kantor pusat & pabrik / head office & plant · komposisi kepemilikan saham harga saham...

Kantor Pusat & Pabrik / Head Office & Plant

Jl. Raya Bekasi Km. 24,5

Jakarta 13910 - Indonesia

Telepon : (021) 4600779, 4600784

Faksimili : (021) 4600785

Pabrik Sidoarjo / Sidoarjo Plant

Desa Siring, Kecamatan Porong

Sidoarjo - Jawa Timur

Telepon : (0343) 851140

Faksimili : (0343) 851141

PT LION METAL WORKS Tbk

Laporan TahunanAnnual Report

2006

VISI

Kami ingin menjadi produsen terkemuka dari hasil produk pelat baja dan sejenisnya diIndonesia untuk lokal serta pasar global, demi kepuasan kualitas hidup.

MISI

Kami bertekad menjadi perusahaan terkemuka dalam menghasilkan produk-produk daripelat baja dan sejenisnya melalui perencanaan yang baik, meningkatkan kualitas dandisain/model produk secara terus menerus, harga bersaing dan pelayanan yang cepatuntuk memenuhi kebutuhan pelanggan.

PT LION METAL WORKS Tbk

VISION

We shall be the leading manufacturer of steel fabricated products in Indonesia for local &global markets to enhance quality of life.

MISSION

We are committed to be the leading steel fabricated products manufacturer through goodplanning, continuous improvement in product quality and design, competitive pricing andprompt delivery to meet customers’ requirements.

DAFTAR ISI CONTENTS

PROFIL PERSEROAN

IKHTISAR DATA KEUANGAN Ikhtisar Keuangan Rasio-rasio Keuangan Grafik Pertumbuhan Usaha

IKHTISAR SAHAM Riwayat Saham Komposisi Kepemilikan Saham Harga Saham Dividen

LAPORAN DEWAN KOMISARIS

LAPORAN DIREKSI

DISKUSI & ANALISIS MANAJEMEN Pemasaran Jenis Produk Pengendalian Mutu Penyediaan Bahan Baku Dampak Lingkungan Sertifikasi

Analisis Kinerja Keuangan Risiko Usaha

TATA KELOLA PERUSAHAAN Dewan Komisaris Direksi Komite Audit Sekretaris Perusahaan

SUMBER DAYA MANUSIA

STRUKTUR ORGANISASI

PERNYATAAN DIREKSI

LEMBAGA / PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI

COMPANY PROFILE

FINANCIAL DATA HIGHLIGHTS Financial Highlights Financial Ratios Financial Graphics

STOCK HIGHLIGHTS History of Shares Share Ownership Composition Share Price Dividend

THE BOARD OF COMMISSIONERS’ REPORT

THE BOARD OF DIRECTORS’ REPORT

ANALYSIS & REVIEW FROM MANAGEMENT Marketing Type of Products Quality Control Raw Material Supply Environmental Impact Certification Financial Review Business Risks

GOOD CORPORATE GOVERNANCE Board of Commissioners Board of Directors Audit Committee Corporate Secretary

HUMAN RESOURCES

STRUCTURE OF ORGANIZATION

DIRECTORS’ STATEMENT

CAPITAL MARKET INSTITUTIONS AND SUPPORTING PROFESSIONALS

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

1

2234

55566

7

8

101011111212121316

1717192022

22

23

24

25

27

PT Lion Metal Works Tbk 1

Laporan Tahunan 2006 - Annual Report 2006

PROFIL PERSEROAN COMPANY PROFILE

PT Lion Metal Works Tbk (‘Perseroan’) didirikanpada tanggal 16 Agustus 1972 di Jakarta dalamrangka Penanaman Modal Asing yang merupakankerjasama antara pengusaha Indonesia, perusahaanSingapura dan Malaysia.

Pada tanggal 16 Oktober 1997, Lion EnterpriseSdn. Bhd., Kuala Lumpur, salah satu pemegangsaham asing, menjual 15.006.000 saham miliknyakepada Lion Holdings Sdn. Bhd., Kuala Lumpur(sebelumnya Capitalvent Industries Sdn. Bhd.).Perubahan pemilikan saham Perseroan tersebuttelah disetujui oleh Menteri Negara Penggerak DanaInvestasi/Ketua Badan Koordinasi PenanamanModal (BKPM).

Pada awal kegiatan operasi, Perseroanmemproduksi peralatan perkantoran dan kemudianberkembang dengan memproduksi peralatanpergudangan, kanal ‘C’, bahan bangunan dankonstruksi, peralatan rumah sakit, brankas danperalatan pengaman (safe and security equipment).

Perseroan selain memproduksi produk-produk merekLION juga mendapat lisensi dari luar negeri untukdirakit, diproduksi dan dipasarkan di dalam negeriyaitu: Burositzmobel Fabrik Friedrich-W. DauphinGmbH & Co. dari Jerman.

Pada tahun 1993 Perseroan melakukan penawaranumum saham sebanyak 3.000.000 saham, kemudianpada tahun 1996 Perseroan membagikan dividensaham sebanyak 3.251.000 saham, saham bonussebanyak 3.251.000 saham dan melakukanPenawaran Umum Terbatas I sebanyak 32.510.000saham. Sehingga jumlah saham Perseroan yangtercatat di Bursa Efek Jakarta dan Bursa EfekSurabaya meningkat menjadi 52.016.000 saham.

Pada tanggal 7 April 1997, Perseroan mengakuisisi96% hak pemilikan saham PT Singa Purwakarta Jaya(SPJ), perusahaan yang antara lain bergerak dalambidang perdagangan umum, pemuk iman(real estate) dan kawasan industri. Sampai dengansaat ini, SPJ masih dalam tahap pengembangan.

The Company was established on August 16, 1972 inJakarta under the name PT Lion Metal Works Tbk asa Foreign Capital Investment company and wasfounded as a joint venture between an Indonesianbusinessman with Singaporean and Malaysiancompanies.

On October 16, 1997, Lion Enterprise Sdn. Bhd.,Kuala Lumpur, one of the foreign shareholders, sold15,006,000 shares in the Company to Lion HoldingsSdn. Bhd., Kuala Lumpur (formerly CapitalventIndustries Sdn. Bhd.). The Investment CoordinatingBoard (BKPM) had approved the change in theCompany’s share ownership.

In the early stages of operations, the Companymanufactured office equipment and later expandedinto the manufacturing of warehouse equipment,‘’C’ channels, building and construction materials,hospital equipment, safe and security equipment.

In addition to the manufacture of products underthe ‘LION’ trademark, licensing has also beenobtained from overseas principals such as:Burositzmobel Fabrik Friedrich-W Dauphin GmbH &Co., Germany, for the assembly, production andmarketing of their products in the domestic market.

In 1993, the Company made its Initial PublicOffering of 3,000,000 shares. In 1996, Companydistributed 3,251,000 shares as share dividend,3,251,000 bonus shares, and the Company’s FirstLimited Public Offering of 32,510,000 shares. Thetotal number of shares listed on the Jakarta StockExchange and Surabaya Stock Exchange increasedto 52,016,000 shares.

On April 7, 1997, the Company acquired 96% of theequity of PT Singa Purwakarta Jaya (“SPJ” or “theSubsidiary”), a domestic company which shallengage in trading, real estate, and industrialestate. Until now, SPJ is still in the developmentstage.

2


IKHTISAR DATAKEUANGAN

FINANCIAL DATAHIGHLIGHTS

Uraian 2006 2005 2004 2003** 2002* Descriptions

Jumlah Aktiva Lancar

Jumlah Aktiva Tidak Lancar

Jumlah Aktiva

Jumlah Kewajiban Lancar

Jumlah Kewajiban Tidak Lancar

Jumlah Ekuitas

Modal Kerja Bersih

155.926

31.764

187.689

25.719

12.198

149.773

130.207

133.365

31.665

165.030

21.360

9.339

134.332

112.006

115.834

30.870

146.703

18.790

7.403

120.511

97.044

92.950

27.676

120.626

13.542

5.445

101.639

79.408

81.852

26.410

108.263

11.543

2.214

94.506

70.309

BALANCE SHEETNERACA

Total Current Assets

Total Non-Current Assets

Total Assets

Total Current Liabilities

Total Non Current Liabilities

Total Equity

Working Capital

INCOME STATEMENTLAPORAN LABA - RUGI

Penjualan

Laba Kotor

Laba Usaha

Laba Sebelum Pajak

Laba Bersih

Jumlah Saham yang Beredar (’000)

Laba Bersih per Saham Dasar (Rp)

143.272

60.064

25.868

29.748

20.642

52.016

397

Net Sales

Gross Profit

Operating Income

Income before Income Tax

Net Income

Total Shares in Circulation (’000)

Earning Per Share (Rp)

