kegiatan peningkatan produksi dan nilai...

PETUNJUK TEKNIS

KEGIATAN PENINGKATAN PRODUKSI DAN NILAI TAMBAH

HORTIKULTURA

MELALUI DANA APBN-P 2017

DIREKTORAT JENDERAL HORTIKULTURA

KEMENTERIAN PERTANIAN

2017

Direktorat Jederal Hortikultura

Petunjuk Teknis Peningkatan Produksi dan Nilai Tambah Hortikultura (APBN-P 2017)

2

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas berkat rahmat-Nya,

maka Petunjuk Teknis (Juknis) Kegiatan Peningkatan Produksi dan Nilai Tambah

Hortikultura Melalui Dana APBN-P Tahun 2017 telah disusun.

Dalam upaya mempercepat tercapainya peningkatan produksi dan nilai tambah

hortikultura, Direktorat Jenderal Hortikultura telah mendapat alokasi dana Anggaran

Pendapatan Belanja Negara Perubahan (APBN-P) 2017. Lokasi kegiatan di kawasan

yang telah terbentuk dan di daerah sentra pengembangan baru yang diharapkan dapat

menambah areal produksi dan pemerataan produksi hortikultura sepanjang tahun

melalui penerapan teknologi budidaya dan pascapanen yang baik.

Petunjuk Teknis Peningkatan Produksi Dan Nilai Tambah Hortikultura Melalui APBNP

2017 ini, merupakan penjelasan teknis dan acuan pelaksanaan bagi petugas tingkat

pusat, provinsi dan kabupaten/kota dan di lapang agar kegiatan peningkatan produksi

dan nilai tambah hortikultura terlaksana secara efektif, efisien, ekonomis, tepat waktu

dan tertib baik di Pusat maupun di Daerah.

Diharapkan adanya komitmen semua pihak demi terwujudnya pelaksanaan kegiatan

APBN-P 2017 dapat berjalan dengan lancar dan dapat dipertanggungjawabkan secara

administrasi dan fisik di lapangan sesuai dengan sasaran yang telah ditetapkan.

Kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh pihak yang telah berpartisipasi dalam

penyusunan Petunjuk Teknis ini. Semoga petunjuk teknis dapat bermanfaat

Jakarta, Agustus 2017

Direktur Jenderal Hortikultura,



3

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI Halaman

I. PETUNJUK TEKNIS KEGIATAN PENINGKATAN

PRODUKSI SAYURAN DAN TANAMAN OBAT (1771) …

II. PETUNJUK TEKNIS KEGIATAN PENGEMBANGAN

SISTEM PERBENIHAN HORTIKULTURA (1772) …

III. PETUNJUK TEKNIS KEGIATAN PENGEMBANGAN

SISTEM PERLINDUNGAN HORTIKULTURA (1773) …

IV. PETUNJUK TEKNIS KEGIATAN PENINGKATAN

USAHA DUKUNGAN MANAJEMEN DAN TEKNIS

LAINNYA PADA DITJEN HORTIKULTURA (1774) …

V. PETUNJUK TEKNIS KEGIATAN PENINGKATAN

PRODUKSI BUAH DAN FLORIKULTURA (5886) …

VI. PETUNJUK TEKNIS KEGIATAN PENGOLAHAN

DAN PEMASARAN HASIL HORTIKULTURA (5887) …



4

PETUNJUK TEKNIS

KEGIATAN PENINGKATAN PRODUKSI SAYURAN DAN TANAMAN OBAT


(1771)

DIREKTORAT SAYURAN DAN TANAMAN OBAT



2017



5

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ..........................................................................................................

KAWASAN BAWANG MERAH (1771.024)

BAB I : PENDAHULUAN

A. Latar Belakang ..................................................................................................

B. Tujuan dan Sasaran ..........................................................................................

BAB II : PELAKSANAAN

A. Pelaksanaan di Provinsi ....................................................................................

B. Pelaksanaan di Kabupaten/Kota .......................................................................

BAB III : INDIKATOR KINERJA

A. Masukan ...........................................................................................................

B. Keluaran ...........................................................................................................

C. Hasil ..................................................................................................................

D. Manfaat .............................................................................................................

E. Dampak ............................................................................................................

KAWASAN SAYURAN LAINNYA (1771.025)

BAB I : PENDAHULUAN

A. Latar Belakang ..................................................................................................





A.


A. Masukan ...........................................................................................................

B. Keluaran ...........................................................................................................

C. Hasil ..................................................................................................................



6

D. Manfaat .............................................................................................................

E. Dampak ............................................................................................................

KAWASAN ANEKA CABAI (1771.051)

BAB I : PENDAHULUAN

A. Latar Belakang ..................................................................................................






A. Masukan ...........................................................................................................

B. Keluaran ...........................................................................................................

C. Hasil ..................................................................................................................

D. Manfaat .............................................................................................................

E. Dampak ............................................................................................................

KAWASAN TANAMAN OBAT (1771.056)

BAB I : PENDAHULUAN

A. Latar Belakang ..................................................................................................





A. Masukan ...........................................................................................................

B. Keluaran ...........................................................................................................

C. Hasil ..................................................................................................................

D. Manfaat .............................................................................................................

E. Dampak……………………………………………………………………………….



7

SARANA DAN PRASARANA BUDIDAYA SAYURAN DAN TANAMAN OBAT

(1771.059)

BAB I : PENDAHULUAN

A. Latar Belakang ..................................................................................................



A. Pelaksanaan di Pusat .......................................................................................


A. Masukan ...........................................................................................................

B. Keluaran ...........................................................................................................

C. Hasil ..................................................................................................................

D. Manfaat .............................................................................................................

E. Dampak……………………………………………………………………………….

PEMBINAAN PENGEMBANGAN SAYURAN DAN TANAMAN OBAT (1771.072)

BAB I : PENDAHULUAN

A. Latar Belakang ..................................................................................................



A. Pelaksanaan di Pusat .......................................................................................

B.


A. Masukan ...........................................................................................................

B. Keluaran ...........................................................................................................

C. Hasil ..................................................................................................................

D. Manfaat .............................................................................................................

E. Dampak ............................................................................................................

LAMPIRAN ...........................................................................................................



8

1771.024

KAWASAN BAWANG MERAH



9

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Dewasa ini bawang merah dimasukkan dalam kelompok komoditas pangan

utama, karena ketersediaan dan harganya sangat berpengaruh pada inflasi dan

perekonomian nasional. Produksi bawang merah tidak merata sepanjang tahun,

dimana produksi berkurang di musim hujan yang menyebabkan harga tinggi dan

produksi berlebihan di musim kering/ kemarau mengakibatkan harga jatuh. Hal ini

dikarenakan kebiasaan petani dalam berbudidaya tergantung pada alam/musim

sehingga petani enggan menanam di musim kering, mengakibatkan

berkurangnnya produksi di musim hujan, melalui pengembangan kawasan dana

APBN-P, pemerintah mendorong petani agar dapat menanam pada musim kering

dengan pola tanam off season dan dimusim hujan. Dengan demikian

pengusahaan komoditas bawang merah memiliki peluang pasar yang cukup luas,

baik sebagai konsumsi rumah tangga dan industry pengolahan baik pasar

domestic maupun ekspor.

Salah satu strategi pemenuhan kebutuhan bawang merah dalam negeri dan

menekan gejolak inflasi nasional adalah melalui pengembangan kawasan bawang

merah pada saat off season dan musim hujan di daerah sentra produksi dengan

penerapan teknologi sederhana dan pengairan menggunakan sistem irigasi

sederhana, penggunaan plastik mulsa, penggunaan benih bermutu, pemanfaatan

agensia hayati dan penggunaan varietas toleran pada musim hujan.

Umumnya petani memiliki sumber air (sumur, embung, sungai, mata air, dll), tetapi

tidak memiliki pompa untuk mengambil dan menyalurkan air kelahan pertanaman

atau mengeringkan lahan bila terjadi genangan. Oleh karena itu perlu pemberian

fasilitas irigasi sederhana untuk membantu petani memelihara tanaman bawang

merah pada musim kemarau dan musim hujan serta sarana produksi lainnya agar

petani tetap berproduksi sepanjang tahun. Dengan demikian diharapkan

pengembangan bawang merah saat kemarau dan musim hujan dapat menjaga



10

keseimbangan suply demand sehingga dapat mencukupi kebutuhan bawang

merah di dalam negeri serta mampu mengurangi tingkat inflasi nasional.

B. TUJUAN DAN SASARAN

1. Tujuan

Meningkatkan produksi bawang merah di daerah sentra melalui penanaman di

luar musim (off season) dan di musim hujan sehingga ketersediaan bawang

merah sepanjang tahun terpenuhi terutama pada triwulan IV untuk stabilisasi

pasokan dan harga.

2. Sasaran

2.1 Meningkatkan produksi bawang merah diluar musim (off season) dan pada

musim hujan untuk memenuhi kebutuhan dan pasokan dalam negeri

2.2 Pengembangan bawang merah seluas 1.200 Ha di 12 Kabupaten/kota

2.3 Menjaga kestabilan harga bawang merah di tingkat petani dan pasar.

C. PELAKSANAAN (PROVINSI, KABUPATEN/KOTA)

a. Pelaksanaan di Provinsi

1. Lokasi

Kegiatan ini dilaksanakan pada 6 provinsi lokasi pengembangan bawang

merah. Lokasi pelaksanaan kegiatan tersebut dapat dilihat pada lampiran 1.

2. Output, Sub Output, Komponen

Output : (024) Kawasan Bawang Merah

Sub Output : (001) Tanpa Suboutput

Komponen : (051) Identifikasi/koordinasi/sosialisasi

(052) Fasilitasi Bantuan Sarana Produksi

(053) Monitoring, Evaluasi Dan Pelaporan

3. Pelaksana dan Penerima Manfaat

Pelaksana kegiatan adalah bidang teknis yang menangani hortikultura di

tingkat Provinsi, sedangkan penanggung jawabnya adalah Kepala Dinas

Pertanian Provinsi. Penerima manfaat adalah Kelompoktani/pelaku usaha di

lokasi Kabupaten/Kota kawasan pengembangan budidaya bawang merah.



11

Kelompok tani penerima manfaat membuat pernyataan kesanggupan

sebagaimana pada lampiran.

4. Pembiayaan

Kegiatan ini dibiayai dengan Anggaran Pendapatan Belanja Negara

Perubahan (APBN-P) melalui dana tugas pembantuan provinsi pada Satker

Dinas Pertanian Provinsi TA. 2017.

5. Metode Pelaksanaan

Pelaksanaan kegiatan di Provinsi terdiri atas komponen utama berupa (052)

Fasilitasi Bantuan Kepada Petani. Secara rinci metode pelaksanaan kegiatan

dapat dijelaskan sebagai berikut :

(051) Identifikasi/Koordinasi/Sosialisasi, dengan menggunakan akun Belanja

Perjalanan Dinas Dalam Kota (524113).

Identifikasi dilakukan untuk menentukan calon penerima bantuan

kelompok tani/Gapoktan dan juga dilakukan identifikasi calon lokasi

pelaksanaan kegiatan oleh masing-masing calon penerima.

Dalam pelaksanaan identifikasi calon penerima dan calon lokasi

(CPCL) untuk pengembangan budidaya bawang merah, luas areal (Ha)

dimaksud, adalah luas areal tanam selama tahun tersebut. Kriteria

penerima manfaat antara lain :

a. Tersedia lokasi budidaya oleh penerima manfaat dalam suatu

kawasan usaha budidaya;

b. Komoditas bawang merah sesuai dengan agro-ekosistem;

c. Lokasi kawasan pengembangan melalui APBN-P oleh penerima

manfaat dekat dengan sumber air, baik sumber air alami maupun

buatan, serta air cukup tersedia pada sumber air tersebut;

d. Kelompok penerima APBN regular Ditjen Hortikultura 2017 tidak

dapat menerima bantuan Kegiatan APBN-P Ditjen Hortikultura 2017

e. Penerima manfaat sanggup melaksanakan kegiatan sesuai

petunjuk teknis;

Koordinasi ditujukan untuk memantapkan rancangan kegiatan,

mengkoordinasikan rancangan penetapan petani dan lokasi

pelaksanaan kegiatan dengan melibatkan petugas Dinas Pertanian

Provinsi, Dinas Pertanian Kabupaten/Kota, instansi terkait dan



12

pemangku kepentingan pengembangan budidaya bawang merah.

Selanjutnya kelompoktani dan lokasi tersebut ditetapkan melalui SK

Kepala Dinas Pertanian Provinsi.

(052) Fasilitasi bantuan sarana produksi, dengan akun Belanja Barang Fisik

Lainnya untuk diserahkan kepada masyarakat/Pemda (526115),

Bantuan kepada petani seluruhnya berupa belanja barang fisik, yang

pengadaannya dilakukan oleh Satker Dinas Pertanian Provinsi melalui

Belanja Bantuan Dalam Bentuk Barang.

Proses pengadaan dilakukan oleh Kelompok Kerja Unit Layanan

Pengadaan (Pokja ULP) atau Pejabat Pengadaan barang/jasa

berdasarkan tata cara dan peraturan yang tertuang dalam Perpres

Nomor 54 Tahun 2010 dan penyempurnaannya pada Perpres Nomor

70 Tahun 2012 dan pada Perpres Nomor 172 Tahun 2014 beserta

lampiran-lampirannya. Pengadaan komponen kegiatan yang dapat

dilakukan dengan e-catalog agar dapat dimaksimalkan dan

dikonsultasikan secara cermat dan efektif dengan Lembaga Kebijakan

Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP). Berdasarkan hasil

identifikasi CPCL Tim Teknis di Dinas Pertanian Provinsi dengan

masukan dari Dinas Pertanian Kabupaten/Kota membuat rencana

kebutuhan dan spesifikasi barang fisik lainnya yang dibutuhkan untuk

kemudian diserahkan ke Panitia pengadaan untuk diproses sesuai

peraturan yang berlaku.

Serah terima barang dari Dinas Pertanian Provinsi kepada Ketua

Kelompok tani/ Gapoktan/Kelompok Wanita Tani/Asosiasi selaku

penerima manfaat akan diatur oleh Satker Dinas Pertanian Provinsi

sesuai peraturan yang berlaku, sehingga barang yang

diserahterimakan mengacu pada kaidah tertib administrasi, tertib fisik

dan tertib hukum.

Komponen barang-barang tersebut merupakan pilihan berupa sarana

produksi dan sarana budidaya yang dituangkan dalam KAK (Kerangka

Acuan Kerja) yang telah disusun dan disepakati oleh kelompok tani

penerima dan telah disetujui oleh Tim Teknis.



13

Apabila bantuan yang akan diadakan berupa benih maka ketentuan

mengenai persyaratan benih mengikuti peraturan perbenihan yang

berlaku. Pengadaan benih diutamakan berasal dari masing-masing

Provinsi, bila tidak mencukupi dapat dipenuhi dari Provinsi lain.

Bantuan tersebut sifatnya hanya sebagai pengungkit, sedangkan

komponen lain yang diperlukan dalam biaya usaha tani menjadi

tanggung jawab dan kontribusi petani, kelompoktani atau Gapoktan.

Tabel 1. Komponen Bantuan berupa Input Kawasan Bawang Merah

Komoditas Satuan Biaya

Rp./Ha

Komponen pilihan

Bawang Merah 40.000.000 Benih Bersertifikat, Mulsa plastik,

Pupuk Organik (Terdaftar di

Kementan), Pupuk Anorganik,

Alsintan (Cultivator, Pompa air)

dan atau pilihan sesuai dengan

kebutuhan kelompok (berstandar

mutu). Untuk jenis belanja

komponen pilihan agar mengacu

sesuai akun.

(053) Monitoring, evaluasi dan pelaporan dengan akun Belanja Perjalanan

Biasa (524111).

Monitoring dan Evaluasi dilaksanakan oleh Dinas Pertanian Provinsi

yang bertujuan untuk mengetahui/memantau perkembangan kegiatan

pengembangan bawang merah apakah telah berjalan dengan baik

sebagaimana mestinya sesuai dengan yang direncanakan, dan juga

untuk mengetahui apakah pelaksanaan kegiatan mencapai sasaran

yang diharapkan. Kegiatan ini dilakukan secara periodik terhadap

petani atau kelompok tani/gapoktan penerima bantuan

pengembangan bawang merah. Peloporan dilakukan melalui

pembuatan laporan tentang realisasi fisik dan keuangan secara

berkala.



14

b. Pelaksanaan di Kabupaten/Kota

1. Lokasi

Kegiatan ini dilaksanakan pada 12 Kabupaten/Kota lokasi pengembangan

bawang merah. Adapun lokasi pelaksanaan kegiatan tersebut dapat dilihat

pada lampiran 1.


Output : (024) Kawasan Bawang Merah



(052) Fasilitasi bantuan sarana produksi



Pelaksana kegiatan adalah bidang teknis yang menangani hortikultura di

tingkat kabupaten/kota, sedangkan penanggung jawabnya adalah Kepala

Dinas Pertanian kabupaten/kota. Penerima manfaat adalah Kelompok

tani/pelaku usaha di lokasi Kabupaten/Kota kawasan pengembangan

budidaya bawang merah.

4. Pembiayaan


Perubahan (APBN-P) melalui dana tugas pembantuan provinsi pada Satker

Dinas Pertanian Kabupaten/Kota TA. 2017.


Pelaksanaan kegiatan dapat terdiri atas komponen utama berupa (052)

Fasilitasi Bantuan Kepada Petani, yang didukung oleh seluruh dan atau

sebagian komponen lainnya dengan penjelasan sebagai berikut :

(051) Pelaksanaan Identifikasi/ Koordinasi/ Sosialisasi, dengan

menggunakan akun Belanja Perjalanan Dinas Dalam Kota (524113).


kelompok tani/Gapoktan dan juga dilakukan identifikasi calon lokasi


Dalam pelaksanaan identifikasi calon penerima dan calon lokasi

(CPCL) untuk pengembangan budidaya bawang merah, luas areal



15

(Ha) dimaksud, adalah luas areal tanam selama tahun tersebut.

Kriteria penerima manfaat antara lain :

a. Tersedia lokasi budidaya oleh penerima manfaat dalam suatu

kawasan usaha budidaya;

b. Komoditas bawang merah sesuai dengan agro-ekosistem;

c. Lokasi kawasan pengembangan melalui APBN-P oleh penerima

manfaat dekat dengan sumber air, baik sumber air alami maupun

buatan, serta air cukup tersedia pada sumber air tersebut;

d. Kelompok penerima APBN regular Ditjen Hortikultura 2017 tidak

dapat menerima bantuan Kegiatan APBN-P Ditjen Hortikultura

2017;

e. Penerima manfaat sanggup melaksanakan kegiatan sesuai

petunjuk teknis;




Kabupaten/Kota, instansi terkait dan pemangku kepentingan

pengembangan budidaya bawang merah. Selanjutnya kelompok tani

dan lokasi tersebut ditetapkan melalui SK Kepala Dinas Pertanian

Kabupaten/Kota.

(052) Fasilitasi Bantuan Sarana Produksi, dengan akun Belanja Barang

Fisik Lainnya untuk diserahkan kepada masyarakat/Pemda (526115),

Bantuan kepada petani seluruhnya berupa belanja barang fisik, yang

pengadaannya dilakukan oleh Satker Dinas Pertanian

Kabupaten/Kota melalui Belanja Bantuan Dalam Bentuk Barang.








dikonsultasikan secara cermat dan efektif dengan Lembaga



16

Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP).

Berdasarkan hasil identifikasi CPCL Tim Teknis di Dinas Pertanian

Kabupaten/Kota membuat rencana kebutuhan dan spesifikasi barang

fisik lainnya yang dibutuhkan untuk kemudian diserahkan ke Panitia

pengadaan untuk diproses sesuai peraturan yang berlaku.

Serah terima barang dari Dinas Pertanian Kabupaten/Kota kepada

Ketua Kelompok tani/ Gapoktan/Kelompok Wanita Tani/Asosiasi

selaku penerima manfaat akan diatur oleh Satker Dinas Pertanian

Kabupaten/Kota sesuai peraturan yang berlaku, sehingga barang

yang diserahterimakan mengacu pada kaidah tertib administrasi,

tertib fisik dan tertib hukum.


produksi dan sarana budidaya yang dituangkan dalam KAK

(Kerangka Acuan Kerja) yang telah disusun dan disepakati oleh

kelompok tani penerima dan telah disetujui oleh Tim Teknis.







tanggung jawab dan kontribusi petani, kelompok tani atau Gapoktan.

Tabel 2. Komponen Bantuan berupa Input Kawasan Bawang Merah

Komoditas

Satuan Biaya Rp./Ha

Komponen pilihan

Bawang Merah 40.000.000 Benih Bersertifikat, Mulsa plastik, Pupuk Organik (Terdaftar di Kementan), Pupuk Anorganik, Alsintan (Cultivator, Pompa air) dan atau pilihan sesuai dengan kebutuhan kelompok (berstandar mutu). Untuk jenis belanja komponen pilihan agar mengacu sesuai akun.



17

(056) Monitoring, evaluasi dan pelaporan dengan akun Belanja Perjalanan

Biasa (524111).

Monitoring dan Evaluasi dilaksanakan oleh Dinas Pertanian

Kabupaten/Kota yang bertujuan untuk mengetahui/memantau

perkembangan kegiatan pengembangan bawang merah apakah

telah berjalan dengan baik sebagaimana mestinya sesuai dengan

yang direncanakan, dan juga untuk mengetahui apakah pelaksanaan

kegiatan mencapai sasaran yang diharapkan. Kegiatan ini dilakukan

secara periodik terhadap petani atau kelompok tani/gapoktan

penerima bantuan pengembangan bawang merah. Pelaporan

dilakukan melalui pembuatan laporan tentang realisasi fisik dan

keuangan secara berkala.



18

BAB III INDIKATOR KINERJA

A. Masukan

1. Dana APBNP TA. 2017 Rp. 48.000.000.000

2. Sumber Daya Manusia (petugas, petani, pelaku usaha)

3. Data dan teknologi

B. Keluaran

1. Terlaksananya kegiatan pengembangan kawasan bawang merah seluas 1.200

ha di 6 Provinsi 12 kabupaten/kota

2. Terfasilitasinya sarana produksi dan sarana budidaya pendukung lainnya

dalam kegiatan pengembangan kawasan bawang merah.

C. Hasil

1. Terbangunnya kawasan baru dan pengutuhan kawasan bawang merah di

sentra-sentra produksi

2. Meningkatnya luas kawasan pengembangan bawang merah pada off season.

3. Meningkatnya produksi bawang merah.

4. Tersedianya bawang merah sepanjang tahun untuk stabilisasi pasokan dan

harga.

D. Manfaat

Terbentuknya kawasan bawang merah yang mampu menyediakan bawang merah

sepanjang tahun stabilisasi pasokan dan harga.

E. Dampak

Meningkatnya pendapatan dan kesejahteraan petani bawang merah.



19

1771.025

KAWASAN SAYURAN LAINNYA



20

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Sayuran merupakan salah satu komoditas hortikultura yang memiliki peranan

strategis dalam mendukung ketahanan pangan nasional dan berperan sebagai :

1) sumber bahan makanan bergizi bagi masyarakat; 2) merupakan sumber

pendapatan dan kesempatan kerja; 3) sebagai komoditas potensial ekspor yang

merupakan sumber devisa negara; serta 4) memiliki peluang pasar bagi sektor

non pertanian, khususnya industri hulu.

Pengembangan sayuran merupakan salah satu upaya untuk meningkatkan

perekonomian wilayah, yang pada akhirnya akan meningkatkan daya saing

wilayah tersebut. Untuk menciptakan agribisnis sayuran yang efektif, efisien,

berdampak bagi kemajuan dan kesejahteraan masyarakat yang terlibat di

dalamnya diperlukan volume, intensitas dan kualitas kegiatan yang memadai

berbasis pada kesamaan kegiatan dalam ruang yang sama.

Untuk itu melalui APBNP 2017 dilakukan pengembangan sayuran yang bernilai

ekonomis di wilayah pengembangan dengan memanfaatkan kapabilitas yang ada

di daerah.

Upaya percepatan swasembada bawang putih tahun 2019 dilakukan dengan

memacu laju peningkatan kuantitas dan kualitas produksi Bawang Putih di

Indonesia antara lain melalui usaha intensifikasi dan ekstensifikasi. Berbagai

upaya peningkatan produksi Bawang Putih terus dilakukan untuk mengimbangi

peningkatan permintaan Bawang Putih secara nasional seiring dengan

bertambahnya jumlah penduduk, berkembangnya industri olahan serta

mengurangi ketergantungan impor. Tujuan dilakukan pengembangan bawang

putih yaitu untuk mempercepat proses swasembada bawang putih, penurunan

jumlah impor dan meningkatkan produksi bawang putih untuk pemenuhan

kebutuhan dan pasokan dalam negeri sepanjang tahun terutama pada triwulan IV

sekaligus menyangga kebutuhan bawang putih secara keseluruhan.

Kentang dapat dibagi dalam dua kelompok besar yaitu kentang sayur dan kentang

industri. Untuk kentang sayur umumnya menggunakan varietas granola yang



21

memiliki ciri kadar air dan gulanya tinggi, dan patinya rendah. Sedangkan kentang

industri ciri yang dimiliki adalah kaya pati, sedikit gula dan air. Industri pengolahan

keripik kentang (potato chip) bahan baku yang digunakan antara lain adalah

kentang varietas spesifik industri. Menjamurnya industri olahan kentang

khususnya untuk kripik kentang telah melahirkan peluang agribisnis baru. Namun

hingga saat ini kebutuhan kentang industri masih sangat terbatas sehingga

dipandang perlu dilakukan pengembangan kentang industri. Beberapa varietas

kentang industri yang telah berkembang adalah atlantik, median, bliss dan lain-

lain.

Untuk itu dalam berbudidaya dan penanganan dengan menggunakan dana

APBN-P 2017 diwajibkan menerapkan perbaikan teknologi berdasarkan kaidah

GAP dan SOP komoditas, menggunakan input produksi yang memadai,

pengendalian OPT secara baik dan ramah lingkungan. Untuk mempermudah

pemasaran kelompok tani/Gapoktan diharapkan dapat bekerjasama dengan

industri dan/atau UMKM yang mau menerima varietas yang dtanam oleh petani.

Kemitraan ini diketahui oleh Dinas Pertanian setempat.

Produksi petai dan jengkol saat ini masih bergantung pada pohon warisan turun-

temurun dan sebagian besar sudah berumur diatas 25 tahun serta sangat

mengandalkan perawatan yang seadanya. Akibatnya setiap kali panen, produksi

nya akan menurun padahal mengingat kebutuhan akan komoditas tersebut relatif

meningkat. Ditambah lagi permintaan akan komoditas jengkol dan petai juga

berasal luar negeri, sehingga prospek pengembangan ekspor petai dan jengkol

ke depan masih sangat menjanjikan. Berangkat dari kondisi tersebut, perlu

dikembangkan budidaya tanaman petai dan jengkol dengan konsep kebun atau

kawasan melalui peremajaan tanaman dan pemeliharaan tanaman di daerah

sentra produksi.

B. Tujuan dan Sasaran

Tujuan Umum :

Meningkatkan produksi dan ketersediaan komoditas sayuran yang merata

sepanjang tahun, sehingga dapat mendorong peningkatan kesejahteraan petani,

melalui penerapan Good Agriculture Practices (GAP), dan Standard Operasional

Prosedure (SOP).



22

Tujuan Spesifik :

1. Penyediaan benih bawang putih di dalam negeri sebagai bagian dari upaya

percepatan swasembada bawang putih tahun 2019.

2. Pengurangan impor kentang industri serta membangun kemitraan dengan

industri olahan.

3. Pemenuhan pasar dalam negeri serta ekspor jengkol dan petai.

Sasaran yang ingin dicapai adalah :

1. Terlaksananya pengembangan kawasan sayuran dalam rangka peningkatan

produksi dan perbaikan mutu pengelolaan lahan usaha.

2. Meningkatkan produksi bawang putih untuk memenuhi kebutuhan benih dan

konsumsi dalam negeri

3. Meningkatkan produksi kentang industri untuk memenuhi kebutuhan dan

pasokan dalam negeri.



23

BAB II PELAKSANAAN

A. Pelaksanaan di Provinsi

Tugas Pembantuan Provinsi

Kegiatan yang dimaksudkan disini adalah berupa kegiatan pengembangan

kawasan sayuran lainnya melalui dana Tugas Pembantuan di Provinsi yang lokasi

kegiatannya berada di kabupaten/kota di Provinsi bersangkutan.

1. Lokasi

Kegiatan ini dilaksanakan di Provinsi untuk pengembangan kawasan sayuran

lainnya di Kabupaten/Kota yang tidak memiliki satker tersendiri.


Output : (024) Kawasan Sayuran Lainnya


Komponen : (051) Identifikasi/Koordinasi/Sosialisasi


(053) Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan


Pelaksana kegiatan adalah bidang teknis di tingkat Provinsi yang menangani

pengembangan hortikultura, penanggungjawab kegiatan adalah Kepala

Dinas Pertanian Provinsi, sedangkan penerima manfaat adalah Kelompok

Tani/Gapoktan/Kelompok Wanita Tani dan atau kelompok masyarakat

lainnya yang telah terbiasa melakukan kegiatan budidaya sayuran dan terpilih

menerima bantuan pengembangan kawasan sayuran lainnya.

Penerima bantuan sanggup menanam pada waktu-waktu tertentu sesuai

petunjuk dinas. Dinas berkoordinasi dengan kelompoktani melakukan

pendampingan dalam mengatur pertanaman sayuran lainnya di wilayahnya

dengan tujuan menyediakan pasokan sayuran di dalam negeri.

Penerima manfaat untuk komoditas kentang industri diharapkan menjalin

kerjasama dengan industri olahan dan mendapatkan pendampingan dari

Dinas Pertanian.



24

Penerima manfaat untuk komoditas bawang putih hasil panen yang diperoleh

diharapkan dapat dijadikan benih dengan mendapatkan pendampingan dari

BPSBTPH. Penerima manfaat untuk komoditas bawang putih dan kentang

membuat surat pernyataan kesanggupan pada lampiran.

4. Pembiayaan

Kegiatan ini dibiayai dengan dana Anggaran Pendapatan Belanja Negara

Perubahan (APBNP) melalui dana Tugas Pembantuan pada Satker Dinas

Pertanian Provinsi TA. 2017.


Pelaksanaan pengembangan kawasan sayuran lainnya dilaksanakan di

kabupaten/kota yang dikoordinasikan serta diintegrasikan dengan Provinsi.

Identifikasi dilakukan oleh petugas Dinas Pertanian untuk menentukan calon

penerima bantuan yaitu Kelompok Tani/Gapoktan/Kelompok Wanita Tani dan

atau kelompok masyarakat lainnya dan calon lokasi pelaksanaan kegiatan.


mengkoordinasikan rancangan penetapan petani dan lokasi pelaksanaan

kegiatan dengan melibatkan petugas Dinas Pertanian Provinsi (Bidang/seksi,

BPTPH, BPSB), Dinas Pertanian Kabupaten/ Kota, instansi terkait dan

pemangku kepentingan pengembangan kawasan sayuran lainnya.

Selanjutnya kelompok tani dan lokasi tersebut ditetapkan melalui SK Kepala

Dinas Pertanian Kabupaten/Kota atau Provinsi. Dalam pelaksanaannya

kegiatan identifikasi, koordinasi, pendampingan dan atau bimbingan terkait

pengembangan kawasan sayuran lainnya dapat menggunakan dana APBNP

pada kegiatan dukungan manajemen.

Penumbuhan dan pengembangan kawasan dilakukan pada lahan yang

diusahakan oleh petani atau masyarakat sebagai anggota kelompok tani

berupa penataan kawasan dan atau pengutuhan kawasan sayuran lainnya

dengan luasan dan jenis komoditas yang sudah ditetapkan dalam dokumen

anggaran tahun 2017. Pelaksanaan kegiatan dapat terdiri atas komponen

utama berupa (051), Identifikasi/ Koordinasi/ Sosialisasi, (052), (053)

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan dengan penjelasan sebagai berikut :



25

(051) Identifikasi/ koordinasi/ sosialisasi, dengan akun Belanja Bahan

(521211), Belanja Barang Untuk Persediaan Barang Konsumsi

(521811), dan/atau Honor Output Kegiatan (521213), dan/atau Belanja

Perjalanan Biasa (524111), dan/atau Belanja Perjalanan Dinas Dalam

Kota (524113), dan/atau Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting

Dalam Kota (524114), dan/atau Belanja Perjalanan Dinas Paket

Meeting Luar Kota (524119).


kelompok tani/gapoktan dan juga dilakukan identifikasi calon lokasi



1) Lokasi berdekatan dengan sumber air (sungai, danau, embung,

sumur, dll), dan tersedia cukup air pada musim kemarau; Untuk

calon lahan bawang putih sebaiknya berada pada ketinggain

diatas 800 mdpl.

2) Penerima manfaat/kelompok tani harus membuat usulan ke Dinas

Pertanian setempat, selanjutnya usulan tersebut disampaikan ke

Dinas Provinsi dan/atau Direktorat Jenderal Hortikultura;

3) Kelompok penerima APBN regular Ditjen Hortikultura 2017 tidak


2017;

4) Penerima sanggup menyediakan sarana produksi lain yang tidak

dapat dipenuhi oleh anggaran APBN-P;

5) Penerima sanggup melakukan penanaman pada musim tertentu

yang dituangkan dalam surat pernyataan;

6) Penerima manfaat sanggup melaksanakan kegiatan sesuai

petunjuk teknis.



dan/atau Belanja Peralatan dan Mesin untuk diserahkan kepada

masyarakat/Pemda (526112), dan/atau Belanja Gedung dan

Bangunan untuk diserahkan kepada masyarakat/Pemda (526113)

untuk pengembangan kawasan sayuran lainnya. Bantuan kepada



26

petani seluruhnya berupa belanja barang fisik, yang pengadaannya

dilakukan oleh Satker Dinas Pertanian Provinsi melalui Belanja

Bantuan Dalam Bentuk Barang.










identifikasi CPCL Tim Teknis di Dinas Pertanian Provinsi dengan

masukan dari Dinas Pertanian Kabupaten/Kota membuat rencana

kebutuhan dan spesifikasi barang fisik lainnya yang dibutuhkan untuk

kemudian diserahkan ke Panitia pengadaan untuk diproses sesuai



Kelompok tani/ Gapoktan/Kelompok Wanita Tani/Asosiasi selaku

penerima manfaat akan diatur oleh Satker Dinas Pertanian Provinsi

sesuai peraturan yang berlaku, sehingga barang yang


dan tertib hukum.












27



Dinas pertanian meminta komitmen petani penerima manfaat (APBN-

P 2017) untuk menjadikan hasil produksi bawang putih tersebut

sebagai benih dengan pengawalan dan pendampingan dari Balai

Pengawasan dan Sertifikasi Benih (BPSB) Provinsi.

Tabel 3. Komponen Bantuan berupa Input Kawasan Sayuran Lainnya


Rp./Ha

Komponen pilihan

Bawang Putih 20.000.000 Mulsa plastik, Pupuk Organik

(Terdaftar di Kementan),

Pupuk Anorganik, dan atau

pilihan sesuai dengan

kebutuhan kelompok

(berstandar mutu).

Untuk jenis belanja komponen

pilihan agar mengacu sesuai

akun.

Kentang Industri 17.000.000 Mulsa plastik, Pupuk Organik




kebutuhan kelompok

(berstandar mutu).



akun.



28


Rp./Ha

Komponen pilihan

Sayuran Dataran

Tinggi

10.125.000 Mulsa plastik, Pupuk Organik




kebutuhan kelompok

(berstandar mutu).



akun

Sayuran Lainnya 10.000.000 pupuk organik, pupuk

anorganik, kapur pertanian,

dan atau pilihan lain sesuai

dengan kondisi lapang dan

kebutuhan kelompok.



akun.

Jagung Manis 10.000.000 Benih (bersertifikat), Pupuk

Organik (Terdaftar di


dan atau pilihan sesuai

dengan kebutuhan kelompok

(berstandar mutu).



akun



29


Rp./Ha

Komponen pilihan

Pete 7.500.000 Pupuk Organik (Terdaftar di

Kementan),Pupuk Anorganik,



(berstandar mutu).



akun

Jengkol 7.500.000 Pupuk Organik (Terdaftar di




(berstandar mutu).



akun


Pelaksanaan komponen ini dilakukan secara periodik dan mengacu

pada petunjuk umum pelaksanaan kegiatan peningkatan usaha

dukungan manajemen dan teknis lainnya pada Ditjen Hortikultura.

B. Pelaksanaan di Kabupaten/Kota

Tugas Pembantuan Kabupaten/Kota Kegiatan yang dimaksudkan disini adalah

kegiatan pengembangan kawasan sayuran lainnya melalui dana Tugas

Pembantuan di kabupaten/kota.

1. Lokasi

Kegiatan ini dilaksanakan oleh bidang teknis yang membidangi hortikultura di

tingkat kabupaten/kota, sebagaimana terlampir.



30


Output : (024) Kawasan Sayuran Lainnya


Komponen : (051) Identifikasi/Koordinasi/Sosialisasi




Pelaksana kegiatan adalah bidang teknis yang menangani pengembangan

hortikultura di tingkat kabupaten/kota, penanggungjawab kegiatan adalah

Kepala Dinas Pertanian Kabupaten/Kota, sedangkan penerima manfaat

adalah Kelompok Tani/Gapoktan/Kelompok Wanita Tani dan atau kelompok

masyarakat lainnya yang telah terbiasa melakukan kegiatan budidaya

sayuran.

4. Pembiayaan


Perubahan (APBNP) melalui dana Tugas Pembantuan pada Satker Dinas

Pertanian Kabupaten/Kota TA. 2017.


Pelaksanaan pengembangan kawasan sayuran lainnya dilaksanakan di

kabupaten/kota secara terkoordinasi dan terintegrasi. Pelaksanaan kawasan

sayuran lainnya dapat dilakukan pada lahan yang baru/ekstensifikasi atau di

lahan eksisting melalui peningkatan Indeks Pertanaman (IP).


penerima bantuan yaitu kelompok tani dan atau gapoktan dan calon lokasi

pelaksanaan kegiatan. Koordinasi ditujukan untuk memantapkan rancangan

kegiatan, mengkoordinasikan rancangan penetapan petani dan lokasi

pelaksanaan kegiatan dengan melibatkan petugas Dinas Pertanian Provinsi

(Bidang/seksi, BPTPH, BPSB), Dinas Pertanian Kabupaten/ Kota, instansi

terkait dan pemangku kepentingan pengembangan kawasan sayuran lainnya

Selanjutnya kelompok tani dan lokasi tersebut ditetapkan melalui SK Kepala

Dinas Pertanian Kabupaten/Kota. Dalam pelaksanaannya kegiatan



31

identifikasi, koordinasi, pendampingan dan atau bimbingan terkait

pengembangan kawasan sayuran lainnya dapat menggunakan dana APBN

pada kegiatan dukungan manajemen.

Penumbuhan dan pengembangan kawasan dilakukan pada lahan yang

diusahakan oleh petani atau masyarakat sebagai anggota kelompok tani

berupa penataan kawasan dan atau pengutuhan kawasan sayuran lainnya

dengan luasan dan jenis komoditas yang sudah ditetapkan dalam dokumen

anggaran tahun 2018. Pelaksanaan kegiatan dapat terdiri atas komponen

utama berupa (052) Fasilitasi Bantuan Sarana Produksi yang didukung oleh

seluruh dan atau sebagian komponen lainnya dengan penjelasan sebagai

berikut :

(051) Identifikasi/koordinasi/sosialisasi, dengan akun Belanja Bahan

(521211), Belanja Barang Untuk Persediaan Barang Konsumsi

(521811), dan/atau Honor Output Kegiatan (521213), dan/atau Belanja

Perjalanan Biasa (524111), dan/atau Belanja Perjalanan Dinas Dalam

Kota (524113), dan/atau Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting

Dalam Kota (524114), dan/atau Belanja Perjalanan Dinas Paket

Meeting Luar Kota (524119).


kelompok tani/gapoktan dan juga dilakukan identifikasi calon lokasi



1) Lokasi berdekatan dengan sumber air (sungai, danau, embung,

sumur, dll), dan tersedia cukup air pada musim kemarau;

2) Penerima manfaat/kelompok tani harus membuat usulan ke Dinas

Pertanian setempat, selanjutnya usulan tersebut disampaikan ke

Dinas Provinsi dan/atau Direktorat Jenderal Hortikultura;

3) Kelompok penerima APBN regular Ditjen. Hortikultura 2017 tidak


2017;

4) Penerima sanggup menyediakan sarana produksi lain yang tidak

dapat dipenuhi oleh anggaran APBNP;



32

5) Penerima sanggup melakukan penanaman pada musim tertentu

yang dituangkan dalam surat pernyataan;

6) Penerima manfaat sanggup melaksanakan kegiatan sesuai

petunjuk teknis.



dan/atau Belanja Peralatan dan Mesin untuk diserahkan kepada

masyarakat/Pemda (526112), dan/atau Belanja Gedung dan

Bangunan untuk diserahkan kepada masyarakat/Pemda (526113)

untuk pengembangan kawasan sayuran. Bantuan kepada petani

seluruhnya berupa belanja barang fisik, yang pengadaannya dilakukan

oleh Satker Dinas Pertanian Kabupaten/Kota melalui Belanja Bantuan

Dalam Bentuk Barang.










identifikasi CPCL Tim Teknis di Dinas Pertanian Kabupaten/Kota

kemudian dibuat rencana kebutuhan dan spesifikasi barang fisik

lainnya yang dibutuhkan untuk kemudian diserahkan ke Panitia

pengadaan untuk diproses sesuai peraturan yang berlaku.

Serah terima barang dari Dinas Pertanian Kabupaten/kota kepada

Ketua Kelompok tani/ Gapoktan/Kelompok Wanita tani/Asosiasi

selaku penerima manfaat akan diatur oleh Satker Dinas Pertanian

Kabupaten/kota sesuai peraturan yang berlaku, sehingga barang yang


dan tertib hukum.



33












Dinas pertanian meminta komitmen petani penerima manfaat (APBN-

P 2017) untuk menjadikan hasil produksi bawang putih tersebut

sebagai benih dengan pengawalan dan pendampingan dari Balai

Pengawasan dan Sertifikasi Benih (BPSB) Provinsi.

Tabel 4. Komponen Bantuan berupa Input Kawasan Sayuran Lainnya


Rp./Ha

Komponen pilihan

Bawang Putih 20.000.000 Mulsa plastik, Pupuk Organik




kebutuhan kelompok

(berstandar mutu).



akun.

Kentang Industri 17.000.000 Mulsa plastik, Pupuk Organik






34


Rp./Ha

Komponen pilihan

kebutuhan kelompok

(berstandar mutu).



akun.

Sayuran Dataran

Tinggi

10.125.000 Benih Bersertifikat, Mulsa

plastik, Pupuk Organik




kebutuhan kelompok

(berstandar mutu).



akun

Sayuran Lainnya 10.000.000 pupuk organik, pupuk

anorganik, kapur pertanian,

dan atau pilihan lain sesuai

dengan kondisi lapang dan

kebutuhan kelompok.



akun.

Jagung Manis 10.000.000 Benih (bersertifikat), Pupuk

Organik (Terdaftar di




(berstandar mutu).



35


Rp./Ha

Komponen pilihan



akun

Pete 7.500.000 Pupuk Organik (Terdaftar di




(berstandar mutu).



akun

Jengkol 7.500.000 Pupuk Organik (Terdaftar di




(berstandar mutu).



akun


Pelaksanaan komponen ini dilakukan secara periodik dan mengacu

pada petunjuk umum pelaksanaan kegiatan peningkatan usaha

dukungan manajemen dan teknis lainnya pada Ditjen Hortikultura.


Petunjuk Teknis Peningkatan Produksi dan Nilai Tambah Hortikultura (APBN-P 2017) 36


A. Masukan

1. Dana APBNP TA. 2017 Rp. 87.780.000.000



B. Keluaran

1. Terlaksananya kegiatan pengembangan kawasan

sayuran lainnya yang terdiri dari :

a. Bawang putih seluas 3.150 Ha di 5 Provinsi, 8

Kabupaten

b. Kentang industri seluas 250 Ha di 6 Provinsi, 7

Kabupaten

c. Sayuran dataran tinggi/lainnya seluas 300 Ha di 3

Provinsi, 7 Kabupaten

d. Jagung Manis seluas 100 Ha di 1 Provinsi, 1

kabupaten

e. Pete seluas 1.067 Ha di 5 Provinsi, 18 Kabupaten

f. Jengkol seluas 867 Ha di 5 Provinsi, 17 Kabupaten

2. Terfasilitasinya sarana produksi dan sarana budidaya

pendukung lainnya dalam kegiatan pengembangan

kawasan sayuran lainnya.

C. Hasil

1. Terbangunnya kawasan baru dan pengutuhan kawasan

sayuran lainnya di sentra-sentra produksi.

2. Meningkatnya luas kawasan pengembangan sayuran.

3. Meningkatnya produksi sayuran.



4. Peningkatan kemampuan dan kapasitas kelembagaan

petani (kelompok tani, Gapoktan, dan lain-lain).

D. Manfaat

Terbentuknya kawasan sayuran lainnya yang mampu

menyediakan sayuran di wilayah tersebut.

E. Dampak

Meningkatnya pendapatan dan kesejahteraan petani

sayuran.



1771.051

KAWASAN ANEKA CABAI



BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Tanaman cabai (Capsicum spp) merupakan kelompok

komoditas pangan penting karena memiliki nilai ekonomis

tinggi dan peluang pasar besar, dan sangat berpengaruh pada

inflasi dan perekonomian nasional. Karena itu diperlukan

perhatian dan keseriusan dalam pengembangan komoditas

tersebut melalui berbagai dukungan dan keterpaduan

program pemerintah baik di pusat maupun daerah. Persoalan

fundamental pada cabai adalah pasokan bulanan tidak merata

dan produksi berlebihan di musim kering/kemarau yang

mengakibatkan harga jatuh sehingga budidaya cabai perlu

dilakukan secara teratur sepanjang tahun agar

ketersediaannya mencukupi sepanjang tahun.

Salah satu strategi untuk menghadapi persoalan tersebut

adalah dengan mengendalikan fluktuasi produksi melalui

pengurangan ketergantungan terhadap musim. Program dan

rencana aksi yang harus dilakukan antara lain yaitu

mengurangi ketergantungan produksi cabai terhadap musim

atau penanaman off season/ penanaman cabai pada musim

penghujan. Produksi yang stabil sepanjang tahun akan

menghindarkan terjadinya fluktuasi harga yang terlalu tajam

yang dapat mengakibatkan inflasi dan ketidakpastian usaha.

Pemenuhan kebutuhan cabai dalam negeri juga dilakukan

melalui pengembangan kawasan di daerah sentra produksi

dengan menerapkan budidaya yang baik (penerapan Good



Agricultural Practices/GAP) dengan menggunakan benih

bermutu, pupuk, sarana budidaya seperti mulsa plastik hitam

perak untuk cabai dan menggunakan irigasi sesuai dengan

kebutuhan tanaman. Dalam rangka pengamanan produksi

perlu dilakukan pengelolaan Organisme Pengganggu

Tumbuhan (OPT) sesuai dengan kaidah-kaidah pelaksanaan

Pengelolaan Hama Terpadu (PHT) yang ramah lingkungan.

Penetapan kawasan aneka cabai diperlukan untuk

memudahkan upaya penumbuhan dan pengembangan

kawasan cabai berbasis agribisnis mulai dari penyediaan

sarana produksi, budidaya, dan pemasaran serta kegiatan

pendukungnya secara terpadu, dan berkelanjutan. Kawasan

cabai adalah sebaran usaha cabai yang disatukan oleh faktor

ilmiah, sosial budaya, dan infrastruktur fisik buatan, serta

dibatasi oleh agroekosistem yang sama sedemikian rupa

sehingga mencapai skala ekonomi dan efektivitas manajemen

usaha. Kawasan cabai dapat meliputi kawasan yang telah ada

maupun lokasi baru yang memiliki potensi SDA yang sesuai

dengan agroekosistem, dan lokasinya dapat berupa

hamparan dan atau luasan terpisah, dalam satu kawasan

yang dihubungkan dengan aksesibilitas memadai.

Dalam rangka menjawab persoalan tersebut di atas,

Direktorat Jenderal Hortikultura mendapat alokasi anggaran

APBN-P 2017 untuk melaksanakan kegiatan pengembangan

kawasan aneka cabai melalui penanaman cabai di musim

hujan. Fasilitasi bantuan berupa sarana produksi dan sarana

budidaya serta sarana pengendalian OPT akan diberikan



secara lengkap pada kelompok tani/gapoktan penerima

manfaat.

