kata pengantar - orpegbag.boyolali.go.idorpegbag.boyolali.go.id/arsip/2019/04/lkjip12.pdfi kata...

i

KATA PENGANTAR

Segala puji bagi Allah Yang Maha Kuasa yang telah memberikan

kekuatan dan petunjukNya sehingga Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

(LKjIP) Kecamatan Nogosari Tahun 2018 telah disusun sesuai rencana

guna memenuhi kewajiban menyampaikan LKJIP setelah pelaksanaan

program/kegiatan APBD 2018.

Dokumen LKjIP menyajikan hasil pengukuran kinerja tahun 2018

serta evaluasi dan analisis akuntabilitas kinerjanya, sehingga dokumen LKjIP

ini dapat memberikan informasi keberhasilan/kegagalan Kecamatan

Nogosari serta dapat diketahui apakah program/kegiatan yang dilaksanakan

telah mencapai indikator dan target kinerja serta mengarah pada

terwujudnya visi dan misi organisasi (Kecamatan Nogosari).

Selain itu, dokumen LKjIP juga menyajikan dokumen perencanan

dan kinerja lain seperti Rencana Strategis (Renstra), Indikator Kinerja Utama

(IKU), Rencana Kinerja Tahunan (RKT), Rencana Kegiatan dan Anggaran

(RKA), serta Penetapan Kinerja, sehingga dokumen LKjIP juga dapat

digunakan untuk mengevaluasi konsistensi penerapan rencana strategis

yang telah ditetapkan, melalui pelaksanaan tugas pokok dan fungsi di

masing-masing Bagian sekaligus dapat memberikan gambaran penerapan

prinsip-prinsip Good Governance, yaitu terwujudnya transparansi dan

akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan di Kabupaten Boyolali.

Dengan tersusunnya dokumen ini, diucapkan terima kasih kepada

tim penyusunan LKjIP Kecamatan Nogosari dan para pelaksanaan kegiatan

serta pihak-pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu.

Harapan kita semua tentunya penyusunan LKjIP Kecamatan

Nogosari Tahun 2018 ini, benar-benar didasarkan pada pengukuran kinerja

yang realistis dan obyektif sehingga hasilnya dapat dijadikan sebagai bahan

untuk menentukan langkah dan kebijakan Kecamatan Nogosari di tahun

selanjutnya serta dapat mendorong peningkatan kinerja para penyelenggara

pemerintahan daerah dalam mewujudkan visi - misi Kecamatan Nogosari

dan visi - misi Pemerintah Kabupaten Boyolali.

Demikian, semoga dokumen LKjIP Kecamatan Nogosari Tahun 2018

ini dapat memberikan manfaat sebesar-besarnya kepada kita semua, Amin.

Boyolali, Februari 2019

CAMAT NOGOSARI,

Drs. SRI HANUNG MARHAENDRA DJ, M.Si Pembina Tk I

NIP. 19710528 199101 1 001

ii

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL

KATA PENGANTAR ............................................................................................... i

DAFTAR ISI ............................................................................................................ ii

DAFTAR TABEL ..................................................................................................... iii

IKHTISAR EKSEKUTIF .......................................................................................... iv

BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................... 1

1.1 Latar Belakang................................................................................. 1

1.2 Gambaran Organisasi ..................................................................... 2

1.2.1 Kedudukan, Tugas dan Fungsi ........................................................ 2

1.2.3 Struktur Organisasi .......................................................................... 3

1.2.4 Aspek Strategis dan Permasalahan Utama Organisasi ................... 3

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA .................................... 5

2.1 Rencana Strategis ........................................................................... 5

2.2 Perjanjian Kinerja ............................................................................. 6

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA .................................................................. 9

3.1 Capaian Kinerja ............................................................................... 9

3.2 Evaluasi Kinerja .............................................................................. 10

3.3 Akuntabilitas Keuangan ................................................................... 18

BAB IV PENUTUP ............................................................................................... 20

4.1 Simpulan .......................................................................................... 20

4.2 Saran .............................................................................................. 20

DAFTAR LAMPIRAN ............................................................................................. 21

1. Struktur Organisasi Kantor Kecamatan Nogosari

2. Rencana Strategis 2016-2021

3. Indikator Kinerja Utama

4. Rencana Kerja Tahunan (RKT) 2018

5. Perjanjian Kinerja Perubahan Tahun 2018

6. Pengukuran Kinerja Tahun 2018

iii

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 2.1 Perjanjian Kinerja ................................................................................ 6

Tabel 3.1 Tabel Capaian Kinerja Sasaran 1 ........................................................ 10




Tabel 3.5 Capaian Kinerja per Sasaran ............................................................... 17

Tabel 3.6 Akuntabilitas Keuangan ....................................................................... 17

iv

IKHTISAR EKSEKUTIF

Salah satu perwujudan kewajiban Kantor Kecamatan Nogosari

adalah membuat Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP). LKjIP

digunakan untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan

pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai sasaran dan tujuan yang

direncanakan. LkjIP tahun 2018 ini berisi informasi tentang keberhasilan

maupun kegagalan pencapaian sasaran yang telah ditetapkan, termasuk

hambatan yang dihadapi dan pemecahan masalahnya.

Selama 2018, Kecamatan Nogosari Kabupaten Boyolali telah

melaksanakan 12 program 34 kegiatan yang direncanakan dengan anggaan

belanja langsung Rp. 577.881.000,- untuk mencapai 4 sasaran strategis

dengan 11 indikator kinerja sebagaimana telah ditetapkan dalam dokumen

Perjanjian Kinerja Perubahan Tahun 2018.

Pencapaian Sasaran

Berdasarkan penilaian sendiri (Self Assessment) atas realisasi

pelaksanaan Rencana Kinerja Tahun 2018, menunjukkan bahwa rata-rata

nilai capaian kinerja dari 4 sasaran yang telah ditetapkan adalah 97,3%,

sehingga dikategorikan Baik, Indikator kinerja yang capaian kinerjanya

mencapai 100% adalah :

a. Prosentase desa/kelurahan yang tertib administrasi

b. Tingkat ketetapan pengisian Kades/Perangkat Desa

c. Capaian Pembayaran PBB

d. Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) di Kecamatan Nogosari

e. Jumlah Rakor Muspika

f. Prosentase kejadian pelanggaran K3 (Ketertiban, Ketentraman,

Keindahan) yang ditindaklanjuti.

g. Capaian kegiatan hari besar yang dilaksanakan

h. Cakupan tim oalahraga (Sepak Bola) lonba tingkat kabupaten

i. Cakupan monitoring dan evaluasi tentang pembangunan,

perekonomian, dan bantuanya lainnya

j. Cakupan PKK desa yang dibina

k. Jumlah dokumen skala prioritas pembangunan

Sedangkan Indikator kinerja yang capaiannya di bawah 100% adalah

a. Tingkat ketetapan pengisian Kades/Perangkat Desa (90%)

Berdasarkan hasil pencapaian kinerja, kami belum berhasil mencapai

tingkat kinerja maksimal. Hal ini dikarenakan adanya pengunduran waktu

kegiatan dalam rangka persiapan Pilkada dan Pilpres.

v

b. Capaian pembayaran PBB (80%)

Berdasarkan hasil pencapaian kinerja, kami belum berhasil mencapai

tingkat kinerja maksimal. Hal ini dikarenakan keterbatasan kemampuan

petugas kecamatan dalam menagih 13 desa.

