KAMPANYE PRIDE TAMAN NASIONAL KOMODO

.

KONDISI SAAT INI

33% NELAYAN PANCING MENANGKAP IKAN DI ZONA PEMANFAATAN TRADISIONAL BAHARI 16 % NELAYAN BAGAN MENANGKAP IKAN DI ZONA PEMANFAATAN TRADISIONAL BAHARI

TARGET KAMPANYE PRIDE

• TUTUPAN TERUMBUK KARANG AKAN STABIL

• JUMLAH KAPAL NELAYAN YANG MENANGKAP IKAN DI ZONA BAHARI DAN PEMANFAATAN WISATA BAHARI DI SPTN WILAYAH II PULAU KOMODO AKAN MENURUN

• NELAYAN HANYA MENANGKAP IKAN DI ZONA PEMANFATATAN TRADISIONAL BAHARI

KAMPANYE PRIDE dengan ToC nya

CRConservation Result

TRThreat Reduction

BRBarrier Removal

ICInterpersonal Communication

AAttitude

KKnowledge

BCBehavior Change

Tutupan Terumbu Karang Stabil di SPTN Wilayah II Pulau Komodo

• Nelayan Masih menangkap ikan Zona Bahari dan Zona Pemanfaatan Wisata Bahari di SPTN Wilayah II Pulau Komodo

• Nelayan Hanya menangkap ikan di Zona Pemanfaatan Tradisional Bahari

• Pembentukan Koperasi Nelayan

• Diskusi Tentang Manfaat Zona Pemanfaatan Tradisional Bahari• Diskusi Tentang Peran Patroli Masyarakat Mitra Polhut Mitra • Diskusi Tentang Manfaat Koperasi Nelayan

• Nelayan setuju mengenai Manfaat Zona Pemanfaatan Tradisional Bahari• Nelayan setuju mengenai Peran Patroli MMP• Masyarakat setuju dengan Pembentukan Koperasi Nelayan

• Mengetahui Manfaat Zona Pemanfaatan Tradisional Bahari• Mengetahui Peran Patroli Masyarakat Mitra Polhut• Mengetahui Manfaat Koperasi Nelayan

STRATEGI PENYINGKIRAN HALANGAN

Pembentukan Koperasi Nelayan

AD/ ART memuat :

1. Calon anggota menangkap ikan hanya di Zona Pemanfaatan Tradisional Bahari saja

2. Pinjaman diberikan hanya untuk modal usaha...

MENGURANGI TEKANAN TERHADAP KAWASAN

PEMASARAN SOSIAL (Sosial Marketing)

1.Iklan baliho2.Media cetak

FAKTOR PENDUKUNG

• Program PRIDE sejalan dengan misi BTNK untuk mensejahterakan masyarakat yang ada dalam kawasan.

• Adanya komitmen dari pimpinan untuk menunjuk staf yang membantu kegiatan pride.

FAKTOR PENGHALANG

• Kekurangan tenaga yang kompeten. • Tenaga yang tersedia tidak memiliki waktu

yang cukup karena tersita oleh tugas pokoknya.

• Adanya kemungkinan pergantian kepemimpinan BTNK yang akan beresiko terhadap perubahan kebijakan (walaupun pada skala mikro).

TERIMAH KASIH