jurnal peracangan dan pengembangan produk pigura putar dengan menggunakan metode swot dan qfd...

JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SURABAYA Jl. Semolowaru No. 45 Surabaya 60118. Telepon : 031 - 5931800. Fax : (031) 5921516

Perancanga dan pengembangan Produk (Rohmad P, Risky).12 Juni 2016 1

PERANCANGAN DAN PENGEMBANGAN PRODUK PIGURA

PUTAR DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWOT DAN QFD

(QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT)

Rohmad Putra Atim Susilo1, Risky Aji Maulana2

Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya

E-mail: Rohmad_Putra32@yahoo.co.id[1], riskiaji206@gmail.com[2]

ABSTRAK

Pigura merupakan suatu produk yang memiliki fungsi yaitu sebagai tempat

untuk foto agar terlihat lebih indah dan foto menjadi lebih aman. Produk pigura ini

pada dasarnya hanya berbentuk persegi datar dan hanya bisa dikasih satu foto, selain

itu pigura yang ada di pasaran saat ini hanya bisa disandarkan atau digantungkan ketika

ingin menggunakannya. Oleh karena itu kami melakukan inovasi terhadap produk

pigura putar ini yaitu dengan membuatnya bisa berputar sehingga bisa digerakkan dan

bisa diberi enam foto pada satu produk yaitu Pigura Putar. Pada pengembangan Produk

ini kami menggunakan dua metode yaitu SWOT dan QFD sebagai cara untuk menguji

kelayakan produk pigura putar ini dipasaran.

Kata Kunci : Pigura , Berputar, Pigura Putar, SWOT, QFD.

I. PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pengembangan pada produk pigura

dilakukan karna pada dewasa ini minat

pada foto sangat tinggi dikalangan anak

muda maupun orang orang dewasa.

Tingginya minat terhadap foto ini

dikarenakan pesatnya teknologi

kamera yang ada, baik kamera ataupun

Handpone. Hal ini lah yang membuat

minat terhadap Pigura semakin tinggi,

yang dimana semakin banyaknya foto

maka pigura juga akan banyak dicari

untuk dapat mempercantik foto.

Pada saat ini banyak sekali produk

dari pigura yang ada dan juga model

dari produk ini sangat beragam. Tetapi

pada pigura ini kebanyakan modelnya

sama yaitu hanya bisa diberi satu foto

pada satu sisi. Selain itu pigura yang

ada saat ini tidak bisa bergerak

sehingga akan menimbulkan

mailto:Rohmad_Putra32@yahoo.com[1],%20riskiaji206@gmail.com

JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SURABAYA Jl. Semolowaru No. 45 Surabaya 60118. Telepon : 031 - 5931800. Fax : (031) 5921516

Perancanga dan pengembangan Produk (Rohmad P, Risky).12 Juni 2016 2

kebosanan untuk melihat foto yang ada

pada pigura.

Oleh karena itu saya melihat

peluang untuk dapat mengembangkan

lagi produk pigora ini. Karena untuk

keluarga pigora yang memiliki satu sisi

yang dapat diberikan foto kurang

begitu efisien dikarenakan tentu akan

memakan banyak tempat dan

menghabiskan banyak uang karena

membutuhkan banyak pigora. Selain

itu untuk anak muda desain yang ada

saat ini kurang begitu disukai.

Dari sini saya mencoba untuk

mendesain ulang pigora agar sesuai

dengan kebutuhan masyarakat saat ini.

Awal mula pendesainan saya membuat

satu pigora dengan 2 sisi yang dapat

diberikan foto tetapi dari desain ini

saya merasa kurang puas karena pigora

ini tidak terlalu berbeda dengan pigora

yang biasanya. Dari sini saya terus

mencoba mengembangkan lagi dan

akhirnya saya mendapatkan ide untuk

membuat pigora yang bisa berputar dan

memiliki banyak pigora untuk

diberikan foto.

Setelah mencoba berbagai desain

pigora putar akhirnya saya bisa

menemukan desain yang pas dengan

ide saya. Desain ini terinspirasi dari

gantungan yang ada ditoko untuk

tempat sticker ataupun aksesoris. Dari

desain gantungan ini saya membuat

pigora putar dengan meniruh desain

putarannya. Dengan memberikan 3

pigora yang berada melingkar pada

ring pigora putar ini.

Dari perancangan dan

pengembangan produk pigura ini

diharapkan akan dapat memunculkan

pilihan baru kepada konsumen untuk

menggunakan produk pigura ini.

1.2 Perumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang masalah

yang telah dijelaskan di atas maka

pokok permasalahan yang dihadapi

adalah mengembangkan produk pigura

yang masih pada umumnya. Sehingga

1.3 Tujuan Penelitian

Adapun tujuam penelitian yang

ingin dicapai antara lain :

1. Untuk memperoleh tampilan

desain yang lebih menarik.