Kegiatan kawasan aneka cabai dilaksanakan di Provinsi dan

Kabupaten/Kota. Dengan pendampingan yang intensif, yang

dalam pelaksanaan maupun pendanaannya melibatkan

berbagai institusi pemerintah, pelaku usaha hortikultura

maupun swasta, tujuannya adalah saling mendukung dan

saling mengisi sesuai bidang tugas, potensi dan sumberdaya

masing-masing.


Tujuan kegiatan pengembangan kawasan aneka cabai adalah

meningkatkan produksi dan ketersediaan komoditas cabai

merata sepanjang tahun dan pemerataan produksi bulanan,

dengan menambah volume panen di musim hujan melalui

penanaman off season dalam rangka stabilisasi pasokan dan

harga cabai.

Sasaran yang ingin dicapai adalah :

1. Meningkatkan produksi aneka cabai pada musim hujan

untuk memenuhi kebutuhan dan pasokan dalam negeri

2. Terlaksananya pengembangan kawasan aneka cabai

seluas 2.250 Ha di 10 provinsi pada 32 kabupaten/kota

3. Menjaga kestabilan harga aneka cabai di tingkat petani

dan pasar menjelang hari besar keagamaan nasional dan

Tahun Baru 2018.



BAB II PELAKSANAAN



1. Lokasi

Kegiatan ini dilaksanakan di Provinsi untuk

pengembangan kawasan aneka cabai di Kabupaten/Kota

yang tidak memiliki satker tersendiri.


Output : (024) Kawasan Aneka Cabai






Pelaksana kegiatan adalah bidang teknis di tingkat

Provinsi yang menangani pengembangan hortikultura,

penanggungjawab kegiatan adalah Kepala Dinas

Pertanian Provinsi, sedangkan penerima manfaat adalah

Kelompok Tani/ Gapoktan/ Kelompok Wanita Tani dan

atau kelompok masyarakat lainnya yang terpilih menerima

bantuan pengembangan kawasan aneka cabai.

Penerima manfaat diutamakan kelompok tani/gapoktan

binaan champion/ penggerak yang sudah dan akan

menandatangani MOU/ perjanjian kerjasama dengan

Direktorat Jenderal Hortikultura dalam rangka menjaga



produksi, pasokan dan stabilisasi harga. Penerima

bantuan sanggup menanam pada waktu-waktu tertentu

sesuai petunjuk dinas. Dinas berkoordinasi dengan

kelompok tani melakukan pendampingan dalam mengatur

pertanaman cabai diwilayahnya dengan tujuan

menstabilkan pasokan sepanjang bulan.

4. Pembiayaan

Kegiatan ini dibiayai dengan dana Anggaran Pendapatan

Belanja Negara Perubahan (APBN-P) melalui dana Tugas

Pembantuan pada Satker Dinas Pertanian Provinsi TA.

2017.


Pelaksanaan pengembangan kawasan aneka cabai

dilaksanakan di kabupaten/kota yang dikoordinasikan

serta diintegrasikan dengan Provinsi. Pelaksanaan

kawasan aneka cabai melalui penanaman cabai pada

musim hujan atau off season.

Penumbuhan dan pengembangan kawasan dilakukan

pada lahan yang diusahakan oleh petani atau masyarakat

sebagai anggota kelompok tani berupa penataan kawasan

dan atau pengutuhan kawasan aneka cabai dengan luasan

dan jenis komoditas yang sudah ditetapkan dalam

dokumen anggaran tahun 2017. Pelaksanaan kegiatan

dapat terdiri atas komponen utama berupa (052) Fasilitasi

Bantuan Sarana Produksi yang didukung oleh seluruh dan

atau sebagian komponen lainnya dengan penjelasan

sebagai berikut :



(051) Identifikasi/ koordinasi/ sosialisasi, dengan akun

Belanja Bahan (521211), Belanja Barang Untuk

Persediaan Barang Konsumsi (521811), dan/atau

Honor Output Kegiatan (521213), dan/atau Belanja

Perjalanan Biasa (524111), dan/atau Belanja

Perjalanan Dinas Dalam Kota (524113), dan/atau

Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Dalam

Kota (524114), dan/atau Belanja Perjalanan Dinas

Paket Meeting Luar Kota (524119).

Identifikasi dilakukan untuk menentukan calon

penerima bantuan kelompok tani/gapoktan dan juga

dilakukan identifikasi calon lokasi pelaksanaan

kegiatan oleh masing-masing calon penerima.


1) Lokasi berdekatan dengan sumber air (sungai,

danau, embung, sumur, dll), dan tersedia cukup

air pada musim hujan;

2) Penerima manfaat/kelompok tani harus membuat

usulan ke Dinas Pertanian setempat, selanjutnya

usulan tersebut disampaikan ke Dinas Provinsi

dan/atau Direktorat Jenderal Hortikultura;

3) Kelompok penerima APBN regular Ditjen

Hortikultura 2017 tidak dapat menerima bantuan

Kegiatan APBN-P Ditjen Hortikultura 2017;

4) Penerima sanggup menyediakan sarana

produksi lain yang tidak dapat dipenuhi oleh

anggaran APBNP;



5) Penerima sanggup melakukan penanaman pada

musim kering/kemarau (tergantung

wilayah/lokasi setempat) yang dituangkan dalam

surat pernyataan;

6) Penerima manfaat sanggup melaksanakan

kegiatan sesuai petunjuk teknis.

Identifikasi dilakukan oleh petugas Dinas Pertanian

untuk menentukan calon penerima bantuan yaitu

kelompok tani dan atau gapoktan dan calon lokasi

pelaksanaan kegiatan. Selanjutnya kelompok tani

dan lokasi tersebut ditetapkan melalui SK Kepala

Dinas Pertanian Provinsi atau Kabupaten/Kota.

Kegiatan koordinasi/sosialisasi/pembinaan

ditujukan untuk memantapkan rancangan kegiatan,

mengkoordinasikan dan mensinergikan

pelaksanaan kegiatan dengan melibatkan petugas

Dinas Pertanian Provinsi (Bidang/seksi, BPTPH,

BPSB), Dinas Pertanian Kabupaten/ Kota, instansi

terkait dan pemangku kepentingan pengembangan

kawasan aneka cabai.

(052) Fasilitasi bantuan sarana produksi, dengan akun

Belanja Barang Fisik Lainnya untuk diserahkan

kepada masyarakat/Pemda (526115), dan/atau

Belanja Peralatan dan Mesin untuk diserahkan


Belanja Gedung dan Bangunan untuk diserahkan

kepada masyarakat/Pemda (526113) untuk



pengembangan kawasan aneka cabai. Bantuan

kepada petani seluruhnya berupa belanja barang

fisik, yang pengadaannya dilakukan oleh Satker

Dinas Pertanian Provinsi melalui Belanja Bantuan

Dalam Bentuk Barang.

Proses pengadaan dilakukan oleh Kelompok Kerja

Unit Layanan Pengadaan (Pokja ULP) atau Pejabat

Pengadaan barang/jasa berdasarkan tata cara dan

peraturan yang tertuang dalam Perpres Nomor 54

Tahun 2010 dan penyempurnaannya pada Perpres

Nomor 70 Tahun 2012 dan pada Perpres Nomor

172 Tahun 2014 beserta lampiran-lampirannya.

Pengadaan komponen kegiatan yang dapat

dilakukan dengan e-catalog agar dapat

dimaksimalkan dan dikonsultasikan secara cermat

dan efektif dengan Lembaga Kebijakan Pengadaan

Barang/Jasa Pemerintah (LKPP). Berdasarkan

hasil identifikasi CPCL Tim Teknis di Dinas

Pertanian Provinsi dengan masukan dari Dinas

Pertanian Kabupaten/Kota membuat rencana

kebutuhan dan spesifikasi barang fisik lainnya yang

dibutuhkan untuk kemudian diserahkan ke Panitia

pengadaan untuk diproses sesuai peraturan yang

berlaku.

Serah terima barang dari Dinas Pertanian Provinsi

kepada Ketua Kelompok tani/ Gapoktan/Kelompok

Wanita Tani/Asosiasi selaku penerima manfaat



akan diatur oleh Satker Dinas Pertanian Provinsi

sesuai peraturan yang berlaku, sehingga barang

yang diserahterimakan mengacu pada kaidah tertib

administrasi, tertib fisik dan tertib hukum.

Komponen barang-barang tersebut merupakan

pilihan berupa sarana produksi dan sarana

budidaya yang dituangkan dalam KAK (Kerangka

Acuan Kerja) yang telah disusun dan disepakati

oleh kelompok tani penerima dan telah disetujui

oleh Tim Teknis.

Apabila bantuan yang akan diadakan berupa benih

maka ketentuan mengenai persyaratan benih

mengikuti peraturan perbenihan yang berlaku.

Pengadaan benih diutamakan berasal dari masing-

masing Provinsi, bila tidak mencukupi dapat

dipenuhi dari Provinsi lain. Bantuan tersebut

sifatnya hanya sebagai pengungkit, sedangkan

komponen lain yang diperlukan dalam biaya usaha

tani menjadi tanggung jawab dan kontribusi petani,

kelompok tani atau Gapoktan.



Tabel 5. Komponen Bantuan berupa Input Pengembangan Kawasan Aneka Cabai

Komoditas Satuan

Biaya

(Rp/Ha)

Komponen

Bantuan

(Pilihan)

Aneka

Cabai

30.000.000 Benih (bersertifikat),

Mulsa plastik,

Rain shelter, Pupuk

Organik (Terdaftar

di Kementan),

Pupuk Anorganik,

Alsin (Sarana

Irigasi, cultivator)

dan atau pilihan

sesuai dengan

kebutuhan

kelompok

(berstandar mutu).

Untuk jenis belanja

komponen pilihan

agar mengacu

sesuai akun.

(053) Monitoring, evaluasi dan pelaporan dengan

akun Belanja Bahan (521211), dan/atau Belanja

Barang Untuk Persediaan Barang Konsumsi

(521811), dan/atau Belanja Perjalanan Biasa



(524111), dan/atau Belanja Perjalanan Dinas

Dalam Kota (524113).

Monitoring dan Evaluasi dilaksanakan oleh

Dinas Pertanian Provinsi/Kabupaten/Kota yang

bertujuan untuk mengetahui/memantau

perkembangan pelaksanaan kegiatan

pengembangan cabai serta mengetahui

pencapaian yang ditetapkan. Kegiatan ini

dilakukan secara periodik terhadap petani atau

kelompok tani/gapoktan penerima bantuan

pengembangan cabai di musim hujan.

Pelaporan dilakukan melalui pembuatan

laporan tentang realisasi fisik dan keuangan

secara berkala.


1. Lokasi

Kegiatan ini dilaksanakan oleh bidang teknis yang

membidangi hortikultura di tingkat kabupaten/kota,

sebagaimana terlampir.


Output : (024) Kawasan Aneka Cabai


Komponen : (051)

Identifikasi/koordinasi/sosialisasi



(052)Fasilitasi Bantuan Sarana

Produksi

(053)Monitoring, Evaluasi Dan

Pelaporan


Pelaksana kegiatan adalah bidang teknis yang

menangani pengembangan hortikultura di tingkat

kabupaten/kota, penanggungjawab kegiatan adalah

Kepala Dinas Pertanian Kabupaten/Kota, sedangkan

penerima manfaat adalah Kelompok

Tani/Gapoktan/Kelompok Wanita Tani dan atau

kelompok masyarakat lainnya yang terpilih menerima

bantuan pengembangan kawasan aneka cabai.

Penerima manfaat diutamakan kelompok tani/gapoktan

binaan champion/penggerak yang sudah dan akan

menandatangani MOU/ perjanjian kerjasama dengan

Direktorat Jenderal Hortikultura dalam rangka menjaga

produksi, pasokan dan stabilisasi harga. Penerima

bantuan sanggup menanam pada waktu-waktu tertentu

sesuai petunjuk dinas. Dinas berkoordinasi dengan

kelompok tani melakukan pendampingan dalam

mengatur pertanaman cabai diwilayahnya dengan tujuan

menstabilkan pasokan sepanjang bulan.

4. Pembiayaan

Kegiatan ini dibiayai dengan dana Anggaran Pendapatan

Belanja Negara Perubahan (APBN-P) melalui dana



Tugas Pembantuan pada Satker Dinas Pertanian

Kabupaten/Kota TA. 2017.


Pelaksanaan pengembangan kawasan aneka cabai

dilaksanakan di kabupaten/kota secara terkoordinasi dan

terintegrasi. Pelaksanaan kawasan aneka cabai melalui

penanaman cabai pada musim hujan atau off season.


pada lahan yang diusahakan oleh petani atau

masyarakat sebagai anggota kelompok tani berupa

penataan kawasan dan atau pengutuhan kawasan aneka

cabai dengan luasan dan jenis komoditas yang sudah

ditetapkan dalam dokumen anggaran tahun 2017.

Pelaksanaan kegiatan dapat terdiri atas komponen

utama berupa (052) Fasilitasi Bantuan Sarana Produksi

yang didukung oleh seluruh dan atau sebagian

komponen lainnya dengan penjelasan sebagai berikut :

(051) Identifikasi/koordinasi/sosialisasi, dengan akun

Belanja Bahan (521211), Belanja Barang Untuk

Persediaan Barang Konsumsi (521811), dan/atau

Honor Output Kegiatan (521213), dan/atau

Belanja Perjalanan Biasa (524111), dan/atau

Belanja Perjalanan Dinas Dalam Kota (524113),

dan/atau Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting

Dalam Kota (524114), dan/atau Belanja

Perjalanan Dinas Paket Meeting Luar Kota

(524119).



Identifikasi dilakukan untuk menentukan calon

penerima bantuan kelompok tani/gapoktan dan

juga dilakukan identifikasi calon lokasi

pelaksanaan kegiatan oleh masing-masing calon

penerima.


1) Lokasi berdekatan dengan sumber air (sungai,

danau, embung, sumur, dll).

2) Penerima manfaat/kelompok tani harus

membuat usulan ke Dinas Pertanian setempat,

selanjutnya usulan tersebut disampaikan ke

Dinas Provinsi dan/atau Direktorat Jenderal

Hortikultura;

3) Kelompok penerima APBN regular Ditjen.

Hortikultura 2017 tidak dapat menerima

bantuan Kegiatan APBN-P Ditjen Hortikultura

2017

4) Penerima sanggup menyediakan sarana

produksi lain yang tidak dapat dipenuhi oleh

anggaran APBNP;

5) Penerima sanggup melakukan penanaman

pada musim kering/kemarau (tergantung

wilayah/lokasi setempat) yang dituangkan

dalam surat pernyataan;

6) Penerima manfaat sanggup melaksanakan

kegiatan sesuai petunjuk teknis.



Identifikasi dilakukan oleh petugas Dinas Pertanian

untuk menentukan calon penerima bantuan yaitu

kelompok tani dan atau gapoktan dan calon lokasi

pelaksanaan kegiatan. Selanjutnya kelompok tani

dan lokasi tersebut ditetapkan melalui SK Kepala

Dinas Pertanian Kabupaten/Kota.

Kegiatan koordinasi/ sosialisasi/ pembinaan

ditujukan untuk memantapkan rancangan kegiatan,

mengkoordinasikan dan mensinergikan

pelaksanaan kegiatan dengan melibatkan petugas

Dinas Pertanian Kabupaten/ Kota (Bidang/seksi,

BPTPH, BPSB), instansi terkait dan pemangku

kepentingan pengembangan kawasan aneka cabai.

(052) Fasilitasi bantuan sarana produksi, dengan akun

Belanja Barang Fisik Lainnya untuk diserahkan


Belanja Peralatan dan Mesin untuk diserahkan


Belanja Gedung dan Bangunan untuk diserahkan

kepada masyarakat/Pemda (526113) untuk

pengembangan kawasan aneka cabai. Bantuan

kepada petani seluruhnya berupa belanja barang

fisik, yang pengadaannya dilakukan oleh Satker

Dinas Pertanian Kabupaten/Kota melalui Belanja


Proses pengadaan dilakukan oleh Kelompok Kerja

Unit Layanan Pengadaan (Pokja ULP) atau Pejabat



Pengadaan barang/jasa berdasarkan tata cara dan

peraturan yang tertuang dalam Perpres Nomor 54

Tahun 2010 dan penyempurnaannya pada Perpres

Nomor 70 Tahun 2012 dan pada Perpres Nomor

172 Tahun 2014 beserta lampiran-lampirannya.



dimaksimalkan dan dikonsultasikan secara cermat

dan efektif dengan Lembaga Kebijakan Pengadaan

Barang/Jasa Pemerintah (LKPP). Berdasarkan

hasil identifikasi CPCL Tim Teknis di Dinas

Pertanian Kabupaten/Kota membuat rencana

kebutuhan dan spesifikasi barang fisik lainnya yang

dibutuhkan untuk kemudian diserahkan ke Panitia

pengadaan untuk diproses sesuai peraturan yang

berlaku.

Serah terima barang dari Dinas Pertanian

Kabupaten/Kota kepada Ketua Kelompok tani/

Gapoktan/Kelompok Wanita Tani/Asosiasi selaku

penerima manfaat akan diatur oleh Satker Dinas

Pertanian Kabupaten/Kota sesuai peraturan yang

berlaku, sehingga barang yang diserahterimakan

mengacu pada kaidah tertib administrasi, tertib fisik

dan tertib hukum.

Tabel 6. Komponen Bantuan berupa Input Pengembangan Kawasan Aneka Cabai



Komoditas Satuan

Biaya

(Rp/Ha)

Komponen

Bantuan

(Pilihan)

Aneka

Cabai

30.000.000 Benih (bersertifikat),

Mulsaa plastik,

Rain shelter, Pupuk

Organik (Terdaftar

di Kementan),

Pupuk Anorganik,

Alsin (Sarana

Irigasi, cultivator)

dan atau pilihan

sesuai dengan

kebutuhan

kelompok

(berstandar mutu).

Untuk jenis belanja

komponen pilihan

agar mengacu

sesuai akun.

Komponen barang-barang tersebut merupakan

pilihan berupa sarana produksi dan sarana

budidaya yang dituangkan dalam KAK (Kerangka

Acuan Kerja) yang telah disusun dan disepakati

oleh kelompok tani penerima dan telah disetujui

oleh Tim Teknis.



Apabila bantuan yang akan diadakan berupa benih

maka ketentuan mengenai persyaratan benih

mengikuti peraturan perbenihan yang berlaku.

Pengadaan benih diutamakan berasal dari masing-

masing Provinsi, bila tidak mencukupi dapat

dipenuhi dari Provinsi lain. Bantuan tersebut

sifatnya hanya sebagai pengungkit, sedangkan

komponen lain yang diperlukan dalam biaya usaha

tani menjadi tanggung jawab dan kontribusi petani,

kelompok tani atau Gapoktan.


akun Belanja Bahan (521211), dan/atau Belanja

Barang Untuk Persediaan Barang Konsumsi

(521811), dan/atau Belanja Perjalanan Biasa

(524111), dan/atau Belanja Perjalanan Dinas


Monitoring dan Evaluasi dilaksanakan oleh

Dinas Pertanian Kabupaten/Kota yang

bertujuan untuk mengetahui/memantau

perkembangan pelaksanaan kegiatan

pengembangan cabai serta mengetahui

pencapaian yang ditetapkan. Kegiatan ini

dilakukan secara periodik terhadap petani atau

kelompok tani/gapoktan penerima bantuan

pengembangan cabai di musim hujan.

Pelaporan dilakukan melalui pembuatan

laporan tentang realisasi fisik dan keuangan

secara berkala.




A. Masukan

1. Dana APBNP TA. 2017 Rp. 67.500.000.000,-



B. Keluaran

1. Terlaksananya kegiatan pengembangan kawasan aneka

cabai seluas 2.250 ha di 10 Provinsi 32 Kabupaten/Kota

2. Sarana budidaya dan sarana produksi pengembangan

kawasan aneka cabai.

C. Hasil

1. Terbangunnya kawasan baru dan pengutuhan kawasan

aneka cabai di sentra-sentra produksi

2. Meningkatnya luas panen disaat Off Season.

3. Meningkatkan ketersediaan produksi cabai sepanjang

tahun.

4. Meningkatnya kemampuan dan kapasitas Kelembagaan

petani (kelompok tani, Gapoktan, dan lain-lain).

D. Manfaat

Terbentuknya kawasan cabai yang mampu menyediakan

cabai sepanjang tahun melaui penanaman cabai saat off

sesson dan mampu menekan inflasi akibat gejolak harga.

E. Dampak

Meningkatnya pendapatan dan kesejahteraan petani cabai.



PENGEMBANGAN KAWASAN TANAMAN

OBAT

(1771.056)



BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Tanaman obat merupakan komoditas yang prospektif untuk

dikembangkan secara komersial untuk memenuhi

permintaan konsumen, baik dalam maupun luar negeri.

Salah satu upaya untuk memanfaatkan potensi dan prospek

tersebut adalah dengan pengembangan agribisnis tanaman

obat melalui pelaksanaan program peningkatan produksi

dan produktivitas produk tanaman obat ramah lingkungan.

Untuk merespon tuntutan tersebut Pemerintah telah

mengeluarkan 2 (dua) Permentan yaitu Permentan Nomor

Nomor 62/Permentan/OT.140/10/2010 tentang Tatacara

Penerapan dan Registrasi Kebun atau Lahan Usaha dalam

Budidaya Buah dan Sayur yang Baik dan Permentan Nomor

57/Permentan/OT.140/9/2012 tentang Petunjuk Budidaya

Tanaman Obat Yang Baik.

Konsumsi tanaman obat cenderung dipengaruhi oleh

budaya masyarakat setempat, dan perubahan pola hidup

penduduk terutama di perkotaan yang cenderung beralih

kepada konsumsi produk alami (back to nature). Ditunjang

pula dengan program pemerintah yang mendorong

peningkatan konsumsi Jamu, pemanfaatan kosmetik dan

SPA berbasis tanaman obat merupakan peluang pasar bagi

para produsen tanaman obat. Komitmen yang tinggi dan

sinergi program lintas sektor diyakini akan mampu



menjadikan tanaman obat sebagai sumber kesehatan dan

kesejahteraan bagi bangsa Indonesia.

Salah satu komoditas tanaman obat prospektif adalah aloe

vera atau dikenal dengan lidah buaya, yang merupakan

salah satu komoditas binaan Direktorat Jenderal

Hortikultura yang memilki manfaat baik untuk kesehatan,

kecantikan dan menjaga kebugaran. Untuk itu perlu

ditetapkan kawasan pengembangan lidah buaya,

khususnya di wilayah yang memiliki kesesuaian agroekologi

dan agroekosistem untuk pengembangan lidah buaya

sehingga menghasilkan kandungan aktif yang optimal dan

berkhasiat. Dalam rangka pencapaian tujuan tersebut

maka Direktorat Sayuran dan Tanaman Obat melakukan

pendekatan pengembangan kawasan lidah buaya melalui

perluasan areal, perbaikan mutu, dan pengelolaan lahan

usaha tani di daerah sentra produksi yang berkelanjutan.

Kawasan lidah buaya adalah sebaran usaha lidah buaya

yang disatukan oleh faktor ilmiah, sosial budaya, dan

infrastruktur fisik buatan, serta dibatasi oleh agroekosistem

yang sama sedemikian rupa sehingga mencapai skala

ekonomi dan efektivitas manajemen usaha. Kawasan ini

meliputi kawasan yang memiliki potensi SDA yang sesuai

dengan agroekosistem, dan lokasinya dapat berupa

hamparan dan atau luasan terpisah, dalam satu kawasan

yang dihubungkan dengan aksesibilitas memadai.

Kegiatan kawasan tanaman obat, khususnya lidah buaya

akan dilaksanakan di Provinsi dan Kota yang melibatkan

berbagai institusi pemerintah, pelaku usaha hortikultura



maupun swasta yang saling sinergi dan mendukung sesuai

dengan bidang tugas, potensi dan sumberdaya masing-

masing.

Pengembangan Kawasan Tanaman Obat (Lidah Buaya)

pada APBN-P tahun 2017 akan dilakukan melalui dana

Pusat, dana Tugas Pembantuan (TP) Provinsi dan

Dekonsentrasi Provinsi.


Tujuan kegiatan pengembangan kawasan tanaman obat

adalah untuk mendorong tumbuh dan berkembangnya

kawasan dan sentra produksi tanaman obat, khususnya

lidah buaya yang berkelanjutan melalui penerapan prinsip

budidaya ramah lingkungan.

Sasaran yang ingin dicapai adalah terlaksananya

pengembangan kawasan tanaman obat, khususnya lidah

buaya melalui perluasan areal, perbaikan mutu, dan

pengelolaan lahan usaha di daerah sentra produksi yang

berkelanjutan.



BAB II

PELAKSANAAN

A. Pelaksanaan Di Provinsi


Kegiatan pengembangan kawasan tanaman obat yang

dilakukan melalui dana tugas pembantuan di Provinsi

berupa pengembangan kawasan tanaman obat unggulan

nasional.

1. Lokasi

Kegiatan ini dilaksanakan oleh bidang teknis di tingkat

provinsi yang membidangi hortikultura di Provinsi

Kalimantan Barat, yang mencakup 1 kota, sebagaimana

dapat dilihat pada Lampiran.


Output : (056) Pengembangan Kawasan

Tanaman Obat


Komponen : (051)

Identifikasi/koordinasi/sosialisasi

(052) Fasilitasi bantuan produksi

(053)Monitoring, evaluasi dan

pelaporan


Pelaksana kegiatan adalah bidang teknis di tingkat

provinsi yang menangani pengembangan hortikultura

dengan penanggungjawab kegiatan adalah Kepala

Dinas Pertanian Provinsi. Penerima manfaatnya adalah



Kelompok Tani/Gapoktan terpilih yang mendapatkan

pendampingan pelaksanaan pengembangan tanaman

obat.

4. Pembiayaan

Kegiatan ini dibiayai dengan dana Anggaran

Pendapatan Belanja Negara Perubahan (APBNP)

melalui dana Tugas Pembantuan pada Satker Dinas

Pertanian Provinsi TA. 2017.


Pelaksanaan pengembangan kawasan tanaman obat

dilaksanakan melalui kegiatan yang mendukung upaya

pengembangan kawasan tanaman obat di kota yang

terkoordinasi dan terintegrasi dengan kewenangan

provinsi.


pada lahan usaha tani atau pekarangan milik petani atau

masyarakat sebagai anggota kelompok tani berupa

perluasan kawasan dengan luasan dan jenis komoditas

yang sudah ditetapkan dalam dokumen anggaran tahun

2017.

Pelaksanaan kegiatan pengembangan tanaman obat

melibatkan petugas pembina pengembangan

hortikultura di Dinas Pertanian Provinsi (Bidang/Seksi,

BPTPH, BPSB), Balai Pengkajian Teknologi Pertanian

(BPTP), dan instansi yang menangani penyuluhan di

tingkat provinsi dan kota. Pihak-pihak yang terkait dalam

pengembangan kawasan ditetapkan dengan surat



keputusan Kepala Dinas Provinsi selaku Kuasa

Pengguna Anggaran (KPA).

Pelaksanaan kegiatan dapat terdiri atas komponen

utama berupa (012) Fasilitasi Bantuan Kepada Petani,

yang didukung oleh seluruh dan atau sebagian

komponen lainnya dengan penjelasan sebagai berikut :

(051) Identifikasi/koordinasi/sosialisasi, dengan akun

Belanja Bahan (521211), Belanja Barang

persediaan barang konsumsi (521811), dan atau

Belanja Perjalanan Dinas Dalam Kota (524113).

Identifikasi dilakukan dalam rangka pemantapan

CP/CL untuk menentukan calon kelompok tani

atau Gapoktan penerima manfaat dan lokasinya.

(052) Fasilitasi bantuan produksi, dengan akun

Belanja Barang fisik lainnya untuk diserahkan

kepada masyarakat/Pemda (526115).

Proses pengadaan dilakukan oleh pihak ketiga

melalui penunjukan langsung dan atau secara

kontraktual/lelang sesuai Perpres No. 54 tahun

2010 dan penyempurnaannya pada Perpres

Nomor 70 Tahun 2012. Berdasarkan hasil

CP/CL Tim Teknis di Pusat dengan masukan

dari daerah (Dinas Pertanian Provinsi/

Kabupaten/ Kota) membuat rencana kebutuhan

dan spesifikasi barang fisik lainnya yang

dibutuhkan untuk kemudian diserahkan ke

Panitia pengadaan untuk diproses sesuai

peraturan yang berlaku



Pemanfaatan dana Bantuan kepada petani

untuk pengembangan kawasan berupa

pengadaan benih sehat dan bermutu, serta

pupuk organik, yang dituangkan dalam KAK

(Kerangka Acuan Kerja) yang disusun dan

disepakati oleh kelompok tani penerima serta

disetujui oleh Tim Teknis Provinsi. Bantuan

kepada petani dimaksud berupa input produksi,

yang jenis dan jumlahnya disesuaikan dengan

jenis komoditas, lokasi kegiatan dan alokasi

dana, sebagai berikut :

Tabel 7. Input budidaya Pengembangan Kawasan Tanaman

Obat

NO Komoditas Satuan Biaya

(Rp/Ha) Komponen Bantuan

1 Lidah Buaya 20.000.000 Benih (bersertifikat), Pupuk Organik (Terdaftar di Kementan), Pupuk Anorganik, dan atau pilihan sesuai dengan kebutuhan kelompok (berstandar mutu). Untuk jenis belanja komponen pilihan agar mengacu sesuai akun.


Belanja Perjalanan Dinas dalam Kota (524113)

dilakukan secara periodik oleh pelaksana

kegiatan untuk melihat hasil dan perkembangan



pemanfaatan sarana dan kemajuan dalam

budidaya.



BAB III

INDIKATOR KINERJA

A. Masukan

1. Dana Dana APBNP TA. 2017 Rp. 500.000.000,-



B. Keluaran

1. Terbentuknya kawasan lidah buaya seluas 25 Ha di

Kota Pontianak, Provinsi Kalimantan Barat;

2. Dihasilkannya produk bermutu untuk memenuhi

kebutuhan pasar dalam negeri, bahan baku industri

dan ekspor dengan menerapkan praktek budidaya

tanaman obat yang baik serta pengelolaan lahan usaha

di daerah sentra produksi yang berkelanjutan.

C. Hasil

1. Meningkatnya luas kawasan pengembangan lidah

buaya.

2. Meningkatnya mutu produk lidah buaya.

3. Meningkatnya pengetahuan dan kapasitas kelompok

tani lidah buaya.

D. Manfaat

Terbentuknya kawasan lidah buaya yang terintegrasi untuk

memenuhi skala ekonomi.

E. Dampak

Meningkatnya produksi, produktifitas, mutu dan daya saing

produk lidah buaya.



1771.059 SARANA DAN PRASARANA

BUDIDAYA SAYURAN DAN

TANAMAN OBAT



BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Produk sayuran memiliki karakteristik yang mudah rusak

(perishable) sehingga memerlukan teknik budidaya yang

khusus, cepat, tepat dan konsisten mulai dari input produksi,

proses produksi, panen sampai pascapanen.

Perbaikan system pengelolaan produk sayuran dalam

pengembangan teknologi budidaya merupakan unsur-unsur

yang sangat diperlukan untuk mencapai peningkatan mutu

produk. Harus diakui bahwa kondisi teknologi budidaya yang

dilakukan petani Indonesia, khususnya produk sayur masih

sangat sederhana (konvensional) sehingga belum mampu

mengendalikan produktivitas dan rentan terhadap serangan

OPT (gagal panen).

Penerapan budidaya yang baik, harus didukung oleh

penyediaan sarana dan prasarana budidaya untuk

menghasilkan produk yang bermutu dan berdaya saing. Dari

sisi produksi, salah satu teknolog yang akan ditingkatkan

untuk diterapkan dilapangan adalah sarana dan prasarana

budidaya (cultivator, mesin pompa air dll). Pengadaan sarana

prasarana budidaya merupakan pendukung pelaksanaan

kegiatan pengembangan kawasan sayuran lainnya (bawang

putih) dalam upaya meningkatkan efisiensi usaha dan

mengurangi resiko gagal panen, dan diharapkan dapat

digunakan sebaik-baiknya oleh petani sebagai upaya

penerapan teknologi yang baik untuk mempertahankan mutu



dan memiliki daya saing produk. Sehingga produk yang

dihasilkan dapat memenuhi permintaan konsumen.

B. Tujuan Dan Sasaran

1. Tujuan

a. Percepatan swasembada bawang putih.

b. Peningkatan produksi dan stabilisasi pasokan (bawang

merah dan aneka cabai)

2. Sasaran

a. Meningkatkan produksi dan produktivitas bawang putih

untuk mendukung percepatan swasembada.

b. Stabilisasi pasokan dan harga bawang merah dan

aneka cabai.



BAB II PELAKSANAAN

A. PELAKSANAAN

Pelaksanaan di Pusat

1. Lokasi

Lokasi Kegiatan ini dilaksanakan di Pusat, yaitu pada

Direktorat Sayuran dan Tanaman Obat, Direktorat

Jenderal Hortikultura.


Output : (059) Sarana dan Prasarana Budidaya

Sayuran dan Tanaman Obat

Sub output : (001) Tanpa Suboutput

Komponen : (052) Fasilitasi Bantuan Kepada Petani


Pelaksana kegiatan adalah Direktorat Sayuran dan

Tanaman Obat, Direktorat Jenderal Hortikultura.

Penerima manfaat adalah kelompok tani/Gapoktan dan

atau pelaku usaha di lokasi pengembangan kawasan

sayuran lainnya (bawang putih dan aneka cabai).

4. Pembiayaan

Kegiatan ini dibiayai dengan Anggaran Pendapatan

Belanja Negara Perubahan (APBN-P) pada Satker

Direktorat Jenderal Hortikultura TA. 2017.


Pelaksanaan kegiatan dilakukan di Pusat secara

tekoordinasi dan terintegrasi dengan petugas Dinas

Pertanian Provinsi, Dinas Pertanian Kabupaten/Kota

dalam melakukan pendataan kepada petani/kelompok



tani/ gapoktan/masyarakat yang akan menerima

bantuan. Metode pelaksanaan kegiatan dapat

dijelaskan sebagai berikut:

(052) Bantuan Fisik, dengan akun Belanja Peralatan

dan Mesin untuk Diserahkan kepada

masyarakat/ Pemda (526112). Bantuan kepada

petani seluruhnya berupa belanja barang fisik,

yang pengadaannya dilakukan oleh Satker

Direktorat Jenderal Hortikultura melaului Belanja


Proses pengadaan dilakukan oleh Kelompok

Kerja Unit Layanan Pengadaan (Pokja ULP)

atau Pejabat Pengadaan barang/jasa

berdasarkan tata cara dan peraturan yang

tertuang dalam Perpres Nomor 54 Tahun 2010

dan penyempurnaannya pada Perpres Nomor

70 Tahun 2012 dan pada Perpres Nomor 172

Tahun 2014 beserta lampiran-lampirannya.



dimaksimalkan dan dikonsultasikan secara

cermat dan efektif dengan Lembaga Kebijakan

Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP).

Data CPCL berdasarkan hasil identifikasi dari

Dinas Pertanian Provinsi / Kabupaten/Kota dan

verifikasi yang dilakukan oleh Tim Teknis

dengan masukan dari Dinas Pertanian

Kabupaten/Kota untuk kemudian diserahkan ke



Panitia pengadaan agar dapat diproses sesuai


Serah terima barang dari Direktorat Jenderal

Hortikultura kepada Ketua Kelompok tani/

Gapoktan/ selaku penerima manfaat akan diatur

oleh Satker Direktorat Jenderal Hortikultura

sesuai peraturan yang berlaku, sehingga barang

yang diserahterimakan mengacu pada kaidah

tertib administrasi, tertib fisik dan tertib hukum.

Fasilitasi Bantuan Kepada Petani diberikan

dalam bentuk barang, lokasi kegiatan dan

alokasi dana sesuai dengan usulan atau

kebutuhan kelompok tani/Gapoktan yang telah

ditetapkan berdasarkan hasil identifikasi dan di

verifikasi oleh tim teknis.

Tabel 8. Sarana Budidaya Sayuran


Rp./Ha

Komponen pilihan

Bawang Putih

dan Aneka

Cabai

- 25.000.000

alat pengolah tanah

(cultivator) dan

kelengkapannya



LAMPIRAN 1. LOKASI PENGEMBANGAN APBNP 2017

A. Kawasan Bawang Putih

No Komoditas Provinsi Kabupaten VOLUME

(Ha)

1 BAWANG PUTIH 1. NTB 1. Lombok Timur 1.750

2. Jawa Tengah 2. Temanggung 1.120

3. Tegal 50

4. Magelang 100

3. Jawa Timur 5. Lumajang 25

6. Malang 25

4. Sumatera

Barat

7. Solok 50

5. Jawa Barat 8. Bandung 30

Total 3.150



B. Kawasan Sayuran Lainnya dan Tanaman Obat


(Ha)

1 KENTANG 1. NTB 1. Lombok Timur 25

2. Lampung 2. Lampung Barat 25

3. Jambi 3. Kerinci 75

4. Sumatera

Selatan

4. Pagar Alam 25

5. Sumatera

Barat

5. Solok 50

6. Jawa Barat 6. Garut 25

7 Bandung 25

Total 250

2 JENGKOL 1. Jawa Barat 1. Sumedang 75

2. Tasikmalaya 75

3. Cianjur 50

4. Majalengka 100

5. Bogor 50

6. Ciamis 50

2. Sumatera

Barat

7. Pasaman 30

8. Solok 75

3. Lampung 9. Pesawaran 50

10 Lampung

Selatan

50

4. Kep.Riau 11. Lingga 100




(Ha)

12. Bintan 50

13. Anambas 20

14. Karimun 25

5. Kalimantan

Barat

15. Sanggau 15

16. Ketapang 15

17. Mempawah 37

Total 867

3 PETE 1. Jawa Barat 1. Sumedang 75

2. Tasikmalaya 100

3. Sukabumi 75

4. Cianjur 100

5. Bandung 25

6. Cirebon 50

7. Majalengka 100

8. Bogor 75

9. Ciamis 67

2. Jawa Tengah 11. Banjarnegara 50


13. Tanggamus 50

14. Lampung

Selatan

50

4. Kep. Riau 15. Lingga 100

16. Bintan 50




(Ha)

5. Kalimantan

Barat

17. Sanggau 25

18. Mempawah 25

Total 1.067

4 SAYURAN

DAUN/DATARAN

TINGGI

1. Lampung 1. Tanggamus 20

2. Lampung Barat 20

2 Kalimantan

Barat

3. Sanggau 10

4. Sambas 20

5. Kubu Raya 20

6. Ketapang 10

3. Papua Barat 7. Pegunungan

Arfak

200

Total 300

5 JAGUNG MANIS 1. Jawa Barat 1. Cirebon 100

Total 100

6 LIDAH BUAYA 1. Kalimantan

Barat

1. Kota Pontianak 25

Total 25



C. Kawasan Bawang Merah


(Ha)

1 BAWANG

MERAH

1. Jawa Tengah 1. Grobogan 150

2. Pati 100

3. Demak 100

4. Tegal 100

2. Jawa Barat 5. Cirebon 150

3. Jawa Timur 6. Nganjuk 200

7. Probolinggo 100

4. Sulawesi

Selatan

8. Sinjai 50

9. Enrekang 100

10. Bantaeng 50

5. Sumatera

Utara

11. Samosir 50

6. Kalimantan

Selatan

12. Tanah Laut 50

Total 1.200



D. Kawasan Aneka Cabai


(Ha)

1 ANEKA CABAI 1. Jawa Barat 1. Garut 50

2. Sumedang 100

3. Tasikmalaya 50

4. Sukabumi 50

5. Cianjur 100

6. Bandung 100

7. Bandung

Barat

50

2. Jawa

Tengah

8. Temanggung 100

9. Magelang 220

10. Batang 50

11. Karanganyar 25

12. Pati 50

13. Sragen 25

3. Jawa Timur 14. Malang 100

15. Banyuwangi 175

16. Blitar 70

17. Tuban 50

4. DI

Yogyakarta

18. Sleman 50


20. Tanggamus 25




(Ha)

21. Lampung

Selatan

25

22. Lampung

Barat

25

6. NTB 23. Lombok

Timur

150

7. Kalimantan

Selatan

24. Tanah Laut 100

8. Sulawesi

Selatan

25. Bantaeng 75

26. Enrekang 150

27. Wajo 50

9. Sulawesi

Tenggara

28. Kolaka Timur 120

Papua

Barat

29. Manokwari 30

30. Manokwari

Selatan

10

31. Sorong 40

32. Raja Ampat 10

Total 2.250



Lampiran 2. Contoh Surat Pernyataan Kesanggupan

SURAT PERNYATAAN KESANGGUPAN

Saya yang bertandatangan di bawah ini:

Nama : ……………………………………..

Umur : ..........................................Tahun

Alamat : ……………………………………..

Kelompok Tani : ……………………………………..

Jabatan Pengurus

Kelompok Tani : Ketua

Dengan ini atas nama Kelompok Tani .............................. saya

menyatakan :

1. Sanggup/bersedia menanam bawang merah sesuai dengan

waktu yang ditentukan oleh Dinas Pertanian

....................Kab/Kota..............................

2. Apabila pemerintah memerlukan bawang merah untuk

menstabilkan harga di Jakarta dan sekitarnya, seluruh

pengurus dan anggota Kelompok Tani akan memprioritaskan

menjual kepada pemerintah/pedagang mitra pemerintah

dengan harga yang disepakati dan memberi keuntungan

petani secara wajar.



Demikian Surat Pernyataan Kesanggupan ini dibuat dengan

sungguh-sungguh, untuk dapat dipergunakan sebagaimana

mestinya.

............... ,

...............2017

Mengetahui: Atas nama

Kepala Dinas Pertanian Kelompok Tani ..................

Kab./Kota..................

(..........................................)

(..............................)

Materai Rp. 6000





Nama :……………………………………..

Umur : .........................................Tahun

Alamat : …………………………………….

Kelompok Tani : …………………………………….

Jabatan Pengurus



menyatakan :

1. Sanggup/bersedia menanam cabai sesuai dengan waktu

yang ditentukan oleh Dinas Pertanian ....................

Kab/Kota..............................

2. Apabila pemerintah memerlukan cabai untuk menstabilkan

harga di Jakarta dan sekitarnya, seluruh pengurus dan

anggota Kelompok Tani akan memprioritaskan menjual

kepada pemerintah/pedagang mitra pemerintah dengan

harga yang disepakati dan memberi keuntungan petani

secara wajar.



mestinya.



............... , ........................

2017



Kab./Kota..................

(..........................................)

(..............................)

Materai Rp. 6000





Nama : …………………………………….

Umur : .........................................Tahun

Alamat : …………………………………….

Kelompok Tani : …………………………………….

Jabatan Pengurus



menyatakan :

1. Sanggup/bersedia menanam Kentang sesuai dengan jenis

dan waktu yang ditentukan oleh Dinas Pertanian

....................Kab/Kota..............................

2. Seluruh pengurus dan anggota kelompok bersedia menjual

hasil panen kentang kepada mitra industri olahan (keripik

kentang) sesuai dengan spesifikasi dan harga yang

disepakati bersama.



mestinya.



............... , ........................

2017


Kepala Dinas Pertanian Kelompok Tani

...........Kab./Kota..............

(..........................................)

(..............................)

Materai Rp. 6000





Nama : ………………………………………

Umur : ...........................................Tahun

Alamat : ………………………………………

Kelompok Tani : ………………………………………

Jabatan Pengurus



menyatakan :

1. Bersedia menanam Bawang Putih sesuai dengan waktu yang

ditentukan oleh Dinas Pertanian ....................

Kab/Kota..............................

2. Bersedia menjual hasil panen bawang putih untuk dijadikan

benih.



mestinya.

............... , ........................

2017





Kab./Kota..................

(..........................................)

(..............................)

Materai Rp. 6000



Lampiran 3. Format Berita Acara Serah Terima Hasil

Pekerjaan/Barang

(contoh)

BERITA ACARA SERAH TERIMA HASIL

PEKERJAAN/BARANG

Nomor : I.PPK.3/BAST/PL/469/XI/2011

Pada hari ini Senin tanggal duapuluh delapan bulan

November tahun Dua ribu sebelas, kami yang bertanda

tangan di bawah ini :

I. Nama :

Jabatan :

Alamat :

NPWP :

Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA atau yang

MENYERAHKAN Hasil Pekerjaan/ Barang

II. Nama : Ibnu Sinaga, S.Sos (CONTOH)

Jabatan : Pejabat Penerima Barang/Hasil Pekerjaan

untuk Produksi Materi Pemasyarakatan

(Baliho II) untuk iklan layanan masyarakat

dalam rangka pelaksanaan

pemasyarakatan/promosi buah-buahan

Alamat : Jln. AUP Pasar Minggu No. 3 Jaksel

Selanjutnya disebut PIHAK KEDUA/Bertindak selaku

Pejabat Penerima Hasil Pekerjaan untuk kegiatan



Produksi Materi Iklan Pemasyarakatan (Baliho II) untuk

iklan layanan masyarakat dalam rangka pelaksanaan

pemasyarakatan/promosi buahbuahan sesuai dengan

Surat Keputusan Kuasa Pengguna Anggaran No.

12/kpts/OT.320/D/1/2011 tanggal 4 Januari 2011.

Atas dasar Surat Permohonan Penyerahan Hasil Pekerjaan

dari PT Rayhan Mandiri Produksi Materi IklanPemasyarakatan

(Baliho II) untuk iklan layanan masyarakat dalam rangka

pelaksanaan pemasyarakatan/promosi buah-buahan Nomor :

119/PB/RMXI/2011 tanggal 28 November 2011, Pejabat

Penerima Hasil Pekerjaan/Barang telah melakukan penilaian

hasil pekerjaan/barang bersama-sama dan/atau disaksikan

oleh Petugas Pemeriksa Hasil Pekerjaan/Barang. Selanjutnya

Kedua belah pihak telah melaksanakan serah terima hasil

pekerjaan/barang dan melakukan Pemeriksaan Hasil

Pekerjaan/Barang Produksi Materi Iklan Pemasyarakatan

(Baliho II) untuk iklan layanan masyarakat dalam rangka

pelaksanaan pemasyarakatan/promosi buah-buahan sesuai

dengan Surat Perintah Kerja Nomor :

I.PPK.3/SPK/455/X/2011, tanggal 26 Oktober 2011, dengan

spesifikasi sebagai berikut :

Demikian Berita Acara Serah Terima Barang/Pekerjaan ini

dibuat dan ditanda tangani oleh kedua belah pihak pada hari

dan tanggal tersebut diatas, untuk dapat dipergunakan

sebagaimana mestinya.



No Uraian Volume Keterangan

A Pra Produksi Volume Satuan SPK

1 Konsep dan Design ls

B Produksi

1 Biaya Cetak Iklan 128 M2

a. Ukuran : 8 M x 16 M x 1 Muka

b. Bahan : Vinyl Flexiface (Ex Korea)

2 Biaya sewa lokasi (space iklan)penayangan

25 Hari

3 Biaya Pasang ls

c Pasca Produksi

1 Biaya Pemeliharaan 25 Hari

2 Biaya Bongkar ls

PIHAK

KEDUA PIHAK PERTAMA

Pejabat Penerima Hasil Yang menyerahkan, Pekerjaan/Barang

Ibnu Sinaga, S.Sos Muchtar

NIP. 19750605 200212 1 001 Direktur

Disaksikan oleh Mengetahui :

Petugas Pemeriksa Hasil Pejabat Pembuat Komitmen Pekerjaan/Barang Direktorat Sayuran dan

Tanaman Obat

Woro Sri Suryani Fiandari, S.Kom

NIP. 19650513 199103 2 003 NIP.197312201999032 00



PETUNJUK TEKNIS

KEGIATAN PENGEMBANGAN PERBENIHAN

HORTIKULTURA


(1772)

DIREKTORAT PERBENIHAN HORTIKULTURA



2017



DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ………………………………………………………

PENGEMBANGAN PERBENIHAN HORTIKULTURA ………

BAB I : PENDAHULUAN

A. Latar Belakang………………………………………………….

B. Tujuan dan Sasaran……………………………………………

I. PRODUKSI BENIH BUAH LAINNYA ………………………..


II. PRODUKSI BENIH BAWANG MERAH ……………………..

III. PRODUKSI BENIH JERUK…………………………………...

IV. PEMBINAAN LEMBAGA PERBENIHAN HORTIKULTURA

V. SERTIFIKASI DAN PENGAWASAN PEREDARAN BENIH HORTIKULTURA…………………………………………….....

VI. PRODUKSI BENIH SAYURAN NON BIJI…………………… VII. PRODUKSI BENIH SAYURAN LAINNYA…………………..

VIII. PRODUKSI BENIH BUAH LAINNYA (NON BATANG)

LAMPIRAN……………………………………………………………



PENGEMBANGAN PERBENIHAN

HORTIKULTURA

(1772)



BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Ketersediaan benih bermutu menjadi sangat strategis karena

merupakan kunci utama untuk mencapai keberhasilan dalam usaha

budidaya hortikultura. Untuk menghasilkan produk hortikultura yang

bermutu dibutuhkan benih bermutu, yaitu benih yang mampu

mengekspresikan sifat-sifat unggul dari varietas yang dimilikinya.

