its undergraduate 12612 presentation
TRANSCRIPT
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 18
842
Perancangan Tata-Letak Gudang
Untuk Meminimumkan Jumlah Produk yang Tidak Tertampung Dalam Blok
dan Efisiensi Aktivitas Perpindahan Barang
(Studi Kasus Divisi Penyimpanan Produk Akhir
PT ISM BOGASARI FLOUR MILLS SURABAYA)
Oleh
Rahmad Harjono2506 100 170
Dosen Pembimbing
Yudha Prasetyawan ST MEng
Kemampuan suatu sistem produksi akan ditentukan oleh sistem penunjangnya
Gudang merupakan salah satu penunjang dan bagian penting dari suatu sistem
produksi
Salah satu elemen yang dapat meminimumkan delivery time dan cost adalah
penyusunan tata letak yang optimal
Desain tata letak berusaha menentukan bagaimana aktivitas-aktivitas dari
fasi litas-fasi litas industr i akan diatur sedemikian rupa sehingga mampu
menunjang upaya peningkatan aktivitasfleksibilitas produktivitas dan efisiensi
Dengan pengaturan tata letak yang baik akan membantu perusahaan dalam
mencapaisupply chainexcellent-nya (Tompkins et al 2003)
OWNED WAREHOUSE
GUDANG PENYIMPANAN 25 KG
TIGA PERMASALAHAN DALAM PENYIMPANAN BARANG
Rendahnya utilitas gudang yaitu sebesar kurang dari 50 persentase
luas gudang yang digunakan untuk membangunblok dari 12000msup2 luas
areagudang yang tersedia
kuantitas produk out of block (produk yang disimpan di luar blok) yang
cukup besar yaitu 1345 padagudangA dan 1112 padagudangB
Besarnya biayayang harus dikeluarkanuntuk operasional forklift yaitu Rp
225000000per hari
Dari ketiga permasalahan diatas maka keputusan
yang harus diambil adalah Bagaimana
meningkatkan besarnya utilitas gudang Bagaimana
meminimumkan jumlah produk out of block dan
bagaimana meminimumkan biaya material handling
dalam hal ini adalah biaya operasional forklift
Mengapa jumlah produk out of block harus
diminimumkan
ALASAN MEMINIMUMKAN JUMLAH PRODUK OUT OF BLOCK
Dapat menambah biaya material handling karena produk ini merupakan
produk sisa yang dikeluarkan dari blok ke ruas jalan umumnya padalorong atau area loading
Dapat mempersempit lebar jalan jika kuantitasnya semakin banyak
sehingga mengganggu aktivitas forklift dalam proses penyimpanan dan
pengambilan produk
Dapat mengakibatkan kesalahan dalam delivery produk karena terjadi
pencampuran antara produk-produk yang memiliki kode produksi
berbeda
Mengurangi performansi sistem first in first out ( FIFO)
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 28
842
Bagaimana merancang ulang kapasitas ruang
penyimpanan ukuran blok pengaturan tata letak blok
dalam gudang penentuan penempatan produk dalam
blok untuk mengurangi jumlah produk out of block serta
mengurangi biaya material handling
1Menentukan besarnya kapasitas penyimpanan setiap
produk untuk meminimumkan jumlah produk yang
tidak tertampung dalam blok
2Menentukan jumlah dan ukuran blok untuk
meminimumkan jumlah produk sisa dalam blok
3Merancang tata letak blok-blok penyimpanan dalam
gudang dengan kebijakan dedicated storage untuk
meminimumkan biaya material handling
4Meningkatkanutilitas gudang agar pemanfaatannya
lebih besar
Batasan
1 Penelitian dilakukan pada gudang penyimpanan
barang dengan kemasan barang 25 Kg
2 Penelitian hanya dilakukan pada area gudang A dan
gudang B
3 Data yang digunakan antara Oktober 2009 ndash Maret
