kata pengantar...kuningan nomor : 6 tahun 2011 tentang penyelenggaraan penanggulangan bencana dan...

i LAKIP 2018 | BPBD KABUPATEN KUNINGAN

KATA PENGANTAR

Puji syukur ke hadirat Allah SWT atas limpahan rahmat dan

karuniaNya, kami dapat menyelesaikan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP) tahun 2018 pada Badan Penanggulangan Bencana

Daerah Kabupaten Kuningan.

Penyusunan LAKIP BPBD Kabupaten Kuningan tahun 2018

merupakan wujud pertanggungjawaban pejabat kepada masyarakat tentang

kinerja dengan tujuan untuk menyampaikan perkembangan atas sasaran dan

capaian kinerja rencana pembangunan jangka menengah daerah Kabupaten

Kuningan selama kurun waktu satu tahun khususnya di lingkungan BPBD

Kabupaten Kuningan. Selain itu sebagai media untuk mengevaluasi kinerja

selama satu tahun terakhir agar ke depan dapat bekerja lebih produktif, efetif

dan efisien, baik dari aspek perencanaan, pengorganisasian, manajemen

keuangan maupun koordinasi pelaksanaan.

Terimakasih kami haturkan kepada semua pihak yang telah

membantu dalam penyusunan LAKIP ini, sehingga dapat dimanfaatkan guna

pengambilan keputusan untuk perencanaan berikutnya.

Kuningan, Januari 2019

KEPALA PELAKSANA

BPBD KABUPATEN KUNINGAN,

AGUS MAULUDIN, SE

Pembina Tk. I

NIP. 19620812 198512 1 004

LAKIP 2018 | BPBD KABUPATEN KUNINGAN ii

RINGKASAN EKSEKUTIF

Sebagaimana tersurat dalam Undang-Undang Dasar 1945 yang

ditegaskan kembali dalam Undang-Undang Nomor : 24 Tahun 2007

tentang Penanggulangan Bencana, menyatakan bahwa Negara Kesatuan

Republik Indonesia bertanggung jawab melindungi segenap bangsa

Indonesia dan seluruh tumpah darah Indonesia dengan tujuan untuk

memberikan perlindungan terhadap kehidupan dan penghidupan, yang

termaktub di dalamnya adalah perlindungan atas terjadinya bencana,

guna mewujudkan kesejahteraan umum yang berlandaskan Pancasila,

dimana Penanggulangan bencana merupakan urusan bersama antara

pemerintah, masyarakat, dunia usaha, organisasi non pemerintah,

maupun pemangku kepentingan (stakeholders) lainnya.

Seiring dengan intensitas kejadian bencana alam khususnya, yang

menimbulkan korban jiwa manusia, kerusakan lingkungan, kerugian harta

benda, dan dampak kerusakan non materi maupun psikologis. maka

sejalan dengan itu pemerintah dituntut untuk memberikan perhatian yang

lebih meningkat terhadap penanganan bencana yang terjadi. Meskipun

perencanaan pembangunan telah didesain sedemikian rupa dengan

maksud dan tujuan meningkatkan kesejahteraan rakyat, meningkatkan

rasa keadilan, dan meminimalkan dampak perusakan yang terjadi pada

lingkungan serta melindungi masyarakat terhadap ancaman bencana.

Namun kenyataan pelaksanaannya masih acapkali terkendala upaya

penanganan yang tidak sistemik dan kurang koordinatif, sehingga distorsi-

distorsi pembangunan semacam itu perlu dicegah dan diantisipasi sedini

mungkin. Dengan demikian perlu ditingkatkan penanggulangan bencana

secara sistemik yang dapat memberikan kontribusi langsung maupun tidak

langsung terhadap percepatan penanggulangan akibat bencana dan

meminimalisasi kemungkinan kerusakan yang lebih parah pada aset-aset

hasil pembangunan yang dimiliki masyarakat. Hal ini karena penanganan

bencana yang sistemik dapat membantu mempercepat pulihnya kondisi

ketahanan sosial, budaya, maupun ekonomi masyarakat dalam

menghadapi bencana dan memperbaiki kondisi lingkungannya.

LAKIP 2018 | BPBD KABUPATEN KUNINGAN iii

Dewasa ini paradigma penanganan bencana bukan menekankan

pada aspek tanggap darurat namun telah bergeser kepada paradigma

manajemen risiko bencana yang mempunyai kompetensi mewujudkan

pembangunan berkelanjutan dan berwawasan lingkungan. Wujud

keseriusan pemerintah untuk menanggulangi bencana tersebut,

dibentuklah lembaga yang secara spesifik melakukan penyelenggaraan

penanggulangan bencana, yaitu di tingkat Pusat BNPB (Badan Nasional

Penanggulangan Bencana) serta di tingkat provinsi dan kabupaten

dibentuk BPBD (Badan Penanggulangan Bencana Daerah).

Sehubungan dengan penanggulangan bencana tersebut maka di

Kabupaten Kuningan diterbitkannya Peraturan Daerah Kabupaten

Kuningan Nomor : 6 Tahun 2011 tentang Penyelenggaraan

Penanggulangan Bencana dan Peraturan Daerah Kabupaten Kuningan

Nomor : 7 Tahun 2011 tentang Pembentukan, Organisasi dan Tata Kerja

Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Kuningan kemudian

diterbitkan pula Peraturan Bupati Kuningan Nomor : 23 Tahun 2011

tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Uraian Tugas Badan Penanggulangan

Bencana Daerah.

Pada dasarnya BPBD memiliki 3 (tiga) fungsi, yaitu fungsi

koordinasi penanggulangan bencana dilaksanakan melalui lembaga

pemerintah baik pusat maupun daerah, lembaga usaha, lembaga

internasional dan/atau pihak lain yang dipandang perlu pada tahap

prabencana dan pascabencana. Pelaksanaan koordinasi tersebut salah

satunya adalah penetapan kebijakan yang selaras dengan perencanaan

pembangunan nasional. Dalam kondisi tanggap darurat, BPBD

menjalankan fungsi komando dalam rangka penanganan kedaruratan di

wilayah yang terkena bencana melalui pengerahan sumberdaya manusia,

peralatan, dan logistik dari BPBD dan instansi terkait, Tentara Nasional

Indonesia dan Kepolisian Negara Republik Indonesia serta langkah-

langkah lain yang diperlukan dalam rangka penanganan darurat bencana.

Fungsi yang terakhir adalah peran pelaksana, terkait dengan kondisi

pasca bencana yang dilaksanakan secara terkoordinasi dan terintegrasi

LAKIP 2018 | BPBD KABUPATEN KUNINGAN iv

dengan lembaga pemerintah baik pusat maupun daerah, dengan

memperhatikan kebijakan penyelenggaraan penanggulangan bencana;

kebijakan pembangunan nasional, serta selaras dengan ketentuan

peraturan perundang-undangan.

Kegiatan penyelenggaraan pemerintahan maupun penanggulangan

bencana pada Tahun Anggaran 2018 telah dilaksanakan BPBD dengan

baik, dimana BPBD Kabupaten Kuningan telah menetapkan 2 (dua)

belanja kegiatan penanggulangan bencana yang terbagi dari 8 (delapan)

program dan 27 (dua puluh tujuh) kegiatan dengan jumlah dana yang

terserap sebesar Rp. 5.467.265.317,- (Lima Milyar Empat Ratus Enam

Puluh Tujuh Juta Dua Ratus Enam Puluh Lima Ribu Tiga Ratus Tujuh

Belas Rupiah) dengan presentasi 98,95%. dari rencana anggaran sebesar

Rp. 5.525.112.229,- (Lima Milyar Lima Ratus Dua Puluh Lima Juta

Seratus Dua Belas Ribu Dua Ratus Dua Puluh Sembilan Rupiah), secara

kumulatif dengan klasifikasi hasil kinerja baik.

LAKIP 2018 | BPBD KABUPATEN KUNINGAN v

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR : ............................................................ i

RINGKASAN EKSEKUTIF : ............................................................ ii

DAFTAR ISI : ............................................................ v

BAB I : PENDAHULUAN ......................................................... 1

1.1. Penjelasan Umum Organisasi ............................... 1

1.1.1. Tugas Pokok BPBD .................................... 1

1.1.2. Fungsi BPBD .............................................. 2

1.2. Aspek Strategis Organisasi .................................. 6

1.2.1. Visi BPBD ................................................... 6

1.2.2. Kaitan Visi BPBD dengan upaya –

pencapaian SPM ........................................ 7

1.2.3. Kaitan Visi BPBD dengan upaya –

pencapaian TPG/SDGs .............................. 10

1.2.4 Kaitan Visi BPBD dengan pencapaian –

Target Indeks Pembangunan Manusia ........ 13

1.3. Permasalahan Utama yang sedang dihadapi –

BPBD .................................................................... 14

BAB II : PERENCANAAN KINERJA ...................................... 15

2.1. Rencana Stratejik .............................................. 15

A. Misi .................................................................... 15

B. Tujuan ................................................................ 17

2.2. Kaitannya Indikator dengan prgoram dan

Kegiatan ............................................................ 20

2.3. Target 2018 dibandingkan dengan

target 5 tahun .................................................. 23 (periode renstra) 22

2.4. Tabel ringkas perjanjian kinerja Tahun 2018 ...... 24

BAB III : AKUNTABILITAS KINERJA .................................... 26

3.1. Capaian Kinerja Organisasi ............................... 26

3.2. Analisis Capaian Kinerja .................................... 28

3.3. Realisasi Anggaran ........................................... 34

LAKIP 2018 | BPBD KABUPATEN KUNINGAN vi

3.4. Evaluasi Kinerja ................................................. 37

3.4.1. Faktor Pendukung dan Penghambat –

Pencapaian Kinerja .................................. 38

BAB IV : PENUTUP ................................................................ 40

4.1. Kesimpulan ........................................................ 40

4.2. Permasalahan .................................................... 40

4.3.Solusi ...................................................... 41

LAMPIRAN I PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

LAMPIRAN II

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2018

LAMPIRAN III

PENGUKURAN KINERJA (PK) TAHUN 2018

LAKIP 2018 | BPBD KABUPATEN KUNINGAN 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Penjelasan Umum Organisasi

Sesuai dengan Undang-Undang Nomor : 24 Tahun 2007

tentang Penanggulangan Bencana dan Peraturan Daerah Kabupaten

Kuningan Nomor : 6 Tahun 2011 tentang Penyelenggaraan

Penanggulanan Bencana, serta Peraturan Daerah Kabupaten

Kuningan Nomor : 7 Tahun 2011 tentang Pembentukan, Organisasi dan

Tata Kerja Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten

Kuningan, telah dibentuk Badan Penanggulangan Bencana Daerah

Kabupaten Kuningan.

Dalam rangka pelaksanaan Peraturan Bupati Kuningan Nomor :

23 Tahun 2011 tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Uraian Tugas Badan

Penanggulangan Bencana Daerah, Kepala Badan, Kepala Pelaksana,

Sekretaris Pelaksana, Kasi Pencegahan dan Kesiapsiagaan, Kasi

Kedaruratan dan Logistik dan Kasi Rehabilitasi dan Rekonstruksi

sebagai berikut :

1.1.1. Tugas Pokok BPBD

1. Menetapkan Pedoman dan pengarahan sesuai dengan

kebijakan Pemerintah Daerah dan BNPB terhadap usaha

penanggulangan bencana yang mencakup pencegahan,

rehabilitasi, serta rekonstruksi secara adil dan setara.

2. Menetapkan standarisasi serta kebutuhan penyelenggaraan

penanggulangan bencana berdasarkan peraturan

perundang-undangan.

3. Menyusun, menetapkan dan menginformasikan peta rawan

bencana.

4. Menyusun dan menetapkan prosedur tetap penanganan

bencana.

5. Melaksanakan penyelenggaraan penanggulangan bencana.


6. Melaporkan Penyelenggaraan penanggulangan bencana

kepada Bupati setiap sebulan sekali dalam kondisi normal

dan setiap saat dalam kondisi darurat bencana.

7. Mengendalikan pengumpulan dan penyaluran uang dan

barang.

8. Mempertanggungjawabkan penggunaan anggaran yang

diterima dari APBD; dan

9. Melaksanakan kewajiban lain sesuai dengan peraturan

perundang-undangan.

1.1.2. Fungsi BPBD :

1. Perumusan dan penetapan kebijakan penanggulangan

bencana dan penanganan pengungsi dengan bertindak

cepat dan tepat, efektif dan efisien.

2. Pengkoordinasian pelaksanaan kegiatan penanggulangan

bencana secara terencana, terpadu dan meyeluruh.