Untuk itu diperlukan upaya meningkatkan produksi, memperbaiki

mutu, memperbaiki distribusi, meningkatkan pengawasan

peredaran dan meningkatkan penggunaan benih bermutu dalam

kegiatan agribisnis hortikultura.

Sejalan dengan hal itu maka sangatlah tepat apabila Presiden RI

pada Rakornas Pertanian di Jakarta pada bulan Mei 2017

mencanangkan bahwa Tahun 2018 adalah Tahun Perbenihan

Nasional. Hal ini sejalan dengan upaya percepatan pencapaian

swasembada bahan pangan penting, termasuk komoditas

hortikultura. Untuk mencapai sasaran tersebut, pemerintah

mengalokasikan anggaran APBN-P 2017 untuk penyediaan benih

berikut aspek penunjang kegiatan perbenihan hortikultura.

Adapun kegiatan pengembangan sistem perbenihan hortikultura

pada APBNP 2017 adalah;

1. Sertifikasi dan pengawasan peredaran benih, diutamakan untuk

pengawalan sertifikasi benih bawang putih.



2. Pengadaan benih kentang, bawang putih, jeruk, mangga,

manggis, salak, durian, pisang, pepaya, sukun, duku, belimbing,

kelengkeng, srikaya, jengkol, pete dan pengadaan benih

sayuran dataran tinggi dan sayuran lain.

3. Persediaan benih bawang merah, cabai dan benih hortikultura.

4. Pengadaan mini traktor, sarana irigasi (sprinkler) dan knapsack

sprayer sebagai sarana budidaya untuk mendukung proses

produksi benih di Balai Benih Hortikultura dan pengembangan

kawasan buah dan sayuran.

Pelaksanaan pengadaan benih mengikuti aturan perbenihan yang

berlaku. Untuk pengadaan benih bawang putih, apabila

ketersediaan di dalam negeri tidak mencukupi dapat menggunakan

benih bawang putih impor yang mekanisme pemasukannya sesuai

ketentuan Permentan No 15 Tahun 2017. Benih bawang putih impor

yang digunakan adalah benih bawang putih yang dapat

menghasilkan umbi secara normal.

Selanjutnya agar pelaksanaan kegiatan perbenihan APBN-P 2017

dapat berjalan secara efektif dan efisien, serta taat azas, mulai dari

tahap perencanaan, pelaksanaan pekerjaan, pengadaan

barang/jasa sampai pada monitoring dan evaluasi, maka disusunlah

Petunjuk Teknis Pengembangan Sistem Perbenihan APBN-P 2017

sebagai acuan dalam pelaksanaan oleh semua pihak yang

berkepentingan.


Tujuan dari Petunjuk Teknis ini adalah untuk memberikan panduan

pelaksanaan kegiatan perbenihan pada APBN P 2017 agar lebih

terarah, efisien dan akuntabel.



Sasaran yang ingin dicapai adalah tersedianya benih bermutu

hortikultura dalam mendukung pengembangan kawasan

hortikultura.



I. PRODUKSI BENIH BUAH LAINNYA

(1772.022)



BAB II

PELAKSANAAN

1772.022 PRODUKSI BENIH BUAH LAINNYA

1. Lokasi

Pelaksanaan kegiatan APBN-P 2017 untuk mendukung

produksi buah lainnya dilaksanakan di

Propinsi/Kabupaten/Kota.


Output : Produksi benih buah lainnya

Sub output : Tanpa Sub Output

Komponen : (052) Perbanyakan Benih


Pelaksana kegiatan adalah Dinas Pertanian

Propinsi/Kabupaten/Kota dan penerima manfaat adalah

masyarakat/Pemda dalam mendukung kawasan hortikultura.

4. Pembiayaan

Pembiayaan bersumber dari anggaran APBN - P tahun 2017

Direktorat Jenderal Hortikultura yang dialokasikan pada Satker

Dinas Pertanian Provinsi/Kabupaten/Kota.


Kegiatan ini dilaksanakan melalui :

a. Fasilitasi/pengadaan benih buah lainnya (Mangga,

Manggis, Salak, Durian, Pisang, Pepaya, Sukun, Duku,

Belimbing, Lengkeng, Srikaya) dalam mendukung kawasan

hortikultura. Kegiatan berupa belanja bahan akun (521211)

dan/atau belanja peralatan dan mesin untuk diserahkan

kepada masyarakat/pemda akun (526112) dan/atau



belanja barang persediaan barang konsumsi akun

(521811). Pengadaan belanja ini dilaksanakan dengan

metode pengadaan langsung/lelang sesuai dengan

Perpres No. 54 Tahun 2010 beserta perubahannya, atau

melalui e-katalog.

b. Penyerahan barang dilakukan melalui mekanisme serah

terima barang sesuai ketentuan yang diatur dalam PMK

yang masih relevan.

c. Kelompok penerima manfaat diutamakan kelompok yang

mendapatkan alokasi APBN-P tahun 2017 untuk

pengembangan kawasan buah lainnya

d. Pengadaan benih disinkronkan dengan pengadaan sarana

produksi pengembangan kawasan.

e. Diakhir kegiatan, Dinas Pertanian Kab/Kota/Provinsi wajib

melaporkan laporan kegiatan ke Direktorat Perbenihan

Hortikultura.

Indikator Kinerja

1. Masukan (Input)

a. Dana APBN-P sebesar Rp 12.530.750.000

b. SDM (petugas, produsen/penangkarbenih, petani)

c. Pedoman Umum kegiatan Hortikultura APBN-P TA. 2017.

d. Data dan informasi perbenihan hortikultura

2. Keluaran (Output)

Terfasilitasinya benih buah lainnya

3. Hasil (Outcome)

Meningkatnya ketersediaan benih buah lainnya yang bermutu



4. Manfaat (Benefit)

Semakin meningkatnya penggunaan benih buah lainnya yang

bermutu

5. Dampak (Impact)

Meningkatnya produksi dan produktivitas buah lainnya

Tabel 9. Lokasi Kegiatan dan Target Produksi Benih Buah

Lainnya

APBN-P 2017

No Provinsi

Produksi Benih Buah Lainnya

Benih

Mangga

Benih

Manggis

Benih

Durian

Benih

Salak

Benih

Pisang

Volume

(batang)

Volume

(batang)

Volume

(batang)

Volume

(batang)

Volume

(batang)

Total 61.500 67.500 57.250 150.000 150.000

1 Jawa Barat

Sumedang 11.250

Sukabumi 7.500 30.000

Cianjur 7.500 30.000

Cirebon 11.250

Majalengka 11.250

2 Jawa Tengah

Pati 7.500

Semarang 7.500

Banjarnegara 20.000

Wonosobo 20.000

3 Jawa Timur

Banyuwangi 12.500

Tuban

Trenggalek 6.250

Lumajang 30.000

Lamongan 5.250

Gresik 1.000

4 Sumatera Barat

Agam 7.500 12.500

Padang Pariaman 11.250

Sinjunjung 7.500

Pasaman 20.000

5 Lampung

Pesawaran

Tanggamus 11.250



No Provinsi


Benih

Mangga

Benih

Manggis

Benih

Durian

Benih

Salak

Benih

Pisang

Volume

(batang)

Volume

(batang)

Volume

(batang)

Volume

(batang)

Volume

(batang)

Lampung Selatan 10.000 30.000

Lampung Barat

Waykanan

6

Sumatera

Selatan

Ogan Komering

Ilir

7

Kalimantan

Timur

Kutai Kertanegara 3.750

Paser 30.000

Kutai Timur 30.000

8 Bali

Tabanan 11.250

Karangasem 30.000

9 Sulawesi Selatan

Bantaeng 7.500

Bone 11.250 30.000

Jeneponto 3.750

10 Papua Barat

Manokwari

Sorong

Kota Sorong

Lanjutan...

No Provinsi


Benih

Sukun

Benih

Duku

Benih

Belimbing

Benih

Lengkeng Benih Srikaya

Volume

(batang)

Volume

(batang)

Volume

(batang)

Volume

(batang) Volume (batang)

Total 3.000 2.500 10.000 27.500 10.000

1 Jawa Barat

Sumedang

Sukabumi

Cianjur

Cirebon

Majalengka

2 Jawa Tengah

Pati



No Provinsi


Benih

Sukun

Benih

Duku

Benih

Belimbing

Benih


Volume

(batang)

Volume

(batang)

Volume

(batang)

Volume


Semarang

Banjarnegara

Wonosobo

3 Jawa Timur

Banyuwangi

Tuban 3.750

Trenggalek

Lumajang

Lamongan 8.750

Gresik 10.000

4 Sumatera Barat

Agam

Padang Pariaman

Sinjunjung

Pasaman

5 Lampung

Pesawaran 3.750

tanggamus 3.750

lampung Selatan 3.750

Lampung Barat 3.750

Waykanan 10.000

6 Sumatera Selatan

Ogan Komering Ilir 2.500

7 Kalimantan Timur

Kutai Kertanegara

Paser

Kutai Timur

8 Bali

Tabanan

Karangasem

9 Sulawesi Selatan

Bantaeng

Bone

Jeneponto

10 Papua Barat



No Provinsi


Benih

Sukun

Benih

Duku

Benih

Belimbing

Benih


Volume

(batang)

Volume

(batang)

Volume

(batang)

Volume


Manokwari 1.000

Sorong 1.000

Kota Sorong 1.000



II. PRODUKSI BENIH BAWANG MERAH

(1772.024)



1772.024 PRODUKSI BENIH BAWANG MERAH

1. Lokasi


produksi benih bawang merah dilaksanakan di 2 propinsi, Jawa

Barat dan Kalimantan Barat.


Output : Tanpa Output




Pelaksana dan penerima manfaat kegiatan adalah instansi yang

memiliki fungsi produksi benih (BBH) di 2 provinsi.

4. Pembiayaan



Dinas Pertanian Provinsi.



a. Fasilitasi Sarana dan Prasarana Irigasi Sprinkle untuk BBH.

Kegiatan pengadaan sarana dan prasarana irigasi sprinkle

dalam mendukung produksi benih dilaksanakan dengan



melalui e-katalog. Dalam pelaksanaannya menggunakan

akun belanja (526114) Belanja Barang Jalan, Irigasi dan

Jaringan untuk diserahkan kepada masyarakat/Pemda.

Penyerahan barang dilakukan melalui mekanisme serah




yang masih relevan.

b. Diakhir kegiatan, Dinas Pertanian Kab/Kota/Provinsi wajib


Hortikultura.

Indikator Kinerja

1. Masukan (Input)

a. Dana APBN-P sebesar Rp 160.000.000

b. SDM (petugas, produsen/penangkar benih, petani)

c. Teknologi perbenihan

d. Pedoman umum kegiatan Hortikultura APBN-P TA. 2017.


Terfasilitasinya bantuan sarana irigasi sprinkler di Balai Benih

Hortikultura.

3. Hasil (Outcome)

Meningkatnya produksi benih di Balai Benih Hortikultura .


Semakin meningkatnya kinerja dan produktivitas Balai Benih

Hortikultura

5. Dampak (Impact)

Meningkatnya produksi dan ketersediaan benih hortikultura

bermutu di Indonesia.



Tabel 10. Lokasi Kegiatan dan Target Produksi Benih Bawang

Merah

APBN-P 2017

No Provinsi

Produksi Benih Bawang Merah

Benih Bawang Merah

Sarana Irigasi Sprinkle (unit)

Total 2

1 Jawa Barat 1

2 Kalimantan Barat 1



III. PRODUKSI BENIH JERUK

(1772.027)



1772.027 PRODUKSI BENIH JERUK

1. Lokasi


produksi benih buah lainnya (non batang) yang dilaksanakan di

Propinsi/Kabupaten/Kota.


Output : Produksi benih jeruk





Propinsi/Kabupaten/ Kota dan penerima manfaat adalah


4. Pembiayaan

Pembiayaan bersumber dari anggaran APBN-P tahun 2017





a. Fasilitasi/pengadaan benih jeruk dalam mendukung

kawasan hortikultura. Kegiatan berupa belanja bahan akun

(521211) dan/atau belanja peralatan dan mesin untuk

diserahkan kepada masyarakat/pemda akun (526112)

dan/atau belanja barang persediaan barang konsumsi akun

(521811). Pengadaan belanja ini dilaksanakan dengan



melalui e-katalog.





yang masih relevan.

c. Kelompok penerima manfaat adalah kelompok yang

mendapatkan alokasi APBN-P tahun 2017 untuk kawasan

buah


produksi untuk kawasan.



Hortikultura.

Indikator Kinerja

1. Masukan (Input)



c. Pedoman umum kegiatan Hortikultura APBN-P TA. 2017.



Terfasilitasinya benih jeruk

3. Hasil (Outcome)

Meningkatnya ketersediaan benih jeruk yang bermutu


Semakin meningkatnya penggunaan benih jeruk yang bermutu

5. Dampak (Impact)

Meningkatnya produksi dan produktivitas buah.



Tabel 11. Lokasi Kegiatan dan Target Produksi Benih Jeruk

APBN-P 2017

No Provinsi

Produksi Benih Jeruk

Benih Jeruk

Volume (batang)

Total 390.000

1 Jawa Barat

Bandung 30.000

Bandung Barat 40.000

2 Jawa Tengah

Blora 20.000

3 Jawa Timur

Malang 40.000

4 Sumatera Barat

Agam 20.000

Lima Puluh Kota 30.000

5 Lampung

Pesawaran 20.000

Lampung Utara 30.000

Mesuji 20.000

6 Kalimantan Barat

Sambas 100.000

7 Bali

Buleleng 40.000



IV. PEMBINAAN LEMBAGA PERBENIHAN

HORTIKULTURA

(1772.057)



1772.057 PEMBINAAN LEMBAGA PERBENIHAN

HORTIKULTURA

A. Pusat

1. Lokasi


penguatan kelembagaan perbenihan hortikultura dilaksanakan

di Pusat




Komponen : (051) Pelaksanaan Bimbingan Teknis/

Pendampingan/ Sosialisasi


Pelaksana kegiatan adalah Satker Direktorat Jenderal

Hortikultura dan penerima manfaat adalah instansi yang

mempunyai fungsi perbenihan dan pengembangan hortikultura

di Pusat, Daerah dan masyarakat/Pemda, diutamakan yang

memperoleh anggaran APBNP 2017. Penerima Handsprayer di

Provinsi diutamakan Kelompoktani/ Gapoktan yang mendapat

alokasi APBN-P 2017 untuk pengembangan kawasan sayuran

atau buah.

4. Pembiayaan


Direktorat Jenderal Hortikultura.


a. Kegiatan ini dilaksanakan melalui koordinasi, sosialisasi,

bimbingan/pembinaan, fasilitasi sarana prasarana (benih



Hortikultura, handsprayer dan lain-lain) mendukung

pengembangan hortikultura.

b. Pelaksanaan kegiatan ini dilakukan melalui belanja :

(521811) Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi;

(522131) Belanja Jasa Konsultan; (524111) Belanja

Perjalanan Biasa; (526112) Belanja Peralatan dan Mesin

untuk diserahkan kepada masyarakat/Pemda dan (526311)

Belanja Barang Lainnya untuk diserahkan kepada

masyarakat/Pemda, dan akun lain yang terkait dengan


c. Terkait dengan pengadaan barang/jasa, metode yang

digunakan melalui pengadaan langsung/lelang sesuai

dengan Perpres No. 54 Tahun 2010 beserta perubahannya,

atau melalui e-katalog.

d. Penyerahan barang dilakukan melalui mekanisme serah


yang masih relevan

B. Daerah

1. Lokasi


penguatan kelembagaan perbenihan hortikultura dilaksanakan

di 3 propinsi yaitu Lampung, Jawa Barat dan Kalimantan Barat.




Komponen : (053) Pelaksanaan kegiatan Balai Benih



memiliki fungsi produksi benih (BBH) di 3 provinsi.



4. Pembiayaan






a. Kegiatan pengadaan sarana prasarana (mini traktor roda 4

dan perlengkapannya) untuk mendukung produksi benih

dan pengembangan hortikultura yang dilaksanakan melalui

e-katalog.

b. Pelaksanaan kegiatan ini dilakukan melalui belanja :

(526112) Belanja Peralatan dan Mesin untuk diserahkan

kepada masyarakat/Pemda

c. Penyerahan barang dilakukan melalui mekanisme serah


yang masih relevan.

Indikator Kinerja

1. Masukan (input)

a. Dana APBN-P 2017


c. Teknologi perbenihan

d. Pedoman umum kegiatan Hortikultura APBN-P TA. 2017.

e. Data dan informasi terkait perbenihan


Terselenggaranya kegiatan pembinaan lembaga Perbenihan

Hortikultura Pusat dan Daerah.

3. Hasil (Outcome)



Meningkatnya peran kelembagaan perbenihan dalam penyediaan

benih bermutu hortikultura.


Meningkatnya penggunaan benih bermutu hortikultura

5. Dampak (Impact)

Meningkatnya produksi dan ketersediaan benih hortikultura

bermutu di Indonesia.

Tabel 12. Lokasi Kegiatan dan Target

Pembinaan Lembaga Perbenihan Hortikultura

APBN-P 2017

No Provinsi

Pembinaan Lembaga Perbenihan

Hortikultura

(Lembaga)

Total 67

1 Pusat 64

2 Jawa Barat 1

3 Lampung 1

4 Kalimantan Barat 1



V. SERTIFIKASI DAN PENGAWASAN

PEREDARAN BENIH HORTIKULTURA

(1772.060)



1772.060 SERTIFIKASI DAN PENGAWASAN PEREDARAN

BENIH HORTIKULTURA

1. Lokasi

Pelaksanaan sertifikasi dan pengawasan peredaran benih

dilakukan di 10 (sepuluh) Provinsi yaitu : Sumatera Utara,

Sumatera Barat, Jambi, Sumatera Selatan, Lampung, Jawa

Barat, Jawa Tengah, JawaTimur, Sulawesi Selatan dan Nusa

Tenggara Barat.


Output : Tanpa output


Komponen : (051) Koordinasi/Identifikasi

(052) Sertifikasi Benih



memiliki fungsi pengawasan dan sertifikasi benih hortikultura

(BPSBTPH) di 10 provinsi. Penerima manfaat adalah produsen

benih hortikultura di 10 propinsi.

4. Pembiayaan





a. Kegiatan ini dilaksanakan melalui koordinasi, sosialisasi,

bimbingan/pembinaan, fasilitasi sarana prasarana mendukung




b. Pelaksanaan kegiatan ini dilakukan melalui belanja : (521211)

Belanja Bahan; (521811) Belanja Barang Persediaan Barang

Konsumsi; (524111) Belanja Perjalanan Biasa; (522151)

Belanja Jasa Profesi; (524119) Belanja Perjalanan Dinas Paket

Meeting Luar Kota.

c. Diakhir kegiatan, Dinas Pertanian Kab/Kota/Provinsi wajib


Hortikultura.

Indikator Kinerja

1. Masukan (input)

a. Dana APBN sebesar Rp 1.200.000.000;

b. Pedoman umum kegiatan Hortikultura APBN-P TA. 2017

c. Data dan informasi tentang perbenihan hortikultura


Terselenggaranya kegiatan, pengawalan, pembinaan, sertifikasi

dan pengawasan peredaran benih hortikultura di 10 propinsi

3. Hasil (outcome)

Meningkatnya ketersediaan benih bermutu hortikultura yang

beredar di masyarakat


Meningkatnya penggunaan benih bermutu hortikultura

5. Dampak (Impact)

Meningkatnya produksi dan mutu produk hortikultura




Sertifikasi dan Pengawasan Peredaran Benih Hortikultura

APBN-P 2017

No Provinsi

Sertifikasi Benih

Sertifikasi (unit)

Total 10

1 Jawa Barat 1

2 Jawa Tengah 1

3 Jawa Timur 1

4 DI Yogyakarta 1

5 Sumatera Barat 1

6 Lampung 1

7 Kalimantan Timur 1

8 Nusa Tenggara Barat 1

9 Sulawesi Selatan 1

10 Papua Barat 1



VI. PRODUKSI BENIH SAYURAN NON BIJI

(1772.061)



1772.061 PRODUKSI BENIH SAYURAN NON BIJI

1. Lokasi


produksi benih sayuran non biji yang dilaksanakan di Propinsi/

Kabupaten/ Kota.


Output : Produksi benih sayuran non biji







4. Pembiayaan






a. Fasilitasi/pengadaan benih sayuran non biji (petai dan

jengkol) dalam mendukung kawasan hortikultura. Kegiatan

berupa belanja bahan akun (521211) dan/atau belanja

peralatan dan mesin untuk diserahkan kepada

masyarakat/pemda akun (526112) dan/atau belanja barang

persediaan barang konsumsi akun (521811). Pengadaan

belanja ini dilaksanakan dengan metode pengadaan

langsung/lelang sesuai dengan Perpres No. 54 Tahun 2010

beserta perubahannya, atau melalui e-katalog.





yang masih relevan.



sayuran non biji





Hortikultura.

Indikator Kinerja

1. Masukan (Input)






Terfasilitasinya benih sayuran non biji

3. Hasil (outcome)

Meningkatnya ketersediaan benih sayuran non biji yang bermutu


Semakin meningkatnya penggunaan benih sayuran non biji yang

bermutu

5. Dampak (Impact)

Meningkatnya produksi dan produktivitas sayuran non biji



Tabel 14. Lokasi Kegiatan dan Target Produksi Sayuran Non Biji

APBN-P 2017

No Provinsi

Benih Sayuran Non Biji

Benih Jengkol Benih Petai

Volume (batang) Volume (Batang)

Total 130.000 160.000

1 Jawa Barat

Sumedang 11.250 11.250

Tasikmalaya 11.250 15.000

Sukabumi 11.250

Cianjur 7.500 15.000

Bandung 3.750

Cirebon 7.500

Majalengka 15.000 15.000

Bogor 7.500 11.250

Ciamis 10.000 10.000

2 Jawa Tengah

Banjarnegara 7.500

3 Sumatera Barat

Pasaman 4.500

Solok 11.250

4 Lampung

Pesawaran 7.500 7.500

Tanggamus 7.500

Lampung Selatan 7.500 7.500

5 Kepulauan Riau

Lingga 15.000 15.000

Bintan 7.500 7.500

Anabas 3.000



No Provinsi

Benih Sayuran Non Biji

Benih Jengkol Benih Petai

Volume (batang) Volume (Batang)

Karimun 3.750

6 Kalimantan Barat

Sanggau 1.679 3.750

Mempawah 4.142 3.750

Ketapang 1.679



VII. PRODUKSI BENIH SAYURAN LAINNYA

(1772.062)



1772.062 PRODUKSI BENIH SAYURAN LAINNYA

1. Lokasi


produksi benih sayuran lainnya yang dilaksanakan di

Propinsi/Kabupaten/ Kota.


Output : Produksi benih sayuran lainnya







4. Pembiayaan






a. Fasilitasi/pengadaan benih sayuran lainnya (bawang putih,

kentang, sayuran dataran tinggi dan sayuran lainnya)

dalam mendukung kawasan hortikultura. Kegiatan berupa

belanja bahan akun (521211) dan/atau belanja peralatan

dan mesin untuk diserahkan kepada masyarakat/pemda

akun (526112) dan/atau belanja barang persediaan barang

konsumsi akun (521811). Pengadaan belanja ini

dilaksanakan dengan metode pengadaan langsung/lelang

sesuai dengan Perpres No. 54 Tahun 2010 beserta

perubahannya, atau melalui e-katalog.





yang masih relevan.

c. Kelompok penerima manfaat diutamakan kelompok yang


sayuran lainnya





Hortikultura.

Indikator Kinerja

1. Masukan (Input)






Terfasilitasinya benih sayuran lainnya

3. Hasil (outcome)

Meningkatnya ketersediaan benih sayuran lainnya yang bermutu


Semakin meningkatnya penggunaan benih sayuran lainnya yang

bermutu

5. Dampak (Impact)

Meningkatnya produksi dan produktivitas sayuran lainnya



Tabel 15. Lokasi Kegiatan dan Target Produksi Benih Sayuran

Lainnya (APBN-P 2017)

No Provinsi

Benih Sayuran Lainnya

Benih

Bawang Putih

Benih

Kentang

Benih

Sayuran Dt

Tinggi

Benih

Sayuran

Lainnya

Volume (Kg) Volume

(Kg)

Volume

(KG)

Volume

(KG)

Total 2.650.000 250.000 100 100

1 Jawa Barat -

Garut 25.000

Bandung 30.000 25.000

2 Jawa Tengah -

Temanggung 620.000

Magelang 100.000

Tegal 50.000

3 Jawa Timur

Malang 25.000

Lumajang 25.000

4 Sumatera Barat -

Agam

Solok 50.000 50.000

5 Lampung

Tanggamus 20

Lampung Barat 25.000 20

6 Jambi -

Kerinci 75.000

7 Sumatera Selatan

Pagar Alam 25.000

8 Kalimantan Barat

Sambas 20

Kubu Raya 20

Sanggau 10

Ketapang 10

9 Nusa Tenggara barat - -

Lombok Timur 1.750.000 25.000

10 Papua Barat -

Pegunungan Arfak 100



VIII. PRODUKSI BENIH BUAH LAINNYA

(NON BATANG)

(1772.063)



1772.063 PRODUKSI BENIH BUAH LAINNYA (NON

BATANG)

1. Lokasi


produksi benih buah lainnya (non batang) yang dilaksanakan di

Propinsi/Kabupaten/Kota (Cirebon, Bogor, Malang, Lampung

Timur).


Output : Produksi benih buah lainnya (non batang)







4. Pembiayaan



DinasPertanianProvinsi/Kabupaten/Kota.



a. Fasilitasi/pengadaan benih buah lainnya (non batang)

seperti pepaya dalam mendukung kawasan hortikultura.

Kegiatan berupa belanja bahan akun (521211) dan/atau

belanja peralatan dan mesin untuk diserahkan kepada

masyarakat/pemda akun (526112) dan/atau belanja barang

persediaan barang konsumsi akun (521811). Pengadaan

belanja ini dilaksanakan dengan metode pengadaan



langsung/lelang sesuai dengan Perpres No. 54 Tahun 2010

beserta perubahannya, atau melalui e-katalog.



yang masih relevan.



buah





Hortikultura.

Indikator Kinerja

1. Masukan (input)

a. Dana APBN-P sebesar Rp 120.000.000





Terfasilitasinya benih buah lainnya (non biji)

3. Hasil (outcome)

Meningkatnya ketersediaan benih buah lainnya (non biji) yang

bermutu


Semakin meningkatnya penggunaan benih buah lainnya (non biji)

yang bermutu

5. Dampak (Impact)



Meningkatnya produksi dan produktivitas buah


Produksi Benih Buah Lainnya (non batang)

APBN-P 2017

NO PROPINSI


Benih Pepaya

Volume (Gram)

Total 4.000

1 Jawa Barat

Cirebon 1.000

Bogor 1.000

2 Jawa Timur

Malang 1.000

3 Lampung

Lampung Timur 1.000



PETUNJUK TEKNIS

GERAKAN PENGENDALIAN OPT

HORTIKULTURA APBN-P (1773)

KEMENTERIAN PERTANIAN DIREKTORAT JENDERAL HORTIKULTURA DIREKTORAT PERLINDUNGAN HORTIKULTURA 2017



DAFTAR ISI

Halaman

DAFTAR ISI ....................................................................

LAMPIRAN……………………………………………………

BAB I PENDAHULUAN

A. Dasar Pemikiran ..........................................................

B. Dasar Hukum................................................................

C. Tujuan dan Sasaran ...................................................

BAB II GERAKAN PENGENDALIAN OPT

A. Latar Belakang ............................................................

B. Tujuan dan Sasaran ...................................................

C. Pelaksanaan (Pusat, Provinsi) ..................................

1. Pelaksanaan di Pusat ...........................................

2. Pelaksanaan di Provinsi ........................................

D. Indikator Kinerja .........................................................

E. Pelaporan ...................................................................

BAB III PENUTUP

LAMPIRAN



DAFTAR LAMPIRAN

Halaman

LAMPIRAN 1. ALOKASI KEGIATAN GERAKAN

PENGENDALIAN OPT HORTIKULTURA

(APBN-P 2017) ................................................



BAB I

PENDAHULUAN

A. DASAR PEMIKIRAN

Pembangunan pertanian merupakan salah satu

prioritas dari 9 agenda Presiden Tahun 2015-2019

(Nawacita Presiden), diantaranya tersurat dalam agenda

ke-6 dan ke-7, yaitu meningkatkan produktivitas rakyat dan

daya saing di pasar Internasional, dan mewujudkan

kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-

sektor strategis ekonomi domestik. Prioritas tersebut

berkesinambungan dengan RPJMN tahap ke – 3 (periode

2015-2019) bidang pangan dan pertanian. Tujuan dari

pelaksanaan RPJMN adalah tercapainya pembangunan

kedaulatan pangan. Salah satu strategi agar terwujudnya

pembangunan kedaulatan pangan dapat terwujud melalui

penerapan pertanian rakyat yaitu dengan cara melindungi

dan memberdayakan petani kecil terutama di pedesaan.

Permasalahan dan tantangan pembangunan

hortikultura banyak dihadapi terutama pada komoditas

hortikultura yang banyak dibutuhkan oleh masyarakat.

Komoditas tersebut memiliki pengaruh yang cukup besar

dalam perekonomian Indonesia terutama pengaruhnya

terhadap terjadinya inflasi harga, terutama sebagai akibat

tidak stabilnya pasokan bulanan komoditas tersebut

terutama di musim hujan. Permasalahan tersebut pada



akhirnya menjadi salah satu isu strategis yang menjadi

fokus perhatian Direktorat Jenderal Hortikultura.

Dalam upaya mempercepat tercapainya peningkatan

produksi dan produktivitas komoditas hortikultura,

Direktorat Jenderal Hortikultura telah mendapat alokasi

dana Anggaran Pendapatan Belanja Negara Perubahan

(APBN-P) 2017. Lokasi kegiatan di kawasan yang telah

terbentuk dan di daerah sentra pengembangan baru yang

diharapkan dapat menambah areal produksi dan

pemerataan produksi sepanjang tahun melalui penerapan

teknologi budidaya dan pascapanen yang baik.

Namun adanya serangan Organisme Pengganggu

Tumbuhan (OPT) merupakan salah satu kendala dalam

peningkatan produksi hortikultura. Serangan OPT

seringkali menimbulkan kerusakan berat atau puso bahkan

gagal panen sehingga menimbulkan gangguan

perekonomian masyarakat, apabila tidak segera

ditanggulangi. Sesuai Undang-Undang Nomor 12 Tahun

1992 tentang Sistem Budidaya Tanaman serta Undang-

Undang Nomor 13 Tahun 2010 tentang hortikultura,

pengelolaan OPT hortikultura dilakukan secara ramah

lingkungan, dan sesuai Undang-Undang No. 22 tentang

Pemerintahan di Daerah, dan Peraturan Pemerintah

Nomor 6 Tahun 1995 tentang Perlindungan Tanaman,

pengendalian OPT menjadi tanggungjawab petani.

Pemerintah dalam hal ini berkewajiban dalam pelayanan



agar perlindungan tanaman hortikultura dapat terlaksana

dengan baik.

Sebagai dukungan jajaran perlindungan hortikultura

dalam pengamanan produksi komoditas hortikultura di

lokasi Kawasan Pengembangan Hortikultura, maka

melalui APBN-P 2017 dilaksanakan Gerakan

Pengendalian OPT Hortikultura di 17 provinsi.

B. DASAR HUKUM

Dasar hukum dari pelaksanaan kegiatan Gerakan

Pengendalian OPT Hortikultura (APBN-P 2017) sebagai

berikut:

1. Hasil kesimpulan Rapat Kerja Menteri Pertanian

dengan Komisi IV DPR-RI tanggal 24 Juli 2017.

2. Undang – undang No. 13 Tahun 2010 tentang

Hortikultura, yang memberikan fondasi penting dalam

pembangunan hortikultura;

3. Undang – undang No. 12 Tahun 1992 tentang Sistem

Budidaya Tanaman;

4. Peraturan Pemerintah (PP) No 6 Tahun 1995 tentang

Perlindungan Tanaman;

5. Keputusan Menteri Pertanian No. 887 Tahun 1997

Tentang Pedoman Pengendalian Organisme

Pengganggu Tumbuhan;

6. Kepmentan No. 45 Tahun 2015 tentang Penetapan

Kawasan Cabai, Bawang merah, dan Jeruk Nasional.



7. Peraturan Menteri Keuangan No. 248/PMK.07/2010

tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Keuangan

No. 156/PMK.07/2008 tentang Pedoman Pengelolaan

Dana Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan.

Dalam APBNP 2017 kegiatan Pengembangan Sistem

Perlindungan Hortikultura pada output Gerakan Pengendalian

OPT Hortikultura (APBN-P 2017) medapatkan alokasi

anggaran sebesar Rp.31,031 Milyar yang dituangkan dalam

DIPA Direktorat Jenderal Hortikultura Pusat serta DIPA

Dekonsentrasi di 17 Provinsi.

C. TUJUAN DAN SASARAN

Pedoman Teknis ini digunakan sebagai acuan dalam

pelaksanaan kegiatan Pengembangan Sistem

Perlindungan Hortikultura.

Sasaran kegiatan adalah petugas dan pelaksana

kegiatan Pengembangan Sistem Perlindungan

Hortikultura di 17 Provinsi.



BAB II

GERAKAN PENGENDALIAN OPT HORTIKULTURA

A. LATAR BELAKANG

Salah satu kendala dalam peningkatan produksi

hortikultura adalah adanya serangan OPT. Perkembangan

serangan/populasi OPT tidak dapat diprediksi bahkan

cenderung menyimpang dari pola normalnya. Akibat

serangan OPT seringkali menimbulkan kerusakan berat

atau puso bahkan gagal panen. Kondisi tersebut

berdampak pada timbulnya masalah sosial dan ekonomi

masyarakat bahkan menimbulkan terganggunya sistem

distribusi dan rawan pangan serta gangguan kenyamanan

hidup masyarakat pada umumnya.

Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun

1992 tentang Sistem Budidaya Tanaman dan Peraturan

Pemerintah Nomor 6 Tahun 1995 tentang Perlindungan

Tanaman dijelaskan bahwa pengendalian OPT

berdasarkan sistem pengendalian hama terpadu. Hal ini

sejalan dengan Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2010

tentang Hortikultura yang menyebutkan bahwa

pengelolaan OPT dilakukan secara ramah lingkungan.

Pengelolaan OPT dilaksanakan agar tidak menimbulkan

kerugian secara nyata, aman konsumsi dan menjaga

kelestarian lingkungan.

Direktorat Perlindungan Hortikultura melalui kegiatan

Pengembangan Sistem Perlindungan Hortikultura di Pusat



dan di Daerah (UPTD Balai Proteksi Tanaman Pangan dan

Hortikultura/BPTPH) mendukung pengamanan produksi

hortikultura dengan melakukan kegiatan:

- Koordinasi persiapan pengendalian OPT, bimbingan

teknis dan pelaksanaan pengendalian OPT;

- Gerakan pengendalian OPT hortikultura dilaksanakan

dengan memfasilitasi bahan pengendalian OPT serta

berdasarkan konsepsi Pengendalian Hama Terpadu

(PHT);

- Monitoring dan evaluasi kegiatan gerakan

pengendalian OPT;

- Pelaporan kegiatan gerakan pengendalian OPT.


1. Tujuan

Mengamankan produksi dari serangan OPT yang

dilakukan melalui:

a. Koordinasi gerakan pengendalian OPT hortikultura.

b. Bimbingan teknis pelaksanaan gerakan

pengendalian OPT hortikultura.

c. Gerakan pengendalian OPT hortikultura.

d. Monitoring dan evaluasi pelaksanaan gerakan

pengendalian OPT secara ramah lingkungan.

2. Sasaran

Gerakan pengendalian OPT hortikultura di kawasan

pengembangan hortikultura APBNP 2017 sebanyak

9.545 kali.



C. PELAKSANAAN (PUSAT, PROVINSI)

1. Pelaksanaan di Pusat

a. Lokasi

Kegiatan Gerakan Pengendalian OPT Hortikultura

dilaksanakan oleh Direktorat Perlindungan

Hortikultura, Direktorat Jenderal Hortikultura.

b. Output, Sub Output, Komponen

Output : (060) Gerakan Pengendalian OPT

Hortikultura

Sub Output : -

Komponen : (051) Koordinasi

c. Pelaksana dan Penerima Manfaat

Pelaksana kegiatan adalah Direktorat

Perlindungan Hortikultura, Direktorat Jenderal

Hortikultura. Penerima manfaat adalah petugas dan

petani pada kawasan hortikultura penerima APBNP

2017.

d. Pembiayaan

Pelaksanaan kegiatan ini dibiayai APBN-P

pada DIPA Satuan Kerja Direktorat Jenderal

Hortikultura TA 2017 sebesar Rp.1.200.000.000,-

(satu milyar dua ratus juta rupiah).

e. Metode

Secara umum metode pelaksanaan kegiatan

Gerakan Pengendalian OPT Hortikultura di Tingkat



Pusat adalah koordinasi/sosialisasi,

supervisi/pembinaan, monitoring dan evaluasi.

Metode pelaksanaan gerakan pengendalian

OPT hortikultura dengan komponen sebagai

berikut:

Output : (060) Gerakan Pengendalian

OPT Hortikultura

Sub Output : -

Komponen :

(051) Koordinasi dengan akun Belanja Bahan

(521211); dan atau Belanja Barang

Persediaan Barang Konsumsi (521811);

dan atau Belanja Jasa Profesi (522151),

dan atau Belanja Perjalanan Biasa

(524111), dan atau Belanja Perjalanan

Dinas Paket Meeting Luar Kota

(524119).

(051) Koordinasi.

Dalam memantapkan sistem

perlindungan tanaman pada era otonomi saat

ini, diperlukan upaya-upaya untuk

memadukan dan menyelaraskan

pelaksanaan tugas dan wewenang di bidang

perlindungan tanaman antara pusat dan

daerah.



Kegiatan koordinasi meliputi

pertemuan sosialisasi/workshop, penyediaan

petunjuk teknis, pembinaan, pengawalan

dan monitoring pelaksanaan kegiatan

gerakan pengendalian OPT hortikultura .

Pelaksanaan di Provinsi

a. Lokasi

Pelaksana kegiatan adalah UPTD Balai

Proteksi Tanaman Pangan dan Hortikultura

(BPTPH) penanggungjawab kegiatan adalah

Kepala Dinas Pertanian Provinsi. Kegiatan ini

dilaksanakan di 17 Provinsi, dalam bentuk gerakan

pengendalian OPT hortikultura. Pengalokasian

kegiatan ini mendukung lokasi pengembangan

kawasan yang mendapat dana Tugas Pembantuan

di Provinsi (SK Kepala Dinas Pertanian Provinsi)

maupun Tugas Pembantuan di Kabupaten/Kota (SK

Kepala Dinas Pertanian Kabupaten/Kota).. Lokasi

gerakan pengendalian OPT Hortikultura dapat

dilihat pada Lampiran 1.

a. Output, Sub Output, Komponen

Output : (060) Gerakan Pengendalian OPT

Hortikultura

Sub Output : -

Komponen : (052) Gerakan Pengendalian OPT

Hortikultura



b. Pelaksana dan Penerima Manfaat

Pelaksana kegiatan adalah UPTD Balai

Proteksi Tanaman Pangan dan Hortikultura

(BPTPH)/Balai Perlindungan Tanaman Pangan dan

Hortikultura. Penerima manfaat adalah kelompok

tani pada kawasan hortikultura penerima APBNP

2017.

c. Pembiayaan

Kegiatan ini dibiayai APBN-P melalui DIPA

pada Satker Dinas Pertanian Provinsi TA 2017

sebesar Rp.29.831.250.000,- (dua puluh sembilan

milyar delapan ratus tiga puluh satu juta dua ratus

lima puluh ribu rupiah).

d. Metode Pelaksanaaan

Kegiatan gerakan pengendalian OPT

hortikultura meliputi:

(052) Gerakan Pengendalian OPT Hortikultura,

dengan akun Belanja Bahan (521211), dan

atau Honor output kegiatan (521213) dan

atau Belanja Barang Non Operasional

Lainnya (521219), dan atau Belanja Barang

Persediaan Barang Konsumsi (521811), dan

atau Belanja Barang Persediaan Barang

dalam Proses (521822), dan atau Belanja

Sewa (522141), dan atau Belanja Jasa

Profesi (522151), dan atau Belanja

Perjalanan Biasa (524111), dan atau Belanja



Perjalanan Dinas Paket Meeting Dalam Kota

(524114), dan atau Belanja Perjalanan Dinas

Paket Meeting Luar Kota (524119), dan atau

Belanja Barang Fisik Lainnya untuk

Diserahkan kepada Masyarakat / Pemda

(526115).

Gerakan Pengendalian OPT Hortikultura

dilaksanakan dalam bentuk: koordinasi/

sosialisasi, pembinaan/supervisi, bimbingan

teknis, pelaksanaan gerakan pengendalian

OPT di sentra/kawasan pengembangan

hortikultura dalam kerangka penerapan

pengendalian OPT dengan sistem PHT.

Gerakan pengendalian OPT dilaksanakan

secara preventif (pencegahan) maupun

kuratif (pengobatan) dengan bimbingan dari

petugas UPTD BPTPH.

Adapun mekanisme pengadaan bahan gerakan

pengendalian OPT sebagai berikut :

Proses pengadaan dilakukan oleh penyedia

barang/jasa melalui pengadaan langsung dan atau

kontraktual/lelang sesuai dengan Perpres Nomor 54

Tahun 2010 jo Perpres Nomor 70 Tahun 2012.

Pengadaan bahan gerakan pengendalian OPT dapat

dilakukan secara swakelola dan atau

kontraktual/lelang sesuai dengan Perpres Nomor 54



Tahun 2010 jo Perpres Nomor 70 Tahun 2012 oleh

UPTD BPTPH melalui LPHP/Klinik PHT/LAH dan atau

pihak lainnya untuk menyediakan bahan gerakan

pengendalian OPT antara lain berupa agens hayati

(Trichoderma spp.), Plant Growth Promoting

Rhizobacter (PGPR), pestisida nabati, perangkap likat,

dan atau pilihan lain sesuai dengan kebutuhan petani

di tingkat lapang.

Pengadaan pestisida oleh pihak penyedia barang,

disesuaikan dengan OPT sasaran dan jenis

komoditas. Penggunaan pestisida dilakukan secara

bijaksana.

Pengadaan barang jadi (pabrikan) maupun

perbanyakan bahan gerakan pengendalian OPT yang

dihasilkan oleh Lab PHP/Klinik PHT/PPAH harus

terlebih dahulu diuji di Laboratorium yang berkompeten

dalam uji viabilitas dan mutu sebelum diserahkan

kepada kelompok tani. Sampel untuk pengujian

viabilitas dan mutu harus mewakili seluruh

perbanyakan yang sudah siap untuk diserahkan ke

kelompok tani dan harus diambil oleh petugas yang

sudah mengikuti pelatihan teknis pengambil

sampel/contoh (PPC).

Berdasarkan Undang-undang No. 13 Tahun 2010

tentang Hortikultura pasal 35 :

(1) Sarana hortikultura yang diedarkan wajib

memenuhi standar mutu dan terdaftar.



(2) Dalam hal sarana hortikultura merupakan atau

mengandung rekayasa genetik, selain memenuhi

ketentuan ayat 1, peredarannya wajib mengikuti

ketentuan peraturan perundang-undangan di

bidang keamanan hayati.

(3) Apabila standar mutu sebagaimana dimaksud

pada ayat 1 belum ditetapkan, Menteri

menetapkan persyaratan teknis minimal.

(4) Ketentuan sebagaimana dimaksud ayat 1 dan 3

dikecualikan untuk sarana hortikultura produksi

lokal yang diedarkan secara terbatas dalam satu

kelompok.

Pada bab penjelasan UU No. 13 Tahun 2010 tentang

Hortikultura pasal 35 ayat (4) disebutkan bahwa: Yang

dimaksud dengan “sarana hortikultura produksi lokal“

adalah sarana yang dihasilkan oleh suatu kelompok,

yang memenuhi standar mutu yang disepakati oleh

kelompok. Berdasarkan hal tersebut maka apabila

ketersediaan bahan gerakan pengendalian OPT

(produk pabrikan) terbatas, maka Lab. Pengamatan

Hama Penyakit (LPHP)/Lab. Agens Hayati (LAH) di

bawah binaan UPTD BPTPH dapat memperbanyak

bahan gerakan pengendalian OPT tersebut untuk

digunakan pada wilayah unit kerjanya.

Serah terima bahan gerakan pengendalian OPT

kepada ketua kelompok tani selaku penerima manfaat

dikoordinasikan oleh Satker Dinas Pertanian Provinsi



sesuai dengan peraturan yang berlaku sehingga

barang dapat diterima kelompok tani sesuai sasaran

dan atau melalui Petunjuk Khusus Mekanisme Serah

Terima Barang lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura

Tahun 2017.

D. INDIKATOR KINERJA

1. Masukan (Input)

a. Dana APBN-P 2017 sebesar Rp31.031.250.000,-

(tiga puluh satu milyar tiga puluh satu juta dua ratus

lima puluh ribu rupiah)

b. SDM, pelaku perlindungan hortikultura.

c. Informasi OPT hortikultura.

d. Teknologi pengendalian OPT yang dikembangkan

oleh Perguruan Tinggi, Lembaga Penelitian dan

instansi terkait lain.


Terselenggaranya gerakan pengendalian OPT

hortikultura di kelompok tani penerima manfaat APBN-

P 2017.

3. Hasil (Outcome)

Gerakan pengendalian OPT hortikultura di kawasan

pengembangan hortikultura APBN-P 2017.




Kelompok tani mampu melaksanakan gerakan

pengendalian OPT hortikultura.

5. Dampak (Impact)

Meningkatnya kegiatan penerapan teknologi

pengendalian OPT secara ramah lingkungan.

E. PELAPORAN

Pelaporan disusun berdasarkan hasil pelaksanaan gerakan

pengendalian OPT hortikultura pada kawasan hortikultura

APBN-P 2017. Laporan dikirim secara berjenjang ke Dinas

Pertanian Provinsi dan selanjutnya disampaikan ke Direktorat

Perlindungan Hortikultura.



III. PENUTUP

Gerakan pengendalian OPT hortikultura pada kawasan

hortikultura penerima APBNP 2017 merupakan kegiatan

pendukung bagi keberhasilan pengembangan kawasan

hortikultura APBNP 2017 dengan metode pengendalian OPT

ramah lingkungan yang merupakan bagian dari prinsip-prinsip

PHT.



154

LAMPIRAN 1. Alokasi Kegiatan : Gerakan Pengendalian OPT Hortikultura (APBN-P 2017)

No.

Propinsi / BPTPH

Gerakan Pengendalian OPT

TOTAL Cabai Bawang Merah Bawang Putih Kentang Sayuran Lainnya Sayuran Dt Tinggi Jagung Manis Lidah Buaya Jeruk Mangga Durian Pisang Pepaya

1 Jawa Barat 500 150 30 50 100 175 225 60 50 1.340

2 Jawa Tengah 470 450 1.270 50 100 2.340

3 DI Yogyakarta 50 50

4 Jawa Timur 395 300 50 100 35 160 25 1.065

5 Sumatera Utara 50 50

6 Sumatera Barat 50 50 125 50 275

7 Jambi 75 75

8 Sumatera Selatan 25 25

9 Lampung 100 25 40 175 75 30 25 470

10 Bali 100 100

11 NTB 150 1.750 25 1.925

12 Kalimantan Barat 60 25 500 585

13 Kalimantan Selatan 100 50 150

14 Kalimantan Timur 30 30

15 Sulawesi Tenggara 120 120

16 Sulawesi Selatan 275 200 150 30 655

17 Papua Barat 90 200 290

Jumlah : 2.250 1.200 3.150 250 100 200 100 25 1.225 410 385 150 100 9.545



155

LAMPIRAN 2. Rincian Alokasi Gerakan Pengendalian OPT Hortikultura (APBN-P

2017) per Kabupaten

No.