2010
Asumsi
1 Jarak perpindahan barang dihitung secara rectilinear
2 Biaya material handling sebanding dengan jarak
perpindahan
3 Jumlah produk dalam satu petilan (pecahan) sama
dengan setengah jumlah produk dalam pallet
4 Biaya pemindahan satu petilan sama dengan biaya
pemindahan satu pallet per satuan jarak
5 Leadtime produk berdistribusi normal
6 Probabilitas frekuensi input dari setiap area
pengangkutan adalah sama
7 Probabilitas frekuensi output ke setiap loading areaadalah sama
1Dapat memberikan rekomendasi
tentang perancangan tata letak
gudang yang baik sesuai dengan
perusahaan yang dituju
2Dapat memberikan pendekatan baru
dalam hal perancangan tata letak
gudang yang optimal
Identifikasi Permasalahan
Perumusan Tujuan Penelitian
Studi Literatur
Studi Lapangan
Tahap Identifikasi Permasalahan
Tahap Pengumpulan dan
Pengolahan Data
Tahap Analisa Interpretasi dan
Kesimpulan
Start
Kesimpulan dan Saran
Analisa dan Interpretasi
Pengumpulan Data
Pengolahan Data Existing Gudang
Pengolahan Data Perbaikan
Gudang
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 38
842
Desain Layout Existing
DeskripsiProses PergudanganExisting
1 Produk dikumpulkan pada area pengangkutan sebelum
didistribusikan ke masing-masing blok
2 Dari area pengangkutan produk didistribusikan ke blok yang masihkosong
3 Jika tidak terdapat blok yang kosong maka produk disimpan pada
blok yang masih terisi produk sisa dimana produk sisa harus
dikeluarkan terlebih dahulu dari blok
4 Produk yang disimpan dan dikeluarkan dari blok harus melewati
pintu yang sama
5 Produk yang disimpan pada gudang A harus melewati loading area A
dan produk yang disimpan pada gudang B harus melewati loading
area B
Jenisdan Harga Produk
No Jenis Produk Kode Produk Harga
1 Cakra Kembar PP 25kg CK(LB) Rp 13340000
2 Cakra Kembar PP 25kg(LLM) CK(LLM) Rp 13640000
3 Segitiga Biru PP 25kg SBP Rp 12865000
4 Segitiga Hijau PP 25kg SH Rp 12500000
5 BRGH Merah PP 25kg BRM Rp 10500000
6 BRGH Merah PP 25kg (LLM) BM(LLM) Rp 10750000
7 Elang PP 25kg EL(LB) Rp 10020000
8 Elang PP 25kg (LLM) EL(LLM) Rp 10210000
9 Kresna PP 25kg KR Rp 10010000
10 Kunci Biru 25kg KB(LB) Rp 13240000
11 Kunci Biru 25kg (LLM) KB(LLM) Rp 13540000
12 Lencana Merah PP 25kg LM Rp 10710000
13 Kendi PP 25kg KD Rp 10160000
14 Payung PP 25kg (LLM) PYG Rp 12950000
Lampiran B
Lampiran C
Lampiran D
Lampiran E
Lampiran F
PerhitunganUtilitas GudangExisting
Utilitas gudang merupakan besarnya persentase pemanfaatan luas area
gudang untuk membangun blok dibandingkan dengan luasan areagudang yang tersedia
Utilitas blok merupakan perbandingan antara besarnya pemanfaatan
kapasitas blok dibandingkan dengan jumlahkapasitas blok yangtersedia
PerhitunganUtilitas Blok Existing
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 48
842
PerhitunganProduk Out of Block
Produk out of block merupakan produk-produk yang tersimpan dalam
gudangnamun beradadiluar blok Produk inidisimpan dalam blok
tersendiri yang berada di ruas jalan umumnya di lorong atau area
loading
PerhitunganBiaya Material Handling Existing
Biaya material handling terjadi sebagai akibatadanyaaktivitas
pemindahanprodukdalam gudang Terdapat2 macambiaya dalam
perhitunganbiaya material handling existing yaitubiayatetap dan biaya
operasional