Rencana dan Realisasi Anggaran

Anggaran yang tersedia untuk Kecamatan Nogosari Kabupaten

Boyolali tahun 2018 sebesar Rp. 577,881.000,- Dana yang terealisasi

sebesar Rp. 532,860388- atau sebesar 92,21 %.

LKjIP Kec. Nogosari Kabupaten Boyolali 2018 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Sistem laporan kinerja instansi pemerintah dilaksanakan dalam

rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdaya guna,

berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab serta berorientasi kepada hasil

(result oriented governement). Sedangkan untuk mengetahui tingkat

akuntabilitas perlu adanya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP).

Instansi yang wajib menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)

adalah Kementerian /Lembaga, Pemerintah Provinsi/Kabupaten/Kota, Unit

Organisasi Eselon I pada Kementerian/Lembaga, Satuan Kerja Perangkat

Daerah, dan unit kerja mandiri yang mengelola anggaran tersendiri dan/

atau unit yang ditentukan oleh pimpinan instansi masing-masing.

Sesuai dengan siklusnya, setelah selesai pelaksanaan tahun

anggaran 2018, pemerintah daerah menyusun LKjIP 2018 yang merupakan

laporan kinerja tahunan yang berisi pertanggung jawaban kinerja suatu

instansi dalam mencapai tujuan/sasaran strategis instansi. LKjIP berisi

ikhtisar pencapaian sasaran sebagaimana yang ditetapkan dalam dokumen

penetapan kinerja dan dokumen perencanaan. Dokumen LKjIP bukan

dokumen yang berdiri sendiri, namun terkait dengan dokumen lain yaitu

Indikator Kinerja Utama (IKU), RPJMD/Renstra SKPD, RKPD/Renja SKPD,

Perjanjian Kinerja (Tapkin), dan Rencana Kinerja Tahunan (RKT).

Tujuan penyusunan LKjIP adalah menyajikan pertanggungjawaban

kinerja instansi pemerintah (Kecamatan Nogosari) dalam mencapai sasaran

strategis instansi sebagaimana telah ditetapkan dalam dokumen Penetapan

Kinerja diawal tahun anggaran. Dokumen LKjIP ini dapat digunakan sebagai:

1. sumber informasi untuk mengetahui tingkat keberhasilan

pencapaian kinerja Sekeretariat Daerah dengan pembanding hasil

pengukuran kinerja dan penetapan kinerja;

2. bahan evaluasi untuk mengetahui tingkat akuntabilitas kinerja

Kecamatan Nogosari;

3. bahan evaluasi untuk penyusunan rencana kegiatan dan kinerja

Kecamatan Nogosari pada tahun berikutnya.


Peraturan perundang-undangan yang diacu dalam penyusunan

dokumen LKjIP Kecamatan Nogosari antara lain:

1. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Pelaporan

Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah;

2. Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP);

3. Peraturan Daerah Kabupaten Boyolali Nomor 14 Tahun 2016

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kabupaten Boyolali Tahun 2016-2021

1.2 Gambaran Organisasi

Gambaran umum Kecamatan Nogosari dapat dilihat dari aspek

kelembagaan, tugas pokok dan fungsi serta aspek strategis organisasi.

1.2.1 Kedudukan, Tugas dan Fungsi

Sesuai dengan Peraturan Bupati Nomor 25 Tahun 2018 tentang

Kedudukan, susunan organisasi, tugas dan fungsi serta tata kerja perangkat

daerah Kabupaten Boyolali), Kecamatan dibentuk dalam rangka

meningkatkan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik

dan pemberdayaan masyarakat desa dan kelurahan. Kecamatan dipimpin

oleh Camat yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada

Bupati melalui Sekretaris Daerah.

Camat sebagaimana dimaksud dalam pasal 80 ayat (2) mempunyai

tugas :

a. Menyelenggarakan urusan Pemerintahan Umum

b. Mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat

c. Mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan

ketertiban umum

d. Mengoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah

dan Peraturan Bupati

e. Mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan

umum

f. Mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang

dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat kecamatan


g. Membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan desa

dan/atau kelurahan

h. Melakukan urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan

kabupaten yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintahan

Daerah Kabupaten yang ada di Kecamatan.

i. Menyelenggarakan pelayanan publik yang menjadi kewenangan

Kecamatan

j. Melaksanakan tugas lain yang diperintahkan oleh Peraturan

Perundang-undangan.

1.2.2 Struktur Organisasi

Organisasi Kecamatan Kabupaten Boyolali dibentuk berdasarkan

Peraturan Daerah Kabupaten Boyolali Nomor 16 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Boyolali perlu

menetapkan Peraturan Bupati tentang Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi

Kecamatan Kabupaten Boyolali. Kecamatan Kabupaten Boyolali terdiri dari :

1. Camat.

2. Sekretariat terdiri dari:

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

b. Sub Bagian Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan.

3. Seksi Pemerintahan.

4. Seksi Ketentraman dan Ketertiban.

5. Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat.

6. Seksi Perekonomian dan Pembangunan.

7. Kelompok Jabatan Fungsional.

1.2.3 Aspek Strategis dan Permasalahan Utama Organisasi

Aspek-aspek strategis Kecamatan diperoleh dengan

mengakomodasi isu organisasi (Kecamatan Nogosari), permasalahan dan

atau arah kebijakan dan program RPJMD Kabupaten 2016-2021, dan isu

utama kementerian terkait dengan tugas dan fungsi Kecamatan, yaitu :

1. pemanfaatan peluang kebijakan penyerahan sebagian

kewenangan dari Bupati kepada Camat di bidang pemerintahan

untuk mendayagunakan segenap potensi yang ada di wilayah;

2. optimalisasi partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha di

wilayah kecamatan;

3. penyelenggaraan pelayana publik yang prima;


4. peningkatan kapasitas aparatur dan penambahan kuantitas

aparatur;

5. mengembangkan kebijakan yang berorientasi pada upaya

peningkatan kesejahteraan masyarakat.

Ada beberapa permasalahan yang dihadapi oleh Kecamatan dalam

menjalankan tugas pokok dan fungsinya yang secara garis besar dapat

diuraikan sebagai berikut:

1. belum semua urusan penyelenggaraan pemerintahan daerah

dapat dikoordinasikan secara optimal sesuai tugas dan fungsi;

2. keterbatasan kemampuan SDM aparatur dalam merumuskan

kebijakan/ peraturan dan menyikapi perubahan peraturan;

3. mekanisme dan tata kerja pelaksanaan tugas yang belum optimal.


BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1 Rencana Strategis

Perencanaan strategis merupakan perencanaan untuk periode 5

(lima) tahun. Rencana Strategis Kecamatan Nogosari Kabupaten Boyolali

sebagaimana tertuang dalam dokumen Rencana Strategis Kecamatan

Nogosari Kabupaten Boyolali Tahun 2016-2021 mempunyai sasaran

strategis :

a. Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang bebas KKN dan

akuntabel

b. Terwujudnya pelayanan publik yang responsif dan akuntabel

c. Terwujudnya masyarakat yang tertib, aman, dan mendapat

perlindungan jaminan kesejahteraan sosial

d. Meningkatkan kemampuan produktivitas dan daya saing

masyarakat

Sasaran strategis – sasaran strategis tersebut memiliki 10 indikator

kinerja dengan target kinerja setiap tahun selama 5 tahun perencanaan

2016-2021 secara lengkap sebagaimana terlampir. Seluruh indikator kinerja

dalam dalam dokumen Rencana Strategis Kecamatan Nogosari masuk

dalam lndikator Kinerja Utama (Key Performance Indicator, yaitu ukuran

keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis organisasi. Indikator

dalam dokumen IKU berlaku 5 tahunan menyesuaikan dokumen renstra

SKPD dan RPJMD dan digunakan sebagai acuan SKPD.

Semua sasaran strategis dengan indikator capaiannya dijabarkan

lebih lanjut ke dalam sejumlah program. Di dalam setiap program terkumpul

sejumlah kegiatan yang memiliki kesamaan perspektif dikaitkan dengan

maksud, tujuan dan karakterisrik program. Penetapan program diperlukan

untuk memberikan fokus pada penyusunan kegiatan dan pengalokasian

sumber daya organisasi. Dengan demikian kegiatan merupakan penjabaran

lebih lanjut dari program.


2.2 Perjanjian Kinerja

Sesuai ketentuan, Perjanjian Kinerja Kecamatan Nogosari Tahun

2018 yang disusun berdasar pada Rencana Strategis (Renstra) 2016-2021

dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Perubahan tahun 2018,

Perjanjian Kinerja Meliputi (enam) sasaran strategis sebagai berikut:

1. Terwujudnya pelayanan public yang responsif dan akuntabel

2. Terwujudnya masyarakat yang tertib aman dan mendapat

perlindungan jaminan kesejahterahtreraan social

3. Meningkatkan keamanan produktifitas dan daya saing masyarakat

4. Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang bebas KKN dan

akuntabel

Berikut Perjanjian Kinerja Perubahan Kecamatan Nogosari Tahun

2018 sebagaimana tertuang dalam dokumen Perjanjian Kinerja Perubahan

Kecamatan Nogosari Tahun 2018.

Tabel 2.1 Pernjanjian Kinerja Perubahan Kecamatan Nogosari Tahun 2018

PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018

SATUAN KERJA KANTOR KECAMATAN NOGOSARI

N0 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3) (4)

1 Terwujudnya pelayanan public yang

responsive dan akuntabel

Prosentase desa / kelurahan yang tertib

administrasi

100 %

Tingkat ketetapan pengisian Kades/Perangkat

Desa

100 %

Capaian Pembayaran PBB 100 %

Nilai Survey Kepuasan Masyrakat (SKM) di

Kecamatan Nogosari

84

Jumlah Rakoor Muspika 12 Kali

2 Terwujudnya masyarakat yang tertib

aman dan mendapat perlindungan

jaminan kesejahterahtreraan social

Prosentasi Kejadian pelanggaran K3 (Ketertiban,

Ketentraman, Keindahan) yang ditindaklanjuti.

100%

Cakupan kegiatan hari besar yang dilaksanakan 100%


3 Meningkatannya keamana produktifitas

dan daya saing masyarakat

Cakupan kegiatan tim olahraga (Sepak Bola)

lomba tingkat kabupaten

100%

Cakupan monitoring dan evaluasi tentang

pengbangunan, perekonomian, dan bantuannya

lainnya

100%

Cakupan PKK desa yang dibina 100 %

4 Terwujudnya tata kelola pemerintahan

yang bebas KKN dan akuntabel

Jumlah dokumen skala prioritas pembangunan 100%

Sumber: Perjanjian Kinerja Perubahan Kecamatan Nogosari Tahun 2018.

Untuk mencapai/mewujudkan target kinerja yang telah ditetapkan

tersebut, Kecamatan Nogosari melaksanakan Program dan Kegiatan dengan

anggaran sebesar Rp. 577.881.000,-


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja Kecamatan Nogosari merupakan perwujudan

kewajiban Kecamatan Nogosari untuk mempertanggungjawabkan

keberhasilan dan kegiatan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya dalam

mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Kinerja Kecamatan Nogosari tahun

2018 tergambar dalam tingkat pencapaian sasaran yang dilaksanakan

melalui berbagai kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang

ditetapkan.

3.1 Capaian Kinerja Organisasi

Mengukur kinerja adalah menghitung kuantitas/kualitas keluaran

(output) dan atau hasil (outcome) kegiatan/program yang telah dilaksanakan

pada tahun sebelumnya. Indikator keluaran (output) dan atau hasil (outcome)

yang diukur berdasar indikator kinerja yang telah ditetapkan dalam dokumen

Penetapan Kinerja. Sesuai ketentuan, Indikator Kinerja SKPD minimal

meliputi keluaran (output), sehingga pengukuran kinerja Kecamatan

Nogosari dapat berupa keluaran (output) dan hasil (outcome) sesuai

dokumen Penetapan Kinerja Kecamatan Nogosari Tahun 2018.

a. Keluaran (Output) adalah segala sesuatu berupa produk/jasa (fisik

dan/atau non fisik) sebagai hasil langsung dari pelaksanaan suatu

kegiatan dan program berdasarkan masukan (input) yang

digunakan.

b. Hasil (outcome) adalah segala sesuatu yang mencerminkan

berfungsinya keluaran (output) kegiatan. Hasil (outcome)

merupakan ukuran seberapa jauh setiap produk/jasa dapat

memenuhi kebutuhan dan harapan masyarakat.

