kb fgd-3-r05
Upload: kawi-boedisetio-pupuk-the-association-for-the-advancement-of-small-business
Post on 28-May-2015
119 views
TRANSCRIPT
Kawi Boedisetio
Partisipan
Sunarno Obet
DPK Kab. Banjar
Batu Hery Tarmuji
BDS_P Intan Trisakti
Sentra Permata
Muhammad Hendra
Permata Banjar
Sek MBI
Asfiyani
B Aji Karya Bersama
Kraton
Syamsuddin
B Aji Karya Bersama
Kraton
Emroni
B Aji Karya Bersama
Kraton
H. Farhad Abdullah
Zamrud Plaza
Wektu MBI
Mahfuz
Permata Batu Tipang
CBS
Rieta
PUPUK
Imelda Rosanty
DispertaTan Pangan
Kawi Boedisetio
PUPUK
Rito Sukamto
PUPUK
Hermansayah
BAPPEDA
Rosana Mardina
Disperindagkop
Subdin Industri
Ahmad Zahid
B Aji Karya Bersama
Kraton
Nispiarisna Ariani
Dinas Kehutanan
Muhammad
B Aji Karya Bersama
Kraton
Misgiono
Bagian Ekonomi
Soukani
Pengrajin Permata
Kramat
Abd. Gani
Perajin Permata
Ds. Kramat
Agil
Pengrajin Permata
Kramat
Khairil Kamid Bakti
Pengrajin Permata
Kramat
Pahrudin
Perajin Permata
Kramat
Zainul Fahri
Sasirangan
Akhmad Zulkarnain
Sasirangan
Fardianah Mukhyar
BDS-P UNLAM
Manik
Kawi Boedisetio
Profil Singkat Partisipan
DISHUT
• Karena kayu sudah
berkurang, dinas membuat
program madu rakyat (madu
akasia)
• Sedang melakukan
kerjasama penelitian kualitas
madu dg UNLAM
DKP
• Sedang mengembangkan
1. Udang windu
2. Bandeng
3. Sepat air tawar
4. Ikan karamba
• Sedang mengembangkan
wisata rumah makan d atas
kolam – Astambul dan
Martapura
DESPERINDAGKOP
• Sering melakukan pelatihan
manajemen buat para
pengrajin
Kawi Boedisetio
Profil Singkat Partisipan
DISPERTA-TP
• Sedang mengembangkan
budidaya :
1. Jeruk Siam Banjar
2. Pisang kepok
3. Kacang tanah
• Mengusulkan untuk
mengembangkan wisata
ziarah di Astambul
BAPPEDA
• Mendukung kolaborasi
kegiatan lintas sektor
• Sebagai inisiator
pembangunan pembangkit
listrik tenaga batubara
• Sedang melakukan relokasi
pasar tradisional
• Mendukung tindak lanjut
tahap kedua Klaster Wisata
Perhiasan dan Sandang Hias
Kawi Boedisetio
Profil Singkat Partisipan
BDSP WBP
• WBP : Wahana Bakti Persada
• Penyaluran dana MAP ke
pengrajin manik2 dan ar guci
• Peningkatan peran KSU
• Fasilitasi permodalan yg
didukung oleh Sucofindo dan PT.