Biaya tetap merupakanbiaya yang dikeluarkan dimanabesarnyatidak
tergantung padapemakaianfasilitas Dalam hal ini biayatetap
merupakanbesarnya biaya depresiasidari biaya investasiforklift untuk
kegiatanhandling produk
Biaya operasional merupakanbeban biaya yang dikeluarkan secara rutin
sebagaiakibat dariadanya aktivitas material handling tersebut Biaya
operasionalterdiridari biaya gajipekerjadan biaya operasional forklift
PerhitunganBiaya Tetap
Perusahaan memiliki 20 buah forklift usia 5 tahun dengan biaya
investasi 250 juta forklift Alat ini diperkirakan akan berfungsi
maksimal 5 tahunFormula yang digunakan
Besarnyainvestasi awal (P)= 20 x Rp25000000000
= Rp 500000000000
Nilai sisaaset ( 30 dari nilai awal)
S = 03x Rp500000000000
S = Rp150000000000N = 5 tahun
PerhitunganBiaya Operasional
Perusahaan mempekerjakan 40 orang pekerja untukkegiatan
handling produk ini dengan gaji Rp 200000000 bulan
Dengan demikian perusahaan mengeluarkan biaya sebesar Rp
8000000000 tiap bulannya untukmenggaji pekerja
Biaya Gaji Pekerja
Biaya Operasional Forklift
Terdapat tiga macam biaya operasonal forklift yaitu biaya
pemindahan produk dalam blok biaya pemindahan produk sisa
ke luar blok dan biaya pemindahan produk out of block ke
loading area
Dari hasil wawancara langsung perusahaan mengeluarkan
biaya sebesar Rp 225000000 hari Dari situ bisa dihitung
biaya pemindahan per meter dengan terlebih dahulu mencari
jarak tempuh forklift per hari
PerhitunganBiaya Operasional
Baya PemindahanProduk Dalam Blok
Biaya = cfij (input) dkj +
cfij (output) djl
Biaya = c( fij(input)dkj+
fij(output)djl )Hasil
Jarak tempuh = 66268464
m
Baya PemindahanProdukSisa ke Luar Blok
Biaya = cfij djo
Hasil
Jarak tempuh = 223783
m
Baya Pemindahan Produkout of block ke loading
area
Biaya = cfiodlo
Hasil
Jarak tempuh = 168424
m
Total = 66268464 + 223783 + 168424
= 70190578 m
Biaya per meter = Rp 225000000 70190578
= Rp 321 m
Flowchart Perancangan Blok PenyimpananPerbaikan
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 58
842
PenggolonganProduk
Penentuan kapasitasruang penyimpanan
Perhitungan besarnya kapasitas ruangpenyimpanan dilakukan sesuai
dengan karakteristik dari setiap produk Formula yang digunakan
menggunakan pendekatan pencarian ROP Jika dalam pencarian ROP
besarsafety stock ditentukan oleh ketidakpastian demand maka
dalam penentuan kapasitas ruangpenyimpanan besar safety storage
ditentukan oleh ketidakpastian produksi dan delivery ( stok gudang)
Kapasitas ruangpenyimpanan =
=
Dimana
= Rata-rata stok harian produk
B = Kapasitas penyimpanan tambahan
Z = Nilai normal pada service level tertentu
= Standar deviasi stokharian produk
ROP = d x l + SS
Dimana
SS = Z x sdl
Penentuan kapasitasruang penyimpanan
Uji Sensitivitas Kapasitas Ruang Penyimpanan Uji Sensitivitas Kapasitas Ruang Penyimpanan
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 68
842
Perhitungan Ukuran dan JumlahBlok Perbaikan
1
Membagi jumlah kapasitas pada setiap
produk dengan lead time yang dimilikinya
Tahapan-Tahapan yang Dilakukan
2Hasil pembagian dengan lead time dibagi
dengan tinggiblok dimana tinggiblok yang
digunakan disini adalah 4
3Hasil pembagian dengan tinggiblok yang
masih memiliki ukuran cukup besar dibagi lagi
dalam ukuranyang lebih kecil selanjutnya