Untuk menjalankan tugas pokok, fungsi dan kewenangan

dimaksud, BPBD dipimpin oleh pejabat struktural eselon IIIa sebagai

Kepala Pelaksana dan Sekretaris Daerah sebagai Kepala BPBD

(ex.oficio) yang berkoordinasi langsung kepada Bupati Kabupaten

Kuningan, dengan susunan organisasi sebagai berikut :

STRUKTUR ORGANISASI

BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH

KABUPATEN KUNINGAN


Dalam menyelenggarakan tugas pokok dan fungsinya BPBD

didukung oleh sumberdaya aparatur yang sampai akhir tahun 2018

sebanyak 20 Orang. Adapun perkembangan pegawai yang ada di

BPBD Kabupaten Kuningan dari Tahun 2011 sampai dengan Tahun

2018 seperti digambarkan dalam grafik berikut:

Grafik Jumlah Pegawai BPBD

Sedangkan keadaan pegawai sampai dengan bulan

Desember Tahun 2018 terlihat pada tabel di bawah ini :

Tabel

Keadaan pegawai berdasarkan pendidikan formal

Tingkat Pendidikan Jumlah

Jumlah Laki-Laki Perempuan

SD 0 0 0

SLTP 0 0 0

SLTA 6 2 8

D1 1 0 1

D2 0 0 0

D3 0 0 0

S1 9 1 10

S2 0 1 1

S3 0 0 0

JUMLAH 16 4 20

10

18

17

16

20

20

20

20

0 5 10 15 20 25

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

Jumlah Pegawai

Jumlah Pegawai


Jumlah Pegawai

Kualifikasi Pendidikan

Pangkat / Golongan

Pejabat Struktural

Pejabat Fungsional

20 S3 : Gol I : Eselon II :

S2 : 1 Gol II : 9 Eselon III : 1

S1 : 10 Gol III : 10 Eselon IV : 4

D3 : Gol IV : 1

D2 :

D1 : 1

SMA : 8

SLTP :

SD :

Sedangkan untuk pegawai non PNS sebanyak 23 orang,

terdiri dari 22 orang laki-laki dan 1 orang perempuan.

No. Status pegawai Jenis Kelamin

Jumlah Laki-Laki Perempuan

1 Satgas PB 9 - 9

2 Pusdalops PB 13 1 14

Jumlah 22 1 23

Kondisi sarana dan prasarana yang dimiliki BPBD sampai

dengan akhir November Tahun 2018 dapat dilihat dalam tabel

berikut:

Tabel

Rekap Barang/Aset milik BPBD Kabupaten Kuningan Tahun 2018

Bidang Barang Jumlah Barang

Satuan Nilai ( Rp)

Nama Barang/Aset

I. INTRAKOMTABEL

Aset Tetap 5.204.025.284 TANAH - m2 -

Tanah - m2 -

PERALATAN DAN MESIN 326 3.864.188.284

Alat-alat Besar 2 Unit/buah 64.102.500

Alat-alat Angkutan 15 Unit/buah 2.208.616.115


Bidang Barang Jumlah Barang

Satuan Nilai ( Rp)

Nama Barang/Aset

Alat-alat Bengkel dan Alat Ukur 11 Unit/buah 59.467.534

Alat-alat Pertanian / Peternakan - Unit/buah -

Alat-alat Kantor dan Tumah Tangga 222 Unit/buah 941.008.882

Alat-alat Studio dan Komunikasi 75 Unit/buah 579.993.253

Alat-alat Kedokteran - Unit/buah -

Alat-alat Laboratorium - Unit/buah -

Alat-alat Keamanan 1 Unit/buah 11.000.000

GEDUNG DAN BANGUNAN 2 1.339.837.000

Bangunan Gedung 2 Unit 1.339.837.000

Bangunan Monumen - Unit -

JALAN, IRIGASI DAN JARINGAN - -

Jalan dan Jembatan - m2 -

Bangunan Air/Irigasi - Unit -

Instalasi - Unit -

Jaringan - Unit -

ASET TETAP LAINNYA - -

Buku Perpustakaan - buah -

Barang Bercorak Kesenian/Kebudayaan - unit/buah -

Hewan Ternak dan Tumbuhan - ekor/batang -

KONSTRUKSI DALAM PENGERJAAN - -

Konstruksi Dalam Pengerjaan - unit -

Akumulasi Penyusutan (3.145.179.064) PERALATAN DAN MESIN (3.064.788.844)

GEDUNG DAN BANGUNAN (80.390.220)

JALAN, IRIGASI DAN JARINGAN -

ASET TETAP LAINNYA -

KONSTRUKSI DALAM PENGERJAAN -

Aset Lainnya -

ASET TAK BERWUJUD -

Aset Tak Berwujud - Unit

ASET LAIN-LAIN - -

Rusak Berat - Unit -

AKUMULAIS PENYUSUTAN ASET LAINNYA -

ASET TAK BERWUJUD -

RUSAK BERAT -

JUMLAH AKTIVA DALAM NERACA 2.058.846.220

II. EKSTRAKOMTABEL

PERALATAN DAN MESIN 76 Unit 29.723.176

GEDUNG DAN BANGUNAN - Unit -

JALAN, IRIGASI DAN JARINGAN - Unit -

ASET TETAP LAINNYA - Unit -

JUMLAH ASET EKSTRAKOMTABEL 29.723.176


1.2. Aspek Strategis Organisasi

1.2.1. Visi BPBD

Visi merupakan suatu keadaan atau harapan yang

harus diwujudkan pada masa yang akan datang. Sebagai

unsur yang bertugas membantu Sekretaris Daerah dalam

menjalankan tugas pokok dan fungsinya, BPBD Kabupaten

Kuningan dalam menetapkan visinya harus tetap

memperhatikan paradigma dan peranan perencana pada

masa yang akan datang.

Maka visi BPBD Kabupaten Kuningan Tahun 2014-

2018 adalah :

“Terbangkitkannya Kesadaran dan Ketangguhan

Masyarakat dalam Penanggulangan Bencana Tahun

2018”

Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten

Kuningan dalam menetapkan visinya harus mengacu pada

visi Kabupaten Kuningan. Visi Kabupaten Kuningan:

"Kuningan Mandiri, Agamis Dan Sejahtera Tahun

2018"

Memperhatikan Visi Kabupaten Kuningan dan

kaitannya dengan Visi BPBD Kabupaten Kuningan yang

dijabarkan sebagai berikut :

A. Mandiri

1. Terbangkitkannya kesadaran dan ketangguhan

masyarakat merupakan langkah yang strategis dalam

rangka pengurangan risiko bencana yang berbasis

masyarakat mandiri dengan berwawasan lingkungan

secara terencana dan menyeluruh.

2. Kesadaran dan ketangguhan masyarakat dalam

penanggulangan bencana dengan berbasis kearipan

lokal melalui semangat gotong royong dan

kesetiakawanan serta kerjasama yang baik para


stakeholder maka akan tercipta penanggulangan

bencana secara cepat, tepat, dan menyentuh semua

lapisan masyarakat.

B. Sejahtera

Penanggulangan bencana bersama secara

terencana, terpadu dan menyeluruh akan mengurangi

risiko bencana, terwujudnya ketangguhan dan kesadaran

stakeholder serta terakomodirnya penanganan pasca

bencana menuju masyarakat yang sejahtera di tahun

2018.

1.2.2. Kaitan Visi BPBD dengan Upaya Pencapain SPM

Pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2018, pada

dasarnya sudah memenuhi Standar Pelayanan Minimal

sebagaimana diatur dalam peraturan pemerintah Nomor : 2

Tahun 2018 pasal 9 ayat (3) point b, c, dan d, bahwa jenis

pelayanan dasar pada SPM sub urusan bencana terdiri dari:

1) Pelayanan informasi rawan bencana; 2) Pelayanan

pencegahan dan kesiapsiagaan terhadap bencana; 3)

Pelayanan penyelamatan dan evakuasi korban bencana.

Pedoman operasional pemenuhan jenis dan pencapaian

mutu layanan dasar standar pelayanan minimal sub urusan

bencana daerah mengacu kepada Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 101 Tahun 2018 tentang Standar Teknis

Pelayanan Dasar pada Standar Pelayanan Minimal Sub

Urusan Bencana Daerah Kabupaten/Kota. Upaya pencapaian

SPM tersebut sejalan dengan visi BPBD Kabupaten Kuningan

yaitu Terbangkitkannya Kesadaran dan Ketangguhan

Masyarakat dalam Penanggulangan Bencana Tahun 2018.

Berikut ini jenis pelayanan dasar pada SPM sub urusan

bancana :


1. Pelayanan Informasi Rawan Bencana

A. Penyusunan Kajian Risiko Bencana; dan

B. Sosialisasi Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE)

rawan bencana (per jenis bencana);

a) Pemberian informasi bencana melalui media

sosial dan media KIE / wahana multimedia;

b) Pengadaan dan pemasangan Rambu Evakuasi

dan Papan Informasi Publik per jenis bencana.

2. Pelayanan Pencegahan dan Kesiapsiagaan Terhadap

Bencana

A. Penyusunan rencana penanggulangan bencana

B. Pembuatan rencana kontijensi

C. Pelatihan pencegahan dan mitigasi

a) Pelatihan penanggulangan bencana bagi

aparatur

b) Pelatihan penanggulangan bencana bagi warga

negara

D. Gladi kesiapsiagaan terhadap bencana

a) Simulasi dalam ruang (table top exersice)

b) Gladi lapang

E. Pengendalian operasi dan penyediaan sarana

prasarana kesiapsiagaan terhadap bencana

a) Koordinasi teknis pemantapan kesiapsiagaan

terhadap bencana

b) Penyediaan sarana prasarana operasional dan

kesiapsiagaan bencana

c) Penyediaan layanan pesan singkat secara

broadcast

d) Penyediaan obat-obatan dan vaksin

e) Tatalaksana / pengobatan dan vaksinasi

f) Penyediaan peralatan kesehatan

g) Penyediaan peralatan laboratorium


h) Penyediaan layanan biosekuriti

i) Penyediaan sarana prasarana berupa alat

komunikasi dan system peringatan dini

kebencanaan berbasis masyarakat

F. Penyediaan peralatan perlindungan dan

kesiapsiagaan terhadap bencana

a) Penyediaan peralatan penyelamatan diri

3. Pelayanan Penyelamatan dan Evakuasi Korban

Bencana

A. Respon cepat kejadian luar biasa penyakit/wabah

zoonosis prioritas

a) Investigasi / penyelidikan epidemiologi terpadu/

wabah (zoonosis prioritas) untuk penemuan faktor

risik, penemuan kasus baru, penemuan kontak,

pengambilan, pengepakan, pengiriman dan

pengujian specimen serta konfirmasi

laboratorium.

b) Penetapan status keadaan darurat

epidemi/wabah (zoonosis prioritas)

c) Tindakan cepat penangana epidemi/ wabah

penyakit (zoonosis prioritas), yang direspon 24

jam setelah laporan, deteksi dini, dan tindakan

teknis (tata laksana kasus/isolasi/pengebalan/

pengobatan/komunikasi risiko).

B. Respon cepat darurat bencana

a) Penyediaan dokumen kaji cepat dan penetapan

status darurat bencana

C. Aktivasi sitem komando penanganan darurat bencana

a) Koordinasi teknis pelaksanaan lapangan dalam

penanganan darurat bencana (aktivasi posko

tanggap darurat)


D. Pencarian, pertolongan dan evakuasi korban bencana

a) Koordinasi pembagian zona wilayah/ wilayah

pencarian, pertolongan dan evakuasi korban

bencana

b) Penyediaan sarana dan prasarana pertolongan

dan evakuasi dan pembuatan jalur pertolongan

dan evakuasi

c) Operasional penyelamatan melalui pencarian,

pertolongan dan evakuasi korban bencana

d) Laporan akhir pertolongan, penyelamatan,

evakuasi korban dan dampak bencana.

1.2.3. Kaitan Visi BPBD dengan upaya pencapain TPB/SDGs

Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)/Suistainable

Development Goals (SDGs) atau agenda 2030 dideklarasikan

pada tanggal 25 September 2015 di kantor Perserikatan

Bangsa-Bangsa (PBB), New York, Amerika Serikat.

TPB/SDGs yang cakupan dan substansinya selaras dengan

nawacita terdiri atas 17 tujuan dan 169 target.

Dokumen Metadata Indikator TPB/SDGs Indonesia

dibagi dalam 4 (empat) dokumen besar yang tidak

terpisahkan, yaitu:

1. Pilar pembangunan Sosial

2. Pilar Pembangunan Ekonomi

3. Pilar Pembangunan Lingkungan

4. Pilar Pembangunan Hukum dan Tata Kelola

dari keempat pilar tersebut ada dua pilar metadata indikator

TPB/SDGs yang terkait dengan visi BPBD Kabupaten

Kuningan, yaitu:

1. Pilar pembangunan sosial yang mencakup tujuan 1 (satu)

yaitu mengakhiri kemiskinan dalam segala bentuk

dimanapun dengan target dan indikator sebagai berikut :


Target Indikator Keterangan

1.5. pada tahun 2030, membangun ketahanan masyarakat miskin dan mereka yang berada dalam kondisi rentan, dan mengurangi kerentanan mereka terdapat kejadian ekstrik terkait iklim dan guncangan ekonomi, sosial, lingkungan dan bencana

1.5.1* Jumlah korban meninggal, hilang dan terkena dampak bencana per 100.000 orang

Indikator nasional yang sesuai dengan indikator global (tidak ada di dalam lampiran perpres)

1.5.1.(a) Jumlah lokasi penguatan pengurangan risiko bencana daerah

Indikator nasional sebagai tambahan indikator global (ada di dalam lampiran perpres)

1.5.1.(b) Pemenuhan kebutuhan dasar korban bencana sosial.

Indikator nasional sebagai tambahan indikator global (ada di dalam lampiran perpres).

1.5.1.(c) Pendampingan psikososial korban bencana sosial.


1.5.1.(d) Jumlah daerah bencana alam/bencana social yang mendapat pendidikan layanan khusus.

Indikator nasional sebagai tambahan indikator global (ada di dalam lampiran perpres

1.5.1.(e) Indeks risiko bencana pada pusat pusat pertumbuhan yang berisiko tinggi.


1.5.2 Jumlah kerugian ekonomi langsung akibat bencana terhadap GDP global.

Indikator global yang memiliki proksi dan akan dikembangkan.

1.5.2.(a) Jumlah kerugian ekonomi langsung akibat bencana.

Indikator nasional sebagai proksi indicator global (tidak ada di dalam lampiran perpres).

