

(Pernyataan Negatif)

Keterangan:

Keterangan :Masalah utama yang dihadapi adalah No. 1

Penyebab Pokok No. 1 yang dominan adalah No. 2B

Penyebab spesifik No. 2B yang dominan adalah No. 3B

Akibat masalah utama No.1 adalah No.4.

Rendahnya Derajat KesehatanMasyarakat

Tingginya Jumlah Kematian Bayi

KurangOptimalnya

SaranaPrasarana

KurangOptimalnyaPelayananANC Ibu

Hamil

Kurangoptimalnya

sistemrujukan

KurangOptimalnya

PeranPosyandu

KurangnyaPengetahuan

Ibu Hamil

Kurangbaiknya

pencatatandan

pelaporan

KurangyaKualitas

PelayananKesehatanIbu Hamil

oleh Petugas

Kurangoptimalnya

penggunaanbuku KIA

AKIBAT

SEBAB

4

1


ANALISIS USG

Dilakukan dengan mempertimbangkan kriteria sebagai berikut :

U : Urgency (biasanya dampak masalah yang sangat mendesak,

berhubungan dengan keselamatan jiwa manusia dan lingkungan)

S : Seriousness (tingkat kesungguhan, berhubungan dengan waktu untuk

penangan masalah ) .

G :Growth (tingkat perkiraan akan bertambah buruknya keadaan pada saat

masalah mulai terlihat dan sesudahnya)

Penilaian terhadap kriteria menggunakan skala dari angka 1 sampai dengan

5 seperti dibawah ini :

PENILAIAN KRITERIA

NILAI KRITERIAURGENCY SERIOUSNESS GROWTH

5 SANGAT URGEN SANGAT SERIUS SANGAT TUMBUH

4 URGEN SERIUS TUMBUH

3 CUKUP URGEN CUKUP SERIUS CUKUP TUMBUH

2 KURANG URGEN KURANG SERIUS KURANG TUMBUH

1 SANGAT KURANGURGEN

SANGAT KURANGSERIUS

SANGAT KURANGTUMBUH

Dengan menjumlahkan U+S+G nilai tertinggi ditetapkan sebagai alternatif

Masalah Pokok yang Dominan (2B)


Tabel 4Analisis Penetapan Penyebab/Masalah Pokok Yang Dominan

Nilai KriteriaTotal PrioritasNo. Masalah

pokokUrgen

(U)Serious

(S)Growth

(G)1. Kurang Optimalnya

Sarana Prasarana5 4 4 13 3

2. Kurang OptimalnyaPelayanan ANC IbuHamil

5 5 5 15 1*)

3. Kurang optimalnyasistem rujukan

5 5 4 14 2

4. Kurang OptimalnyaPeran Posyandu

5 3 4 12 4

*) Merupakan masalah pokok yang dominan

Tabel 5Analisis Penetapan Penyebab Masalah Spesifik Yang Dominan

Nilai KriteriaTotal PrioritasNo. Masalah Urgen

(U)Serious

(S)Growth

(G)1. Kurangnya

Pengetahuan IbuHamil

4 4 4 12 4

2. Kurangnya KualitasPelayananKesehatan IbuHamil oleh Petugas

5 5 5 15 1*)

3. Kurangnya baiknyapencatatan danpelaporan

5 4 4 13 3

4. Kurang optimalnyapenggunaan bukuKIA

5 4 5 14 2

*) Merupakan masalah spesifik yang dominan


2A 2B 2C 2D

3A 3B 3C 3D

B. Pemilihan dan Penetapan Sasaran

Dari hasil identifikasi dan analisis masalah untuk pemecahan

masalah, ditetapkan sasaran yang akan dicapai yaitu sasaran utama,

sasaran pokok dan sasaran spesifik. Penetapan sasaran (pernyataan positif)

merupakan kebalikan dari penetapan masalah (pernyataan negatif).