blokditata dalam ruang gudang yang tersedia
Perhitungan Ukuran dan JumlahBlok Perbaikan
Ukuran-Ukuran Blok Perhitungan JumlahBlok
Perhitungan Utilitas Gudang Perbaikan Perhitungan Utilitas Blok Perbaikan
PerhitunganBiaya material Handling Perbaikan
Fungsi Tujuan
Subject to
FungsiTujuan
HasilLingo
Biaya Operasional Forklift per hari = Rp 321
m x (986975526) m = Rp 1218535137
Lampiran M-3
Lampiran M-5
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 78
842
Utilitas GudangExisting vs Utilitas GudangPerbaikan
Dari hasil perhitungandiketahui bahwautilitas gudang existing
sebesar 491925 sedangkan pada utilitas gudang perbaikan
sebesar 5684 atau terjadi kenaikan sebesar 765 Denganmeningkatnya utilitas gudang ini maka semakin meningkat pula
besarkapasitas penyimpanan produk sehingga dapat mengurangi
jumlah produk out of block
Utilitas Blok Existing vs Utilitas Blok Perbaikan
Dari hasil perhitungandiketahui bahwautilitas blok existing sebesar
8846 sedangkan pada utilitas gudangperbaikan sebesar 8502
Dalam hal ini terjadi penurunan utilitas blok sebesar25 terhadaputilitas blok existing-nya dan menurunsebesar 183 terhadap hasil
uji sensitivitasnya
Produk out of block Existing vs Produk out of block Perbaikan
Dari hasil perhitungan diketahui bahwa terdapat sebesar 1112
jumlah produk out of block dalam kondisi existingnya Namun setelah
dilakukan prosesperbaikan jumlah estimasi produk out of block
dapat dikurangi sekitar 10 menjadi 138
Analisa Sensitivitas KapasitasRuang Penyimpanan
Pengujiansensitivitas dilakukan untuk mengerahui seberapa
significant penambahan besarnya service level yang diberikan
terhadap utilitas blok penurunan produkout of block serta
peningkatan kapasitas ruangpenyimpanan Dari hasil perhitungan
diketahui bahwa peningkatan besarnya service level dapat
meningkatkan besarnya utilitas blok sampai uji sensitivitas ke-10
setelah itu utilitas blok turun Hal ini menandakan bahwa
penambahan kapasitas ruangpenyimpanan sampai level ini sudah
tidakefektif lagi dilakukan Oleh karena itulah dipilihlah hasil uji
sensitivitas ke-10 untuk membangun rancangan blok yang baru
Biaya material handling Existing vsBiaya material handling
Perbaikan
Perbandingan antara biaya material handling existing dengan biaya
material handling perbaikan dilakukan terhadap biaya operasional
forklift untuk proses pemindahan produk dalam blok Dari hasil
perhitungan diketahui bahwa terjadi penurunan jumlah biaya
material handling yang dikeluarkan dari Rp 2127217694 per hari
untukexistingnya menjadi Rp 1218535 per hari untuk perbaikannya
Penurunanini terjadi karena penempatan produk yang dedicated
padasetiap blok serta efisiensi aktivitas perpindahan barang dengan
kebijakan dedicated storage
Kesimpulan
1 Besarnyapemanfaatan gudang untuk mendesain blok-blok
penyimpanan masih cukuprendah yaitu sebesar 491925 dari
ketersediaan luasan gudang keseluruhan
2 Besarnya utilitas blok pada kondisi existing sebesar 8846
3 Besarnyaproduk out of block pada kondisi existing cukuptinggi
yaitu sebesar 1112 dari jumlah keseluruhan stok barang dalam
gudang
4 Terdapat dua hal yang dilakukan untuk mengurangi jumlah produk
out of block yaitu menambah kapasitas ruangpenyimpanan dan
mengurangibesarnya ukuran blok Penambahan kapasitas dilakukan