1.5.3* Dokumen strategi pengurangan risiko bencana (PRB) tingkat nasional dan daerah.

Indikator nasional yang sesuai dengan indicator global (tidak ada di dalam lampiran perpres).

2. Pilar pembangunan lingkungan yang mencakup tujuan 11

(sebelas) yaitu menjadikan kota dan pemukinan inklusif,

aman, tangguh dan berkelanjutan. Dengan target dan

indikator sebagai berikut:



11.5. Pada tahun 2030, secara signifikan mengurangi jumlah kematian dan jumlah orang terdampak, dan secara substansial mengurangi kerugian ekonomi relatif terhadap PDB global yang disebabkan oleh bencana, dengan fokus melindungi orang miskin dan orang-orang dalam situasi rentan.

11.5.1* Jumlah korban meninggal, hilang dan terkena dampak bencana per 100.000 orang. Indikator nasional yang sesuai dengan indikator global (tidak ada di dalam lampiran perpres).

Jumlah korban meninggal, hilang dan terkena dampak bencana per 100.000 orang. Indikator nasional yang sesuai dengan indicator global (tidak ada di

dalam lampiran

perpres).

11.5.1.(a) Indeks Risiko Bencana Indonesia (IRBI)

Indikator nasional sebagai tambahan indicator global (ada di dalam lampiran perpres)

11.5.1.(b) Jumlah kota tangguh bencana yang terbentuk.


11.5.1.(c) Jumlah sistem peringatan dini cuaca dan iklim serta kebencanaan.


11.5.2. Kerugian ekonomi langsung akibat bencana terhadap GDP, termasuk kerusakan bencana terhadap infrastruktur yang kritis dan gangguan terhadap pelayanan dasar.

Indikator global yang memiliki proksi dan akan dikembangkan.

11.5.2.(a) Jumlah kerugian ekonomi langsung akibat bencana.

Indikator nasional sebagai proksi indikator global (tidak ada di dalam lampiran perpres).

11.b Pada tahun 2020, meningkatkan secara substansial jumlah kota dan permukiman yang mengadopsi dan mengimplementasi kebijakan dan perencanaan yang terintegrasi tentang penyertaan, efisiensi sumber daya, mitigasi dan adaptasi terhadap perubahan iklim, ketahanan terhadap bencana, serta mengembangkan dan mengimple mentasikan penanganan holistik risiko bencana di

11.b.1* Proporsi pemerintah kota yang memiliki dokumen strategi pengurangan risiko bencana.

Indikator nasional yang sesuai dengan indikator global (tidak ada di dalam lampiran perpres).

11.b.2.* Dokumen strategi pengurangan risiko bencana (PRB) tingkat daerah.

Indikator nasional yang sesuai dengan indikator global (tidak ada di dalam lampiran perpres).



semua lini, sesuai dengan the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015-2030.

1.2.4. Kaitan Visi BPBD dengan Pencapaian terget Indeks

Pembangunan Manusia (IPM)

Perkembangan angka IPM Kabupaten Kuningan

selama periode 2014-2018 menunjukkan peningkatan.

Selama periode tersebut, angka Indeks Pembangunan

Manusia (IPM) telah meningkat, yakni pada tahun 2014

sebesar 66,63, pada tahun 2015 sebesar 67,19, pada tahun

2016 sebesar 67,51, pada tahun 2017 sebesar 67,78, dan

pada tahun 2018 sebesar 68,28.

Komponen-Komponen IPM Metode baru

Kabupaten Kuningan Tahun 2014-2018

Indikator Satuan 2014 2015 2016 2017 2018

Umur Harapan Hidup(UHH) Tahun 72,24 72,64 72,76 72,88 73,01

Expected Years of Schooling (EYS)

Tahun 12,01 12,03 12,04 12,06 12,07

Mean Years of Schooling (MYS)

Tahun 7,04 7,20 7,34 7,35 7,51

Pengeluaran 000 rp 8.393 8.516 8.580 8.736 8.918

Indeks Kesehatan - 80,37 80,99 81,17 81,35 81,55

Indeks EYS - 66,70 66,81 66,89 67,00 67,06

Indeks MYS - 46,94 48,03 48,93 49,00 50,08

Indeks Pendidikan - 56,82 57,42 57,91 58,00 58,57

Indeks Pengeluaran - 64,79 65,23 65,46 66,01 66,64

IPM - 66,63 67,19 67,51 67,78 68,28

Pertumbuhan persen 0,72 0,84 0,48 0,40 0,73 Sumber : Bappeda kabupaten Kuningan 2018

kaitan visi BPBD dengan IPM Kabupaten Kuningan sangat

erat sekali, Karena penanganan penanggulangan bencana

yang cepat dan tepat dapat meningkatkan 3 komponen IPM,

yaitu Kesehatan, Pendidikan dan daya beli.


1.3. Permasalahan utama yang sedang dihadapi BPBD

BPBD Kabupaten Kuningan baru berdiri tanggal 15 Agustus

2011, namun BPBD telah mampu melaksanakan pembangunan

melalui program dan kegiatan selama kurun waktu 7 tahun. Walau

demikian, dalam pelaksanaannya masih ada beberapa kendala,

diantaranya adalah :

1) Minimnya kapasitas dan kesadaran masyarakat dalam

penyelenggaraan penanggulangan bencana

2) Penyelenggaraan Penanggulangan Bencana merupakan urusan

wajib pelayanan dasar harus mampu memberikan pelayanan

kepada seluruh lapisan masyarakat di 32 Kecamatan. Dengan

demikian diperlukan dukungan kualitas dan kuantitas sumber

daya pegawai BPBD, sedangkan saat ini BPBD Kabupaten

Kuningan masuk dalam kategori tipe B dengan struktur

organisasi dikepalai oleh pejabat Kepala Pelaksana eselon III.a,

dibantu Sekretaris dan 3 (tiga) Kasi eselon IV.a serta fungsional

umum dengan jumlah PNS 20 (dua puluh) orang sehingga

berdampak pada lemahnya koordinasi yang dilaksanakan oleh

BPBD kepada dinas teknis terkait Penyelenggaraan

Penanggulangan Bencana.

3) Penyelenggaraan penanggulangan bencana belum didukung

optimal oleh Sumber Daya Manusia, sarana dan prasarana,

serta penyediaan anggaran.


BAB II

PERENCANAAN KINERJA

2.1. Rencana Stratejik

Perencanaan strategik merupakan suatu proses yang

berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu)

tahun sampai dengan 5 (lima) tahun dengan memperhitungkan

potensi, peluang dan kendala yang ada atau yang mungkin timbul.

Perencanaan Stratejik yang disusun tersebut mengandung visi, misi,

tujuan, sasaran, cara mencapai tujuan dan sasaran yang meliputi:

kebijaksanaan, program dan kegiatan yang realistis dengan

mengantisipasi perkembangan masa depan.

Untuk dapat mewujudkan visi tersebut dan dapat

mengoptimalkan sumber daya diseluruh unsur organisasi, maka

dirumuskan Misi BPBD Kabupaten Kuningan yang didalamnya

mengandung nuansa tujuan organisasi serta sasaran yang ingin

dicapai. Selain merupakan penjabaran dari visi, rumusan misi juga

menggambarkan tugas pokok dari fungsi BPBD, dampak dan keluaran

yang diharapkan serta keunggulan yang ditawarkan.

A. Misi

Rumusan Misi BPBD Kabupaten Kuningan, adalah :

1. Melindungi masyarakat dari ancaman bencana melalui

pengurangan risiko bencana.

2. Membangun sistem penanggulangan bencana yang cepat,

tepat dan akurat.

3. Menyelenggarakan penanggulangan bencana secara

terencana, terpadu, terkoordinasi dan menyeluruh.

Dalam upaya mencapai visi dan misi tersebut, maka

selanjutnya perlu ditinjau faktor-faktor keberhasilan, tujuan,

sasaran dan langkah kegiatan yang strategis.


Misi Tujuan Sasaran

Uraian Indikator Uraian Indikator

1. Melindungi masyarakat dari ancaman bencana melalui pengurangan risiko bencana

Meningkatnya kesadaran dan ketangguhan masyarakat terhadap pengurangan risiko bencana secara terencana, terpadu, terkoordinasi dan terintegrasi.

Persentase meningkatnya kesadaran dan ketangguhan masyarakat melalui upaya pengurangan risiko bencana.

Meningkatnya kapasitas kebijakan dan standarisasi serta sumber daya dan lingkungan dalam rangka penanggulangan bencana

- Jumlah dokumen hasil kajian mitigasi bencana

- Jumlah peserta UCS

- Jumlah unit papan informasi di daerah rawan bencana

2. Membangun sistem penanggulangan bencana yang cepat, tepat dan akurat

Meningkatkan penanganan darurat bencana yang cepat, tepat dan akurat

Rata-rata waktu respon kejadian bencana

Terselenggaranya penyelenggaraan penanggulangan bencana yang cepat, tepat dan akurat

- Rata-rata kesiapan penanganan bencana dengan cepat

- Jumlah penyediaan dan penyaluran logistik saat bencana.

- Jumlah informasi yang akurat, cepat, tepat tentang kebencanaan.

- Jumlah pendirian posko, mobilisasi massa dan sarana pendukung.

3. Menyelenggarakan penanggulangan bencana secara terencana, terpadu, terkoordinasi dan menyeluruh

Memulihkan lokasi terdampak bencana melalui kegiatan rehabilitasi dan rekonstruksi pasca bencana

Persentase pelaksanaan rehabilitasi dan rekonstruksi pasca bencana melalui pengurangan risko bencana

Meningkatnya capaian layanan dan kemandirian masyarakat yang terkena bencana.

- Jumlah laporan monitoring dan evaluasi pasca bencana

- Jumlah pembangunan kembali perumahan masyarakat dan pemulihan sarana umum utama


- Jumlah peserta pelatihan jitu pasna

- Jumlah peserta pelatihan trauma center.

Dari tabel diatas, BPBD memiliki 3 tujuan dan menetapkan 3

sasaran strategis dengan penjelasan indikator dari setiap sasaran

strategis sebagai berikut :

Tujuan 1 :

Meningkatnya kesadaran dan ketangguhan masyarakat terhadap

pengurangan risiko bencana secara terencana, terpadu,

terkoordinasi dan terintegrasi.

Sasaran dari tujuan ini adalah Meningkatnya kapasitas kebijakan

dan standarisasi serta sumber daya dan lingkungan dalam rangka

penanggulangan bencana, dengan indikator sasaran sebagai berikut:

1. Jumlah dokumen hasil kajian mitigasi bencana.

Untuk mengurangi ancaman dan kerentanan serta

meningkatkan kemampuan masyarakat dalam menghadapi

bencana harus di dukung dengan adanya dokumen strategis

pengurangan risiko bencana. Salah satu dari dokumen tersebut

adalah dokumen kajian mitigasi bencana, diharapkan dapat

menjadi pedoman dalam menyelenggarakan penanggulangan

bencana di Kabupaten Kuningan.

2. Jumlah peserta Unit Cegah Siaga (UCS)

Untuk meningkatkan kompetensi dan kapasitas sumber

daya manusia khususnya masyarakat dalam pengelolaan

penyelenggaraan penanggulangan bencana yang tanggap,

tangkas dan Tangguh, maka perlu dibentuknya satuan unit cegah


siaga yang terdiri dari kelompok masyarakat, pelajar, mahasiswa

dan komunitas organisasi relawan bencana.

3. Jumlah unit papan informasi

Dalam upaya meningkatkan kewaspadaan terhadap risiko

bencana di kawasan rawan bencana, maka perlu di adakan papan

informasi peringatan memasuki daerah rawan bencana sebagai

informasi petunjuk, peringatan dan larangan kepada masyarakat

tentang risiko bencana di dalam kawasan tersebut.

Tujuan 2 :

Meningkatkan penanganan darurat bencana yang cepat, tepat

dan akurat.

Sasaran dari tujuan ini adalah terselenggaranya

penyelenggaraan penanggulangan bencana yang cepat, tepat dan

akurat, dengan indikator kinerja programnya sebagai berikut :

1. Rata-rata kesiapan penanganan bencana dengan cepat

Sebagai salah satu standar pelayanan minimum di bidang

kebencanaan yaitu penyelamatan dan evakuasi korban bencana,

masyarakat korban bencana berhak mendapatkan pelayanan dan

perlindungan dari mulai pencarian, penyelamatan, evakuasi,

pertolongan darurat sampai dengan pemenuhan kebutuhan

dasar.

2. Jumlah pendirian posko, mobilisasi massa dan sarana

pendukung

Untuk melaksanakan tugas penyelamatan korban

bencana, maka didirikanlah posko siaga bencana sebagai

antisipasi timbulnya korban akibat bencana, disamping diperlukan

kesiapan sumber daya manusia yang handal dan cakap dalam

penyelenggaraan penanggulangan bencana.

3. Jumlah informasi yang akurat, cepat, tepat tentang

kebencanaan

Pencatatan data bencana yang sistematis akan

mempermudah dalam pengolahan data bencana, membantu


dalam pengurangan risiko bencana serta program rehabilitasi dan

rekonstruksi pasca bencana ke depannya.

4. Jumlah penyediaan dan penyaluran logistik saat bencana.

Dampak bencana yang terjadi telah menimbulkan banyak

korban jiwa, kerugian harta benda dan rusaknya sarana prasarana

serta dampak psikologis. Sementara itu pengelolaan bantuan

penanggulangan bencana menjadi prioritas utama bagi korban

bencana sehingga penyediaan dan penyaluran logistik harus

cepat, tepat dan sesuai kebutuhan.