Propinsi/BPTPH

Gerakan Pengendalian OPT (Output : Ha (Kali))

TOTAL Cabai Bawang Merah Bawang Putih Kentang Sayuran Lainnya Sayuran Dt Tinggi Jagung Manis Lidah Buaya Jeruk Mangga Durian Pisang Pepaya

1 Jawa Barat 500 150 30 50 100 175 225 60 50 1.340

Garut 50 25 75

Sumedang 100 75 175

Tasikmalaya 50 50

Sukabumi 50 30 80

Cianjur 100 30 130

Bandung Barat 50 50

Bandung 100 30 25 175 330

Cirebon 150 100 75 25 350

Majalengka 75 75

Bogor 25 25

2 Jawa Tengah 470 450 1.270 50 100 2.340

Temanggung 100 1.120 1.220

Magelang 220 100 320

Batang 50 50

Karanganyar 25 25

Pati 50 100 50 200

Semarang

50 50

Sragen 25 25

Tegal

100 50 150

Grobogan

100 100



156

No.

Propinsi/BPTPH

Gerakan Pengendalian OPT (Output : Ha (Kali)) TOTAL

Ha Cabai Bawang Merah Bawang Putih Kentang Sayuran Lainnya Sayuran Dt Tinggi Jagung Manis Lidah Buaya Jeruk Mangga Durian Pisang Pepaya

Demak

100 100

Pemalang

50 50

Blora

50 50

3 DI Y 50 50

Sleman 50 50

4 Jawa Timur 395 300 50 100 35 160 25 1.065

Malang 100 25 100 25 250

Banyuwangi 175 75 250

Trenggalek 75 75

Blitar 70 70

Tuban 50 50

Lumajang 25 25

Lamongan 35 35

Nganjuk 200 200

Probolinggo 100 100

Gresik 10 10

5 Sumatera Utara 50 50

Samosir 50 50

6 Sumatera Barat 50 50 125 50 275

Solok 50 50 100

Agam 50 50 100

50 Kota 75 75



157

No.

Propinsi/BPTPH

Gerakan Pengendalian OPT (Output : Ha (Kali)) TOTAL

Ha Cabai Bawang Merah Bawang Putih Kentang Sayuran Lainnya Sayuran Dt Tinggi Jagung Manis Lidah Buaya Jeruk Mangga Durian Pisang Pepaya

7 Jambi 75 75

Kerinci 75 75

8 Sumatera Selatan 25 25

Pagar Alam 25 25

9 Lampung 100 25 40 175 75 30 25 470

Pesawaran 25 50 75

Tanggamus 25 20 45

Lampung Selatan 25 75 30 130

Lampung Barat 25 25 20 70

Lampung Utara 75 75

Mesuji 50 50

Lampung Timur 25 25

10 Bali 100 100

Buleleng 100 100

11 NTB 150 1.750 25 1.925

Lombok Timur 150 1.750 25 1.925

12 Kalimantan Barat 60 25 500 585

Sambas 20 500 75

Kubu Raya 20 75

Sanggau 20

Kt Pontianak 25 25



158

No.

Propinsi/ BPTPH

Gerakan Pengendalian OPT (Output : Ha (Kali))

TOTAL

Cabai Bawang Merah Bawang Putih Kentang Sayuran Lainnya Sayuran Dt Tinggi Jagung Manis Lidah Buaya Jeruk Mangga Durian Pisang Pepaya

13 Kalimantan Selatan 100 50 150

Tanah Laut 100 50 150

14 Kalimantan Timur 30 30

Kutai Timur 30 30

15 Sulawesi Tenggara 120 120

Kolaka Timur 120 120

16 Sulawesi Selatan 275 200 150 30 655

Bantaeng 75 50 125

Enrekang 150 100 250

Wajo 50 50

Sinjai 50 50

Bone 75 30 105

Jeneponto 75 75

17 Papua Barat 90 200 290

Manokwari 30 30

Manokwari Selatan 10 10

Sorong 40 40

Raja Ampat 10 10

Peg. Arfak 200 200

Jumlah : 2.250 1.200 3.150 250 100 200 100 25 1.225 410 385 150 100 9.545


159

PETUNJUK TEKNIS APBN/APBNP

DUKUNGAN MANAJEMEN DAN TEKNIS LAINNYA

PADA DIREKTORAT JENDERAL HORTIKULTURA

TAHUN 2017 (1774)


DIREKTORAT JENDERAL

HORTIKULTURA 2017



160

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ..........................................................................................

I. LAYANAN DUKUNGAN MANAJEMEN ESELON I .........................

BAB I : PENDAHULUAN

A. Latar Belakang ..................................................................................

B. Tujuan dan Sasaran ..........................................................................


A. Pelaksanaan di Pusat ......................................................................

B. Pelaksanaan di Provinsi ....................................................................

C. Pelaksanaan di Kabupaten/Kota.......................................................


A. Masukan ...........................................................................................

B. Keluaran ...........................................................................................

C. Hasil ..................................................................................................

D. Manfaat .............................................................................................

E. Dampak ............................................................................................

LAMPIRAN

II. LAYANAN PERKANTORAN …………………………………………..

BAB I : PENDAHULUAN

A. Latar Belakang ..................................................................................








161


A. Masukan ...........................................................................................

B. Keluaran ...........................................................................................

C. Hasil ..................................................................................................

D. Manfaat .............................................................................................

E. Dampak ............................................................................................

LAMPIRAN



162

I. LAYANAN DUKUNGAN MANAJEMEN

ESELON I

(1774.950)



163

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Kegiatan manajemen merupakan proses perencanaan, pengorganisasian,

pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran

secara efektif dan efesien. Berdasarkan Permentan No. 43 Tahun 2015,

Sekretariat Direktorat Jenderal Hortikultura memiliki tugas memberikan

pelayanan teknis dan administrasi kepada seluruh unit organisasi di

lingkungan Direktorat Jenderal Hortikultura. Sedangkan fungsinya

menyelenggarakan koordinasi, penyusunan rencana dan program, anggaran,

serta kerja sama di bidang hortikultura, pengelolaan urusan keuangan dan

perlengkapan, mengevaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan serta

pemberian layanan rekomendasi di bidang hortikultura, pelaksanaan tata

usaha dan rumah tangga Direktorat Jenderal Hortikultura.

Dalam melakukan kegiatan perencanaan dan penyusunan dokumen

pelaksanaan untuk kegiatan tahun berikutnya perlu memperhatikan hasil

evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan pada tahun sebelumnya dan

tahun berjalan. Adapun kegiatan Sekretariat Direktorat Jenderal Hortikultura

adalah Peningkatan usaha dukungan manajemen dan teknis lainnya pada

Ditjen Hortikultura. Sekretariat Direktorat Jenderal Hortikultura, sebagai unit

eselon II memberikan dukungan manajemen dan pelaksanaan teknis lain

Direktorat Jenderal Hortikultura. Kegiatan ini dilakukan tidak hanya untuk

mendukung kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Direktorat

Jenderal, lebih dari itu untuk mewujudkan tata kelola pelaksanaan program

dan kegiatan yang efektif, efisien, dan akuntabel.

Reformasi birokrasi yang mengarah pada tata pemerintahan yang baik (good

governance), mengharuskan adanya penyesuaian manajemen pelaksanaan.

Penyesuaian manajemen pelaksanaan dapat dilakukan pada semua aspek,

mulai dari perencanaan, pelaksanaan, monitoring dan evaluasi. Sebagai

salah satu unsur penting dalam sistem manajemen pembangunan,

penyesuaian mekanisme perencanaan pembangunan dilakukan secara

terpadu antara top-down policy dan bottom-up planning, dengan mendorong

partisipasi masyarakat sebesar-besarnya.



164

Dalam proses perencanaan berdasarkan prinsip keterpaduan bottom up

planning dan top down policy, rancangan kegiatan pengembangan

Hortikultura disusun secara bertahap mulai dari tingkat kabupaten/kota,

provinsi, dan pusat. Memperhatikan mekanisme perencanaan agar dapat

terpadu, berkelanjutan, dan memahami bahwa penyesuaian manajemen

mempunyai implikasi terhadap kualitas pelaksanaan pengembangan

hortikultura, maka diperlukan suatu perencanaan strategis yang dapat

memberikan arah untuk lima tahun ke depan.

Selain melakukan perencanaan, salah satu tugas dan fungsi penting institusi

pemerintah sebagai pelaksana dan pengelola anggaran wajib menyusun dan

melaporkan perkembangan pelaksanaan kegiatan serta pengelolaan

penggunaan anggaran secara tertib dan berjenjang. Hal ini berdasarkan

pada Peraturan Pemerintah dan Undang-Undang terkait pengelolaan

laporan kementerian/lembaga antara lain: 1) Undang-Undang No 15 Tahun

2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan

Negara, 2) Peraturan Pemerintah nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem

Pengendalian Internal Pemerintah, 3) Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun

2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, 4) Peraturan

Menteri Keuangan Nomor:171/PMK.05/2007 tentang Sistem Akuntansi dan

Pelaporan Keuangan Pemerintah Pusat, 6) Peraturan Menteri Keuangan

Nomor 249/PMK.02/2011 tentang Laporan evaluasi kinerja dalam rangka

pelaksanaan fungsi akuntabilitas dan peningkatan kualitas, 7) PermenPAN

dan RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,

Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah.

Dengan adanya restrukturisasi program dan kegiatan sebagai wujud

pelaksanaan anggaran berbasis kinerja beberapa tahun belakangan ini

makin mewajibkan bagi setiap unit kerja untuk menetapkan indikator kinerja,

merencanakan program/kegiatan, melaksanakan dan mengevaluasi capaian

kinerja untuk dituangkan dan disusun dalam suatu laporan perkembangan

pelaksanaan kegiatan.

Adanya perubahan dan penambahan alokasi penganggaran untuk

pelaksanaan program Peningkatan Produksi dan Nilai Tambah Hortikultura,

sehingga diperlukan kegiatan layanan dukungan manajemen pada Direktorat

Jenderal Hortikultura untuk mendukung pelaksanaan kegiatan APBN dan

APBN-P 2017 tersebut.



165

Kegiatan layanan dukungan manajemen pada eselon I meliputi kegiatan

penataan dan pengelolaan dokumen perencanaan, hukum, kehumasan,

kepegawaian, dan pelaporan pelaksanaan kegiatan pengembangan

hortikultura. Dalam rangka penyusunan laporan perkembangan pelaksanaan

kegiatan pembangunan hortikultura yang akurat dan informatif, diperlukan

data/informasi yang memadai, dan disesuaikan dengan perkembangan

pelaksanaan kegiatan, baik yang sedang berjalan, maupun yang telah

selesai pelaksanaannya, serta proyeksi berdasarkan hasil pemantauan.

Lebih lanjut, laporan yang akurat, up to date dan dapat

dipertanggungjawabkan kepada publik merupakan esensi dari fungsi

pelaporan.

TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan dari pelaksanaan kegiatan adalah memberikan petunjuk pemanfaatan

dan pengelolaan dana kegiatan layanan dukungan manajemen pada

Direktorat Jenderal Hortikultura baik APBN maupun APBN-P Tahun

Anggaran 2017.

Sasaran kegiatan adalah terlaksananya penataan dan pengelolaan dokumen

perencanaan, hukum, kehumasan, kepegawaian, dan pelaporan

pelaksanaan kegiatan pengembangan Hortikultura secara akuntabel, tertib,

teratur, efektif, dan efisien.



166

BAB II

PELAKSANAAN

Adapun kegiatan layanan dukungan manajemen pada Direktorat Jenderal

Hortikultura meliputi kegiatan :

(051) Penyusunan Dokumen Perencanaan

Penyusunan dokumen perencanaan dilakukan untuk memberi arahan

dalam upaya mencapai tujuan yang diharapkan.

Adapun beberapa kegiatan penyusunan dokumen perencanaan

diantaranya :

1. Penataan dan pengelolaan program pengembangan

hortikultura

Beberapa dokumen perencanaan terkait penataan dan pengelolaan

program pengembangan hortikultura mencakup :

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) merupakan penjabaran dari

sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Rencana

Strategis, dan akan dilaksanakan oleh satuan organisasi/kerja

melalui berbagai kegiatan tahunan.

Dasar hukum penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT)

adalah Direktorat Jenderal Hortikultura adalah Inpres No. 7

Tahun 1999 tentang akuntabilitas kinerja instansi pemerintah,

Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi No. 29 Tahun 2010 tentang pedoman

penyusunan penetapan kinerja dan akuntabilitas kinerja instansi

pemerintah, maka Perencanaan Kinerja merupakan proses

penyusunan rencana kinerja sebagai penjabaran dari sasaran

dan program yang telah ditetapkan dalam rencana strategis yang

akan dilaksanakan oleh instansi pemerintah melalui berbagai

kegiatan tahunan. Di dalam rencana kinerja ditetapkan rencana

capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada

pada tingkat sasaran dan kegiatan.

Penyusunan RKT Direktorat Jenderal Hortikultura dilakukan

seiring dengan agenda penyusunan program dan kebijakan

anggaran yang akan dicapai pada tahun berjalan oleh Eselon I

dan Eselon II lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura yang



167

disusun setiap tahunnya.

Penyusunan RKT meliputi sasaran strategis, sasaran program,

sasaran kegiatan utama, indikator kinerja sasaran/ indikator

kinerja utama (IKU), dan target yang ingin dicapai dalam satu

tahun.

Perjanjian Kinerja (PK) merupakan pernyatan kinerja/

kesepakatan kinerja/perjanjian kinerja antara atasan dan

bawahan untuk mewujudkan target kinerja tertentu berdasarkan

sumber daya yang dimiliki oleh unit eselon I,II, III, IV dan satuan

kerja di daerah.

Berdasarkan Peraturan Menteri Negara PAN & RB No. 29 Tahun

2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan

Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, masing-

masing unit kerja kementerian/lembaga diharuskan untuk

menyusun Perjanjian Kinerja.

PK disusun oleh oleh pemangku jabatan struktural (Eselon I, II,

III, dan IV) lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura pada awal

tahun anggaran.

Rencana Strategis Pengembangan Hortikultura

Dokumen Rencana strategis pengembangan hortikultura

merupakan dokumen yang berorientasi pada hasil atau sasaran

yang ingin dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun yang

disusun berdasarkan pemahaman terhadap lingkungan strategik

dalam skala nasional dengan memperhitungkan potensi, peluang

dan kendala/ permasalahan dan tantangan yang dihadapi serta

memuat visi dan misi Direktorat Jenderal Hortikultura sebagai

penjabaran kebijakan sasaran dan prioritas sasaran

pengembangan hortikultura selama periode 5 (lima) tahun.

Rencana Strategis Direktorat Jenderal Hortikultura disusun

mengacu pada arah dan kebijakan pembangunan nasional

sebagaimana tercantum dalam RPJMN 2015 – 2019 sesuai

amanat Peraturan Presiden No. 2 Tahun 2015 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional tahun 2015-2019.

Petunjuk Umum dan Petunjuk Teknis

Petunjuk umum merupakan acuan dan panduan administrasi



168

dalam pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura secara

general dalam satu tahun. Petunjuk umum disusun dalam rangka

pengelolaan anggaran kinerja subsektor hortikultura dan untuk

menselaraskan antara rancangan program dengan pelaksanaan

kegiatan di lapangan per tahun.

Petunjuk teknis disusun untuk memberikan acuan, kerangka

kerja, petunjuk dan tolak ukur bagi pelaksanaan kegiatan

pengembangan hortikultura yang berbasis kinerja. Tujuan yang

diharapkan dari tersedianya dokumen petunjuk teknis adalah

untuk meningkatkan pemahaman bagi pelaksana kegiatan dan

meningkatkan efisiensi, efektivitas, ketertiban dan transparansi

serta tanggungjawab bagi pelaksana kegiatan sehingga

memudahkan pelaporan dan evaluasi kinerja pelaksanaan

pengembangan sub sektor hortikultura.

2. Penataan dan pengelolaan kerjasama bidang hortikultura


kerjasama bidang hortikultura mencakup :

Kerjasama Bilateral

a. Sidang bilateral Working Group on Agriculture, Forestry and

Fisheries Indonesia –Belanda.

b. Sidang bilateral Working Group on Agriculture, Food and

Forestry Cooperation Indonesia – Australia

c. Sidang bilateral Indonesia – New Zealand.

d. Sidang bilateral Agribusiness Working Group (AWG) Indonesia

– Singapore.

Kerjasama Regional

a. Sidang ASEAN Expert Working Group on Minimum Residue

Limits.

b. SidangASEAN Expert Working Group on Good Agricultural

Practices.

c. ASEAN Sectoral Working Group on Crop.

Kerjasama Multilateral

a. WTO

Pihak Amerika Serikat (AS) dan Selandia Baru (NZ)



169

menggugat bahwa ijin impor yang diterapkan Indonesia

bertentangan dengan ketentuan WTO, pelanggaran itu

berupa pelarangan produk hewan tertentu, pembatasan masa

pengajuan perijinan impor, masa berlaku perizinan impor,

persyaratan perizinan impor yang masih baku, syarat

pembelian produk lokal, syarat minimum realisasi impor.

Pinjaman / Hibah Luar negeri

Direktorat Jenderal Hortikultura bekerjasama dengan Jepang

International Cooperation Agency (JICA) melaksanakan

kegiatanThe PPP Project for Improvement of Agriculture Product

Distribution System for the Republic of Indonesia. Tujuan dari

kegiatan ini adalah mengembangkan sistem produksi dan

distribusi modern untuk produk pertanian yang aman dan bermutu

dan mampu meningkatkan pendapatan petani di lokasi kegiatan

dan Provinsi Jawa Barat pada umumnya. Kegiatan ini akan

dilaksanakan di 6 lokasi yaitu Kabupaten Bandung, Kabupaten

Bandung Barat, Kabupaten Cianjur, Kabupaten Garut, Kota

Bogor dan Kota Sukabumi selama 4 (empat) tahun (2016 – 2019).

Salah satu komponen yang akan ditelaah dan dioptimalkan

fungsinya adalah Sub Terminal Agribisnis (STA) yang merupakan

perwujudan atas fenomena yang selama ini berkembang dalam

tatanan pemasaran komoditas pertanian dan sekaligus sebagai

bagian dari rangkaian kegiatan agribisnis, di mana selama ini

pemasaran komoditas pertanian pada umumnya mempunyai

mata rantai yang panjang, mulai dari petani produsen, pedagang

pengumpul, pedagang besar hingga mengakibatkan kecilnya

keuntungan yang diperoleh petani serta konsumen membayar

lebih mahal dari harga yang selayaknya ditawarkan sehingga

biaya pemasaran dari produsen ke konsumen menjadi cukup

tinggi.

Tahun 2017 akan diadakan Proyek Percobaan untuk 22 kelompok

tani. Setiap kelompok tani akan dibantu pendanaan oleh pihak

JICA untuk lahan seluas 100 m2.

Pengarasutamaan Gender (PUG)

Pengarusutamaan Gender (PUG) atau gender mainstreaming

dalam Pembangunan Pertanian merupakan amanat dari

INPRES Nomor 9 tahun 2000 tentang Pengarusutamaan Gender

dalam Pembangunan Nasional. Sebagai salah satu strategi

dalam Pembangunan Nasional, PUG merupakan salah satu



170

bentuk pelaksanaan dari UU Nomor 7 tahun 1984 tentang

pengesahan ratifikasi Cinvention on the Elimination of all forms

of Discrimination Againts Women (CEDW) dan sekaligus

merupakan tindak lanjut dari kesepakatan yang ingin dicapai

dalam tujuan pembangunan millennium (Millenium Development

Goals/MDGs).

Penerapan PUG pada Direktorat Jenderal Hortikultura masih

difokuskan pada satu kegiatan yaitu Sekolah Lapang

Pengendalian Hama Terpadu (SL-PHT). SL-PHT Hortikultura

telah dimulai sejak tahun 2007 hingga sekarang.

SLPHT merupakan metode penyuluhan dalam bidang

perlindungan tanaman untuk mengimplementasikan

Pengendalian Hama Terpadu (PHT). OPT yang ramah

lingkungan akhir-akhir ini sering menjadi wacana dalam usaha

tani. Hal ini sesuai dengan kebijakan pemerintah dalam UU No.

12/1992 dan PP No. 6/1995 yang mengisyaratkan bahwa

perlindungan tanaman dilakukan sesuai sistem PHT.

Persyaratan Sekolah Lapangan yaitu (i) mempunyai peserta dan

pemandu lapangan, (ii) peserta mempraktekkan/menerapkan

secara langsung apa yang dipelajari di lapangan, (iii) mempunyai

kurikulum, evaluasi dan sertifikat tanda lulus, dan (iv)

melaksanakan tahapan pembukaan, pelaksanaan, kunjungan

lapangan/study tour dan diakhiri dengan temu lapangan.

Pertemuan Kerjasama Internasional

Berdasarkan hasil sidang The 12nd Agribusiness Working Group

(AWG) Indonesia – Singapura, yang telah dilaksanakan pada

tanggal 1 September 2016 di Singapura, Indonesia berkomitmen

untuk melaksanakan pertemuanThe 13rd Agribusiness Working

Group (AWG) Indonesia – Singapura. Pertemuan akan dihadiri

oleh sector pemerintah antara kedua Negara dan sector industry

atau swasta yang berkomitmen melakukan perdagangan di sector

pertanian.

Sidang ini akan dilaksanakan back – to – back dengan pertemuan

Sub Working Group dan Task Force Meeting. Pertemuan Sub

Working Group terdiri dari 3 forum yaitu : 1) SWG on Agriculture;

2) SWG on Sanitary and Phyto-Sanitary; dan 3) SWG on Fish and

Fisheries Products. Pertemuan SWG membahas upaya-upaya



171

peningkatan ekspor produk hortikultura Indonesia ke Singapura

termasuk kegiatan kerjasama bantuan teknis dan Capacity

Building. Sedangkan forum Task Force merupakan sarana

promosi dan koordinasi antara pihak pemerintah dan swasta

terutama dalam kegiatan ekspor buah dan sayur ke Singapura.

Pertemuan Kerjasama Antar Lembaga

a. Workshop focus group discussion and capacity building

Sebagai salah satu hasil rapat pada sidang Indonesia –

Singapura yaitu melaksanakan workshop identifikasi

permasalahan dan upaya perbaikan pascapanen untuk buah

dan sayur yang akan diekspor ke Singapura. Workshop yang

akan dilaksanakan berupa focus group discussion dan

capacity building bagi kelompok – kelompok tani maju yang

siap untuk mengekspor produknya ke Singapura.

b. Joint Coordination Committee (JCC) Meeting

The Public Private Partnership Project (PPP) for Improvement

of Agriculture Product, Marketing and Distribution System yaitu

suatu kerjasama / kemitraan antara pemerintah, masyarakat

dan pelaku usaha untuk perbaikan system distribusi dan

pemasaran produk – produk pertanian. Tujuan dari proyek ini

adalah memperbaiki system produksi dan distribusi produk –

produk pertanian modern yang aman dan bermutu yang

mengarah pada peningkatan pendapatan petani dan

dikembangkan di tempat-tempat yang menjadi lokasi kegiatan,

yaitu Kab. Cianjur, Kab.Garut, Kota Sukabumi, Kota Bogor,

Kab. Bandung dan Kab.Bandung Barat.

Untuk meningkatkan efektifitas dan tercapainya tujuan

kegiatan yang seoptimal mungkin maka diperlukan adanya

koordinasi masing-masing lokasi proyek kegiatan serta

melakukan mitigasi resiko pelaksanaan kegiatan ini. Hal ini

akan menjadi dasar pertimbangan bagi Tim Konsultan JICA

untuk melakukan pendampingan dan penyusunan konsep

system distribusi dan pemasaran produk hortikultura yang

tepat di lokasi-lokasi proyek.

3. Penataan dan pengelolaan dokumen anggaran pengembangan

hortikultura


anggaran pengembangan hortikultura mencakup :



172

Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara/Lembaga

(RKA-KL) merupakan dokumen perencanaan dan

penganggaran yang berisi program dan kegiatan suatu

Kementerian Negara/Lembaga dan sebagai penjabaran dari

Rencana Kerja Pemerintah dan Rencana Kerja Kementerian

Negara/Lembaga yang bersangkutan dalam satu tahun

anggaran.

Penganggaran secara strategis dalam RKA-KL perlu dibatasi

dengan pagu realistis, agar tekanan pengeluaran/pembelanjaan

tidak mengganggu pencapaian tujuan fiskal, sehingga

penyusunan RKA-KL oleh Kementerian Negara/ Lembaga

dilaksanakan setelah menerima Surat Edaran Menteri Keuangan

tentang Pagu Sementara Kementerian Negara/Lembaga yang

merupakan pagu anggaran yang didasarkan atas kebijakan

umum dan prioritas anggaran hasil pembahasan Pemerintah

Pusat dengan Dewan Perwakilan Rakyat (DPR). Pagu

Sementara tersebut merupakan batas tertinggi alokasi anggaran

yang dirinci menurut program dan terdiri atas pagu rupiah murni,

PHLN, dan PNBP. Selanjutnya untuk menentukan pagu definitif

harus melalui tahapan penelaahan RKA-KL untuk meneliti

kesesuaian antara RKA-KL hasil pembahasan Kementerian

Negara/Lembaga dan DPR yang kemudian dilanjutkan meneliti

kesesuaian RKA-KL dengan Pagu Definitif untuk mengakomodir

perubahan-perubahan yang ditetapkan dalam UU APBN.

Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) adalah dokumen

pelaksanaan anggaran yang disusun oleh Pengguna Anggaran/

Kuasa Pengguna Anggaran dan disahkan oleh Direktur Jenderal

Perbendaharaan atau Kepala Kantor Wilayah Direktorat Jenderal

Perbendaharaan atas nama Menteri Keuangan selaku

Bendahara Umum Negara (BUN). Penyusunan dan pengesahan

DIPA diatur dalam PMK NOMOR 164 /PMK.05/2011.

Petunjuk Operasional Kegiatan (POK) adalah dokumen yang

memuat uraian rencana kerja dan biaya yang diperlukan untuk

pelaksanaan kegiatan, disusun oleh Kuasa Pengguna Anggaran

(KPA) sebagai penjabaran lebih lanjut dari Daftar Isian

Pelaksanaan Anggran (DIPA).



173

(052) Penyusunan Dokumen Hukum, Kehumasan dan Kepegawaian

Penyusunan dokumen hukum, kehumasan dan kepegawaian serta

ketatausahaan dan kearsipan. dilakukan dalam rangka mewujudkan

pemerintahan yang baik (good governance). Hal tersebut bertujuan

untuk meningkatkan penyelenggaraan manajemen yang solid dan

bertanggung jawab yang sejalan dengan prinsip demokrasi yang

efisien dan tepat sasaran.

Kegiatan hukum dan kehumasan memprioritaskan pada pelayanan

untuk penyiapan dan penyusunan rancangan peraturan perundang-

undangan, bantuan hukum, dan pelaksanaan hubungan masyarakat,

serta informasi publik, dan urusan kepustakaan. Kegiatan Organisasi

dan kepegawaian memprioritaskan pada kegiatan penyiapan bahan

evaluasi dan penyempurnaan organisasi, tata laksana dan reformasi

birokrasi serta pelaksanaan urusan penataan, pengelolaan,

peningkatan mutu dan sosialisasi kepegawaian. Kegiatan Tata Usaha

dan Rumah Tangga melakukan urusan tata usaha dan rumah tangga.

(053) Penyusunan Laporan Keuangan

Penyusunan laporan keuangan dilakukan dalam rangka menjalankan

amanat Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Negara dan Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2012 tentang

Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Tahun Anggaran 2013,

Menteri/Pimpinan Lembaga sebagai Pengguna Anggaran/Barang

mempunyai tugas antara lain menyusun dan menyampaikan laporan

keuangan Kementerian Negara/Lembaga yang dipimpinnya.

Penyusunan Laporan Keuangan Direktorat Jenderal Hortikultura

mengacu pada Peraturan Menteri Keuangan Nomor

171/PMK.05/2007 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan

Menteri Keuangan Nomor 233/PMK.05/2011 tentang Sistem

Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Pemerintah Pusat dan

Peraturan Menteri Keuangan Nomor 270/PMK.05/2014 tentang

Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual

pada Pemerintah Pusat, serta Peraturan Direktur Jenderal

Perbendaharaan Nomor PER-57/PB/2013 tentang Pedoman

Penyusunan Laporan Keuangan Kementerian Negara/Lembaga.

Tujuan dari penyusunan laporan keuangan ini agar dapat

memberikan informasi yang berguna kepada para pengguna laporan

khususnya sebagai sarana untuk meningkatkan

akuntabilitas/pertanggungjawaban dan transparansi pengelolaan

keuangan negara pada Direktorat Jenderal Hortikultura. Disamping



174

itu, laporan keuangan dapat dijadikan tolak ukur kinerja dalam

pengelolaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN)

sehingga dapat menggambarkan suatu instansi serta memberikan

informasi kepada manajemen dalam pengambilan keputusan untuk

mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance).

Adapun ruang lingkup pelaporan keuangan Direktorat Jenderal

Hortikultura terdiri dari :

Laporan SAIBA dan SIMAK BMN

Laporan Realisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara

Laporan Target dan Realisasi Pendapatan Negara Bukan Pajak

(PNBP)

Laporan Kerugian Negara dan Tindak Lanjut Hasil Pengawasan

(Itjen, BPK dan BPKP)

(054) Penyusunan Laporan Evaluasi dan Layanan Rekomendasi

Penyusunan Laporan Evaluasi dan Layanan Rekomendasi dilakukan

dalam rangka menyediakan informasi atas progress atau

perkembangan pelaksanaan program dan kegiatan pengembangan

hortikultura baik di tingkat pusat, provinsi, maupun kabupaten/kota,

capaian kinerja pembangunan hortikultura, laporan data statistik,

penerbitan rekomendasi impor produk hortikultura dan perizinan benih

hortikultura yang bermanfaat bagi sejumlah stakeholders maupun

Pimpinan sebagai bahan acuan maupun pertimbangan dalam

pengambilan keputusan/kebijakan pembangunan hortikultura di masa

mendatang.

Secara rinci macam kegiatan, jenis laporan beserta landasan hukum

terkait pelaporan evaluasi dan layanan rekomendasi dijelaskan

sebagai berikut:

Laporan hasil pemantauan dan evaluasi merupakan hasil keluaran

dari pelaksanaan pemantauan dan evaluasi ke lokasi pengembangan

hortikultura di daerah. Pelaksanaan pemantauan dan evaluasi

mengacu pada dasar hukum Peraturan Presiden Nomor 39 Tahun

2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan yang mengamanatkan kepada Pimpinan

Kementerian/ Lembaga untuk melakukan pemantauan pelaksanaan

Renja-KL, kepada Gubernur untuk melakukan pemantauan

pelaksanaan dekonsentrasi dan tugas pembantuan, serta kepada

Bupati/Walikota untuk melakukan pemantauan pelaksanaan tugas



175

pembantuan yang meliputi pelaksanaan program dan kegiatan sesuai

dengan kewenangannya. Selanjutnya, setelah melakukan

pemantauan dan evaluasi maka pelaksana kegiatan wajib menyusun

laporan yang berdasarkan kepada Peraturan Pemerintah Nomor 8

Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi

Pemerintah.

Kegiatan pemantauan dan evaluasi dilakukan dengan metode

kunjungan lapang, kunjungan kerja, koordinasi, wawancara, serta

melakukan pengkajian terhadap laporan dan hasil pelaksanaan.

Kajian dan analisis dilakukan terhadap perkembangan kegiatan,

capaian pemanfaatan dana dan fisik kegiatan, manfaat dan dampak,

permasalahan serta kendala yang dihadapi. Hasil pemantauan dan

evaluasi akan disajikan dalam bentuk laporan pemantauan dan

evaluasi.

Sehubungan dengan hal tersebut, maka Dinas Pertanian di provinsi

dan kabupaten/kota pelaksana pengembangan hortikultura juga

diminta melakukan pemantauan dan evaluasi ke daerah binaannya,

serta menyampaikan laporannya. Pembinaan dan bimbingan teknis

pada lokasi pengembangan komoditas hortikultura juga dapat

dilakukan seiring dengan kegiatan pemantauan dan evaluasi di

lapangan.

Selanjutnya, mengacu pada Peraturan Menteri Keuangan Nomor

249/PMK.02/2011 tentang Pengukuran dan Evaluasi Kinerja atas

Pelaksanaan RKA-K/L, maka semua pelaksanaan kegiatan dengan

pendanaan bersumber dari APBN wajib melaporkan hasil

pelaksanaan kegiatannya melalui Sistem Monitoring dan Evaluasi

Kinerja Terpadu (SMART).

Pelaporan monev kinerja wajib dilakukan secara mandiri oleh petugas

pelaporan di Pusat dan Daerah, melalui dukungan fasilitasi dari

Kementerian Keuangan berupa aplikasi Sistem Monitoring dan

Evaluasi Kinerja Terpadu (SMART) yang dapat diakses melalui

website monev.anggaran.kemenkeu.go.id.

Laporan yang diisikan pada aplikasi SMART adalah capaian realisasi

output pada bulan bersangkutan saja, dan bukan merupakan

rekapitulasi capaian output. Realisasi fisik kegiatan termasuk progres

tahapan dalam pelaksanaan output harus dilaporkan secara rutin



176

setiap bulan selama satu tahun anggaran dalam upaya mewujudkan

transparansi dan akuntabilitas untuk menuju “good governance”.

Salah satu jenis laporan lainnya yang wajib disampaikan selaku

pelaksana pembangunan hortikultura di Indonesia adalah Laporan

Statistik Hortikultura. Laporan Statistik Hortikultura dilakukan melalui

sistem pelaporan berjenjang, dimana KCD/Mantri Tani/PPL di tingkat

kecamatan menyampaikan laporan pengumpulan data statistik ke

tingkat kabupaten. Selanjutnya, petugas data di tingkat kabupaten

wajib memeriksa kelengkapan data dan kebenaran isi laporan, serta

membuat rekapitulasi Statistik Pertanian Hortikultura (SPH) menjadi

Rekapitulasi Kabupaten Statistik Pertanian Hortikultura (RKSPH).

Untuk kemudian dokumen RKSPH dikoordinasikan dengan BPS

Kabupaten/Kota dan dikirimkan ke Dinas Pertanian Provinsi. Dimana,

laporan Rekapitulasi Provinsi Statistik Pertanian Hortikultura (RPSPH)

dari Dinas Pertanian Provinsi akan disampaikan kepada Direktorat

Jenderal Hortikultura melalui email ke alamat [email protected]

atau dengan surat yang ditujukan kepada Sekretariat Direktorat

Jenderal Hortikultura c.q Bagian Evaluasi dan Layanan Rekomendasi,

Jl. AUP No.3 Pasar Mingggu Jakarta Selatan, 12520.

Jenis-jenis laporan statistik hortikultura yang wajib disusun adalah

sebagai berikut:

a. SPH-SBS adalah laporan tanaman sayuran dan buah-buahan

semusim.

b. SPH-BST adalah laporan tanaman buah-buahan dan sayuran

tahunan.

c. SPH-TBF adalah laporan tanaman biofarmaka,

d. SPH-TH adalah laporan tanaman hias,

e. SPH-BN adalah laporan perbenihan hortikultura.

Laporan RPSPH-SBS merupakan laporan bulanan yang dikirim setiap

bulan paling lambat tanggal 20 setelah bulan bersangkutan berakhir

untuk Pulau Jawa sedangkan luar Pulau Jawa setiap tanggal 25

setelah bulan bersangkutan berakhir. Sedangkan Laporan RPSPH-

BST, TBF dan TH merupakan laporan triwulanan yang dikirim paling

lambat tanggal 20 setelah triwulan bersangkutan berakhir untuk Pulau

Jawa, sedangkan untuk luar Pulau Jawa setiap tanggal 25 setelah

triwulan bersangkutan berakhir.

mailto:[email protected]



177

Pengelolaan statistik hortikultura tersebut berlandaskan kepada dasar

hukum sebagai berikut; Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997

tentang Statistik; Peraturan Pemerintah Nomor 51 Tahun 1999

tentang Penyelenggaraan Statistik; Keputusan Menteri Pertanian

Nomor 511/Kpts/PD.310/9/2006 tentang Jenis Komoditi Tanaman

Binaan Direktorat Jenderal Perkebunan, Direktorat Jenderal Tanaman

Pangan dan Direktorat Jenderal Hortikultura, serta Naskah

Kesepakatan bersama Nomor 443/TU-010/A/5/06 Tahun 2006 antara

Departemen Pertanian dengan Badan Pusat Statistik tentang

pelaksanaan Kegiatan Data Entry SP (Survey pertanian) melalui

Formulir SP Elektronik.

Disamping itu, sebagai bentuk perwujudan kewajiban suatu instansi

pemerintah untuk mempertanggungjawabkan kerberhasilan maupun

kegagalan pelaksanaan program dan kegiatan yang telah

diamanatkan, maka terdapat satu kewajiban pelaporan lainnya yang

tidak kalah pentingnya untuk dibuat dalam rangka mencapai misi

organisasi secara terukur dengan sasaran/target kinerja yang telah

ditetapkan melalui laporan kinerja instansi pemerintah yang disusun

secara periodik pada tahun anggaran berjalan. Hal ini mengacu pada

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan

Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah, serta Peraturan Presiden

Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (SAKIP) pada Pasal 2 dan Pasal 3 bahwa

penyelenggaraan SAKIP dilaksanakan melalui penyusunan Laporan

Kinerja yang wajib dilaksanakan oleh Entitas Akuntabilitas Kinerja

secara berjenjang dengan tingkatan Entitas Akuntabilitas Kinerja; 1)

Satuan Kinerja, 2) Unit Organisasi dan 3) Kementerian

Negara/Lembaga. Selanjutnya, penyusunan laporan kinerja mengacu

pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Sehingga, berdasarkan pada dasar hukum tersebut diatas, maka

setiap instansi atau institusi negara yang mengelola keuangan negara

memiliki kewajiban untuk melaporkan akuntabilitas kinerja dalam

pemanfaatan keuangan diakhir tahun pelaksanaan kegiatan secara

berjenjang mulai dari Eselon II kepada Eselon I, Eselon I kepada

Menteri dan Menteri kepada Presiden melalui Kementerian PAN dan



178

RB. Disamping itu, pengguna atau pelaksana Anggaran Pendapatan

dan Belanja Negara (APBN) pada Satuan Kerja di daerah juga wajib

melaporkan akuntabilitas kinerja kepada pemberi anggarannya dalam

hal ini adalah Unit Kerja Eselon I diatasnya.

Adapun, sebelum penyusunan Laporan Kinerja terdapat suatu

dokumen perencanaan yang wajib dibuat oleh pelaksana kegiatan di

daerah yaitu Dokumen Perjanjian Kinerja yang berisikan penugasan

dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang

lebih rendah untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai

dengan indikator kinerja. Format penyusunan Perjanjian Kinerja

mengacu pada Lampiran I PermenPAN dan RB Nomor 53 Tahun

2014. Untuk selanjutnya, penyusunan Laporan kinerja dapat mengacu

pada format laporan yang terdapat pada Lampiran II PermenPAN dan

RB Nomor 53 Tahun 2014.

Penyusunan Laporan Kinerja wajib dilaksanakan pada tahun berjalan,

sedangkan penyampaiannya untuk Laporan Kinerja Eselon I

dikirimkan kepada Menteri Pertanian paling lambat tanggal 15

Februari tahun berikutnya, Laporan Kinerja Eselon II dan Laporan

Kinerja Satuan Kerja lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura

dikirimkan kepada Direktur Jenderal Hortikultura paling lambat tanggal

31 Januari tahun berikutnya.

Selain kegiatan dan laporan-laporan terkait pemantauan, evaluasi

kinerja serta pengelolaan statistik hortikultura, masih terdapat satu

kegiatan dan laporan terkait dengan kegiatan rekomendasi impor

produk hortikultura dan perizinan benih hortikultura. Adapun,

pemberian rekomendasi impor produk hortikultura mengacu pada

Peraturan Menteri Perdagangan Nomor 71/M-DAG/PER/9/2015

Tahun 2015 tentang Ketentuan Impor Produk Hortikultura.

Berdasarkan Permendag tersebut persyaratan memperoleh

persetujuan impor produk hortikultura harus terlebih dahulu

memperoleh Rekomendasi Impor Produk Hortikultura (RIPH) dari

Direktur Jenderal Hortikultura atas nama Menteri Pertanian.

Persyaratan dan ketentuan selanjutnya mengacu pada Peraturan

Menteri Pertanian Nomor 86/Permentan/OT.140/9/2013 Tahun 2013

tentang Rekomendasi Impor Produk Hortikultura. Sedangkan, untuk

perizinan benih hortikultura mengacu pada dasar hukum Undang-



179

Undang Nomor 13 Tahun 2010 tentang Hortikultura, Peraturan

Menteri Pertanian Nomor 48/Permentan/SR.120/8/2012 Tahun 2012

tentang Produksi, Sertifikasi dan Pengawasan Peredaran Benih

Hortikultura, dan Peraturan Menteri Pertanian Nomor

05/Permentan/OT.140/2/2012 Tahun 2012 tentang Pemasukan dan

Pengeluaran Benih Hortikultura.

A. Pelaksanaan di Pusat

1. Lokasi

Kegiatan layanan dukungan manajemen eselon I dilaksanakan di


2. Output/ Sub Output/ Komponen Kegiatan

Output : (950) Layanan Dukungan Manajemen Eselon I

Indikator Output: (01) Jumlah Dokumen Perencanaan, Hukum,

Kehumasan dan Kepegawaian

(02) Jumlah Laporan Pelaksanaan Kegiatan

Pengembangan Hortikultura

Sub output : (001) Tanpa Sub Output

Komponen : (051) Penyusunan dokumen perencanaan,

(052) Penyusunan dokumen hukum, kehumasan

dan kepegawaian,

(053) Penyusunan laporan keuangan

(054) Penyusunan laporan evaluasi dan layanan

rekomendasi


Pelaksana kegiatan adalah Sekretariat Direktorat Jenderal

Hortikultura. Penerima manfaat dari pelaksanaan kegiatan ini

adalah pegawai lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura.

4. Pembiayaan

Kegiatan ini dibiayai dengan dana Anggaran Pendapatan Belanja

Negara (APBN) dan APBN-P pada DIPA Satker Direktorat Jenderal

Hortikultura TA 2017.


Metode pelaksanaan layanan dukungan manajemen Eselon I di

pusat dilakukan melalui :



180


Kegiatan penyusunan dokumen perencanaan baik APBN maupun

APBN-P di pusat terdiri dari : Koordinasi dan Pengumpulan Data,

penyusunan dokumen perencanaan, pertemuan/ sosialisasi/

sinkronisasi/ workshop, pembinaan/ pendampingan/ bimbingan

teknis.

1) Koordinasi dan pengumpulan data dalam rangka

mendukung kegiatan Penataan dan pengelolaan

kerjasama bidang pengembangan hort ikultura dan

Penataan dan pengelolaan program pengembangan

hort ikultura. Koordinasi dan pengumpulan data

di lakukan dengan akun belanja (521811) belanja barang

untuk persediaan barang konsumsi, (522151) Belanja Jasa

Profesi, (524111) belanja perjalanan biasa, (524114) belanja

perjalanan dinas paket meeting dalam kota, (524119) belanja

perjalanan dinas paket meeting luar kota.

2) Penyusunan Dokumen Perencanaan dalam rangka

mendukung kegiatan Penataan dan pengelolaan kerjasama,

bidang pengembangan hortikultura dan Penataan dan

pengelolaan program pengembangan hort ikultura, serta

penataan dan pengelolaan dokumen anggaran

pengembangan hort ikultura. Penyusunan dokumen

perencanaan di lakukan dengan akun belanja

(521114) Belanja pengir iman surat dinas pos pusat,

(521211) Belanja bahan, (521811) Belanja barang

untuk persediaan barang konsumsi, (524111)

belanja perjalanan biasa, (524119) Belanja

perjalanan dinas paket meeting luar kota, (524219)

Belanja perjalanan lainnya- luar negeri - untuk

menghadir i pertemuan internasional, (536111)

Belanja Modal Lainnya.

3) Pertemuan/sosialisasi/sinkronisasi/workshop dalam rangka

mendukung kegiatan Penataan dan pengelolaan

kerjasama, bidang pengembangan hort ikultura dan

Penataan dan pengelolaan program pengembangan

hort ikultura, serta penataan dan pengelolaan

dokumen anggaran pengembangan hort ikultura.



181

Pertemuan/ Sosial isasi/ Sinkronisasi/ Workshop

di lakukan dengan akun belanja (521211) Belanja

bahan, (521213) honor output kegiatan, (522141)

Belanja sewa, (522151) Belanja jasa profesi,

(523121) Belanja biaya pemeliharaan peralatan dan

mesin, (524111) belanja perjalanan bi asa, (524119)

Belanja perjalanan dinas paket meeting luar kota.

4) Pembinaan/ pendampingan/ bimbingan teknis dalam

rangka mendukung kegiatan Penataan dan

pengelolaan kerjasama, bidang pengembangan

hort ikultura dan Penataan dan pengelolaan program

pengembangan hort ikultura, serta penataan dan

pengelolaan dokumen anggaran pengembangan

hort ikultura.

Pembinaan/ pendampingan/ bimbingan teknis

di lakukan dengan akun belanja (522151) Belanja

jasa profesi, (524111) belanja perjalanan biasa,

(524119) Belanja perjalanan dinas paket meeting

luar kota.

Penyusunan dokumen perencanaan dilaksanakan melalui

koordinasi, pembinaan, identifikasi, konsultasi, pengumpulan data

(penataan dan pengelolaan program, kerjasama, dokumen

anggaran pengembangan hortikultura), penyusunan petunjuk

umum dan petunjuk teknis pengembangan hortikultura, identifikasi

dan sinkronisasi target program dan kegiatan dokumen jangka

menengah hortikultura, datasering dokumen pelaksanaan

kegiatan tahun 2017 dan rancangan pengembangan hortikultura

2018, pelaksanaan anggaran 2017 dan rancangan 2018,

kerjasama antar lembaga, menghadiri rapat, pertemuan

kerjasama internasional, workshop pemantapan RKAKL 2018,

workshop penyusunan SBK dan Pra Pagu alokasi TA. 2018,

Reviuw dokumen anggaran 2017.

Penyusunan dokumen perencanaan melalui APBN-P

dilaksanakan melalui penyusunan petunjuk umum dan petunjuk

teknis APBNP pengembangan hortikultura; pendampingan dan

pengawalan kegiatan APBN-P pengembangan hortikultura;

perjalanan pembinaan, datasering dan pengumpulan data;



182

pertemuan sinkronisasi program dan kegiatan APBNP

pengembangan hortikultura dan atau pertemuan kerjasama

kelembagaan, menghadiri rapat dan undangan pertemuan dalam

rangka koordinasi kegiatan APBN-P, dsb.

(052) Penyusunan Dokumen Hukum, Kehumasan dan

Kepegawaian

Kegiatan penyusunan dokumen hukum, kehumasan dan

kepegawaian di pusat terdiri dari : penyusunan dokumen hukum,

kehumasan dan kepegawaian, pertemuan/ sosialisasi/

sinkronisasi/ workshop, pembinaan/ pendampingan/ bimbingan

teknis.

1) Penyusunan dokumen hukum, kehumasan dan kepegawaian

di lakukan dengan akun belanja (521211) Belanja bahan,

(522151) Belanja Jasa Profesi, (524111) Belanja Perjalanan

biasa, (524119) Belanja perjalanan dinas paket meeting luar

kota.

2) Pertemuan/ sosialisasi/ sinkronisasi/ workshop dilakukan

dengan akun belanja (521211) Belanja bahan, (522151)

Belanja Jasa Profesi.

3) Pembinaan/ pendampingan/ bimbingan teknis dilakukan

dengan akun belanja (521211) Belanja bahan, (521213) Honor

output kegiatan, (522151) Belanja Jasa Profesi.

Penyusunan dokumen hukum, kehumasan dan kepegawaian

dilaksanakan melalui kegiatan penataan dan pengelolaan

kepegawaian lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura yang meliputi

penyusunan dokumen kepegawaian, koordinasi/konsultasi

penataan kepegawaian, pertemuan, sosialisasi dan rapat

koordinasi tata laksana dan organisasi, sosialisasi peraturan

kepegawaian, organisasi dan jabatan fungsional tertentu bagi

seluruh pegawai, konsolidasi internal pelaksana tugas dan fungsi

dan peningkatan kapabilitas pegawai, sedangkan kegiatan APBN-

P juga dilaksanakan untuk pemasyarakatan/promosi bidang

hortikultura.


