WIRAUSAHA LAUNDRY

POLITEKNIK NEGERI BANJARMASIN2012/ 2013

LATAR BELAKANG PEMBUATAN USAHA

Dewasa ini lahan pekerjaan semakin bertambah, tetapi dengan banyaknya jumlah penduduk, peluang untuk mendapatkan pekerjaan jadi semakin kecil. Ada baiknya, setiap manusia mampu berdiri sendiri dengan usahanya dalam bertahan hidup. Ada berbagai macam lahan usaha yang dapat dilakukan, diantaranya adalah usaha pembuatan jasa loundry.

– Identifikasi Pembuatan UsahaPembuatan usaha baru yang kita rintis sebaiknya mempertimbangkan beberapa hal yang akan mendasari usaha kita tersebut.

–Tujuan Pembuatan UsahaAdapun tujuan kita untuk mendirikan suatu usaha adalah selain untuk bertahan hidup, lebih khusus lagi kita mencari laba atau untung dari usaha yang kita lakukan tersebut.

PROFILFilosofi“Memberikan Pelayanan Laundry Kiloan

Secara Profesionaldengan Kualitas yang Berkelas.”Nama OrganisasiUP Laundry Bidang UsahaPelayanan jasaJenis Produk atau JasaJasa cuci dan setrika pakaianAlamat PerusahaanJalan Pahlawan No. 1 Banjarmasin

Bentuk Badan HukumPerseorangan

Mulai Berdiri10 Januari 2012

VisiMenjadi laundry dengan konsep kiloan yang memberikan layanan terbaik untuk pelanggan dan dikelola secara professional, sehingga memberikan keuntungan untuk pelanggan, karyawan, dan pemilik.

MisiKami memiliki misi meringankan beban anda dengan memberikan jasa laundry dengan produksi yang baik dan berkualitas tinggi serta layanan yang berorientasi kepada kepuasan pelanggan.

KEUNGGULAN JASA UP LAUNDRY

• Tempat yang nyaman.• Pelayanan yang cepat, cermat, dan

memuaskan (mengutamakan kualitas).

• Harga terjangkau.• Tersedia area basah dan area kering,

sehingga tidak mengganggu proses pencucian, proses pengeringan, dan proses setrika.

NILAI TAMBAH YANG DIBERIKAN

• Menggunakan sabun bermutu baik• Pewangi pakaian tahan lama.• Hasil cucian bersih, pemisahan baju

putih dan berwarna.• Cucian tidak dicampur dengan orang

lain• Kontrol terhadap kepemilikan baju

yang baik, sehingga tidak ada baju yanghilang.

• Perawatan warna baju yang baik. • Discount untuk 10 kali cuci. • Layanan antar jemput

KONSEP BISNIS UP LAUNDRY

• Kualitas• Kepuasan pelanggan• Pakaian bersih, wangi rapih dan

sehat• Layanan antar jemput gratis • Menggunakan deterjen ramah

lingkungan• Menggunakan sistem

keanggotaan• Harga bersaing

STRUKTUR ORGANISASI

ALASAN

Aktivitas masyarakat yang tinggi, dan diiringi dengan tingkat pendapatan yang memadai mempengaruhi perilaku masyarakat yang cendrung menginginkan kebutuhan-kebutuhan tertentu agar dapat dipenuhi secara instant, dan meng-outsource kegiatan yang tidak perlu dilakukan sendiri karena pertimbangan efisiensi dan efektifitas.

PERENCANAAN AKTIFITAS

• Ide atau gagasan• Konsep → perencanaan bisnis• Pengembangan produk• Uji pemasaran → launching

mengunakan alat promosi• Komersialisasi → penjualan

MARKETING PLAN

Rencana pemasaran merupakan strategi utama yang akan dijalankan dalam tiga tahun pertama suatu usaha baru, dan rencana pemasaran harus diduking oleh riset pasar dan analisis lingkungan.

RISET PASAR/ GAMBARAN PASAR

Ditinjau dari jumlah penduduk terhadap aktivitas mereka di luar rumah,maka kami optimis bahwa bisnis laundry yang akan dijalankan akan berhasil. Apalagi dengan adanya usaha laundry ini akan membantu pekerjaan cuci dansetrika pakaian bagi mereka yang selalu sibuk beraktivitas di luar rumah.