Tujuan 3 :

Memulihkan lokasi terdampak bencana melalui kegiatan

rehabilitasi dan rekonstruksi pasca bencana

Sasaran dari tujuan ini adalah Meningkatnya capaian layanan

dan kemandirian masyarakat yang terkena bencana, dengan

indikatonya sebagai berikut

1. Jumlah pembangunan kembali perumahan masyarakat dan

pemulihan sarana umum utama.

Rumah atau tempat tinggal merupakan bangunan yang

befungsi sebagai tempat penghunian masyarakat, secara fisik

terdiri atas komponen bangunan gedung, pekarangan atau tanah

tempat beridirinya, dan utilitasnya (watsan, energi). Yang menjadi

target pemberian bantuan adalah masyarakat korban bencana

yang rumah/lingkungannya mengalami kerusakan struktural

hingga tingkat sedang akibat bencana, dan masyarakat korban

berkeinginan untuk tetap tinggal di tempat semula.

Program rehabilitasi prasarana dan sarana umum

dikoordinasikan oleh BPBD dibantu oleh dinas/instansi yang

mempunyai kewenangan dalam masing-masing komponen

program rehabilitasi.


2. Jumlah laporan monitoring dan evaluasi pasca bencana

Pemantauan penyelenggaraan rehabilitasi pascabencana

diperlukan sebagai upaya untuk memantau secara terus-menerus

terhadap proses kegiatan rehabilitasi dan rekonstruksi.

Pelaksanaan pemantauan kegiatan rehabilitasi dan

rekonstruksi dilakukan oleh unsur pengarah beserta unsur

pelaksana BPBD dan dapat melibatkan lembaga/institusi

perencanaan, sebagai bahan menyeluruh dalam penyelenggaraan

rehabilitasi dan rekonstruksi.

3. Jumlah peserta pelatihan trauma centre.

Pelatihan trauma centre diperuntukan bagi tim trauma

centre BPBD Kabupaten Kuningan, terdiri dari pelajar, akademisi

dan tenaga kesehatan. Tujuan dari kegiatan ini supaya mampu

melakukan pemulihan social psikologis masyarakat korban

bencana, serta mencegah masyarakat korban bencana dari

mengalami dampak psikologis lebih lanjut yang mengarah pada

gangguan kesehatan mental.

4. Jumlah peserta pelatihan jitu pasna

Sebagai bahan tindak lanjut penanganan pasca bencana,

maka dibutuhkan sumber daya manusia yang mampu

menganalisis data dasar serta menilai sejauh mana kerusakan dan

kerugian yang ditimbulkan karena kejadian bencana. Oleh karena

itu BPBD telah membentuk tim Jitu Pasna (pengkajian dan

kebutuhan pasca bencana) yang dibekali dengan pengetahuan

cara menghitung dan mengkaji kerusakan serta kerugian pasca

bencana.

2.2. Kaitannya indikator dengan program dan kegiatan

Untuk menghasilkan capaian kinerja yang diharapkan,

indikator kinerja utama BPBD Kabupaten Kuningan didukung melalui

program dan kegiatan, sebagai berikut :


No. Program dan

Kegiatan Indikator Kinerja

Output Outcome

I Program: Peningkatan Pencegahan dan Mitigasi Bencana

1. Kegiatan: Pembentukan Unit Cegah Siaga (UCS)

Jumlah peserta unit cegah siaga (UCS)

Jumlah relawan UCS PB yang berwawasan dan memiliki keterampilan

Meningkatnya upaya pengurangan risiko bencana (PRB) melalui ketangguhan UCS PB

2. Pembuatan dan penempatan tanda-tanda peringatan bahaya, larangan memasuki daerah rawan bencana dan sejenisnya.

Jumlah papan informasi di daerah rawan bencana

Tersedianya papan informasi yang dapat diakses oleh masyarakat di daerah rawan bencana sebanyak 74 unit papan informasi

Tersosialisasikannya daerah rawan bencana melalui papan informasi peringatan bahaya.

3. Kajian mitigasi bencana di Kabupaten Kuningan

Jumlah laporan hasil kajian mitigasi bencana di Kabupaten Kuningan

Tersusunnya data dan informasi mengenai karakteristik bencana di Kabupaten Kuningan

Tersusunnya data dan informasi mengenai kajian mitigasi bencana banjir dan kekeringan, sebagai bahan pembuatan rencana kontijensi dan rencana operasi

II Program: Peningkatan Fungsi Sumber daya dan Logistik

4. Kegiatan: Mobilisasi personil dan sarana prasarana

Rata-rata kesiapan penanganan bencana dengan cepat

Tersedianya Sumber Daya Penanggulangan Bencana

Adanya Kesiapan Personil dan Sarana Prasarana Penanggulangan Bencana

5 Aktivasi posko siaga bencana

Jumlah pendirian posko, mobilisasi masa dan sarana prasarana

Tersedianya Sumber Daya Penanggulangan Bencana

Adanya Kesiapan Personil dan Sarana Prasarana dalam Siaga Mudik Lebaran, Natal dan Tahun Baru

6 Aktivasi tim penanggulangan bencana

Tersedianya Sarana dan Prasarana Tim Penanggulangan

Terlaksananya Penanggulangan Kebencanaan yang cepat dan tepat


No. Program dan


Output Outcome

Bencana yang Memadai

7 Penyiapan informasi data, komunikasi, dokumentasi pendukung tugas kebencanaan

Jumlah informasi yang akurat, cepat, tepat tentang kebencanaan

Tersedianya Data dan Informasi Kebencanaan terutama media Komunikasi dan Dokumentasi dengan tersedianya piket pusdalops

Teraksesnya informasi kebencanaan yang cepat dan akurat

8 Penyiapan dukungan dan mobilisasi logistik untuk pemenuhan kebutuhan masyarakat

Jumlah penyediaan dan penyaluran logistik saat bencana

Terpenuhinya Kebutuhan Dasar Masyarakat Korban Bencana

Penanganan Yang Cepat dan tepat dalam rangka Pemenuhan Kebutuhan Dasar Bagi Masyarakat Korban Bencana

III Program : Rehabilitasi dan Rekonstruksi Pasca Bencana

9 Monitoring dan evaluasi penanggulangan bencana

Jumlah laporan monitoring dan evaluasi pasca bencana

Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Pasca Bencana

Terinformasikannya Rangkuman Hasil-hasil Pembangunan Pasca Bencana

10 Pelatihan pemulihan sosial psikologis masyarakat korban bencana dan networking trauma centre

Jumlah peserta pelatihan trauma centre

Tersampaikannya pengetahuan tentang cara melakukan pemulihan sosial psikologis masyarakat korban bencana pada saat pasca bencana serta membangun jaringan yang berkompeten di bidang trauma center

Meningkatnya pengetahuan tim trauma centre mengenai pemahaman cara memberikan treatment khusus dalam rangka pemulihan sosial psikologis penyintas yang mengalami trauma akibat kejadian bencana

11 Pelatihan penilaian kesurakan dan kerugian/kajian kebutuhan pasca bencana

Jumlah peserta pelatihan jitu pasna

Meningkatnya Pengetahuan Penilaian Kerusakan dan

Terselenggaranya pelaksanaan Jitu Pasna secara cepat, tepat dan akurat


No. Program dan


Output Outcome

Kerugian Pasca Bencana

12 Assesment penghitungan kerusakan dan kerugian pasca bencana / kajian kebutuhan pasca bencana

Terlaksananya hasil assessment hasil pengkajian kebutuhan pasca bencana

Keakuratan hasil assessment pada lokasi pasca bencana

IV Program : Pemulihan melalui Rehabilitasi

13 Perbaikan prasaranan dan sarana umum pasca bencana

Jumlah pembangunan kembali perumahan masyarakat dan pemulihan sarana umum utama

Optimalisasi pemulihan sarana dan prasarana pasca bencana melalui pelatihan yang berbasis masyarakat

Rehabilitasi jembatan gantung sebagai prasarana dan sarana umum pasca bencana yang berbasis masyarakat

2.3. Target 2018 dibandingkan dengan target 5 tahun (periode renstra)

Pengukuran tingkat capaian kinerja Badan Penanggulangan

Bencana Daerah Tahun 2018 dilakukan dengan cara membandingkan

antara target 2018 dengan target Renstra 5 tahun. Adapun perlunya

dibandingkan terhadap target renstra agar tergambar target yang

harus dicapai pada beberapa tahun terakhir ke depan, mengukur

dengan kemampuan yang ada pada saat ini.

Perbandingan target 2018 dengan target 5 tahun renstra

No. Indikator Kinerja Target

2014 2015 2016 2017 2018

1. Jumlah peserta unit cegah siaga (UCS)

- - - - 60

peserta

2. Jumlah papan informasi di daerah rawan bencana

75 unit 80 unit - 70 unit 74 unit

3. Jumlah laporan hasil kajian mitigasi bencana di Kabupaten Kuningan

- - 2 dok 1 dok 1 dok


No. Indikator Kinerja Target

2014 2015 2016 2017 2018

4. Rata-rata kesiapan penanganan bencana dengan cepat

1 hari / 24 jam

1 hari /

24 jam 1 hari /

24 jam 1 hari /

24 jam 1 hari /

24 jam

5. Jumlah pendirian posko, mobilisasi masa dan sarana prasarana

- 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket

6. Jumlah informasi yang akurat, cepat, tepat tentang kebencanaan

1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket

7. Jumlah penyediaan dan penyaluran logistik saat bencana

3 jenis 3 jenis 3 jenis 3 jenis 3 jenis

8. Jumlah laporan monitoring dan evaluasi pasca bencana

1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket

9. Jumlah peserta pelatihan trauma centre


11. Jumlah pembangunan kembali perumahan masyarakat dan pemulihan sarana umum utama

2.4. Tabel ringkas perjanjian kinerja Tahun 2018

Untuk mempermudah interpretasi atas pencapaian sasaran dan

kegiatan serta memberikan informasi yang lebih transparan mengenai

sebab-sebab tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang diharapkan,

berikut kami sajikan tabel ringkas perjanjian kinerja Tahun 2018,

sebagai berikut :


Ringkasan perjanjian kinerja Tahun 2018

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

I. Seksi Pencegahan dan Kesiapsiagaan

1. Meningkatnya kapasitas kebijakan dan standarisasi serta sumber daya dan lingkungan dalam rangka penanggulangan bencana


60 peserta


74 unit


1 paket

II. Seksi Kedaruratan dan Logistik

1. Terselenggaranya penyelenggaraan penanggulangan bencana yang cepat, tepat dan akurat


1 hari / 24 jam


1 paket


1 paket


3 jenis

III. Seksi Rehabilitasi dan Rekonstruksi

1. Meningkatnya capaian layanan dan kemandirian masyarakat yang terkena bencana.


1 laporan


35 peserta


50 peserta


2 unit

jembatan

gantung


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. Capaian Kinerja Organisasi

Pengukuran kinerja dimaksudkan untuk menilai keberhasilan

atau kegagalan pelaksanaan kegiatan yang telah ditetapkan Rencana

Strategis dan Rencana Kinerja Tahunan. Pengukuran kinerja

mencakup penilaian indicator kinerja sasaran yang tertuang dalam

formulir pengukuran kinerja.

Pengukuran kinerja didasarkan pada target dan realisasi

dengan satuan pengukuran dalam bentuk prosentase, indek rata-rata,

angka dan jumlah. Prosentase pencapaian rencana tingkat capaian,

dihitung dengan rumus bahwa semakin tinggi realisasi

menggambarkan pencapaian rencana tingkat capaian yang semakin

baik.

Perhitungan persentase pencapaian rencana tingkat capaian

(formulir pengukuran kinerja) perlu memperhatikan karakteristik

komponen realisasi, dalam kondisi :

a. Semakin tinggi realisasi menunjukkan pencapaian kinerja yang

semakin baik, maka digunakan rumus:

b. Semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin rendah

pencapaian kinerja, maka digunakan rumus:

Untuk memahami pencapaian kinerja ditetapkan dengan

status capaian sebagai berikut:

a. >100% adalah Baik Sekali (BS);

b. 80% s.d 100% adalah Baik (B);

Realisasi Persentase Capaian = x 100% Rencana/Target

Rencana – (Realisasi-Rencana) Persentase Capaian = x 100% Rencana


c. 60% s.d 80% adalah Cukup (C);

d. <60% adalah Kurang (K).

Pengukuran kinerja dimaksud dilakukan dengan

menggunakan formula Pengukuran Kinerja sesuai Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53

Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan

Kinerja dan Tata Cara Review atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah.

Pengukuran tingkat capaian kinerja Badan Penanggulangan

Bencana Daerah Tahun 2018 dilakukan dengan cara membandingkan

antara target dengan realisasi masing-masing indikator kinerja

terhadap target Tahun 2018. Adapun perlunya dibandingkan terhadap

target 2018 agar tergambar sisa target yang harus dicapai pada 1

tahun terakhir mengukur dengan kemampuan yang ada pada saai ini.

Rincian tingkat capaian kinerja masing-masing indikator tersebut

dapat diilustrasikan dalam tabel berikut :

Tabel 3.1.