GROWTHPERTUMBUHAN

Penjualan

Laba Usaha

Laba Bersih

Jumlah Aktiva

11,20%

3,36%

8,51%

13,73%

15,96%

-14,36%

-19,23%

12,49%

5,34%

-2,52%

3,26%

11,42%

24,99%

49,92%

1,25%

8,16%

Net Sales

Operating Income

Net Income

Total Assets

128.842

54.120

25.026

28.093

19.023

52.016

366

111.114

52.864

29.222

34.217

23.553

52.016

453

87.997

37.868

17.009

18.005

12.263

52.016

236

83.535

34.715

17.449

17.446

11.876

52.016

228

26,27%

71,81%

92,07%

21,62%

Ikhtisar Keuangan Financial Highlights

31 Desember (Dalam Jutaan Rupiah) 31 December (In Million Rupiah)

PT Lion Metal Works Tbk



Rasio-rasio Keuangan Financial Ratios

Uraian 2006 2005 2004 2003** 2002* Descriptions

Marjin Laba Kotor

Marjin Laba Usaha

Marjin Laba Bersih

Laba Usaha terhadap Ekuitas

Laba Usaha terhadap Jumlah Aktiva

Laba Bersih terhadap Ekuitas

Laba Bersih terhadap Jumlah Aktiva

41,92%

18,06%

14,41%

17,27%

13,78%

13,78%

11,00%

PROFITABILITYPROFITABILITAS

Gross Profit Margin

Operating Margin

Net Income Margin

Operating Income to Equity

Operating Income to Total Assets

Net Income to Equity

Net Income to Total Assets

LIQUIDITYLIKUIDITAS

Lancar

Cepat

6,06

3,77

6,24

3,49

6,16

3,59

6,86

4,94

7,09

4,46

Current

Quick

ASSETS MANAGEMENTPENGELOLAAN AKTIVA

Perputaran Persediaan

Perputaran Aktiva Tetap

Perputaran Jumlah Aktiva

Ekuitas terhadap Jumlah Aktiva

1,56

6,10

0,76

0,82

1,39

7,39

0,78

0,81

1,69

5,26

0,77

0,87

Inventory Turnover

Fixed Assets Turnover

Total Assets Turnover

Equity to Total Assets

GEARING MANAGEMENTPENGELOLAAN HUTANG

Jumlah Kewajiban terhadap Ekuitas

Jumlah Kewajiban terhadap Jumlah Aktiva

Total Liabilities to Equity

Total Liabilities to Total Assets

* Disajikan kembali sesuai dengan peraturan BAPEPAM No: VIII.G.7 lampiran keputusan ketua BAPEPAM No. Kep-06/PM/2000Restated in accordance with Capital Market Supervisory Agency rule No. VIII.G.7 appendix of The Capital Market Supervisory Agency chairman decreeNo. Kep-06/PM/2000

* * Disajikan kembali dalam penerapan lebih awal sesuai dengan PSAK No. 24 (Revisi 2004) mengenai “Akuntansi atas Imbalan Kerja”.Restated in accordance with early adopt PSAK No. 24 (Revised 2004) regarding “Accounting for Employee Benefits”.

1,41

8,67

0,76

0,80

1,77

5,71

0,73

0,84

0,19

0,16

0,22

0,18

0,23

0,19

0,25

0,20

0,15

0,13

42,00%

19,42%

14,76%

18,63%

15,16%

14,16%

11,53%

47,58%

26,30%

21,20%

24,25%

19,92%

19,54%

16,05%

43,03%

19,33%

13,94%

16,73%

14,10%

12,07%

10,17%

41,56%

20,89%

14,22%

18,46%

16,12%

12,57%

10,97%

4

Grafik Pertumbuhan Usaha Financial Graphics

Laba Bersih / Net IncomeTahun (Year) 2002- 2006

Da

lam

Ju

taa

n R

p /

in

mill

ion

Rp 28000

8000

2002 2003 2004 2005 2006

12.26311.876

23.553

19.023

20.642

Da

lam

Ju

taa

n R

p /

in

mill

ion

Rp

12000

32000

2002 2003 2004 2005

Laba Usaha / Operating IncomeTahun (Year) 2002 - 2006

25.026

2006

17.449 17.009

29.222

25.868

Dal

am J

utaa

n R

p / i

n m

illio

n R

p

Penjualan / SalesTahun (Year) 2002 - 2006

155000

135000

95000

75000

115000

2002 2003 2004 2006

83.53587.997

128.842

2005

111.114

143.272


Jumlah Aktiva / Total Assets31 Des. / 31 Dec. 2002 - 2006

210000

2002 20042003 2005 2006

Da

lam

Ju

taa

n R

p /

in

mill

ion

Rp

90000

110000

190000

170000

150000

130000

146.703

120.626108.263

165.030

187.689

Jumlah Ekuitas / Shareholders’ Equity31 Des. / 31 Dec. 2002 - 2006

140000

120000

100000

80000

2002 2003 2004 2005 2006

Da

lam

Ju

taa

n R

p /

in

mill

ion

Rp 160000

94.506

101.639

120.511

149.773

134.332

Harga Saham / Share PriceJan. 2004 - Des. / Dec. 2006

Dal

am R

p / i

n R

p

1000

1500

2000

2500

Jan

Des

2004 2005

500

2006

Des

Des

Jun

Jun

Jun

925

1.100

1.700

2.150

1.8002.050

1.400

2.200

2.000

PT Lion Metal Works Tbk


IKHTISAR SAHAM STOCK HIGHLIGHTS


Riwayat Saham History of Shares

Tanggal PencatatanDate of Listing

Tindakan KorporasiCorporate Action

Perubahan Jumlah SahamChange in No. of Shares

Total SahamTotal No. of

Shares

20 Agustus 1993August 20, 1993

23 April 1996April 23, 1996

10 Juli 1996July 10, 1996

3 Nopember 1997November 3, 1997

- IPO- Partial Listing

Pembagian Dividen Saham dan SahamBonus dari agio saham dengan ratio 4:1Stock Dividends and Bonus Shares out ofadditional paid-in capital from at theratio 4:1

3.000.0002.501.000

5.501.000

2.750.500 8.251.500

Penawaran Umum Terbatas I denganketentuan 3 saham lama mendapat 5 hakdengan harga Rp 1.000,- per sahamThe First Limited Public Offering ofRights on the basis that every 3 existingshares will be entitled to rights topurchase 5 shares at Rp 1,000,- per share

13.752.500 22.004.000

Company LIsting 30.012.000 52.016.000

No. Pemegang SahamShareholders

Jumlah (Rp)Total (Rp)

%

1. Lion Holdings Pte. Ltd., Singapura 15.006.000.000 28,85

Komposisi Kepemilikan Saham

Komposisi kepemilikan saham Perseroan padatanggal 31 Desember 2006 adalah sebagai berikut :

Share Ownership Composition

The Company share ownership composition as atDecember 31, 2006 are as follows :

Jumlah SahamNo. of Shares

15.006.000

2. Lion Holdings Sdn. Bhd., Kuala Lumpur(Sebelumnya Capitalvent Industries Sdn. Bhd.)(Formerly Capitalvent Industries Sdn. Bhd.)

15.006.000.000 28,8515.006.000

3. Cheng Yong Kim (Direktur Utama/President Director) 40.000.000 00,0840.000

4. Lim Tai Pong (Direktur/Director) 40.000.000 00,0840.000

5. Ir. H. Krisant Sophiaan Msc (Direktur/Director) 12.500.000 00,0212.500

6. 21.911.500.00021.911.500Pemegang Saham LainnyaOther shareholders

42,12

Total 52.016.000.000 100,0052.016.000

PT Lion Metal Works Tbk6


Harga Saham

Tabel dibawah ini menunjukkan harga saham danjumlah transaksi saham Perseroan per triwulanuntuk tahun 2006 dan 2005 pada Bursa EfekJakarta :

Share Price

The following table shows quarterly prices andtransactions volume of the Company shares, foryears 2006 and 2005 at the Jakarta Stock Exchange:

PeriodeHarga TertinggiHighest Price

(Rp)

Harga TerendahLowest Price

(Rp)

Harga PenutupanClosing Price

(Rp)

Volume TransaksiTransactions Volume Period

Jan-Mar 2005

Apr-Jun 2005

Jul-Sep 2005

Okt-Des 2005

Jan-Mar 2005

Apr-Jun 2005

Jul-Sep 2005

Oct-Dec 2005

Jan-Mar 2006

Apr-Jun 2006

Jul-Sep 2006

Okt-Des 2006

Jan-Mar 2006

Apr-Jun 2006

Jul-Sep 2006

Oct-Dec 2006

1.820,-

2.500,-

2.150,-

2.000,-

1.400,-

1.700,-

1.790,-

1.400,-

1.750,-

2.150,-

1.800,-

2.000,-

534.000

585.500

77.000

7.500

2.400,-

1.800,-

1.500,-

2.200,-

1.950,-

1.400,-

1.300,-

1.500,-

2.050,-

1.400,-

1.500,-

2.200,-

35.500

53.500

165.500

43.000

DIVIDEN

Setiap pemegang saham mempunyai hak yang samaatas dividen. Manajemen akan mempertimbangkankepent ingan para pemegang saham danmengusulkan kepada para pemegang saham untukmembagikan dividen setiap tahun denganmempertimbangkan kondisi keuangan Perseroanuntuk tahun buku yang bersangkutan. Adapunkebijakan yang telah disepakati adalah dengantingkat rasio minimal 20% dari laba bersih tahunbersangkutan.

DIVIDEND

Each shareholder has equal right to dividendpayments. The management will take into accountthe interest of all shareholders and propose to theman appropriate dividend allocation after themanagement had considered the Company’sfinancial position for the related fiscal year. So far,the Company had allocated at least 20% of its netincome for dividend.

Tahun BukuFiscal Year

Dividen per SahamDividend per Share

Dividen TunaiCash Dividend

(Rp)

Rasio terhadap Laba BersihPay Out Ratio

2001

2002

2003

2004

2005

10.923.360.000

3.641.120.000

4.681.440.000

5.201.600.000

5.201.600.000

93,13%

30,66%

38,18%

22,08%

27,34%

Rp. 210,-

Rp. 70,-

Rp. 90,-

Rp. 100,-

Rp. 100,-



LAPORAN DEWANKOMISARIS

THE BOARD OFCOMMISSIONERS’ REPORT

Pertumbuhan ekonomi pada tahun 2006 cukup stabildengan tingkat pertumbuhan sebesar 5,5% dibandingdengan tahun 2005 sebesar 5,6%. Sektorpengangkutan dan komunikasi masih mendominasipada tahun 2006. Sedangkan pertumbuhan lajuinflasi pada tahun 2006 sebesar 6,6% jauh lebih baikdibanding dengan tahun 2005 sebesar 17,11%.Dilihat dari nilai tukar rupiah yang relative lebihbaik pada tahun 2006 yaitu sebesar Rp 9.020,- perdollar Amerika Serikat sedangkan pada tahun 2005sebesar Rp 9.830,-.

