kak coe pu
DESCRIPTION
center o excellentTRANSCRIPT
7/18/2019 KAK COE PU
http://slidepdf.com/reader/full/kak-coe-pu 1/16
KERANGKA ACUAN KERJA (KAK)
Addendum 1
PENINGKATAN KOMPETENSI SDM PROFESIONAL BIDANG AIR
MINUM MELALUI POLA CENTER OF EXCELLENT PAKET 7
(PROVINSI SULAWESI SELATAN, SULAWESI BARAT, SULAWESI
TENGAH)
TAHUN ANGGARAN 2014
DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM
7/18/2019 KAK COE PU
http://slidepdf.com/reader/full/kak-coe-pu 2/16
2
KERANGKA ACUAN KERJA (KAK)
PENINGKATAN KOMPETENSI SDM PROFESIONAL BIDANG AIR MINUM MELALUI POLA
CENTER OF EXCELLENT PAKET 7 (PROVINSI SULAWESI SELATAN, SULAWESI BARAT,
SULAWESI TENGAH)
1. Latar
Belakang
Berdasarkan hasil audit kinerja oleh Badan Pendukung
Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum (BPPSPAM), pada
tahun 2012 dari 328 PDAM di Indonesia hanya 171 PDAM yang
termasuk ke dalam kategori sehat sedangkan 101 PDAM termasuk
kurang sehat dan 56 PDAM lainnya masih dalam kategori sakit.
Penilaian kinerja oleh BPPSPAM ini dilakukan berdasarkan 4
aspek, yaitu aspek keuangan, pelayanan, operasi, dan sumber
daya manusia (SDM). Hal ini menunjukkan bahwa faktor SDM
memiliki peran penting dalam upaya penyehatan PDAM.
Dalam hal peningkatan kapasitas SDM, banyak upaya yang telah
dilakukan oleh Direktorat Pengembangan Air Minum diantaranya
adalah bekerjasama dengan Balai Teknik Air Minum dan Sanitasi
Wilayah I dan Wilayah II untuk mengadakan kegiatan pelatihan
teknis dan manajemen bagi para pegawai PDAM maupun pegawai
non PDAM khususnya pegawai UPTD/BLUD. Selain itu juga telah
dilakukan bantuan teknis dan bantuan manajemen bagi PDAM
kurang sehat dan sakit melalui Program Bantuan Manajemen
Penyehatan PDAM yang kemudian ditindaklanjuti dengan bantuan
program berupa bantuan fisik yang diharapkan dapat
meningkatkan kinerja institusi penyelengga SPAM khususnya
PDAM.
Berdasarkan hasil analisa, melalui program kegiatan pelatihan
yang telah ada sekarang diperlukan 10 (sepuluh) tahun untuk
dapat melatih seluruh SDM PDAM yang memerlukan peningkatan
kompetensi se-Indonesia. Hal ini disebabkan karena terbatasnya
anggaran dan kapasitas balai untuk melatih peserta pelatihan per
tahunnya.
Terkait dengan kondisi tersebut, dalam APBN Tahun Anggaran
2014 Direktorat Jenderal Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan
Umum melalui Satuan Kerja Direktorat Pengembangan Air Minum
menyelenggarakan kegiatan Peningkatan Kompetensi SDM
Profesional Bidang Air Minum Melalui Pola Center of Excellent .
7/18/2019 KAK COE PU
http://slidepdf.com/reader/full/kak-coe-pu 3/16
3
Kegiatan Peningkatan Kompetensi SDM Profesional Bidang Air
Minum Melalui Pola Center of Excellent ini diharapkan dapat
mempercepat program penyehatan PDAM melalui peningkatan
kompetensi SDM. Kegiatan ini terdiri dari 2 (dua) kegiatan utama
yaitu dengan pelaksanaan Training of Trainer dan bimbingan
teknis. SDM air minum yang dianggap layak sebagai calon trainer
setelah mengikuti TOT nantinya akan memberikan bimbingan
teknis berupa transfer of knowledge kepada SDM PDAM di
masing-masing provinsinya. SDM PDAM yang telah mengikuti TOT
maupun bimbingan teknis di PIP2B provinsi diharapkan dapat
menularkan hasil pelatihan tersebut ke kolega sesama PDAM
maupun PDAM lain di provinsi masing-masing.
