kelompok 6 :

10
KELOMPOK 6 : ASMAUL KUSNA MAR’ATUL AZIZA LILIS SOFAQOHIRIYAH MUFARIKA IRMA SYAFITRI

Upload: alissa

Post on 06-Jan-2016

48 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

KELOMPOK 6 :. ASMAUL KUSNA MAR’ATUL AZIZA LILIS SOFAQOHIRIYAH MUFARIKA IRMA SYAFITRI. PERUMUSAN TUJUAN. Merupakan hasil usaha perpaduan untuk memuaskan semua pihak atau himpunan berbagai tujuan individu dan organisasi. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

KELOMPOK 6 :ASMAUL KUSNA

MAR’ATUL AZIZA

LILIS SOFAQOHIRIYAH

MUFARIKA

IRMA SYAFITRI

PERUMUSAN TUJUAN

Merupakan hasil usaha perpaduan untuk memuaskan semua pihak atau himpunan berbagai tujuan individu dan organisasi.

Manajer perlu memperhatikan beberapa ketentuan agar perumusan tujuan efektif :

1. Melibatkan individu yang bertanggungjawab terhadap pencapaian tujuan.

2. Manajer puncak sebagai perumus tujuan umum.3. Tujuan harus realistik.4. Tujuan harus jelas dan sederhana.5. Tujuan bidang fungsional organisasi harus

konsisten dengan tujuan umum.6. Manajer harus mengevaluasi tujuan yang telah

ditetapkan.

MBO (MANAJEMENT BY OBJECTIVES)

Merupakan penetapan prosedur-prosedur formal atau semiformal yang dimulai dengan penetapan tujuan dan dilanjutkan dengan proses kegiatan sampai peninjauan kembali pelaksanaan kegiatan.

Drucker mengemukakan bahwa setiap manajer harus menetapkan tujuan-tujuan mereka sendiri atau paling tidak ikut akfit dalam proses penetapan tujuan.

UNSUR-UNSUR UMUM YANG SELALU ADA DALAM BERBAGAI SISTEM MBO:

1. Komitmen pada program.2. Penetapan tujuan manajement puncak.3. Tujuan-tujuan perseorangan.4. Partisipasi5. Otonomi dalam implementasi rencana.6. Peninjauan kembali prestasi.

Menurut Tosi & Carrol, kelebihan MBO antara lain :

1. Memungkinkan para individu mengetahui apa yang diharapkan dari mereka.

2. Membantu dalam perencanaan.3. Memperbaiki komunikasi antara manajer dan

bawahan.4. Membuat para individu lebih memusatkan

perhatian pada tujuan organisasi.5. Membuat proses evaluasi lebih dapat disamakan

melalui pemusatan pada pencapaian tujuan tertentu.

Kelemahan MBO antara lain :

1. Kelemahan-kelemahan yang melekat (inherent), mencakup konsumsi waktu dan usaha.

2. Kelemahan-kelemahan yang seharusnya tidak ada tetapi sering dijumpai, antara lain:a. Gaya dan dukungan manajemenb. Penyesuaian dan perubahanc. Ketrampilan-ketrampilan antar pribadid. Deskripsi jabatane. Penetapan dan pengkoordinasian tujuanf. Pengawasan metoda pencapaian tujuang. Konflik antara kreativitas dan MBO

Agar MBO efektif, hal yang perlu dilakukan:

1. Mendidik dan melatih manajer2. Merumuskan tujuan secara jelas3. Menunjukkan komitmen manajemen

puncak secara kontinyu4. Membuat umpan balik efektif5. Mendorong partisipasi

SEKIAN

TERIMA KASIH