Gambar 2Pohon Sasaran

(PernyataanPositif)

Keterangan:

Terwujudnya Peningkatan DerajatKesehatan Masyarakat

Terwujudnya Penurunan JumlahKematian Bayi

TersedianyaSarana danprasarana

yang optimal

TerwujudnyaPelayananANC Ibu

Hamil yangoptimal

Terwujudnyasistem

rujukan yangoptimal

TerwujudnyaPeran

Posyanduyang Optimal

TerwujudnyaPeningkatanPengetahuan

ibu hamil

Terciptanyaperbaikan

pencatatandan

pelaporan

TerciptanyaPeningkatan

KualitasPelayanan

Kesehatan IbuHamil olehPetugas

Terwujudnyapenggunaan

buku KIAyang optimal

Maka

Jika

4

1


Keterangan :

Sasaran utama yang dihadapi adalah No. 1

Sasaran pokok yang dominant adalah No.2B

Sasaran spesifik yang dominant adalah No.3B

C. Rencana Kerja

1. Penetapan Alternatif Kegiatan

Untuk mewujudkan sasaran spesifik dominan yaitu Terciptanya

Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil oleh Petugas perlu

mengidentifikasikan alternatif-alternatif kegiatan yang dapat dilaksanakan

melalui analisis dengan ReSBaK

a. Melaksanakan Audit Petugas dengan daftar tilik

b. Melaksanakan Kala Karya ANC

c. Menyediakan perlengkapan sarana pelayanan ANC yang lengkap dan

modern.

Berdasarkan hasil analisis ReSBaK dari alternatif-alternatif

kegiatan tersebut, maka alternatif kegiatan terbaik, paling mendesak

adalah Melaksanakan Kala Karya ANC.

Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada Pohon Alternatif Kegiatan

dan Analisis ReSBaK sebagai berikut :


Gambar 3POHON ALTERNATIF

Terwujudnya Peningkatan DerajatKesehatan Masyarakat

Terwujudnya Penurunan JumlahKematian Ibu dan Bayi

MelaksanakanKala Karya ANC

Terwujudnya Pelayanan ANC Ibu Hamilyang optimal

CBA

Terciptanya Peningkatan KualitasPelayanan Kesehatan Ibu Hamil oleh

Petugas

Menyediakanperlengkapan

sarana pelayananANC yang lengkap

dan modern

MelaksanakanAudit Petugasdengan daftar

tilik


Keterangan :

Kotak A, B dan C adalah alternatif kegiatan untuk mewujudkan sasaran (3B)

Kotak B merupakan alternatif kegiatan yang terbaik dan mendesak

Analisis ReSBaK

Nilai Realistis Sumber daya Baiknya Kewenangan

5 Sangat Realistis Sangat Tersedia Sangat Baik SangatBerwenang

4 Realistis Tersedia Baik Berwenang

3 Cukup Realistis Cukup Tersedia Cukup Baik CukupBerwenang

2 Kurang Realistis Kurang Tersedia Kurang Baik KurangBerwenang

1 Sangat KurangRealistis

Sangat KurangTersedia

Sangat KurangBaik

SangatKurang

Berwenang

Dengan mengalikan Re x S x Ba x K, nilai tertinggi ditetapkan

sebagai alternatif kegiatan terbaik yang dominan (B)

Tabel 6Analisa ResBak Pemilihan Alternatif/Kegiatan

(dari pohon kegiatan)No Alternatif Kegiatan Re S Ba K Hasil1 Melaksanakan Audit Petugas

dengan daftar tilik5 4 4 5 400

2 Melaksanakan Kala Karya ANC 5 5 5 4 5003 Menyediakan perlengkapan

sarana pelayanan ANC yanglengkap dan modern

5 4 4 1 80

Berdasarkan analisis ReSBaK, maka kegiatan terbaik yang dipilih yaitu :

Alternatif Kegiatan No. 2 adalah Melaksanakan Kala Karya ANC


Matrik Rincian Kerja

a. Menetapkan Sasaran Umum

Sasaran kegiatan yang terpilih terbaik dan mendesak dari

Pohon Alternatif Kegiatan masih merupakan sasaran umum, belum

merupakan sasaran yang segera dapat dilaksanakan.

Sasaran umum yang terpilih adalah Terciptanya

Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil oleh Petugas.

b. Sasaran Khusus

Sasaran umum harus dirubah menjadi sasaran khusus,

yang sifatnya: Spesifik, berorientasi pada hasil, terukur (kualitas dan

kuantitas), tempat pelaksanaan, berapa lama, kapan dimulai, kapan

berakhir, siapa pelaksana, berapa jumlah biaya, darimana sumbernya,

unit mana sebagai pelaksana.