Pengukuran pencapaian kinerja dilakukan dengan cara

membandingkan antara realisasi kinerja dengan target kinerja pada dokumen

Penetapan Kinerja. Pada tahun anggaran (APBD Kabupaten) 2018,

Kecamatan Nogosari telah melaksanakan berbagai kegiatan strategis untuk

mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan sebanyak 4 sasaran

strategis. Penilaian capaian kinerja menggunakan rumus :


1. Apabila semakin tinggi realisasi akan menunjukkan semakin

tinginya kinerja atau semakin rendah realisasi akan menunjukkan

semakin rendahnya kinerja menggunakan rumus :

2. Apabila semakin tinggi realisasi akan menunjukkan semakin

rendahnya kinerja atau semakin rendah realisasi akan

menunjukkan semakin tingginya kinerja menggunakan rumus :

Simpulan hasil pengukuran dibagi menjadi 4 (empat) skala

pengukuran dengan kategori sebagai berikut :

a. Lebih dari 100 % = Sangat Baik (A)

b. 76% sampai 100% = Baik (B)

c. 56% sampai 75 % = Cukup (C)

d. Kurang dari 55 % = Kurang (K)

Secara rinci pencapaian sasaran diuraikan sebagai berikut :

3.2 Evaluasi Kinerja

Berdasarkan hasil-hasil perhitungan pengukuran kinerja, dilakukan

evaluasi terhadap pencapaian setiap indikator kinerja untuk memberikan

penjelasan lebih lanjut tentang hal-hal yang mendukung keberhasilan dan

kegagalan pelaksanaan suatu kegiatan. Evaluasi bertujuan agar diketahui

pencapaian realisasi, kemajuan dan kendala yang dijumpai dalam rangka

pencapaian misi, agar dapat dinilai dan dipelajari guna perbaikan

pelaksanaan program/kegiatan di masa yang akan datang. Dalam

melakukan evaluasi kinerja, perlu juga digunakan pembandingan-

pembandingan antara lain:

- Perbandingan realisasi kinerja dengan target kinerja;

- Perbandingan realisasi kinerja dengan realisasi kinerja tahun

sebelumnya;


- Menjelaskan kesesuaian program/kegiatan dengan sasaran dan

indikator kinerja;

- Permasalahan/kendala yang dihadapi dalam mencapai target

kinerja;

- Upaya-upaya yang dilakukan untuk menghadapi kendala dalam

pencapaian target kinerja.

Selanjutnya, guna memudahkan penyebutan tingkat keberhasilan,

digunakan kategori capaian kinerja sasaran sebagai berikut :

a. Nilai kinerja sasaran lebih dari 100% diketegorikan Sangat baik.

b. Nilai kinerja sasaran antara 75-100% diketegorikan Baik.

c. Nilai kinerja sasaran antara 55-75% diketegorikan Cukup.

d. Nilai kinerja sasaran kurang dari 55% diketegorikan Kurang.

Berikut penjelasan evaluasi kinerja Kecamatan Nogosari Kabupaten

Boyolali per sasaran:

Sasaran 1: Terwujudnya pelayanan public yang responsif dan

akuntabel

Capaian kinerja meliputi 5 indikator kinerja dengan capaian kinerja

100%, 90%, 80%, 100%, dan 100%. Secara keseluruhan (rata-rata) 97 %

(kategori baik), Dibanding dengan capaian kinerja tahun 2017, capaian

kinerja tahun 2018 mengalami peningkatan.

Tabel 3.1 Perbandingan Capaian Kinerja Sasaran 1

Indikator kinerja Satuan

Realisari

Tahun

2016

Realisari

Tahun

2017

Target

tahun

2018

Realisasi

tahun 2018

Capaian

tahun

2018

Kate

gori

Penanggung

jawab

1.Prosentase

desa/kelurahan yang tertib

administrasi

% 100 % 100 % 100 % 100 % 100% Baik Kasi Pemerintahan

2.Tingkat ketepatan

pengisian Kades /perangkat

Desa

% 100 % 100 % 100 % 90 % 90 % Baik Kasi Pemerintahan

3. Capaian Pembayaran PBB % 100 % 87 % 100% 80 % 80 % Baik Kasi Pemerintahan

4.Nilai Survey Kepuasan

Masyarakat (SKM) di

Kecamatan Nogosari

Nilai 80 83 84 84 100% Baik Kasi Pelayanan



Realisari

Tahun

2016

Realisari

Tahun

2017

Target

tahun

2018

Realisasi

tahun 2018

Capaian

tahun

2018

Kate

gori

Penanggung

jawab

5.Jumlah Rakoor Muspika Kgt 12 12 12 12 100% Baik Kasubbag

Umpeng

Rata-Rata 94% B

1. Prosentase desa/kelurahan yang tertib administrasi

a. Capaian target kinerja indikator ini sebesar 100% ini artinya target

prosentase desa/kelurahan yang tertib aministrasi sebesar 100%,

terealisasi sebesar 100%. Keberhasilan capaian target kinerja indikator

ini dikarenakan adanya dukungan yang penuh dari 13 desa se

Kecamatan Nogosari untuk memperbaiki administrasi mereka.

b. Efisiensi penggunaan sumber daya yang dilakukan adalah dengan

menggunakan anggaran untuk aktivitas yang benar-benar berpengaruh

terhadap capaian target sehingga dapat mengurangi penggunaan

anggaran dengan tingkat efisiensi sebesar 21 % dari anggaran sebesar

Rp.33.400.000,- digunakan sebesar Rp. 26.064.000,-. Proses

pencapaian target kinerja dilaksanakan dengan Program pembinaan

dan fasilitasi pengelolaan keuangan desa dalam bentuk kegiatan

pendampingan pengelolaan keuangan desa pembinaan administrasi

desa/kelurahan, kegiatan evaluasi rencagan peraturan desa tentang

APBDes, dan kegiatan pembinaan dan pengawasan implementasi UU

Desa.

2. Tingkat ketepatan pengisian Kades/perangkat desa

a. Capaian realisasi tingkat ketepatan pengisian Kades/perangkat desaa

sebesar 90% dari target sebesar 100%, capaian ini sudah dilakukan

secara maksimal namun ada sedikit terkendalan dalam persiapan

menjelang Pilkada dan Pilpres 2019




anggaran dengan tingkat efisiensi sebesar 46,2% dari anggaran

sebesar Rp. 15.000.000,- digunakan sebesar Rp.8.070.000,-. Proses

pencapaian target kinerja dilaksanakan dengan program peningkatan


partisipasi masyarakat dalam membangun desa dengan kegiatan

pemberian stimulasi pembangunan desa.

3. Capaian pembayaran PBB

a. Capaian target kinerja indikator ini sebesar 80% ini artinya Capaian

pembayaran PBB sebesar 100% terealisasi sebesar 80%. Kegagalan

target kinerja indikator ini dikarenakan uang PBB kadang-kadang

digunakan oleh petugas pemungut terlebih dahulu serta keterbatasan

petugas PBB kecamatan dalam mengordir 13 desa.

b. Penggunaan anggaran dalam pemumutan PBB sudah sesuai DPA

sebesar Rp.3.240.000,-. Proses pencapaian target kinerja ini

dilaksanakan dengan berkoordinas kepada petugas PBB yang berada

di 13 desa.

4. Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) di Kecamatan Nogosari

a. Capaian target kinerja indikator ini sebesar 100% ini artinya target nilai

IKM sebesar 83, terealisasi sebesar 83. Keberhasilan capaian target

kinerja indikator ini dikarenakan pembenahan fasilitas Pelayanan

Terpadu Kecamatan (PATEN) yang semakin baik.

b. Dalam penggunaan anggaran untuk kegiatan Survey Kepuasan

Masyarakat sudah sesuai dengan DPA sebesar Rp. 5.000.000,-.