Kegiatan penyusunan laporan keuangan di pusat terdiri dari :



183

koordinasi dan pengumpulan data, pembinaan/ pendampingan/

bimbingan teknis, dan Sinkronisasi/ Sosialisasi/ Apresiasi/

Koordinasi/ Workshop, Penyusunan laporan keuangan.

1) Koordinasi dan Pengumpulan Data dilakukan dengan akun

belanja (524111) Belanja perjalanan biasa, (524113) Belanja

perjalanan dinas dalam kota, (524114) Belanja perjalanan

dinas paket meeting dalam kota, (524119) Belanja perjalanan

dinas paket meeting luar kota.

2) Pembinaan/ Pendampingan / Bimbingan Teknis dilakukan

dengan akun belanja (521811) Belanja barang untuk

persediaan barang konsumsi, (524111) Belanja perjalanan

biasa.

3) Sinkronisasi/ Sosialisasi/ Apresiasi/ Koordinasi/ Workshop

dilakukan dengan akun belanja (521211) Belanja bahan,

(521213) Honor output kegiatan, (522141) Belanja sewa,

(522151) Belanja Jasa Profesi, (524111) Belanja perjalanan

biasa, (524119) Belanja perjalanan dinas paket meeting luar

kota.

4) Penyusunan Laporan Keuangan dilakukan dengan akun belanja

(521211) Belanja bahan, (521213) Honor output kegiatan,

(521811) Belanja barang untuk persediaan barang konsumsi,

(522121) Belanja Jasa Pos dan Giro, (524111) Belanja

perjalanan biasa.

Penyusunan laporan keuangan melalui APBN dilaksanakan

meliputi kegiatan koordinasi pelaksanaan anggaran, rapat

keuangan dan perlengkapan (SAI, SAK, SIMAK BMN,

Perbendaharaan), penyusunan bahan laporan SIMAK BMN,

penyusunan bahan inventarisasi barang milik negara,

penyelesaian tindak lanjut penertiban aset BMN, pembinaan

laporan SAIBA, Workshop penyusunan Laporan tahunan SAIBA

dan SIMAK BMN satker lingkup Ditjen Hortikultura, Monitoring

target dan realisasi PNBP, dan penyusunan laporan kerugian

negara. Sedangkan kegiatan APBN-P penyusunan laporan

keuangan dilaksanakan untuk perjalanan monitoring laporan,

pertemuan pemantauan kegiatan APBNP dan percepatan

pengadaan barang dan jasa kegiatan APBNP 2017.



184

(054) Penyusunan Laporan Evaluasi dan Layanan

Rekomendasi

Kegiatan penyusunan laporan evaluasi dan layanan rekomendasi

di pusat terdiri dari : Koordinasi dan pengumpulan data,

Pembinaan/ pendampingan/ bimbingan teknis pelaporan dan

evaluasi pengembangan hortikultura, Pertemuan/ Sosialisasi/

Sinkronisasi/ Workshop Evaluasi Pengembangan Hortikultura,

Penyusunan laporan hasil evaluasi dan rekomendasi

1) Koordinasi dan pengumpulan data dilakukan dengan akun

belanja (521811) Belanja barang untuk persediaan barang

konsumsi, (524111) Belanja Perjalanan biasa, (534131)

Belanja modal jaringan.

2) Pembinaan/ pendampingan/ bimbingan teknis pelaporan dan

evaluasi pengembangan hortikultura dilakukan dengan akun

belanja (521811) Belanja barang untuk persediaan barang

konsumsi, (524111) Belanja perjalanan biasa, dan (524119)

Belanja perjalanan dinas paket meeting luar kota.

3) Pertemuan/ Sosialisasi/ Sinkronisasi/ Workshop Evaluasi

Pengembangan Hortikultura dilakukan dengan akun belanja

(521211) Belanja bahan, (521213) Honor output kegiatan,

(521811) Belanja barang untuk persediaan barang konsumsi,

(522151) Belanja Jasa Profesi, (524111) Belanja perjalanan

biasa, (524114) Belanja perjalanan dinas paket meeting dalam

kota, dan (524119) Belanja perjalanan dinas paket meeting luar

kota.

4) Penyusunan laporan hasil evaluasi dan rekomendasi dilakukan

dengan akun belanja (521114) Belanja pengiriman surat dinas

pos pusat, (521211) Belanja bahan, (521213) Honor output

kegiatan, (521811) Belanja barang untuk persediaan barang

konsumsi, (522141) Belanja sewa, (522151) Belanja jasa

profesi, (523121) Belanja biaya pemeliharaan peralatan dan

mesin, (524111) Belanja perjalanan biasa, (524113) Belanja

perjalanan dinas dalam kota, (524114) Belanja perjalanan

dinas paket meeting dalam kota, dan (524119) Belanja




185

Adapun, kegiatan penyusunan Laporan Evaluasi dan Layanan

Rekomendasi di Pusat dilakukan melalui Penyusunan Bahan

Sinkronisasi Angka Hortikultura Tahun 2016, Pertemuan

Sinkronisasi Angka Hortikultura Tahun 2016 (ASEM), Penyusunan

Angka Tetap Hortikultura Tahun 2016, Rapat Koordinasi

Pengelolaan Data Hortikultura, Penyempurnaan Jaringan Internat

dalam rangka mendukung pelaporan evaluasi pengembangan

hortikultura dan pengelolaan data statistik hortikultura, Apresiasi

SAKIP Tahun 2017, Penyusunan Laporan Kinerja Direktorat

Jenderal Hortikultura Tahun 2017, Reviu Laporan Kinerja

Direktorat Jenderal Hortikultura Tahun 2017 serta

Pertemuan/koordinasi pembahasan Rekomendasi Impor

Mendukung Penerbitan RIPH Tahun 2017. Sedangkan

pelaksanaan penyusunan laporan evaluasi dan layanan

rekomendasi kegiatan APBN-P juga dilaksanakan untuk perjalanan

UPSUS, pertemuan koordinasi monitoring dan evaluasi

pembangunan hortikultura melalui APBNP, workshop evaluasi

pembangunan hortikultura melalui APBNP.

B. Pelaksanaan di Provinsi

1. Lokasi

Kegiatan ini dilaksanakan pada satker dinas pertanian provinsi di

34 provinsi untuk dekonsentrasi dan 31 satker provinsi untuk tugas

pembantuan provinsi di Indonesia. Adapun lokasi pelaksanaan

kegiatan tersebut dapat dilihat pada Lampiran 1.




Komponen : (051) Penyusunan dokumen perencanaan



a. Pelaksana kegiatan penyusunan dokumen perencanaan

adalah bidang teknis hortikultura Dinas Pertanian Provinsi.

Penanggungjawab kegiatan adalah Kepala Dinas Pertanian

Provinsi. Sedangkan penerima manfaat dari pelaksanaan

kegiatan ini adalah karyawan lingkup teknis yang membidangi

hortikultura di tingkat provinsi.



186

Pelaksanaan kegiatan penyusunan dokumen perencanaan

dilaksanakan untuk mendukung kegiatan pengembangan

hortikultura di Provinsi maupun Tugas Pembantuan Provinsi.

b. Pelaksana kegiatan penyusunan laporan keuangan adalah

Sekretariat Dinas Pertanian Provinsi. Penanggung jawab

kegiatan adalah Kepala Dinas Pertanian Provinsi, sedangkan

penerima manfaat dari pelaksanaan kegiatan ini adalah

karyawan lingkup teknis dan administrasi yang membidangi

hortikultura di tingkat provinsi.

4. Pembiayaan

Kegiatan ini dibiayai dengan Anggaran Pendapatan Belanja

Negara (APBN) pada DIPA Tahun Anggaran 2017 Satker Dinas

Pertanian Provinsi yang membidangi hortikultura.

5. Metode

(950) Layanan Dukungan Manajemen Eselon I

Metode pelaksanaan kegiatan Layanan dukungan manajemen

Eselon I di provinsi dilakukan melalui :


Penyusunan dokumen perencanaan dilakukan dalam rangka

mendukung pelaksanaan kegiatan teknis pengembangan

komoditas hortikultura yang mencakup kegiatan koordinasi/

identifikasi CPCL, Pendampingan/Pembinaan, Monitoring dan

Evaluasi pengembangan hortikultura di Provinsi, dan tugas

pembantuan provinsi (dekon).

1) Koordinasi/ identifikasi CPCL dalam rangka mendukung

kegiatan bidang hortikultura dalam pengumpulan data

CPCL kawasan hortikultura di Provinsi ataupun Tugas

Pembantuan Provinsi. Koordinasi dan pengumpulan

data di lakukan dengan akun belanja (521211)

Belanja Bahan, (521811) Belanja barang untuk

persediaan barang konsumsi, (524111) Belanja

perjalanan biasa, (524114) Belanja perjalanan dinas

paket meeting dalam kota atau (524119) belanja


2) Pendampingan/ Pembinaan dalam rangka

mendukung kegiatan pengembangan kawasan

hort ikultura di Provinsi dan Tugas Pembantuan

Provinsi. Pendampingan/ pembinaan di lakukan



187


persediaan barang konsumsi, (524111) belanja

perjalanan biasa, (524119) belanja perjalanan dinas

paket meeting luar kota.

3) Monitor ing dan Evaluasi dalam rangka mendukung

kegiatan pengembangan hort ikultura di Provinsi dan

Tugas Pembantuan Provinsi. Monitoring dan

Evaluasi di lakukan dengan akun belanja (521811)

Belanja barang untuk persediaan barang konsum si,

(524111) belanja per jalanan biasa.


koordinasi, identifikasi, konsultasi, pengumpulan data, pelaporan

kawasan pengembangan hortikultura dsb.


Penyusunan laporan keuangan di Provinsi terdiri dari Koordinasi

dan pengumpulan data, Pertemuan/ sosialisasi/ sinkronisasi/

workshop, Penyusunan Laporan pengelolaan keuangan di Provinsi

dan tugas pembantuan provinsi (dekon).


belanja : (521211) Belanja bahan, (521811) Belanja barang

untuk persediaan barang konsumsi, (524111) Belanja

Perjalanan biasa, (524114) Belanja Perjalanan Dinas Paket

Meeting Dalam Kota, dan (524119) Belanja perjalanan dinas

paket meeting luar kota

2) Pertemuan/ sosialisasi/ sinkronisasi/ workshop pengembangan

hortikultura dilakukan dengan akun belanja (521211) Belanja

bahan, (521213) Honor output kegiatan, (521811) Belanja

barang untuk persediaan barang konsumsi, (522151) Belanja

Jasa Profesi, (524114) Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting

Dalam Kota, dan (524119) Belanja perjalanan dinas paket

meeting luar kota.

3) Penyusunan laporan pengelolaan keuangan dilakukan dengan

akun belanja (521211) Belanja bahan, (521811) Belanja barang


perjalanan biasa, (524114) Belanja Perjalanan Dinas Paket





188

Penyusunan laporan keuangan dilaksanakan melalui

pengumpulan data statistik hortikultura, konsultasi dan penyusunan

dokumen program pengembangan hortikultura (masterplan,

perjanjian kinerja, dokumen keuangan, RKA-KL, POK, dll);

menghadiri pertemuan penyusunan perencanaan (pemantapan

RKAKL), Sinkronisasi angka sementara tahun 2016, pertemuan

SIMAK BMN 2016, Koordinasi manajemen pola tanam, dan

evaluasi dan sinkronisasi sistem produksi sayuran; dan

penyusunan laporan pemantauan pelaksanaan kegiatan

hortikultura dan evaluasi pengelolaan keuangan dana APBN di

Provinsi dan Tugas Pembantuan Provinsi (Dekon).

C. Pelaksanaan Di Kabupaten/ Kota

1. Lokasi

Kegiatan ini dilaksanakan pada satker dinas pertanian

kabupaten/ kota di 92 kabupaten/ kota.




Komponen : (051) Penyusunan dokumen perencanaan



Pelaksana kegiatan adalah Sekretariat Dinas Pertanian Kabupaten/

Kota. Penanggung jawab kegiatan adalah Kepala Dinas Pertanian

Kabupaten/ Kota sedangkan Penerima manfaat dari pelaksanaan


penataan dan pengelolaan perencanaan, keuangan dan

perlengkapan.

a. Pelaksana kegiatan penyusunan dokumen perencanaan adalah

bidang teknis hortikultura Dinas Pertanian Kabupaten/Kota.

Penanggungjawab kegiatan adalah Kepala Dinas Pertanian

Kabupaten/Kota. Sedangkan penerima manfaat dari pelaksanaan


hortikultura di Kabupaten/Kota.

b. Pelaksana kegiatan penyusunan laporan keuangan adalah

Sekretariat Dinas Pertanian Kabupaten/Kota. Penanggung jawab

kegiatan adalah Kepala Dinas Pertanian Kabupaten/Kota,



189

sedangkan penerima manfaat dari pelaksanaan kegiatan ini

adalah karyawan lingkup teknis dan administrasi yang

membidangi hortikultura pada tugas pembantuan

Kabupaten/Kota.

4. Pembiayaan


(APBN) pada DIPA Tahun Anggaran 2017 Satker Dinas Pertanian

Kabupaten/ Kota yang membidangi hortikultura.

5. Metode

Metode pelaksanaan kegiatan layanan dukungan manajemen

Eselon I dalam pengembangan Hortikultura di Dinas Pertanian

kabupaten/ kota dilakukan melalui :


Penyusunan dokumen perencanaan dilakukan dalam rangka

mendukung pelaksanaan kegiatan teknis pengembangan komoditas

hortikultura yang mencakup kegiatan koordinasi/ identifikasi CPCL,

Pendampingan/Pembinaan, Monitoring dan Evaluasi

pengembangan hortikultura di Dinas Pertanian Kabupaten/Kota.

1) Koordinasi/ identifikasi CPCL dalam rangka mendukung

kegiatan bidang hortikultura dalam pengumpulan data

kawasan hortikultura di Kabupaten/Kota.

Koordinasi dan pengumpulan data dilakukan dengan akun

belanja (521211) Belanja Bahan, (521811) Belanja barang


perjalanan biasa, (524114) Belanja perjalanan dinas paket

meeting dalam kota atau (524119) belanja perjalanan dinas


2) Pendampingan/ Pembinaan dalam rangka mendukung

kegiatan pengembangan kawasan hortikultura di

Kabupaten/Kota. Pendampingan/ pembinaan dilakukan


persediaan barang konsumsi, (524111) belanja perjalanan

biasa, (524119) belanja perjalanan dinas paket meeting luar

kota.

3) Monitoring dan Evaluasi dalam rangka mendukung kegiatan

pengembangan hortikultura di Kabupaten/Kota. Monitoring dan

Evaluasi dilakukan dengan akun belanja (521811) Belanja



190

barang untuk persediaan barang konsumsi, (524111) belanja

perjalanan biasa.


koordinasi, identifikasi, konsultasi, pengumpulan data, pelaporan

kawasan pengembangan hortikultura dsb.


Penyusunan laporan keuangan pada tugas pembantuan

Kabupaten/Kota terdiri dari Koordinasi dan pengumpulan data,

Pertemuan/ sosialisasi/ sinkronisasi/ workshop, Penyusunan

Laporan pengelolaan keuangan di Kabupaten/Kota.


belanja : (521211) Belanja bahan, (521811) Belanja barang


Perjalanan biasa, (524114) Belanja Perjalanan Dinas Paket


paket meeting luar kota

2) Pertemuan/ sosialisasi/ sinkronisasi/ workshop pengembangan

hortikultura dilakukan dengan akun belanja (521211) Belanja

bahan, (521213) Honor output kegiatan, (521811) Belanja

barang untuk persediaan barang konsumsi, (522151) Belanja

Jasa Profesi, (524114) Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting

Dalam Kota, dan (524119) Belanja perjalanan dinas paket

meeting luar kota.

3) Penyusunan laporan pengelolaan keuangan dilakukan dengan

akun belanja (521211) Belanja bahan, (521811) Belanja barang


perjalanan biasa, (524114) Belanja Perjalanan Dinas Paket



Penyusunan laporan keuangan dilaksanakan melalui

pengumpulan data statistik hortikultura, konsultasi dan penyusunan

dokumen program pengembangan hortikultura (action plan,

perjanjian kinerja, dokumen keuangan, RKA-KL, POK, dll); dan

penyusunan laporan pemantauan pelaksanaan kegiatan

hortikultura dan evaluasi pengelolaan keuangan dana APBN tugas

pembantuan Kabupaten/Kota.



191

BAB III

INDIKATOR KINERJA

A. MASUKAN/ INPUT

1. Dana APBN Rp 34.689.123.000,-, APBN-P (Pusat) Rp.

15.912.539.000,-

2. Sumber Daya Manusia (petugas)

3. Petunjuk Teknis Pelaksanaan Kegiatan Dukungan Manajemen dan

Teknis Lainnya Tahun 2017

4. Petunjuk Teknis APBN-P 2017 Pelaksanaan Kegiatan Dukungan

Manajemen dan Teknis Lainnya

5. Rancangan anggaran dan kegiatan per satker sub sektor

hortikultura baik pusat maupun daerah.

B. KELUARAN/ OUTPUT

Tersedianya layanan dukungan manajemen eselon I kegiatan

pengembangan hortikultura pada satuan kerja lingkup Direktorat

Jenderal Hortikultura selama 1 tahun anggaran.

C. HASIL/ OUTCOME

Terciptanya layanan dukungan manajemen eselon I kegiatan

pengembangan hortikultura yang efektif, efisien, tertib dan teratur.

D. MANFAAT/ BENEFIT

Terselenggaranya pelaksanaan kegiatan sub sektor hortikultura

dengan efektif, tertib dan lancar.

E. DAMPAK/ IMPACT

Meningkatnya kinerja dalam pelaksanaan program pengembangan sub

sektor hortikultura.



192

LAMPIRAN 1. LOKASI OUTPUT LAYANAN DUKUNGAN MANAJEMEN ESELON I

(1774.950)

No Lokasi Lokasi Komponen Vol Satuan Anggaran (Rp.000)

Ketera-ngan

1 Pusat Pusat Dokumen hukum, kehumasan dan kepegawaian

4 Dokumen 2.500.000 Pusat

Laporan pemantauan produksi cabai dan bawang merah

1 Laporan 563.346

Laporan keuangan 4 Laporan 2.400.000

Dokumen perencanaan

4 Dokumen 2.700.000

Laporan evaluasi dan layanan rekomendasi

8 Laporan 12.756.086

2 Provinsi DKI Jakarta

Provinsi DKI Jakarta

Laporan keuangan 1 Laporan 16.600 Provinsi

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 49.600

3 Provinsi Jawa Barat

Provinsi Jawa Barat


Dokumen perencanaan

1 Dokumen 44.465

Kab. Bogor Dokumen perencanaan

1 Dokumen 12.000 TP Prov

Laporan keuangan 2 Laporan 15.000

Kab. Sukabumi Dokumen perencanaan

1 Dokumen 13.440 TP Kab/Kota


Kab. Cianjur Dokumen perencanaan



Kab. Purwakarta Dokumen perencanaan



Kab. Bandung Dokumen perencanaan



Kab. Sumedang Dokumen perencanaan





193


Ketera-ngan

Kab. Garut Dokumen perencanaan



Kab. Tasikmalaya Dokumen perencanaan



Kab. Ciamis Dokumen perencanaan



Kab. Cirebon Dokumen perencanaan



Kab. Kuningan Dokumen perencanaan



Kab. Indramayu Dokumen perencanaan



Kab. Majalengka Dokumen perencanaan



Kab. Bandung Barat

Dokumen perencanaan



Kab. Pangandaran

Dokumen perencanaan



Kota Tasikmalaya Dokumen perencanaan



4 Provinsi Jawa Tengah

Provinsi Jawa Tengah


Dokumen perencanaan

1 Dokumen 110.922

Kab. Semarang Laporan keuangan 2 Laporan 15.000 TP Prov

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 12.000

Kab. Kendal Dokumen perencanaan





194


Ketera-ngan

Kab. Demak Dokumen perencanaan



Kab. Grobogan Dokumen perencanaan



Kab. Batang Dokumen perencanaan



Kab. Tegal Laporan keuangan 2 Laporan 15.000 TP Prov

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 12.000

Kab. Brebes Dokumen perencanaan



Kab. Pati Dokumen perencanaan



Kab. Kudus Dokumen perencanaan



Kab. Pemalang Dokumen perencanaan



Kab. Jepara Dokumen perencanaan



Kab. Rembang Laporan keuangan 2 Laporan 31.000 TP Kab/Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.000

Kab. Blora Dokumen perencanaan



Kab. Purbalingga Laporan keuangan 2 Laporan 31.000 TP Kab/Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.000

Kab. Banjarnegara

Laporan keuangan 2 Laporan 31.000 TP Kab/Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.000



195


Ketera-ngan

Kab. Magelang Laporan keuangan 2 Laporan 31.000 TP Kab/Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.000

Kab. Temanggung


Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.000

Kab. Wonosobo Dokumen perencanaan



Kab. Purworejo Dokumen perencanaan



Kab. Kebumen Dokumen perencanaan



Kab. Boyolali Laporan keuangan 2 Laporan 31.000 TP Kab/Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.000

Kab. Sragen Laporan keuangan 2 Laporan 31.000 TP Kab/Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.000

Kab. Karanganyar


Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.000

Kab. Wonogiri Dokumen perencanaan



5 Provinsi Di Yogyakarta

Provinsi Di Yogyakarta

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 19.291 Provinsi


Kab. Bantul Laporan keuangan 2 Laporan 31.000 TP Kab/Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.000

Kab. Sleman Laporan keuangan 2 Laporan 31.000 TP Kab/Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.000



196


Ketera-ngan

Kab. Gunungkidul Laporan keuangan 2 Laporan 31.000 TP Kab/Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.000

Kab. Kulonprogo Laporan keuangan 2 Laporan 31.000 TP Kab/Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.000

6 Provinsi Jawa Timur

Provinsi Jawa Timur

Dokumen perencanaan



Kab. Gresik Laporan keuangan 2 Laporan 31.000 TP Kab/Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.000

Kab. Sumenep Laporan keuangan 2 Laporan 9.750 TP Kab/Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 30.350

Kab. Bondowoso Laporan keuangan 2 Laporan 9.750 TP Kab/Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 30.350

Kab. Situbondo Laporan keuangan 2 Laporan 9.750 TP Kab/Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 30.350

Kab. Banyuwangi Laporan keuangan 2 Laporan 9.750 TP Kab/Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 30.350

Kab. Jember Laporan keuangan 2 Laporan 33.250 TP Kab/Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 6.850

Kab. Malang Laporan keuangan 2 Laporan 31.000 TP Kab/Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.000

Kab. Pasuruan Laporan keuangan 2 Laporan 31.000 TP Kab/Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.000

Kab. Probolinggo Laporan keuangan 2 Laporan 31.000 TP Kab/Kota



197


Ketera-ngan

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.000

Kab. Lumajang Laporan keuangan 2 Laporan 31.000 TP Kab/Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.000

Kab. Kediri Laporan keuangan 2 Laporan 31.000 TP Kab/Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.000

Kab. Nganjuk Laporan keuangan 2 Laporan 31.000 TP Kab/Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.000

Kab. Trenggalek Dokumen perencanaan



Kab. Magetan Laporan keuangan 2 Laporan 31.000 TP Kab/Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.000

Kab. Pacitan Laporan keuangan 2 Laporan 31.000 TP Kab/Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.000

Kab. Bojonegoro Laporan keuangan 2 Laporan 31.000 TP Kab/Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.000

Kab. Tuban Dokumen perencanaan



Kab. Lamongan Dokumen perencanaan



7 Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam

Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam

Dokumen perencanaan



Kab. Aceh Besar Dokumen perencanaan



Kab. Pidie Dokumen perencanaan





198


Ketera-ngan

Kab. Aceh Utara Dokumen perencanaan



Kab. Aceh Timur Dokumen perencanaan



Kab. Aceh Tengah

Dokumen perencanaan



Kab. Simeuleu Dokumen perencanaan



Kab. Aceh Gayo Lues

Dokumen perencanaan



Kab. Bener Meriah

Dokumen perencanaan



8 Provinsi Sumatera Utara

Provinsi Sumatera Utara

Dokumen perencanaan



Kab. Deliserdang Dokumen perencanaan



Kab. Karo Laporan keuangan 2 Laporan 31.000 TP Kab./Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.000

Kab. Langkat Dokumen perencanaan



Kab. Simalungun Laporan keuangan 2 Laporan 15.000 TP Prov

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 12.000

Kab. Dairi Dokumen perencanaan



Kab. Tapanuli Utara

Dokumen perencanaan



Kab. Tapanuli Selatan

Dokumen perencanaan





199


Ketera-ngan

Kab. Asahan Dokumen perencanaan



Kab. Samosir Laporan keuangan 2 Laporan 15.000 TP Prov

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 12.000

Kab. Humbang Hasundutan

Laporan keuangan 2 Laporan 15.000 TP Prov

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 12.000

Kab. Serdang Bedagai

Dokumen perencanaan



Kab. Batubara Dokumen perencanaan



Kab. Padang Lawas Utara

Dokumen perencanaan



9 Provinsi Sumatera Barat

Provinsi Sumatera Barat

Dokumen perencanaan



Kab. Agam Laporan keuangan 2 Laporan 27.200 TP Kab./Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 22.400

Kab. Limapuluh Kota

Dokumen perencanaan



Kab. Solok Laporan keuangan 2 Laporan 13.200 TP Kab./Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 35.500

Kab. Pesisir Selatan

Laporan keuangan 2 Laporan 5.000 TP Kab./Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 38.200

Kab. Tanah Datar Dokumen perencanaan



Kab. Solok Selatan

Dokumen perencanaan





200


Ketera-ngan

Kab. Pasaman Barat

Dokumen perencanaan



Kab. Sijunjung Dokumen perencanaan



Kota Padang Panjang

Dokumen perencanaan



Kota Padang Dokumen perencanaan



Kota Payakumbuh

Dokumen perencanaan



10 Provinsi Riau

Provinsi Riau Dokumen perencanaan



Kab. Kampar Dokumen perencanaan



Kab. Indragiri Hilir Dokumen perencanaan



Kab. Rokan Hulu Dokumen perencanaan



Kab. Siak Dokumen perencanaan



Kota Pekanbaru Dokumen perencanaan



Kota Dumai Dokumen perencanaan



11 Provinsi Jambi

Provinsi Jambi Laporan keuangan 2 Laporan 70.400 Provinsi

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 97.150

Kab. Batanghari Dokumen perencanaan



Kab. Tanjung Jabung Barat

Dokumen perencanaan




201


Ketera-ngan


Kab. Bungo Dokumen perencanaan



Kab. Sarolangun Dokumen perencanaan



Kab. Kerinci Laporan keuangan 2 Laporan 11.925 TP Kab./Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 19.500

Kab. Merangin Laporan keuangan 2 Laporan 11.925 TP Kab./Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 19.500

Kab. Tanjung Jabung Timur

Dokumen perencanaan



Kab. Tebo Dokumen perencanaan



Kab. Muaro Jambi


Dokumen perencanaan

1 Dokumen 19.500

Kota Jambi Dokumen perencanaan



Kota Sungai Penuh

Dokumen perencanaan



12 Provinsi Sumatera Selatan

Provinsi Sumatera Selatan


Dokumen perencanaan

1 Dokumen 57.872

Kab. Ogan Komering Ulu


Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.000

Kab. Musi Rawas Dokumen perencanaan



Kab. Ogan Komering Ilir




202


Ketera-ngan

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 12.000

Kab. Banyuasin Laporan keuangan 2 Laporan 15.000 TP Prov

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 12.000

Kab. Oku Timur Dokumen perencanaan



Kab. Oku Selatan Dokumen perencanaan



13 Provinsi Lampung

Provinsi Lampung


Dokumen perencanaan

1 Dokumen 57.872

Kab. Lampung Selatan


Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.000

Kab. Lampung Tengah


Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.000

Kab. Lampung Utara

Dokumen perencanaan



Kab. Lampung Barat


Dokumen perencanaan

1 Dokumen 12.000

Kab. Tulang Bawang


Dokumen perencanaan

1 Dokumen 12.000

Kab. Tanggamus Laporan keuangan 2 Laporan 31.000 TP Kab./Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.000

Kab. Lampung Timur

Dokumen perencanaan



Kab. Pesawaran Dokumen perencanaan



Kab. Pringsewu Dokumen perencanaan





203


Ketera-ngan

Kab. Mesuji Dokumen perencanaan



Kab. Pesisir Barat

Dokumen perencanaan



Kota Metro Dokumen perencanaan



14 Provinsi Kalimantan Barat

Provinsi Kalimantan Barat


Dokumen perencanaan

1 Dokumen 62.695

Kab. Sambas Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.000 TP Kab./Kota


Kab. Sanggau Dokumen perencanaan



Kab. Sintang Dokumen perencanaan



Kab. Mempawah Dokumen perencanaan



Kab. Kapuas Hulu

Dokumen perencanaan



Kab. Ketapang Dokumen perencanaan



Kab. Bengkayang Dokumen perencanaan



Kab. Landak Dokumen perencanaan



Kab. Melawi Dokumen perencanaan



Kab. Sekadau Dokumen perencanaan





204


Ketera-ngan

Kab. Kayong Utara

Dokumen perencanaan



Kab. Kubu Raya Dokumen perencanaan



Kota Pontianak Dokumen perencanaan



Kota Singkawang Dokumen perencanaan



15 Provinsi Kalimantan Tengah

Provinsi Kalimantan Tengah


Dokumen perencanaan

1 Dokumen 43.404

Kab. Kapuas Laporan keuangan 2 Laporan 15.000 TP Prov

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 12.000

Kab. Barito Utara Dokumen perencanaan



Kab. Kotawaringin Timur


Dokumen perencanaan

1 Dokumen 12.000

Kab. Kotawaringin Barat


Dokumen perencanaan

1 Dokumen 12.000

Kab. Gunung Mas

Dokumen perencanaan



Kab. Pulang Pisau

Dokumen perencanaan



Kab. Murung Raya

Dokumen perencanaan



Kab. Barito Timur Dokumen perencanaan



Kota Palangkaraya




205


Ketera-ngan

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 12.000

16 Provinsi Kalimantan Selatan

Provinsi Kalimantan Selatan


Dokumen perencanaan

1 Dokumen 48.227

Kab. Banjar Dokumen perencanaan



Kab. Tanah Laut Dokumen perencanaan



Kab. Tapin Dokumen perencanaan



Kab. Hulu Sungai Selatan


Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.000

Kab. Hulu Sungai Tengah

Dokumen perencanaan



Kab. Barito Kuala Dokumen perencanaan



Kab. Tabalong Dokumen perencanaan



Kab. Hulu Sungai Utara

Dokumen perencanaan



Kab. Tanah Bumbu

Dokumen perencanaan



Kota Banjarbaru Dokumen perencanaan



17 Provinsi Kalimantan Timur

Provinsi Kalimantan Timur


Dokumen perencanaan

1 Dokumen 33.759

Kab. Paser Dokumen perencanaan




206


Ketera-ngan


Kab. Berau Dokumen perencanaan



Kab. Kutai Timur Dokumen perencanaan



Kab. Penajam Paser Utara

Dokumen perencanaan



Kab. Kutai Kertanegara


Dokumen perencanaan

1 Dokumen 12.000

Kota Samarinda Dokumen perencanaan



Kota Balikpapan Dokumen perencanaan



Kota Bontang Dokumen perencanaan



18 Provinsi Sulawesi Utara

Provinsi Sulawesi Utara


Dokumen perencanaan

1 Dokumen 69.080

Kab. Minahasa Laporan keuangan 2 Laporan 14.540 TP Kab./Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.700

Kab. Kepulauan Sangihe

Dokumen perencanaan



Kab. Minahasa Selatan


Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.700

Kab. Minahasa Utara

Dokumen perencanaan



Kab. Kep.Sangihe Talaud

Dokumen perencanaan




207


Ketera-ngan


Kab. Bolaang Mongondow Timur

Dokumen perencanaan



Kota Tomohon Laporan keuangan 2 Laporan 15.000 TP Prov

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 12.000

19 Provinsi Sulawesi Tengah

Provinsi Sulawesi Tengah


Dokumen perencanaan

1 Dokumen 51.436

Kab. Donggala Laporan keuangan 2 Laporan 31.000 TP Kab./Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.000

Kab. Tojo Una-Una

Dokumen perencanaan



Kab. Sigi Dokumen perencanaan



Kota Palu Laporan keuangan 2 Laporan 31.000 TP Kab./Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.000

20 Provinsi Sulawesi Selatan

Provinsi Sulawesi Selatan

Dokumen perencanaan



Kab. Pinrang Dokumen perencanaan



Kab. Gowa Dokumen perencanaan



Kab. Wajo Dokumen perencanaan



Kab. Bone Dokumen perencanaan





208


Ketera-ngan

Kab. Maros Dokumen perencanaan



Kab. Sinjai Dokumen perencanaan



Kab. Bulukumba Dokumen perencanaan



Kab. Bantaeng Dokumen perencanaan



Kab. Jeneponto Dokumen perencanaan



Kab. Takalar Dokumen perencanaan



Kab. Enrekang Dokumen perencanaan



Kab. Luwu Timur Dokumen perencanaan



Kota Palopo Dokumen perencanaan



21 Provinsi Sulawesi Tenggara

Provinsi Sulawesi Tenggara

Dokumen perencanaan



Kab. Buton Dokumen perencanaan



Kab. Kolaka Dokumen perencanaan



Kab. Konawe Selatan

Dokumen perencanaan





209


Ketera-ngan

Kab. Kolaka Utara

Dokumen perencanaan



Kab. Konawe Dokumen perencanaan



Kab. Kolaka Timur

Dokumen perencanaan



22 Provinsi Maluku

Provinsi Maluku Dokumen perencanaan



Kab. Maluku Tengah

Dokumen perencanaan



Kab. Maluku Tenggara

Dokumen perencanaan



Kab. Maluku Tenggara Barat

Dokumen perencanaan



Kab. Pulau Buru Dokumen perencanaan



Kab. Seram Bagian Barat

Dokumen perencanaan



Kota Ambon Dokumen perencanaan



23 Provinsi Bali Provinsi Bali Dokumen perencanaan



Kab. Buleleng Dokumen perencanaan



Kab. Klungkung Dokumen perencanaan



Kab. Gianyar Dokumen perencanaan





210


Ketera-ngan

Kab. Karangasem

Dokumen perencanaan



Kab. Bangli Dokumen perencanaan



Kab. Tabanan Dokumen perencanaan



24 Provinsi Nusa Tenggara Barat

Provinsi Nusa Tenggara Barat

Dokumen perencanaan



Kab. Lombok Barat

Dokumen perencanaan



Kab. Lombok Tengah

Dokumen perencanaan



Kab. Lombok Timur

Dokumen perencanaan



Kab. Bima Dokumen perencanaan



Kab. Sumbawa Dokumen perencanaan



Kab. Dompu Dokumen perencanaan



Kab. Sumbawa Barat

Dokumen perencanaan



Kab. Lombok Utara

Dokumen perencanaan





211


Ketera-ngan

Kota Mataram Dokumen perencanaan



25 Provinsi Nusa Tenggara Timur

Provinsi Nusa Tenggara Timur

Dokumen perencanaan



Kab. Kupang Dokumen perencanaan



Kab. Belu Dokumen perencanaan



Kab. Timor Tengah Selatan

Dokumen perencanaan



Kab. Flores Timur Dokumen perencanaan



Kab. Ende Dokumen perencanaan



Kab. Manggarai Dokumen perencanaan



Kab. Sumba Timur

Dokumen perencanaan



Kab. Sumba Barat

Dokumen perencanaan



Kab. Lembata Dokumen perencanaan



Kab. Rote Ndao Dokumen perencanaan



Kab. Manggarai Barat

Dokumen perencanaan





212


Ketera-ngan

Kab. Sumba Tengah

Dokumen perencanaan



Kab. Sumba Barat Daya

Dokumen perencanaan



Kab. Manggarai Timur

Dokumen perencanaan



26 Provinsi Papua

Provinsi Papua Dokumen perencanaan



Kab. Biak-Numfor Dokumen perencanaan



Kab. Merauke Dokumen perencanaan



Kab. Jayawijaya Dokumen perencanaan



Kab. Nabire Dokumen perencanaan



Kab. Mimika Dokumen perencanaan



Kota Jayapura Dokumen perencanaan



27 Provinsi Bengkulu

Provinsi Bengkulu

Dokumen perencanaan



Kab. Bengkulu Utara

Dokumen perencanaan



Kab. Bengkulu Selatan

Dokumen perencanaan



Kab. Rejang Lebong

Dokumen perencanaan



Kab. Kaur Dokumen perencanaan




213


Ketera-ngan


Kab. Muko-Muko Dokumen perencanaan



Kab. Kepahiang Dokumen perencanaan



28 Provinsi Maluku Utara

Provinsi Maluku Utara

Dokumen perencanaan



Kab. Halmahera Selatan

Dokumen perencanaan



Kab. Halmahera Timur

Dokumen perencanaan



Kab. Halmahera Barat

Dokumen perencanaan



Kab. Pulau Morotai

Dokumen perencanaan



Kota Ternate Dokumen perencanaan



Kota Tidore Kepulauan

Dokumen perencanaan



29 Provinsi Banten

Provinsi Banten Dokumen perencanaan



Kab. Serang Dokumen perencanaan



Kab. Pandeglang Dokumen perencanaan



Kab. Lebak Dokumen perencanaan





214


Ketera-ngan

Kab. Tangerang Dokumen perencanaan



Kota Cilegon Dokumen perencanaan



Kota Serang Dokumen perencanaan



30 Provinsi Bangka Belitung

Provinsi Bangka Belitung

Dokumen perencanaan



Kab. Belitung Dokumen perencanaan



Kab. Bangka Dokumen perencanaan



Kab. Bangka Barat

Dokumen perencanaan



Kab. Bangka Tengah

Dokumen perencanaan



31 Provinsi Gorontalo

Provinsi Gorontalo

Dokumen perencanaan



Kab. Gorontalo Dokumen perencanaan



Kab. Boalemo Dokumen perencanaan



Kab. Pohuwato Dokumen perencanaan



Kab. Bone Bolango

Dokumen perencanaan



Kab. Gorontalo Utara

Dokumen perencanaan





215


Ketera-ngan

Kota Gorontalo Dokumen perencanaan



32 Provinsi Kepulauan Riau

Provinsi Kepulauan Riau

Dokumen perencanaan



Kab. Bintan Dokumen perencanaan



Kota Batam Laporan keuangan 2 Laporan 15.000 TP Prov

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 12.000

33 Provinsi Papua Barat

Provinsi Papua Barat


Dokumen perencanaan

1 Dokumen 19.291

Kab. Manokwari Laporan keuangan 2 Laporan 25.000 TP Prov

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 12.000

Kab. Sorong Laporan keuangan 2 Laporan 25.000 TP Prov

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 12.000

Kab. Raja Ampat Laporan keuangan 2 Laporan 25.000 TP Prov

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 12.000

Kab. Teluk Bintuni


Dokumen perencanaan

1 Dokumen 12.000

Kab. Teluk Wondama


Dokumen perencanaan

1 Dokumen 12.000

Kab. Tambrauw Laporan keuangan 2 Laporan 25.000 TP Prov

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 12.000

Kota Sorong Laporan keuangan 2 Laporan 25.000 TP Prov

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 12.000

34 Provinsi Prop. Sulawesi Barat

Provinsi Prop. Sulawesi Barat


Dokumen perencanaan

1 Dokumen 28.936

Kab. Majene Laporan keuangan 2 Laporan 15.000 TP Prov



216


Ketera-ngan

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 12.000

Kab. Mamuju Laporan keuangan 2 Laporan 15.000 TP Prov

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 12.000

Kab. Mamuju Utara


Dokumen perencanaan

1 Dokumen 12.000

Kab. Polewali Mandar


Dokumen perencanaan

1 Dokumen 12.000

Kab. Mamasa Laporan keuangan 2 Laporan 15.000 TP Prov

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 12.000

Kab. Mamuju Tengah


Dokumen perencanaan

1 Dokumen 12.000

35 Provinsi Kalimantan Utara

Provinsi Kalimantan Utara


Dokumen perencanaan

1 Dokumen 98.720

Kab. Bulungan Laporan keuangan 2 Laporan 31.000 TP Kab./Kota

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 20.000

Kab. Nunukan Laporan keuangan 2 Laporan 15.000 TP Prov

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 12.000

Kota Tarakan Laporan keuangan 2 Laporan 15.000 TP Prov

Dokumen perencanaan

1 Dokumen 12.000

TOTAL ANGGARAN (Rp.000)

34.689.123

Keterangan : PUSAT = 1 SATKER PROVINSI = 34 Satker TP KAB./KOTA = 92 SATKER TP PROV = 195 Kab/Kota di 31 Satker TP Provinsi TOTAL SATKER = 158 (termasuk Pusat)



217

LAMPIRAN 2. LOKASI OUTPUT LAYANAN DUKUNGAN MANAJEMEN ESELON I APBN-P 2017

(1774.950)


Ketera-ngan

1 Pusat Pusat Dokumen hukum, kehumasan dan kepegawaian

1 Dokumen 990.000 Pusat

Laporan keuangan 1 Laporan 4.067.167

Dokumen perencanaan

2 Dokumen 1.514.872

Laporan evaluasi dan layanan rekomendasi

1 Laporan 9.340.500

TOTAL

15.912.539



218

II. LAYANAN PERKANTORAN

(1774.994)



219

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Pelayanan publik yang dimaksud dalam Keputusan Menpan Nomor 63 Tahun

2003 (Menpan, 2003:2) adalah segala kegiatan pelayanan yang dilaksanakan

oleh penyelenggara pelayanan publik sebagai upaya pemenuhan kebutuhan

penerima pelayanan maupun pelaksanaan ketentuan peraturan perundang-

undangan.

Manajemen pelayanan publik merupakan salah satu kunci penentu

keberhasilan pembangunan dan penyelenggaraan pemerintahan dalam

kerangka nation and statebuilding. Adanya manajemen publik yang baik akan

menjamin tercapainya tujuan pembangunan secara khusus, dan tujuan

berbangsa dan bernegara secara umum. Karenanya, langkah-langkah strategis

dalam konteks penciptaan, pengembangan, dan penegakan sistem manajemen

publik yang baik. Hal tersebut merupakan tuntutan sekaligus kebutuhan yang

semakin tak terelakkan dalam dinamika pemerintahan dan pembangunan.

Dalam upaya perwujudan manajemen publik yang baik terdapat pula tuntutan

yang semakin aksentuatif untuk mengakomodasi, menginkorporasi, bahkan

mengedepankan nilai-nilai good governance. Beberapa nilai yang relevan dan

urgen untuk diperjuangkan adalah antara lain transparansi, akuntabilitas, serta

partisipasi stakeholders, disamping nilai-nilai efektivitas dan efisiensi tentu saja.

Sekretariat Jenderal Hortikultura memberikan fungsi pelayanan baik kepada

pengguna layanan di luar kantor Direktorat Jenderal Hortikultura dan pengguna

layanan di dalam kantor Direktorat Jenderal Hortikultura. Adapun bentuk

layanan yang diberikan tersebut merupakan layanan dasar sebagai bagian dari

peningkatan kinerja. Pelayanan kantor sendiri adalah segala kegiatan

pelayanan yang dilaksanakan oleh kantor dalam rangka pemenuhan kebutuhan

yang dapat melibatkan baik barang maupun jasa. Pelayanan kantor sangat

penting dalam proses menjalankan suatu organisasi untuk mencapai tujuan

yang telah ditetapkan, diantaranya adalah melalui penyediaan kelengkapan

sarana prasarana pendukung dan fasilitas yang memadai dengan kondisi layak

agar penyelenggaraan kegiatan dapat berjalan dengan baik.



220

Pelayanan perkantoran harus dapat mengambil manfaat terbaik dari bahan,

metode, sarana prasana, serta teknik lain untuk memberikan kontribusi pada

peningkatan kualitas pegawai dalam pengelolaan sumber daya hortikultura.

Arah peningkatan kinerja dan kualitas sumber daya tersebut diharapkan

berdampak pada pencapaian sasaran program peningkatan produksi,

produktivitas, dan mutu produk hortikultura berkelanjutan.

Layanan perkantoran meliputi kegiatan pembayaran gaji pegawai pusat,

penyelenggaraan operasional perkantoran, dan administrasi mendukung

pelaksanaan kegiatan bersumber dari APBN dan APBN-P tahun 2017.


Tujuan dari pelaksanaan kegiatan adalah memberikan petunjuk

pemanfaatan dan pengelolaan dana kegiatan layanan perkantoran yang

menunjang kebutuhan operasional perkantoran baik bersumber dari APBN

maupun APBN-P tahun 2017.

Sasaran kegiatan adalah terciptanya tertib administrasi keuangan dan

peningkatan kinerja berkaitan dengan pelaksanaan kegiatan di lingkup




221

BAB II

PELAKSANAAN

A. PELAKSANAAN DI PUSAT

1. Lokasi

Kegiatan ini dilaksanakan pada Direktorat Jenderal Hortikultura, Kementerian Pertanian

2. Output/ Sub Output/ Komponen

Output : (994) Layanan perkantoran


Komponen : (001) Gaji dan Tunjangan

(002) Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran

(51) Administrasi mendukung pelaksanaan

kegiatan


Pelaksana kegiatan adalah Sekretariat Direktorat Jenderal

Hortikultura. Penerima manfaat adalah karyawan lingkup Direktorat

Jenderal Hortikultura.

4. Pembiayaan


Negara (APBN) dan APBN-P pada DIPA Tahun 2017 Satker

Direktorat Jenderal Hortikultura

5. Metode

Kegiatan pelayanan perkantoran di pusat mengakomodir

administrasi kegiatan dari kegiatan di Lingkup Direktorat Jenderal

Hortikultura. Secara rinci metode pelaksanaan kegiatan dapat

dijelaskan sebagai berikut :



222

(994) Layanan Perkantoran

Metode pelaksanaan kegiatan Layanan Perkantoran APBN dipusat

dilakukan melalui :

(1) Pembayaran Gaji dan Tunjangan dengan akun Belanja

Gaji Pokok PNS (511111), dan atau Belanja Pembulatan

Gaji PNS (511119), dan atau Belanja Tunj. Suami/Istri

PNS (511121), dan atau Belanja Tunj. Anak PNS

(511122), dan atau Belanja Tunj. Struktural PNS

(511123), dan atau Belanja Tunj. Fungsional PNS

(511124), dan atau Belanja Tunj. PPh PNS (511125),

dan atau Belanja Tunj. Beras PNS (511126), dan atau

Belanja Uang Makan PNS (511129), dan atau Belanja

Tunj. Lain lain termasuk uang duka PNS Dalam dan Luar

Negeri (511147), dan atau Belanja Tunjangan Umum

PNS (511151), dan atau Belanja uang lembur (512211),

dan atau Belanja Pegawai Transito (512412)

Pegawai Negeri Sipil (PNS) melaksanakan

pekerjaannya sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Pembayaran gaji dan tunjangan merupakan salah satu

bentuk apresiasi bagi PNS dalam menjalankan tugas

dan fungsinya untuk mencapai tujuan organisasi. Bentuk

perhatian pemerintah lainnya yang diberikan kepada

PNS adalah berupa tunjangan uang makan, tunjangan

suami/istri, tunjangan anak, dan tunjangan beras untuk

mendukung kesejahteraan keluarga pegawai.

Selain itu untuk menunjang kinerja pemerintah

memberikan tunjangan struktural PNS, tunjangan

fungsional PNS, tunjungan PPh PNS, belanja tunjangan

umum, belanja uang lembur, dan belanja pegawai

tunjangan khusus/kegiatan serta belanja pegawai

transito. Dengan demikian, diharapkan PNS dapat

bekerja optimal dalam menjalankan tugas dan fungsinya

dalam mencapai tujuan organisasi.



223

(002) Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan

Perkantoran dengan akun Belanja Keperluan

Perkantoran (521111), Belanja Pengiriman Surat Dinas

Pos Pusat (521114), dan atau Belanja Barang

Operasional Lainnya (521119), dan atau Belanja Barang

Untuk Persediaan Barang Konsumsi (521811), dan atau

Belanja Langganan Listrik (522111), dan atau Belanja

Langganan Telepon (522112), dan atau Belanja Biaya

Pemeliharaan Gedung dan Bangunan (523111), dan

atau Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan dan Mesin

(523121), dan atau Belanja Bahan Bakar Minyak dan

Pelumas (BMP) dan pelumas Khusus Non Pertamina.