Program COE akan mengoptimalisasi keberadaan Gedung PIP2B
(Pusat Informasi Pengembangan Permukiman dan Bangunan) di
setiap provinsi sehingga akan terwujud percepatan peningkatan
kompetensi SDM PDAM sekaligus mensupport keterbatasan Balai
Teknis Air Minum dan Sanitasi dalam melatih SDM sektor air
minum. Program ini mencoba untuk mewujudkan pemerataan
dan pendistribusian tenaga SDM profesional bidang air minum
dengan adanya pusat pelatihan bidang air minum di tingkat
provinsi.
Kementerian Pekerjaan Umum melalui Direktorat Pengembangan
Air Minum telah melaksanakan kegiatan peningkatan kompetensi
SDM sejak tahun 2012 di Provinsi Sumatera Selatan dan Sulawesi
Selatan. Kegiatan ini kemudian dilanjutkan kembali tahun 2013 di
Provinsi Sumatera Selatan, Sulawesi Selatan dan Bali. Untuk tahun
2014, program ini kembali dilaksanakan untuk periode ketiga
melalui Peningkatan Kompetensi SDM Profesional Bidang Air
Minum Melalui Pola Center Of Excellent Paket 7 (Provinsi Sulawesi
Selatan, Sulawesi Barat, Sulawesi Tengah) .
2. Maksud dan
Tujuan
2.1 Maksud :
Maksud dari pekerjaan ini adalah percepatan program Penyehatan
PDAM melalui peningkatan kompetensi SDM bidang air minum
melalui pola Center of Excellent .
2.2 Tujuan :
Tujuan yang hendak dicapai dari pelaksanaan kegiatan adalah:
a.
Menciptakan trainer professional melalui program Training oftrainers bagi SDM PDAM terpilih.
7/18/2019 KAK COE PU
http://slidepdf.com/reader/full/kak-coe-pu 4/16
4
b. Melaksanakan Training of trainer dan bimbingan teknis untuk
subjek pelatihan terpilih dalam rangka peningkatan kompetensi
SDM.
c. Mengoptimalisasi fungsi Pusat Informasi Pengembangan
Permukiman dan Bangunan (PIP2B) sebagai pusat informasi
teknik bidang Cipta Karya menjadi pusat pelatihan Ditjen Cipta
Karya di tingkat provinsi.
3. Sasaran Kegiatan training of trainer ini diperuntukkan bagi SDM sektor air
minum yang terpilih khususnya dari SDM PDAM sehat, akademisi,
pensiunan pegawai PDAM terutama direksi, Satker PKPAM,
pemerintah daerah sedangkan para calon trainer yang telah lulus
akan memberikan transfer of knowledge bagi SDM PDAM di
provinsi yang bersangkutan baik berstatus sehat, kurang sehat dan
sakit.
4. Lokasi
Kegiatan
Lokasi pelaksanaan kegiatan Pengembangan SDM PDAM dengan
pola Center of Excellent adalah Gedung PIP2B di Provinsi Sulawesi
Selatan, Sulawesi Barat, dan Sulawesi Tengah untuk pelaksanaan
TOT dan bimbingan teknis.
5. Sumber
Pendanaan
Kegiatan ini dibiayai dengan sumber dana APBN Rupiah murni TA
2014 dalam DIPA Satuan Kerja SPAM Strategis, Direktorat
Pengembangan Air Minum dengan nilai pagu Rp. 1.874.922.000,-(Satu milyar delapan ratus tujuh puluh empat juta sembilan ratus
dua puluh dua ribu rupiah).
6. Nama dan
Organisasi
Pejabat
Pembuat
Komitmen
Satuan Kerja SPAM Strategis, Direktorat Pengembangan Air Minum
7. Data Dasar -8. Standar
Teknis
-
9. Studi-studi
Terdahulu
1. Pengembangan SDM PDAM dengan Pola Center of Excellent
Tahun Anggaran 2012
2. Pengembangan SDM PDAM dengan Pola Center of Excellent
Tahun Anggaran 2013
10. Referensi
Hukum
1. PP No. 16 Tahun 2005 tentang Pengembangan Sistem
Penyediaan Air Minum.
2. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum No.13/PRT/M/2013
7/18/2019 KAK COE PU
http://slidepdf.com/reader/full/kak-coe-pu 5/16
5
tentang Kebijakan dan Strategi Nasional Pengembangan
Sistem Penyediaan Air Minum.
11. Lingkup
Kegiatan
Ruang lingkup pekerjaan.
Ruang lingkup kegiatan Peningkatan Kompetensi SDM Profesional
Bidang Air Minum Melalui Pola Center of Excellent Paket 7 (Provinsi
Sulawesi Selatan, Sulawesi Barat, Sulawesi Tengah) adalah sebagaiberikut:
A. Perencanaan:
1. Melakukan koordinasi program bersama PIP2B, Satker PKPAM
Provinsi, dan DPD Perpamsi Provinsi.
2. Merencanakan pelaksanaan sosialisasi program COE kepada
stakeholders terkait.
3. Melakukan penjaringan minat dengan melaksanakan proses
administrasi persuratan kepada calon peserta potensial
kegiatan COE kepada DPD Perpamsi, Satker PKPAM, Dinas
Pekerjaan Umum Provinsi untuk 3 (tiga) provinsi (Provinsi
Sulawesi Selatan, Sulawesi Barat, Sulawesi Tengah) .
4. Menyiapkan seluruh kebutuhan administrasi dan persuratan
dari seluruh tahapan kegiatan diantaranya:
Undangan pelaksanaan sosialisasi
Surat penjaringan minat untuk mengikuti program COE
Surat pemanggilan kepada peserta terpilih untuk mengikutiTraining of Trainers di Gedung PIP2B
Surat permohonan fasilitasi peminjaman Gedung PIP2B
Surat permohonan PDAM sebagai lokasi praktek untuk TOT
Surat permohonan izin Direktur PDAM untuk staf yang
menjadi instruktur, trainer dan peserta bimbingan teknis
Surat penjaringan minat untuk pelaksanaan bimbingan
teknis di PIP2B Provinsi
Surat pemanggilan peserta bimbingan teknis
Sertifikat trainer
Surat keterangan telah mengikuti bimbingan teknis
Administrasi persuratan lainnya yang diperlukan
5. Menyusun rencana kerja dan jadwal kegiatan.
6. Pembahasan rencana kerja dan jadwal kegiatan dengan
pemberi kerja.
B. Pelaksanaan:
1.
Mengorganisir dan melaksanakan kegiatan sosialisasiprogram Center of Excellent di 3 (tiga) provinsi
7/18/2019 KAK COE PU
http://slidepdf.com/reader/full/kak-coe-pu 6/16
6
2. Mengorganisir dan melaksanakan kegiatan Training of
trainers (TOT) di gedung PIP2B dengan melaksanakan
koordinasi dengan tim teknis dan pengelola PIP2B.
3. Menetapkan calon trainer terpilih yang memenuhi
kelayakan untuk kemudian akan mengaplikasikan hasil TOT
pada pelaksanaan bimbingan teknis di PIP2B provinsi.
4.
Melakukan monitoring terhadap implementasi hasil TOT
yang dilakukan oleh calon trainer yang lolos TOT, dengan
batasan kemajuan implementasi yang ditetapkan bersama
sesuai lamanya waktu implementasi sampai dengan
pelaksanaan monitoring.
5. Mengorganisir pelaksanaan bimbingan teknis kepada
resipien.
6. Memfasilitasi pelaksanaan bimbingan teknis oleh calon
trainer yang dinyatakan lulus mengikuti TOT kepada
resipien.
7. Melakukan kajian pengembangan PIP2B sebagai pusat
bimbingan teknis air minum di 3 PIP2B provinsi.
8. Membuat sistem database peserta yang telah mengikuti
kegiatan COE dan trainer yang telah dinyatakan lulus
setelah mengikuti COE.
9. Melakukan koordinasi untuk kelanjutan program
pengembangan kompetensi SDM sektor air minum di 3
PIP2B provinsi.
10. Trainer hasil bimbingan teknis:
a. Mengikuti pelaksanaan Training of trainer
b. Mengimplementasikan substansi hasil TOT pada PDAM
masing-masing dan melakukan transfer of knowledge
kepada koleganya di institusinya masing-masing.
c. Memberikan bimbingan teknis kepada PDAM resipien
sebagai penerapan hasil pelaksanaan TOT.