Pupuk Kaltim
• Fasilitasi perluasan pasar :
1. Pameran d Denpasar Bali
pada acara Konferensi
International BDS
2. Bazar Woman International
Club (WIC) Jakarta
3. Peningkatan keterampilan,
manajemen, dan teknologi melalui
ceramah, pelatihan, dan studi
banding
BDSP IT
• IT : Intan Trisakti
• Penyaluran dana MAP ke
pengrajin permata
• Sedang melakukan pelatihan
kewirausahaan di daerah
Keramat
Kawi Boedisetio
Profil Singkat Partisipan
KEL. PERMATA
• Terletak di Desa Keramat –
Martapura
• Tidak memiliki outlet pemasaran
khusus (art-shop) di Desa
Keramat - Martapura
KEL. BATU AJI
• Terletak di Desa Keraton
• Memiliki outlet pemasaran
(art-shop) di sekitar lokasi
• Setiap pengrajin mempunyai
keahlian spesifik
A. GANI
• Pengrajin permata di Desa
Keramat
• Membuat sendiri alat gosok
permata
• Ketua kelompok permata di Desa
Keramat secara informal
MAHFUDZ
• Pedagang permata di pasar CBS
(Cahaya Bumi Selamat) tokonya
adalah “Permata Tipang”
EMRONI
• Pengrajin batu aji di Desa
Keraton
• Ketua kelompok batu aji di Desa
Keraton secara informal
A. ZULKARNAEN
• Pengrajin dan pedagang kain
sasirangan
• Kelompok pengrajin sasirangan
terletak di Desa Gambut
Kawi Boedisetio
Sentra Batu Aji Kraton
Klaster Wisata Banjar Kemilau
Perajin
batu aji
Art-shop
batu aji
Pnggsok brlian
(tersebar)
Pnggsok prmta
Kramat
BB batu aji
Pelaihari
Pengepul batu
permata
BB kecubung,
merah siam, safir
Pangkalan Bun
Wisatawan
• Pejabat
• Tamu pemda
• Peserta tour
Toko
• Toko di Banjar
• Pertokoan Kaltim, Kalbar,
Kalteng
BAPPEDA
BDSP Trisakti;
WBP
PKBL BUMN
Pos, PLN, Pupuk Kaltim
Dispar
Pengelola CBSBDSP Wahana
Bakti Permata
DisperindagkopBag Ekonomi
Pemda
Sentra
pendulangan intan
CempakaPerajin manik
Pekauman
Perajin arguci
Ds Mekar
Jasa Cutting BI
Perajin
perhiasan
logam
MenegKop
Sentra Perdagangan CBS
• Kios Permata
• Kios Manik
• Kios Arguci
• Kios Rotan
Pontren
Darussalam
Kawi Boedisetio
Profil komoditas
Jeruk
• Bibit dr pengumpul dan ada
sebagian dr Jawa;
• Truk dr Surabaya (banyak) dn
ada dr Banjar; Truk dr
Surabaya bw sayur dr Jawa
• Masalah pemasaran, ketika d
bawa k jawa ada yg busuk
shg tdk layak jual
• Baru saja menang kontes,
melampaui jeruk Pontianak
Pisang
• Pisang kepok
• Terletak di tiga kecamatan
1. Kec. Pengaron
2. Kec. Simpang Empat
3. Kec. Sungai Pinang
• Sebagian merupakan tanaman
tumpang sari dg karet
• Luas areal 3.000 ha, dikelola oleh
3.000 petani
• Produktivitas t-1 (tahun pertama)
500-700 rumpun/ha
t-2 = 1.500 rumpun/ha
• Petani menjual ke pasar desa,
pedagang membawa ke jawa 50
truk/minggu dg @ 5-8 ton dikirim
melalui Pelabuhan Trisakti
• Transaksi di tingkat pedagang
rata2 360 juta/bln
Sasirangan
• Bahan baku mahal karena
fluktuasi dollar
Madu
• dishut mengenalkan usaha
madu lebah Pohon Akasia
• 200 l / panen
Batu Aji
• Alat pembantu & BB mahal
• SDM kurang terampil
• Pemasaran
Budidaya ikan
• Pakan mahal
• Pakan dari luar
Kawi Boedisetio
Profil komoditas
Permata
• Alat pembantu & Bahan baku
mahal
• SDM tdk terampil; Tekn
konvensional
• Pemasaran
• Omset pengrajin permata 0,5 M
(Kramat, Pesayangan, Kenanga)
• D India pengrajin bs 100 biji/hari
krn teknologi dan desain;
• Berlian mentah d bawa k Jkt
• Modal sulit d cari, kredit bunga
rendah
• Desain kurang
• 2003 dpt MAP dg bunga 1%
• Jenis batuan sebagian besar dari
luar, batuan lokal : akik,
kecubung, intan
• Pembayaran jasa cutting permata
sekitar 40% - 50% dr harga jual
Kawi Boedisetio
Analisis Penentu Daya Saing
Strategi Perusahaan
dan persaingan
Industri terkait dan
Pendukung
Kondisi InputKondisi
Permintaan
Kawi Boedisetio
Kondisi Input (1)
Pendukung
Lokasi
• Ibukota Kab. Banjar, Martapura, berada dekat dengan kota Banjarbaru yang sedang tumbuh
• Pasar di Martapura tidak saja menjual batu lokal, tetapi juga batu dari luar negeri (India, Birma, Thailand dll).