Dilihat dari ekonomi makro membawa hasil yangcukup baik pula terhadap perkembangan usahaPerseroan di tahun 2006, hal ini terlihat dalampenjualan bersih Perseroan meningkat sebesar11,20%, laba bersih meningkat sebesar 8,51% danjumlah aktiva meningkat sebesar 13,73%. Dengandemikian Direksi dapat menjaga danmempertahankan kinerja dan likuiditas Perseroandengan baik. Kemudian berdasarkan hasil kajianatas Laporan Direksi dan Laporan Keuangan untuktahun buku 2006 yang telah diaudit sebagaimanaterlampir dalam laporan ini, disetujui danselanjutnya diusulkan dalam Rapat UmumPemegang Saham agar dapat diterima dan disahkan.

Target pertumbuhan ekonomi pemerintah tahun2007 sebesar 6,3% dengan tingkat inflasi yang stabil,maka diharapkan ekonomi Indonesia akan membaikpula dengan diikuti penurunan tingkat suku bunga,sehingga dapat meningkatkan daya beli masyarakat.Kami berharap setiap kebijakan yang diambil Direksidalam menjalankan operasi usaha terus nampakdengan ditandai oleh kemajuan dan keberhasilankinerja Perseroan. Dan di tahun 2007 diharapkanakan lebih baik dari tahun 2006.

Akhir kata Dewan Komisaris menyampaikan apresiasikepada para Direksi, seluruh karyawan dan segenappara pemegang saham atas dedikasi, komitmenserta perjuangannya selama ini. SemogaPT Lion Metal Works Tbk dapat terus maju menujuke arah yang lebih baik dan semakin berkembang dimasa yang akan datang.

The economy grew 5.5% in year 2006 compared to5.6% in year 2005. The transportation andcommunication sectors were the dominant sectorsin year 2006. The inflation rate in year 2006 was6.6%, a surprising improvement compared to 2005which was 17.11%. The Rupiah exchange rate wasrelatively stable throughout 2006 at the level ofRp 9,020 against US Dollar, while the averageexchange rate was Rp 9,830 for year 2005.

The good performance of the macro economy had apositive effect on the Company’s development inyear 2006, with the Company’s net sales, netincome and total assets increasing by 11.20%, 8.51%and 13.73% respectively. Thus, the Board ofDirectors had successfully maintained theperformance and liquidity of the Company. Fromour examination of the report presented by theBoard of Directors and the audited financial reportfor fiscal year of 2006, we are pleased to approvethe reports and recommend the shareholdersgeneral meeting to accept and approve the reportstoo.

The government has targeted the economic growthof year 2007 at 6.3% with manageable inflationrate. Thus, we hope the Indonesian economy willcontinue to improve; leading to lower interest ratesand higher purchasing power. We hope thedecisions taken by the Board of Directors regardingthe Company’s operations will further enhance theachievements of the Company. We believe year2007 will be better than year 2006.

To conclude, the Board of Commissioners would liketo express our appreciation towards all thedirectors, employees and shareholders for theirdedication and commitment. We wishPT Lion Metal Works Tbk will continue to beprosperous and achieve better development infuture.

Atas Nama Dewan Komisaris / On behalf of the Board of Commissioners

Cheng Yong KwangKomisaris Utama / President Commissioner



LAPORAN DIREKSI THE BOARD OFDIRECTORS’ REPORT

Pada akhir tahun 2006 indikator ekonomi makroIndonesia menunjukan perbaikan-perbaikan yangsignifikan, seperti ditunjukan oleh tingkat inflasisebesar 6,6%, tingkat suku bunga SBI 9,75% dan nilaitukar rupiah pada posisi Rp 9.020,- per dollarAmerika Serikat. Namun demikian kondisi ekonomiIndonesia tahun 2006 hanya tumbuh sebesar 5,5%masih dibawah target pemerintah.

Tingginya harga minyak dunia dan kenaikan BBMpada Oktober 2005 yang diikuti oleh kenaikan hargabahan pokok, transport, kenaikan suku bunga danlain-lain sangat mempengaruhi melemahnya sisipermintaan terutama pada semester I tahun 2006.Dalam situasi demikian angka pengangguran danPHK terus bertambah, dan sebagian besar investorlebih memilih investasi ke Vietnam, China danlainnya. Sedangkan di sektor perdagangan grosirmaupun pengecer sejak lama mengeluh bisnis ditahun 2006 sepi. Dan dibidang properti di tahun2006 mulai tersendat setelah marak dalam 2 tahunterakhir, pemodal layaknya kurang tertarikmenanamkan uang lebihnya ke bidang propertikarena tingginya biaya pemeliharaan dan pajakyang naik setiap tahunnya.

Harga baja pada tahun 2006 cenderung stabildengan fluktuasi yang tidak terlalu besar, tetapiharga bahan baku lainnya terus naik sebagaidampak dari kenaikan BBM sehingga menyebabkankenaikan pada Harga Pokok Penjualan.

Perihal tersebut di atas pada tahun 2006 tidaklahmempengaruhi kinerja Perseroan secara drastisnamun perkembangan usaha Perseroan secaraumum di tahun 2006 dapat dikatakan cukup baik.Hal tersebut terlihat dari penjualan bersihmeningkat sebesar 11,20% dari Rp 128,84 miliarditahun 2005 menjadi Rp 143,27 miliar di tahun2006 dan Laba bersih meningkat sebesar 8,51% dariRp 19,02 miliar di tahun 2005 menjadi Rp 20,64miliar di tahun 2006. Serta jumlah aktiva meningkatsebesar 13,73% dari Rp 165,03 miliar ditahun 2005menjadi Rp 187,69 miliar di tahun 2006.

By end of year 2006, the macroeconomic indicatorsof Indonesia showed significant improvements; forinstance, the inflation rate was 6.6%, SBI rate was9.75% and exchange rate was at Rp 9,020 againstthe US Dollar. Nevertheless, the 2006 economicgrowth rate was only 5.5%, which was below thegovernment’s target.

The high global petroleum prices and the increasein local fuel prices in October 2005 had pushed upthe prices of staple goods, transportation andinterest rates which had affected the demand sideespecially in first semester of year 2006. Undersuch circumstances, the unemployment andretrenchment figures increased and a number ofinvestors preferring to invest in China and Vietnam.At the same time, the wholesale and retail sectorssuffered under a sluggish market in year 2006. Aftertwo years of high growth, the property sector alsoslowed down in year 2006. The potential investorswere less attracted to property due to highmaintenance costs and higher taxes.

The steel prices in year 2006 were rather stable,but the prices of other raw materials increased asa result of the hike in fuel prices resulting in anincrease in the Cost of Goods Sold.

However the above situation did not drasticallyaffect the performance of the Company. Incontrast, the Company’s performance was rathersatisfactory with the net sales increasing 11.20%from Rp 128.84 billion in year 2005 to Rp 143.27billion in year 2006 and net income increasing 8.51%from Rp 19.02 billion in year 2005 to Rp 20.64billion in year 2006. And, the Total Assets increased13.73% from Rp 165.03 billion in year 2005 toRp 187.69 billion in year 2006.



Dilihat dari kemampuan Perseroan dalam membayarsetiap kewajibannya ternyata menggambarkanPerusahaan yang sangat solid. Disamping itu tingkatlikuiditasnya juga tinggi.

Dengan kondisi ekonomi makro Indonesia yangcukup stabil di tahun 2006 diharapkan dapatmendorong perbaikan-perbaikan di tahun 2007, halini juga terlihat dari target pertumbuhan ekonomidalam APBN 2007 sebesar 6,3%. Penyediaaninfrastruktur dan perangkat-perangkat peraturanyang memadai dapat meningkatkan investasi padasektor riil dan berkembangnya pasar dalammenunjang pertumbuhan yang diharapkan. Tahun2007 diperkirakan akan diwarnai oleh persainganyang semakin ketat karena pasar belumberkembang sebagaimana yang diharapkan.Perbaikan manajemen internal dan antisipasi yangterus dilakukan manajemen Perseroan dapatmenunjang pertumbuhan usaha Perseroan yangberkelanjutan dan mendayagunakan potensi yangada supaya lebih efisien dan efektif. Perkembanganpasar terus dilakukan dengan mendorong agenmaupun dealer supaya lebih aktif memasarkanproduk Perseroan terutama untuk wilayah Indonesiabagian Timur.

Akhir kata, kami atas nama Direksi mengucapkanterima kasih kepada Dewan Komisaris atas segaladukungannya dan kepada para pemegang sahamatas kepercayaannya serta kepada seluruh karyawanatas kerja keras dan dedikasinya sehingga kamiberharap dapat terus meningkatkan hubungan yanglebih baik lagi di masa yang akan datang. DanPerseroan dapat mengayun langkah dengan mantapdan optimis di setiap operasinya.

The Company’s positive current ratio indicates theCompany’s financial strength. Furthermore, ourliquidity is also very high.

The stability of the macroeconomic conditions inIndonesia for year 2006 will extend to year 2007.The national budget of year 2007 had targetedeconomic growth of 6.3%. The construction ofinfrastructure, revamp of regulations will stimulateinvestment in the real sector and enlarge themarket which will further enhance economicgrowth. Year 2007 is expected to be verychallenging and competitive. The appropriateinternal controls and pre-emptive measures hadbeen adopted by the management to ensurecontinuing growth and exploitation of resources toachieve better efficiency and effectiveness. We willdevelop and enlarge our markets by encouragingour agents and dealers to be more active inmarketing our products to the eastern territories ofIndonesia.