C. Penyelesaian pekerjaan:
1.
Menyusun laporan-laporan
2. Menyusun laporan monitoring dan evaluasi hasil
pendampingan
3. Menyusun laporan pelaksanaan TOT dan bimbingan teknis
12. Keluaran Keluaran yang dihasilkan dalam kegiatan ini adalah :
1. SDM sektor air minum yang dapat menjadi tenaga pelatih
(trainer ) profesional.
2.
Meningkatnya kompetensi SDM sektor air minum khususnyaPDAM yang telah mendapatkan TOT dan bimbingan teknis.
7/18/2019 KAK COE PU
http://slidepdf.com/reader/full/kak-coe-pu 7/16
7
3. Termanfaatkannya Pusat Informasi Pengembangan
Permukiman dan Bangunan (PIP2B) di provinsi sebagai sarana
pendukung pelaksanaan transfer of knowledge.
4. Laporan-laporan
13. Peralatan
Material,Personil dan
Fasilitas dari
Pejabat
Pembuat
Komitmen
a. Data
Penyedia Jasa akan memfasilitasi kebutuhan data/informasi yang
diperlukan untuk melengkapi penyusunan kegiatan ini.
b. Fasilitas perjalanan dinas
Pengguna Jasa tidak menyediakan fasilitas perjalanan dinas.
c. Staf Pengawas
Pengguna jasa akan membentuk Tim Teknis sebagai pengawas dan
pengarah pelaksanaan kegiatan dalam rangka pelaksanaan jasa
konsultansi.
14. Peralatan
dan Material
dari Penyedia
Jasa
Konsultansi
a. Akomodasi
Akomodasi bagi tenaga profesional harus disediakan oleh
penyedia jasa dengan atas biaya sendiri.
b. Penyediaan oleh penyedia jasa
Penyedia jasa harus menyediakan fasilitas menunjang kelancaran
pelaksanaan kegiatan dan harus memperhitungkan semua biaya
pengeluaran yang akan dimasukkan dalam biaya penawaran yang
terdiri atas:
1. Komputer Desktop dan printer 1 (satu) buah selama 7 (tujuh)
bulan.
2. Komputer Supply selama 7 (tujuh) bulan.
3. Telephone dan Faksimile selama 7 (tujuh) bulan.
Penyedia Jasa harus sudah memperhitungkan biaya operasional
dan rapat dalam penawaran :
1. Rapat koordinasi dengan tim teknis (20 orang x 3 kali)
15. Lingkup
KewenanganPenyedia
Jasa
Membantu Direktorat Pengembangan Air Minum Direktorat
Jenderal Cipta Karya Kementerian Pekerjaan Umum dalammempercepat program penyehatan PDAM melalui peningkatan
kompetensi SDM.
16. Jangka
Waktu
Penyelesaian
Kegiatan
Jangka waktu pelaksanaan kegiatan ini adalah 7 (tujuh) bulan atau
210 hari kalender.