Proses pencapaian target kinerja dilaksanakan dengan Program

penyelenggaraan pelayanan administrasi dan publik Kecamatan

dengan kegiatan Pelayanan administrasi dan publik Kecamatan

Nogosari

5. Rakoor Muspika

a. Capaian target kinerja indikator ini sebesar 100% ini artinya

terlaksanaya rapat-rapat koordinasi antar Camat dengan dinas-dinas

lainya.

b. Dalam penggunaan anggaran untuk kegiatan Survey Kepuasan

Masyarakat sudah sesuai dengan DPA sebesar Rp. 5.000.000,-.

Proses pencapaian target kinerja dilaksanakan dengan program

peningkatan pelayana kedinasan kepala daerah/wakil kepala


daerahmelalui kegiatan rapat koordinasi pejabat pemerintahan

daerah/perangkat kelurahan.

selalu mengadakan koordinasi dengan dinas atau instansi terkait dalam

menjalankan tugas.

Sasaran 2: Terwujudnya masyarakat yang tertib aman dan mendapat

perlidungan jaminan kesejahterahan social


keseluruhan 100% (kategori baik). Dibanding dengan capaian kinerja tahun

2017, capaian kinerja tahun 2018 mengalami kesamaan.



Realisasi

Tahun

2016

Realisasi

Tahun

2017

Target

tahun

2018

Realisasi

tahun 2018

Capaian

tahun

2018

Kate

gori

Penanggung

jawab

1. Prosentasi kejadian

pelanggaran K3

(Ketertiban,

Ketentraman,Keadila)

yang ditindaklanjuti.

% 100% 100% 100% 100% 100% Baik Kasi Trantib

2. Cakupan kegiatan

hari besar yang

dilaksanakan

% 100% 100% 100% 100% 100% Baik Kasi Trantib

Rata-Rata 100% B

1. Capaian Prosentasi kejadian Pelanggaran K3 (Ketertiban, Keamanan, dan

keindahan)

a. Prosentase kejadian pelanggaran (ketertiban, ketentraman, keindahan)

sebesar 100%, terealisasi sebesar 100% . Keberhasilan capaian target

kinerja indikator ini dikarenakan adanya dukungan yang penuh dari

para pelaku patroli wilayah untuk merealisasikan target kinerjanya.

b. Efisiensi penggunaan sumber daya yang dilakukan sesuai dengan

anggaran DPD sebesar Rp. 5.900.000,-. Proses pencapaian target

kinerja dilaksanakan dengan Program peningkatan keamanan dan

kenyamanan lingkungan dengan kegiatan Pengendalian keamanan

lingkungan.


2. Cakupan kegiatan Hari Besar yang Dilaksanakan

a. Capaian target kinerja indikator ini sebesar 100%. Keberhasilan

capaian target kinerja indikator ini 100% dikarenakan terlaksananya

kegiatan acara peringatan hari besar seperti peringatan HUT 17

Agustus.

b. Efisiensi penggunaan sumber daya yang dilakukan sesuai dengan

anggaran DPD sebesar Rp. 9.000.000,-. Proses pencapaian target

kinerja dilaksanakan dengan kegiatan acara peringatan hari besar

seperti peringatan HUT 17 Agustus.

Sasaran 3: Meningkatanya Keamanan Produktifitas dan Daya Saing

Masyarakat.


100%, 100% dan 100% Secara keseluruhan (rata-rata) 100 % (kategori

baik). Dibanding dengan capaian kinerja tahun 2017, capaian kinerja tahun

2018 mengalami kesamaan.



Realisasi

tahun

2016

Realisasi

tahun

2017

Target

tahun

2018

Realisasi

tahun 2018

Capaian

tahun

2018

Kate

gori

Penanggung

jawab

1.Cakupan Tim olahraga

(Sepak Bola) lomba ke

tingkat kabupaten

% 100 % 100 % 100% 100% 100% Baik Kasubbag

Umpeg

2.Cakupan Monotoring

dan Evaluasi Tentang

Pembangunan,

Perekonomian, dan

Bantuan Lainya.

% 100 % 100 % 100% 100% 100 % Baik Kasi SPM

3.Cakupan PKK Desa

yang Dibina

% 100% 100% 100% 100% 100% Baik Kasi SPM

Rata-Rata 100% B

1. Cakupan Tim Olahraga (Sepak Bola) Lomba ke Tingkat Kabupaten.

a. Capaian target kinerja indikator ini sebesar 100% dan terlealisasi

sebersar 100%. Keberhasilan capaian target kinerja indikator ini


dikarenakan telah telaksanya tim Sepak Bola Kec. Nogosari dalam

turnamen kejuaraan se-kecamatan Boyolali

b. Efisiensi penggunaan sumber daya yang dilakukan adalah sesuai

dengan DPA sebar Rp. 5.500.000,-. Proses pencapaian target kinerja

dilaksanakan dengan ikut andil dalam mendukung Tim Sepak Bola

Kecamatan Nogosari dari tahap latihan hingga pertandingan

2. Cakupan Monitring dan Evaluasi tentang Pembangunan, Perekonomian

dan Bantuan Lainya.


indikator Cakupan monitoring dan evaluasi pemberdayaan masyarakat

sebesar 100% terealisasi sebesar 100%. Keberhasilan capaian target

kinerja indikator ini dikarenakan adanya dukungan yang penuh dari

para pelaku monitoring dan evaluasi untuk merealisasikan target

kinerjanya.




anggaran dengan tingkat efisiensi sebesar 1,82 % dari anggaran

sebesar Rp.17.000.000,- digunakan sebesar Rp. 16.690.000,-. Proses

pencapaian target kinerja dilaksanakan dengan Program peningkatan

keberdayaan masyarakat pedesaan dengan kegiatan penyelenggaraan

kegiatan kepemudaan dan olahraga dan kegiatan monitoring, evaluasi

dan pelaporan.

3. Cakupan PKK Desa yang Dibina


indikator Cakupan PKK Desa yang Dibina sebesar 100% terealisasi

sebesar 100%. Keberhasilan capaian target kinerja indikator ini

dikarenakan kegiatan yang rutin terjadwal dilaksanakan.



terhadap capaian target dan sesuai dengan anggaran sebesar

Rp.15.000.000,- digunakan sebesar Rp. 14.996.000,-. Proses

pencapaian target kinerja dilaksanakan dengan Program peningkatan


keberdayaan masyarakat pedesaan di Kecamatan Nogosari melalui

kegiatan pembinaan PKK desa.