Untuk menunjang kegiatan operasional pekerjaan sehari-

hari dikantor dibutuhkan fasilitas seperti telepon, daya

listrik, pengiriman dokumen, penyediaan fasilitas rapat

koordinasi, maupun pemeliharaan gedung dan peralatan

kantor. Selain itu sewa kendaraan yang ada juga

diperlukan untuk menunjang kelancaran operasional dan

aktifitas pegawai.

(51) Administrasi Mendukung Pelaksanaan Kegiatan dengan

akun Honor Operasional Satuan Kerja (521115), dan atau

Belanja Bahan (521211), dan atau Honor Output Kegiatan

(521213), dan atau Belanja Perjalanan Biasa (524111), dan

atau Belanja Barang Untuk Persediaan Barang Konsumsi

(521811), dan atau Belanja Jasa Profesi (522151), dan atau

Belanja Jasa Lainnya (522191), dan atau Belanja

Perjalanan Biasa (524111), dan atau Belanja Perjalanan

Dinas Dalam Kota (524113), dan atau Belanja Perjalanan

Dinas Paket Meeting Dalam Kota (524114), dan atau

Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Luar Kota

(524119), dan atau Belanja Sewa (522141), dan atau

Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya

(523129).

Kegiatan ini berkaitan dengan administrasi perkantoran

seperti penyediaan blangko-blangko, penggandaan, serta

pengiriman surat kedinasan. Kelancaran kegiatan



224

operasional Direktorat Jenderal Hortikultura tidak terlepas

dari dukungan Satuan Kerja yang ada di Direktorat Jenderal

Hortikultura. Pelayanan pengadaan barang/ jasa yang

dilakukan melalui penyusunan dokumen, verifikasi dan

penatausahaan dan evaluasi dokumen serta penyusunan

laporan. Selain itu juga dilakukan kegiatan survey data,

penyusunan juklak, perencanaan kas, penyusunan

dokumen pengajuan GU/LS, dokumen penggantian dana

UP dan TUP, koordinasi satker Direktorat Jenderal

Hortikultura.

Metode pelaksanaan kegiatan Layanan Perkantoran APBN-P di

pusat dilakukan melalui :

(051) Administrasi Mendukung Pelaksanaan Kegiatan dengan

akun Belanja Barang Untuk Persediaan Barang Konsumsi

(521811), dan atau Belanja Perjalanan Biasa (524111), dan

atau Belanja Perjalanan Dinas Dalam Kota (524113), dan

atau Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Luar Kota

(524119).


seperti operasional Direktorat Jenderal Hortikultura tidak

terlepas dari dukungan Satuan Kerja yang ada di Direktorat

Jenderal Hortikultura. Perjalanan dalam rangka koordinasi,

konsultasi dan monitoring kegiatan APBNP, pengawalan dan

pendampingan pelaksanaan kegiatan, kosultasi dengan

instansi terkait, serta menghadiri undangan pertemuan terkait

kegiatan APBNP.



225

B. PELAKSANAAN DI PROVINSI

1. Lokasi

Kegiatan layanan perkantoran yang bersumber dari APBN 2017

dilaksanakan pada dinas teknis yang membidangi hortikultura

di tingkat provinsi di 34 provinsi di Indonesia dan 31 Satker

Tugas Pembantuan (TP) Provinsi. Adapun lokasi pelaksanaan

kegiatan tersebut dapat dilihat pada Lampiran 3.

Sedangkan kegiatan layanan perkantoran yang bersumber dari

APBN-P 2017 dilaksanakan untuk mendukung pelaksanaan

kegiatan pengembangan hortikultura pada dinas teknis yang

mendapat alokasi dana APBN-P yang membidangi hortikultura

di 22 provinsi di Indonesia dan 18 Satker Tugas Pembantuan

(TP) Provinsi. Lokasi pelaksanaan kegiatan dapat dilihat pada

Lampiran 4.

Output/ Sub Output/ Komponen


Sub output : -

Komponen : (051) Administrasi Mendukung Pelaksanaan

Kegiatan


Pelaksana kegiatan adalah sekretariat dinas di tingkat provinsi

maupun tugas pembantuan provinsi. Penerima manfaat adalah

karyawan di tingkat provinsi maupun tugas pembantuan

provinsi. Diakhir kegiatan, Dinas Pertanian Provinsi wajib

melaporkan laporan kegiatan kepada Direktorat Jenderal

Hortikultura.



226

3. Pembiayaan

Kegiatan ini dibiayai dengan Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) dan Anggaran Pendapatan Belanja Negara Perubahan (APBN-P) pada DIPA Satker Provinsi Tahun 2017.

4. Metode

Kegiatan pelayanan perkantoran di provinsi maupun tugas

pembantuan provinsi baik bersumber dari APBN dan APBN-P

mengakomodir administrasi kegiatan dari kegiatan di bidang

hortikultura. Secara rinci metode pelaksanaan kegiatan dapat


(51) Administrasi Kegiatan dengan akun Honor Operasional

Satuan Kerja (521115), dan atau Belanja Bahan

(521211), dan atau Honor Output Kegiatan (521213), dan

atau Belanja Jasa Profesi (522151), dan atau belanja

perjalanan biasa (524111), dan atau Belanja Perjalanan

Dinas Paket Meeting Dalam Kota (524114), dan atau

Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Luar Kota

(524119), dan atau Belanja Jasa Pos dan Giro (522121).



pengiriman surat kedinasan, pertemuan koordinasi dan

konsultasi pelaksanaan kegiatan. Pelayanan satuan kerja

baik di tingkat provinsi maupun tugas pembantuan provinsi.

Selain itu juga dilaksanakan kegiatan mendukung

koordinasi dan kegiatan teknis lainnya.



227

C. PELAKSANAAN DI KABUPATEN

1. Lokasi

Kegiatan layanan perkantoran yang bersumber dari APBN 2017

dilaksanakan di tingkat Kabupaten/Kota di 92 Kab/Kota di

Indonesia. Adapun lokasi pelaksanaan kegiatan tersebut dapat

dilihat pada Lampiran 3.

Sedangkan kegiatan layanan perkantoran yang bersumber dari

APBN-P 2017 dilaksanakan pada dinas teknis yang membidangi

hortikultura di 43 Kabupaten/Kota di 18 Provinsi di Indonesia.

Lokasi pelaksanaan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran 4.

Output/ Sub Output/ Komponen


Sub output : -

Komponen : (051) Administrasi Mendukung Pelaksanaan

Kegiatan


Pelaksana kegiatan adalah Sekretariat Dinas di tingkat

Kab/Kota. Penerima manfaat adalah karyawan di tingkat

Kab/Kota. Diakhir kegiatan, Dinas Pertanian Kab/Kota wajib

melaporkan laporan kegiatan kepada Direktorat Jenderal

Hortikultura.

3. Pembiayaan


Negara (APBN) dan Anggaran Pendapatan Belanja Negara

Perubahan (APBN-P) pada DIPA Tahun Anggaran 2017 Satker

Dinas Pertanian Kabupaten/Kota.

4. Metode

Kegiatan pelayanan perkantoran di kabupaten/ kota

mengakomodir administrasi kegiatan dari kegiatan di bidang



228

hortikultura. Secara rinci metode pelaksanaan kegiatan dapat


(51) Administrasi Kegiatan dengan akun Honor Operasional

Satuan Kerja (521115), dan atau Belanja Bahan (521211),

dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya

(521219), dan atau Honor Output Kegiatan (521213), dan

atau Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Luar Kota

(524119), dan atau Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting

Dalam Kota (524114), dan atau Belanja Perjalanan Dinas




pengiriman surat kedinasan. Pelayanan satuan kerja baik di

tingkat kabupaten/ kota. Selain itu juga dilaksanakan

kegiatan mendukung koordinasi dan monitoring kegiatan

teknis lainnya seperti pertemuan dan perjalanan.



229

BAB III

INDIKATOR KINERJA

A. MASUKAN/ INPUT

1. Dana APBN Rp. 64.321.289.000,-, 2. Dana APBN-P Rp. 8.229.500.000,- 3. SDM 4. Petunjuk Teknis Pel aksanaan Kegiatan Dukungan

Manajemen dan Teknis Lainnya APBN dan APBN-P Pada

Direktorat Jenderal Hortikultura Tahun 2017.

B. KELUARAN/ OUTPUT

1. Tersedianya fasilitas pelayanan perkantoran yang memadai

selama 12 bulan layanan;

2. Terlaksananya kegiatan layanan perkantoran APBN di pusat

dan di 34 provinsi, 31 Satker TP Provinsi, dan 92 TP

Kabupaten/Kota.

Terlaksananya kegiatan layanan perkantoran APBN-P di pusat

dan di 22 provinsi, 18 Satker TP Provinsi, dan 43 TP

Kabupaten/Kota.

C. HASIL/ OUTCOME

Terciptanya kelancaran administrasi kegiatan dan pelayanan

perkantoran lainnya dalam menunjang pelaksanaan kegiatan

APBN dan APBN-P 2017.

D. MANFAAT/ BENEFIT

Terselenggaranya pelaksanaan kegiatan teknis pelaksanaan sub

sektor hortikultura dengan tertib dan lancar.

E. DAMPAK/ IMPACT

Meningkatnya kinerja dalam pelaksanaan program

pengembangan sub sektor hortikultura



230

LAMPIRAN 3. LOKASI

OUTPUT LAYANAN PERKANTORAN (1774.994) APBN

No Lokasi Komponen Volume Satuan

Anggaran

Keterangan (Rp.000)

1 Pusat Administrasi 2 Kegiatan 3,317,790 Pusat

mendukung

pelaksanaan kegiatan

Gaji Tunjangan 12 Bulan 27,603,433 Layanan

Operasional dan 12 Bulan 12,671,956 pemeliharaan kantor Layanan

2 Provinsi DKI Administrasi 12 Bulan 102,200 Provinsi

Jakarta mendukung Layanan


3 Provinsi Jawa Administrasi 12 Bulan 837,598 Provinsi

Barat mendukung Layanan


1 Kab. Bogor Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


2 Kab. Sukabumi Administrasi 12 Bulan 45,100 TP Kab/Kota

mendukung Layanan


3 Kab. Cianjur Administrasi 12 Bulan 45,100 TP Kab/Kota

mendukung Layanan


4 Kab. Purwakarta Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


5 Kab. Bandung Administrasi 12 Bulan 45,100 TP Kab/Kota

mendukung Layanan


6 Kab. Sumedang Administrasi 12 Bulan 45,100 TP Kab/Kota

mendukung Layanan


7 Kab. Garut Administrasi 12 Bulan 45,100 TP Kab/Kota

mendukung Layanan


8 Kab. Administrasi 12 Bulan 45,100 TP Kab/Kota

Tasikmalaya mendukung Layanan




231


Anggaran

Keterangan (Rp.000)

mendukung Layanan


10 Kab. Cirebon Administrasi 12 Bulan 45,100 TP Kab/Kota

mendukung Layanan


11 Kab. Kuningan Administrasi 12 Bulan 45,100 TP Kab/Kota

mendukung Layanan


12 Kab. Indramayu Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan



Majalengka mendukung Layanan


14 Kab. Bandung Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov



15 Kab. Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Pangandaran mendukung Layanan


16 Kota Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Tasikmalaya mendukung Layanan



Tengah mendukung Layanan


1 Kab. Semarang Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


2 Kab. Kendal Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab/Kota

mendukung Layanan


3 Kab. Demak Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab/Kota

mendukung Layanan


4 Kab. Grobogan Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab/Kota

mendukung Layanan


5 Kab. Batang Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab/Kota

mendukung Layanan




232



233


Anggaran

Keterangan (Rp.000)

6 Kab. Tegal Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


7 Kab. Brebes Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab/Kota

mendukung Layanan


8 Kab. Pati Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab/Kota

mendukung Layanan


9 Kab. Kudus Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


10 Kab. Pemalang Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


11 Kab. Jepara Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


12 Kab. Rembang Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab/Kota

mendukung Layanan


13 Kab. Blora Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan



Purbalingga mendukung Layanan



Banjarnegara mendukung Layanan


16 Kab. Magelang Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab/Kota

mendukung Layanan



Temanggung mendukung Layanan


18 Kab. Wonosobo Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


19 Kab. Purworejo Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan




234


Anggaran

Keterangan (Rp.000)

20 Kab. Kebumen Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


21 Kab. Boyolali Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab/Kota

mendukung Layanan


22 Kab. Sragen Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab/Kota

mendukung Layanan



Karanganyar mendukung Layanan


24 Kab. Wonogiri Administrasi 12 Dokumen 25,000 TP Prov

mendukung


5 Provinsi Di Administrasi 12 Bulan 204,000 Provinsi

Yogyakarta mendukung Layanan


1 Kab. Bantul Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab/Kota

mendukung Layanan


2 Kab. Sleman Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab/Kota

mendukung Layanan



Gunungkidul mendukung Layanan



Kulonprogo mendukung Layanan



Timur mendukung Layanan


1 Kab. Gresik Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab/Kota

mendukung Layanan


2 Kab. Sumenep Administrasi 12 Bulan 64,900 TP Kab/Kota

mendukung Layanan



Bondowoso mendukung Layanan




235


Anggaran

Keterangan (Rp.000)

4 Kab. Situbondo Administrasi 12 Bulan 64,900 TP Kab/Kota

mendukung Layanan



Banyuwangi mendukung Layanan


6 Kab. Jember Administrasi 12 Bulan 64,900 TP Kab/Kota

mendukung Layanan


7 Kab. Malang Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab/Kota

mendukung Layanan


8 Kab. Pasuruan Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab/Kota

mendukung Layanan



Probolinggo mendukung Layanan


10 Kab. Lumajang Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab/Kota

mendukung Layanan


11 Kab. Kediri Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab/Kota

mendukung Layanan


12 Kab. Nganjuk Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab/Kota

mendukung Layanan


13 Kab. Trenggalek Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


14 Kab. Magetan Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab/Kota

mendukung Layanan


15 Kab. Pacitan Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab/Kota

mendukung Layanan



Bojonegoro mendukung Layanan


17 Kab. Tuban Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan




236


Anggaran

Keterangan (Rp.000)

18 Kab. Lamongan Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


7 Provinsi Administrasi 12 Bulan 453,600 Provinsi

Nanggroe Aceh mendukung Layanan

Darussalam pelaksanaan kegiatan

1 Kab. Aceh Besar Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


2 Kab. Pidie Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


3 Kab. Aceh Utara Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


4 Kab. Aceh Timur Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


5 Kab. Aceh Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov



6 Kab. Simeuleu Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


7 Kab. Aceh Gayo Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Lues mendukung Layanan


8 Kab. Bener Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Meriah mendukung Layanan


8. Provinsi Administrasi 12 Bulan 633,600 Provinsi

Sumatera Utara mendukung Layanan



Deliserdang mendukung Layanan


2 Kab. Karo Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab./Kota

mendukung Layanan


3 Kab. Langkat Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan




237


Anggaran

Keterangan (Rp.000)


Simalungun mendukung Layanan


5 Kab. Dairi Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


6 Kab. Tapanuli Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Utara mendukung Layanan


7 Kab. Tapanuli Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Selatan mendukung Layanan


8 Kab. Asahan Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


9 Kab. Samosir Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


10 Kab. Humbang Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Hasundutan mendukung Layanan


11 Kab. Serdang Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Bedagai mendukung Layanan


12 Kab. Batubara Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


13 Kab. Padang Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Lawas Utara mendukung Layanan



Sumatera Barat mendukung Layanan


1 Kab. Agam Administrasi 12 Bulan 55,400 TP Kab./Kota

mendukung Layanan


2 Kab. Limapuluh Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Kota mendukung Layanan


3 Kab. Solok Administrasi 12 Bulan 56,300 TP Kab./Kota

mendukung Layanan




238


Anggaran

Keterangan (Rp.000)

4 Kab. Pesisir Administrasi 12 Bulan 61,800 TP Kab./Kota



5 Kab. Tanah Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Datar mendukung Layanan


6 Kab. Solok Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov



7 Kab. Pasaman Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov



8 Kab. Sijunjung Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


9 Kota Padang Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Panjang mendukung Layanan


10 Kota Padang Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan



Payakumbuh mendukung Layanan


10 Provinsi Riau Administrasi 12 Bulan 141,370 Provinsi

mendukung Layanan


1 Kab. Kampar Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


2 Kab. Indragiri Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Hilir mendukung Layanan


3 Kab. Rokan Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Hulu mendukung Layanan


4 Kab. Siak Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


5 Kota Pekanbaru Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan




239


Anggaran

Keterangan (Rp.000)

6 Kota Dumai Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


11 Provinsi Jambi Administrasi 12 Bulan 226,400 Provinsi

mendukung Layanan


1 Kab. Batanghari Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


2 Kab. Tanjung Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Jabung Barat mendukung Layanan


3 Kab. Bungo Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


4 Kab. Sarolangun Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


5 Kab. Kerinci Administrasi 12 Bulan 73,575 TP Kab./Kota

mendukung Layanan


6 Kab. Merangin Administrasi 12 Bulan 73,575 TP Kab./Kota

mendukung Layanan


7 Kab. Tanjung Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Jabung Timur mendukung Layanan


8 Kab. Tebo Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


9 Kab. Muaro Administrasi 12 Bulan 73,575 TP Kab./Kota

Jambi mendukung Layanan


10 Kota Jambi Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


11 Kota Sungai Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Penuh mendukung Layanan



Sumatera mendukung Layanan

Selatan pelaksanaan kegiatan



240


Anggaran

Keterangan (Rp.000)

1 Kab. Ogan Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab./Kota

Komering Ulu mendukung Layanan


2 Kab. Musi Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Rawas mendukung Layanan


3 Kab. Ogan Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Komering Ilir mendukung Layanan


4 Kab. Banyuasin Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


5 Kab. Oku Timur Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


6 Kab. Oku Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov




Lampung mendukung Layanan


1 Kab. Lampung Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab./Kota



2 Kab. Lampung Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab./Kota



3 Kab. Lampung Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov






5 Kab. Tulang Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Bawang mendukung Layanan


6 Kab. Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab./Kota

Tanggamus mendukung Layanan







241


Anggaran

Keterangan (Rp.000)

8 Kab. Pesawaran Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


9 Kab. Pringsewu Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


10 Kab. Mesuji Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


11 Kab. Pesisir Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov



12 Kota Metro Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan



Kalimantan mendukung Layanan

Barat pelaksanaan kegiatan

1 Kab. Sambas Administrasi 12 Bulan 46,700 TP Kab./Kota

mendukung Layanan


2 Kab. Sanggau Administrasi 12 Bulan 21,000 TP Prov

mendukung Layanan


3 Kab. Sintang Administrasi 12 Bulan 21,000 TP Prov

mendukung Layanan



Mempawah mendukung Layanan


5 Kab. Kapuas Administrasi 12 Bulan 21,000 TP Prov

Hulu mendukung Layanan


6 Kab. Ketapang Administrasi 12 Bulan 21,000 TP Prov

mendukung Layanan



Bengkayang mendukung Layanan


8 Kab. Landak Administrasi 12 Bulan 21,000 TP Prov

mendukung Layanan




242


Anggaran

Keterangan (Rp.000)

9 Kab. Melawi Administrasi 12 Bulan 21,000 TP Prov

mendukung Layanan


10 Kab. Sekadau Administrasi 12 Bulan 21,000 TP Prov

mendukung Layanan


11 Kab. Kayong Administrasi 12 Bulan 21,000 TP Prov



12 Kab. Kubu Raya Administrasi 12 Bulan 21,000 TP Prov

mendukung Layanan


13 Kota Pontianak Administrasi 12 Bulan 21,000 TP Prov

mendukung Layanan



Singkawang mendukung Layanan




Tengah pelaksanaan kegiatan

1 Kab. Kapuas Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


2 Kab. Barito Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov




Kotawaringin mendukung Layanan

Timur pelaksanaan kegiatan


Kotawaringin mendukung Layanan

Barat pelaksanaan kegiatan

5 Kab. Gunung Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Mas mendukung Layanan


6 Kab. Pulang Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Pisau mendukung Layanan


7 Kab. Murung Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Raya mendukung Layanan




243


Anggaran

Keterangan (Rp.000)





Palangkaraya mendukung Layanan





1 Kab. Banjar Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


2 Kab. Tanah Laut Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


3 Kab. Tapin Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab./Kota

mendukung Layanan


4 Kab. Hulu Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab./Kota

Sungai Selatan mendukung Layanan


5 Kab. Hulu Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Sungai Tengah mendukung Layanan



Kuala mendukung Layanan


7 Kab. Tabalong Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


8 Kab. Hulu Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Sungai Utara mendukung Layanan


9 Kab. Tanah Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Bumbu mendukung Layanan


10 Kota Banjarbaru Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan







244


Anggaran

Keterangan (Rp.000)

1 Kab. Paser Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


2 Kab. Berau Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


3 Kab. Kutai Timur Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


4 Kab. Penajam Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Paser Utara mendukung Layanan


5 Kab. Kutai Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Kertanegara mendukung Layanan


6 Kota Samarinda Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


7 Kota Balikpapan Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


8 Kota Bontang Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan



Sulawesi Utara mendukung Layanan


1 Kab. Minahasa Administrasi 12 Bulan 69,760 TP Kab./Kota

mendukung Layanan


2 Kab. Kepulauan Administrasi 12 Bulan 14,600 TP Prov

Sangihe mendukung Layanan


3 Kab. Minahasa Administrasi 12 Bulan 69,760 TP Kab./Kota



4 Kab. Minahasa Administrasi 12 Bulan 14,600 TP Prov



5 Kab. Kep. Administrasi 12 Bulan 14,600 TP Prov

Sangihe Talaud mendukung Layanan




245


Anggaran

Keterangan (Rp.000)

6 Kab. Bolaang Administrasi 12 Bulan 14,600 TP Prov

Mongondow mendukung Layanan


7 Kota Tomohon Administrasi 12 Bulan 14,600 TP Prov

mendukung Layanan



Sulawesi mendukung Layanan

Tengah pelaksanaan kegiatan

1 Kab. Donggala Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab./Kota

mendukung Layanan


2 Kab. Tojo Una- Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Una mendukung Layanan


3 Kab. Sigi Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


4 Kota Palu Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab./Kota

mendukung Layanan





1 Kab. Pinrang Administrasi 12 Bulan 45,240 TP Kab./Kota

mendukung Layanan


2 Kab. Gowa Administrasi 12 Bulan 45,240 TP Kab./Kota

mendukung Layanan


3 Kab. Wajo Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab./Kota

mendukung Layanan


4 Kab. Bone Administrasi 12 Bulan 45,240 TP Kab./Kota

mendukung Layanan


5 Kab. Maros Administrasi 12 Bulan 45,240 TP Kab./Kota

mendukung Layanan


6 Kab. Sinjai Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab./Kota

mendukung Layanan




246


Anggaran

Keterangan (Rp.000)

7 Kab. Bulukumba Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


8 Kab. Bantaeng Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab./Kota

mendukung Layanan


9 Kab. Jeneponto Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab./Kota

mendukung Layanan


10 Kab. Takalar Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab./Kota

mendukung Layanan


11 Kab. Enrekang Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab./Kota

mendukung Layanan


12 Kab. Luwu Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov



13 Kota Palopo Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan




Tenggara pelaksanaan kegiatan

1 Kab. Buton Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


2 Kab. Kolaka Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


3 Kab. Konawe Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov






5 Kab. Konawe Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan







247


Anggaran

Keterangan (Rp.000)

22 Provinsi Maluku Administrasi 12 Bulan 127,040 Provinsi

mendukung Layanan


1 Kab. Maluku Administrasi 12 Bulan 57,800 TP Kab./Kota



2 Kab. Maluku Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Tenggara mendukung Layanan


3 Kab. Maluku Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Tenggara Barat mendukung Layanan


4 Kab. Pulau Buru Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


5 Kab. Seram Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab./Kota

Bagian Barat mendukung Layanan


6 Kota Ambon Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


23 Provinsi Bali Administrasi 12 Bulan 136,080 Provinsi

mendukung Layanan


1 Kab. Buleleng Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab./Kota

mendukung Layanan


2 Kab. Klungkung Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


3 Kab. Gianyar Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan



Karangasem mendukung Layanan


5 Kab. Bangli Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


6 Kab. Tabanan Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab./Kota

mendukung Layanan




248


Anggaran

Keterangan (Rp.000)

24 Provinsi Nusa Administrasi 12 Bulan 249,455 Provinsi

Tenggara Barat mendukung Layanan


1 Kab. Lombok Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab./Kota









4 Kab. Bima Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab./Kota

mendukung Layanan


5 Kab. Sumbawa Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab./Kota

mendukung Layanan


6 Kab. Dompu Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab./Kota

mendukung Layanan


7 Kab. Sumbawa Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab./Kota






9 Kota Mataram Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab./Kota

mendukung Layanan


25 Provinsi Nusa Administrasi 12 Bulan 477,600 Provinsi

Tenggara Timur mendukung Layanan


1 Kab. Kupang Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab./Kota

mendukung Layanan


2 Kab. Belu Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab./Kota

mendukung Layanan


3 Kab. Timor Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Tengah Selatan mendukung Layanan




249


Anggaran

Keterangan (Rp.000)

4 Kab. Flores Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov



5 Kab. Ende Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


6 Kab. Manggarai Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab./Kota

mendukung Layanan


7 Kab. Sumba Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov






9 Kab. Lembata Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


10 Kab. Rote Ndao Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


11 Kab. Manggarai Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov







Barat Daya mendukung Layanan


14 Kab. Manggarai Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov



26 Provinsi Papua Administrasi 12 Bulan 230,234 Provinsi

mendukung Layanan


1 Kab. Biak- Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Numfor mendukung Layanan


2 Kab. Merauke Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan




250


Anggaran

Keterangan (Rp.000)

3 Kab. Jayawijaya Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


4 Kab. Nabire Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


5 Kab. Mimika Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


6 Kota Jayapura Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan



Bengkulu mendukung Layanan


1 Kab. Bengkulu Administrasi 12 Bulan 14,600 TP Prov



2 Kab. Bengkulu Administrasi 12 Bulan 14,600 TP Prov



3 Kab. Rejang Administrasi 12 Bulan 14,600 TP Prov

Lebong mendukung Layanan


4 Kab. Kaur Administrasi 12 Bulan 14,600 TP Prov

mendukung Layanan


5 Kab. Muko- Administrasi 12 Bulan 14,600 TP Prov

Muko mendukung Layanan


6 Kab. Kepahiang Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab./Kota

mendukung Layanan


28 Provinsi Maluku Administrasi 12 Bulan 190,800 Provinsi



1 Kab. Halmahera Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov








251


Anggaran

Keterangan (Rp.000)




4 Kab. Pulau Administrasi 12 Bulan 64,500 TP Kab./Kota

Morotai mendukung Layanan


5 Kota Ternate Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


6 Kota Tidore Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Kepulauan mendukung Layanan


29 Provinsi Banten Administrasi 12 Bulan 296,400 Provinsi

mendukung Layanan


1 Kab. Serang Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Prov

mendukung Layanan


2 Kab. Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab./Kota

Pandeglang mendukung Layanan


3 Kab. Lebak Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


4 Kab. Tangerang Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


5 Kota Cilegon Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


6 Kota Serang Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


30 Provinsi Bangka Administrasi 12 Bulan 166,800 Provinsi

Belitung mendukung Layanan


1 Kab. Belitung Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


2 Kab. Bangka Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan




252


Anggaran

Keterangan (Rp.000)








Gorontalo mendukung Layanan


1 Kab. Gorontalo Administrasi 12 Bulan 53,700 TP Kab./Kota

mendukung Layanan


2 Kab. Boalemo Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


3 Kab. Pohuwato Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


4 Kab. Bone Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Bolango mendukung Layanan


5 Kab. Gorontalo Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov



6 Kota Gorontalo Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan



Kepulauan Riau mendukung Layanan


1 Kab. Bintan Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


2 Kota Batam Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


33 Provinsi Papua Administrasi 12 Bulan 254,400 Provinsi



1 Kab. Manokwari Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan




253


Anggaran

Keterangan (Rp.000)

2 Kab. Sorong Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


3 Kab. Raja Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Ampat mendukung Layanan


4 Kab. Teluk Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Bintuni mendukung Layanan


5 Kab. Teluk Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Wondama mendukung Layanan


6 Kab. Tambrauw Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


7 Kota Sorong Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


34 Provinsi Prop. Administrasi 12 Bulan 187,702 Provinsi

Sulawesi Barat mendukung Layanan


1 Kab. Majene Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


2 Kab. Mamuju Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan





4 Kab. Polewali Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

Mandar mendukung Layanan


5 Kab. Mamasa Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan







Utara pelaksanaan kegiatan



254


Anggaran

Keterangan (Rp.000)

1 Kab. Bulungan Administrasi 12 Bulan 54,000 TP Kab./Kota

mendukung Layanan


2 Kab. Nunukan Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


3 Kota Tarakan Administrasi 12 Bulan 25,000 TP Prov

mendukung Layanan


TOTAL 64,321,289 ANGGARAN

(Rp. 000)

Keterangan :

PUSAT = 1 SATKER

PROVINSI = 34 SATKER

TP KAB./KOTA = 92 SATKER

TP PROV = 195 KAB/KOTA DI 31 SATKER TP PROVINSI

TOTAL SATKER = 158 SATKER


Petunjuk Teknis Peningkatan Produksi dan Nilai Tambah Hortikultura (APBN-P

2017) 255

LAMPIRAN 4. LOKASI

OUTPUT LAYANAN PERKANTORAN (1774.994)

APBN-P 2017

No Lokasi Komponen Vol Satuan Anggaran (Rp. 000)

Keterangan

1 Jawa Barat Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

100,000 Dekonsentrasi

1 Garut Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

2 Sumedang Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

3 Tasikmalaya Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

4 Sukabumi Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

5 Cianjur Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

6 Bandung Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

7 Cirebon Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

8 Majalengka Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

9 Bogor Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov



2017) 256


Keterangan

10 Bandung Barat

Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

11 Ciamis Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

Total

(Rp.000)

540,000

2 Jawa Tengah


12 Bulan Layanan


1 Temanggung Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

2 Magelang Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

3 Batang Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

4 Karanganyar Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

5 Pati Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

6 Sragen Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

7 Blora Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

8 Semarang Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

9 Banjarnegara Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota



2017) 257


Keterangan

10 Wonosobo Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

11 Grobongan Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

12 Demak Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

13 Tegal Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

14 Pemalang Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

Total

(Rp.000)

660,000

3 Jawa Timur Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan


1 Malang Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

2 Banyuwangi Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

3 Blitar Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

4 Tuban Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

5 trenggalek Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

6 Lumajang Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota



2017) 258


Keterangan

7 Nganjuk Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

8 kediri Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

9 Probolinggo Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000

TP KAB./Kota

10 Lamongan Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

11 Gresik Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

Total

(Rp.000)

540,000

4 DI. Yogyakarta


12 Bulan Layanan


1 Sleman Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

Total

(Rp.000)

140,000

5 Aceh Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan


1 Aceh tengah Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

2 bener meriah Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

3 gayo lues Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov



2017) 259


Keterangan

4 Aceh Besar Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

5 Pidie Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

Total

(Rp.000)

300,000

6 Sumatera Utara


12 Bulan Layanan


1 Samosir Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

2 humbang hasundutan


12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

3 tapanuli Utara


12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

Total

(Rp.000)

220,000

7 Sumatera Barat


12 Bulan Layanan


1 Agam Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

2 Lima Puluh Kota


12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

3 Padang Pariaman


12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

4 Sinjunjung Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov



2017) 260


Keterangan

5 Pasaman Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

6 solok Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

Total

(Rp.000)

340,000

8 Lampung Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan


1 Pesawaran Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

2 Lampung Utara


12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

3 Mesuji Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

4 tanggamus Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

5 lampung Selatan


12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

6 Lampung Barat


12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

7 Waykanan Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

8 Lampung Timur


12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

Total

(Rp.000)

420,000



2017) 261


Keterangan

9 Jambi Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan


1 Kerinci Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

Total

(Rp.000)

140,000

10 Sumatera Selatan


12 Bulan Layanan


1 Prabumulih Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

2 Ogan Komering Ilir


12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

3 Musi Rawas Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

4 OKU Selatan Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

5 Muara enim Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

6 pagar Alam Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

Total

(Rp.000)

340,000

11 Riau Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan


1 pelalawan Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov



2017) 262


Keterangan

2 kuansing Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

Total

(Rp.000)

180,000

12 Kepulauan Riau


12 Bulan Layanan


1 Lingga Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

2 Bintan Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

Total

(Rp.000)

180,000

13 Kalimantan Barat


12 Bulan Layanan


1 Sambas Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

2 Kubu Raya Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

3 Kota Pontianak


12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

4 Sanggau Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

5 Mempawah Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

6 Ketapang Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov



2017) 263


Keterangan

Total

(Rp.000)

340,000

14 Kalimantan Selatan


12 Bulan Layanan


1 Tanah Laut Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

2 Banjar Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

3 Kota Banjarbaru


12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

Total

(Rp.000)

170,000

15 Kalimantan Timur


12 Bulan Layanan


1 Kutai Kertanegara


12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

2 Paser Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

3 Kutai Timur Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

Total

(Rp.000)

220,000

16 Bali Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan


1 Buleleng Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

2 Tabanan Administrasi mendukung

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota



2017) 264


Keterangan


3 Karangasem Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

Total

(Rp.000)

220,000

17 Nusa Tenggara barat


12 Bulan Layanan


1 Lombok Timur


12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

Total

(Rp.000)

140,000

18 Nusa Tenggara Timur


12 Bulan Layanan


1 Sumba barat daya


12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

2 Ngada Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

3 Timor Tengah Selatan


12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

4 Rote Ndao Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

5 Manggarai barat


12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

Total

(Rp.000)

250,000

19 Sulawesi Tengah


12 Bulan Layanan




2017) 265


Keterangan

1 Sigi Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

Total

(Rp.000)

90,000

20 Sulawesi Selatan


12 Bulan Layanan


1 Bantaeng Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

2 Enrekang Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

3 Wajo Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

4 Bone Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

5 Jeneponto Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

6 Sinjai Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

7 pinrang Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

8 maros Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP KAB./Kota

Total

(Rp.000)

420,000

21 Sulawesi Tenggara


12 Bulan Layanan




2017) 266


Keterangan

1 Kolaka Timur Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

Total

(Rp.000)

140,000

22 Papua Barat Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan


1 Manokwari Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

2 Manokwari Selatan


12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

3 Sorong Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

4 Raja Ampat Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

5 Pegunungan Arfak


12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

6 Kota Sorong Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

40,000 TP Prov

Total

(Rp.000)

340,000

Total Daerah (Rp.000)

6,330,000

23 Pusat Administrasi mendukung pelaksanaan kegiatan

12 Bulan Layanan

1.899.500 Pusat

TOTAL KESELURUHAN (Rp. 000) 8.229.500

Keterangan Lokasi APBN-P :



2017) 267

PUSAT = 1 SATKER

PROVINSI = 22 SATKER

TP KAB./KOTA = 43 SATKER

TP PROV = 64 KAB/KOTA DI 18 SATKER TP PROVINSI

TOTAL SATKER = 84 SATKER

PETUNJUK TEKNIS APBNP

KEGIATAN PENINGKATAN PRODUKSI BUAH DAN

FLORIKULTURA MELALUI KEGIATAN APBN-P

TAHUN 2017 (5886)

K

E

M

E

N

T



268

ERIAN PERTANIAN

DIREKTORAT JENDERAL

HORTIKULTURA 2017



269

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ..........................................................................................

I. KAWASAN BUAH LAINNYA ..........................................................

BAB I : PENDAHULUAN

A. Latar Belakang ..................................................................................



A. Pelaksanaan di Provinsi ....................................................................

B. Pelaksanaan di Kabupaten/Kota .......................................................


A. Masukan ...........................................................................................

B. Keluaran ...........................................................................................

C. Hasil ..................................................................................................

D. Manfaat .............................................................................................

E. Dampak ............................................................................................

II. KAWASAN JERUK ...................................................... …………...

BAB I : PENDAHULUAN

A. Latar Belakang ..................................................................................







A. Masukan ...........................................................................................

B. Keluaran ...........................................................................................

C. Hasil ..................................................................................................

D. Manfaat .............................................................................................

E. Dampak ............................................................................................



270

III. SARANA DAN PRASARANAN BUDIDAYA ............... …………...

BAB I : PENDAHULUAN

A. Latar Belakang ..................................................................................







A. Masukan ...........................................................................................

B. Keluaran ...........................................................................................

C. Hasil ..................................................................................................

D. Manfaat .............................................................................................

E. Dampak ............................................................................................

LAMPIRAN



271

KAWASAN BUAH LAINNYA

(5886.024)



272

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Produk buah merupakan salah satu komoditas hortikultura yang mempunyai nilai ekonomi

tinggi yang dapat menjadi sumber pendapatan bagi masyarakat. Keunggulan produk

buah adalah nilai jual yang tinggi, jenis yang beragam, sumberdaya lahan dan teknologi

yang tersedia, serta potensi serapan pasar di dalam negeri dan internasional yang terus

meningkat. Produk buah juga memberikan sumbangan yang berarti bagi sub sektor

hortikultura maupun sektor pertanian, sebagaimana terlihat dari nilai Produk Domestik

Bruto (PDB) buah yang setiap tahunnya cenderung mengalami peningkatan.

Sejalan dengan kegiatan Direktorat Buah dan Florikultura, maka salah satu target kinerja

yang ditetapkan oleh Direktorat Jenderal Hortikultura adalah terbangunnya kawasan

sentra produksi tanaman buah dalam upaya pemenuhan kebutuhan masyarakat serta

peningkatan pendapatan masyarakat. Kawasan buah adalah merupakan satu kesatuan

pewilayahan komoditas unggulan dengan memperhatikan kesamaan wilayah dengan

kesamaan ekosistem dan disatukan oleh fasilitas infrastruktur ekonomi yang sama dalam

membentuk kawasan yang berisi berbagai usaha mulai dari penyediaan sarana produksi,

budidaya, penanganan dan pengolahan pascapanen dan pemasaran serta berbagai

kegiatan pendukung lainnya.

Pengembangan kawasan buah lainnya diarahkan untuk terbentuknya suatu wilayah

sentra produksi yang membentuk klaster usaha agribisnis buah yang terintegrasi.

Komoditas yang dikembangkan adalah komoditas-komoditas yang memiliki nilai ekonomi

tinggi dan dapat meningkatkan kesejahteraan petani penerima manfaat. Oleh karena itu,

untuk mendukung tercapainya tujuan dan sasaran tersebut, maka dalam pelaksanaanya

didukung dengan adanya identifikasi, sosialisasi, pembinaan, pendampingan, pelatihan

peningkatan kapabilitas, hingga monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan agar

sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Pengembangan kawasan buah lainnya dilakukan untuk memperluas wilayah sentra

produksi, mengutuhkan kawasan sentra dan/atau dimanfaatkan sebagai upaya

rehabilitasi kebun sentra produksi yang telah terbentuk, serta pemeliharaan kebun pada

kawasan buah yang telah dibangun. Kegiatan pengembangan kawasan tanaman buah

lainnya melalui APBN-P tahun 2017 meliputi pengembangan komoditas mangga,



273

manggis, durian, salak, srikaya, duku, kelengkeng, belimbing, sukun, nenas, pisang dan

pepaya.

Pengembangan Kawasan Buah Lainnya pada APBN-P tahun 2017 akan dilakukan melalui

dana Tugas Pembantuan (TP) pada Satker Dinas Pertanian Provinsi dan Dinas Pertanian

Kabupaten. Pelaksanaan Pengembangan Kawasan Buah Lainnya memerlukan partisipasi

seluruh stakeholder terkait baik di pusat maupun daerah termasuk dari luar sektor

pertanian. Oleh karena itu sangat diperlukan upaya menggalang dukungan dan peran

serta berbagai pihak termasuk pelaku usaha (swasta), maupun petani/masyarakat agar

dapat berperan aktif dalam upaya pengembangan kawasan. Disamping itu perlu

dilakukan sosialisasi program kawasan buah lainnya yang jelas agar mampu menyatukan

semua potensi serta dana di kawasan tersebut. Agar pelaksanaan Pengembangan

Kawasan Buah Lainnya dapat berjalan sesuai dengan harapan dan target yang

ditetapkan, diperlukan suatu pedoman pelaksanaan Pengembangan Kawasan Buah

Lainnya yang terintegrasi dengan berbagai pemangku kepentingan.


Tujuan kegiatan adalah untuk mendorong tumbuh dan berkembangnya sentra produksi

berkelanjutan dan dikelola secara ramah lingkungan

Sasaran yang ingin dicapai adalah terlaksananya pengembangan kawasan buah lainnya

melalui ekstensifikasi dalam bentuk pengelolaan kebun yang baik dan benar



274

BAB II

PELAKSANAAN

A. Pelaksanaan di Provinsi (Tugas Pembantuan Provinsi)

Kegiatan pengembangan kawasan buah lainnya dilakukan melalui dana Tugas

Pembantuan pada Satker Dinas Pertanian Provinsi berupa Pengembangan Kawasan Buah

Lainnya.

1. Lokasi

Kegiatan pengembangan kawasan buah lainnya (manggis, durian, salak, jeruk, duku,

kelengkeng, srikaya, belimbing, sukun, nenas, pisang dan pepaya) pada Kabupaten

yang alokasi anggarannya tidak mencukupi untuk menjadi satker mandiri sehingga

melalui Satker Dinas Pertanian Provinsi.

2. Output, Komponen

a. Output

(024) : Pengembangan Kawasan Buah Lainnya

b. Sub Output

(051) : Identifikasi/Koordinasi/ Sosialisasi

(052) : Pelaksanaan (Fasilitasi Bantuan Kepada Petani)

(053) : Monitoring/ Evaluasi/ Pelaporan

3. Pelaksana danPenerimaManfaat

Pelaksana kegiatan adalah bidang yang menangani pengembangan hortikultura di

tingkat provinsi bekerja sama dengan petugas yang menangani hortikultura pada

Dinas Pertanian Kabupaten/ Kota dengan penanggung jawab kegiatan adalah Kepala

Dinas Pertanian Provinsi, sedangkan penerima manfaat adalah kelompok tani dan/atau

gapoktan yang bersedia melaksanakan kegiatan pengembangan kawasan buah

lainnya dan menerima bantuan melalui APBN-P TA 2017.

4. Pembiayaan

Kegiatan ini dibiayai dengan Anggaran Pendapatan Belanja Negara Perubahan (APBN-

P) melalui dana Tugas Pembantuan Provinsi TA. 2017.



275

5. Metode Pengembangan Kawasan Buah Lainnya

Metode pengembangan kawasan tanaman buah lainnya dilaksanakan melalui kegiatan

yang mendukung peningkatan pengembangan kawasan buah yang meliputi komoditas

manggis, durian, salak, jeruk, duku, kelengkeng, srikaya, belimbing, sukun, nenas,

pisang dan pepaya di Kabupaten/ Kota penerima secara terkoordinasi dan terintegrasi.

Penumbuhan dan pengembangan kawasan dilakukan pada lahan tegalan dan/atau

pekarangan milik petani dan atau lahan yang disewa oleh petani sebagai anggota

kelompok tani berupa pembuatan kebun baru (perluasan areal) atau perbaikan mutu

kebun (penataan kawasan, pengutuhan kawasan, rehabilitasi pemeliharaan lanjutan)

dengan luasan dan jenis komoditas yang sudah ditetapkan dalam dokumen anggaran

APBN-P TA. 2017.

Pengembangan kawasan buah lainnya dilaksanakan dengan melibatkan petugas

pembina pengembangan hortikultura di Dinas Pertanian Provinsi (Bidang/seksi,

BPTPH, BPSB), Balai Pengkajian Teknologi Pertanian (BPTP) Provinsi, swasta, dan

instansi yang menangani penyuluhan di tingkat Provinsi dan Kota, dan Dinas Pertanian

Kota. Pihak-pihak terkait yang terlibat dalam pengembangan kawasan ditetapkan

dengan Surat Keputusan Kepala Dinas Pertanian Provinsi selaku Kuasa Pengguna

Anggaran (KPA).

Pelaksanaan kegiatan terdiri atas komponen utama berupa (052) Fasilitasi Bantuan

Kepada Petani, dan dapat didukung oleh seluruh atau sebagian komponen lainnya

dengan penjelasan sebagai berikut :

(051) Persiapan (Identifikasi/koordinasi,dll) dengan akun Belanja Bahan (521211),

dan/atau Belanja Perjalanan dengan mengacu Peraturan Direktur Jenderal

Perbendaharaan Nomor per-22/pb/2013 tentang ketentuan lebih lanjut

pelaksanaan perjalanan dinas dalam negeri bagi pejabat negara, pegawai

negeri, dan pegawai tidak tetap dilakukan secara periodik oleh pelaksana

kegiatan. Identifikasi dilakukan untuk menentukan calon penerima bantuan

yaitu kelompok tani dan atau gapoktan penerima manfaat dan calon lokasinya.

Selain itu dana pada komponen ini dapat digunakan untuk pembuatan papan

identitas dan sosialisasi melalui pertemuan koordinasi. Pertemuan koordinasi

ditujukan untuk mengkoordinasikan rancangan penetapan petani dan lokasi

pelaksanaan kegiatan dengan melibatkan petugas Dinas Pertanian Provinsi,

Dinas Pertanian Kabupaten/Kota, BPSB, serta pemangku kepentingan dan



276

instansi terkait lainnya. Selanjutnya kelompok tani dan lokasi tersebut

ditetapkan melalui SK Kepala Dinas Pertanian. Adapun kriteria penerima

manfaat kawasan buah lainnya untuk APBNP TA 2017 adalah sebagai berikut

;

1. Penerima manfaat, kelompok tani/gabungan kelompok tani mengajukan

permohonan kepada Dinas Pertanian Kabupaten/ Kota/ Provinsi yang

selanjutnya disampaikan kepada Direktorat Jenderal Hortikultura.

2. Penerima manfaat merupakan penerima bantuan benih pada APBNP TA

2017

3. Penerima manfaat memiliki komitmen untuk melakukan pemeliharaan

hingga kebun dapat dipanen;

4. Penerima manfaat bersedia melaksanakan kegiatan kawasan buah lainnya

sesuai bimbingan petugas dan petunjuk teknis.

(052) Pelaksanaan (Fasilitasi Bantuan Kepada Petani), dengan akun Belanja Barang

Fisik Lainnya untuk diserahkan kepada masyarakat/Pemda (526115), berupa

pemberian sarana produksi yang diperlukan dan menjamin keberhasilan

pengembangan kawasan buah, antara lain: pupuk organik, herbisida, pupuk

anorganik dan sarana produksi lainnya sesuai kebutuhan petani, khusus untuk

komoditas nenas dapat digunakan untuk penyediaan benih nenas bersertifikat

dari BPSB.

Selain bantuan sarana produksi, alokasi anggaran dapat juga dimanfaatkan

untuk fasilitasi pengadaan alat dan mesin pertanian dengan akun Belanja

Peralatan dan Mesin untuk diserahkan kepada Masyarakat/Pemda (526112),

seperti: hand sprayer, pompa air, dan lain sebagainya, dan/atau untuk

jaringan irigasi dengan akun Belanja Jalan, Irigasi, dan Jaringan untuk

diserahkan kepada Masyarakat/Pemda (526114) yang digunakan untuk

mendukung penerapan GAP dalam budidaya buah lainnya. Pilihan alokasi

anggaran yang mendukung pengembangan kawasan buah ini, diharapkan

untuk disesuaikan dengan kebutuhan riil di lapang, sesuai dengan Rencana

Umum Kegiatan (RUK) Kebutuhan kelompok tani/gapoktan.

Kelompoktani penerima bantuan kawasan buah lainnya diharapkan dapat

berkomitmen untuk melakukan pemeliharaan hingga tanaman tersebut

menghasilkan (dapat di panen).



277

Pelaksanaan pengadaan barang dalam rangka Fasilitasi Bantuan Kepada

Petani dilakukan melalui pihak ketiga dengan penunjukan langsung dan/atau

secara kontraktual/lelang berdasarkan ketentuan pengadaan barang dan jasa

dalam Perpres Nomor 54 tahun 2010 dan penyempurnaannya pada Perpes

Nomor 70 Tahun 2012, Perpres Nomor 172 Tahun 2014, Perpres Nomor 4

Tahun 2015, dan sesuai dengan rencana kebutuhan pengadaan barang hasil

CP/CL.

Serah terima barang dari Dinas Pertanian Provinsi kepada Ketua Kelompok

tani/Gapoktan/Asosiasi selaku penerima manfaat mengacu pada Petunjuk

Khusus Mekanisme Serah Terima Barang Lingkup Direktorat Jenderal

Hortikultura Tahun Anggaran 2017.

Kebun-kebun yang dibangun melalui fasilitasi pengembangan kawasan ini

harus ditandai titik-titik koordinatnya menggunakan GPS (Global Positioning

System), dan kemudian titik koordinat tersebut harus dilaporkan kepada

Direktorat Buah dan Florikultura.