Sebagai sasaran khusus adalah Terciptanya Peningkatan

Kualitas Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil oleh 15 orang Petugas

Kesehatan melalui Kala Karya Ante Natal Care (ANC) selama 1 hari

pada tanggal 12 September 2012 dengan biaya sebesar

Rp.2.850.000,- yang berasal dari APBD II Kota Bandung dilaksanakan

oleh UPT Puskesmas Padasuka Dinas Kesehatan Kota Bandung


c. Menyusun Matrik Rincian Kerja

Gambar 4Matrik Rincian Kerja

Kegiatan : Kala Karya Ante Natal Care (ANC) Petugas Kesehatan

No.

PenanggungJawab

Pokok Akhir Kep

ala

Din

asK

eseh

atan

Kas

ie Y

anda

s D

KK

Dok

ter S

pOG

Ka

UPT

Dok

ter P

uske

smas

Kas

ubag

TU

Ben

daha

ra

Bid

an K

oord

inat

or

Staf

Adm

Staf

Um

um

Jum

lah

1 Pelaksanaan Rapat PK1 PK1 PK1 PK1 PK1 PK1 PK1 7

2 Pembentukan Tim Pelatih dan

Penyusunan MateriPK2 PK2 PK2 PK2 PK2 PK2 PK2 7

3 Persiapan peserta PK3 PK3 PK3 PK3 PK3 PK3 6

4. Persiapan Sarana dan Prasarana PK4 PK4 PK4 PK4 PK4 PK4 6

5 Pelaksanaan Kala Karya PK5 PK5 PK5 PK5 PK5 PK5 PK5 PK5 PK5 PK5 10

6 Pemantauan PK6 PK6 PK6 PK5 PK5 5

7 Penilaian PK7 PK7 PK7 PK7 PK7 6

8 Pelaporan PK8 PK8 PK8 PK5 PK5 PK5 5

Jumlah 1 1 1 8 6 8 7 8 7 5

Si A Bi Di BaKEGIATAN POKOK KERJASASARAN

Melaksanakan KalaKarya Ante Natal Care(ANC) pada 15 orangPetugas Kesehatan

melalui selama 1 haripada tanggal 12September 2012

dengan biaya sebesarRp. 2.850.000,- yangberasal dari APBD II

Kota Bandungdilaksanakan olehUPT PuskesmasPadasuka DinasKesehatan Kota

Bandung

PERSIAPAN

PELAKSANAAN

Terciptanya PeningkatanKualitas Pelayanan

Kesehatan Ibu Hamiloleh 15 orang PetugasKesehatan melalui KalaKarya Ante Natal Care(ANC) selama 1 hari

pada tanggal 12September 2012 dengan

biaya sebesar Rp.2.850.000,- yang berasal

dari APBD II KotaBandung dilaksanakanoleh UPT Puskesmas

Padasuka DinasKesehatan Kota

BandungPENGENDALIAN


d. Menyusun Tabel Paket Kerja

Tabel 7

Paket Kerja : Nomor 1Pokok Akhir : Pelaksanaan RapatPelaksanaan Tanggal : 3 September 2012Penanggung Gugat : Kepala UPT Puskesmas

NO Uraian Kerja PenanggungJawab Waktu Biaya (Rp)

1. Menentukan pelaksanaanrapat Ka UPT

2. Mengundang stafpuskesmas Kasubag TU 1 hari 100.000,-

3. Melaksanakan rapat Ka UPT, Dokter,Kasubag TU, StafAdm, Staf Umum,Bidan Koordinator

4. Menyelesaikan administrasikeuangan Bendahara (1 hari)*)

Jumlah 7 1 hari 100.000,-*) tidak masuk hitungan hari

Tabel 8

Paket Kerja : Nomor 2Pokok Akhir : Pembentukan Tim Pelatih dan Penyusunan MateriPelaksanaan Tanggal : 4-6 September 2012Penanggung Gugat : Kepala UPT Puskesmas


1. Menentukan materi dan pelatih Ka UPT2. Menyusun paket bahan bagi

pesertaDokter, StafAdm, StafUmum, BidanKoordinator 3 hari 100.000,-

3. Menyiapkan alat bantu pelatihan Dokter,Kasubag TU,Staf Umum,BidanKoordinator


Jumlah 7 3 hari 100.000*) tidak masuk hitungan hari


Tabel 9

Paket Kerja : Nomor 3Pokok Akhir : Persiapan pesertaPelaksanaan Tanggal : 7-8 September 2012Penanggung Gugat : Kepala UPT Puskesmas