Sasaran 4: Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan yang Bebas KKN

dan Akuntabel


100%. Dibanding dengan capaian kinerja tahun 2017, capaian kinerja tahun

2018 mengalami kesamaan



Target

Renstra

201

Target

tahun

2018

Realisasi

tahun

2018

Capaian

tahun

2018

Kate

gori

Penanggung

jawab

1. Jumlah dokumen

skala prioritas

pembangunan

% 100% 100% 100% 100% Baik Kasi

Perekonamian dan

Pembangunan

Rata-Rata 100% B

1. Jumlah Dokumen Skala Prioritas Pembangunan


indikator jumlah dokumen skala prioritas pembangunan sebesar 100%,

terealisasi sebesar 100%. Keberhasilan capaian target kinerja indikator

ini dikarenakan adanya komitmen yang baik dari para pelaku di tingkat

Kecamatan.



terhadap capaian target dan sesuai dengan anggaran sebesar

Rp.9.000.000,- digunakan sebesar Rp. 8.850.000,-. Proses pencapaian

target kinerja dilaksanakan dengan program perencanaan

pembangunan daerah melalui kegiatan monitoring dan evaluasi

RKPDes, kegiatan penyusunan Renstra dan Renja SKPD dan kegiatan

Musrembang Kecamatan/Kelurahan.


Berdasar uraian tersebut diatas, dapat disajikan tingkat capaian

kinerja persasaran:

Tabel 3.5 Capaian Kinerja per Sasaran

No Sasaran

Capaian

Kinerja

2018(%)

Tingkat Keberhasilan

1 Terwujudnya Pelayanan Publik yang Responsif 94 B

2 Terwujudnya Masyrakat yang Tertib Aman dan Mendapat

Perlindungan Jaminan Kesehatan Sosial

100 B

3 Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan 100 B

4 Meningkatnya ketertiban, ketentraman 100 B

Rata-rata 98,5% B

Sumber : Analisis realisasi kegiatan Kecamatan Nogosari Tahun 2018.

3.3 Akuntabilitas Keuangan

Alokasi dan realisasi anggaran Kecamatan Nogosari Kabupaten

Boyolali pada tahun 2018 sebagaimana tabel di bawah ini. Data tabel

tersebut, pembiayaaan dari APBD Tahun 2018 berjumlah Rp. 577.881.000,-

terealisasi Rp. 532.860.388,- dengan penyerapan sebesar 92,21% .

Alokasi dan realisasi anggaran yang digunakan untuk mencapai target

kinerja dari Kecamatan Nogosari Kabupaten Boyolali Tahun 2018

selengkapnya sebagaimana tabel berikut :

Tabel 3.6 Akuntabilitas Keuangan

Program/

Kegiatan

Realisasi

Tahun 2016

Target

Tahun 2017

Realisasi

Tahun 2017

Tingkat

Capaian

(%)

Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala

Daerah / Wakil Kepala Daerah.

Kegiatan :

1.1 Rapat Koordinasi Pejabat Pemerintah Daerah. 7.937.500 5.700.000 5.700.000 100

Program Peningkatan peningkatan pengembangan

sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Kegiatan:

1.2.1 Penyusunan laporan capaian kinerja dan

ikhtisar realisasi kinerja SKPD

4.982.500 6.000.000 6.000.000 100

1.2.2. Penyusunan Pelaporan keuangan akhir tahun 150.000 4.000.000 4.000.000 100


Program Peningkatan keamanan dan kenyamanan

lingkungan

Kegiatan:

1.3.1 Pengendalian keamanan lingkungan 6.842.500 5.900.000 5.899.000 99,98

Program peningkatan keberdayaan masyarakat

pedesaan

Kegiatan :

1.5.2.Penyelenggaraan kegiatan kepemudaan dan

olah raga

3.200.000 5.500.000 5.300.000 96,36

1.4.1 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan. 3.500.000 17.100.000 16.690.000 97,60

Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan

Kegiatan :

3.1.1 Peningkatan kesadaran masyarakat akan nilai-nilai

luhur budaya bangsa

4.160.000 10.000.000 9.872.000 98.73

3.1.2 Pembinaan, Peningkatan Iman dan Tagwa di

Kalangan masyarakat

9.105.000 13.000.000 12.590.000 96.85

Program Peningkatan Peran perempuan di pedesaan

Kegiatan :

4.1.1 Pembinaan perempuan di wilayah Kecamatan 10.975.000 15.000.000 14.996.000 99,98

Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan

Keuangan desa

Kegiatan :

a. Pembinaan Administrasi Desa 8.500.000 9.000.000 5.380.000 59.78

b. Evaluasi rancangan peraturan desa tentang APBDes 5.880.000 5.100.000 4.855.000 95.20

d. Pendampingan pengelolaan alokasi dana desa 11.895.000 8.300.000 7.954.000 95.83

e. Pengawasan dan pembinaan Implementasi Undang-

undang Desa

9.732.500 11.000.000 7.875.000 71.59

f. Pengisian perangkat desa 14.056.000 15.000.000 8.070.000 53.80

Program Perencanaan Pemba ngunan Daerah

Kegiatan:

7.1.1 Musrenbang Kecamatan/desa/kelurahan 9.000.000 9.000.000 8.815.000 97,94

7.1.2 Monitoring dan evaluasi RKPDes 6.443.000 3.000.000 3.000.000 100

Program penyelenggaraan pelayanan administrasi

dan publik Kecamatan

Pelayanan administrasi dan publik Kecamatan 2.030.000 5.000.000 5.000.000 100

LKjIP Kecamatan Nogosari Kabupaten Boyolali 2017

19

BAB IV

PENUTUP

4.1 Simpulan.

Berdasarkan penilaian sendiri (Self assessment) atas realisasi

pelaksanaan Rencana Kinerja Tahun 2018, menunjukkan bahwa rata-rata

capaian kinerja dari 4 (empat) sasaran yang telah ditetapkan adalah 94%.

Kurangnya capaian kinerja dari 4 sasaran tersebut dikarenakan ada salah

satu kegiatan yang biasanya dilaksanakan di tingkat Kabupaten pada tahun

ini kegiatannya berkurang.

4.2 Saran

Selain mempertahankan kinerja yang sudah baik, ada beberapa hal

yang dapat dilakukan dalam rangka peningkatan kinerja Kantor Kecamatan

Nogosari Kabupaten Boyolali:

1. Meningkatkan kualitas hasil perencanaan agar dokumen

perencanaan yang disusun dapat digunakan (aplikatif) dan dapat

mengurangi kesalahan/ keraguan dalam pelaksanaannya yang

berpotensi mengurangi kualitas hasil pekerjaan;

2. Menggunakan pemecahan solusi dalam dokumen ini sebagai

strategi mempertahankan capaian kinerja pada pelaksanaan

program/kegiatan tahun selanjutnya;

3. Melakukan pemantauan dan evaluasi capaian kinerja secara rutin

sebagai alat kendali dan umpan baik pencapaian target kinerja;

