KEPEMIMPINAN MAHASISWA

Disampaikan oleh ermawati (Pimpinan MPM REMA UPI)Dalam acara Latihan Kepemimpinan Mahasiswa

Program Ilmu Komputer 2013

Perkenalkan Nama: ErmawatiNama pena: Erma AlfaritsiAlamat : Jl. Taman Kopo Indah 1 No. 19 BandungTgl lahir : 7 Oktober 1991No. Hp : 089658589803Pengalaman Organisasi :• Pimpinan MPM REMA UPI 2013 sebagai wakil ketua 1• Ketua DPM TEKPEND 2012/2013• Ketua Div. Organisasi PSDM HIMA TEKPEND 2011/2012• Ketua Departemen Kajian Strategis KAMMI UPI 2012• KAMMI Bandung• LDK UKDM • Program Tutorial• Binder• Dll.

Konsep Dasar Kepemimpinan

• “Kepemimpinan adalah kepribadian seseorang yang menyebabkan sekelompok orang lain mencontoh atau mengikutinya.Kepemimpinan adalah kepribadian yang memancarkan pengaruh wibawa, sedemikian rupa sehingga sekelompok orang mau melakukan apa yang dikehendakinya” (Prof. Dr. Mr. Prajudi Atmosudirjo)

• Kepemimpian adalah suatu proses dimana seseorang memimpin, membimbing, direfleksikan dengan jiwa seni. Seni disini berarti indah dalam mempengaruhi, indah dalam membimbing, dan indah dalam mengarahkan. (Haiman)

“Kepemimpinan adalah seni untuk mempengaruhi”

“kepemimpinan merupakan tindakan atau perbuatan seseorang yang menyebabkan

seseorang atau kelompok lain menjadi bergerak ke arah tujuan-tujuan tertentu.”

Fungsi Kepemimpinan Dalam Organisasi

• Ilmu diperlukan sebagai bekal untuk memimpin, sedangkan seni diperlukan untuk menerapkan ilmu tersebut sehingga pemimpin dapat berjalan dalam nuansa yang sejuk dan simpatik

• fungsi pokok dari seorang pemimpin dalam menjalankan kepemimpinannya dapat dikelompokkan menjadi dua bagian, yaitu sebagai administrator dan sebagai manajer,

• Fungsi Administrator dalam pelaksanannya dibagi dua, yaitu sebagai berikut : a) Pengambil keputusan b) Perumus Kebijakan

• Sebagai manajer, pemimpin harus berperan sebagai : 1) Perencana 2) Organisator 3) Pengarah 4) Pengawas 5) Penilai

Efektifitas Kepemimpinan

Tiga syarat yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin yang berhasil, yaitu sebagai berikut : • Ketajaman penglihatan sosial

kemampuan untuk melihat dan mengerti gejala-gejala yang dimbul dalam masyarakat atau kehidupan sehari-hari, khususnya mengenai perasaan, tingkah laku, keinginan, dan kebutuhan-kebutuhan para anggota sesama organisasi.

• Kemampuan berfikir abstrak Pemimpin yang mempunyai otak yang amat cerdas, karena mimiliki abstrak itu dibutuhkan oleh seorang pemimpin untuk melihat, menafsirkan, dan menilai kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh anggota organisasi.

• Keseimbangan Emosional Seseorang pemimpin harus dapat menciptakan rasa tenang dan aman kepada mereka yang dipimpinnya.

Tipologi Kepemimpinan

• Kepemimpinan Tradisional Corak kepemimpinan yang berkembang adalah dalam bentuk feodal, karena siapa yang mempunyai keberanian dia akan tampil ke depan, dan sekali merebut akan tetap mempertahankan bahkan mewariskan kepada keturunannya.

• Kepemimpinan Kharismatik Diwarnai oleh indikator sangat besarnya pengaruh sang pemimpin terhadap para pengikutnya. Biasanya menggunakan gaya persuasif dan edukatif.

• Kepemimpinan Rasional Kepemimpinan dalam suatu organisasi hanya akan efektif, jika kepemimpinannya itu dapat diterima oleh pengikutnya. Oleh sebab itu, kepemimpinan harus diimbangi dengan nilai-nilai rasionalitas yang secara timbal balik diakui dan dibenarkan, baik oleh sang pemimpin maupun pengikutnya.