dengan menghitung besarnya kapasitas penyimpanan yang sesuai
untuksetiap produk sedangkan penentuan ukuran blok dilakukan
dengan membagi kapasitas blok perbaikan yang didapatkan dengan
lead time yang dimilikinya
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 88
842
Saran
1 Data yang ada pada perusahaan perlu dibuat report atau summary
sehingga lebih mudah dibaca
2 Perancangan ulang terhadap tata letak blok-blok penyimpanan
produk perlu dilakukan kembali jika terdapat penambahan atau
perubahan jenis produk yang diproduksi
5 Hasil perancangan layout gudang perbaikan didapatkan
peningkatan utilitas gudang sebesar 76475 penurunan
jumlah produk out of block sebesar 974 dan penurunan biaya
operasional forklift untuk pemindahan produk dalam bloksebesar 5728
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 28
842
Bagaimana merancang ulang kapasitas ruang
penyimpanan ukuran blok pengaturan tata letak blok
dalam gudang penentuan penempatan produk dalam
blok untuk mengurangi jumlah produk out of block serta
mengurangi biaya material handling
1Menentukan besarnya kapasitas penyimpanan setiap
produk untuk meminimumkan jumlah produk yang
tidak tertampung dalam blok
2Menentukan jumlah dan ukuran blok untuk
meminimumkan jumlah produk sisa dalam blok
3Merancang tata letak blok-blok penyimpanan dalam
gudang dengan kebijakan dedicated storage untuk
meminimumkan biaya material handling
4Meningkatkanutilitas gudang agar pemanfaatannya
lebih besar
Batasan
1 Penelitian dilakukan pada gudang penyimpanan
barang dengan kemasan barang 25 Kg
2 Penelitian hanya dilakukan pada area gudang A dan
gudang B
3 Data yang digunakan antara Oktober 2009 ndash Maret
2010
Asumsi
1 Jarak perpindahan barang dihitung secara rectilinear
2 Biaya material handling sebanding dengan jarak
perpindahan
3 Jumlah produk dalam satu petilan (pecahan) sama
dengan setengah jumlah produk dalam pallet
4 Biaya pemindahan satu petilan sama dengan biaya
pemindahan satu pallet per satuan jarak
5 Leadtime produk berdistribusi normal
6 Probabilitas frekuensi input dari setiap area
pengangkutan adalah sama
7 Probabilitas frekuensi output ke setiap loading areaadalah sama
1Dapat memberikan rekomendasi
tentang perancangan tata letak
gudang yang baik sesuai dengan
perusahaan yang dituju
2Dapat memberikan pendekatan baru
dalam hal perancangan tata letak
gudang yang optimal
Identifikasi Permasalahan
Perumusan Tujuan Penelitian
Studi Literatur
Studi Lapangan
Tahap Identifikasi Permasalahan
Tahap Pengumpulan dan
Pengolahan Data
Tahap Analisa Interpretasi dan
Kesimpulan
Start
Kesimpulan dan Saran
Analisa dan Interpretasi
Pengumpulan Data
Pengolahan Data Existing Gudang
Pengolahan Data Perbaikan
Gudang
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 38
842
Desain Layout Existing
DeskripsiProses PergudanganExisting
1 Produk dikumpulkan pada area pengangkutan sebelum
didistribusikan ke masing-masing blok
2 Dari area pengangkutan produk didistribusikan ke blok yang masihkosong
3 Jika tidak terdapat blok yang kosong maka produk disimpan pada
blok yang masih terisi produk sisa dimana produk sisa harus
dikeluarkan terlebih dahulu dari blok
4 Produk yang disimpan dan dikeluarkan dari blok harus melewati
pintu yang sama
5 Produk yang disimpan pada gudang A harus melewati loading area A