• Batuan lokal memiliki daya tarik
Penghambat
Lembaga Pembiayaan
• sangat pasif
• Tidak memahami karakter bisnis permata
Infrstruktur Telekomunikasi
• Warnet / Wartel masih kurang
Kawi Boedisetio
Kondisi Input (2)
Advantages
Perajin permata
• Secara alamiah telah akrab dgn seluk beluk permata
Disadvantages
IPTEK
• Penelitian tentang permata masih kurang
• Lembaga Pendidikan ttg permata belum ada
Kawi Boedisetio
Strategi perusahaan
dan persaingan
Pendukung
Persaingan
• Persaingan kualitas masih terbuka lebar
• Barang impor banyak yang masuk ke Martapura
Kerjasama
• Sudah mulai ada kerjasama dgn pembuat kemasan lokal (batu aji)
Penghambat
Kerjasama
• Asosiasi produsen belum ada
Kawi Boedisetio
Kondisi Permintaan
Pendukung
Permintaan lokal
• Wisatawan domestik yg berbelanja bertambah jumlahnya
Penghambat
Permintaan Lokal
• Edukasi kepada pembeli lokal kurang
• Belum ada lembaga pengujian dan sertifikasi permata
Kawi Boedisetio
Industri Terkait
dan Pendukung
Pendukung
Industri pendukung
• Pemda telah memulai membangun kawasan perdagangan permata
Penghambat
Pemasok
• Industri pendukung sangat lemah (peralatan, kemasan)
Industri Terkait
• Industri komplementer lemah (perhiasan logam)
Kawi Boedisetio
Perkuatan faktor input
Sumber pembiayaan
• Skema pembiayaan yang cocok bagi karakter pelaku bisnis permata perlu diciptakan.
• Jika lembaga bisnis (Bank dsb) belum mungkin untuk melakukan, diperlukan lembaga alternatif yang lebih fleksibel (mis: PUKK BUMN, Dana bergulir dari pemerintah)
• Salah upaya adalah penganeka-ragaman skema pembiayaan selain “kredit”, mis.: leasing, anjak piutang dll.
Kawi Boedisetio
Peningkatan strategi perusa-
haan dan kondisi persaingan
• Pendampingan kepada para usahawan kecil diberikan penekanan aspek analisis bisnis, terutama dikaitkan hubungan dengan rantai pasok, mis: mencari alternatif sumberdaya (bandar, bahan baku).
Kawi Boedisetio
Perbaikan
Kondisi Permintaan
• Daya tarik wisata kawasan Kabupaten Banjar perlu dikampanyekan sebagai salah satu keunikan obyek wisata.
• Kampanye kepada para tamu di Banjar (yang bukan wisatawan) perlu terus dilakukan untuk menambah kepopuleran obyek wisata.
• Unit pengujian dan sertifikasi permata perlu dibangun untuk lebih meningkatkan kualitas.
Kawi Boedisetio
Perkuatan Industri Terkait
dan Pendukung
• Lapis-lapis rantai nilai perlu dirangsang, terutama untuk industri pendukung.
• Salah satu yang perlu segera ditumbuhkan adalah Jasa pelayanan perdagangan. Industri peralatan pengolahan batu permata akan sangat meningkatkan rantai nilai tambah.