Capaian kinerja BPBD Tahun 2018

No. Sasaran Indikator Kinerja Capaian

Kinerja Uraian Target Realisasi



60 peserta

60 peserta 100%


74 unit 74 unit 100%


1 paket 1 paket 100%



1 hari / 24 jam

1 hari / 24 jam

100%






No. Sasaran Indikator Kinerja Capaian

Kinerja Uraian Target Realisasi Jumlah penyediaan dan penyaluran logistik saat bencana

3 jenis 3 jenis 100%

3. Meningkatnya capaian layanan dan kemandirian masyarakat yang terkena bencana.


1 laporan 1 laporan 100%


35

peserta

35 peserta 100%


50

peserta

50 peserta 100%


2 unit

jembatan

gantung

2 unit

jembatan

gantung

100%

3.2. Analisis Capaian Kinerja

Analisis capaian kinerja masing-masing sasaran diuraikan

menurut indikator kinerja dari kegiatan yang dilaksanakan.

membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun berjalan

dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir, membandingkan

antara target dan realisasi kinerja tahun berjalan dengan target jangka

menengah, analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya,

menjelaskan lebih lanjut penyebab keberhasilan/kegagalan serta

alternative solusi yang telah dilakukan, serta analisis

program/kegiatan yang menunjang keberhasilan/kegagalan terhadap

pencapaian kinerja.

Dari uraian sebagaimana tersebut di atas, maka gambaran

evaluasi dan analisis kinerja hasil pengukuran kinerja sasaran

strategis dapat dijelaskan sebagai berikut :

Sasaran 1 : Meningkatnya kapasitas kebijakan dan standarisasi

serta sumber daya dan lingkungan dalam rangka

penanggulangan bencana.


Keberhasilan capaian sasaran dimaksud didukung oleh

keberhasilan pencapaian program dan kegiatan sebagai berikut :

1. Jumlah dokumen hasil kajian mitigasi bencana sebanyak 1 paket

terdiri dari kajian mitigasi bencana banjir.

2. Pembentukan unit cegah siaga sebanyak 60 orang, terdiri dari

kelompok masyarakat, pelajar, mahasiswa dan komunitas

organisasi relawan bencana.

3. Pembuatan papan informasi di daerah rawan bencana sebanyak

74 unit, tersebar di 23 kecamatan rawan bencana yang ada di

Kabupaten Kuningan.

Apabila dibandingkan dengan target beberapa tahun terakhir,

sasaran meningkatnya kapasitas kebijakan dan standarisasi serta

sumber daya dan lingkungan dalam rangka penanggulangan bencana

mengalami peningkatan, sasaran dimaksud tergambar dalam bentuk

tabel berikut :

Indikator kinerja sasaran 1 dengan realisasi capaian renstra

Indikator Kinerja Target 2018

Realisasi 2018

Realisasi capaian kinerja (%)

2018 2017 2016 2015 2014

Jumlah dokumen hasil kajian mitigasi bencana

1 paket 1 paket 100% 100% - - -

Jumlah peserta UCS 60

peserta 60

peserta 100% - - - -

Jumlah unit papan informasi di daerah rawan bencana

74 unit 74 unit 100% 100% - 100% 100%

1. Pada tahun 2017 telah dilaksanakan kegiatan kajian mitigasi

bencana tanah longsor dan bencana erupsi gunung api dengan

capaian kinerjanya sebanyak 100%, dijanjutkan di tahun 2018

dengan kegiatan kajian mitigasi bencana banjir dengan capaian

kinerja sebanyak 100%.


2. Pemasangan papan informasi tanda-tanda peringatan bahaya

larangan memasuki daerah rawan bencana telah dilaksanakan

dari tahun 2014 sampai dengan tahun 2018, papan informasi

kebencanaan tersebut telah terpasang di 32 kecamatan yang ada

di Kabupaten Kuningan, dengan capaian kinerja sebanyak 100%.

3. Dalam rangka penyelenggaraan penanggulangan bencana di

Kabupaten Kuningan, BPBD telah membentuk Unit Cegah Siaga

(UCS) sebanyak 60 orang, yang terdiri dari kelompok masyarakat,

pelajar dan mahasiswa, komunitas serta organisasi yang berada

di daerah rawan bencana.

Sasaran 2 : Terselenggaranya penyelenggaraan penanggulangan

bencana yang cepat, tepat dan akurat

Salah satu upaya penanggulangan bencana yang dilakukan

oleh BPBD Kabupaten Kuningan adalah mencari, menolong, dan

menyelamatkan serta memberikan santunan dan/atau bantuan

kepada korban bencana tanpa perlakuan diskriminasi.

Upaya penanganan bencana tahap darurat meliputi beberapa

indikator, sebagai berikut :

1. Rata-rata penanganan bencana dengan cepat, dilaksanakan

dalam jangka waktu 1 hari / 24 jam, sebagai tindakan pengerahan

pertolongan untuk membantu masyarakat yang tertimpa bencana

serta untuk menghindari bertambahnya korban jiwa. Realisasi

capaian kinerjanya sebesar 100%, karena setiap kali ada laporan

terjadinya bencana di suatu tempat, maka BPBD yang dibantu

para relawan langsung menuju ke lokasi kejadian.

2. Jumlah pendirian posko, mobilisasi masa dan sarana prasarana.

Dengan target dari indikator ini adalah 1 paket dengan realisasi

capaian kinerjanya sebesar 100%, karena pada tahun 2018 BPBD

menyiapkan posko siaga mudik lebaran, posko siaga natal dan

tahun baru, posko siaga darurat banjir dan tanah longsor, posko


siaga darurat kekeringan, dan posko siaga darurat kebakaran

hutan dan lahan.

3. Jumlah informasi yang akurat, cepat, tepat tentang kebencanaan

dengan realisasi capaian kinerjanya sebesar 100%. Faktor

keberhasilan yang telah dicapai selama 5 (lima) tahun ini adalah

terinventarisinya laporan data dan kebencanaan melalui kegiatan

penyiapan informasi data, komunikasi dan dokumentasi

pendukung tugas kebencanaan.

4. Jumlah penyediaan dan penyaluran logistik saat bencana, dengan

capaian kinerjanya sebesar 100% dari target capaian sebanyak 3

jenis kebutuhan dasar bagi masyarakat korban bencana, yang

terdiri dari perlengkapan kebutuhan dasar papan, kebutuhan

sandang, dan kebutuhan papan.

Dari uraian capaian indikator di atas, dapat disimpulkan bahwa

sasaran terselenggaranya penanggulangan bencana yang cepat,

tepat dan akurat sebesar 100% dan apabila dibandingkan dengan 5

tahun terakhir rata-rata capaian indikatornya sebesar 100%.

Indikator Kinerja Target 2018

Realisasi 2018

Realisasi capaian kinerja (%)

2018 2017 2016 2015 2014


1 hari / 24 jam

1 hari / 24 jam

100% 100% 100% 100% 100%


1 paket 1 paket 100% 100% 100% 100% 100%


1 paket 1 paket 100% 100% 100% 100% 100%


3 jenis 3 jenis 100% 100% 100% 100% 100%


Bencana baik dalam skala kecil maupun besar dapat

mengakibatkan timbulnya korban jiwa manusia, cacat, luka, hilang,

pengungsi, kerusakan lingkungan, kerusakan harta benda dan dampak

psikologis. Berikut ini rekapitulasi jumlah kejadian bencana di

Kabupaten Kuningan selama 5 tahun terakhir :

Rekapitulasi Jumlah Kejadian Bencana di Kabupaten Kuningan

Tahun 2014 sampai dengan Tahun 2018

Sasaran 3 : Meningkatnya capaian layanan dan kemandirian

masyarakat yang terkena bencana.

Sebagai bagian dari keseluruhan penanggulangan bencana,

implementasi tahapan rehabilitasi dan rekonstruksi harus dikaitkan

dengan tahapan lain. Bukan hanya tahapan rehabilitasi dan

rekonstruksi saja, tetapi juga berhubungan dengan tahapan pra

bencana dan tanggap darurat. Hubungan dan koordinasi antar

tahapan ini sangat menentukan efektifitas dan efisiensi

penanggulangan bencana. Oleh karena itu sinkronisasi dan koordinasi

semestinya menjadi kata kunci untuk meningkatkan kemampuan

0

50

100

150

200

250

300

350

2014 2015 2016 2017 2018

244 218

317

234257

JUMLAH KEJADIAN

Jumlah Kejadian


rehabilitasi dan rekonstruksi pasca bencana. Disamping itu didukung

melalui indikator sasaran, sebagai berikut:

1. Jumlah laporan monitoring dan evaluasi pasca bencana sebanyak

1 laporan, dilaksanakan dalam rangka penyelenggaraan

penanggulangan bencana yang terpadu dan menyeluruh kepada

daerah atau korban bencana. Maksud dari kegiatan ini adalah

sejauh mana tingkat keberhasilan dan capaian layanan yang

diterima masyarakat yang telah menerima bantuan langsung, serta

sejauh mana tingkat capaian pembangunan kembali infrastruktur

yang rusak akibat bencana.

Dari tahun 2014 sampai dengan tahun 2018 capain kinerja

monitoring dan evaluasi pasca bencana sebesar 100%, dengan

terinformasikannya rangkuman hasil-hasil pembangunan pasca

bencana di Kabupaten Kuningan.

2. Jumlah peserta pelatihan trauma centre sebanyak 35 peserta yang

terdiri dari relawan PB, akademisi, dan relawan tenaga kesehatan.

Kegiatan ini dilaksanakan sebagai upaya pemulihan dan

rehabilitasi kepada masyarakat korban bencana, diharapkan dapat

meningkatkan upaya rehabilitasi mental khususnya pada

masyarakat korban bencana.

3. Jumlah peserta pelatihan jitu pasna sebanyak 50 orang dengan

capaian kinerjanya sebesar 100%, tercapainya indikator dimaksud

karena adanya dukungan dari tim jitu pasna yang terdiri dari

aparatur, relawan serta dinas instansi yang di dalamnya memiliki

program kegiatan penanggulangan bencana.

4. Jumlah pembangunan kembali perumahan masyarakat dan

pemulihan sarana umum utama. Sesuai dengan Perka BNPB

Nomor 11 Tahun 2008, bahwa pelaksanaan pembangunan

kembali prasarana dan sarana dilakukan oleh instansi/lembaga

terkait, dibawah koordinasi badan penanggulangan bencana,

bersama-sama dengan masyarakat serta memperhatikan aspek

pengurangan risiko bencana di masa datang. Pada tahun 2018


BPBD melaksanakan pembangunan 2 (dua) jembatan gantung

yang terletak di desa Kadugede dan desa Tangkolo dengan capian

kinerjanya sebesar 100%.

3.3. Realisasi Anggaran

Anggaran Belanja Daerah BPBD Kabupaten Kuningan setelah

perubahan pada tahun 2018 sebesar Rp. 5.525.112.229,- (Lima Milyar

Lima Ratus Dua Puluh Lima Juta Seratus Dua Belas Ribu Dua Ratus

Dua Puluh Sembilan Rupiah), direalisasikan sebesar Rp.

5.467.265.317,- (Lima Milyar Empat Ratus Enam Puluh Tujuh Juta

Dua Ratus Enam Puluh Lima Ribu Tiga Ratus Tujuh Belas Rupiah)

dipresentasikan 98,95%.

Anggaran tersebut terdiri dari Belanja Tidak Langsung sebesar

Rp. 1.377.862.229,- (Satu Milyar Tiga Ratus Tujuh Puluh Tujuh Juta

Delapan Ratus Enam Puluh Dua Ribu Dua Ratus Dua Puluh Sembilan

Rupiah) direalisasikan Rp. 1.374.439.341,- (Satu Milyar Tiga Ratus

Tujuh Empat Juta Empat Ratus Tiga Puluh Sembilan Ribu Tiga Ratus

Empat Puluh Satu Rupiah), dengan presentasi 99,75%. Dan Belanja

Langsung sebesar Rp. 4.147.250.000,- (Empat Milyar Seratus Empat

Puluh Tujuh Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah), direalisasikan

sebesar Rp. 4.092.825.976,- (Empat Milyar Sembilan Puluh Dua Juta

Delapan Ratus Dua Puluh Lima Ribu Sembilan Ratus Tujuh Puluh

Enam Rupiah), dengan presentase 98,69%.

Belanja Langsung dibagi menjadi dua, yaitu Non Urusan dan

Urusan, terdiri dari 8 program dan 27 kegiatan.

Belanja Langsung Non Urusan terdiri dari 4 program dan 14

kegiatan dengan target awal belanja langsung non urusan setelah

perubahan sebesar Rp. 1.047.250.000,- (Satu Milyar Empat Puluh

Tujuh Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) direalisasikan sebesar

Rp. 1.026.314.836,- (Satu Milyar Dua Puluh Enam Juta Tiga Ratus

Empat Belas Ribu Delapan Ratus Tiga Puluh Enam Rupiah) dengan

presentase 98 %.


Sedangkan untuk belanja langsung urusan terdiri dari 4 program

dan 13 kegiatan, dengan anggaran sebesar Rp. 3.100.000.000,- (Tiga

Milyar Seratus Ratus Juta Rupiah). direalisasikan sebesar Rp.