dan produk yang disimpan pada gudang B harus melewati loading
area B
Jenisdan Harga Produk
No Jenis Produk Kode Produk Harga
1 Cakra Kembar PP 25kg CK(LB) Rp 13340000
2 Cakra Kembar PP 25kg(LLM) CK(LLM) Rp 13640000
3 Segitiga Biru PP 25kg SBP Rp 12865000
4 Segitiga Hijau PP 25kg SH Rp 12500000
5 BRGH Merah PP 25kg BRM Rp 10500000
6 BRGH Merah PP 25kg (LLM) BM(LLM) Rp 10750000
7 Elang PP 25kg EL(LB) Rp 10020000
8 Elang PP 25kg (LLM) EL(LLM) Rp 10210000
9 Kresna PP 25kg KR Rp 10010000
10 Kunci Biru 25kg KB(LB) Rp 13240000
11 Kunci Biru 25kg (LLM) KB(LLM) Rp 13540000
12 Lencana Merah PP 25kg LM Rp 10710000
13 Kendi PP 25kg KD Rp 10160000
14 Payung PP 25kg (LLM) PYG Rp 12950000
Lampiran B
Lampiran C
Lampiran D
Lampiran E
Lampiran F
PerhitunganUtilitas GudangExisting
Utilitas gudang merupakan besarnya persentase pemanfaatan luas area
gudang untuk membangun blok dibandingkan dengan luasan areagudang yang tersedia
Utilitas blok merupakan perbandingan antara besarnya pemanfaatan
kapasitas blok dibandingkan dengan jumlahkapasitas blok yangtersedia
PerhitunganUtilitas Blok Existing
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 48
842
PerhitunganProduk Out of Block
Produk out of block merupakan produk-produk yang tersimpan dalam
gudangnamun beradadiluar blok Produk inidisimpan dalam blok
tersendiri yang berada di ruas jalan umumnya di lorong atau area
loading
PerhitunganBiaya Material Handling Existing
Biaya material handling terjadi sebagai akibatadanyaaktivitas
pemindahanprodukdalam gudang Terdapat2 macambiaya dalam
perhitunganbiaya material handling existing yaitubiayatetap dan biaya
operasional
Biaya tetap merupakanbiaya yang dikeluarkan dimanabesarnyatidak
tergantung padapemakaianfasilitas Dalam hal ini biayatetap
merupakanbesarnya biaya depresiasidari biaya investasiforklift untuk
kegiatanhandling produk
Biaya operasional merupakanbeban biaya yang dikeluarkan secara rutin
sebagaiakibat dariadanya aktivitas material handling tersebut Biaya
operasionalterdiridari biaya gajipekerjadan biaya operasional forklift
PerhitunganBiaya Tetap
Perusahaan memiliki 20 buah forklift usia 5 tahun dengan biaya
investasi 250 juta forklift Alat ini diperkirakan akan berfungsi
maksimal 5 tahunFormula yang digunakan
Besarnyainvestasi awal (P)= 20 x Rp25000000000
= Rp 500000000000
Nilai sisaaset ( 30 dari nilai awal)
S = 03x Rp500000000000
S = Rp150000000000N = 5 tahun
PerhitunganBiaya Operasional
Perusahaan mempekerjakan 40 orang pekerja untukkegiatan
handling produk ini dengan gaji Rp 200000000 bulan
Dengan demikian perusahaan mengeluarkan biaya sebesar Rp
8000000000 tiap bulannya untukmenggaji pekerja
Biaya Gaji Pekerja
Biaya Operasional Forklift
Terdapat tiga macam biaya operasonal forklift yaitu biaya
pemindahan produk dalam blok biaya pemindahan produk sisa
ke luar blok dan biaya pemindahan produk out of block ke
loading area
Dari hasil wawancara langsung perusahaan mengeluarkan
biaya sebesar Rp 225000000 hari Dari situ bisa dihitung
biaya pemindahan per meter dengan terlebih dahulu mencari
jarak tempuh forklift per hari
PerhitunganBiaya Operasional
Baya PemindahanProduk Dalam Blok
Biaya = cfij (input) dkj +
cfij (output) djl
Biaya = c( fij(input)dkj+
fij(output)djl )Hasil