7/18/2019 KAK COE PU
http://slidepdf.com/reader/full/kak-coe-pu 8/16
8
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 SPMK
2 Studi Literatur
3 Rapat Koordinasi dan penentuan
peserta
4 Penyusunan jadwal kegiatan
5 Laporan Pendahuluan
6 Persiapan sosialisasi
7 Pelaksanaan sosialisasi
8 Monitoring kesiapan instruktur
9 TOT di PIP2B
10 Monitoring Calon Trainers
11 Laporan Antara
12 Persiapan bimbingan teknis
13 Bimbingan Teknis di PIP2B
14 Evaluasi Hasil pendampingan
15 Konsep Laporan Akhir
16 Penyempurnaan Laporan Akhir
17 Laporan Akhir
Bulan 7Bulan 5 Bulan 6
No Uraian Kegiatan
Bulan 1 Bulan 2 Bulan 3 Bulan 4
17. PersonilPosisi Kualifikasi JML
OB
Pendidikan Keahlian
*)
Pengalaman
Tenaga Ahli :
Team Leader S1 Teknik
Penyehatan/Lingkungan/Sipil
Air
Minum
8 tahun 7
TA Air Minum S1 Teknik
Penyehatan/Lingkungan/Sipil
- 5 Tahun 7
TA Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
S1 Manajemen/ Psikologi - 5 Tahun 7
TA Mekanikal dan
Elektrikal
S1 Teknik Mesin/Elektro - 5 Tahun 14
TA Akuntansi S1 Ekonomi Akuntansi - 5 tahun 7
TA Data Base S1 Teknik Informatika/Sistem
Informasi
- 5 tahun 5
Asisten Tenaga Ahli :
Ahli Muda akuntansi S1 Ekonomi Akuntansi - 2 Tahun 7
Ahli Muda air
minum
S1 Teknik
Penyehatan/Lingkungan/Sipil
- 2 Tahun 7
Tenaga Pendukung :
Sekretaris D3 7
Operator
Komputer
D3 7
17. 1 Keterangan Personil
Team Leader
Team Leader dengan pendidikan minimal S1 Teknik
7/18/2019 KAK COE PU
http://slidepdf.com/reader/full/kak-coe-pu 9/16
9
Sipil/Penyehatan dan memiliki pengalaman 8 tahun sebagai Team
Leader, mempunyai sertifikasi keahlian dan memiliki pengalaman
di bidang pelatihan SDM bidang air minum khususnya PDAM. Team
Leader sebanyak 1 (satu) orang bertugas selama 7 MM.
Tugas dan tanggung jawab Team Leader :
Melakukan koordinasi dan diskusi dengan tim teknis secaraberkala
Mengkoordinir dan melakukan survey lapangan ke PIP2B
dengan pendekatan kepada stakeholders terkait
Melakukan dan mengkoordinir pelaksanaan sosialiasi di
masing-masing provinsi
Melakukan dan mengkooridinir pelaksanaan TOT di Gedung
PIP2B
Melakukan dan mengkoordinir penilaian masing-masing calon
trainer
Melakukan dan mengkoordinir pelaksanaan monitoring calon
trainer di PDAM masing-masing
Melakukan dan mengkoordinir pelaksanaan bimbingan teknis di
Gedung PIP2B
Melakukan dan mengkoordinir evaluasi pelaksanaan program
COE
Menyusun grand design pemanfaatan trainer dan pemanfaatan
PIP2B sebagai pusat pelatihan tingkat provinsi di masa depan
khususnya di bidang air minum
Mengevaluasi kelayakan Gedung PIP2B baik dari segi
kelembagaan dan fisik sebagai pusat pelatihan
Mengkoordinir pelaksanaan pendampingan kepada pengelola
PIP2B untuk melaksanakan pelatihan di masa depan
Selalu berkoordinasi dan bekerjasama dengan tenaga ahli
lainnya dalam penyusunan laporan.
Selalu berkoordinasi dan bekerjasama dengan tim teknis dan
stakeholders terkait (PDAM, PIP2B pusat, PIP2B provinsi, DPD
Perpamsi, dan lain-lain)
Bertanggung jawab terhadap penyelesaian laporan dan
pelaksanaan laporan
Tenaga Ahli Air Minum
7/18/2019 KAK COE PU
http://slidepdf.com/reader/full/kak-coe-pu 10/16
10
Tenaga Ahli Air Minum dengan pendidikan minimal S1 Teknik
Penyehatan/Teknik Lingkungan/Teknik Sipil dan memiliki
pengalaman 5 tahun di bidang air minum khususnya dalam
pelaksanaan pelatihan. Tenaga Ahli Air Minum sebanyak 1 (satu)
orang bertugas selama 7 MM.