(053) Monitoring, evaluasi dan pelaporan, dengan jenis akun Belanja Bahan

(521211), dan/atau Belanja Perjalanan dengan mengacu Peraturan Direktur

Jenderal Perbendaharaan nomor per-22/pb/2013 tentang ketentuan lebih

lanjut pelaksanaan perjalanan dinas dalam negeri bagi pejabat negara,

pegawai negeri, dan pegawai tidak tetap dilakukan secara periodik oleh

pelaksana kegiatan.


Tugas Pembantuan (Kabupaten/Kota)

Kegiatan pengembangan kawasan buah lainnya di kabupaten/kota dilakukan melalui dana

Tugas Pembantuan pada Satker Kabupaten/ Kota.

1. Lokasi

Kegiatan pengembangan kawasan buah lainnya (mangga, manggis, durian, salak,

kelengkeng, pisang dan pepaya) pada Kabupaten/ Kota yang memiliki satker mandiri.

2. Output, Komponen

a. Output



278

(024) : Pengembangan Kawasan Buah Lainnya

b. Sub Output

(051) : Persiapan (Identifikasi/Koordinasi)

(052) : Pelaksanaan (Fasilitasi Bantuan Kepada Petani

(053) : Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan


Pelaksana kegiatan adalah bidang yang menangani pengembangan hortikultura di

Dinas Pertanian Kabupaten/ Kota dengan penanggung jawab kegiatan adalah Kepala

Dinas Pertanian Kabupaten/ Kota, sedangkan penerima manfaat adalah kelompok tani

dan/atau gapoktan yang bersedia melaksanakan kegiatan pengembangan kawasan

buah lainnya dan menerima bantuan melalui APBN-P TA 2017.

4. Pembiayaan


P) melalui dana Tugas Pembantuan Kabupaten/ Kota TA. 2017.

5. Metode Pengembangan Kawasan Buah

Metode pengembangan kawasan buah lainnya dilaksanakan melalui kegiatan yang

mendukung peningkatkan pengembangan kawasan tanaman buah di kabupaten/ kota

secara terkoordinasi dan terintegrasi.

Penumbuhan dan pengembangan kawasan dilakukan pada lahan tegalan dan/atau

pekarangan milik dan atau sewa oleh petani sebagai anggota kelompok tani berupa

pembuatan kebun baru (perluasan areal) dengan luasan dan jenis komoditas yang

sudah ditetapkan dalam dokumen anggaran TA. 2017.

Pengembangan kawasan buah dilaksanakan dengan melibatkan petugas pembina

pengembangan hortikultura di Dinas Pertanian Provinsi (Bidang/ seksi Hortikultura,

BPTPH, BPSB), Balai Pengkajian Teknologi Pertanian (BPTP) Provinsi, swasta, dan

instansi yang menangani penyuluhan di tingkat Provinsi dan Kabupaten, dan Dinas

Pertanian kabupaten/kota. Pihak-pihak terkait yang terlibat dalam pengembangan

kawasan ditetapkan dengan Surat Keputusan Kepala Dinas Pertanian Kabupaten

selaku Kuasa Pengguna Anggaran (KPA).



279

Pelaksanaan kegiatan terdiri atas komponen utama berupa (052) Fasilitasi Bantuan

Kepada Petani, dan dapat didukung oleh seluruh atau sebagian komponen lainnya


(051) Persiapan (Identifikasi/koordinasi,dll) dengan akun Belanja Bahan

(521211), dan/atau Belanja Perjalanan dengan mengacu

Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan nomor per-

22/pb/2013 tentang ketentuan lebih lanjut pelaksanaan perjalanan

dinas dalam negeri bagi pejabat negara, pegawai negeri, dan

pegawai tidak tetap dilakukan secara periodik oleh pelaksana

kegiatan. Identifikasi dilakukan untuk menentukan calon penerima

bantuan yaitu kelompok tani dan atau gapoktan penerima manfaat

dan calon lokasinya. Selain itu dana pada komponen ini dapat

digunakan untuk pembuatanpapanidentitas dan pertemuan

sosialisasi koordinasi. Pertemuan koordinasi ditujukan untuk



Provinsi, Dinas Pertanian Kabupaten/Kota, BPSB, serta pemangku

kepentingan dan instansi terkait lainnya. Selanjutnya kelompok

tani dan lokasi tersebut ditetapkan melalui SK Kepala Dinas

Pertanian. Adapun kriteria penerima manfaat kawasan buah

lainnya untuk APBNP TA 2017 adalah sebagai berikut ;

1. Penerima manfaat, kelompok tani/ gabungan kelompok tani

mengajukan permohonan kepada Dinas Pertanian

Kabupaten/Kota/Provinsi yang selanjutnya disampaikan

kepada Direktorat Jenderal Hortikultura.

2. Penerima manfaat merupakan penerima bantuan benih pada

APBNP TA 2017

3. Penerima manfaat memiliki komitmen untuk melakukan

pemeliharaan hingga kebun dapat dipanen;

4. Penerima manfaat bersedia melaksanakan kegiatan kawasan

buah lainnya sesuai bimbingan petugas dan petunjuk teknis

(052) Pelaksanaan (Fasilitasi Bantuan Kepada Petani), dengan akun

Belanja Barang Fisik Lainnya untuk diserahkan kepada



280

masyarakat/Pemda (526115), berupa pemberian sarana produksi

yang diperlukan dan menjamin keberhasilan pengembangan

kawasan buah, antara lain: pupuk organik, herbisida, pupuk

anorganik dan sarana produksi lainnya sesuai kebutuhan petani.

Selain bantuan sarana produksi dan yang lainnya, alokasi anggaran

dapat juga dimanfaatkan untuk fasilitasi pengadaan alat dan mesin

pertanian dengan akun Belanja Peralatan dan Mesin untuk

diserahkan kepada Masyarakat/Pemda (526112), seperti: hand

sprayer, gerobak dorong, pompa air, dan sebagainya, dan/atau

untuk jaringan irigasi dengan akun Belanja Jalan, Irigasi, dan

Jaringan untuk diserahkan kepada Masyarakat/Pemda (526114)

yang digunakan untuk mendukung penerapan GAP dalam

budidaya kawasan buah lainnya. Pilihan alokasi anggaran yang

mendukung pengembangan kawasan buah ini, diharapkan untuk

disesuaikan dengan kebutuhan riil petani di lapang sesuai dengan

Rencana Umum Kegiatan (RUK) kebutuhan kelompok

tani/gapoktan.

Kelompoktani penerima bantuan kawasan buah lainnya diharapkan

dapat berkomitmen untuk melakukan pemeliharaan hingga

tanaman tersebut menghasilkan (dapat dipanen).

Pelaksanaan pengadaan barang dalam rangka Fasilitasi Bantuan

Kepada Petani dilakukan melalui pihak ketiga (kontraktual) dengan

cara penunjukan langsung dan/atau secara lelang berdasarkan

ketentuan pengadaan barang dan jasa dalam Perpres Nomor 54

tahun 2010 dan penyempurnaannya pada Perpes Nomor 70

Tahun 2012, Perpres Nomor 172 Tahun 2014, Perpres Nomor 4

Tahun 2015. Proses pengadaan dilakukan dengan mengacu pada

hasil identifikasi dan koordinasi proses CP/CL.

Serah terima barang dari Dinas Pertanian Kabupaten kepada Ketua

Kelompok tani/Gapoktan/Asosiasi selaku penerima manfaat

mengacu pada Petunjuk Khusus Mekanisme Serah Terima Barang

Lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura Tahun Anggaran 2017.

Kebun-kebun yang dibangun melalui fasilitasi pengembangan

kawasan ini harus ditandai titik-titik koordinatnya menggunakan



281

GPS (Global Positioning System), dan kemudian titik koordinat

tersebut harus dilaporkan kepada Direktorat Buah dan Florikultura.

(053) Monitoring, evaluasi dan pelaporan, dengan jenis akun Belanja

Bahan (521211), dan/atau Belanja Perjalanan dengan mengacu

Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan nomor per-

22/pb/2013 tentang ketentuan lebih lanjut pelaksanaan perjalanan

dinas dalam negeri bagi pejabat negara, pegawai negeri, dan

pegawai tidak tetap dilakukan secara periodik oleh pelaksana

kegiatan.



282

BAB III

INDIKATOR KINERJA

A. Masukan (Input)

1. Dana APBN-P sebesar Rp. 18.952.500.000,-

2. Sumber Daya manusia (petugas, petani, pelaku usaha, praktisi)

3. Teknologi maju berbasis GAP dan SOP

4. Data dan Informasi

B. Keluaran (Output)

Terbentuknya kawasan buah lainnya seluas 1.910 Ha di 11 Provinsi, 36 Kabupaten/ Kota.

C. Hasil (Outcome)

1. Meningkatnya produksi buah nusantara.

2. Meningkatnya ketersediaan produk buah yang berkualitas dan berdaya saing.

D. Manfaat (Benefit)

Terbentuknya kawasan tanaman buah yang terintegrasi untuk memenuhi skala ekonomis.

E. Dampak (Impact)

Meningkatnya kesejahteraan petani, dampak berganda positif (multiplier effect) dari

pertumbuhan wilayah dan ketersediaan produk pangan bergizi di Indonesia.



283

II. KAWASAN JERUK

(5886.027)



284

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Jeruk merupakan komoditas yang telah ditetapkan menjadi komoditas strategis melalui

Kepmentan No.45 Tahun 2015 tentang Penetapan Kawasan Jeruk, Cabai dan Bawang.

Jeruk merupakan sumber vitamin dan mineral bagi masyarakat dengan nilai jual yang

cukup stabil, dan telah memberikan kontribusi yang cukup baik bagi pendapatan petani

Indonesia. Kesesuaian agroklimat memberikan keunggulan bagi komoditas jeruk untuk

dapat berbuah dalam periode yang cukup panjang dalam setahun sehingga ketersediaan

selalu ada. Kebutuhan masyarakat akan produk jeruk segar yang terus meningkat, serta

ancaman penetrasi pasar jeruk impor di pasar lokal, menjadi alasan Direktorat Jenderal

Hortikultura untuk terus melakukan pengembangan kawasan.

Sejalan dengan kegiatan Direktorat Buah dan Florikultura, maka salah satu target kinerja

yang ditetapkan oleh Direktorat Jenderal Hortikultura adalah terbangunnya kawasan

sentra produksi tanaman jeruk dalam upaya pemenuhan kebutuhan masyarakat dan

substitusi impor. Kawasan jeruk adalah merupakan satu kesatuan pewilayahan komoditas

unggulan dengan memperhatikan kesamaan wilayah dengan kesamaan ekosistem dan

disatukan oleh fasilitas infrastruktur ekonomi yang sama dalam membentuk kawasan

yang berisi berbagai usaha mulai dari penyediaan sarana produksi, budidaya, penanganan

dan pengolahan pascapanen dan pemasaran serta berbagai kegiatan pendukung lainnya.

Pengembangan kawasan diarahkan untuk terbentuknya suatu wilayah sentra produksi

yang membentuk klaster usaha agribisnis jeruk yang terintegrasi. Oleh karena itu, untuk

mendukung tercapainya sasaran dan harapan tersebut, maka dalam pelaksanaanya

didukung dengan adanya identifikasi, sosialisasi, pembinaan, pendampingan, pelatihan

peningkatan kapabilitas, hingga monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan agar

sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Melalui Pelaksanaan Program Pengembangan Kawasan Buah diharapkan akan terjalin

sinergisme (network) antar sentra produksi jeruk sehingga dapat menjamin

kesinambungan pasokan jeruk ke pasar baik dalam negeri maupun luar negeri melalui

usaha tani dengan skala ekonomis yang berorientasi pada upaya meningkatkan produksi

dan produktivitas sehingga dapat mencapai sasaran produksi dan produktivitas yang telah

ditetapkan.



285

Pelaksanaan Pengembangan Kawasan Jeruk memerlukan partisipasi seluruh stake holder

terkait baik di pusat maupun daerah termasuk dari luar sektor pertanian. Oleh karena itu

sangat diperlukan upaya menggalang dukungan dan peran serta berbagai pihak termasuk

pelaku usaha (swasta), perguruan tinggi, lembaga sosial, pemerhati, maupun

petani/masyarakat agar secara sinergi dapat berperan aktif dalam upaya pengembangan

kawasan. Disamping itu perlu dilakukan sosialisasi program kawasan yang jelas agar

mampu menyatukan semua potensi serta dana di kawasan tersebut. Agar pelaksanaan

program Pengembangan Kawasan Jeruk ini dapat berjalan sesuai dengan harapan dan

target yang ditetapkan, diperlukan suatu pedoman pelaksanaan Pengembangan Kawasan

yang terintegrasi dengan berbagai pemangku kepentingan.


Tujuan kegiatan adalah untuk mendorong tumbuh dan berkembangnya sentra produksi

jeruk yang berkelanjutan.

Sasaran yang ingin dicapai adalah terlaksananya pengembangan kawasan jeruk melalui

ekstensifikasi maupun intensifikasi dalam bentuk perbaikan mutu pengelolaan kebun.



286

BAB II

PELAKSANAAN


A.1. Tugas Pembantuan Provinsi

Kegiatan pengembangan kawasan jeruk dilakukan melalui dana Tugas Pembantuan

pada Satker Dinas Pertanian Provinsi untuk Kabupaten/ Kota yang tidak memiliki

satker mandiri.

1. Lokasi

Kegiatan pengembangan kawasan buah dalam bentuk pengembangan kawasan

jeruk. Kegiatan ini dilaksanakan pada Kabupaten yang alokasi anggarannya tidak

mencukupi untuk menjadi satker mandiri sehingga melalui Satker Dinas

Pertanian Provinsi

2. Output, Komponen

a. Output

(027) : Pengembangan Kawasan Jeruk

b. Sub Output

(051) : Identifikasi/ Koordinasi/ Sosialisasi



Pelaksana kegiatan adalah bidang yang menangani pengembangan hortikultura

di tingkat kabupaten/ kota yang dikoordinasikan dengan Dinas Pertanian

Provinsi dengan penanggung jawab kegiatan adalah Kepala Dinas Pertanian

Provinsi, sedangkan penerima manfaat adalah kelompok tani dan/atau gapoktan

yang menerima bantuan benih jeruk yang diseleksi oleh Dnas Pertanian

setempat.

3. Pembiayaan

Kegiatan ini dibiayai dengan Anggaran Pendapatan Belanja Negara Perubahan

(APBN-P) melalui dana Tugas Pembantuan pada Satker Dinas Pertanian Provinsi

TA. 2017.



287

4. Metode Pengembangan Kawasan Jeruk

Metode pengembangan kawasan tanaman jeruk dilaksanakan melalui kegiatan

yang mendukung peningkatan pengembangan kawasan tanaman jeruk di

provinsi/Kabupaten/ Kota secara terkoordinasi dan terintegrasi.

Pengembangan kawasan tanaman jeruk dilakukan pada lahan tegalan dan/atau

pekarangan milik petani dan atau lahan yang disewa oleh petani sebagai

anggota kelompok tani berupa pembuatan kebun baru (perluasan areal,

penumbuhan dan pengutuhan kawasan) atau perbaikan mutu kebun (penataan

kawasan, intensifikasi, rehabilitasi pemeliharaan lanjutan) dengan luasan dan

jenis komoditas yang sudah ditetapkan dalam dokumen anggaran APBN-P TA.

2017.

Pengembangan kawasan tanaman jeruk dilaksanakan dengan melibatkan

petugas pembina pengembangan hortikultura di Dinas Pertanian Provinsi

(Bidang/seksi, BPTPH, BPSB), Balai Pengkajian Teknologi Pertanian (BPTP)

Provinsi, swasta, dan instansi yang menangani penyuluhan di tingkat Provinsi

dan Kota, dan Dinas Pertanian Kabupaten/ Kota.

Pihak-pihak terkait yang terlibat dalam pengembangan kawasan ditetapkan

dengan Surat Keputusan Kepala Dinas Pertanian selaku Kuasa Pengguna

Anggaran (KPA).

Pelaksanaan kegiatan terdiri atas komponen pendukung (051) Identifikasi/

Koordinasi/ Sosialisasi dan komponen utama berupa (052) Fasilitasi Bantuan

Kepada Petani, dengan penjelasan sebagai berikut :

(051) Identifikasi dilakukan oleh petugas Dinas Pertanian untuk

menentukan calon penerima bantuan yaitu kelompok tani dan atau

gapoktan penerima manfaat dan calon lokasinya. Rancangan

penetapan petani dan lokasi pelaksanaan kegiatan dikoordinasikan

dengan melibatkan petugas Dinas Pertanian Provinsi, Dinas

Pertanian Kabupaten/Kota, BPSB, serta pemangku kepentingan dan

instansi terkait lainnya. Selanjutnya kelompok tani dan lokasi

tersebut ditetapkan melalui SK Kepala Dinas Pertanian. Adapun

kriteria penerima manfaat kawasan jeruk untuk APBNP TA 2017

adalah sebagai berikut ;



288



Kabupaten/ Kota/ Provinsi yang selanjutnya disampaikan


2. Penerima manfaat merupakan penerima bantuan benih jeruk

pada APBNP TA 2017


pemeliharaan hingga kebun dapat dipanen;

4. Penerima manfaat bersedia melaksanakan kegiatan kawasan

jeruk sesuai bimbingan petugas dan petunjuk teknis.



masyarakat/Pemda (526115) berupa pemberian sarana produksi

yang diperlukan dan menjamin keberhasilan pengembangan

kawasan jeruk, antara lain: pupuk organik, herbisida, pupuk

anorganik dan sarana produksi lainnya sesuai kebutuhan petani.

Selain bantuan sarana produksi dan yang lainnya, alokasi anggaran

dapat juga dimanfaatkan untuk fasilitasi pengadaan alat dan mesin

pertanian dengan akun Belanja Peralatan dan Mesin untuk

diserahkan kepada Masyarakat/Pemda (526112), seperti: pompa

air, dan lain sebagainya. Pilihan alokasi anggaran yang mendukung

pengembangan kawasan buah ini, diharapkan untuk disesuaikan

dengan kebutuhan riil di lapang, sesuai dengan Rencana Umum

Kegiatan (RUK) kebutuhan kelompok tani/gapoktan.

Kelompoktani penerima bantuan kawasan jeruk diharapkan dapat

berkomitmen untuk melakukan pemeliharaan hingga tanaman

tersebut menghasilkan (dapat dipanen).

Pelaksanaan pengadaan barang dalam rangka Fasilitasi Bantuan

Kepada Petani dilakukan melalui pihak ketiga dengan penunjukan

langsung dan/atau secara kontraktual/lelang berdasarkan ketentuan

pengadaan barang dan jasa dalam Perpres Nomor 54 tahun 2010

dan penyempurnaannya pada Perpes Nomor 70 Tahun 2012,



289

Perpres Nomor 172 Tahun 2014, Perpres Nomor 4 Tahun 2015, dan

sesuai dengan rencana kebutuhan pengadaan barang hasil CP/CL.


Kelompok tani/Gapoktan/Asosiasi selaku penerima manfaat

mengacu pada Petunjuk Khusus Mekanisme Serah Terima Barang

Lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura Tahun Anggaran 2017.

Kebun-kebun yang dibangun melalui fasilitasi pengembangan

kawasan ini harus ditandai titik-titik koordinatnya menggunakan GPS

(Global Positioning System), dan kemudian titik koordinat tersebut

harus dilaporkan kepada Direktorat Buah dan Florikultura (melalui

email [email protected]).


B.1. Tugas Pembantuan (Kabupaten/Kota)

Kegiatan pengembangan kawasan jeruk APBN-P Tahun 2017 dilakukan melalui

dana Tugas Pembantuan pada Satker Dinas Pertanian Kabupaten/Kota yang

memiliki satker mandiri.

1. Lokasi

Kegiatan pengembangan kawasan buah dalam bentuk pengembangan kawasan

jeruk. Kegiatan ini dilaksanakan pada Kabupaten yang alokasi anggarannya

memenuhi untuk menjadi satker mandiri.

2. Output, Komponen

a. Output

(027) : Pengembangan Kawasan Jeruk

b. Komponen

(051) : Identifikasi/ Koordinasi/ Sosialisasi



Pelaksana kegiatan adalah bidang yang menangani pengembangan hortikultura

di tingkat kabupaten/kota dengan penanggung jawab kegiatan adalah Kepala

Dinas Pertanian Kabupaten/Kota sedangkan penerima manfaat adalah kelompok



290

tani dan/atau gapoktan yang menerima bantuan benih jeruk melalui APBN-P TA

2017.

4. Pembiayaan

Kegiatan ini dibiayai dengan Anggaran Pendapatan Belanja Negara Perubahan

(APBN-P) melalui dana Tugas Pembantuan pada Satker Dinas Pertanian

Kabupaten/Kota TA. 2017.

5. Metode Pengembangan Kawasan Jeruk

Metode pengembangan kawasan jeruk dilaksanakan melalui kegiatan yang

mendukung peningkatan pengembangan kawasan jeruk di kabupaten/kota

secara terkoordinasi dan terintegrasi.

Pengembangan kawasan tanaman jeruk dilakukan pada lahan tegalan dan/atau

pekarangan milik petani dan atau lahan yang disewa oleh petani sebagai

anggota kelompok tani berupa pembuatan kebun baru (perluasan areal,

penumbuhan dan pengutuhan kawasan) atau perbaikan mutu kebun (penataan

kawasan, intensifikasi, rehabilitasi pemeliharaan lanjutan) dengan luasan dan

jenis komoditas yang sudah ditetapkan dalam dokumen anggaran APBN-P TA.

2017.

Pengembangan kawasan jeruk dilaksanakan dengan melibatkan petugas

pembina pengembangan hortikultura di Dinas Pertanian Provinsi (Bidang/ seksi,

BPTPH, BPSB), Balai Pengkajian Teknologi Pertanian (BPTP) Provinsi, dan

instansi yang menangani penyuluhan di tingkat Provinsi dan Kabupaten, dan

Dinas Pertanian kabupaten/kota. Pihak-pihak terkait yang terlibat dalam

pengembangan kawasan ditetapkan dengan Surat Keputusan Kepala Dinas

Pertanian selaku Kuasa Pengguna Anggaran (KPA).


Koordinasi/ Sosialisasi dan komponen utama berupa (052) Fasilitasi Bantuan

Kepada Petani, dengan penjelasan sebagai berikut :

(051) Identifikasi dilakukan oleh petugas Dinas Pertanian untuk

menentukan calon penerima bantuan yaitu kelompok tani dan

atau gapoktan penerima manfaat dan calon lokasinya.

Rancangan penetapan petani dan lokasi pelaksanaan kegiatan

dikoordinasikan dengan melibatkan petugas Dinas Pertanian



291

Provinsi, Dinas Pertanian Kabupaten/Kota, BPSB, serta

pemangku kepentingan dan instansi terkait lainnya. Selanjutnya

kelompok tani dan lokasi tersebut ditetapkan melalui SK Kepala

Dinas Pertanian. Adapun kriteria penerima manfaat kawasan

jeruk untuk APBNP TA 2017 adalah sebagai berikut ;



Kabupaten/ Kota/ Provinsi yang selanjutnya disampaikan


2. Penerima manfaat merupakan penerima bantuan benih

jeruk pada APBNP TA 2017


pemeliharaan hingga kebun dapat di panen;

4. Penerima manfaat bersedia melaksanakan kegiatan

kawasan jeruk sesuai bimbingan petugas dan petunjuk

teknis.



masyarakat/Pemda (526115) berupa pemberian sarana

produksi yang diperlukan dan menjamin keberhasilan

pengembangan kawasan jeruk, antara lain: pupuk, agensia

hayati, dan sebagainya.

Kelompoktani penerima bantuan pengembangan kawasan jeruk

diharapkan dapat berkomitmen untuk melakukan pemeliharaan

hingga tanaman tersebut menghasilkan (dapat dipanen).

Untuk pengembangan kawasan jeruk, selain bantuan sarana

produksi dan yang lainnya, alokasi anggaran dapat juga

dimanfaatkan untuk pengadaan alat dan mesin pertanian

dengan akun Belanja Peralatan dan Mesin untuk diserahkan

kepada Masyarakat/Pemda (526112), seperti: electric sprayer,

mesin potong rumput, dan sebagainya, yang diperlukan untuk

terwujudnya kebun jeruk sehat. Pilihan alokasi anggaran yang

mendukung pengembangan kawasan buah ini, diharapkan

untuk disesuaikan dengan kebutuhan riil di lapang. Khusus



292

untuk kegiatan pemeliharaan/peningkatan mutu/penataan

kebun jeruk, alokasi anggaran tidak termasuk komponen benih,

tetapi lebih difokuskan pada penyediaan pupuk, dan/atau

sarana produksi lainnya, dan/atau sarana budidaya.

Dalam pengembangan kebun buah skala orchard, selain dapat

dimanfaatkan untuk sarana produksi seperti tersebut di atas,

alokasi anggaran dapat juga dimanfaatkan untuk pengadaan

alat dan mesin pertanian dengan akun Belanja Peralatan dan

Mesin untuk diserahkan kepada Masyarakat/Pemda (526112),

seperti: hand sprayer, gerobak dorong, pompa air, dan

sebagainya, yang digunakan agar penerapan GAP dapat

terwujud secara utuh; dan/atau untuk pembangunan saung

tani dengan akun Belanja Gedung dan Bangunan untuk

diserahkan kepada Masyarakat/Pemda (526113); dan/atau

untuk pembangunan jalan, dan jaringan irigasi dengan akun

Belanja Jalan, Irigasi, dan Jaringan untuk diserahkan kepada

Masyarakat/ Pemda; dan belanja lainnya yang mendukung

pengembangan kawasan kebun orchard. Pelaksanaan

pengadaan barang dalam rangka Fasilitasi Bantuan kepada

Petani dilakukan melalui pihak ketiga dengan penunjukan

langsung dan/atau secara kontraktual/lelang berdasarkan

ketentuan pengadaan barang dan jasa dalam Perpres Nomor

54 tahun 2010 dan penyempurnaannya pada Perpes Nomor 70

Tahun 2012, Perpres Nomor 172 Tahun 2014, Perpres Nomor

4 Tahun 2015, dan sesuai dengan rencana kebutuhan

pengadaan barang hasil CP/CL.

Serah terima barang dari Dinas Pertanian Provinsi kepada

Ketua Kelompok tani/Gapoktan/Asosiasi selaku penerima

manfaat akan diatur melalui Petunjuk Khusus Mekanisme Serah

Terima Barang Lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura Tahun

Anggaran 2017.



293

BAB III

INDIKATOR KINERJA

A. Masukan (Input)


2. Sumber Daya Manusia (petugas, petani, pelaku usaha, praktisi)

3. Teknologi maju berbasis GAP dan SOP

4. Data dan Informasi

B. Keluaran (Output)

Terbentuknya kawasan jeruk seluas 1.225 Ha melalui APBN-P TA 2017 di 7 Provinsi, 11

Kabupaten/Kota.

C. Hasil (Outcome)

1. Meningkatnya produksi jeruk nusantara.

2. Meningkatnya ketersediaan jeruk yang berkualitas dan berdaya saing.

D. Manfaat (Benefit)

Terbentuknya kawasan jeruk yang terintegrasi untuk memenuhi skala ekonomis.

E. Dampak (Impact)

Meningkatnya kesejahteraan petani, dampak berganda positif (multiplier effect) dari

pertumbuhan wilayah dan ketersediaan produk pangan bergizi di Indonesia.



294

III. SARANA DAN PRASARANA BUDIDAYA

(5886.055)



295

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Karakteristik khusus dari komoditas buah pada umumnya adalah mudah rusak

(perishable) dan sangat mudah terpengaruh oleh kondisi iklim mikro. Oleh karena itu,

untuk menghasilkan produk hortikultura yang berkualitas dengan mutu yang baik, segar,

dan aman konsumsi perlu upaya penanganan yang baik dan konsisten sepanjang rantai

produksi mulai dari penyiapan lahan hingga ke tahap panen. Hal ini dapat dicapai dengan

penerapan budidaya yang baik (Good Agricultural Practices/GAP).

Pelaksanaan penerapan GAP perlu didukung oleh ketersediaan sarana prasarana yang

tepat dan memadai. Pemilihan dan penggunaan sarana dan prasarana yang tepat akan

menghasilkan produk yang memiliki nilai jual dan daya saing yang tinggi.

Saat ini penerapan GAP masih belum sepenuhnya dilakukan oleh petani, hal ini

disebabkan oleh masih belum dipahaminya arti penting GAP di dalam perdagangan serta

kendala akibat terbatasnya sarana prasarana budidaya. Dalam upaya meningkatkan

ketersediaan buah bermutu dan aman konsumsi, diperlukan fasilitasi sarana dan

prasarana budidaya untuk menunjang penerapan GAP oleh petani pelaku.


Tujuan kegiatan pengadaan sarana dan prasarana budidaya adalah mendorong

bertumbuhkembangnya usaha agribisnis komoditas hortikultura strategis khususnya

buah-buahan yang memperhatikan mutu dan keamanan konsumsi secara

berkesinambungan pada sistem budidaya.

Sasaran yang ingin dicapai adalah terlaksananya pengembangan agroindustri buah

berbasis kawasan secara utuh dari hulu hingga hilir melalui fasilitasi sarana dan

prasarana.



296

BAB II

PELAKSANAAN

Pelaksanaan di Pusat

Kegiatan Fasilitasi Sarana dan Prasarana Budidaya dilakukan melalui Satker Direktorat

Jenderal Hortikultura

1. Lokasi

Kegiatan fasilitasi sarana dan prasarana budidaya ini dilaksanakan melalui Satker


2. Output, Komponen

a. Output

(055) : Sarana dan Prasarana Budidaya

b. Sub Output



Pelaksana kegiatan adalah Direktorat Buah dan Florikultura, Direktorat Jenderal

Hortikultura sedangkan penerima manfaat adalah diutamakan kelompok tani dan/atau

gapoktan yang menerima bantuan pengembangan komoditas hortikultura melalui

APBN-P TA 2017.

3. Pembiayaan


P) melalui Satker Direktorat Jenderal Hortikultura TA. 2017.


Fasilitasi Sarana Prasarana Budidaya Tanaman Buah dilaksanakan dalam rangka

peningkatan produksi dan produktivitas buah bermutu dan berdaya saing.

Pihak-pihak terkait yang terlibat dalam Fasilitasi Sarana dan Prasarana Budidaya

ditetapkan dengan Surat Keputusan Direktur Jenderal Hortikultura selaku Kuasa

Pengguna Anggaran (KPA).



297

Pelaksanaan kegiatan terdiri atas komponen utama berupa (052) Fasilitasi Bantuan,


(051) Identifikasi dilakukan oleh petugas Dinas Pertanian untuk menentukan

calon penerima bantuan yaitu kelompok tani dan atau gapoktan penerima

manfaat dan calon lokasinya. Rancangan penetapan petani dan lokasi

pelaksanaan kegiatan dikoordinasikan dan di verifikasi dengan melibatkan

petugas Direktorat Jenderal Hortikultura, Dinas Pertanian Provinsi (untuk

dana TP Provinsi) dan Dinas Pertanian Kabupaten/Kota (untuk dana TP

Kabupaten/Kota). Selanjutnya kelompok tani dan lokasi penerima manfaat

ditetapkan berdasarkan usulan Kepala Dinas yang membidangi Pertanian

Provinsi/Kabupaten/Kota. Adapun kriteria penerima bantuan sarana

prasarana budidaya untuk APBNP TA 2017 adalah sebagai berikut ;

1. Penerima manfaat atau kelompok tani/ gabungan kelompok tani

mengajukan permohonan melalui Dinas Pertanian Kabupaten/ Kota/

Provinsi

2. Penerima manfaat diutamakan merupakan kelompok tani/ gabungan

kelompok tani yang menerima bantuan kawasan APBNP TA 2017

3. Penerima manfaat berkomitmen menggunakan sarana prasarana

yang diberikan dan merawat dengan baik sarana prasarana dimaksud.

(052) Pelaksanaan (Fasilitasi Bantuan), dengan akun Belanja Barang Fisik

Lainnya untuk diserahkan kepada masyarakat/Pemda (526115) dan atau

Belanja Barang Lainnya untuk diserahkan kepada masyarakat/Pemda

(526311) berupa knapsack sprayer/handsprayer pengendali OPT.

Selain itu, alokasi anggaran juga dimanfaatkan untuk fasilitasi pengadaan

alat dan mesin pertanian dengan akun Belanja Peralatan dan Mesin untuk

diserahkan kepada Masyarakat/Pemda (526112), seperti pompa air.

Kelompoktani penerima bantuan sarana dan prasarana budidaya ini

diharapkan dapat menggunakan alat yang diberikan untuk budidaya buah.

Pelaksanaan pengadaan barang dalam rangka Fasilitasi Bantuan Kepada

Petani dilakukan oleh pihak ketiga dengan penunjukan langsung melalui

sistim e-katalog berdasarkan ketentuan pengadaan barang dan jasa

sesuai Perpres Nomor 54 tahun 2010 beserta perubahannya.



298

Serah terima barang dari Direktorat Jenderal Hortikultura kepada Dinas

Pertanian Provinsi/ Kabupaten/Kota dan dilengkapi dengan BAST yang

ditandatangani oleh pihak ketiga (yang menyerahkan barang) dan petugas

penerima barang/pekerjaan dari Dinas Pertanian setempat.



299

Lampiran 1. Format Berita Acara Serah Terima Barang /Hasil Pekerjaan

(contoh)

BERITA ACARA SERAH TERIMA BARANG/HASIL PEKERJAAN

Nomor : ............................................

Pada hari ini .............. tanggal .................... bulan ................... tahun Dua ribu Tujuh belas, kami yang bertanda tangan

di bawah ini :

I. Nama :

Jabatan : a/n Direktur PT. .......................

Alamat :

Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA atau yang

MENYERAHKAN Barang/Hasil Pekerjaan

II. Nama/NIP : ........................................

Jabatan : Pejabat Penerima Barang/HasilPekerjaan Dinas

Pertanian Kabupaten/Kota ......................

Alamat : .......................................

Selanjutnya disebut PIHAK KEDUA/Bertindak selaku

Pejabat Penerima Barang/Hasil Pekerjaan kepada

Dinas Pertanian Kabupaten/Kota ................. sesuai

dengan Surat Keputusan Kuasa Pengguna Anggaran

No. .............. Tanggal .................

Pihak Kedua telah menerima barang/hasil pekerjaan dari Pihak Pertama dalam kondisi baik dengan jumlah yang cukup

sesuai dengan rincian berikut:

Contoh :

Rincian barang yang diserahterimakan:

No Nama Barang Spesifikasi Jumlah Keterangan

1 Pompa 3" Merek

..........................

- ................

- ................

10 dalam keadaan

baik dan lengkap

Demikian Berita Acara Serah Terima Barang/Pekerjaan ini dibuat dan ditanda tangani oleh kedua belah pihak pada hari

dan tanggal tersebut diatas, untuk dapat dipergunakan sebagaimana mestinya.

PIHAK KEDUA

Pejabat Penerima Barang/Hasil Pekerjaan

PIHAK PERTAMA Yang menyerahkan,

Ibnu Sinaga, S.Sos .......... NIP. 19750605 200212 1 001 a/n Direktur PT. .......

Mengetahui :

Pejabat Pembuat Komitmen Direktorat Jenderal Hortikultura



300

Asril Aminulah, SP NIP. ............................

Lampiran 2. Kegiatan Pengembangan Kawasan Jeruk dan Buah Lainnya

Tabel 1. Kegiatan Pengembangan Kawasan Buah APBN-P Tahun 2017

No Sub Kegiatan Volume

1. Pengembangan Kawasan Buah lainnya 1.910 Ha

2. Pengembangan Kawasan Jeruk 1.225 Ha

Tabel 2. Kegiatan Fasilitasi Sarana dan Prasarana Budidaya Hortikultura

No Sub Kegiatan Unit Cost

1. Pompa Air 3 inch dan kelengkapannya Rp. 8.500.000,-



301

Lampiran 3. Daftar Lokasi Pengembangan Kawasan Buah APBNP 2017 Tabel 1. Daftar Lokasi Pengembangan Kebun Buah APBNP TA. 2017 Tugas

Pembantuan Provinsi

No Provinsi Kabupaten/ Kota Komoditas Volume (HA)

1. Jawa Barat Bogor Pepaya 25

Bandung Barat Jeruk 100

2. Jawa Tengah Blora Jeruk 50

Semarang Durian 50

Wonosobo Salak 10

3. Jawa Timur Trenggalek Durian 50

Tuban Kelengkeng 15

Lamongan Mangga 35

Lengkeng 35

4. Lampung Pesawaran Jeruk 50

Kelengkeng 15

Lampung Utara Jeruk 75

Mesuji Jeruk 50

Way Kanan Belimbing 25

Lampung Barat Kelengkeng 15

Lampung Timur Pepaya 25

5. Sumatera Barat Lima Puluh Kota Jeruk 75

Padang Pariaman Manggis 75

Sijunjung Manggis 50

Pasaman Salak 10

6. Sumatera Selatan Ogan Komering Ilir Duku 25

Prabumulih Nenas 25

7. Kalimantan Timur Kutai Kertanegara Manggis 25

Paser Salak 15

Kutai Timur Pisang 30

8. Bali Karangasem Salak 15

9. Papua Barat Sorong, Kota Sorong

dan Manokwari

Sukun 30

10 Kalimantan Barat Kubu Raya Nenas 50

Mempawah Nenas 50



302

Tabel 2. Daftar Lokasi Pengembangan Kebun Buah APBNP TA. 2017 Tugas

Pembantuan Kabupaten/ Kota

No Provinsi Kabupaten/ Kota Komoditas Volume (HA)

1. Jawa Barat Sumedang Mangga 75

Cirebon Mangga 75

Pepaya 25

Majalengka Mangga 75

Sukabumi Manggis 50

Pisang 30

Cianjur Manggis 50

Pisang 30

Bandung Jeruk 75

2. Jawa Tengah Pati Durian 50

Banjarnegara Salak 10

3. Jawa Timur Malang Jeruk 100

Pepaya 25

Banyuwangi Durian 100

Lumajang Salak 15

Gresik Srikaya 25

Durian 10

4. Lampung Tanggamus Manggis 75

Kelengkeng 15

Lampung Selatan Durian 75

Kelengkeng 15

Pisang 30

5. Sumatera

Barat

Agam Jeruk 50

Manggis 50

Durian 50

6. Sulawesi

Selatan

Bone Mangga 75

Pisang 30

Jeneponto Mangga 25

Bantaeng Mangga 50

7. Bali Buleleng Jeruk 100

Tabanan Manggis 75



303

PETUNJUK TEKNIS

KEGIATAN APBN-P TAHUN 2017

PENGOLAHAN DAN PEMASARAN HASIL HORTIKULTURA

DIREKTORAT PENGOLAHAN DAN PEMASARAN HASIL HORTIKULTURA


2017



304

DAFTAR ISI

Halaman

Daftar Isi ............................................................................................

I. Bangsal Pascapanen ......................………………………………….

Bab I Pendahuluan ………………………………………………….

Bab II Pelaksanaan ………………………………………………….

Bab III Indikator Kinerja …………………..…………………………

II. Sarana Prasarana Pascapanen ....……………………………………

Bab I Pendahuluan ……………………………………………….…..

Bab II Pelaksanaan …………………………………………..………

Bab III Indikator Kinerja ……………………………………..………

III. Sarana Prasarana Pengolahan ……………………………………

Bab I Pendahuluan …………………………………………………

Bab II Pelaksanaan ………………………………………………...

Bab III Indikator Kinerja ……………………………………………

IV. Fasilitasi Penerapan Jaminan Mutu Hortikultura …………………

Bab I Pendahuluan …………………………………………………..

Bab II Pelaksanaan ……………………………………..…………..

Bab III Indikator Kinerja ………………………………….………….

V. Sarana Prasarana Pameran dan Promosi ………………….………

Bab I Pendahuluan …………………………………….……………..

Bab II Pelaksanaan ……………………………………….…………..

Bab III Indikator Kinerja ………………………………….…………..

Seminar Kajian Harga Cabai dan Bawang ……………….………..

Bab I Pendahuluan ……………………………………….…………..

Bab II Pelaksanaan ………………………………….………………..

Bab III Indikator Kinerja …………………………………..…………..



305

I. BANGSAL PASCAPANEN



306

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Dalam rangka pengembangan produk hortikultura yang bermutu dan berdaya saing di

pasar domestik dan internasional, selain penerapan budidaya yang baik dan benar

(Good Agricultural Practices/GAP), juga diperlukan penanganan pascapanen yang baik

dan benar (Good Handling Practices/GHP). Kegiatan pascapanen produk hortikultura

merupakan salah satu kegiatan dalam usahatani yang perlu mendapat perhatian,

karena menyangkut kehilangan hasil baik dalam bobot maupun mutu. Diperkirakan

menurut FAO tahun 1979 tingkat kerusakan dapat mencapai 30-50% bila penanganan

saat panen kurang tepat. Sebaliknya, apabila ditangani secara baik dan benar,

perlakuan pascapanen dapat memperpanjang kesegaran, mencegah menurunnya mutu

hasil panen, menekan tingkat kehilangan hasil, memperpanjang umur simpan, dan pada

akhirnya meningkatkan pendapatan petani. Penanganan pascpanen hortikultura

merupakan salah satu mata rantai dalam pencapaian standar mutu produk hortikultura.

Aneka ragam produk hortikultura sebelum dipasarkan ke berbagai pasar atau dijual

langsung kepada konsumen, perlu mengalami perlakuan penyiapan yang pada

umumnya dilakukan di bangsal pascapanen (packing house).

Kegiatan penanganan pascapanen hortikultura masih dilakukan di tempat yang kurang

memadai, bukan di bangsal/gudang pascapanen. Keterbatasan pengetahuan

pascapanen di Indonesia menyebabkan banyak pelaku usaha hortikultura yang belum

melakukan praktek-praktek penanganan hasil panen di bangsal pascapanen yang

memadai.

Tahapan kegiatanpascapanen untuk setiap jenis komoditas hortikultura memerlukan

penanganan yang berbeda sesuai karakter masing-masing dan secara umum. yang

dilakukan di bangsal pascapanen antara lain sebagai berikut: penerimaan pasokan

produk, pembongkaran muatan, diangin-anginkan (curring), pemeriksaan, dan

pencatatan pasokan; sortasi (pemilahan produk); perompesan(trimming), pembersihan

atau pencucian; pengkelasan (grading); perlakuan dengan fungisida (pilihan); pelilinan

(waxing); pengepakan (packaging); fumigasi, pemeraman, yang merupakan beberapa

perlakuan tambahan sebelum atau sesudah pengepakan; dan penyimpanan sebelum

pengangkutan.

Walaupun semua kegiatan berlangsung di dalam suatu ruangan, tetapi pelaksanaan

kegiatan-kegiatan tersebut perlu dilakukan secara teratur. Untuk itu perlu dibuat tata

ruang dan tata letak yang baik, sehingga efisien dalam pergerakan barang.

Menyadari akan hal tersebut, Ditjen Hortikultura melalui Direktorat Pengolahan dan



307

Pemasaran Hasil Hortikultura memfasilitasi terbangunnya bangsal pascapanen di

beberapa sentra produksi hortikultura, baik sayuran, buah, tanaman obat maupun

florikultura.

Khusus kegiatan APBN-P 2017 diprioritaskan untuk penanganan pascapanen Cabai

dan Bawang Merah dan komoditas hortikultura strategis lainnya .


Tujuan kegiatan adalah menyediakan bangsal/gudang pascapanen tidak berpendingin

di kawasan hortikultura.

Sasaran dari kegiatan ini adalah tersedianya bangsal pascapanen/ gudang tidak

perpendingin adalah meningkatnya kegiatan penanganan pascapanen terutama cabe

dan bawang maupun hortikultura lainnya di kawasan hortikultura.



308

BAB II

PELAKSANAAN

A. Pelaksanaan Kegiatan

Kegiatan Daerah

Kegiatan Fasilitasi Prasarana Pascapanen berupa bangunan gudang / bangsal pasca

panen dilaksanakan oleh Satker Dinas Provinsi/ Kabupaten yang menangani kegiatan

pascapanen hortikultura.

Persiapan : Petugas Dinas Pertanian untuk mengidentifikasi calon penerima bantuan

yaitu kelompok tani dan atau gapoktan/lembaga usaha hortikultura penerima manfaat

dan calon lokasinya.

Untuk dana TP kab/kota, CPCL ditetapkan oleh kepala dinas kabupaten / kota selaku

KPA.

Bila merupakan dana TP provinsi, CPCL diusulkan oleh Dinas Pertanian kab/kota

kepada Dinas Pertanian Provinsi, dan ditetapkan oleh Kepala Dinas Pertanian Provinsi

selaku KPA.

Petugas Dinas melakukan konsultasi perencana dan pengawasan kegiatan

pengadaan bangunan gudang / bangsal pascapanen hortikultura.

Pelaksanaan (Fasilitasi Bantuan) sarana pascapanen, dengan akun Belanja Gedung

dan Bangunan untuk diserahkan kepada Masyarakat/Pemda (526113) berupa bagunan

gudang / bangsal pascapanen hortikultura. Proses pengadaan dilakukan oleh pihak

ketiga secarakontraktual sesuai dengan Perpres Nomor 54 tahun 2010 dan

penyempurnaannya pada Perpres Nomor 70 tahun 2012, Perpres Nomor 172 Tahun

2014, Perpres Nomor 4 Tahun 2015.

Berdasarkan hasil identifikasi CPCL Tim Teknis membuat rencanarencana kebutuhan

dan spesifikasi bangsal pasca panen panen/gudang tidak berpendingin yang dibutuhkan

untuk kemudian diserahkan ke Panitia pengadaan untuk diproses sesuai peraturan yang

berlaku. Distribusi dan serah terima barang kepada Ketua Kelompok tani/Gapoktan

selaku penerima manfaat diatur melalui petunjuk mekanisme serah terima barang yang

masih relevan.

Dinas pertanian Provinsi/Kabupaten/Kota mengusulkan proposal prasarana

pascapanen APBN-P 2017 berupa gudang/bangsal pascapanen kepada Direktorat

Jenderal Hortikultura..



309

Kelompok tani/gapoktan/lembaga usaha hortikultura penerima APBN-P

2017gudang/bangsal pascapanen wajib memanfaatkan, memelihara dan menyediakan

biaya operasionalnya.

Pembinaan/pendampingan/bimbingan teknis, Dinas Pertanian Provinsi/Kabupaten/Kota

melakukan pembinaan/ pendampingan/bimbingan teknis, monev dan laporan kepada


B. Lokasi

Fasilitasi prasarana pascapanen hortikultura ini dilaksanakan dalam rangka mendukung

pengembangan kawsan / sentra produksi hortikultura. Lokasi kegiatan adalah Jawa

Barat yaitu Kabupaten Sukabumi dan Kabupaten Bandung.

C. Output/Komponen

a. Output

: Prasarana Pascapanen (Bangunan

Gedung / Bangsal Pascapanen)

b. Sub Output

: Persiapan Identifikasi/Koordinasi/

Sosialisasi

: Pelaksanaan (Fasilitasi Bantuan

Kepada Petani)

: Monitoring/Pembinaan/Monev

D. Pelaksana

Kegiatan ini dilaksanakan di daerah oleh Dinas Pertanian Provinsi atau Dinas

Kabupaten yang menangani kegiatan pascapanen, pengolahan dan pemasaran hasil

hortikultura.

E. Penerima Manfaat

Penerima manfaat adalah kelompoktani/gapoktan/kelembagaan hortikultura, koperasi

yang menangani pascapanen di lokasi kawasan hortikultura. Fasilitasi Bantuan

diberikan dalam bentuk bangunan berupa bangsal pasca panen/gudang tidak

berpendingin. Sebagai contoh: RAB dan Spesifikasi gudang / bangsal pascapanen

dapat dilihat pada lampiran.

Spesifikasi bangsal pasca panen merupakan pengadaan fisik serta komponen

pendukungnya berupa instalasi listrik dan air. Sedangkan penyediaan lahan, ijin



310

mendirikan bangunan dan biaya operasional menjadi tanggung jawab penerima

manfaat.

