kebijakan pengupahan di perusahaan

Upload: agungy

Post on 08-Mar-2016

49 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

kebijakan aturan pengupahan di perusahaan

TRANSCRIPT

  • KEBIJAKAN PENGUPAHAN DI PERUSAHAANTENTANGSTRUKTUR SKALA UPAHMagelang, 4 s/d 6 September 2014intro Classified - Restricted

  • Paradigma KompensasiKompensasi adalah keseluruhan balas jasa yang diterima oleh karyawan sebagai balas jasa dari pelaksanaan pekerjaan di organisasi : gaji, upah, bonus, insentif, tunjangan, dll- MSDM Hj. Kusdiyah R,SE,MM Dasar :

    UU 13 Tahun 2003 :Pasal 88 ayat 1: Setiap pekerja/buruh berhak memperoleh penghasilan yang memenuhi penghidupan yang layak bagi kemanusiaan.

    Pasal 88 ayat 3 : Kebijakan pengupahan yang melindungi pekerja/buruh ...., meliputi : a. upah minimum, b.upah kerja lembur, c. upah tidak masuk kerja karena berhalangan, d. upah tidak masuk kerja karena melakukan kegiatan lain di luar pekerjaannya, e. upah karena menjalankan hak waktu istirahat kerjanya, f. bentuk dan cara pembayaran upah, g. denda dan potongan upah, h. hal-hal yang dapat diperhitungkan dengan upah, i. struktur dan skala pengupahan yang proporsional, j. upah untuk pembayaran pesangon, dan k. upah untuk perhitungan pajak penghasilan. Classified - Restricted

    Classified - Restricted

  • Dasar (lanjutan) :UU 13 Tahun 2003 :Pasal 92Pengusaha menyusun struktur dan skala upah dengan memperhatikan golongan, jabatan, masa kerja, pendidikan, dan kompetensi.Pengusaha melakukan peninjauan upah secara berkala dengan memperhatikan kemampuan perusahaan dan produktivitas.Ketentuan mengenai struktur dan skala upah sebagaimana dimaksud pada ayat (1) diatur dengan keputusan menteriKeputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia

    Nomor: Kep. 49/Men/2004Tentang: Ketentuan Struktur dan Skala Upah Classified - Restricted

    Classified - Restricted

  • Faktor-faktor Pertimbangan Penyusunan Struktur Skala UpahContoh Aplikasi :Penyederhanaan tugas, dari 800 item menjadi 500 item,Menghindari duplikasi tugasPerampingan organisasi menjadi flat dan seimbang

    Classified - Restricted

    JabatanSebelumSesudahSupervisory21551206Staff51515921Total73067127

    Classified - Restricted

  • Pembobotan Jabatan (Job Evaluasi & Job Analisa)Evaluasi jabatan berfungsi untuk mengukur dan menilai jabatan yang tertulis dalam uraian jabatan dengan metoda tertentu.Faktor-faktor yang diukur dan dinilai dalam evaluasi jabatan antara lain :Tanggung jawab,Andil jabatan terhadap perusahaanResiko jabatanTingkat kesulitan jabatan.Hasil evaluasi jabatan sebagaimana dimaksud, digunakan untuk :Penetapan upah,Penilaian pekerjaan,Penetapan kebijakan pengembangan sumber daya manusia perusahaan Classified - Restricted

    Classified - Restricted

  • ILUSTRASI :Sebelum EvaluasiSetelah Evaluasi Classified - Restricted

    JabatanGradeCEO20Director1918Senior Manager15 -17Midle Manager13 -14Junior Manager10 12Supervisor7 9Staff1 6

    JabatanGradeCEO1Director2 3Manager 14 5Manager 26 7Manager 38 9Supervisor10 11Staff 112 13Staff 214Staff 315 - 16