To conclude, on behalf of the Board of Directors,we would like to express our appreciation towardsthe Board of Commissioners for their support and allshareholders for their confidence and all dedicatedemployees. We hope to foster a closer relationshipin future. And the Company will stride confidentlyand optimistically ahead in all aspects of ouroperations.

Atas Nama Direksi / On behalf of the Board of Directors

Cheng Yong KimDirektur Utama / President Director



DISKUSI & ANALISISMANAJEMEN

ANALYSIS & REVIEWFROM MANAGEMENT

PEMASARAN

Sesuai dengan kelompok produk yang dihasilkanPerseroan, operasional pemasaran juga diselaraskandengan kelompok produk yang didukung oleh tenagapenjual yang berpengalaman. Perseroan memilikitim tehnik pemasaran (marketing engineering team)yang berfungsi untuk membantu memberikanpresentasi dan penjelasan tehnis lainnya kepadapelanggan, serta mengantisipasi perkembanganproduk-produk yang ada dan perencanaan produk-produk di masa yang akan datang yang disesuaikandengan kebutuhan pasar.

Produk-produk yang dihasilkan oleh Perseroan telahdipasarkan secara luas di seluruh Indonesia denganmenggunakan merek “LION”. Jaringan penjualanyang dilakukan oleh Perseroan dapat dikategorikansebagai berikut:

1. Secara Tidak LangsungPenjualan secara tidak langsung dilakukandengan cara:

a. Penjualan melalui distributor, dealer dansupplier yang tersebar di seluruhIndonesia.Penjualan melalui distributor, dealer dansupplier umumnya untuk produk-produkstandar seperti filling cabinet, lemari,brankas, kursi, meja dan produk-produkstandar lainnya.

b. Melalui konsultan dan supplier proyek.Penjualan yang dilakukan oleh konsultandan supplier proyek umumnya untukmemenuhi kebutuhan proyek-proyekseperti jenis produk perlengkapan kantordan furniture, barang-barang konstruksi,rak-rak untuk gudang, partisi, danlain-lain.

2. Secara LangsungPenjualan secara langsung umumnya untukmemenuhi permintaan proyek-proyek yangtersebar di seluruh Indonesia.

3. Ekspor

MARKETING

In line with the types of products produced by theCompany, our marketing operations are carried outby a group of experienced sales personnel. TheCompany’s marketing engineering team givespresentations and other technical information onour products to our customers. The team alsomonitors the development of existing products andplans future products in line with market trends.

The products produced by the Company, whichcarry the brand name ‘LION’, are widely used inIndonesia. The distribution networks used by theCompany can be categorized as follows:

1. Indirect systemIndirect marketing are done by:

a. Selling through distributors, dealers, andsuppliers in various regions in Indonesia.Generally, standard products such asfiling cabinets, security safes, officechairs, office desks, are sold throughdistributors, dealers, and suppliers.

b. Selling through consultants and projectsuppliers.We use consultants and project suppliersto bid for projects such as supplyingoffice equipment and furniture,construction equipment, racks forwarehouse, open plan system, and others.

2. Direct SystemWe also use direct sales to bid for projects invarious regions in Indonesia.

3. Exports



JENIS PRODUK TYPE OF PRODUCTS

PENGENDALIAN MUTU

Perseroan sangat memperhatikan kualitas atassemua produk yang dihasilkan sesuai dengan mottoPerseroan: “LION JAMINAN MUTU” dan ini dapatdibuktikan dengan diperolehnya sertifikat sistemmanajemen mutu ISO 9002 pada tahun 1997 danpada tahun 2000 telah ditingkatkan menjadi ISO9001:2000. Sertifikat tersebut telah beberapa kalidiperpanjang dan yang terakhir pada tahun 2006hingga tahun 2009. Pengendalian mutu pada setiaptahapan produksi dilakukan guna menjamin mutubarang jadi yang disesuaikan dengan Standar Mutuyang sudah ditetapkan, baik oleh Biro Perencanaan/Rancang Bangun Perseroan, maupun yangtercantum dalam Standar Nasional Indonesia (SNI)dan sistem manajemen mutu Internasional(ISO 9001:2000).

Mutu produk yang dihasilkan dari pemeriksaan yangsistematis dan konsisten secara berkala danterpadu, baik secara satuan maupun secara acak,dimulai dari masuknya bahan baku, dilanjutkandengan proses potong, perforasi, tekuk, las titikdan pengecatan, sampai pada proses perakitanakhir barang jadi, semua diperiksa dengan seksama,demi menjamin mutu yang baik bagi kepuasan parapemakai dan pelanggan.

QUALITY CONTROL

The Company places strong emphasis on the qualityof its products, which reflects our Company’s mottoof “LION IS QUALITY ASSURANCE”. After obtainingthe ISO 9002 certification in 1997, the Companyrenewed and upgraded itself to become ISO9001:2000 certified in year 2000. The certificatewas renewed several times and the last renewal isvalid from year 2006 to 2009. Quality checks carriedout at each stage of the production process ensurethat the products conform with the qualitystandards set by the Company’s Research andDevelopment Department and by the ‘StandarNasional Indonesia (SNI)’ as well as InternationalQuality Management System (ISO 9001:2000).

Systematic sampling controls are carried outperiodically or randomly to ensure the good andconsistent quality of the final products produced;starting from raw materials, shearing and slitting ofraw materials, perforation, bending, spot welding,spray painting to the assembling process of finishedgoods.

No. Kelompok Jenis ProdukCategory Type of Products

Macam-macam ProdukType of Products

1. Peralatan Kantor, Peralatan Rumah Sakit dan SistemPenyimpanan Arsip

Office Equipment, Hospital Equipment and FileStorage Equipment Systems

Lemari arsip, meja kantor, lemari arsip dorong, kursiperkantoran, locker, partisi, meja pemeriksaan pasien danperalatan perkantoran lainnya.Filing cabinets, office desks, mobile files, office chairs, lockers,workstation, patient beds and other office equipment.

2. Brankas dan Peralatan Pengaman

Safe and Security Equipment

Brankas, lemari arsip tahan api, ‘hotel bedroom safe’ dan ‘safedeposit box’.Safes, fireproof safes, hotel bedroom safes and safe depositboxes.

3. Peralatan Pergudangan

Warehouse Equipment

Rak serba guna, rak tingkat dan rak pallet baik yang statismaupun yang dinamis.Utility racks, multiple tier racks and pallet racks in the form ofstatic or dynamic for buildings or warehouse.

4. Bahan Bangunan dan Konstruksi

Building and Construction Material

Sistem penyangga kabel, pintu besi tahan api, dan struktur/kuda-kuda atap bangunan dari baja.Cable support systems, steel doors, fire proof doors and steelroof structure for buildings.

5. Kanal-C dan sejenisnya

C-Channel and Related Products



PENYEDIAAN BAHAN BAKU

Bahan baku utama Perseroan adalah pelat bajacanai panas (hot rolled steel) dan pelat baja canaidingin (cold rolled steel) dalam bentuk gulunganataupun pelat baja lembaran. Kebutuhan akanbahan baku utama tersebut mencakup sekitar 80%dari seluruh kebutuhan bahan baku yang diperlukanPerseroan. Bagian terbesar dari kebutuhan bahanbaku utama tersebut diperoleh dari pemasok dalamnegeri yaitu PT Krakatau Steel, sisanya diperolehdari pemasok luar negeri seperti Jepang, Korea,Malaysia dan negara lainnya.

Bahan baku penunjang lainnya seperti serbuk cat(powder coating), karet busa, karton pembungkusdan lainnya diperoleh dari pemasok dalam negeri.Untuk menjaga mutu produk Perseroan masihmengimpor barang pelengkap seperti kunci danlain-lain.

DAMPAK LINGKUNGAN

Secara keseluruhan, industri yang dijalankanPerseroan tidak membahayakan dan tidakmempunyai dampak penting terhadap lingkungan,karena dalam proses produksi yang dilakukanPerseroan tidak menggunakan bahan beracun danberbahaya (B3) namun hanya menghasilkan limbahpadat berupa potongan pelat baja.

Sejak tahun 1997, Perseroan sudah menerapkansistem pengecatan dengan powder coating yangramah lingkungan untuk sebagian besar produkPerseroan, dari proses ini tidak ada limbah cair yangdihasilkan. Sedangkan untuk sebagian kecil prosespengecatan masih mempergunakan cat cair yanghasil limbahnya diuji dan dilaporkan setiap 3 (tiga)bulan sekali kepada Badan Pengendalian DampakLingkungan Daerah (Bapedalda).

SERTIFIKASI

Perseroan mendapatkan sertifikat untuk beberapahasil produknya seperti:

1. Serifikat UL (Underwriter Laboratories dariAmerika Serikat untuk produk pintu besitahan api)

2. Izin Penggunaan Tanda SII/SNI untuk produkperlengkapan kantor dan rak.

RAW MATERIAL SUPPLY

The main raw materials required by the Companyare cold rolled steel and hot rolled steel in coil orsheet forms. The main raw materials constituteabout 80% of the total materials required by theCompany and the bulk are supplied by the localsupplier PT Krakatau Steel, while the rest aresupplied by foreign suppliers from Japan, Korea,Malaysia and other countries.

Other supporting materials such as powder coating,foam rubber, corrugated carton boxes and othersare supplied by local suppliers. To maintain thequality of our products, the Company importssupporting materials such as locks and otheraccessories.

ENVIRONMENTAL IMPACT

In general, the manufacturing processes employedby the Company do not have any polluting impacton the environment because no toxic and dangerousmaterials are used (‘B3’). The production processesonly produce wastes in the form of solid cut ironplates.