Persyaratan pembangunan bangsal pasca panen panen/gudang tidak berpendingin

antara lain:

a) Lokasi mudah dijangkau baik dari sisi jarak dari kebun ke bangsal/gudang

pascapanen baik bangsal pasca panen panen/gudang tidak berpendinginserta tidak

menyalahi peruntukan lahan.

b) Status lahan adalah milik kelompok tani/gapoktan/pelaku usaha, apabila lahan

bukan merupakan milik kelompok tani/gapoktan/pelaku usaha, perlu dibuat

kesepakatan atau surat keterangan dari kepala desa dan atau camat.

c) Kelompok tani/gapoktan / lembaga usaha hortikultura/ koperasi dan lokasi yang

ditetapkan sudah mendapat rekomendasi dari Dinas Pertanian Kabupaten dan

disahkan dalam bentuk SK Kepala Dinas Pertanian Kabupaten atau Dinas Pertanian

Provinsi sesuai dengan kewanangannya selaku Kuasa Pengguna Anggaran (KPA).

d) Kelompok tani/gapoktan/pelaku usaha yang sudah direkomendasi dapat diganti

dengan kelompok tani/gapoktan/pelaku usaha lain karena alasan khusus (force

majeure).

e) Bangsal pascapanen diprioritaskan untuk komoditas cabai dan bawang merah atau

komoditas hortikultura lainnya sesuai dengan kebutuhan di lapangan.

f) Kelompok tani/gapoktan/pelaku usaha selaku penerima manfaat diutamakan sudah

memiliki jaringan pemasaran dan atau bermitra dengan pelaku usaha.

F. Pembiayaan

Kegiatan ini dibiayai dengan dana Anggaran Pendapatan Belanja Negara Perubahan

(APBN-P) melalui dana dekonsentrasi pada Satker Dinas Pertanian Provinsi atau tugas

pembantuan pada Satker Dinas Pertanian Provinsi/Dinas Pertanian Kabupaten.

G. Monitoring, evaluasi dan pelaporan

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan dilakukan oleh Direktorat Jenderal

Hortikultura beserta Dinas Pertanian Kabupaten/Kota. Tujuan Monitoring,

evaluasi dan pelaporan adalah untuk mengetahui/memantau perkembangan

kegiatan pascapanen hortikultura, memantau apakah kegiatan fasilitasi sarana

dan prasarana pascapanen yang diberikan telah berjalan dengan baik sesuai

dengan yang direncanakan, serta mengetahui apakah pelaksanaan kegiatan

mencapai sasaran yang diharapkan. Kegiatan ini dilakukan secara periodik



311

terhadap Kelompok tani/gapoktan/lembaga usaha hortikultura penerima bantuan

sarana dan prasarana pascapanen hortikultura.

Pelaporan dilakukan melalui pembuatan laporan realisasi fisik dan keuangan

secara berkala paling lambat tanggal 10 setiap bulan dan dikirimkan secara

resmi kepada Direktur Jenderal Hortikultura, cq Bagian Evaluasi dan Layanan

Rekomendasi, Direktorat Jenderal Hortikultura dan email

[email protected], Cc ke [email protected] dan

[email protected].



312

BAB III

INDIKATOR KINERJA

A. Masukan

1. Dana APBN sebesar Rp.400.000.000,-

2. Sumber Daya Manusia (petugas, petani/kelompok tani)


B. Keluaran

Terlaksananya kegiatan penyediaan bangsal pascapanen hortikultura sebanyak 2

unitgudang/bangsal pascapanen di Provinsi Jawa Barat (Kabupaten Sukabumi dan

Kabupaten Bandung).

C. Hasil

Meningkatnya ketersediaan bangsal pascapanen untuk penanganan pascapanen

produk hortikultura sesuai prinsip-prinsip penanganan pascapanen yang baik dan benar

(GHP).

D. Manfaat

Menurunkan kehilangan hasil dan mempertahankan mutu produk hortikultura.

E. Dampak

Meningkatnya nilai tambah dan daya saing produk hortikultura.

Tabel. 1. Contoh RAB Gudang / Bangsal Pascapanen

Pagu 200.000.000

Rincian Belanja

1 Pengawas (5%) 10.000.000

2 Perencana (6,67%) 13.340.000

3 PPn (10%) 20.000.000

Jumlah Belanja Non Fisik (1+2+3) 43.340.000

4 Bangunan Fisik 156.660.000

Keterangan :

Ukuran bangunan dan biaya satuan per meter persegi disesuaikan dengan

kondisi wilayah masing-masing (atau sekitar 75m2)



313

Tabel 2. Spesifikasi Teknis Gudang /Bangsal Pascapanen

No Uraian Spesifikasi gudang/bangsal pascapanen

1 Pondasi Tiang Pancang+Pile Cap+Sloof Beton Bertulang

2 Kontruksi Bangunan Rangka Baja

3 Dinding Pasangan Bata + Plester + Aci + Cat, Tinggi Plafon 3,5

meter

4 Atap Zincalume diberi atap transparan polycarbonate untuk

penerangan matahari langsung)

5 Rangka Atap Ranjang Baja

6 Lantai Gudang Beton, Tebal 15cm

7 Carport/Oudoor

Loading

Beton, Tebal 15 cm, Luas 24 meter

8 Kusen jendela Alumunium (4 buah)

9 Pintu Gudang Utama Pooling gate ( ukuran 3x4 meter)

10 Pintu Gudang kedua Plat Baja (90x200cm)

11 Turbin ventilator 4 buah

12 Listrik 1300 Watt

Pintu Masuk Pintu Keluar

Gambar 1. Contoh Gambar Gudang / Bangsal Pascapanen



314

Gambar 2. Contoh Alur Arah Produk pada Bangsal Penanganan Pascapanen

PERSYARATAN TEKNIS

BANGSAL PENANGANAN PASCAPANEN HORTIKULTURA

Kebutuhan teknis utama bagi bangsal penanganan pascapanen hortikultura meliputi

persyaratan lokasi, bangunan, fasilitas penunjang dan peralatan penanganan pascapanen.

A. Lokasi

Pemilihan lokasi bangsal penanganan pascapanen hortikultura perlu memenuhi

persyaratan sebagai berikut:

1. Mudah diakses dengan kendaraan bermotor;

2. Dekat dengan lahan produksi atau sumber pasokan;

3. Lahan cukup luas untuk menampung perluasan serta mobilitas kendaraan

pengangkut;

4. Tersedia sumber air bersih sepanjang tahun dan sumber listrik;

5. Bebas banjir;

6. Jauh dari sumber cemaran;

7. Lahan bebas sengketa

8. Pemilihan lahan mempertimbangkan pemanfaatan bangsal jangka panjang.

B. Bangunan

1. Umum

Persyaratan umum bangsal pascapanen hortikultura adalah:

a. Bangunan kuat, semi permanen/permanen, aman serta mudah dibersihkan;

b. Luas bangunan sesuai dengan kapasitas produksi/skala usaha dan

Trimming



315

menyesuaikan besarnya anggaran;

c. Kondisi sekeliling bangunan bersih, tertata rapi, bebas hama dan hewan

berbahaya serta bahan cemaran;

d. Desain bangunan dirancang untuk melindungi produk, peralatan serta mencegah

masuknya binatang pengerat, hama dan serangga;

2. Tata Ruang

Tata ruang peruntukan penanganan pascapanen produk perlu diatur agar efisien

dan tidak bertabrakan dalam proses atau aliran produk, alat maupun pekerja,

sehingga perlu pengaturan sebagai berikut:

a. Bangunan bangsal penanganan pascapanen hortikultura terdiri atas ruangan

penanganan yang letaknya terpisah dari ruangan pelengkap (kantor, ruang

penyimpan bahan baku dan produk akhir);

b. Luas ruangan penanganan cukup memadai untuk melakukan kegiatan

penanganan produk;

c. Susunan ruangan diatur sesuai dengan urutan proses penanganan, memiliki

sekurangnya 2 (dua) pintu. Letak pintu masuk dan keluar disesuaikan dengan

alur penanganan untuk menghindari terjadinya kontaminasi silang produk dan

proses.

3. Lantai

a. Lantai ruang penanganan dari bahan yang kuat, tidak licin dan tidak mudah retak

serta mudah dibersihkan.

b. Permukaan lantai ruangan penanganan yang menggunakan air harus memiliki

kemiringan yang cukup untuk mengalirkan air kearah saluran pembuangan air.

4. Dinding, Langit-langit dan Atap

a. Dinding dan langit-langit ruang penanganan bersifat kedap air, tidak mudah

mengelupas dan mudah dibersihkan.

b. Pertemuan antara dinding dan lantai tidak membentuk sudut yang tajam (dalam

bentuk lengkungan), sehingga memudahkan dalam pembersihan.

c. Atap terbuat dari bahan yang tidak mudah bocor dan rontok.

5. Pintu, Jendela dan Ventilasi

a. Pintu dan jendela terbuat dari bahan yang mudah dibersihkan dan tidak korosif,

serta mudah dibuka tutup.

b. Jendela dan ventilasi pada ruangan penanganan cukup memadai untuk menjamin

pertukaran udara dalam ruangan, serta dilengkapi dengan kasa yang tidak bisa



316

dilewati serangga.

c. Agar kesegaran udara di dalam ruangan terjamin, jika diperlukan bisa dipasang

kipas penghisap udara.

6. Penerangan

a. Ruangan penanganan dan ruangan lainnya dilengkapi dengan penerangan yang

cukup baik untuk siang maupun malam.

b. Setiap lampu yang digunakan dilengkapi dengan pelindung.

7. Penyediaan sumber energi

Sumber energi harus tersedia dalam jumlah yang cukup dari jaringan PLN atau

genset.

8. Penyediaan sumber air

Tersedia sumber air sepanjang tahun. Air harus memenuhi syarat baku air untuk

proses penanganan pascapanen hortikultura (khususnya proses pencucian

komoditas, pembersihan peralatan penanganan pascapanen serta kebutuhan sanitasi

pekerja).



317

II. SARANA PRASARANA PASCAPANEN



318

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Komoditas hortikultura mempunyai karakteristik yang mudah rusak (perishable)

sehingga memerlukan penanganan pascapanen yang tepat agar produk yang dihasilkan

dengan susah payah dapat dipertahankan jumlah dan mutunya.

Penanganan pascapanen merupakan tahapan yang sangat berpengaruh terkait

terhadap keamanan pangan dan standar mutu produk hortikultura. Kenyataan di

lapangan, walaupun petani sudah menghasilkan aneka produk buah, sayur, tanaman

obat dan florikultura bermutu baik, namun seringkali masih terjadi kehilangan hasil yang

tinggi dan rendahnya ketersedian produk hortikultura sesuai standar. Petani dan pelaku

usaha masih sering melakukan melakukan penanganan pascapanen tanpa

memperhatikan karakteristik produk dan sarana pascapanen yang tepat. Oleh karena

itu perlu diupayakan penanganan pascapanen yang baik dan konsisten sepanjang rantai

komoditas mulai pascapanen hingga ke konsumen. Hal ini dapat dicapai dengan

penerapan prinsip penanganan pascapanen yang baik (Good Handling Practices/GHP).

Dalam pelaksanaan penerapan GHP, sarana dan prasarana merupakan salah satu

komponen pendukung utama meskipun komponen lainnya juga menjadi faktor penentu

yang juga tak kalah pentingnya.

Pemilihan dan penggunaan sarana dan prasarana yang tepat akan dapat

menghindarkan produk dari berbagai macam kerusakan, dan menjaga mutu produk

hortikultua yang dihasilkan sehingga dapat meningkatkan nilai jual dan daya saing

produk yang telah dihasilkan. Sehubungan hal tersebut Direktorat Jendera Hortikultura

melalui Direktorat Pengolahan dan Pemasaran Hasil Pertanian pada tahun 2017 akan

menyediakan beberapa dukungan sarana prasarana pascapanen hortikultura.


Tujuan kegiatan fasilitasi sarana prasarana pascapanen adalah menyediakan sebagian

fasilitas sarana prasarana pascapanen hortikultura.

Sasaran dari kegiatan adalah termanfaatkannya sarana prasarana oleh kelompok

tani/gapoktan/lembaga usaha hortikultura untuk penanganan pascapanen dan

meningkatkan nilai tambah dan berkurangnya kehilangan hasil.



319

BAB II

PELAKSANAAN


Pusat

Kegiatan Fasilitasi Sarana dan Prasarana Pascapanen dilaksanakan oleh Satker

Direktorat Jenderal Hortikultura. Untuk mendukung penanganan pascapanen di

kawasan/sentra produksi hortikultura di daerah.

Kegiatan ini dikemas dalam bentuk pemberian bantuan paket sarana pascapanen

hortikultura kepada poktan/gapoktan yang terdiri atas 1 unit sarana angkut (motor roda

3), 1 unit timbangan duduk digital, dan 7 lembar terpal. Serta sarana angkut (motor roda

3) kepada Balai Benih Induk Hortikultura.

Persiapan : Petugas Dinas Pertanian untuk mengidentifikasi calon penerima bantuan

yaitu kelompok tani dan atau gapoktan/lembaga usaha hortikultura penerima manfaat

dan calon lokasinya. CPCL diusulkan oleh Dinas Pertanian Provinsi, Dinas Pertanian

Provinsi dan Kabupaten/Kota ditetapkan melalui Surat Keputusan Direktur Jenderal

Hortikultura. Selanjutnya Tim Teknis menyiapkan usulan pengadaan sarana prasarana

pascapanen untuk disampaikan kepada Pejabat Pembuat Komitmen (PPK).

Pelaksanaan (Fasilitasi Bantuan) sarana pascapanen, dengan akun Belanja Peralatan

dan Mesin untuk diserahkan kepada Masyarakat/Pemda (526112) berupa kendaraan

bermotor roda tiga, timbangan dan terpal. Proses pengadaan dilakukan oleh pihak

ketiga secara kontraktual sesuai dengan Perpres Nomor 54 tahun 2010 dan

penyempurnaannya pada Perpres Nomor 70 tahun 2012, Perpres Nomor 172 Tahun

2014, Perpres Nomor 4 Tahun 2015.

Sosialisasi/Bimtek/Monev/Pembinaan, Dalam rangka mendukung fasilitasi sarana

pascapanen hortikultura melalui APBN-P 2017, Pusat Direktorat Jenderal Hortikultura

melakukan pelaksanaan, pemantauan, bimbingan, pembinaan, evalusai dan pelaporan


Kabupaten/Kota

1. Dinas pertanian Provinsi/Kabupaten/Kota mengusulkan proposal dan CPCL untuk

alokasi atau penerima sarana prasarana pascapanen APBN-P 2017 kepada


2. Direktorat Jenderal Hortikultura menyerahkan sarana prasarana pascapanen

hortikultura sebagai aset pusat kepada Dinas Pertanian Kabupaten/Kota menjadi

asetdaerah untuk selanjutnya diserahkan kepada kelompok tani/gapoktan/lembaga



320

usaha hortikultura dan Balai Benih Induk Hortikultura (BBIH) yang dituangkan

dalam Berita Acara Serah Terima (BAST).

3. Penerima manfaat / Kelompok tani/gapoktan/lembaga usaha hortikultura / BBIH

mengambil sarana pascapanen di Dinas Pertannian Prov/Kab/Kota setempat.

4. Penerima manfaat/Kelompok tani/gapoktan/lembaga usaha hortikultura / BBIH

wajib memanfaatkan, memelihara dan menyediakan biaya operasionalnya.

5. Dinas Pertanian Provinsi/Kabupaten/Kota melakukan pembinaan/

pendampingan/bimbingan teknis, monev dan laporan kepada Direktorat Jenderal

Hortikultura.

B. Lokasi

Fasilitasi sarana dan prasarana pascapanen hortikultura ini dilaksanakan dalam rangka

mendukung pengembangan kawasan sentra produksi hortikultura, mendukung ekspor

dan subtitusi impor hortikultura serta mendukung perbenihan hortikultura. Pengadaan

dilaksanakan dipusat, Direktorat Jenderal Hortikultura.

Penentuan CPCL disusun berdasarkan kebutuhan/usulan daerah yang terintegrasi

dengan lokasi pengembangan APBN-P 2017 maupun non APBN-P 2017, dengan

rincian sebagai berikut :

Tabel 3. Lokasi Fasilitasi Sarana Pascapanen Hortikultura (sarana angkut roda 3,

timbangan duduk digital, dan terpal) APBN-P 2017



321

No. Lokasi

1 Jawa Barat 30 Unit

2 Jawa Tengah 43 Unit

3 Jawa Timur 19 Unit

4 DI Yogyakarta 3 Unit

5 Sumatera Utara 6 Unit

6 Sumatera Barat 7 Unit

7 Lampung 10 Unit

8 Jambi 2 Unit

9 Sumatera Selatan 2 Unit

10 Kalimantan Selatan 3 Unit

11 Kalimantan Timur 4 Unit

12 Bali 6 Unit

13 NTB 3 Unit

14 Sulawesi Selatan 12 Unit

Jumlah 150 Unit

Volume Paket

Sarana

Pascapanen

Hortikultura

Tabel 4. Fasilitasi Sarana Pascapanen (sarana angkut roda 3) mendukung Perbenihan

Hortikultura APBN-P 2017

No. Provinsi

1 Aceh 1 unit

2 Sumatera Utara 1 unit

3 Sumatera Barat 1 unit

4 Jawa Barat 1 unit

5 Jawa Tengah 1 unit

6 Kalimantan Barat 1 unit

7 Kalimantan Tengah 1 unit

8 Sulawesi Tengah 1 unit

9 Sulawesi Selatan 1 unit

10 Nusa Tenggara Timur 1 unit

Jumlah 10 unit

Volume

C. Output/Komponen

a. Output

: Sarana dan Prasarana Pascapanen

b. Sub Output

: Persiapan Identifikasi/Koordinasi/

Sosialisasi


Kepada Petani)



322

: Bimbingan

Teknis/Pembinaan/Monev

D. Pelaksana

Kegiatan ini dilaksanakan oleh Direktorat Jenderal Hortikultura.

E. Penerima Manfaat

Penerima manfaat adalah kelompoktani/gapoktan/lembaga usaha hortikultura, yang

melakukan kegiatan pascapanen di lokasi kawasan, pengembangan produksi

hortikultura.

Fasilitasi diberikan dalam bentuk fisik sarana dan prasarana pasca panen. Persyaratan

penerima manfaat:

1. Kelompok tani/gapoktan/lembaga usaha hortikultura/Balai Benih Induk Hortikultura

yang sudah mendapatkan rekomendasi dari Dinas Pertanian Kabupaten dan

diketahui oleh Dinas Pertanian Provinsi.

2. Kelompok tani/gapoktan/lembaga usaha hortikultura/BBIH yang sudah

direkomendasi dapat diusulkan atau diganti dengan calon penerima yang lain

kepada Direktorat Jenderal Hortikultura atas dasar alasan khusus (force majeure)

oleh Kepala Dinas Pertanian Kabupaten/Kota sesuai dengan kewenangannya.

3. Kelompok tani/gapoktan/lembaga usaha hortikultura/BBIH penerima manfaat

bersedia menerima fasilitas sarana prasarana pasca panen untuk dimanfaatkan

dalam mendukung kegiatan pascapanen atau mendukung perbenihan bagi BBIH di

10 provinsi.

4. Kelompok tani/gapoktan selaku penerima manfaat diutamakan sudah memiliki

jaringan pemasaran dan atau bermitra dengan pelaku usaha.

F. Pembiayaan


(APBN-P) melalui dana pusat pada Satker Direktorat Jenderal Hortikultura.





kegiatan pascapanen hortikultura, memantau apakah kegiatan fasilitasi sarana



323

dan prasarana pascapanen yang diberikan telah berjalan dengan baik sesuai

dengan yang direncanakan, serta mengetahui apakah pelaksanaan kegiatan


terhadap Kelompok tani/gapoktan/lembaga usaha hortikultura penerima bantuan

sarana dan prasarana pascapanen hortikultura.






[email protected].



324

BAB III

INDIKATOR KINERJA

A. Masukan




B. Keluaran

Terlaksananya kegiatan penyediaan paket sarana dan prasarana pasca panen

hortikultura (sarana angkut bermotor roda 3, timbangan duduk digital dan Terpal) di 14

Provinsi (56 Kabupaten) dan 10 unit sarana angkut bermotor roda 3 di Balai Benih Induk

Hortikultura di 10 provinsi.

C. Hasil

Meningkatnya ketersediaan sarana dan prasarana pascapanen hortikultura serta

penanganan pascapanen sesuai prinsip-prinsip penanganan pascapanen yang baik dan

benar (Good Handling Practices/GHP) maupun lancarnya kegiatan penyediaan benih

hortikultura.

D. Manfaat

Meningkatnya penerapan pascapanen yang baik dan benar oleh petani kelompok

tani/gapoktan/pelaku usaha hortikultura dan tersedianya benih hortikultura dengan baik.

E . Dampak

Menurunnya kehilangan hasil panen serta meningkatnya nilai tambah dan daya saing

produk hortikultura dan tersedianya benih hortikultura bermutu.



325

III. SARANA PRASARANA PENGOLAHAN



326

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Hortikultura merupakan salah satu subsektor pertanian yang potensial dalam

memberikan kontribusi yang besar terhadap pembangunan ekonomi dan

memegang peranan penting dalam sumber pendapatan petani, perdagangan,

maupun penyerapan tenaga kerja. Komoditas tanaman hortikultura di Indonesia

dapat dibagi menjadi empat kelompok besar, yaitu tanaman buah-buahan,

tanaman sayuran, tanaman biofarmaka, dan tanaman hias.

Hortikultura merupakan kelompok produk pertanian yang memiliki nilai strategis

bagi produsen, pelaku pasar, dan konsumen di Indonesia. Bagi pelaku pasar,

hortikultura memiliki kapasitas permintaan yang tinggi, dengan berbagai jenis

variasi yang beragam mulai dari produk segar maupun olahan. Sementara itu

bagi konsumen, kebutuhan akan produk hortikultura semakin meningkat sejalan

dengan peningkatan pendapatan, pengetahuan konsumen akan gizi dan

kesadaran hidup sehat. Pasar produk hortikultura relatif lebih terbuka, dengan

dukungan segmentasi pasar yang luas. Ditinjau dari segi permintaan, prospek

permintaan domestik akan produk hortikultura cenderung meningkat, sejalan

dengan peningkatan jumlah penduduk, peningkatan pendapatan masyarakat

serta berkembangnya pusat kota, industri dan pariwisata. Dari segi kualitas

permintaan, segmentasi produk hortikultura menjadi semakin beragam sejalan

dengan pemahaman konsumen yang semakin tinggi akan pengetahuan tentang

gizi, serta berkembangnya sentra pasar dan perkembangan industri pengolahan

produk berbasis hortikultura. Situasi dan kondisi tersebut mendorong

peningkatan perdagangan produk hortikultura, serta meningkatkan pangsa pasar

dan peran pelaku pasokan produk hortikultura.

Pertumbuhan pasar produk hortikultura memberikan peluang bagi petani

hortikultura untuk meningkatkan akses terhadap pasar. Namun disisi yang lain,

situasi pasar yang terbuka membuat tingkat persaingan antar pelaku pasar



327

menjadi semakin tinggi, dimana petani sebagai produsen berada dalam posisi

yang sangat lemah dibandingkan dengan pelaku pasar yang lain. Produk

hortikultura Indonesia masih kalah bersaing dengan negara lain yang disebabkan

karena mutu, harga, kontiniutas dan tingkat keterjaminan jumlah yang kurang

memenuhi karena jumlah produksi yang sering menurun, sehingga faktor

tersebut berakibat pada volume dan nilai ekspor yang tidak stabil.

Penurunan produksi sering disebabkan oleh gangguan iklim berupa curah hujan

yang tinggi dan serangan organisme penganggu tanaman, sehingga penurunan

produksi tersebut memicu fluktuasi harga produk hortikultura. Fluktuasi harga

hortikultura, menjadi isu sentral yang sering muncul dalam pemasaran komoditas

hortikultura. Kondisi demikan sangat tidak kondusif pada pengembangan

agribisnis hortikultura karena keuntungan yang didapatkan rendah dan tidak

stabil, padahal tingkat keuntungan yang tinggi dan stabil justru bisa menjadi

pemicu pelaku bisnis untuk melakukan investasi dan memperluas usahanya.

Secara umum kelemahan pelaku usaha olahan hortikultura adalah memproduksi

masih skala kecil/home industry, belum menerapkan khaida GMP, tidak

memperhatikan kebersihan dalam proses pengolahan, belum mengarah jaminan

keamanan pangan, dan sulitnya melakukan kemitraan dengan pasar modern.

Menjawab tantangan dan peluang dimaksud pengolahan hasil hortikultura

merupakan salah satu jawaban, beberapa keuntungan dari pengolahan hasil

hortikultira adalah : meningkatkan nilai tambah, diversifikasi produk,

meningkatkan daya simpan, kemudahan distribusi, perluasan pasar produk,

pemenuhan nutrisi, peningkatan keamanan produk, optimalisasi sumberdaya

dan peningkatan struktur perekonomian.


Tujuan kegiatan fasilitasi sarana prasarana pengolahan adalah meningkatkan

nilai tambah dan daya saing produk hortikultura dalam rangka meningkatkan

pendapatan petani, pengolah dan pelaku usaha khususnya kelompok

tani/gapoktan, KWT serta kelompok pengolahan skala kecil / home industri



328

Sasaran dari kegiatan adalah termanfaatkannya sarana prasarana pengolahan

tersebut oleh kelompok tani/gapoktan, KWT serta kelompok pengolahan skala

kecil / home industri.



329

BAB II

PELAKSANAAN

A. Pelaksanaan Kegiatan di Daerah

Kegiatan Fasilitasi Sarana dan Prasarana Pengolahan Hasil Hortikultura berupa

sarana pengolahan cabai, bawang dan pisang dilaksanakan oleh Satker dana

Tugas Pembantuan Provinsi dan atau Kabupaten/kota.

Proses pengadaan dilakukan melalui penunjukan langsung sesuai dengan

peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 168 / PMK. 05/2015

tentang mekanisme pelaksanaan anggaran bantuan pemerintah pada

Kementerian Negara/ Lembaga. Penentuan penerima berdasarkan hasil

identifikasi CPCL.

Kelompok penerima manfaat menyampaikan RUKK sesuai kebutuhan proses

pengolahan kepada Dinas untuk disetujui oleh tim teknis provinsi dan atau

kabupaten/kota. Kemudian PPK akan membuat speksifikasi dan perkiraan harga

(OE) barang akan dibeli. Pengadaan sarana prasarana pengolahan hasil berupa

bentuk penunjukan langsung (PL) sesuai dengan prosedur/peraturan yang

berlaku.

Distribusi dan serah terima barang kepada kelompok tani/gapoktan, KWT serta

kelompok pengolahan skala kecil/home industri yang ditetapkan oleh kepala

dinas. Tata cara penerima manfaat diatur melalui petunjuk mekanisme serah

terima barang yang masih relevan.

Pihak-pihak terkait yang terlibat dalam kegiatan penyediaan sarana dan

prasarana pengolahan hasil hortikultura ditetapkan dengan surat keputusan

Kepala Dinas Pertanian Provinsi dan atau Dinas Pertanian Kabupaten/kota.


Koordinasi/ Sosialisasi dan komponen utama berupa Fasilitasi Bantuan, dengan

penjelasan sebagai berikut :



330


penerima bantuan yaitu kelompok tani dan atau gapoktan penerima manfaat dan

calon lokasinya. Rancangan penetapan petani dan lokasi pelaksanaan kegiatan

dikoordinasikan dengan melibatkan petugas Direktorat Jenderal Hortikultura,

Dinas Pertanian Provinsi, Dinas Pertanian Kabupaten/Kota, serta pemangku

kepentingan dan instansi terkait lainnya. Selanjutnya kelompok tani dan lokasi

tersebut ditetapkan melalui Surat Keputusan Direktur Jenderal Hortikultura.

Pelaksanaan (Fasilitasi Bantuan), dengan akun Belanja Peralatan dan Mesin

untuk diserahkan kepada Masyarakat/Pemda (526112) berupa Fasilitasi

bantuan sarana pengolahan serta peralatan pengemasan (packaging).

B. Lokasi

Fasilitasi sarana dan prasarana pengolahan hasil hortikultura ini dilaksanakan

dalam rangka mendukung lokasi pengembangan kawasan hortikultura.

Penentuan lokasi disusun berdasarkan kebutuhan/usulan daerah yang

terintegrasi dengan lokasi pengembangan APBN-P 2017, mencakup wilayah

pengembangan komoditas sayuran (bawang merah, cabai) dan buah-buahan

(pisang), dengan rincian sebagai berikut :

Tabel 5. Alokasi Sarana Prasarana Pengolahan Hortikultura APBN-P 2017

NO PROPINSI KOMODITAS KABUPATEN

1 Jawa Barat Cabai Cianjur (1), Bandung (1), Sumedang(1), Tasikmalaya(2)

Bawang Kuningan (1)

2 Jawa

Tengah

Cabai Magelang (1), Temanggung (1), Banjarnegara (1), Sragen (1),

Wonosobo (1)

Bawang Grobogan (1)

3 Jawa Timur Cabai Blitar (2), Malang (1)

Bawang Malang (2)

4 NTB Cabai Lombok Timur (2)

5 Aceh Cabai Aceh Tengah (1), Bener Meriah (1), Gayo Lues (1)

Bawang Aceh Besar (1), Pidie (1)

6 Sumatera

Utara

Cabai Humbang Hasundutan (1), Tapanuli Utara (1)

7 Riau Cabai Pelalawan (1), Kuansing (2)



331

NO PROPINSI KOMODITAS KABUPATEN

8 Sumatera

Selatan

Cabai Musi Rawas(1), OKU Selatan(1)

Bawang Muara Enim(1), Pagar Alam(1)

9 Jambi Cabai Kerinci (1)

10 Lampung Cabai Pesawaran (2)

Pisang Pesawaran (1)

11 Sumatera

Barat

Cabai Solok(1), Agam (2)

Bawang Solok (3)

12 Kalimantan

Selatan

Cabai Tanah Laut (1), Banjar (1)

Bawang Tanah Laut (1), Kota Banjarbaru (1)

13 Kalimantan

Timur

Pisang Kutai Timur (2)

14 Sulawesi

Selatan

Cabai Enrekang (1), Pinrang(1), Jeneponto(1), Sinjai(1), Bantaeng(1),

Maros(1)

Bawang Enrekang (1), Jeneponto(1)

15 Sulawesi

Tengah

Cabai Sigi (1), Kota (1)

Bawang Kota Palu (2)

16 Sulawesi

Tenggara

Cabai Konawe (1), Konawe Selatan (1)

17 NTT Cabai Sumba Barat Daya (1), Ngada (1), TTS (1)

Bawang Sumba Barat Daya(1), Rote Ndao (1), Manggarai Barat (1)

Catatan : pengadaan sarana prasarana pengolahan cabai, bawang dan pisang, setiap 1 unit terdiri dari

beberapa jenis peralatan dan disesuaikan dengan kebutuhan dalam mendukung proses pengolahan

hortikultura.

C. Output/Komponen

a. Output

: Sarana dan Prasarana Pengolahan

b. Sub Output

: Identifikasi/ Koordinasi/ Sosialisasi


Kepada Petani)

: Monitoring dan Evaluasi



332

D. Pelaksana

Kegiatan ini dilaksanakan oleh Dinas Pertanian Provinsi dan atau Dinas

Pertanian Kabupaten/Kota.

E. Penerima Manfaat

Penerima manfaat adalah khususnya kelompok tani/gapoktan, KWT, PKK serta

kelompok pengolahan skala kecil/home industri yang melakukan kegiatan

pengolahan di lokasi kawasan pengembangan produksi hortikultura, diutamakan

kelompok tani dan atau gapoktan yang menerima bantuan Pengembangan

Kawasan Hortikultura melalui APBN-P TA. 2017.

Fasilitasi diberikan dalam bentuk peralatan sarana dan prasarana pengolahan

hasil hortikultura. Persyaratan penerima manfaat:

1. Penerima manfaat adalah Kelompok tani/gapoktan, KWT, PKK atau kelompok

pengolahan skala kecil/home industri yang berada pada lokasi sentra

budidaya komoditas cabai/bawang/ pisang.

2. Kelompok tani/gapoktan, KWT, PKK atau kelompok pengolahan skala

kecil/home industri yang sudah mendapatkan rekomendasi dari Dinas

Pertanian Kabupaten dan diketahui oleh Dinas Pertanian Provinsi.


kecil/home industri yang sudah direkomendasi dapat diganti dengan

kelompok lain atas dasar alasan khusus (force majeure) oleh Kepala Dinas

Pertanian Kabupaten/Kota sesuai dengan kewenangannya.


kecil/home industri penerima manfaat bersedia menerima fasilitas sarana

prasarana pengolahan untuk dimanfaatkan dalam mendukung proses

pengolahan.


kecil/home industri selaku penerima manfaat diutamakan sudah memiliki

jaringan pemasaran dan atau bermitra dengan pelaku usaha.


kecil/home industri sanggup melaksanakan kegiatan sesuai pedoman teknis.



333


kecil/home industri sanggup melaksanakan kegiatan sesuai pedoman teknis

F. Pembiayaan


Perubahan (APBN-P) tahun 2017 melalui dana Tugas Pembantuan pada Satker



Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan dilakukan oleh Dinas Pertanian

Kabupaten/Kota yang bertujuan untuk mengetahui/memantau perkembangan

kegiatan pengolahan hasil, peralatan yang diberikan dan proses produksi

pengolahan telah berjalan dengan baik dan sebagaimana mestinya sesuai

dengan yang direncanakan, dan mengetahui apakah pelaksanaan kegiatan


terhadap Kelompok tani/gapoktan, KWT, PKK atau kelompok pengolahan skala

kecil/home industri penerima bantuan pengolahan cabai/bawang/pisang.






[email protected].



334

BAB III

INDIKATOR KINERJA

A. Masukan

1. Dana APBN sebesar Rp 6.210.000.000

2. Sumber Daya Manusia (Poktan/Gapoktan/KWT/PKK/HI)


B. Keluaran

Terlaksananya kegiatan penyediaan sarana dan prasarana pengolahan hasil

hortikultura berupa sarana pengolahan cabai sebanyak 46 unit di 40 kabupaten

14 propinsi, sarana pengolahan bawang sebanyak 20 unit di 16 kabupaten 10

propinsi, sarana pengolahan pisang sebanyak 3unit di 2 kabupaten 2 propinsi,.

C. Hasil

Meningkatnya ketersediaan sarana dan prasarana pengolahan hortikultura serta

proses pengolahan sesuai dengan prinsip-prinsip penanganan pengolahan yang

baik dan benar (Good Manufacture Practices/GMP).

D. Manfaat

Meningkatnya penerapan pengolahan yang baik dan benar oleh Kelompok

tani/gapoktan, KWT, PKK serta kelompok pengolahan skala kecil/home industri.

E . Dampak

Meningkatkan nilai tambah, diversifikasi produk, meningkatkan daya simpan,

kemudahan distribusi, perluasan pasar produk, pemenuhan nutrisi, peningkatan

keamanan produk, optimalisasi sumberdaya dan peningkatan struktur

perekonomian.



335

IV. FASILITASI PENERAPAN JAMINAN MUTU HORTIKULTURA

(5887.057)



336

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Persaingan dalam perdagangan internasional (atau pasar pada umumnya) sangat

ditentukan pada potensi yang dimiliki dan keunggulan produk yang dihasilkan. Indonesia

hingga saat ini dikenal sebagai salah satu negara penghasil berbagai produk hortikultura

di kalangan produsen dunia. Namun, dalam kenyataannya di pasar internasional,

keberadaan produk hortikulturasegar maupun olahan asal Indonesia hampir tidak

pernah dijumpai di pasar retail, dan oleh karenanya kurang dikenal di kalangan

masyarakat umum. Selain itu produk hortikultura Indonesia kurang dapat bersaing,

karena masih bervariasinya ketersediaan produk hortikultura yang bermutu di pasar.

Salah satu upaya yang diharapkan mampu memperkenalkan dan meningkatkan pangsa

pasar produk hortikultura Indonesia secara umum adalah dengan melakukan promosi

yang intensif dan berkesinambungan serta terkoordinasi baik di dalam negeri, maupun

di luar negeri. Kegiatan promosi menjadi ujung tombak pemasaran karena dapat

meningkatkan “image” produk pertanian Indonesia di pasar global. Tujuan utama

kegiatan ini lebih diarahkan kepada advokasi dan sosialisasi produk hortikultura

unggulan. Upaya-upaya yang dilakukan adalah dengan mempromosikan produk

hortikultura Indonesia yang diproduksi mengikuti prinsip GAP dan GHP sehingga

menghasilkan produk bermutu ditampilkan dalam bentuk film dokumenter.

Output dari Kegiatan Advokasi dan Sosialisasi Mutu Produk Hortikultura Unggulan ini

berupa film dokumenter yang merupakan sarana untuk memperkenalkan potensi dan

keunggulan produk yang dimiliki Indonesia, serta bahwa produk tersebut diproses

mengikuti prinsip GAP dan GHP,sehingga masyarakat lokal maupun internasional

semakin aware terhadap produk-produk unggulan Indonesia yang bermutu. Flimini

jugadimaksudkansebagai bentuk komunikasi pemasaran yang berusaha menyebarkan

informasi, mempengaruhi, membujuk, dan atau mengingatkan target pasar agar

bersedia menerima, membeli dan akhirnya fanatik terhadap produk-produk hortikultura

unggulan yang bermutu.



337


1. Tujuan

1. Mensosialisasikan produk unggulan hortikulturabermutu(cabaidanbawangmerah)

2. Membantu mempromosikan bahwa produk unggulan hortikultura(cabai dan

bawang merah) merupakan produk yang bermutu dan berdaya saing.

3. Meningkatkan daya saing produk unggulan hortikultura Indonesia yang bermutu.

4. Meningkatkan permintaan dan daya beli produk hortikultura Indonesia yang

bermutu.

2. Sasaran

Sasaran kegiatan ini adalah tersosialisasinya produk unggulan hortikultura Indonesia

bermutu melalui media film dokumenter.



338

BAB II

PELAKSANAAN


Kegiatan Fasilitasi Penerapan Jaminan Mutu Hortikultura berupa Advokasi dan

Sosialisasi Mutu Produk Unggulan Hortikultura dilaksanakan oleh Direktorat

Pengolahan dan Pemasaran Hasil Hortikultura secara kontraktual sesuai dengan


1. Tahapan dan Waktu Pelaksanaan

Kegiatan Advokasi dan Sosialisasi Mutu Produk Hortikultura Unggulan dilaksanakan

dengan tahapan sebagai berikut :

1) Tahapan Pelaksanaan

Tahap Identifikasi : berupa persiapan lokasi yang menjadi pengambilan gambar

untuk pembuatan film dokumenter. Lokasi yang diidentifikasi

adalah lokasi pengembangan cabai dan bawang merah yang

sudah menerapkan GAP dan GHP.

Tahap Pelaksanaan Kegiatan : berupa pelaksanaan pengambilan gambar di

lokasi pengembangan cabai dan bawang merah yang menerapkan

GAP dan GHP

Tahap Pelaporan : berupa pembuatan laporan realisasi keuangan dan


B. Lokasi Pelaksanaan

Lokasi pengambilan gambaruntuk komoditi bawang merah di Provinsi Jawa Timur dan

Sulawesi Selatan, sedangkan untuk komoditi cabai di Provinsi Jawa Barat dan

JawaTimur.

C. Output/Komponen

a. Output : Film dokumenter Advokasi dan Sosialisasi untuk produk

Cabai dan Bawang Merah sebanyak 1.000 keping (masing-

masing 500 keping untuksetiapproduk).

b. Sub Output : Persiapan Identifikasi

: Pelaksanaan



339

: Pelaporan

D. Pelaksana

Kegiatan ini dilaksanakan di Direktorat Pengolahan dan Pemasaran Hasil Hortikulutra

E. Penerima Manfaat

Penerima manfaat pada kegiatan ini adalah para stakeholders dan masyarakat

hortikultura.

F. Pembiayaan


(APBN-P).



340

BAB III

INDIKATOR KINERJA

A. Masukan

1. Dana APBN sebesar Rp. 200.500.000,-



B. Keluaran

Terlaksananya kegiatan Advokasi dan Sosialisasi Mutu Produk Unggulan Hortikultura.

C. Hasil

Dua film dokumenter Advokasi dan Sosialisasiya itu untuk produk: Cabai dan Bawang

Merah dalam edisi Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris

D. Manfaat

Tersosialisasikannya mutu produk unggulan hortikultura yang telah menerapkan Good

Agriculture Practices (GAP) dan Good Handline Practices (GHP).

E. Dampak

Petani cabai dan bawang dapat semakin memahami prinsip-prinsip budidaya cabai dan

bawang merah yang menerapkan GAP danGHP, sehingga diharapkan dapat

menunjang kegiatan pemasaran dalam rangka optimalisasi kerjasama dan akses

pasar bilateral untuk tujuan ekspor di pasar internasional.



341

V. SARANA PRASARANA PEMASARAN DAN PROMOSI



342

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Pemasaran komoditas hortikultura merupakan salah satu aspek yang sangat

penting dalam pengembangan sub sektor hortikultura. Pemasaran adalah

serangkaian kegiatan mengalirkan barang dari petani/produsen sampai dengan

konsumen dalam rangka pemenuhan kebutuhan dan kepuasan konsumen serta

memberikan nilai tambah bagi petani/produsen. Karakteristik produk hortikultura

yang bulky, tidak tahan lama, dan dihasilkan secara musiman memerlukan

penanganan khusus, sehingga dapat menyebabkan harga produk hortikultura di

pasar berfluktuasi dan kadang-kadang dapat menyebabkan terjadinya inflasi.

Pemasaran produk hortikultura diarahkan untuk pengembangan dan penguatan

jaringan pemasaran baik dalam negeri, dan ekspor (luar negeri). Untuk itu

kebijakan yang perlu dikembangkan yaitu: pengembangan jaringan pemasaran

domestik / luar negeri, pengembangan sarana dan kelembagaan pasar,

pemantauan pasar dan stabilisasi harga, pengembangan pelayanan informasi

pasar, peningkatan negosiasi dan advokasi pemasaran internasional,

peningkatan akses pasar komoditi segar dan produk olahan pengembangan

market intellegence rantai pasok, pengembangan promosi produk dan

penumbuhan investasi serta fasilitasi kemitraan usaha di bidang hortikultura.

Kelembagaan pemasaran hortikultura yang sudah ada seperti Pasar Tani

merupakan salah satu sarana akses pemasaran produk hortikultura bagi petani

/ kelompoktani / gapoktan untuk memasarkan produk yang dihasilkannya kepada

konsumen, sehingga akan meningkatkan posisi tawar dan pendapatan petani.

Dalam upaya mendukung kegiatan pemasaran komoditas hortikultura tersebut,

Direktorat Jenderal Hortikultura tahun anggaran 2017 telah mengalokasikan

APBNP melalui fasilitasi sarana pemasaran produk hortikultura dalam bentuk

tenda pasar tani dan kelengkapannya.


Tujuan dari fasilitasi sarana pemasaran adalah menyediakan sarana bagi

kelompok tani untuk memasarkan produknya dan penguatan akses pemasaran

produk hortikultura untuk pasar domestik.



343

Sasaran dari kegiatan adalah tersedianya sarana pemasaran untuk mendukung

penguatan akses pemasaran produk hortikultura ditingkat petani,



344

BAB II

PELAKSANAAN

A. Pelaksanaan Kegiatan di Pusat

Kegiatan ini dilaksanakan di pusat dan sebagian di serahkan ke daerah dengan

rincian seperti tabel berikut ini.

Tabel 6. Alokasi Fasilitasi Tenda Pasar Tani TA 2017

No. Lokasi Provinsi Jumlah (unit)

1 Pusat 10

2 Jawa Barat 10

T o t a l 20

Kegiatan Fasilitasi Sarana dan Prasarana Pemasaran Hasil Hortikultura berupa

tenda pasar tani dilaksanakan oleh Satker Direktorat Jenderal Hortikultura

Proses pengadaan dilakukan melalui penunjukan langsung sesuai dengan

peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 168 / PMK. 05/2015

tentang mekanisme pelaksanaan anggaran bantuan pemerintah pada

Kementerian Negara/ Lembaga. Penentuan penerima berdasarkan surat

permohonan dan pengajuan dari daerah dan sebagian untuk failitasi kegiatan di

Pusat. Pelaksana dipusat dalam hal ini Direktorat Pengolahan dan Pemasaran

Hortikultura membuat rencana kebutuhan dan spesifikasi sarana dan prasarana

yang dibutuhkan untuk kemudian diserahkan ke panitia pengadaan dan diproses

sesuai peraturan yang berlaku. Selanjutnya di distribusikan dan serah terima

barang kepada kelompok khususnya kelompok tani/gapoktan. Tata cara

penerima manfaat diatur melalui petunjuk mekanisme serah terima barang yang

masih relevan.

Pihak-pihak terkait yang terlibat dalam kegiatan fasilitasi sarana dan prasarana

pemasaran hasil hortikultura ditetapkan dengan surat keputusan Direktur

Jenderal Hortikultura selaku Kuasa Pengguna Anggaran (KPA).

B. Lokasi

Fasilitasi sarana dan prasarana pemasaran hasil hortikultura ini dilaksanakan

dalam rangka mendukung kegiatan pasar tani didaerah. Penentuan lokasi



345

disusun berdasarkan kebutuhan/usulan daerah yang terintegrasi dengan lokasi

pengembangan APBN-P

C. Pelaksana

Kegiatan ini dilaksanakan oleh Direktorat Pengolahan dan Pemasaran Hasil

Hortikultura dan diserahkan sebagian kepada Dinas Pertanian Provinsi yang

menangani kegiatan sarana prasarana pascapanen hortikultura.

D. Penerima Manfaat

Penerima manfaat adalah kelompoktani/gapoktan, yang menangani pemasaran

hasil hortikultura. Fasilitasi diberikan dalam bentuk fisik sarana dan prasarana

pemasaran sesuai dengan usulan atau kebutuhan kelompok tani/gapoktan yang

telah diusulkan.

Persyaratan penerima manfaat :

1. Kelompoktani/gapoktan dan lokasi yang ditetapkan sudah mendapat

rekomendasi dari Dinas Pertanian Kabupaten dan disahkan dalam bentuk SK

Kepala Dinas Pertanian Kabupaten atau Provinsi sesuai dengan

kewenangan selaku Kuasa Pengguna Anggaran.

2. Kelompok tani/gapoktan yang sudah direkomendasi dapat diganti dengan

kelompok lain atas dasar alasan khusus (force majeure) oleh Kepala Dinas

Pertanian Propinsi sesuai dengan kewenangannya.

3. Kelompoktani/gapoktan penerima manfaat bersedia melaksanakan kegiatan

pemasaran/ promosi.

4. Sarana dan prasarana pemasaran diprioritaskan untuk komoditas hortikultura

strategis lainnya sesuai dengan kebutuhan di lapangan.

5. Kelompoktani/gapoktan selaku penerima manfaat diutamakan sudah

memiliki jaringan pemasaran.

D. Pelaksanaan Kegiatan

Proses pengadaan dilakukan oleh pihak ketiga secara kontraktual melalui

penunjukan langsung Perpres Nomor 54 tahun 2010 dan penyempurnaannya

pada Perpres Nomor 70 tahun 2012, serta peraturan perundangan lainnya yang

berlaku. Pelaksana Kegiatan membuat rencana kebutuhan dan spesifikasi

sarana dan prasarana yang dibutuhkan untuk kemudian diserahkan ke panitia



346

pengadaan untuk diproses sesuai peraturan yang berlaku. Distribusi dan serah

terima barang kepada kelompoktani/gapoktan selaku penerima manfaat diatur

melalui petunjuk mekanisme serah terima barang yang masih relevan.

E. Pembiayaan


Penambahan (APBN P) di Pusat.

F. Monitoring, evaluasi dan pelaporan




kegiatan fasilitasi sarana dan prasarana pemasraan dan promosi, memantau

apakah kegiatan serta sarana dan prasarana yang diberikan telah berjalan

dengan baik sesuai dengan yang direncanakan, serta mengetahui apakah

pelaksanaan kegiatan mencapai sasaran yang diharapkan. Kegiatan ini

dilakukan secara periodik terhadap Kelompok tani/gapoktan/lembaga usaha

hortikultura penerima bantuan sarana dan prasarana pascapanen hortikultura.






[email protected].



347

BAB III

INDIKATOR KINERJA

A. Masukan

1. Dana APBN P sebesar Rp 200.000.000

2. Sumber Daya Manusia (Poktan/Gapoktan)

B. Keluaran

Terlaksananya kegiatan penyediaan sarana dan prasarana pemasaran hasil

hortikultura berupa tenda pasar tani 20 unit dipusat dan propinsi Jawa Barat

C. Hasil

Tersedianya sarana prasarana pemasaran dan promosi

D. Manfaat

Fasilitasi sarana pemasaran Pasar Tani untuk mendukung penguatan akses

pemasaran produk hortikultura untuk pasar domestik .

E. Dampak

Meningkatnya nilai tambah dan daya saing produk hortikultura

kegiatan peningkatan produksi dan nilai...

Documents