    Classified - Restricted

  • Sistem Grade dalam kompensasiSeperti sebuah kotak, yang didalamnya da batas bawah (min), batas tengah (mid), dan batas atas (max).Kotak tersebut di dalamnya berisi jabatan-jabatan dalam grade yang sama dengan masa kerja, prestasi, pengalaman, pendidikan, keterampilan, dan perilaku yang berbeda-beda.Perbedaan tersebut dikelola agar tidak terjadi keresahan, kecemburuan, memperkecil subyektifitas, serta penghargaan kepada karyawan. Classified - Restricted

    Classified - Restricted

  • Bertingkat : Grade & RangeNilai Minimum : Karyawan percobaan, baru promosi, masa kerja < 2 tahun, atau belum terampil melaksanakan tugasnya,Nilai Middle : Karyawan yang sudah terampil dalam melakukan pekerjaannya, biasanya masa kerja 2 4 tahun,Nilai Maximum : Karyawan yang sudah sangat terampil dalam pekerjaannya dan jika ada posisi lebih tinggi yang kosong diprioritaskan untuk promosi jabatan jika memenuhi kompetensi yang diperlukanJarak antara nilai Min, ke Mid, Mid ke Max memberikan ruang gerak terhadap kenaikan gaji regulerProsentase ideal dalam jarak antar nilai (compare ratio) 15% - 20% Classified - Restricted

    Classified - Restricted

  • Perhitungan Kenaikan Upah TahunanDasar / Pertimbangan kenaikan upah :InflasiPerformance PerusahaanUpah MinimumProduktivitas Kinerja IndividuContoh Formulasi :A : Untuk upah lebih rendah dari UMKA = UMK + (Performance Rating x (Indv Diff Cluster A+ GradeDifferent+Year Service))

    B : Untuk upah lebih tinggi dari UMKB = Current Basic Salary+ (Performance Rating x (Indv Diff Cluster B+GradeDifferent+Year Service+% min Wage Gap))

    Classified - Restricted

    Classified - Restricted

  • Contoh Formulasi (lanjutan):C : Formulasi berdasarkan Comparatio

    Catatan :Apabila Formula A atau Formula B lebih besar dari pada Formula C, maka sebagai formula kenaikan upah menggunakan Formula A atau Formula B, sedangkan apabila Formula A atau Formula B lebih kecil dari pada Formula C, kenaikan upah menggunakan Formula C Classified - Restricted

    Perf Rating< 72%72% - < 91%91% -

  • Factor Perhitungan :Minimum Wage (misalnya : UM Kab. Semarang 2013 = Rp. 1.051.000,--2. Performance Factor :OS= 110%GP 2012EE= 105%GP 2012ME= 100%GP 2012BE= 25%GP 2012P= 0 %GP 20123. Lebih rendah dari UMK (A) :

    Lebih tinggi dari UMK (B)

    Classified - Restricted

    66% - < 75%75% - < 84%84% - < 92%92% -

  • Factor Perhitungan :4. Grade Defferent : Grade:10111213141516Rp :20.00017.50015.00012.50010.0007.5005.000

    5. Tahun masa kerja dikalikan Rp. 1.000,--5 tahun = 5 x 1.000 = 5.0006 tahun = 6 x 1.000 = 6.00010 tahun = 10 x 1.000 = 10.000, dst.

    Prosentase kenaikan UMK (Kab Semarang tahun 2013 = 11,618%)a. Tahun 2012 = Rp. 941.600,--b. Tahun 2013 = Rp. 1.051.000,--c. Kenaikan = Rp. 109.400,-- ( 11,618%) Classified - Restricted

    Classified - Restricted

  • Formula A .......Meet Expectation Classified - Restricted

    UPAH 12 693.660 788.250 893.350 998.450 UPAH 13 1.060.468 1.064.883 1.070.400 1.076.969 Kenaikan 366.808 276.633 177.050 78.519 53%35%20%8%

    Classified - Restricted

  • Formula B Classified - Restricted

  • Classified - Restricted

  • Terima Kasih Classified - Restricted

    Classified - Restricted

    ***