Since 1997, the major portion of the Company’spainting system has switched to environmentalfriendly powder coating system, which does notproduce liquid wastes. However, a minor portion ofpainting process is still using liquid paint, the liquidwastes are examined as well as reported to BadanPengendalian Dampak Lingkungan Daerah(Bapedalda) every 3 (three) months.

CERTIFICATION

The Company had achieved, for certain products,the following certifications:

1. UL Certified (Underwriter Laboratories), USAfor fire proof door products.

2. Utilization license of SII (SNI) for officeequipment and racks.



Pada tanggal 19 Desember 1997, Perseroanmemperoleh sertifikat sistem manajemen mutu ISO9002 dari SGS Yarsley, International CertificationServices Limited No. Q11546 kemudiandiperpanjang dan ditingkatkan pada tahun 2001menjadi ISO 9001: 2000 dan telah diperpanjangbeberapa kali dan terakhir pada tanggal 11Desember 2006 sampai dengan tanggal 19 Desember2009 dengan sertifikat No. ID04/0390.

ANALISIS KINERJA KEUANGAN

Secara keseluruhan kinerja Perseroan pada tahun2006 dapat dikatakan cukup baik dengan kenaikanpenjualan sebesar 11,20% dan laba bersih 8,51%dengan modal kerja bersih sebesar Rp 130,21 miliar.Dilihat dari kemampuan Perseroan dalam memenuhikewajiban jangka pendeknya relatif stabil yaitusebesar 606,27%, sedikit lebih rendah dibandingtahun 2005 yaitu sebesar 624,38%. Hal inimenunjukkan bahwa Perseroan dapatmempertahankan tingkat likuiditasnya.

Pada tahun 2006 Perseroan tidak menginvestasikanbarang modal yang cukup material, namun untukmelindungi resiko dari posisi mata uang asing,Perseroan berusaha dengan cara menyelaraskanantara aktiva dan kewajiban sehingga tidakmenimbulkan selisih kurs yang material.

Aktiva

Aktiva Lancar

Aktiva lancar Perseroan mengalami peningkatansebesar 16,92% dari Rp 133,37 miliar pada tahun2005 menjadi Rp 155,93 miliar pada tahun 2006.Kas dan setara kas yang memberi kontribusiterbesar dalam peningkatan aktiva lancarmeningkat sebesar 48,55% dari tahun 2005,sedangkan akun kas dan setara kas terhadap totalaktiva lancar di tahun 2006 mencapai 37,94%.

Aktiva Tidak Lancar

Aktiva tidak lancar Perseroan mengalamipeningkatan sebesar 0,31% dari Rp 31,66 miliar padatahun 2005 menjadi Rp 31,76 miliar pada tahun2006. Aktiva tidak lancar tidak banyak mengalamiperubahan.

On 19th December 1997, the Company obtained theISO 9002 – Quality Management System certificateNo. Q 11546 from SGS Yarsley, InternationalCertification Services Limited and then in 2001become ISO 9001:2000. The certificate was renewedseveral times and the last renewal was valid from11 December 2006 until 19 December 2009 withcertificate No. ID04/0390.

FINANCIAL REVIEW

In general, the performance of the Company wasbetter in year 2006. Net Sales had increased 11.20%and net income had increased 8.51% with networking capital amounted at Rp 130.21 billion. Interms of the ability of the Company to finance itsshort term liabilities, the current ratio stood at606.27%, which was slightly lower than year 2005’s624.38%. This shows that the Company’s liquidity isstill strong.

In year 2006, the Company did not incur muchcapital expenditure. To mitigate foreign exchangerisks, the Company adjusts its assets and liabilitiesratio to avoid any material fluctuations of exchangerate.

Assets

Current Assets

The current assets of the Company had increased16.92% from Rp 133.37 billion in year 2005 toRp 155.93 billion in year 2006. The biggestcontribution was from increase of cash & cashequivalents by 48.55% on a year to year basis. Thecash and cash equivalents made up 37.94% of thetotal current assets in year 2006.

Non Current Assets

Non-current assets increased 0.31% from Rp 31.66billion in year 2005 to Rp 31.76 billion in year 2006.The change in Non-Current Assets is not material.



Jumlah Aktiva

Jumlah Aktiva Perseroan mengalami peningkatansebesar 13,73% dari Rp 165,03 miliar pada tahun2005 menjadi Rp 187,69 miliar pada tahun 2006.Peningkatan jumlah aktiva diperoleh dari kas dansetara kas, piutang usaha kepada pihak ketiga, uangmuka pemasok. Kontribusi terbesar dalampeningkatan aktiva lancar di dapat dari kenaikanaktiva lancar.

Rasio jumlah ekuitas terhadap jumlah aktivasebesar 0,81 pada tahun 2005 dan 0,80 pada tahun2006.

Kewajiban

Kewajiban Lancar

Kewajiban lancar Perseroan mengalami peningkatansebesar 20,41% dari Rp 21,36 miliar pada tahun2005 menjadi Rp 25,72 miliar pada tahun 2006.Peningkatan kewajiban lancar diperoleh daripeningkatan hutang pajak , biaya dibayar dimuka,uang muka pelanggan dan hutang dividen.Kontribusi terbesar dalam peningkatan kewajibanlancar di dapat dari hutang pajak dan uang mukapelanggan.

Kewajiban Tidak Lancar

Kewajiban tidak lancar hanya terdiri dari kewajibandiestimasi atas kesejahteraan karyawan. Kewajibanini sesuai dengan Undang-Undang KetenagakerjaanNo. 13 tahun 2003 dan telah diestimasi oleh pihakindependen yaitu PT Sienco Aktuarindo Utama.

Jumlah Kewajiban

Jumlah Kewaj iban Perseroan mengalamipeningkatan sebesar 23,51% dari Rp 30,70 miliarpada tahun 2005 menjadi Rp 37,92 miliar padatahun 2006. Peningkatan kewajiban lancardiperoleh dari peningkatan kewajiban lancar dankewajiban tidak lancar.

Rasio jumlah kewajiban terhadap ekuitas sebesar0,23 pada tahun 2005 dan 0,25 pada tahun 2006.Dan rasio jumlah kewajiban terhadap jumlah aktivasebesar 0,19 pada tahun 2005 dan 0,20 pada tahun2006.

Total Assets

Total assets of the Company increased 13.73% fromRp 165.03 billion in year 2005 to Rp 187.69 billion inyear 2006. The increase of total assets was derivedfrom increase of cash and cash equivalents,accounts receivable from third parties and advancesto suppliers. The increase in current assetscontributed significantly to the increase of totalassets.

The equity to total assets ratio was 0.81 in year2005 and 0.80 in year 2006.

Liabilities

Current Liabilities

The Company’s current liabilities experienced anincrease of 20.41% from Rp 21.36 billion in year2005 to Rp 25.72 billion in year 2006. The increasein current liabilities is the result of increase in taxespayable, advances from customers and dividendpayable. Taxes payable and advances fromcustomer contributed significantly to the increase incurrent liabilities.

Non Current Liabilities

Non-current Liabilities consisted of estimatedliabilities for employee’s benefits. This liabilityitem is due to the requirement under labour lawNo.13 year 2003. It is estimated by an independentparty, PT Sienco Aktuarindo Utama.

Total Liabilities

The Company’s total liabilities experienced anincrease of 23.51% from Rp 30.70 billion in year2005 to Rp 37.92 billion in year 2006. Increases inboth current and non-current liabilities contributedto the increase in total liabilities.

The total liabilities to equity ratio was 0.23 in year2005 and 0.25 in year 2006. And total liabilities tototal assets ratio was 0.19 in year 2005 and 0.20 inyear 2006.



Penjualan

Secara keseluruhan Penjualan bersih Perseroanmengalami peningkatan sebesar 11,20% dariRp 128,84 miliar pada tahun 2005 menjadiRp 143,27 miliar pada tahun 2006.

Penjualan bersih Perseroan merupakan penjualanatas produk peralatan kantor (seperti meja, kursi,lemari), brankas dan peralatan pengaman, produkpergudangan (seperti rak), produk bahan bangunandan konstruksi (seperti cabble ladder, pintu tahanapi, truss), serta kanal C. Penjualan atas produk-produk peralatan kantor dan produk pergudanganmemberikan kontribusi utama terhadap penjualanbersih Perseroan pada tahun 2006 dan 2005.

Kenaikan Penjualan seiring dengan kenaikan BebanPokok Penjualan yang mana tidak ada kenaikanyang signifikan atas harga bahan baku utama.

Beban Usaha

Beban usaha Perseroan terdiri dari beban umum danadministrasi dan beban penjualan. Biaya yangterbesar dalam beban umum dan administrasiadalah biaya gaji dan kesejahteraan karyawan yaitusebesar Rp 13,10 miliar, meningkat sebesar 28,06%dibanding dengan tahun 2005 yaitu sebesarRp 10,23 miliar. Kenaikan ini terutama berasal dariadanya penyesuaian gaji dan kesejahteraankaryawan termasuk kewajiban masa depan yangdisetimasikan selama tahun 2006. Beban inimencapai 68,37% dari total beban umum danadministrasi di tahun 2006 dan mencapai 56,87%dari total beban umum dan administrasi di tahun2005.

Biaya yang terbesar dalam beban penjualan adalahgaji, kesejahteraan karyawan dan komisi penjualanyaitu sebesar Rp 7,87 miliar meningkat sebesar21,62% dibanding dengan tahun 2005. yaitu sebesarRp 6,47 miliar. Kenaikan ini terutama berasal dariadanya penyesuaian gaji, kesejahteraan karyawandan komisi penjualan selama tahun 2006. Beban inimencapai 52,30% dari total beban penjualan ditahun 2006 dan mencapai 58,22% dari total bebanpenjualan di tahun 2005.