Nogosari, Februari 2019

CAMAT NOGOSARI

Drs. SRI HANUNG MARHAENDRA DJ, M.Si Pembina Tk. I

NIP. 19710528 199101 1 001

LKjIP Kecamatan Nogosari Kabupaten Boyolali 2017

20

LAMPIRAN

1. STRUKTUR ORGANISASI KANTOR

KECAMATAN NOGOSARI

2. RENCANA STRATEGI (RENSTRA) KANTOR

KECAMATAN NOGOSARI 2016-2021

3. INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) KANTOR

KECAMATAN NOGOSARI TAHUN 2016-2021

4. Rancana Kerja Tahunan (RKT) 2018

5. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

6. PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2018

Lampiran 1

BAGAN SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA

KECAMATAN NOGOSARI

CAMAT

SEKRETARIS CAMAT

SEKSI PEMERINTAHAN

SEKSI SOSIAL &

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

SEKSI KETENTRAMAN &

KETERTIBAN

SEKSI PELAYANAN

SEKSI PEREKONOMIAN

PEMBANGUNAN & PU

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

SUB BAGIAN

PERENCANAAN KEUANGAN &

PELAPORAN

SUB BAGIAN UMUM &

KEPEGAWAIAN

Lampiran 2

Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan

VISI : Pro Investasi Mewujudkan Boyolali Yang Maju dan Lebih

Sejahtera

MISI 3: 1. Boyolali bersih, berintegritas, sejahtera

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

Mewujudkan

tata kelola

pemerintahan

yang

berintegritas,

anti KKN,

responsive

dan akuntabel

1. Terwujudnya

tata kelola

pemerintaha

n yang bebas

KKN dan

akuntabel

1. Peningkatan

kualitas

perencanaan,

tatalaksana

penganggara

n,

pengelolaan

keuangan

daerah dan

sinergitas

sistem

informasi

daerah

dengan

sistem

informasi

pemeriksaan

serta

peningkatan

kapasitas

pemeriksa/

auditor

1. Meningkatkan

kualitas

dokumen

perencanaan

pembanguna

n daerah yang

disusun

secara

partisipatif,

responsif dan

integratif;

2. Terwujudnya

pelayanan

publik yang

responsif

dan

1. Terwujudnya

pelayanan

publik yang

responsif dan

akuntabel

1. Meningkatkan

optimalisasi,

kualitas

kebijakan,

koordinasi

VISI : Pro Investasi Mewujudkan Boyolali Yang Maju dan Lebih

Sejahtera

MISI 3: 1. Boyolali bersih, berintegritas, sejahtera


akuntabel dan

pelayanan

administrasi

Mewujudkan

kemitraan

pemerintah

dan

masyarakat

untuk

kenyamanan

dan

kesejahteraan

social.

1. Terwujudnya

masyarakat

yang tertib,

dan aman

dan

mendapat

perlindunga

n jaminan

kesejahteraa

n social

Peningkatan

upaya

pemeliharaan

keamanan,

ketertiban,

dan

perlindungan

masyarakat

1. Mewujudkan

kedewasaan

politik dan

rasa aman

dan Nyaman

dalam

kehidupan

bermasyarak

at

MISI 4 : Boyolali sehat produktif dan berdaya saing


Meningkatkan

kualitas

pembangunan

manusia

mendukung

produktivitas

dan daya

saing daerah

Meningkatnya

kemampuan

produktivitas

dan daya saing

masyarakat

Peningkatan

produktivitas

UMK, kualitas

produk dan

jangkauan

pemasarannya

Meningkatkan

ekonomi

kerakyatan di

desa.

Lampiran 3

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TAHUN 2016-2021

SKPD : KECAMATAN NOGOSARI TUGAS :

a. menyelenggarakan Urusan Pemerintahan umum;

b. mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

c. mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum;

d. mengoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati;

e. mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;

f. mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat kecamatan;

g. membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan desa dan/atau kelurahan;

h. melaksanakan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan kabupaten yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintahan Daerah kabupaten yang ada di kecamatan; dan

i. menyelenggarakan pelayanan publik yang menjadi kewenangan Kecamatan; dan

j. melaksanakan tugas lain yang diperintahkan oleh Peraturan Perundang-undangan

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Utama

Penjelasan Penanggun

gjawab 1. Terwujudny

a pelayanan publik yang responsif dan akuntabel

Prosentase desa/ kelurahan yang tertib administrasi

Formula perhitungan : (jumlah desa-kelurahan yang tertib administrasi/ jumlah desa-kelurahan) x 100% Tipe perhitungan : non kumulatif Sumber data : hasil evaluasi tertib administrasi desa-kelurahan

Seksi Pemerintahan

Tingkat ketepatan pengisian Kades/Perangkat Desa

Formula perhitungan : (Jumlah yang dilantik tepat waktu/Jumlah formasi yang harus terisi) x 100% Tipe perhitungan : Non kumulatif Sumber data : Berita acara Pemilihan Perangkat Desa/ Kepala Desa

Seksi Pemerintahan

Capaian pembayaran PBB

Formula perhitungan : (Jumlah uang pembayaran PBB yang terbayar/Jumlah uang yang harus dibayar sesuai SPT PBB) x 100% Tipe perhitungan : Non kumulatif

Seksi Pemerintahan

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Utama

Penjelasan Penanggun

gjawab Sumber data : Rekap laporan dari Desa

Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM)

Formula perhitungan : Nilai SKM kecamatan Tipe perhitungan : non kumulatif Sumber data : Hasil SKM

Seksi Pelayanan

2. Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang bebas KKN dan akuntabel

Jumlah dokumen skala prioritas pembangunan

Formula perhitungan : Jumlah dokumen skala prioritas pembangunan Tipe perhitungan : non kumulatif Sumber data : Dokumen hasil musrenbang

Seksi Perekonomian dan Pembangunan

3. Meningkatnya keamanan produktivitas dan daya saing masyarakat

cakupan monitoring dan evaluasi tentang pembangunan, perekonomian dan bantuan lainnya

Formula perhitungan : (Jumlah monev monitoring dan evaluasi tentang pembangunan, perekonomian dan bantuan lainnya yang dilaksanakan dibagi jumlah monev monitoring dan evaluasi tentang pembangunan, perekonomian dan bantuan lainnya yang seharusnya) x 100% Tipe perhitungan : Non kumulatif Sumber data : hasil monev

Seksi Pemberdayaan Masyarakat

Cakupan PKK Desa yang dibina

Formula perhitungan : (Jumlah PKK Desa yang dibina dibagi jumlah PKK Desa yang ada) x 100% Tipe perhitungan : Non kumulatif Sumber data : Hasil pembinaan PKK Desa

Seksi Pemberdayaan Masyarakat

Cakupan tim olah raga (sepak bola) lomba ke tingkat Kabupaten

Formula perhitungan : (Jumlah pengiriman Tim Olah raga ke tingkat Kabupaten/pengiriman tim olah raga yang seharusnya) x 100% Tipe perhitungan : Non kumulatif Sumber data : Hasil lomba sepak bola

Subbag Umpeg

4.