Jarak tempuh = 66268464
m
Baya PemindahanProdukSisa ke Luar Blok
Biaya = cfij djo
Hasil
Jarak tempuh = 223783
m
Baya Pemindahan Produkout of block ke loading
area
Biaya = cfiodlo
Hasil
Jarak tempuh = 168424
m
Total = 66268464 + 223783 + 168424
= 70190578 m
Biaya per meter = Rp 225000000 70190578
= Rp 321 m
Flowchart Perancangan Blok PenyimpananPerbaikan
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 58
842
PenggolonganProduk
Penentuan kapasitasruang penyimpanan
Perhitungan besarnya kapasitas ruangpenyimpanan dilakukan sesuai
dengan karakteristik dari setiap produk Formula yang digunakan
menggunakan pendekatan pencarian ROP Jika dalam pencarian ROP
besarsafety stock ditentukan oleh ketidakpastian demand maka
dalam penentuan kapasitas ruangpenyimpanan besar safety storage
ditentukan oleh ketidakpastian produksi dan delivery ( stok gudang)
Kapasitas ruangpenyimpanan =
=
Dimana
= Rata-rata stok harian produk
B = Kapasitas penyimpanan tambahan
Z = Nilai normal pada service level tertentu
= Standar deviasi stokharian produk
ROP = d x l + SS
Dimana
SS = Z x sdl
Penentuan kapasitasruang penyimpanan
Uji Sensitivitas Kapasitas Ruang Penyimpanan Uji Sensitivitas Kapasitas Ruang Penyimpanan
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 68
842
Perhitungan Ukuran dan JumlahBlok Perbaikan
1
Membagi jumlah kapasitas pada setiap
produk dengan lead time yang dimilikinya
Tahapan-Tahapan yang Dilakukan
2Hasil pembagian dengan lead time dibagi
dengan tinggiblok dimana tinggiblok yang
digunakan disini adalah 4
3Hasil pembagian dengan tinggiblok yang
masih memiliki ukuran cukup besar dibagi lagi
dalam ukuranyang lebih kecil selanjutnya
blokditata dalam ruang gudang yang tersedia
Perhitungan Ukuran dan JumlahBlok Perbaikan
Ukuran-Ukuran Blok Perhitungan JumlahBlok
Perhitungan Utilitas Gudang Perbaikan Perhitungan Utilitas Blok Perbaikan
PerhitunganBiaya material Handling Perbaikan
Fungsi Tujuan
Subject to
FungsiTujuan
HasilLingo
Biaya Operasional Forklift per hari = Rp 321
m x (986975526) m = Rp 1218535137
Lampiran M-3
Lampiran M-5
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 78
842
Utilitas GudangExisting vs Utilitas GudangPerbaikan
Dari hasil perhitungandiketahui bahwautilitas gudang existing
sebesar 491925 sedangkan pada utilitas gudang perbaikan
sebesar 5684 atau terjadi kenaikan sebesar 765 Denganmeningkatnya utilitas gudang ini maka semakin meningkat pula
besarkapasitas penyimpanan produk sehingga dapat mengurangi
jumlah produk out of block
Utilitas Blok Existing vs Utilitas Blok Perbaikan
Dari hasil perhitungandiketahui bahwautilitas blok existing sebesar
8846 sedangkan pada utilitas gudangperbaikan sebesar 8502
Dalam hal ini terjadi penurunan utilitas blok sebesar25 terhadaputilitas blok existing-nya dan menurunsebesar 183 terhadap hasil
uji sensitivitasnya
Produk out of block Existing vs Produk out of block Perbaikan
Dari hasil perhitungan diketahui bahwa terdapat sebesar 1112
jumlah produk out of block dalam kondisi existingnya Namun setelah
dilakukan prosesperbaikan jumlah estimasi produk out of block
dapat dikurangi sekitar 10 menjadi 138
Analisa Sensitivitas KapasitasRuang Penyimpanan
Pengujiansensitivitas dilakukan untuk mengerahui seberapa
significant penambahan besarnya service level yang diberikan