Laba Bersih

Perseroan membukukan Laba bersih sebesarRp 20,64 miliar, meningkat 8,51% dari Rp 19,02miliar pada tahun 2005. Kenaikan laba bersihtersebut berasal dari peningkatan penjualan bersih11,20% dan penghasilan lain-lain bersih meningkat26,52% sedangkan laba usaha mencatat kenaikan3,36%.

Sales

Overall, the Company’s net sales increased 11.20%,from Rp 128.84 billion in 2005 to Rp 143.27 billionin 2006.

The Company’s net sales represent sales from officeequipment product (desks, chairs, filling cabinets),and safe and security equipment, the warehouseequipment products (racks), the building andcontruction material products (cabble ladders, steeldoors, truss) and the ‘C’ channel products. Thebuilding and contruction material products and thewarehouse equipment products contributed themost to the the total net sales’s in 2006 and 2005.

The increase in net sales is accompanied by theincrease in cost of good sold although the prices ofraw material did not increased significantly.

Operating Expenses

Operating expenses consist of general andadministration expenses and selling expenses. Thebiggest portion of general and administrationexpenses was salaries and employee’s benefit, i.e.Rp 13.10 billion which increased by 28.06%compared to year 2005 of Rp 10.23 billion. Theincrease was the result of adjustment in salariesand employees’ benefits including estimation forfuture liabilities in year 2006 which made up 68.37%and 56.87% of general and administration expensesin year 2006 and 2005 respectively.

The biggest item of selling expenses was salaries,employees’ expenses and sales commissions, whichwas Rp 7.87 billion, an increase of 21.62% comparedto Rp 6.47 billion in year 2005. The increase wasalso due to adjustment of salaries, employees’benefits and sales commissions in year 2006. Theseexpenses made up 52.30% and 58.22% of sellingexpenses in year 2006 and 2005 respectively.

Net Profit

The Company achieved net profit of Rp 20.64billion, an increase of 8.51% from Rp 19.02 billion inyear 2005. The increase in net profit was the resultof increase in net sales by 11.20% and increase inother income by 26.52%; while the operatingincome increased 3.36%



Rasio Laba bersih terhadap pendapatan usahamengalami penurunan dari 14,76% di tahun 2005menjadi 14,41% di tahun 2006.

Laba bersih per saham pada tahun 2006 sebesarRp 397 meningkat sebesar 8,47% di banding dengantahun 2005 sebesar Rp 366.

RISIKO USAHA

Manajemen berusaha untuk mengantisipasi setiaprisiko yang dihadapi Perseroan, sehingga dapatmeminimalkan risiko yang timbul dan kepentinganpara pemegang saham dapat terlindungi.

Upaya-upaya yang dilakukan untuk mengantisipasirisiko yang timbul meliputi :

1. Perseroan berupaya menyelaraskan jumlahuang dalam valuta asing dan mata uangrupiah dalam hal adanya transaksi dalammata uang asing sehingga tidak menimbulkankerugian selisih kurs yang cukup besar, danselalu menjaga arus kas serta kondisikeuangan Perseroan.

2. Perseroan berupaya untuk menghadapifluktuasi harga bahan baku baja denganmenyelaraskan antara persediaan dankebutuhan akan produk Perseroan.

3. Perseroan berupaya untuk memantauperkembangan harga jual di pasaran melaluijaringan distributor/dealer yang meliputikota-kota besar di Indonesia dan melakukanpenyesuaian-penyesuaian yang diperlukan.

4. Perseroan mengasuransikan bangunan,mesin, persediaan barang dan peralatantermasuk uang tunai, agar terhindar darikerugian akibat kebakaran dan risiko lainnya.

5. Perseroan melakukan investasi denganpertimbangan tingkat risiko yang seminimalmungkin misalnya dengan menggunakandeposito, agar dapat mempertahankankinerja Perseroan.

6. Perseroan telah mengantisipasi salah satupabriknya yang terletak di Sidoardjo dimanalokasi tersebut berdekatan dengan lumpurLapindo Brantas dengan cara menyewagudang, memonitor perkembangan lumpurserta menyiapkan rencana kontijensi usahauntuk meminimalkan risiko yang timbulterhadap operasi Perseroan.

Net profit margin decreased from 14.76% in year2005 to 14.41% in year 2006.

Earnings per share in year 2006 were Rp 397, anincrease of 8.47% compared to Rp 366 in year 2005.

BUSINESS RISKS

The management has endeavoured to anticipate allpossible risks faced by the Company. This willminimize the risks and to protect the interest ofshareholders.

Precautionary efforts had been made to counterany risks include:

1. The Company adjusts the proportion of fundsdenominated in foreign currency and Rupiah.Certain business transactions are invoiced inforeign currency to avoid the exposure ofexchange rate risks. The Company alsowatches closely its cash flow and theCompany’s financial conditions.

2. To overcome the fluctuation in prices ofsteel raw materials, the Company alwaysadjusts its inventory levels after taking intoaccount the usage of the stocks.

3. The Company monitors the market sellingprice through the distributors/dealersnetwork which cover all major cities inIndonesia. Price adjustments are madewhenever needed.

4. The Company had insured its buildings,machineries, stock, tools and cash againstfire and other risks.

5. The Company will examine all risk factorswhenever making an investment decision,for example, time deposit is an importantfinancial tool to protect the Company’sperformance.

6. The Company’s plant in Sidoarjo is near theLapindo Brantas mud area. In anticipation,the Company had rented a new warehouse.The management closely monitors the mudflows situation and has drawn up acontingent disaster recovery plan so as tominimize the risks to the Company’soperations.



TATA KELOLAPERUSAHAAN

GOOD CORPORATEGOVERNANCE

Dalam upaya mengembangkan serta memperkuatlandasan Tata Kelola Perusahaan sebagai bagianyang tak terpisahkan dari upaya pencapaian visi danmisi Perseroan. Dimana visi dan misi kami adalahuntuk menjadi perusahaan yang terkemuka darihasil produk pelat baja dan sejenisnya. DanPerseroan juga dapat memberikan nilai tambahsecara berkesinambungan dalam jangka panjangbagi pemegang saham. Dengan demikian untukmenerapkan Tata Kelola Perusahaan yang baikPerseroan telah mengangkat Komisaris Independendan pembentukan Komite Audit. Disamping ituPerseroan juga melakukan audit internal atassistem manajemen mutu secara berkala danmelakukan perbaikan-perbaikan yang diperlukan.Perseroan telah membayar remunerasi kepadaDewan Komisaris, Direksi dan Komite Audit sebesarRp 946.253.846,- pada tahun 2006.

DEWAN KOMISARIS

Dewan Komisaris mengadakan pertemuan danpersetujuan secara sirkuler sebanyak 2 kali.Peranan dan tanggung jawab Dewan Komisarismencakup antara lain:

1. Mengawasi kepengurusan yang dilakukan olehDireksi untuk tujuan Perseroan denganmemperhatikan kepentingan pemegangsaham.

2. Memberikan nasihat kepada Direksi dalammenjalankan usaha Perseroan.

3. Meninjau dan menyetujui suatu keputusan�diluar kewenangan Direksi.

To improve good corporate governance is consistentwith our efforts to achieve the vision and mission ofthe Company. Our vision and mission is to become aleading manufacturer of steel fabrication products.The Company will render continuous added value toits shareholders for the long term. To fulfill thecode of good corporate governance, the Companyhad appointed an independent commissioner andalso set up an audit committee. In addition, theCompany also conducts periodic internal audits onits quality management system and makingimprovements where necessary.The Company hadpaid remuneration of Rp 946.253.846 in year 2006to the Board of Commissioners, the Board ofDirectors and the Audit Committee.

BOARD OF COMMISSIONERS

The Board of Commissioners held meeting twice ayear via circular method. The roles andresponsibilities of the Board of Commissioners areas follows:

1. Monitor the management of the Company bythe Board of Directors for the interest of theshareholders.

2. Provide advice to the Board Directorsconcerning the operations of the Company.

3. Review and approve decisions that exceedthe authorities of the Board of Directors.

Jabatan Nama / Name Position

Komisaris Utama

Komisaris

Komisaris (Independen)

President Commissioner

Commissioner

Commissioner (Independent)

Cheng Yong Kwang

Lee Whay Keong

Joseph Tjandradjaja



Cheng Yong KwangKomisaris Utama

51 tahun. Warga Negara Singapura. Komisaris UtamaPT Lion Metal Works Tbk sejak tahun 1993.

Lulusan dari Associate of The Institute of CharteredSecretaries and Administrators, United Kingdom danmenjadi anggota asosiasi tersebut sejak tahun 1996.Memulai karirnya di Amalgamated Steel Mills Bhd.,Malaysia tahun 1981 kemudian menjabat posisipenting di Lion Group, Direktur Eksekutif LionAsiapac Limited, Singapura, Direktur LionDiversified Holdings Bhd. Malaysia, dan DirekturAnhui Jianghuai Automobile Co., Ltd., China.

Lee Whay KeongKomisaris

51 tahun Warga Negara Malaysia. Komisaris PT LionMetal Works Tbk sejak tahun 1999.

Mulai bergabung dengan Lion Group pada tahun1986. Menjabat Direktur di Amble Bond Sdn. Bhd.,The Selangor Brooklands Rubber Company Limited,Ributasi Holdings Sdn. Bhd., Lion Trading &Marketing Sdn. Bhd. dan Secomex Manufacturing(M) Sdn. Bhd., Komisaris PT Lion Intimung Malinau,Komisaris PT Lion Superior Electrodes, KomisarisPT Lionmesh Prima Tbk.