3.066.511.140,- (Tiga Milyar Enam Puluh Enam Juta Lima Ratus

Sebelas Ribu Seratus Empat Puluh Rupiah) dengan persentase

98,92%. Untuk lebih rinci mengenai uraian program dan kegiatan serta

target dan realisasinya dapat dilihat pada tabel berikut ini:

Tabel Realisasi Anggaran Tahun 2018

NO PROGRAM DAN KEGIATAN SETELAH

PERUBAHAN

REALISASI KEUANGAN REALISASI FISIK

Rp. % %

BELANJA DAERAH 5.525.112.229 5.467.265.317 98,95% 100

BELANJA TIDAK LANGSUNG 1.377.862.229 1.374.439.341 99,75% 100

BELANJA LANGSUNG 4.147.250.000 4.092.825.976 98,69% 100

A. NON URUSAN 1.047.250.000 1.026.314.836 98,00% 100

I Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

449.080.000 435.943.914 97,07% 100

1 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumberdaya Air dan Listrik

52.994.500 51.540.664 97,26% 100

2 Penyediaan Alat Tulis Kantor 44.000.000 44.000.000 100,00% 100

3 Penyediaan Barang Cetak dan Penggandaan

70.593.000 70.543.000 99,93% 100

4 Penyediaan Komponen Intalasi Listrik/penerangan Bangunan Kantor

10.721.750 10.591.750 98,79% 100

5 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-udangan

27.500.000 27.420.000 99,71% 100

6 Penyediaan Makan dan Minum 49.700.000 49.438.000 99,47% 100

7 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi

193.570.750 182.410.500 94,23% 100

II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

533.170.000 525.370.922 98,54% 100

1 Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Gedung Kantor

169.250.000 163.391.000 96,54% 100

2 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

219.270.000 219.270.000 100,00% 100

3 Pemeliharaam Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Oprasional

122.350.000 122.204.922 99,88% 100

4 Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor

12.300.000 12.300.000 100,00% 100

5 Pemeliharaa Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

10.000.000 8.205.000 82,05% 100

III Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

25.000.000 25.000.000 100,00% 100


NO PROGRAM DAN KEGIATAN SETELAH

PERUBAHAN

REALISASI KEUANGAN REALISASI FISIK

Rp. % %

1 Penyelenggaraan Perencanaan, Monitoring, dan Pelaporan Keuangan

25.000.000 25.000.000 100,00% 100

IV Program Peningkatan Informasi Pembangunan

40.000.000 40.000.000 100,00% 100

1 Pameran Pembangunan Tahunan dan Hari Jadi Kuningan

40.000.000 40.000.000 100,00% 100

B. URUSAN 3.100.000.000 3.066.511.140 98,92% 100

I Peningkatan Pencegahan Dan Mitigasi Bencana

400.000.000 391.207.000 97,80% 100

1 Pembentukan Unit Cegah Siaga (UCS) Penanggulangan Bencana

100.000.000 93.100.000 93,10% 100

2 Pembuatan dan penempatan tanda-tanda peringatan bahaya, larangan memasuki daerah rawan bencana dan sejenisnya

150.000.000 148.107.000 98,74% 100

3 Kajian Mitigasi Bencana di Kabupaten Kuningan

150.000.000 150.000.000 100,00% 100

II Peningkatan Fungsi Sumberdaya Dan Logistik

1.750.000.000 1.727.742.140 98,73% 100

1 Mobilisasi Personil dan Sarana Prasarana

250.000.000 248.232.000 99,29% 100

2 Penyiapan Informasi Data, Komunikasi dan Dokumentasi Pendukung Tugas Kebencanaan

200.000.000 200.000.000 100,00% 100

3 Penyediaan Dukungan dan Mobilisasi Logistik untuk Pemenuhan Kebutuhan Masyarakat

1.000.000.000 985.096.500 98,51% 100

4 Aktivasi Posko Siaga Bencana 122.125.000 122.125.000 100,00% 100

5 Aktivasi Tim Penanggulangan Bencana

177.875.000 172.288.640 96,86% 100

III Rehabilitasi dan Rekontruksi Pasca Bencana

450.000.000 450.000.000 100,00% 100

1 Pelatihan Penilaian kerusakan dan kerugian / Kajian kebutuhan pascabencana

100.000.000 100.000.000 100,00% 100

2 Monitoring dan Evaluasi Penanggulangan Bencana

100.000.000 100.000.000 100,00% 100

3 Pelatihan pemulihan sosial psikologis masyarakat korban bencana dan Networking trauma centre

150.000.000 150.000.000 100,00% 100

4 Assesment penghitungan kerusakan dan kerugian pasca bencana / Kajian Kebutuhan pascabencana

100.000.000 100.000.000 100,00% 100

IV Pemulihan Melalui Rehabilitasi 500.000.000 497.562.000 99,51% 100

1 Perbaikan Prasarana dan Sarana Umum Pascabencana

500.000.000 497.562.000 99,51% 100


BPBD memberikan bantuan stimulant berupa Bantuan

Langsung Masyarakat (BLM) dengan rincian sebagai berikut :

Tabel Rekapitulasi BLM Tahun 2018

No. Jenis Kerusakan Jumlah bantuan

(Rp) Banyaknya Jumlah (Rp)

1. Rusak Ringan 2.000.000 25 Rumah 50.000.000,-

2. Rusak Sedang 5.000.000 139 Rumah 695.000.000,-

3. Rusak Berat 10.000.000 70 Rumah 700.000.000,-

4. Santunan Meninggal 1.250.000 - -

Jumlah 1.445.000.000,-

Sedangkan anggaran untuk kegiatan tanggap darurat

bencana dan pengerahan masa dalam rangka penanggulangan

bencana diperoleh dari Belanja Tidak Terduga (BTT) yang berada

di kas daerah (BPKAD)

BTT sampai dengan bulan Desember tahun 2018 senilai

Rp.11.793.373.825,- (Sebelas Milyar Tujuh Ratus Sembilan Puluh

Tiga Juta Tiga Ratus Tujuh Puluh Tiga Delapan Ratus Dua Puluh

Lima Rupiah).

3.4. Evaluasi Kinerja

Berdasarkan data tabel diatas, ternyata pada Tahun 2018

BBPD Kabupaten Kuningan telah melaksanakan berbagai program

penanggulan bencana yang terdiri dari 8 (Delapan) program, dan 27

(Dua Puluh Tujuh) kegiatan, dengan pagu anggaran Rp.

5.525.112.229,- (Lima Milyar Lima Ratus Dua Puluh Lima Juta

Seratus Dua Belas Ribu Dua Ratus Dua Puluh Sembilan Rupiah),

direalisasikan sebesar Rp. 5.467.265.317,- (Lima Milyar Empat

Ratus Enam Puluh Tujuh Juta Dua Ratus Enam Puluh Lima Ribu

Tiga Ratus Tujuh Belas Rupiah) dipresentasikan 98,95%. Dana yang

tidak terserap mencapai Rp. 57.846.912,- (Lima Puluh Tujuh Juta

Delapan Ratus Empat Puluh Enam Ribu Sembilan Ratus Dua Belas

Rupiah). Hal ini juga menggambarkan kenyataannya bahwa BPBD


Kabupaten Kuningan telah menghemat belanja kegiatan Tahun

Anggaran 2018 sebesar 1,05%.

Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten

Kuningan dibentuk pada bulan Agustus tahun 2011, pada tahun

2014 capaian realisasinya 96,66%, tahun 2015 capaian realisasinya

sebesar 96,23%, pada tahun 2016 capaian realisasinya sebesar

95,72%, tahun 2017 capaian realisasinya sebesar 94,67% dan pada

tahun 2018 capaian realisasinya sebesar 98,95%.

Berikut ini grafik capaian realisasi BPBD Kabupaten Kuningan

dari tahun 2014 sampai dengan tahun 2018.

Presentase realisasi anggaran 2014 s/d 2018

3.4.1. Faktor Pendukung dan Penghambat Pencapaian Kinerja

Secara umum faktor-faktor yang menjadi penghambat

dalam pencapaian kinerja tahun anggaran 2018, yaitu :

1. Belum optimalnya sistem pengendalian internal;

2. Kualitas Sumber Daya Manusia aparatur belum memadai;

3. Dukungan anggaran dari APBN, APBD I dan APBD II belum

optimal;

4. Belum optimalnya pengelolaan aset;

92

93

94

95

96

97

98

99

2014 2015 2016 2017 2018

201299,50%

201399,34% 2014

96,66%2015

96,23%

201898,95

Persentase realisasi anggaran


Sedangkan faktor-faktor penunjang pencapaian kinerja adalah :

1. Adanya perbaikan sistem kerja dan sarana yang mendukung

pencapapaian target kinerja;

2. Adanya peningkatan kapasitas sumber daya aparatur baik

melalui pembinaan, dan pelatihan internal;

3. Semakin meningkatnya koordinasi antara dinas/kantor/

badan terkait dalam pelaksanaan tugas dan fungsi;

4. Semakin meningkatnya koordinasi dengan Pemerintah

Kabupaten Kuningan, Pemerintah Provinsi Jabar,

Pemerintah Pusat (Kemendagri dan BNPB).


BAB IV

P E N U T U P

4.1. Kesimpulan

Berdasarkan hasil analisis atas akuntabilitas kinerja dan

akuntabilitas keuangan dapat disimpulkan, bahwa BPBD Kabupaten

Kuningan pada Tahun 2018 telah menetapkan 2 (dua) belanja

kegiatan penanggulangan bencana yang terbagi menjadi 8 (Delapan)

program, dan 27 (Dua Puluh Tujuh) kegiatan, dengan pagu anggaran

Rp. 5.525.112.229,- (Lima Milyar Lima Ratus Dua Puluh Lima Juta

Seratus Dua Belas Ribu Dua Ratus Dua Puluh Sembilan Rupiah) dana

yang terealisasi mencapai Rp. 5.467.265.317,- (Lima Milyar Empat

Ratus Enam Puluh Tujuh Juta Dua Ratus Enam Puluh Lima Ribu Tiga

Ratus Tujuh Belas Rupiah) dengan presentasi 98,95%. Sehingga

dana yang tidak terserap sebesar Rp. 57.846.912,- (Lima Puluh Tujuh

Juta Delapan Ratus Empat Puluh Enam Ribu Sembilan Ratus Dua

Belas Rupiah). atau efiseinsi 1,05%, dan untuk realisasi kinerja fisik

mencapai 100%.

Berdasarkan klasifikasi di atas, secara kumulatif hasil kinerja

BPBD Kabupaten Kuningan dinilai baik.

4.2. Permasalahan

BPBD Kabupaten Kuningan baru berdiri tanggal 15 Agustus

2011. Meski demikian, dalam pelaksanaannya masih ada beberapa

kendala, diantaranya adalah :

1) Minimnya kapasitas dan kesadaran masyarakat dalam

penyelenggaraan penanggulangan bencana

2) Penyelenggaraan Penanggulangan Bencana merupakan urusan

wajib pelayanan dasar harus mampu memberikan pelayanan

kepada seluruh lapisan masyarakat di 32 Kecamatan. Dengan

demikian diperlukan dukungan kualitas dan kuantitas sumber

daya pegawai BPBD, sedangkan saat ini BPBD Kabupaten

Kuningan masuk dalam kategori tipe B dengan struktur organisasi


dikepalai oleh pejabat Kepala Pelaksana eselon III.a, dibantu

Sekretaris dan 3 (tiga) Kasi eselon IV.a serta fungsional umum

dengan jumlah PNS 20 (dua puluh) orang sehingga berdampak

pada lemahnya koordinasi yang dilaksanakan oleh BPBD kepada

dinas teknis terkait Penyelenggaraan Penanggulangan Bencana.

3) Penyelenggaraan penanggulangan bencana belum didukung

optimal oleh Sumber Daya Manusia, sarana dan prasarana, serta

penyediaan anggaran.

4.3. Solusi

1) Berupaya mengoptimalkan kualitas dan kuantitas sumber daya

manusia/masyarakat melalui pelatihan teknis diantaranya:

sosialisasi penyelenggaraan penanggulangan bencana, pelatihan

teknis evakuasi pemukiman, pelatihan teknis evakuasi air,

pelatihan teknis evakuasi gunung, dll.

2) Telah diajukan telaahan staf kepada Bupati Kuningan terhadap

tipologi BPBD Kabupaten Kuningan untuk naik kelas menjadi tipe

A dengan struktur organisasi dikepalai oleh pejabat Kepala

Pelaksana eselon II.b, dibantu sekretaris eselon III.a, 3 (tiga)

Kabid eselon III.b, 6 (enam) Kasi eselon IV.a dan fungsional

umum.

3) Senantiasa berupaya untuk mengoptimalkan dukungan sumber

daya manusia dan sarana prasarana baik yang bersumber dari

APBD Provinsi, APBN dan dana Corporate Social Rensponsibility

dan dunia usaha.


Mengetahui ; SEKRETARIS DAERAH

Selaku KEAPALA BPBD,

NIP.19580217 198503 1 003

KEPALA PELAKSANA,

AGUS MAULUDIN, SE

Pembina Tk. I NIP.19620812 198512 1 004

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA


KABUPATEN KUNINGAN

TINGKAT ESELON IV

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transaparan,

dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah

ini:

Nama : SRI UCU SUKMAWATI, SE., M.Ak.

Jabatan : Sekretaris Pelaksana BPBD Kabupaten Kuningan

Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA.

Nama : AGUS MAULUDIN, SE.

Jabatan : Kepala Pelaksana BPBD Kabupaten Kuningan

Selaku atasan langsung pihak pertama, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA.

PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya

sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka

menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan.

Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi

tanggung jawab kami.

PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan

evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang

diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.


Pihak Kedua, KEPALA PELAKSANA,

AGUS MAULUDIN, SE Pembina Tk. I

NIP.19620812 198512 1 004

Pihak Pertama,

SEKRETARIS PELAKSANA,

SRI UCU SUKMAWATI, SE., M.Ak Penata Tk. I

NIP.19690704 200212 2 003

PERJANJIAN KINERJA ESELON IV TAHUN 2018

SEKRETARIS PELAKSANA BPBD KABUPATEN KUNINGAN

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1 2 3 4

1. Meningkatnya administrasi dan kualitas perencanaan, pelaksanaan anggaran, penatakelolaan asset, dan kualitas kinerja sumber daya manusia

Persentase pelayanan kantor yang profesional dan proporsional

90%

2. Presentase pemenuhan sarana dan prasarana pendukung yang representatif

90%

3. Persentase capaian laporan perencanaan dan keuangan

90%

4. Persentase pengetahuan masyarakat tentang informasi kebencanaan

95%

Program Anggaran Ket.

1. Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp. 390.500.000 APBD II

2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Rp. 490.250.000 APBD II

3. Peningkatan Informasi Pembangunan Rp. 40.000.000 APBD II

4. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Rp. 25.000.000 APBD II

TOTAL ANGGARAN Rp. 945.750.000


Pihak Kedua, KEPALA PELAKSANA,


NIP.19620812 198512 1 004

Pihak Pertama,

SEKRETARIS PELAKSANA,

SRI UCU SUKMAWATI, SE., M.Ak Penata Tk. I

NIP. 19690704 200212 2 003



KABUPATEN KUNINGAN

TINGKAT ESELON IV




ini:

Nama : HERU HERMAWAN, S.Sos.

Jabatan : Kepala Seksi Pencegahan dan Kesiapsiagaan














Pihak Kedua, KEPALA PELAKSANA


NIP.19620812 198512 1 004

Pihak Pertama, KEPALA SEKSI

PENCEGAHAN DAN KESIAPSIAGAAN

HERU HERMAWAN, S.Sos. Penata

NIP.19690226 200604 1 004


KEPALA SEKSI PENCEGAHAN DAN KESIAPSIAGAAN

BPBD KABUPATEN KUNINGAN


1 2 3 4


Jumlah peserta Unit Cegah Siaga

60 peserta

2. Jumlah papan informasi di daerah rawan bencana

74 unit

3. Jumlah dokumen hasil kajian mitigasi bencana

1 paket


1. Peningkatan Pencegahan dan Mitigasi Bencana

Rp. 450.000.000 APBD II

TOTAL ANGGARAN Rp. 450.000.000




NIP.19620812 198512 1 004


PENCEGAHAN DAN KESIAPSIAGAAN

HERU HERMAWAN, S.Sos. Penata

NIP.19690226 200604 1 004



KABUPATEN KUNINGAN

TINGKAT ESELON IV




ini:

Nama : AYIP SUTRISNO, SE.

Jabatan : Kepala Seksi Kedaruratan dan Logistik
















NIP.19620812 198512 1 004


KEDARURATAN DAN LOGISTIK

AYIP SUTRISNO, SE. Penata Tk. I

NIP.19671002 198903 1 001


KEPALA SEKSI KEDARURATAN DAN LOGISTIK



1 2 3 4



1 hari / 24 jam

2. Jumlah informasi yang akurat, cepat, tentang kebencanaan

1 paket

3. Jumlah penyediaan dan penyaluran logistik saat bencana

1 paket

4. Jumlah pendirian posko, mobilisasi masa dan sarana prasarana

1 paket


1. Peningkatan Fungsi Sumber Daya dan Logistik Rp. 1.800.000.000 APBD II

TOTAL ANGGARAN Rp. 1.800.000.000




NIP.19620812 198512 1 004


KEDARURATAN DAN LOGISTIK

AYIP SUTRISNO, SE. Penata Tk. I

NIP.19671002 198903 1 001



KABUPATEN KUNINGAN

TINGKAT ESELON IV




ini:

Nama : MAMAN SULAEMAN, S.AP.

Jabatan : Kepala Seksi Rehabilitasi dan Rekonstruksi
















NIP.19620812 198512 1 004


REHABILITASI DAN REKONSTRUKSI

MAMAN SULAEMAN, S.AP Penata Tk. I

NIP.19620822 200112 1 001


KEPALA SEKSI REHABILITASI DAN REKONSTRUKSI



1 2 3 4

1. Meningkatnya capaian layanan dan kemandirian masyarakat yang terkena bencana

Jumlah laporan monitoring dan evaluasi penanggulangan bencana

1 laporan

2. Jumlah peserta pelatihan trauma centre

35 peserta


50 orang

4. Jumlah pembangunan kembali perumahan masyarakat dan pemulihan sarana umum utama

2 unit jembatan gantung


1. Rehabilitasi dan Rekonstruksi Pasca Bencana Rp. 550.000.000 APBD II

2. Pemulihan Melalui Rehabilitasi Rp. 500.000.000 APBD II

TOTAL ANGGARAN Rp. 1.050.000.000




NIP.19620812 198512 1 004


REHABILITASI DAN REKONSTRUKSI

MAMAN SULAEMAN, S.AP Penata Tk. I

NIP.19620822 200112 1 001

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT)

TAHUN 2018

INSTANSI : BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH KABUPATEN KUNINGAN

Uraian Indikator Target Uraian Satuan Target (Rp)

945.750.000

- Jumlah Dana Rp. 60.500.000

- Terbayarnya rekening telepon, air dan

listrik

bulan 12

- Lancarnya aliran telepon, air dan listrik % 100


- Tersedianya alat tulis kantor jenis 52

- lancarnya pelaksanaan administrasi

kantor

% 100


- Tersedianya sarana media informasi paket 1

- Meningkatnya wawasan pegawai % 100


- Tersedianya komponen instalasi listrik jenis 7

- Meningkatnya penerangan kantor untuk

kelancaran kerja

% 100


- Tersedianya sarana media informasi jenis 12

- Meningkatnya wawasan pegawai % 100


- Terpenuhinya kebutuhan konsumsi paket 1

- Meningkatnya kebutuhan konsumsi % 100

KEGIATAN Penanggung

Jawab

SASARAN PROGRAM

Indikator Kinerja

Penyediaan Alat Tulis

Kantor

Penyediaan barang

cetakan dan

penggandaan

Penyediaan komponen

instalasi listrik /

penerangan bangunan

kantor

NON URUSAN

Penyediaan bahan

bacaan dan peraturan

perundang-undangan

Penyediaan jasa

komunikasi,

sumberdaya air dan

listrik

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Meningkatnya

administrasi dan kualitas

perencanaan,

pelaksanaan anggaran,

penatakelolaan asset,

dan kualitas kinerja

sumber daya manusia

Persentase pelayanan

kantor yang profesional

dan proporsional

100%

Penyediaan makan dan

minuman

Sekretariat

Sekretariat

Sekretariat

Sekretariat

Sekretariat

Sekretariat

1


KEGIATAN Penanggung

Jawab

SASARAN PROGRAM

Indikator Kinerja


- Terlaksananya rapat koordinasi dan

konsultasi

paket 1

- Meningkatnya koordinasi dan

konsultasi

% 100


- Tersedianya peralatan dan

perlengkapan kantor yang memadai

jenis 3

- Meningkatnya pelayanan

penyelenggaraan penanggulangan

bencana

% 100


- Terpeliharanya gedung kantor yang

representatif

paket 1

- Meningkatnya pemeliharaan gedung

kantor yang representatif

% 100


- Tersedianya barang dan jasa perawan

kendaraan

jenis 3

- Terpeliharanya kendaraan dinas/

operasional

% 100


- Tersedianya pemeliharaan

perlengkapan gedung kantor

jenis 3

- Terpeliharanya perlengkapan gedung

kantor

% 100


- Terpenuhinya perawatan peralatan

gedung kantor

jenis 3

- Terpeliharanya peralatan gedung

kantor

% 100

Presentase pemenuhan

sarana dan prasarana

pendukung yang

representatif

Rapat-rapat koordinasi

dan konsultasi

Pengadaan Peralatan

dan Perlengkapan

gedung kantor

Program

Peningkatan Sarana

dan Prasarana

Aparatur

100%

Pemeliharaan

rutin/berkala gedung

kantor

Pemeliharaan

rutin/berkala kendaraan

dinas/operasional

Pemeliharaan

rutin/berkala

perlengkapan gedung

kantor

Pemeliharaan

rutin/berkala peralatan

gedung kantor

Sekretariat

Sekretariat

Sekretariat

Sekretariat

Sekretariat

Sekretariat

2


KEGIATAN Penanggung

Jawab

SASARAN PROGRAM

Indikator Kinerja


- Terlaksananya monitoring kegiatan dan

tersedianya dokumen perencanaan dan

pelaporan

paket 1

- Meningkatnya kinerja lembaga % 100


- Terlaksananya pelaksanaan pameran

pembangunan tahun dan hari jadi

Kuningan

stand 1

- Terinformasikannya hasil hasil

pembangunan

% 100

3.300.000.000


- Jumlah peserta Unit Cegah Siaga peserta 60

- Meningkatnya relawan UCS PB yang

berwawasan dan memiliki keterampilan

% 100


- Jumlah papan informasi di daerah

rawan bencana

unit 74

- Tersedianya papan informasi yang

dapat diakses oleh masyarakat

% 100


- Jumlah dokumen hasil kajian mitigasi

bencana

dok 1

- Tersedianya data dan informasi

mengenai kajian mitigasi bencana

banjir dan kekeringan

% 100

Penyelenggaraan

perencanaan,

monitoring, dan

pelaporan keuangan

Persentase capaian

laporan perencanaan

dan keuangan

Pameran

Pembangunan Tahunan

Program

Peningkatan

Informasi

Pembangunan

100%Persentase

pengetahuan

masyarakat tentang

informasi kebencanaan

Program

Peningkatan

Pengembangan

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan

Sekretariat

Kajian mitigasi bencana

di Kabupaten Kuningan

Meningkatnya kapasitas

kebijakan dan

standarisasi serta

sumber daya dan

lingkungan dalam rangka

penanggulangan

bencana

Persentase

meningkatnya kapasitas

daerah dalam upaya

pengurangan risiko

bencana

100% Peningkatan

pencegahan dan

mitigasi bencana

Pembentukan unit

cegah siaga

Pembuatan dan

penempatan tanda-

tanda peringatan

bahaya, larangan

memasuki daerah

rawan bencana dan

sejenisnya

100%

Sekretariat

Kasi

Pencegahan

dan

Kesiapsiagaan

Kasi

Pencegahan

dan

Kesiapsiagaan

Kasi

Pencegahan

dan

Kesiapsiagaan

URUSAN

3


KEGIATAN Penanggung

Jawab

SASARAN PROGRAM

Indikator Kinerja


- Rata-rata kesiapan penanganan

bencana dengan cepat

waktu 1 hari / 24 jam

- Tersedianya sumber daya

penanggulangan bencana

% 100


- Jumlah informasi yang akurat, cepat,

tentang kebencanaan

paket 1

- Tersedianya data dan informasi

kebencanaan terutama media

komunikasi dan dokumentasi dengan

tersedianya piket pusdalops

% 100

- Jumlah Dana Rp. 1.000.000.000

- Jumlah penyediaan dan penyaluran

logistik saat bencana

jenis 3

- Terpenuhinya kebutuhan dasar

masyarakat korban bencana

% 100


- Jumlah pendirian posko, mobilisasi

masa dan sarana prasarana

paket 1

- Tersedianya sumber daya


% 100


- Jumlah pendirian posko, mobilisasi

masa dan sarana prasarana

paket 1

- Tersedianya sarana dan prasana PB

yang memadai

% 100

Mobilisasi personil dan

sarana prasarana

Kasi

Kedaruratan

dan Logistik

Penyediaan dukungan

dan mobilisasi logistik

untuk pemenuhan

kebutuhan masyarakat

Akivasi posko siaga

bencana

Aktivasi tim

penanggulangan

bencana

Terselenggaranya

penyelenggaraan

penanggulangan

bencana yang cepat,

tepat dan akurat

Kasi

Kedaruratan

dan Logistik

Kasi

Kedaruratan

dan Logistik

Kasi

Kedaruratan

dan Logistik

Kasi

Kedaruratan

dan Logistik

Penyiapan informasi

data, komunikasi dan

dokumentasi

pendukung tugas

kebencanaan

Peningkatan Fungsi

Sumber Daya dan

Logistik

1 hari / 24

jam

Waktu kaji cepat

(response time) pada

saat tanggap darurat

4


KEGIATAN Penanggung

Jawab

SASARAN PROGRAM

Indikator Kinerja


- Jumlah laporan monitoring dan evaluasi


laporan 1

- Terlaksananya monitoring dan evaluasi


% 100


- Jumlah peserta pelatihan trauma centre peserta 35

- Tersampaikannya pengetahuan

tentang cara melakukan pemulihan

sosial psikologis

% 100


- Jumlah peserta pelatihan jitu pasna peserta 50

- Meningkatnya pengetahuan penilaian

kerusakan dan kerugian pasca

bencana

% 100


- Terlaksananya asessment hasil

pengkajian kebutuhan pasca bencana

paket 1

- Terlaksananya asessment hasil

pengkajian kebutuhan pasca bencana

% 100

Monitoring dan Evaluasi

penanggulangan

bencana

Assesment

penghitungan

kerusakan dan kerugian

pasca bencana / kajian

kebutuhan pasca

bencana

Pelatihan pemulihan

sosial psikologis

masyarakat korban

bencana dan

networking trauma

centre

Pelatihan penilaian

kerusakan dan

kerugian/ kajian

kebutuhan pasca

bencana

Kasi

Rehabilitasi dan

Rekonstruksi

Kasi

Rehabilitasi dan

Rekonstruksi

Kasi

Rehabilitasi dan

Rekonstruksi

Kasi

Rehabilitasi dan

Rekonstruksi

Meningkatnya capaian

layanan dan kemandirian

masyarakat yang terkena

bencana

Persentase

pelaksanaan rehabilitasi

dan rekonstruksi pasca

bencana

100% Rehabilitasi dan

Rekonstruksi Pasca

Bencana

5


KEGIATAN Penanggung

Jawab

SASARAN PROGRAM

Indikator Kinerja


- Jumlah pembangunan kembali

perumahan masyarakat dan pemulihan

sarana umum utama

unit 2 unit jembatan

gantung

- Optimalisasi sarana dan prasarana

umum

% 100


KEPALA PELAKSANA,

AGUS MAULUDIN, SE

Pembina Tk. I

NIP. 19620812 198512 1 004

Perbaikan prasarana

dan sarana umum

pasca bencana

Kasi

Rehabilitasi dan

Rekonstruksi

Pemulihan melalui

rehabilitasi

1 laporanJumlah laporan

pemulihan pada

rehabilitasi pasca

bencana

6

PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2018BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH KABUPATEN KUNINGAN