1. Membuat surat undangan Kalakarya Kasubag TU

2. Menandatangani danmenggandakan surat undangankalakarya

Ka UPT, StafAdm

3. Mengadakan koordinasi dengankasie yandas DKK

Ka UPT,BidanKoordinator

2 hari 50.000

4. Mendistribusikan surat undanganpelatihan Staf Adm



Tabel 10

Paket Kerja : Nomor 4Pokok Akhir : Persiapan sarana dan prasaranaPelaksanaan Tanggal :10-11 September 2012Penanggung Gugat : Kepala UPT Puskesmas


1. Menyiapkan tempat dan kursipeserta

Ka UPT, StafUmum

2. Menyiapkan sound system,papan tulis, infokus

Kasubag TU,Staf Umum 2 hari 300.000

3. Menyiapkan ATK, alat tulis danabsensi peserta

Kasubag TU,Bikor, StafAdm, StafUmum,


Jumlah 6 300.000*) tidak masuk hitungan hari


Tabel 11

Paket Kerja : Nomor 5Pokok Akhir : Pelaksanaan Kala KaryaPelaksanaan Tanggal : 12 September 2012Penanggung Gugat : Kepala UPT Puskesmas


1. Menyiapkan Konsumsi, honorpelatih

Kasubag TU,Staf UmumStaf Adm

2. Membuka Pelatihan Kadis DKK3. Memberikan materi, diskusi,

tanya jawab, praktek,Memberian honor pelatih

KasieYandas, DrSpOG,Dokter, bidankoordinator

1 hari 2.000.000

4. Menutup Kalakarya Ka UPT5. Menyelesaikan administrasi

keuangan Bendahara (1 hari)*)

Jumlah 10 1 hari 2.000.000*) tidak masuk hitungan hari

Tabel 12

Paket Kerja : Nomor 6Pokok Akhir : PemantauanPelaksanaan Tanggal : 3-12 September 2012Penanggung Gugat : Kepala UPT Puskesmas


1. Menentukan waktu pemantauan Ka UPT2. Menentukan aspek yang dipantau Ka UPT,

Dokter 9 hari 100.0003. Melaksanakan pemantauan Kasubag TU,

BidanKoordinator




Tabel 13

Paket Kerja : Nomor 7Pokok Akhir : PenilaianPelaksanaan Tanggal : 3-12 September 2012Penanggung Gugat : Kepala UPT Puskesmas


1. Mempelajari dan meneliti hasilpemantauan danmembandingkan dengan standar

Kasubag TU,bidankoordinator

2. Mengidentifikasi bila adapenyimpangan

Kasubag TU,bidankoordinator

9 hari -

3. Memberikan masukan balikan Ka UPT4. Mengambil tindakan korektif pada

penyimpanganKa UPT,Dokter

5. Menyimpan hasil penyimpangan Kasubag TU,staf Adm

Jumlah 5 9 hari -

Tabel 14

Paket Kerja : Nomor 8Pokok Akhir : PelaporanPelaksanaan Tanggal : 3-13 September 2012Penanggung Gugat : Kepala UPT Puskesmas


1. Menyiapkan data laporan,menyusun konsep, mengetikkonsep laporan

BidanKoordinator,Kasubag TU,Staf Adm

2. Meneliti dan mengkoreksi konseplaporan, mengetik ulang laporan

Dokter, StafAdm 10 hari

3. Menandatangani laporan Ka UPT 100.0004. Menggandakan dan

menyampaikan laporan kepadayang berkepentingan

Staf Adm

6 Menyelesaikan administrasikeuangan Bendahara (1 hari)*)



2. Rekapitulasi Biaya

Tabel 15REKAPITULASI BIAYA

NO POKOK AKHIR BIAYA (Rp)1. Pelaksanaan Rapat 100.0002. Pembentukan Tim Pelatih dan

Penyusunan Materi200.000

3. Persiapan peserta 50.0004. Persiapan Sarana dan Prasarana 300.00005. Pelaksanaan Kala Karya 2.000.0006. Pemantauan 100.0007. Penilaian -8. Pelaporan 100.000

Jumlah 2.850.000

3. Jadwal Kegiatan

Tabel 16Jadwal Kegiatan

No WaktuPokok Akhir

Bulan September 2012

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 131 Pelaksanaan Rapat2 Pembentukan Tim Pelatih

dan Penyusunan Materi3 Persiapan peserta4 Persiapan Sarana dan

Prasarana5 Pelaksanaan Kala Karya6 Pemantauan7 Penilaian8 Pelaporan


Berdasarkan pemilihan sasaran pokok dominan, sasaran spesifik

dominan dan pemilihan alternatif kegiatan terbaik dan mendesak, maka

kegiatan terbaik dan mendesak masih merupakan sasaran umum dan perlu

disahihkan dengan cara membuat MRK, PK, Rekapitulasi Biaya, dan

Penjadwalan.