Lulusan dari North Texas University tahun 1985dengan gelar Master of Business Administration,mendapat gelar Diploma of Education dan Bachelorof Science (Honours) di University of Malaya diMalaysia.

Joseph TjandradjajaKomisaris

66 tahun, Warga Negara Indonesia. KomisarisPT Lion Metal Works Tbk sejak tahun 2001.

Mengikuti pendidikan di Fakultas EkonomiParahyangan (UNPAR) Bandung dan dilanjutkan keUniversitas Negeri Lampung (UNILA).

Cheng Yong KwangPresident Commissioner

51 years. Singaporean Citizen He was appointed asPresident Commissioner of PT Lion Metal Works Tbksince 1993.

An associate of The Institute of CharteredSecretaries and Administrators, United Kingdom.Obtained fellowship from The Institute since 1996.Started his career in 1981 with Amalgamated SteelMills Bhd., Malaysia and had since been holdingvarious positions in the Lion Group of Companies.He is also Executive Director of Lion AsiapacLimited, Singapore, Director of Lion DiversifiedHoldings Bhd., Malaysia and Anhui JianghuaiAutomobile Co., Ltd., China.

Lee Whay KeongCommissioner

51 years. Malaysian Citizen. He was appointed asCommissioner of PT Lion Metal Works Tbk since1999.

Joined the Lion Group since 1986. As a Director inAmble Bond Sdn. Bhd., The Selangor BrooklandsRubber Company Limited, Ributasi Holdings Sdn.Bhd., Lion Trading & Marketing Sdn. Bhd., andSecomex Manufacturing (M) Sdn. Bhd.,Commissioner of PT Lion Intimung Malinau,Commissioner of PT Lion Superior Electrodes,Commissioner of PT Lionmesh Prima Tbk.

Graduated from North Texas University in year 1985with a Master of Business Administration. Heobtained his Diploma of Education and Bachelor ofScience (Honours) from the University of Malaya inMalaysia.

Joseph TjandradjajaCommissioner

66 years. Indonesian Citizen He was appointed asCommissioner of PT Lion Metal Works Tbk since2001.

He started his college economic education atParahyangan University (UNPAR), Bandung andfurther studied in Universitas Negeri Lampung(UNILA).



DIREKSI

Direksi mengadakan pertemuan 4 kali dalam tahun2006. Peranan dan tanggung jawab Direksimencakup antara lain:

1. Memimpin dan mengendalikan operasiPerseroan secara keseluruhan dalam halkepengurusan dan kepemilikan.

2. Mengelola Perseroan dengan menjagakepentingan Perseroan dan pemegang saham.

3. Menetapkan strategi dan kebijakan sesuaidengan tujuan Perseroan. Membentuk danmenetapkan sistem pengawasan untukmenjaga aset Perseroan secara operasionaldan keuangan.

4. Bertanggung jawab dalam menjalankantugasnya dengan mengindahkan peraturanperundangan yang berlaku.

BOARD OF DIRECTORS

The Board of Directors met 4 times in year 2006.The role and responsibilities of the Board ofDirectors includes:

1. Lead and administrate the over all operationof the Company in term management andownership.

2. Protect the interest of Company andshareholders in manageing the Company.

3. Draw up strategy and policy of the Companyin accordance to the objective of theCompany.Set up the control system tosafeguard the Company operational andfinancial assets.

4. Responsible for conformity to the currentrules and regulation in carrying the duty.

Cheng Yong KimDirektur Utama

57 tahun. Warga Negara Singapura. Direktur UtamaPT Lion Metal Works Tbk sejak tahun 1983

Menjabat Direktur Lion Corporation Bhd, DirekturSilverstone Corporation Bhd., Direktur MegasteelSdn. Bhd., Direktur Likom de Mexico S.A. de C.V.,Direktur Utama Lion Industries Corporation Bhd.,dan Komisaris Utama PT Lion Superior Electrodes.

Lulusan University of Singapore di bidang BusinessAdministration.

Cheng Yong KimPresident Director

57 years. Singaporean Citizen. He was appointed asPresident Director of PT Lion Metal Works Tbk since1983.

He is a Director of Lion Corporation Bhd., Directorof Silverstone Corporation Bhd., Director ofMegasteel Sdn. Bhd., Director of Likom de MexicoS.A. de C.V., Managing Director of Lion IndustriesCorporation Bhd. and President Commissioner ofPT Lion Superior Electrodes.

Graduated with Honours from University ofSingapore in Business Administration.


Direktur Utama

Direktur

Direktur

Direktur

President Director

Director

Director

Director

Cheng Yong Kim

Lim Tai Pong

Ir. H. Krisant Sophiaan, Msc

Tjoe Tjoe Peng (Lawer Soependi)



Lim Tai PongDirektur

57 tahun. Warga Negara Malaysia. Direktur PT LionMetal Works Tbk sejak tahun 1988.

Lulusan Al. Masriyah English School di Pulau Pinang,dan Goon Institut di Kuala Lumpur.

Ir.H.Krisant Sophiaan, MscDirektur

61 tahun. Warga Negara Indonesia. Direktur PT LionMetal Works Tbk. Sejak tahun 1993.

Menjabat Direktur PT Singa Purwakarta Jaya.

Lulusan Belorussian Polytechnical Institute, diMinsk, Belarus, dengan gelar Master of Science dibidang Mechanical Engineering.

Tjoe Tjoe Peng (Lawer Soependi)Direktur

59 tahun. Warga Negara Indonesia. Direktur PT LionMetal Works Tbk sejak tahun 1999.

Menjabat Direktur Utama PT Lionmesh Prima,Direktur Utama PT Singa Purwakarta Jaya,Komisaris PT Logam Menara Murni, DirekturPT Bantrunk Murni Indonesia.

Mengikuti pendidikan di Universitas Sumatra Utara,Fakultas Teknik Electro dan menyelesaikanpendidikan pada Technical College Singapore.

KOMITE AUDIT

Perseroan telah membentuk Komite Auditberdasarkan Peraturan yang berlaku di Pasar Modalpada tahun 2002. Komite audit telah mengadakanRapat secara teratur.

Peranan dan fungsi Komite Audit mencakup antaralain:

1. Membantu Dewan Komisaris dalam menelaahsecara umum laporan keuangan gunamenjamin kepatuhan terhadap standarakuntansi yang berlaku.

Lim Tai PongDirector

57 years. Malaysian Citizen. He was appointed asDirector of PT Lion Metal Works Tbk since 1988.

Graduated from Al. Masriyah English School inPenang, and Goon Institute in Kuala Lumpur.

Ir.H.Krisant Sophiaan, MscDirector

61 years. Indonesian Citizen. He was as a Directorof PT Lion Metal Works Tbk since 1993.

As Directors of PT Singa Purwakarta Jaya.

Graduated from Belorussian Polytechnical Institute,Minsk, Belarus, with degree Master of Science inMechanical Engineering.

Tjoe Tjoe Peng (Lawer Soependi)Director

59 years. Indonesian Citizen, He was appointed as aDirector of PT Lion Metal Works Tbk since 1999.

He is the President Director of PT Lionmesh PrimaTbk., Director of PT Singa Purwakarta Jaya,Commissioner of PT Logam Menara Murni, Directorof PT Bantrunk Murni Indonesia.

He started his college education in ElectricalEngineering at the University of Sumatra Utara. Hethen graduated with Bachelor of Science degreefrom a reputable technical college in Singapore.

AUDIT COMMITTEE

The Company had set up an audit committee inaccordance with capital market regulations since2002. The audit committee meets periodically.

The roles and functions of the audit committee areas follows:

1. To assist Board of Commissioners to reviewfinancial statements to ensure adherence tocurrent accounting standards.



2. Meninjau Perusahaan dalam memenuhiketentuan peraturan yang berlaku danmeninjau keakuratan dan konsistenan dalamkeputusan.

2. Monitor compliance of regulations andexamine the accuracy and consistency of theresults.

Joseph TjandradjajaKetua Komite Audit

66 tahun, Warga Negara Indonesia. Ketua KomiteAudit PT Lion Metal Works Tbk sejak tahun 2002.

Mengikuti pendidikan di Fakultas EkonomiParahyangan (UNPAR), Bandung dan dilanjutkan keUniversitas Negeri Lampung (UNILA).

Irianna Halim Saputra, SEAnggota Komite Audit

41 tahun. Warga Negara Indonesia. Anggota KomiteAudit PT Lion Metal Works Tbk sejak tahun 2002.

Lulusan Fakultas Ekonomi UniversitasTarumanagara, Jakarta.

Syarifudin Zuchri, SEAnggota Komite Audit

39 tahun. Warga Negara Indoensia. Anggota KomiteAudit PT Lion Metal Works Tbk sejak tahun 2002.

Lulusan Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Jakarta.


Ketua

Anggota

Anggota

Chairman

Member

Member

Joseph Tjandradjaja

Irianna Halim Saputra, SE

Syarifudin Zuchri, SE

Joseph TjandradjajaChairman of Audit Committee

66 years. Indonesian Citizen. He was appointed asChairman of Audit Committee PT Lion Metal WorksTbk since 2002.

He started his college economic education atParahyangan University (UNPAR), Bandung andfurther studied in Universitas Negeri Lampung(UNILA).

Irianna Halim Saputra, SEMember of Audit Committee

41 years. Indonesian Citizen. He was appointed asmember of Audit Commitee of PT Lion Metal WorksTbk since 2002.

Graduated from Economics Faculty of University ofTarumanagara, Jakarta.

Syarifudin Zuchri, SEMember of Audit Committee

39 years. Indonesian Citizen. He was appointed asmember of Audit Commitee of PT Lion Metal WorksTbk since 2002.