Tugas dan tanggung jawab TA Ahli Air Minum: Melakukan koordinasi dan diskusi dengan tim teknis secara
berkala
Melakukan survey lapangan ke PIP2B dengan pendekatan
kepada stakeholders terkait
Melakukan pelaksanaan sosialiasi di masing-masing provinsi
Melakukan pelaksanaan TOT di Gedung PIP2B
Melakukan penilaian masing-masing calon trainer untuk TOTsubjek penurunan NRW
Melakukan pelaksanaan monitoring calon trainer penurunan
NRW di PDAM masing-masing
Melakukan pelaksanaan bimbingan teknis di Gedung PIP2B
Melakukan evaluasi pelaksanaan program COE
Menyusun grand design pemanfaatan trainer dan pemanfaatan
PIP2B sebagai pusat pelatihan tingkat provinsi di masa depan
khususnya di bidang air minum
Mengevaluasi kelayakan Gedung PIP2B baik dari segi
kelembagaan dan fisik sebagai pusat pelatihan
Melaksanakan pendampingan kepada pengelola PIP2B untuk
melaksanakan pelatihan di masa depan
Selalu berkoordinasi dan bekerjasama dengan tenaga ahli
lainnya dalam penyusunan laporan.
Selalu berkoordinasi dan bekerjasama dengan tim teknis dan
stakeholders terkait (PDAM, PIP2B pusat, PIP2B provinsi, DPD
Perpamsi, dan lain-lain)
Bertanggung jawab terhadap penyelesaian laporan dan
pelaksanaan laporan
Selalu berkoordinasi dan bekerjasama dengan tenaga ahli
lainnya dalam penyusunan laporan.
Bertanggung jawab terhadap penyelesaian laporan danpelaksanaan laporan sesuai dengan tugas yang telah diberikan
7/18/2019 KAK COE PU
http://slidepdf.com/reader/full/kak-coe-pu 11/16
11
oleh Team Leader.
Tenaga Ahli Pengembangan Sumber Daya Manusia
Tenaga Ahli Pengembangan Sumber Daya Manusia dengan
pendidikan minimal S1 Manajemen/Psikologi dan memiliki
pengalaman 5 tahun di bidang manajemen sumber daya manusia di
perusahaan khususnya PDAM. Tenaga Ahli Pengembangan SDM
bertugas sebanyak 1 (satu) orang bertugas selama 7 MM.
Tugas dan tanggung jawab TA Ahli Pengembangan SDM:
Melakukan koordinasi dan diskusi dengan tim teknis secara
berkala
Melakukan pelaksanaan sosialiasi di masing-masing provinsi
Melakukan pelaksanaan TOT di Gedung PIP2B
Melakukan penilaian masing-masing calon trainer untuk bidang
kepanduan
Melakukan pelaksanaan monitoring calon trainer khususnya
kesiapan trainer untuk berbicara di depan audience
Melakukan bimbingan teknis di Gedung PIP2B
Melakukan evaluasi pelaksanaan program COE
Menyusun grand design pemanfaatan trainer dan pemanfaatan
PIP2B sebagai pusat pelatihan tingkat provinsi di masa depan
khususnya di bidang air minum
Melaksanakan pendampingan kepada pengelola PIP2B untuk
melaksanakan pelatihan di masa depan
Selalu berkoordinasi dan bekerjasama dengan tenaga ahli
lainnya dalam penyusunan laporan.
Selalu berkoordinasi dan bekerjasama dengan tim teknis dan
stakeholders terkait (PDAM, PIP2B pusat, PIP2B provinsi, DPDPerpamsi, dan lain-lain)
Bertanggung jawab terhadap penyelesaian laporan dan
pelaksanaan laporan
Selalu berkoordinasi dan bekerjasama dengan tenaga ahli
lainnya dalam penyusunan laporan.
Bertanggung jawab terhadap penyelesaian laporan dan
pelaksanaan laporan sesuai dengan tugas yang telah diberikan
oleh Team Leader.
7/18/2019 KAK COE PU
http://slidepdf.com/reader/full/kak-coe-pu 12/16
12
Tenaga Ahli Mekanikal dan Elektrikal
Tenaga Ahli Mekanikal dengan pendidikan minimal S1 Teknik
Mesin/Teknik Elektro dan memiliki pengalaman 5 tahun di bidang
operasi dan pemeliharaan ME. Tenaga Ahli Mekanikal sebanyak 2
(dua) orang bertugas selama 14 MM.