2. Untuk mengubah bentuk

tampilan pigura yang bisa berisi

lebih dari 1 foto dan bingkai

pigura tersebut bisa berputar,

agar tampilan pigura tidak

terlihat membosankan.

JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SURABAYA Jl. Semolowaru No. 45 Surabaya 60118. Telepon : 031 - 5931800. Fax : (031) 5921516

Perancanga dan pengembangan Produk (Rohmad P, Risky).12 Juni 2016 3

1.5 Batasan Dan Asumsi

Batasan dari Penelitian ini yaitu :

1. Penelitian hanya menggunakan

metode QFD dan SWOT

sebagai alat analysis.

2. Produk yang dikembangkan

merupakan produk Pigura.

Asumsi dari Penelitian ini yaitu :

1. Bahan Prototype Produk

dianggap sebagai Bahan produk

yang dirancang.

II. TINJAUAN PUSTAKA

2.1 Pengembangan Produk

Menurut Simamora (2004), produk

baru merupakan barang dan jasa yang

pada dasarnya berbeda dari yang telah

dipasarkan sebelumnya oleh

perusahaan. Pengembangan produk

baru (new product development) adalah

proses pencarian gagasan untuk barang

dan jasa baru dan mengkonversikannya

ke dalam tambahan lini produk yang

berhasil secara komersial.

Produk baru mencakup dari

produk baru di dunia (new-to-the-world

products) yang menciptakan pasar

yang baru, pengembangan minor pada

produk, maupun revisi pada produk

yang ada (Kotler, 2009). Booz, Allen &

Hamilton dalam Kotler (2000)

mengidentifikasi bahwa terdapat enam

kategori produk baru, yaitu:

1) Produk baru dengan penciptaan

pasaryang baru (new to the

world products)

2) Produk baru dengan pertama

kali memasuki pasar yang

sudah ada untuk produk

semacam (new product lines)

3) Produk baru hasil modifikasi

produk lama (additions to

existing product lines)

4) Produk baru untuk

menggantikan produk yang ada

untuk meningkatkan kinerja

dan nilai (improvements and

revisions to existing products)

5) Produk yang ada yang

ditargetkan untuk pasar baru

atau segmen baru

(repositionings)

6) Produk baru dengan harga lebih

rendah (cost reductions)

Menurut Cooper (2001), dua

kategori produk baru yang paling

populer di kalangan perusahaan adalah

lini produk baru (new product lines)

dan perbaikan pada produk yang sudah

ada (improvements in revisions to

existing products). Produk yang baru

bagi dunia (new products to the world)

dan lini produk baru bagi perusahaan

JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SURABAYA Jl. Semolowaru No. 45 Surabaya 60118. Telepon : 031 - 5931800. Fax : (031) 5921516

Perancanga dan pengembangan Produk (Rohmad P, Risky).12 Juni 2016 4

(new product lines)hanya berkontribusi

30% dari semua produk yang

dipasarkan, tetapi merepresentasikan

60% sebagai produk yang dipandang

paling berhasil.

2.2 Metode QFD

Quality Function Deployment

(QFD) merupakan pendekatan

sistimatik yang menentukan tuntutan

atau permintaan konsumen kemudian

menterjemahkan tuntutan tersebut

secara akurat kedalam teknis,

manufacturing, dan perencanaan

produksi yang tepat. Lou Cohen dalam

laporan penelitian Uswatun Hasanah

(2007:12) mendefinisikan QFD adalah

metode terstruktur yang digunakan

dalam proses perencanaan dan

pengembangan produk untuk

menetapkan spesifikasi kebutuhan dan

keinginan konsumen, serta

mengevaluasi suatu produk dalam

memenuhi kebutuhan dan keinginan

konsumen. QFD meliputi seluruh

komponen yang diterapkan dalam

rencana pengembangan sekolah

dengan target teridentifikasi. Revelle

(2007:14) berpendapat bahwa QFD

was created to help organization

improve their ability to understand

their customers needs as well as to

effectively respond to those needs.

Pendapat tersebut berarti bahwa QFD

dibuat untuk membantu organisasi

dalam meningkatkan kemampuan

organisasi di sekolah dalam memahami

kebutuhan konsumen dan secara efektif

memberi tanggapan kepada kebutuhan

konsumen.

QFD adalah metode yang

digunakan dalam mendukung dan

melaksanakan filosofi TQM (Total

Quality Management). QFD digunakan

dalam berbagai perencanaan. Dalam

QFD, semua anggota tim dapat

mengambil keputusan secara

sistematik untuk memprioritaskan

berbagai tanggapan yang mungkin

terhadap sekelompok tujuan tertentu.

QFD digunakan untuk memperbaiki

proses perencanaan, mengatasi

permasalahan sekolah, serta membantu

mengadakan perbaikan terhadap

pengembangan sekolah. Tony Wijaya

(2011:79)