Kawi Boedisetio
Isu-isu tersebut ditambah dengan beberapa gagasan
pendukung yang lain kemudian disusun menjadi
pohon tujuan
Kawi Boedisetio
Pohon Tujuan
Transaksi meningkat
Fasilitas Perdagangan
Pengunjung Kualitas prod memuaskan
Pemasaran keluar banjar
1
1.1 1.2 1.3 1.4
Kawi Boedisetio
Pohon Tujuan 1
Transaksi meningkat
Fasilitas Perdagangan
Layanan Perdagangan
Kawasan perdagangan
tertata
Layanan Pengiriman
Layanan Money Changer
Layanan kartu kredit
layanan ATM
Areal parkir memadai dan
tertata
Fasilitas umum memadai dan
terawat
A
1
1.1
1.1.1 1.1.2
1.1.1.1 1.1.1.2 1.1.1.3 1.1.1.4
1.1.2.1
1.1.2.2
SOP pengelolaan
kwsn CBS trssn
1.1.2.3
Kawi Boedisetio
Pohon Tujuan 2
Pengunjung
Kawasan produksi tertata
Fasilitas perjalanan
Fasilitas transportasi
Fasilitas rumah makan
Layanan Biro perjalanan
Layanan Oprtor Wisata
Transaksi meningkat
A
Infrastruktur fisik memadai
Rambu penunjuk arah terpasang
Jalan raya menuju obyek
memadai
Infrastruktur desa perajin
memadai
Integrasi Paket wisata dgn Banjarbaru
1.2
1.2.1 1.2.2
1.2.1.1 1.2.1.2 1.2.1.3 1.2.1.4 1.2.2.1 1.2.2.2
1.2.1.3.2 1.2.2.2.1 1.2.2.2.2
1
Kegiatan promosi 1.2.3
pramuwisata yg andal terbentuk
1.2.1.3.1
Kawi Boedisetio
Pohon Tujuan 3
Kualitas prod memuaskan
Ketrampilan produksi
Keragaman desain
peralatan produksi
Ketrampilan bisnis
Transaksi meningkat
Pelatihan teknis Studi bandingPenguatan
produsen (lokal) peralatan
Ada skema pembiayaan
pengadaan alat
Pendirian lembaga pend
permata
1
1.3
1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4
1.3.4.21.3.4.11.3.1.21.3.1.11.3.1.1
1.3.5
Kawi Boedisetio
Pohon Tujuan 4
Pengujian & sertifikasi ada
Pembentukan unit pengujian &
serti lokal
Akses kpd unit uji & serti di Banjarbaru
Kemasan
Perkuatan produsen (lokal)
kemasan
1.3.5 1.3.6
1.3.6.1 1.3.6.21.3.5.1
Kualitas prod memuaskan
Transaksi meningkat1
1.3
1.3.4
Kawi Boedisetio
Pohon Tujuan 5
Pemasaran keluar banjar
Transaksi meningkat
Pemb situs intrnt ttg klstr wisata Banjar
Pemb brosur ttg Klstr
wisata banjar
Pemb outlet pemasaran & info KIWK
Pameran produk KIWK
Investor terundang ke
Banjar
1
1.4
1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.4 1.4.5
Kawi Boedisetio
• Logika pada pohon tujuan merupakan konsensus yang disepakati secara kolektif oleh para partisipan.
• Pematangan konsensus merupakan proses iteratif yang harus dilakukan secara menerus.
Kawi Boedisetio
Matriks Perencanaan Kegiatan
Hirarki hasilIndikator
terukur
Cara
mendapatkan
indikator
Asumsi
penting
activities
outputs
purpose
goal
sumberdaya
<personel>
<dana>
<material>
Kawi Boedisetio
Matriks Layanan Perdagangan
1.1.1.1Tersedianya layanan ATM meningkat
1.1.1.1.1Menggali informasi bank tg pendrian ATM
Koordinasi dg penguasa lokasi utk ATM
1.1.1Layanan perdagangan meningkat
1.1.1.2.1Diskusi dg calon investor money changer
Menggali inf. perizinan pendirian money changer
1.1.1.1.2
1.1.1.2Tersedia money changer di seputar kawsn perdag
1.1.1.2.2
1.1.1.2.3
activitie
so
utp
uts
pu
rpo
se
s
Disperindagkop Ibu Rossana
Pelaksana PIC Waktu
Back 1
Kawi Boedisetio
Matriks Layanan Perdagangan