Tugas Tenaga Ahli Mekanikal dan Elektrikal
Melakukan koordinasi dan diskusi dengan tim teknis secara
berkala
Melakukan pelaksanaan sosialiasi di masing-masing provinsi
Melakukan pelaksanaan TOT di Gedung PIP2B
Melakukan penilaian masing-masing calon trainer untuk subjek
mekanikal elekterikal
Melakukan pelaksanaan monitoring calon trainer khususnya
kesiapan trainer subjek mekanikal elektrikal
Melakukan bimbingan teknis di Gedung PIP2B
Melakukan evaluasi pelaksanaan program COE
Menyusun grand design pemanfaatan trainer dan pemanfaatan
PIP2B sebagai pusat pelatihan tingkat provinsi di masa depan
khususnya di bidang air minum
Melaksanakan pendampingan kepada pengelola PIP2B untuk
melaksanakan pelatihan di masa depan
Selalu berkoordinasi dan bekerjasama dengan tenaga ahli
lainnya dalam penyusunan laporan.
Selalu berkoordinasi dan bekerjasama dengan tim teknis dan
stakeholders terkait (PDAM, PIP2B pusat, PIP2B provinsi, DPD
Perpamsi, dan lain-lain)
Bertanggung jawab terhadap penyelesaian laporan dan
pelaksanaan laporan
Selalu berkoordinasi dan bekerjasama dengan tenaga ahli
lainnya dalam penyusunan laporan.
Bertanggung jawab terhadap penyelesaian laporan dan
pelaksanaan laporan sesuai dengan tugas yang telah diberikan
oleh Team Leader.
7/18/2019 KAK COE PU
http://slidepdf.com/reader/full/kak-coe-pu 13/16
13
Tenaga Ahli Akuntansi
Tenaga Ahli Akuntansi dengan pendidikan minimal S1 Ekonomi
Akuntansi dan memiliki pengalaman 5 tahun di penyusunan
laporan keuangan berdasarkan SAK - ETAP. Tenaga Ahli akuntansi
sebanyak 1 (satu) orang bertugas selama 7 MM.
Tugas Tenaga Ahli akuntansi:
Melakukan koordinasi dan diskusi dengan tim teknis secara
berkala
Melakukan pelaksanaan sosialiasi di masing-masing provinsi
Melakukan pelaksanaan TOT di Gedung PIP2B
Melakukan penilaian masing-masing calon trainer untuk subjek
mekanikal elekterikal
Melakukan pelaksanaan monitoring calon trainer khususnya
kesiapan trainer subjek penyusunan laporan keuangan
berdasarkan SAK - ETAP
Melakukan bimbingan teknis di Gedung PIP2B
Melakukan evaluasi pelaksanaan program COE
Menyusun grand design pemanfaatan trainer dan pemanfaatan
PIP2B sebagai pusat pelatihan tingkat provinsi di masa depankhususnya di bidang air minum
Melaksanakan pendampingan kepada pengelola PIP2B untuk
melaksanakan pelatihan di masa depan
Selalu berkoordinasi dan bekerjasama dengan tenaga ahli
lainnya dalam penyusunan laporan.
Selalu berkoordinasi dan bekerjasama dengan tim teknis dan
stakeholders terkait (PDAM, PIP2B pusat, PIP2B provinsi, DPD
Perpamsi, dan lain-lain)
Bertanggung jawab terhadap penyelesaian laporan dan
pelaksanaan laporan
Selalu berkoordinasi dan bekerjasama dengan tenaga ahli
lainnya dalam penyusunan laporan.
Bertanggung jawab terhadap penyelesaian laporan dan
pelaksanaan laporan sesuai dengan tugas yang telah diberikan
oleh Team Leader.
7/18/2019 KAK COE PU
http://slidepdf.com/reader/full/kak-coe-pu 14/16
14
Tenaga Ahli Data Base
Tenaga Ahli Data Base dengan pendidikan minimal S1 Teknik
Informatika/Sistem Informasi dan memiliki pengalaman 5 tahun di
bidang pembuatan darta base. Tenaga Ahli database sebanyak 1
(satu) orang bertugas selama 5 MM.
Tugas Tenaga Ahli Data Base:
Mengupdate data base yang memuat data-data peserta
program COE yang berisikan rekaman data pribadi dan rekam
jejak masing-masing peserta selama mengikuti kegiatan COE
(TOT dan Bimbingan Teknis).