Graduated from Economics Faculty of Universityof Islam Jakarta.



SEKRETARIS PERUSAHAAN

Perseroan telah membentuk Sekretaris Perusahaanberdasarkan peraturan di Pasar Modal. Peranan danfungsi Sekretaris Perusahaan mencakup antara lain :

1. Sebagai penghubung antara Perusahaandengan Bapepam, Bursa Efek danmasyarakat.

2. Sebagai penghubung antara Direksi, KomiteAudit dan Dewan Komisaris.

3. Membangun komunikasi dan memberikanpelayanan kepada investor/calon investor.

4. Mengikuti perkembangan peraturan-peraturan yang berlaku di pasar modal danperaturan lainnya yang terkait.

5. Memberikan masukan kepada Direksi.

6. Bertanggung jawab atas pelaksanaan RapatUmum Pemegang Saham dan Paparan Publik.

7. Menyusun Laporan Tahunan Perseroan.

Saat ini Sekretaris Perusahaan dijabat oleh SaudariSukmawati Syarif, SE. Warga Negara Indonesia.Lulusan Fakultas Ekonomi UniversitasTarumanagara, Jakarta.

SUMBER DAYA MANUSIA

Sumber daya manusia dalam melaksanakan kegiatanuntuk mencapai keberhasilan usaha Perseroansangatlah penting terutama dalam menghadapiperdagangan bebas, sehingga Perseroan terusberusaha meningkatkan kualitas sumber dayamanusia ini dengan melalui pendidikan, pelatihandan kesejahteraan bagi karyawannya. Pada tahun2006 Perseroan telah mengadakan pelatihanKematangan Emosi (EQ).

Dalam usaha meningkatkan kualitas sumber dayamanusia ini Perseroan juga sudah melaksanakanprogram 5S/5P dan QCC (Quality Control Circle) dilingkungan Perseroan serta melaksanakan audityang teratur terhadap pelaksanaan sistemmanajemen mutu ISO 9001:2000. Pada tahun 2006Perseroan mengadakan pelatihan ISO di Jakarta danPorong untuk karyawan baru.

CORPORATE SECRETARY

The Company has appointed the corporate secretarypursuant to the Degree of the Stock Market. Theroles and functions of the corporate secretary areas follows:

1. To act as a liaison between the Company,the Capital Market Supervisory Agency, TheStock Exchange and the public.

2. To act as a liaison between the Board ofDirectors, the Board of Commissioners, andAudit Committee.

3. To provide investors/potential investors withany information request.

4. To comply with all regulations in force bythe stock exchange and all relatedgovernment regulations.

5. To provide inputs to the Board of Directors.

6. To be responsible for organizing the GeneralShareholders’ Meeting and the Public Expose.

7. To prepare the Company’s Annual Report.

The position of Corporate Secretary is currentyentrusted to Ms. Sukmawati Syarif, SE. IndonesianCitizen. Graduated from Economics Faculty ofUniversity of Tarumanagara, Jakarta.

HUMAN RESOURCES

Human resources is very important to achieveCompany’s business success especially in facing thefree trade era, The Company constantly strives toimprove the quality of its human resources througheducational, training and welfare programs for allits employees. In year 2006, the Company organizedtraining in emotional quotient (EQ).

To enhance the quality of our human resources, theCompany had implemented 5S/5P program and QCC(Quality Control Cycle) as well as enforcedsystematic audit in relation to ISO 9001:2000Quality Management System. In year 2006, theCompany organized ISO training for new employeesin Jakarta and Porong.



STRUKTUR ORGANISASI STRUCTURE OFORGANIZATION

Disamping itu Perseroan telah melaksanakanperaturan Pemerintah dalam mensejahterakankaryawan dengan memberikan Upah MinimumPropinsi (UMP) sesuai dengan ketentuan yang telahditetapkan. Dan setiap tiga tahun sekali Perseroanmengadakan tour, untuk tahun 2006 Perseroanmengadakan tour ke Pantai Pangandaran.

Saat ini Perseroan jumlah karyawan Perseroansebanyak 593 orang, berikut ini adalah komposisikaryawan menurut jenjang jabatan.

The Company complies with the minimum payscales at the minimum province worker wages‘UMP’ as determined by the government. In everythree years, the Company sponsers company tour.In year 2006, the Company organized tour toPangandaran Coast.

Currently, the Company has 593 employees. Thetable as follow shows the composition of employeebased on hierarchy.

Jabatan 2006 Position

Manajer

Supervisor

Staf

Pegawai

Manager

Supervisor

Staff

Workers

18

28

88

459

%

03,04

04,72

14,84

77,40

Total Total593 100,00%

Dewan KomisarisBoard of Commissioners

Komite AuditAudit Committee

DireksiBoard of Directors

Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary

General Admin. Accounting & Finance Sales & Marketing Production &Engineering

Purchasing

General Manager

Quality Mng. Rep.



PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT

Dewan Komisaris dan Para Pemegang Saham yangterhormat,

Pada kesempatan ini kami atas nama DireksiPT Lion Metal Works Tbk menyampaikan LaporanKeuangan Konsolidasi yang berakhir pada tanggal31 Desember 2006 yang telah diaudit oleh KantorAkuntan Publik Kosasih dan Nurdiyaman,berdasarkan laporan No. K&N – 0065/07 tertanggal21 Maret 2007 dengan perdapat wajar tanpa syarat.

Laporan Keuangan Konsolidasi Perseroan telahdisajikan sesuai dengan Prinsip Standar AkuntansiKeuangan (PSAK) dan peraturan Badan PengawasPasar Modal (BAPEPAM) dan Lembaga Keuangan (LK)di bidang akuntansi. Laporan Keuangan KonsolidasiPerseroan diaudit oleh Akuntan yang terdaftar diBadan Pengawas Pasar Modal dan LembagaKeuangan.

Direksi bertanggung jawab atas penyusunan danpenyajian Laporan Keuangan ini termasuk sistempengendalian interennya dan semua informasi telahdimuat secara lengkap dan benar.

Akhir kata, kami mengucapkan terima kasih ataskepercayaan dan dukungan yang telah diberikanserta kerjasama yang baik yang telah terjalinselama ini.

Board of Commissioners and all honorableshareholders,

On behalf of the Board of Directors of PT Lion MetalWorks Tbk, we would like to present theConsolidated Financial Statements for the yearended 31 December 2006, which was audited byKantor Akuntan Publik Kosasih dan Nurdiyamanbased on Report No. K&N – 0065/07 dated 21 March2007 with unqualified opnion.

The Consolidated Financial Statements wasprepared in accordance with Principle of FinancialAccounting Standard (PSAK) and regulations ofCapital Market Supervisory Agency (BAPEPAM) andFinancial Board (LK) in accounting section. TheConsolidated Financial Statements was audited bythe Accountant registered in BAPEPAM and LK.

The Board of Directors is responsible for preparationof the Financial Statements, including internalcontrol system and disclosure of all information iscomplete and true.

To conclude, we would like to express ourappreciation for the confidence, support and closecooperation.

Jakarta, 23 April 2007Atas nama Direksi

On behalf of the Board of Directors

Cheng Yong KimDirektur Utama / President Director



LEMBAGA / PROFESI PENUNJANG PASAR MODALCAPITAL MARKET INSTITUTIONS AND SUPPORTING

PROFESSIONALS

AKUNTAN PUBLIK / PUBLIC ACCOUNTANT

Kosasih & NurdiyamanMenara Kadin IndonesiaLevel 17 Unit A, B, C,Jl. Rasuna Said Blok X-5, Kav. 2 & 3Jakarta 12950Telepon : (021) 2553 5699Faksimili : (021) 2553 5698

BIRO ADMINISTRASI EFEK / SHARE REGISTRAR

PT Sirca Datapro PerdanaWisma SircaJl. Johar No. 18, MentengJakarta 10340Telepon : (021) 314 0032, 390 0645, 390 5920Faksimili : (021) 314 0185, 390 0652

NOTARIS PERUSAHAAN / COMPANY’S NOTARY

Fathiah Helmi, SH.Graha Irama Lt. 6 Ruang 6CJl. HR. Rasuna Said XI Kav. 1-2Jakarta 12950Telepon : (021) 5290 7304, 5290 7305Faksimili : (021) 5290 7306

BANKER / PRINCIPAL BANKERS

- PT Bank Central Asia Tbk- PT Bank UOB Indonesia- PT Bank Mandiri Tbk- PT Bank Niaga Tbk- PT Bank Permata Tbk- PT Bank International Indonesia Tbk- PT Bank Danamon Tbk- PT Bank Maybank Indocorp

Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasisecara keseluruhan.

1


2


3

Liha

t Cat

atan

ata

s La

pora

n K

euan

gan

Kon

solid

asi y

ang

mer

upak

an b

agia

n ya

ng ti

dak

terp

isah

kan

dari

lapo

ran

keua

ngan

kon

solid

asi s

ecar

a ke

selu

ruha

n.

4


5

These consolidated financial statements are originally issued in Indonesian language.


See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements which are an integral part of these consolidated financial statements.

1



2



3

The

se c

onso

lidat

ed fi

nanc

ial s

tate

men

ts a

re o

rigin

ally

issu

ed in

Indo

nesi

an la

ngua

ge.

See

acc

ompa

nyin

g N

otes

to C

onso

lidat

ed F

inan

cial

Sta

tem

ents

whi

ch a

re a

n in

tegr

al p

art o

f the

se c

onso

lidat

ed fi

nanc

ial s

tate

men

ts.

4



5

6


7


8


9


10


11


12


13


14


15


16


17


18


19


20


21


22


23


24


25


26


kantor pusat & pabrik / head office & plant · komposisi kepemilikan saham harga saham...

Documents