KEUANGAN FISIK KEUANGAN FISIK

1 2 3 4 5 6 7

1.047.250.000 1.026.314.836 100% 98,00% 100%

I Persentase pelayanan

kantor yang profesional

dan proporsional

PROGRAM :

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

449.080.000 435.943.914 100% 97,07% 100%

1 Lancarnya aliran telepon,

air dan listrik

Penyediaan jasa

komunikasi,

sumberdaya air dan

listrik

Jumlah rekening

telepon, air dan

listrik

12 bulan /3 jenis

rekening

52.994.500 51.540.664 100% 97,26% 100%

2 lancarnya pelaksanaan

administrasi kantor

Penyediaan Alat Tulis

Kantor

Tersedianya alat

tulis kantor

52 jenis 44.000.000 44.000.000 100% 100,00% 100%

3 Meningkatnya wawasan

pegawai

Penyediaan barang

cetakan dan

penggandaan

Tersedianya

sarana media

informasi

10 jenis, 26

publikasi, 26

penjilidan, 15

spanduk

70.593.000 70.543.000 100% 99,93% 100%

4 Meningkatnya

penerangan kantor untuk

kelancaran kerja

Penyediaan komponen

instalasi listrik /

penerangan bangunan

kantor

Tersedianya

komponen

instalasi listrik

7 jenis 10.721.750 10.591.750 100% 98,79% 100%

PENGUKURAN

KINERJA

(8/7 x 100%)

8 9

NON URUSAN

NOSASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

SASARAN

PROGRAM /

KEGIATAN

INDIKATOR

KEGIATAN

TARGET

KINERJA

KEGIATAN

Meningkatnya

administrasi dan

kualitas perencanaan,

pelaksanaan anggaran,

penatakelolaan asset,

dan kualitas kinerja

sumber daya manusia

ANGGARAN

(Rp)

REALISASI KEGIATAN

PK BPBD 2018 - 1


PENGUKURAN

KINERJA

(8/7 x 100%)NO

SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

SASARAN

PROGRAM /

KEGIATAN

INDIKATOR

KEGIATAN

TARGET

KINERJA

KEGIATAN

ANGGARAN

(Rp)

REALISASI KEGIATAN

5 Meningkatnya wawasan

pegawai

Penyediaan bahan

bacaan dan peraturan

perundang-undangan

Tersedianya

sarana media

informasi

12 jenis bahan

bacaan

27.500.000 27.420.000 100% 99,71% 100%

6 Meningkatnya kebutuhan

konsumsi

Penyediaan makan dan

minuman

Terpenuhinya

kebutuhan

konsumsi

20 pegawai, 180

org rapat, 130

tamu

49.700.000 49.438.000 100% 99,47% 100%

7 Meningkatnya koordinasi

dan konsultasi

Rapat-rapat koordinasi

dan konsultasi

Terlaksananya

rapat koordinasi

dan konsultasi

Eselon III : 1

org, Eselon IV: 4

org, Non Eselon

: 15 org

193.570.750 182.410.500 100% 94,23% 100%

II Presentase pemenuhan

sarana dan prasarana

pendukung yang

representatif

Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Aparatur

533.170.000 525.370.922 100% 98,54% 100%

1 Meningkatnya pelayanan

penyelenggaraan

penanggulangan

bencana

Pengadaan Peralatan

dan Perlengkapan

gedung kantor

Tersedianya

peralatan dan

perlengkapan

kantor yang

memadai

3 jenis 169.250.000 163.391.000 100% 96,54% 100%

2 Meningkatnya

pemeliharaan gedung

kantor yang representatif

Pemeliharaan

rutin/berkala gedung

kantor

Terpeliharanya

gedung kantor

yang

representatif

15 jenis bahan

bangunan, 7 org

tenaga kerja

219.270.000 219.270.000 100% 100,00% 100%

PK BPBD 2018 - 2


PENGUKURAN

KINERJA

(8/7 x 100%)NO

SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

SASARAN

PROGRAM /

KEGIATAN

INDIKATOR

KEGIATAN

TARGET

KINERJA

KEGIATAN

ANGGARAN

(Rp)

REALISASI KEGIATAN

3 Terpeliharanya

kendaraan dinas/

operasional

Pemeliharaan

rutin/berkala kendaraan

dinas/operasional

Tersedianya

barang dan jasa

perawan

kendaraan

3 jenis

perawatan

122.350.000 122.204.922 100% 99,88% 100%

4 Terpeliharanya

perlengkapan gedung

kantor

Pemeliharaan

rutin/berkala

perlengkapan gedung

kantor

Tersedianya

pemeliharaan

perlengkapan

gedung kantor

3 perawatan

perlengkapan

12.300.000 12.300.000 100% 100,00% 100%

5 Terpeliharanya peralatan

gedung kantor

Pemeliharaan

rutin/berkala peralatan

gedung kantor

Terpenuhinya

perawatan

peralatan

gedung kantor

5 jenis peralatan 10.000.000 8.205.000 100% 82,05% 100%

III Persentase capaian

laporan perencanaan

dan keuangan

Program Peningkatan

Pengembangan

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan

25.000.000 25.000.000 100% 100,00% 100%

1 Meningkatnya kinerja

lembaga

Penyelenggaraan

perencanaan,

monitoring, dan

pelaporan keuangan

Terlaksananya

monitoring

kegiatan dan

tersedianya

dokumen

perencanaan

dan pelaporan

1 paket 25.000.000 25.000.000 100% 100,00% 100%

PK BPBD 2018 - 3


PENGUKURAN

KINERJA

(8/7 x 100%)NO

SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

SASARAN

PROGRAM /

KEGIATAN

INDIKATOR

KEGIATAN

TARGET

KINERJA

KEGIATAN

ANGGARAN

(Rp)

REALISASI KEGIATAN

IV Persentase

pengetahuan

masyarakat tentang

informasi kebencanaan

Program Peningkatan

Informasi

Pembangunan

40.000.000 40.000.000 100% 100,00% 100%

1 Terinformasikannya hasil

hasil pembangunan

Pameran Pembangunan

Tahunan

Terlaksananya

pelaksanaan

pameran

pembangunan

tahun dan hari

jadi Kuningan

1 stand

pameran, 2

kegiatan

40.000.000 40.000.000 100% 100,00% 100%

3.100.000.000 3.066.511.140 100% 98,92% 100%

I Persentase

meningkatnya

kapasitas daerah

dalam upaya

pengurangan risiko

bencana

Peningkatan

pencegahan dan

mitigasi bencana

100% 400.000.000 391.207.000 100% 97,80% 100%

1 Jumlah peserta Unit

Cegah Siaga

Pembentukan unit

cegah siaga

Jumlah relawan

UCS PB yang

berwawasan dan

memiliki

keterampilan

60 peserta 100.000.000 93.100.000 100% 93,10% 100%

URUSAN

Meningkatnya

kapasitas kebijakan

dan standarisasi serta

sumber daya dan

lingkungan dalam

rangka

penanggulangan

bencana

PK BPBD 2018 - 4


PENGUKURAN

KINERJA

(8/7 x 100%)NO

SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

SASARAN

PROGRAM /

KEGIATAN

INDIKATOR

KEGIATAN

TARGET

KINERJA

KEGIATAN

ANGGARAN

(Rp)

REALISASI KEGIATAN

2 Jumlah papan informasi

di daerah rawan bencana

Pembuatan dan

penempatan tanda-

tanda peringatan

bahaya, larangan

memasuki daerah rawan

bencana dan sejenisnya

Tersedianya

papan informasi

yang dapat

diakses oleh

masyarakat

74 unit 150.000.000 148.107.000 100% 98,74% 100%

3 Jumlah dokumen hasil

kajian mitigasi bencana

Kajian mitigasi bencana

di Kabupaten Kuningan

Tersedianya

data dan

informasi

mengenai kajian

mitigasi bencana

banjir dan

kekeringan

1 paket 150.000.000 150.000.000 100% 100,00% 100%

II Terselenggaranya

penyelenggaraan

penanggulangan

bencana yang cepat,

tepat dan akurat

Waktu kaji cepat

(response time) pada

saat tanggap darurat

Peningkatan Fungsi

Sumber Daya dan

Logistik

1 hari / 24 jam 1.750.000.000 1.727.742.140 100% 98,73% 100%

1 Rata-rata kesiapan

penanganan bencana

dengan cepat

Mobilisasi personil dan

sarana prasarana

Tersedianya

sumber daya

penanggulangan

bencana

1 paket 250.000.000 248.232.000 100% 99,29% 100%

PK BPBD 2018 - 5


PENGUKURAN

KINERJA

(8/7 x 100%)NO

SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

SASARAN

PROGRAM /

KEGIATAN

INDIKATOR

KEGIATAN

TARGET

KINERJA

KEGIATAN

ANGGARAN

(Rp)

REALISASI KEGIATAN

2 Jumlah informasi yang

akurat, cepat, tentang

kebencanaan

Penyiapan informasi

data, komunikasi dan

dokumentasi pendukung

tugas kebencanaan

Tersedianya

data dan

informasi

kebencanaan

terutama media

komunikasi dan

dokumentasi

dengan

tersedianya

piket pusdalops

1 paket 200.000.000 200.000.000 100% 100,00% 100%

3 Jumlah penyediaan dan

penyaluran logistik saat

bencana

Penyediaan dukungan

dan mobilisasi logistik

untuk pemenuhan

kebutuhan masyarakat

Terpenuhinya

kebutuhan dasar

masyarakat

korban bencana

3 jenis 1.000.000.000 985.096.500 100% 98,51% 100%

4 Jumlah pendirian posko,

mobilisasi masa dan

sarana prasarana

Akivasi posko siaga

bencana

Tersedianya

sumber daya

penanggulangan

bencana

1 paket 122.125.000 122.125.000 100% 100,00% 100%

5 Aktivasi tim

penanggulangan

bencana

Tersedianya

sarana dan

prasana PB

yang memadai

1 paket 177.875.000 172.288.640 100% 96,86% 100%

PK BPBD 2018 - 6


PENGUKURAN

KINERJA

(8/7 x 100%)NO

SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

SASARAN

PROGRAM /

KEGIATAN

INDIKATOR

KEGIATAN

TARGET

KINERJA

KEGIATAN

ANGGARAN

(Rp)

REALISASI KEGIATAN

III Meningkatnya capaian

layanan dan

kemandirian

masyarakat yang

terkena bencana

Persentase pelaksanaan

rehabilitasi dan

rekonstruksi pasca

bencana

Rehabilitasi dan

Rekonstruksi Pasca

Bencana

100% 450.000.000 450.000.000 100% 100,00% 100%

1 Jumlah laporan

monitoring dan evaluasi

penanggulangan

bencana

Monitoring dan Evaluasi

penanggulangan

bencana

Terlaksananya

monitoring dan

evaluasi

penanggulangan

bencana

1 laporan 100.000.000 100.000.000 100% 100,00% 100%

2 Jumlah peserta pelatihan

trauma centre

Pelatihan pemulihan

sosial psikologis

masyarakat korban

bencana dan networking

trauma centre

Tersampaikanny

a pengetahuan

tentang cara

melakukan

pemulihan sosial

psikologis

35 peserta 150.000.000 150.000.000 100% 100,00% 100%

3 Jumlah peserta pelatihan

jitu pasna

Pelatihan penilaian

kerusakan dan kerugian/

kajian kebutuhan pasca

bencana

Meningkatnya

pengetahuan

penilaian

kerusakan dan

kerugian pasca

bencana

50 peserta 100.000.000 100.000.000 100% 100,00% 100%

PK BPBD 2018 - 7


PENGUKURAN

KINERJA

(8/7 x 100%)NO

SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

SASARAN

PROGRAM /

KEGIATAN

INDIKATOR

KEGIATAN

TARGET

KINERJA

KEGIATAN

ANGGARAN

(Rp)

REALISASI KEGIATAN

4 Assesment

penghitungan kerusakan

dan kerugian pasca

bencana / kajian

kebutuhan pasca

bencana

Terlaksananya

asessment hasil

pengkajian

kebutuhan

pasca bencana

1 paket 100.000.000 100.000.000 100% 100,00% 100%

IV Jumlah laporan

pemulihan pada

rehabilitasi pasca

bencana

Pemulihan melalui

rehabilitasi

500.000.000 497.562.000 100% 99,51% 100%

1 Jumlah pembangunan

kembali perumahan

masyarakat dan

pemulihan sarana umum

utama

Perbaikan prasarana

dan sarana umum

pasca bencana

Optimalisasi

sarana dan

prasarana umum

2 jembatan

gantung

500.000.000 497.562.000 100% 99,51% 100%

Kuningan, Desember 2018

KEPALA PELAKSANA,

AGUS MAULUDIN, SEPembina Tk. I

NIP. 19620812 198512 1 004

PK BPBD 2018 - 8

kata pengantar...kuningan nomor : 6 tahun 2011 tentang penyelenggaraan penanggulangan bencana dan...

Documents