Asisten Tenaga Ahli
o
Ahli Muda akuntansi dengan pendidikan minimal S1 pendidikanminimal S1 ekonomi akuntansi dan memiliki pengalaman 2
tahun di bidang penyusunan laporan keuangan khususnya SAK -
ETAP sebanyak 1 (satu) orang bertugas selama 7 MM.
o Ahli Muda air minum dengan pendidikan minimal S1
pendidikan minimal S1 Teknik Penyehatan/Teknik Sipil dan
memiliki pengalaman 2 tahun di bidang pengelolaan air minum
khususnya SPAM sebanyak 1 (satu) orang bertugas selama 7
MM.
Tenaga Penunjang
a. Sekretaris (1 orang) bertugas selama 7 MM
b. Operator Komputer (1 orang) bertugas selama 7 MM
18. Jadwal
Pelaksanaan
Kegiatan
Penyedia harus membuat jadwal pelaksanaan sesuai kebutuhan
kegiatan Pengembangan SDM dengan Pola Center of excellent .
19. Laporan
Pendahuluan
Laporan Pendahuluan :
Laporan ini berisi antara lain:
a. latar belakang kegiatan,
b. ruang lingkup,
c. metodologi dan strategi pelaksanaan pekerjaan,
d. organisasi pelaksana,
kesepakatan rencana kerja dan jadwal kegiatan Laporan yang telah
disetujui Tim Teknis diserahkan 1 (satu) bulan sejak diterbitkan
SPMK sebanyak 5 (lima) eksemplar.
7/18/2019 KAK COE PU
http://slidepdf.com/reader/full/kak-coe-pu 15/16
15
20. Laporan
Antara
Laporan Antara ini berisikan:
a. Hasil pelaksanaan sosialisasi
b. Hasil pelaksanaan TOT
c. Identifikasi kondisi dan permasalahan PIP2B sebagai pusat
pelatihan di tingkat provinsi
d. Hasil monitoring implementasi pelaksanaan TOT di PDAM
trainer yang terpilih
Laporan Antara yang telah dibahas dan disetujui Tim Teknis harus
sudah diserahkan selambat-lambatnya 3.5 (tiga setengah) bulan
sejak diterbitkan SPMK dan hasilnya digandakan sebanyak 5 (lima)
eksemplar.
21. Laporan Hasil
Workshop
-
22. Executive
Summary
Laporan yang berisi seluruh ringkasan dan hasil kegiatan.
23. Konsep
Laporan
Akhir
Laporan ini berisi:
a. Hasil Pelaksanaan Bimbingan Teknis
b. Hasil kajian pengembangan PIP2B sebagai pusat bimbingan
teknis air minum di provinsi.
Laporan diselesaikan 6 (enam) bulan setelah diterbitkannya SPMK
sebanyak 5 (lima) buku laporan termasuk 1 (satu) Asli.
22. Laporan
Akhir
Laporan ini berisikan perbaikan konsep laporan akhir dan hasil
pembahasan pada rapat koordinasi dengan tim teknis.
Laporan Akhir diserahkan selambat-lambatnya 7 (tujuh) bulan sejak
diterbitkan SPMK sebanyak 5 (lima) buku laporan termasuk 1 (satu)
Asli, disertai dengan soft copy semua laporan yang dimasukkan
dalam Compact Disk sebanyak 5 (lima) buah, executive summary ,
dan dokumentasi pelaksanaan kegiatan.
23. Produksi
dalam Negeri
Semua kegiatan jasa konsultansi berdasarkan KAK ini harus
dilakukan di dalam wilayah Negara Republik Indonesia kecuali
ditetapkan lain dalam angka 4 KAK dengan pertimbangan
keterbatasan kompetensi dalam negeri.
24. Persyaratan
Kerjasama
Tidak diperlukan.
7/18/2019 KAK COE PU
http://slidepdf.com/reader/full/kak-coe-pu 16/16
16
25. Pedoman
Pengumpulan
data
Lapangan
Tidak diperlukan.
26. Alih
Pengetahuan
Pemakaian Tenaga Ahli pada kegiatan ini harus dapat memberikan
manfaat dalam alih pengetahuan secara optimal melalui kemitraan
dengan media diskusi secara rutin dan pembahasan secara berkala.
Jakarta, April 2014
Disetujui oleh
Kasatker SPAM Strategis
Ir. T. Bandaso, MT
NIP. 196002031993011001