Sasaran yang disahkan seperti yang tercantum dalam MRK tersebut

selanjutnya dilanjutkan melalui dukungan dan motivasi dari pihak-pihak

terkait seperti yang tampak pada MRK (Si A Bi Di Ba) atau paket kerja

masing-masing. Untuk maksud tersebut penulis harus mampu menggerakan

pihak-pihak terkait tadi dalam mewujudkan sasaran umum dengan sebaik-

baiknya.

Akhirnya sasaran umum yang telah disahihkan tersebut dikendalikan

dengan cara Laporan Pengendalian Status Sasaran (LPSS).

Pengendalian sasaran merupakan tahap akhir (ke lima) dalam

manajemen PKT, pengendalian bertujuan agar pelaksanaan kegiatan tetap

berjalan pada alur yang telah direncanakan. Pengendalian yang efektif

berkaitan dengan penetapan dengan standar aturan, pengukuran dari hasil

kegiatan kerja, penilaian hasil kerja (membandingkan hasil kerja terhadap

standar), dan tindakan koreksi pada waktu yang tepat sehingga berbagai

pekerjaan untuk mewujudkan sasaran dapat dilakukan tepat pada

waktunya.


4. Laporan Pengendalian Status Sasaran

Adapun bentuk Laporan Pengendalian Status Sasaran (LPSS) untuk dilaksanakan dari tanggal 3 s/d 13

September 2012 oleh UPT Puskesmas Padasuka seperti terlihat pada tabel 17 berikut ini :

Tabel 17Laporan Pengendalian Status Sasaran

No.

Kejadian Yang dijadikantarget

TitikKontrol Kejadian dan Jadwal ukuran Kemajuan

PenyimpanganTanggung

Jawab(Koreksi)Pokok Akhir

StandarKemajuan Bulan Juli 2012

Realisasi 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

1 Pelaksanaan RapatS-K

R

2 Pembentukan Tim Pelatihdan Penyusunan Materi

S-K

R

3 Persiapan pesertaS-K

R

4 Persiapan Sarana danPrasarana

S-K

R

5 Pelaksanaan Kala KaryaS-K

R


BAB V

PENUTUP

Masalah utama adalah Tingginya Jumlah Kematian Bayi. Hal ini

disebabkan oleh :

1. Masalah Pokok

a. Kurang Optimalnya Sarana Prasarana

b. Kurang Optimalnya Pelayanan ANC Ibu Hamil

c. Kurang optimalnya sistem rujukan

d. Kurang Optimalnya Peran Posyandu

2. Masalah spesifik

a. Kurangnya Pengetahuan Ibu Hamil

b. Kurangnya Kualitas Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil oleh Petugas

c. Kurangnya baiknya pencatatan dan pelaporan

d. Kurangnya baiknya pencatatan dan pelaporan

Masalah pokok yang dominan adalah Kurang Optimalnya Pelayanan

ANC Ibu Hamil.

Masalah yang spesifik yang dominan adalah Kurangnya Kualitas

Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil oleh Petugas.

Pemecahan masalahnya adalah melaksanakan Kala Karya ANC.


DAFTAR PUSTAKA

Anonim, 2010. Pedoman Teknis Pelayanan Kesehatan Dasar, Buku SakuPelayanan Kesehatan Neonatal Esensial, Ed. Revisi. KementrianKesehatan RI. Jakarta.

Anonim, 2009. Pedoman Pemantauan Wilayah Setempat Kesehatan Ibu danAnak (PWS-KIA), Departemen Kesehatan RI. Jakarta

Anonim, 2009. Rencana Strategis (RENSTRA) Kota Bandung Tahun 2009sampai dengan Tahun 2013. Bandung.