SEGMEN PASAR

Secara umum, segmen pasar dari laundry ini secara geografis, yaitu masyarakat Banjarmasin yang berdomisilidi Jl. Pahlawan. Berdasarkan demografis, yaitu para pelajar, mahasiswa, dan karyawan, baik pria maupun wanita yang berusia 15-45 tahun, dan berpenghasilan Rp.600.000-Rp.5.000.000per bulan

HARGA

STRATEGI PROMOSI

• Iklan yang disampaikan bersifat informatif advertising (pengiklanan secara lisan

• Dengan selebaran atau flyer, • Dengan media banner (spanduk)• Poster • Koran • Media

PROSPEKTIF MASA DEPAN

Ciri jasa yang khas yang dimiliki oleh perusahaan, membuat daya tarik tersendiri akan usaha ini, baik dari segi kualitas maupun bentuk pelayanannya. Dengan sistem manajemen dan kontrol kualitas yang terjaga, maka usaha ini akan cukup berpotensi hingga masa yang akan datang.

ASPEK PASAR

Dilihat dari jasa yang dihasilkan: • Jasa Cuci dan Pengeringan• Jasa Cuci, Pengeringan & Setrika• Layanan antar jemput• Fasilitas kupon dan kartu

anggota untuk konsumen yang sering menggunakan layanan UP Laundry. Bonus diberikan kepada pelanggan yang sudah memiliki 10 kupon cuci

STRATEGI PEMASARAN

Strategi Produk Kualitas pelayanan yang baik dari suatu usaha pencucian pakaian atau laundry merupakan hal paling utama dalam memberikan kepuasan kepada konsumen. Kualitas pelayanan yang baik juga dapat memberikan citra yang baik pada usaha laundry.

ANALISIS PERSAINGAN

Persaingan dengan perusahaan lain akan dapat diatasi dengan langkah-langkah yang terencana dengan baik dan matang yang diantaranya adalah melakukan pelayanan yang baik serta harga layanan yang terjangkau, efisiensi dan peningkatan kualitas kelengkapa peralatan teknologi laundry.

ANALISIS KEUANGAN

ANALISIS RESIKO

Beberapa resiko yang dihadapi oleh UP Laundry adalah:

• Terkena luntur• Pakaian yang tertukar dengan

konsumen lain• Baju putih yang tidak keliatan

putih lagi (warnanya menjadi kusam)• Bau apek pada baju• Keterlambatan proses laundry

CARA MENGATASI RESIKO

•  UP Laundry berusaha membersihkan atau menghilangkan kelunturan baju.

• UP Laundry memisahkan pencucian pakaian berdasarkan nama.

• Membedakan pakaian yang berwarna dan putih.

• Bau apek yang terjadi pada pakaian konsumen diatasi dengan memberikan pengharum, dan menjemur pakaian dengan kering di bawah sinar matahari, sedangkan pada saat musim hujan

• UP Laundry menggunakan mesin cuci sekaligus dengan mesin pengering.

• Mengurangi keterlambatan dengan cara menggunakan mesin pengering

SEGMENTASI PASAR

Segmentasi pasar yang diincar adalah kalangan bawah hingga atas, dimana UP Loundry dapat memberikan jasa kepada masyarakat luas.

ESTIMASI KELANCARAN USAHA

Kelancaran proses laundry ditentukan oleh penggunaan permesinan. Tenaga pekerja yang telah terampil, mampu berdisiplin Kepercayaan konsumen dan kualitas hasil laundry perlu diperhatikan. Disamping itu promosi dan pelayanan perlu dipertimbangkan.Estimasi proyeksi permintaan konsumen

PENETAPAN HARGA JUAL

Penetapan hasil jasa loundry dilakukan dengan cara memperhitungkan harga peralatan, upah pekerja, proses laundry, pengemasan, pemasaran dan jika perlu diperhitungkan pula biaya promosi dan transportasi.

KESIMPULAN

Dari tulisan yang telah kami uraikan di atas dapat ditarik benang merah dalam merintis usaha jasa loundry, diantaranya adalah dalam merintis suatu usaha ada baiknya direncanakan secara matang baik ditinjau dari prospek masa depan maupun sistem manajemen yang dapat dilakukan untuk mengelola usaha yang bersangkutan.

CREATED BY:

KURNIAWAN DWI. P.

(MI3120028)LULUK NINDYA

R. A. (MI3120030)

MARISSA AULIA (MI3120034)M. MAULANA (MI3120032)

M.I/ IF

Sekian

Terima Kasih