Terwujudnya masyarakat yang tertib aman dan mendapat perlindungan jaminan kesejahteraan sosial

presentase kejadian pelanggaran K3 (ketertiban, ketentraman, keindahan) yang ditindaklanjuti

Formula perhitungan : (jumlah laporan kejadian pelanggaran K3 yang ditindaklanjuti/ jumlah kejadian pelanggaran K3) x 100% Tipe perhitungan : Komulatif Sumber data : laporan desa/kelurahan

Seksi Ketentraman dan Ketertiban

Lampiran 4

RENCANA KINERJA TAHUNAN

KECAMATAN NOGOSARI TAHUN 2018

No Sasaran Startegis Indikator Target

1 2 3 4

1 Terwujudnya Pelayanan Publik yang Responsif dan Akuntabel

Prosentase desa/ kelurahan yang tertib administrasi

100 %

Tingkat ketepatan pengisian Kades/Perangkat Desa

90 %

Capaian pembayaran PBB 80 %

Nilai Survey Kepuasan (SKM) di Kecamatan Nogosari

100 %

Jumlah Rakoor Muspika 100 %

2 Terwujudnya Masyarakat yang Tertib Aman dan Mendapat Perlindungan Jaminan Kesehatan Sosial

presentase kejadian pelanggaran K3 (ketertiban, ketentraman, keindahan) yang ditindaklanjuti

100 %

Cakupan kegiaatan hari besar yang dilaksanakan

100 %

3 Meningkatan Keamana Produktifitas dan Daya Saing Masyrakat

Cakupan tim olahraga (Sepak Bola) lomba ke tingkat kabupaten

100 %

Cakupan monitoring dan evaluasi tentang pembangunan, perekonomian dan bantuan lainya

100 %


4 Terwujudnya Tata Kelola Pemerintah yang Bebas KKN dan Akuntabel

Jumlah dokumen skala priositas pembangunan

100 %

CAMAT NOGOSARI

Drs. S. Hanung MarhaendraDj.,M.Si Pembina Tk I

NIP. 19710528 199101 1 001

Lampiran 5

Perjanjian Kinerja Perubahan Tahun 2018

Kecamatan Nogosari Kabupaten Boyolali

No Sasaran Startegis Indikator Target

1 2 3 4

1 Terwujudnya Pelayanan

Publik yang Responsif

dan Akuntabel

Prosentase desa/ kelurahan yang tertib

administrasi

100 %

Tingkat ketepatan pengisian

Kades/Perangkat Desa

100 %

Capaian pembayaran PBB 100 %

Nilai Survey Kepuasan (SKM) di

Kecamatan Nogosari

84 %

Jumlah Rakoor Muspika 12 Kali

2 Terwujudnya

Masyarakat yang Tertib

Aman dan Mendapat

Perlindungan Jaminan

Kesehatan Sosial

presentase kejadian pelanggaran K3

(ketertiban, ketentraman, keindahan) yang

ditindaklanjuti

100 %

Cakupan kegiaatan hari besar yang

dilaksanakan

100 %

3 Meningkatan Keamana

Produktifitas dan Daya

Saing Masyrakat

Cakupan tim olahraga (Sepak Bola) lomba

ke tingkat kabupaten

100 %

Cakupan monitoring dan evaluasi tentang

pembangunan, perekonomian dan

bantuan lainya

100 %


4

Terwujudnya Tata

Kelola Pemerintah yang

Bebas KKN dan

Akuntabel

Jumlah dokumen skala priositas

pembangunan

1 Dokumen

No Program Anggaran

1 Program Pelayanan Adminstrasi Perkantoran Rp 185.581.000

2 Program Peningkatan Sarana dan Prasaraba Aparatur Rp 239.700.000

3 Program Peningkatan Pengembangan Sisitem Pelaporan Capaian

Kinerja

Rp 10.000.000

4 Program Peningkatan Keamanan dan Kenyaman Rp 5.900.000

5 Program Peningkatan Keberdayaan Masyrakat Perdesaan Rp 22.600.000

6 Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah/Wakil

kepala Daerah

Rp 5.700.000

7 Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan Rp 23.000.000

8 Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintahan desa Rp 15.000.000

9 Program Peningkatan Peran Perempuaan di Perdesaan/kelurahan Rp 15.000.000

10 Program Pembinaan dan Fasilitas Penyelenggaraan Pemerintahan

Desa/Kelurahan

Rp 33.400.000

11 Program Perencanaan Pembangunan Daerah Rp 17.000.000

12 Program Penyelenggaraan Pelayanan Adminstrasi dan Publik

Kecamatan

Rp 5.000.000

Total Anggaran Kecamatan Rp 577.881.000

CAMAT NOGOSARI

Drs. S. Hanung MarhaendraDj.,M.Si Pembina Tk I

NIP. 19710528 199101 1 001

Lampiran 6

PENGUKURAN KINERJA SATUAN KERJA PERANGKAT

DAERAH

TAHUN ANGGARAN 2018 Nama SKPD : Kantor Kecamatan Nogosari

Tahun Anggaran : 2018

N0 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian

terakhir

(%)

1 2 3 4 5 6

1 Terwujudnya

Pelayanan Publik

yang Responsive

Prosentase desa /kelurahan yang tertib administrasi

100% 100% 100%

Tingkat ketetapan pengisian Kades/Perangkat Desa

100% 90% 900%

Capaian pembayaran PBB 100% 80% 80%

Nilai Survey Kepuasan (SKM) Di Kecamatan Nogosari

84 84 100%

Jumlah Rakoror Muspika 12 Kali 12 Kali 100%

2 Terwujudnya

Masyarakat yang

Tertib Aman dan

Mendapat

Perlindungan

Jaminan

Kesejahterahan

social

Proses kejadian pelanggaran K3 ( ketertiban , ketentraman , keindahan) yang ditindaklanjuti

100% 100% 103%

Cakupan kegiatan hari besar yang dilaksanakan

100% 100% 103%

3 Meningkatnya

keamanan

produktifitas dan

daya saing

masyarakat

Cakupan tim olah raga (sepak bola) lomba ke tingkat

100% 100% 100%

Cakupan monitoring dan evaluasi tentang pembangunan , perekonomian , dan bantuannya lainnya

100% 100% 100%

Cakupan PKK desa yang dibina

100% 100% 100%

4 Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang bebas KKN dan akuntabel

Presentase kejadian pelanggaran K3 ( ketertiban,ketentraman,keindahan) yang ditindaklanjuti

1 Dok 1 Dok 100%

Jumlah Anggaran perubahan Tahun 2018 : Rp. 577.881.000,-

Jumlah Realisasi Anggaran perubahan Tahun 2018 : Rp. 532.860.388,-

Nogosari, Februari 2019

CAMAT NOGOSARI

Drs. SRI HANUNG MARHAENDRA DJ, M.Si

Pembina Tk I

NIP. 19710528 199101 1 00

kata pengantar - orpegbag.boyolali.go.idorpegbag.boyolali.go.id/arsip/2019/04/lkjip12.pdfi kata...

Documents