Anonim, 2009. Sistem Kesehatan Kota Bandung, Perda Kota Bandung No 10Tahun 2009. Bandung

Anonim, 2008. Isu Aktual Sesuai Tema. Modul Pendidikan dan PelatihanKepemimpinan Tingkat IV. Lembaga Administrasi Negara. Jakarta

Anonim, 2008. Kebijakan Pembangunan Substansi, Modul Pendidikan danPelatihan Kepemimpinan Tingkat IV, Lembaga Administrasi Negara,Jakarta.

Anonim, 2008. Kertas Kerja Perorangan (KKP),Modul Pendidikan dan PelatihanKepemimpinan Tingkat IV, Lembaga Administrasi Negara, Jakarta

Anonim, 2008. Pola Kerja Terpadu (PKT), Modul Pendidikan dan PelatihanKepemimpinan Tingkat IV, Lembaga Administrasi Negara, Jakarta.

Anonim, 2008. Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) KotaBandung tahun 2008-2013. Bandung

Anonim, 2008. Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota BandungTahun 2005-2025. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 08 Tahun2008. Bandung

Anonim, 2008. Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan DiKabupaten/Kota, Permenkes No 741 tahun 2008, Biro Hukum danOrganisasi Setjen Depkes RI, Jakarta.

Anonim, 2008. Tupoksi Substansi Lembaga, Modul Pendidikan dan PelatihanKepemimpinan Tingkat IV, Lembaga Administrasi Negara, Jakarta.

Anonim, 2007. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 12 Tahun 2007sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kota Bandung


Nomor 12 Tahun 2009 tentang Pembentukan dan Susunan OrganisasiLembaga Teknis Daerah Kota Bandung. Bandung

Anonim. 2004. Kebijakan Dasar Puskesmas. Kepmenkes No 128 Tahun 2004, ,Departemen Kesehatan RI, Jakarta

Anonim, 1999. Pedoman Diklat Kala Karya / OJT, Departemen Kesehatan RI,Jakarta

Anonim, 1999. Pedoman Kerja Puskesmas Jilid 2. Departemen Kesehatan RI.Jakarta

Anonim, 1998. Pedoman Pelayanan Kebidanan Dasar, Departemen KesehatanRI. Jakarta

http://id.shvoong.com/business-management/management/2058328-job-training-ojt/, diunduh tanggal 22 Juni 2012

http://mdgs-dev.bps.go.id/main.php?link=ingoal5, diunduh tanggal 22 Juni 2012

Stalker, P. 2008. Mari Kita Suarakan MDG’S. Millenium Development Goal’s,Bapenas & UNDP. Jakarta.

Sistem Kesehatan Nasional, 2009

UU Kesehatan Nomor 36 Tahun 2009

http://id.shvoong.com/business-management/management/2058328-job-

http://mdgs-dev.bps.go.id/main.php


LAMPIRAN


TUPOKSI

Tugas Pokok :

Melaksanakan sebagian tugas Dinas di bidang kesehatan kepada masyarakat

sesuai jenis dan kewenangannya

Fungsi :

a. Penyusunan rencana dan teknis operasional pelaksanaan pelayanan

kesehatan kepada masyarakat

b. Pelaksanaan operasional pelayanan dasar kesehatan masyarakat dan

pembangunan kesehatan masyarakat di wilayah kerja sesuai dengan

kewenangan penyelenggaraan pelayanan kesehatan.

c. Pelaksanaan ketatausahaan UPT

d. Pelaksanaan pengawasan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan kegiatan

Puskesmas


URAIAN TUGAS KEPALA UPT PUSKESMAS

a. Menyusun rencana kegiatan di lingkup UPT Puskesmas dan Puskesmas

sesuai dengan kebijakan dan arahan dari Kepala Dinas Kesehatan;

b. Memimpin, mengatur, mengendalikan pelaksanaan kegiatan di lingkup

UPT Puskesmas dan Puskesmas agar kinerja organisasi dapat tercapai;

c. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama dalam rangka pelaksanaan

kegiatan di UPT Puskesmas dan wilayah kerjanya, termasuk

mengkoordinir dan membimbing pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen

UPT Puskesmas dan Puskesmas untuk mencapai tujuan dan sasaran

yang telah ditetapkan;

d. Menyusun dan bertanggung jawab dalam penyusunan SOP (Standar

Operational Procedure) di UPT Puskesmas dan Puskesmas wilayah

kerjanya;

e. Melaksanakan lokakarya mini Puskesmas, yaitu melaksanakan

Lokakarya Mini Tribulanan;

f. Melaksanakan Sistem Pencatatan dan Pelaporan Terpadu Puskesmas,

yaitu bertanggung jawab mengumpulkan dan mengolah data serta

informasi yang terkait dengan penyelenggaraan tugas-tugas Dinas

(termasuk retribusi);

g. Melaksanakan monitoring bulanan

h. Melaksanakan Lokakarya Bulanan (Lokbul)

i. Memaraf dan atau menandatangani konsep atau naskah Dinas sesuai

dengan bidang tugas dan kewenangannya


j. Melaksanakan pembinaan teknis kepada pelaksana program kesehatan

di UPT Puskesmas dan Puskesmas, meliputi : Pelaksanaan supervisi

program dilapangan;

k. Menerima konsultasi dari Puskesmas wilayah kerjanya dan Puskesmas

lain;

l. Membina serta memberikan motivasi dan bimbingan kepada bawahan

untuk bekerja secara efektif dan efisien;

m. Melaksanakan monitoringdan evaluasi pelaksanaan kegiatan di lingkup

UPT Puskesmas wilayah kerjanya;

n. Menyusun laporan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas

kepada pimpinan;

o. Melaksanakan pelayanan umum kesehatan sesuai kewenangan dan

kompetensi yang dimiliki, termasuk melakukan pemeriksaan dan

pengobatan penderita pada waktu-waktu yang telah ditetapkan termasuk

pemeriksaan rujukan medik gawat darurat yang perlu dilakukan setiap

saat dibutuhkan;

p. Melaksanakan tugas lain yang diberikan pimpinan sesuai bidang

tugasnya


RIWAYAT HIDUP

Nama : dr. Dadan Mulyana Kosasih

NIP : 19790202 200501 1 006

Tempat/Tgl lahir : Bandung/ 2 Februari 1979

Alamat : Jl. Wartawan II No. 11 Turangga Bandung

Kantor : UPT Puskesmas Padasuka

Alamat Kantor : Jl. Padasuka No. 3 Bandung

No Hp : 08157105550

Istri : dr. Putri Teesa RS, M.Kes, AIFO

Anak : - Rifadly Mulya Widyadhana- Vanya Daneesha Paramitha- Bianca Daneesha Allodhiya

Riwayat Pendidikan

1985-1990 : SDN Sejahtera I Bandung

1990-1991 : SDN 5 Palu

1991-1994 : SMPN 1 Bandung

1994-1997 : SMAN 2 Bandung

1997-2001 : S1 Kedokteran Umum UNPAD

2001-2004 : Profesi Dokter UNPAD


Riwayat Pekerjaan

2004 : Dokter Praktek Swasta

2005 : Dokter Fungsional Puskesmas Winong Kab Cirebon

2005 : Dokter Fungsional Puskesmas Palimanan Kab Cirebon

2006 : Dokter Fungsional Puskesmas Buah Batu Bandung

2007 : Plt Kepala Puskesmas Cisaranten Wetan Bandung

2007 : Dokter Fungsional Puskesmas Moh. Ramdhan Bandung

2008 : Penanggung Jawab Puskesmas Moh. Ramdhan Bandung

2008 : Kepala UPT Puskesmas Ujungberung Indah Bandung

2012 : Kepala UPT Puskesmas Padasuka Bandung

Pelatihan/Training/Kursus

Pelatihan Penanganan Cedera Olahraga, Dinas Kesehatan ProvinsiJabar, Bapelkes, Bandung, Tahun 2006

Pelatihan PPGD Untuk Dokter, RS DR. Hasan Sadikin, Bandung, Tahun2008

Pelatihan Manajemen Puskesmas, Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Barat,Bandung, Tahun 2008

Pelatihan TOT P2KB Untuk Dokter Umum, Bapelkes Dinas KesehatanProvinsi Jawa Barat, Bandung, Tahun 2009

The Training Programme For Youngs Leaders Bidang Kesehatan, SetnegRI-JICA, Jakarta-Tokyo-Nagano, Tahun 2011

Prestasi

Dokter Teladan Kota Bandung Tahun 2011

Organisasi Yang Diikuti

IDI (Ikatan Dokter Indonesia) PDUI (Perhimpunan Dokter Umum Indonesia) IAKMI (Ikatan Ahli Kesehatan Masyarakat) AMP (Atlas Medical Pioneer)

kkp dadan lengkap

Documents