1.1.1.3Layanan kartu kredit meningkat
1.1.1.3.1Menggali informasi bank tg alat gesek krtu kredit
1.1.1Layanan perdagangan meningkat
1.1.1.4.1Mendata jasa layanan pngriman yg ada
Diskusi pndran layananpengriman dg phk terkait
1.1.1.3.2
1.1.1.4Layanan pengiriman meningkat
1.1.1.4.2
1.1.1.4.3
activitie
so
utp
uts
pu
rpo
se
s
Pelaksana PIC Waktu
Back 1
Kawi Boedisetio
Matriks Kawasan Perdagangan
1.1.2.1Areal parkir memadai dan tertata
1.1.2.1.1Mengundang investor utkpnglolaan parkir
1.1.2Kawasan perdagangan tertata
1.1.2.2.1Mengundang investor u pnglolaan fasum
1.1.2.1.2
1.1.2.2Fasilitas umum memadai dan terawat
1.1.2.2.2
1.1.2.2.3
activitie
so
utp
uts
pu
rpo
se
s
Pelaksana PIC Waktu
Back 1
Kawi Boedisetio
Matriks Kawasan Perdagangan
1.1.2.3SOP pengelolaan kwsn CBS trssn
1.1.2.3.1
1.1.2Kawasan perdagangan tertata
1.1.2.2.1
1.1.2.3.2
1.1.2.2.2
1.1.2.2.3
activitie
so
utp
uts
pu
rpo
se
s
Pelaksana PIC Waktu
Back 1
Kawi Boedisetio
Matriks Kawasan Produksi
1.2.2.1Infrastruktur fisik kwsn produksi memadai
1.2.2.1.1Mendirikan asosiasi dikwsn produksi
Mrmskan desain fisik dan mgt kwsn desa wisata
1.2.2Kawasan produksi tertata
1.2.2.1.3Membngn infrastruktur kwsn wsta prod
Mngadakan lomba desain rambu wisata
1.2.2.1.2
1.2.2.2Rambu penunjuk arah terpasang
Mengundang sponsor rambu wisata
1.2.2.2.1
1.2.2.2.2
activitie
so
utp
uts
pu
rpo
se
s
DisparDisperindagkopBAPPEDA
Pelaksana PIC Waktu
Back 2
Kawi Boedisetio
Matriks Operator Wisata
1.2.1.3.1Pramuwisata yg andal terbentuk
1.2.1.3.1.1Rekrut calon pramuwisata
Pelatihan pramuwisata
1.2.1.3Layanan Operator Wisata meningkat
1.2.1.3.2.1Penyiapan obyek wisata Banjarbaru
Koordinasi dgn pengelola wisata Banjarbaru
1.2.1.3.1.2
1.2.1.3.2Terjadi integrasi paket wisata dgn Banjarbaru
Pembuatan brosur paket wisata Bnjar-Bnjarbaru
1.2.1.3.2.2
1.2.1.3.2.3
activitie
so
utp
uts
pu
rpo
se
s
Dispar, BDS-WP, Akper Bjm, lab bahasa
Kasubdin Ekonomi
Dispar Banjarbaru
Dispar Banjar
Dispar, Dis Pasar Banjar
Kadis Pasar
Juli-agustus 2005
Juli-agustus 2005
Pelaksana PIC Waktu
Back 2
Kawi Boedisetio
Matriks Ketrampilan Bisnis
1.3.3.1 Pelatihan kewirausahaan
1.3.3.1.1Menghubungi instruktur CEFE
Pelaksanaan pelatihan CEFE
1.3.3 Ketrampilan bisnis
1.3.3.2.1Mendata lokasi yg relevan
Menentukan lksi studi banding
1.3.3.1.2
1.3.3.2 Studi banding
1.3.3.2.2
1.3.3.2.3
activitie
so
utp
uts
pu
rpo
se
s
Asosiasi
Juli-agustus 2005
Juli-agustus 2005
Pelaksana PIC Waktu
Back 3
Kawi Boedisetio
Matriks Ketrampilan Produksi
1.3.1.1 Pelatihan teknis
1.3.3.1.1 Workshop tg batu mulia
Workshop tg batu aji
1.3.1 Ketrampilan produksi
1.3.3.2.1
1.3.3.1.2
1.3.1.2 Studi banding
1.3.3.2.2
1.3.3.2.3
activitie
so
utp
uts
pu
rpo
se
s
Asosiasi
Juli-agustus 2005
Juli-agustus 2005
Pelaksana PIC Waktu
Back 3
Kawi Boedisetio
Matriks Keragaman Desain
1.3.2.1Pelatihan desain kamasan
1.3.2.1.1Workshop u desain kamasan
1.3.2Ketrampilan desain kamasan meningkat
1.3.2.2.1Mendata lokasi yg relevan
Menentukan lksi studi banding
1.3.2.1.2
1.3.2.2 Studi banding
1.3.3.2.2
1.3.3.2.3
activitie
so
utp
uts
pu
rpo
se
s