• Kepemimpinan Otoriter Gaya kepemimpinan represif, inspektif, dan investivigatif merupakan tingkah lakunya sehari-hari. Gaya-gaya tersebut sekaligus membuktikan bahwa seorang pemimpinan yang otoriter adalah seorang yang hanya mengutamakan kehendak sendiri.

• Kepemimpinan Demokratis Ada beberapa indikator yang dapat dijadikan ukuran dalam melihat prototype kepemimpinan yang demokratis antara lain adalah sebagai berikut : 1) Menempatkan manusia dalam pandangan yang terhormat, mulia dan berpotensi. 2) Senantiasa berusaha mempertautkan atara kepentingan dan tujuan organisasi dengan

tujuan dan kepentingan pribadi 3) Terbuka menerima kritik dan saran dari siapa saja 4) Berupaya menciptakan iklim yang kondusif dan mengutamakan kerja sama yang kompak 5) Mendorong bawahan untuk bebas berinisiatif, melalui kreativitas yang dinamis 6) Senantiasa membina diri untuk bisa berkembang sebagai pemimpin yang berwawasan

luas, andal, dan berwibawa.

Kepemimpinan demokratis adalah tipologi yang paling tepat dan ideal untuk dikembangkan dalam organisasi yang modern.

Kepemimpinan dalam organisasi kemahasiswaan

organisasi kemahasiswaan juga memiliki karakteristikyang sama dengan organisasi pada umumnya. Hanya saja, organisasi kemahasiswaan mempunyai ciri-ciri suasana dinamika yang khusus yakni :1. Pencirian idealisme,2. Ketajaman berpikir,3. Pembelajaran interelasi sosial,4. Social responsibility yang tinggi,5. Hubungan emosional yang kuat,6. Transformasi personality,7. Ekspektasi cita-cita,8. Kecintaan terhadap institusi,9. Kerja sama tim.

Menyiapkan Mahasiswa Pemimpin

• Di balik kepemimpinan yang handal diperlukan juga jiwa pengikut yang taat dan tim yg solid.

• Kalau kamu ingin Jadi pemimpin yang kuat. Maka berlatihlah jd pengikut yg loyal. Karena jadi pemimpin tidak bisa arogan dan semena mena.

• Keemimpinan itu bisa dilatih. Tapi tentu bukan dari sekedar diklat saja. Pelibatan langsung. Kualitas pemimpin dilihat dari pengalamannya

• Pemimpin itu punya Visi besar. Jiwa besar. Kader militan. Organisasi solid. Lingkungan produktif. Kepemimpinan berpengaruh

• carilah pemimpin atau patron yg bisa kamu teladani dan ikuti nasehatnya.

• Dalam konteks kepemimpinan. Pengalaman lah yang akan membuktikan kematangan seseorang. Permasalahan itu berulang.

Kunci jadi pemimpin cuma satu belajar dan belajar.

Dgn kita terus belajar dan mencari tantangan kepemimpinan baru akan membuat diri kita

semakin matang. #pemimpin

• Kenali potensimu, komunitasmu, dan konstituenmu. Analisa sumber daya organisasi. Lalu lakukan transformasi kepemimpinan.

• Kekuatan visi. Kemampuan komunikasi. Dan integritas keteladanan. Itulah tiga kunci kepemimpinan yg berkualitas.

Anda bisa mencintai seseorang tanpa memimpinnya. Tetapi anda tidak bisa memimpin

seseorang tanpa mencintainya

Antara kepemimpinan dan cinta itu satu kesatuan. Antara perintah dan berkorban itu

satu ikatan.

Maka jadilah pemimpin yangg mencintai dengan sepenuh hati. Berkorbanlah. Dan rasakan

indahnya dicintai oleh pengikutmu.

"Jika tindakan Anda menginspirasi orang lain untuk bermimpi lebih, belajar lebih, melakukan lebih dan menjadi lebih, Anda adalah seorang

pemimpin." -John Quincy Adams

"mari kita buat legenda!!!"

Semoga bermanfaat