Asosiasi
Juli-agustus 2005
Juli-agustus 2005
Pelaksana PIC Waktu
Back 3
Kawi Boedisetio
Matriks Peralatan Produksi
1.3.4.1Industri peralatan (lokal) terkuatkan
1.3.4.1.1Desain peralatan gosok permata
Pelatihan produsen alat gosok
1.3.4Peralatan Produksi meningkat
1.3.4.2.1Diskusi dgn lembaga pembiayaan
Analisis kapasitas pelaku usaha
1.3.4.1.2
1.3.4.2Tercipta skema pembiayaan pemb. alat
Skema pembiayaan pemb. alat tersusun
1.3.4.2.2
1.3.4.2.3
activitie
so
utp
uts
pu
rpo
se
s
disperindag Disperindag
BPD, BRI, KSP, disperindag
Disperindag, BDSP
BPD, BRI, KSP
Disperindag
2005
2005
Pelaksana PIC Waktu
Back 3
Kawi Boedisetio
Matriks Kemasan
1.3.5.1Perkuatan produsen (lokal) kemasan
1.3.5.1.1Workshop penganeka ragaman packaging
Pelatihan pembuatan packaging
1.3.5 Kemasan meningkat
1.3.3.2.1
1.3.5.1.2
1.3.5.2
1.3.3.2.2
1.3.3.2.3
activitie
so
utp
uts
pu
rpo
se
s
Asosiasi
Juli-agustus 2005
Juli-agustus 2005
Pelaksana PIC Waktu
Back 4
Kawi Boedisetio
Matriks Pemasaran Keluar Banjar
1.4.1Pemb situs internet ttg klaster wisata Banjar
1.4.1.1 Penyusunan konten situs
Membentuk tim admin situs
1.4Pemasaran keluar banjar meningkat
1.4.2.1Penyusunan konten brosur
1.4.1.2
1.4.2Pemb brosur ttg Klstr wisata banjar
1.4.2.2
1.3.3.2.3
activitie
so
utp
uts
pu
rpo
se
s
Asosiasi
Juli-agustus 2005
Juli-agustus 2005
Pelaksana PIC Waktu
Back 5
Kawi Boedisetio
Matriks Pemasaran Keluar Banjar
1.4.3Pemb outlet pemasaran & info KIWK
1.4.3.1
1.4Pemasaran keluar banjar meningkat
1.4.1.2.1
1.4.3.2
1.4.4
1.4.1.2.2
1.3.3.2.3
activitie
so
utp
uts
pu
rpo
se
s
Asosiasi
Juli-agustus 2005
Juli-agustus 2005
Pelaksana PIC Waktu
Back 5
Kawi Boedisetio
• Pematangan konsensus dan perincian rencana tindak masih membutuhkan banyak waktu dan tenaga.
• Diperlukan suatu kelompok kerja untuk mematangkan konsensus serta mengawal terselenggaranya kerja kolaboratif.
• Kelompok Kerja dibentuk dari para partisipan FGD sesuai dengan asas keterwakilan dan kesediaan untuk bekerja.
Kawi Boedisetio
Kelompok Kerja Klaster Wisata Kemilau
FardianahBDSP-WBP
HarryBDSP-IT
Abdul GaniPerajin Permata
Kramat
EmroniPerajin Batu Aji
Kraton
ZuilkarnaenPerajin
Sasirangan
MahfudzPedagang CBS
DjafarBDSP-WBP
HermansyahBappeda
MisgionoBag Ekon Pemda
DahyatiDisperindagkop
ImeldaDisperta
SunarnoDPK
Ketua: Ir. HermansyahAlamat : Jl. A Yani No. 2 Martapura 70611Phone : 0511 721064Fax : 0511 721538Email : [email protected] : 0812 518 4815
Kawi Boedisetio
Kelompok Kerja Klaster Kemilau
Abdul GaniPerajin Permata
HermansyahBappeda
MahfudzPedagang
EmroniPerajin Batu Aji
MisgionoEkonomi Pemda
ZulkarnaenPerajin Sasirangan
ImeldaDisperta
SunarnoDPK
DjafarBDSP-WB
HarryBDSP-IT
FardianahBDSP-WB
DahyatiDisperindagkop
Kawi Boedisetio
Pertemuan Selanjutnya
tanggal bulan tahun
13 Maret 2004
Waktu pertemuan
Agenda pertemuan
• Membahas kesekretariatan• Diskusi tentang legalitas kelompok kerja
tempat
r. pertemuan Bappeda
Kawi Boedisetio
Mulai dibuat
03/06/2003
Fonts tambahan
Arial Rounded MT Bold
Comic Sans MS
Jumlah halaman
52
Kawi Boedisetio
Kawi Boedisetio
+62 817 219 755
kawi.4shared.com