terhadap utilitas blok penurunan produkout of block serta
peningkatan kapasitas ruangpenyimpanan Dari hasil perhitungan
diketahui bahwa peningkatan besarnya service level dapat
meningkatkan besarnya utilitas blok sampai uji sensitivitas ke-10
setelah itu utilitas blok turun Hal ini menandakan bahwa
penambahan kapasitas ruangpenyimpanan sampai level ini sudah
tidakefektif lagi dilakukan Oleh karena itulah dipilihlah hasil uji
sensitivitas ke-10 untuk membangun rancangan blok yang baru
Biaya material handling Existing vsBiaya material handling
Perbaikan
Perbandingan antara biaya material handling existing dengan biaya
material handling perbaikan dilakukan terhadap biaya operasional
forklift untuk proses pemindahan produk dalam blok Dari hasil
perhitungan diketahui bahwa terjadi penurunan jumlah biaya
material handling yang dikeluarkan dari Rp 2127217694 per hari
untukexistingnya menjadi Rp 1218535 per hari untuk perbaikannya
Penurunanini terjadi karena penempatan produk yang dedicated
padasetiap blok serta efisiensi aktivitas perpindahan barang dengan
kebijakan dedicated storage
Kesimpulan
1 Besarnyapemanfaatan gudang untuk mendesain blok-blok
penyimpanan masih cukuprendah yaitu sebesar 491925 dari
ketersediaan luasan gudang keseluruhan
2 Besarnya utilitas blok pada kondisi existing sebesar 8846
3 Besarnyaproduk out of block pada kondisi existing cukuptinggi
yaitu sebesar 1112 dari jumlah keseluruhan stok barang dalam
gudang
4 Terdapat dua hal yang dilakukan untuk mengurangi jumlah produk
out of block yaitu menambah kapasitas ruangpenyimpanan dan
mengurangibesarnya ukuran blok Penambahan kapasitas dilakukan
dengan menghitung besarnya kapasitas penyimpanan yang sesuai
untuksetiap produk sedangkan penentuan ukuran blok dilakukan
dengan membagi kapasitas blok perbaikan yang didapatkan dengan
lead time yang dimilikinya
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 88
842
Saran
1 Data yang ada pada perusahaan perlu dibuat report atau summary
sehingga lebih mudah dibaca
2 Perancangan ulang terhadap tata letak blok-blok penyimpanan
produk perlu dilakukan kembali jika terdapat penambahan atau
perubahan jenis produk yang diproduksi
5 Hasil perancangan layout gudang perbaikan didapatkan
peningkatan utilitas gudang sebesar 76475 penurunan
jumlah produk out of block sebesar 974 dan penurunan biaya
operasional forklift untuk pemindahan produk dalam bloksebesar 5728
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 38
842
Desain Layout Existing
DeskripsiProses PergudanganExisting
1 Produk dikumpulkan pada area pengangkutan sebelum
didistribusikan ke masing-masing blok
2 Dari area pengangkutan produk didistribusikan ke blok yang masihkosong
3 Jika tidak terdapat blok yang kosong maka produk disimpan pada
blok yang masih terisi produk sisa dimana produk sisa harus
dikeluarkan terlebih dahulu dari blok
4 Produk yang disimpan dan dikeluarkan dari blok harus melewati
pintu yang sama
5 Produk yang disimpan pada gudang A harus melewati loading area A
dan produk yang disimpan pada gudang B harus melewati loading
area B
Jenisdan Harga Produk
No Jenis Produk Kode Produk Harga
1 Cakra Kembar PP 25kg CK(LB) Rp 13340000
2 Cakra Kembar PP 25kg(LLM) CK(LLM) Rp 13640000
3 Segitiga Biru PP 25kg SBP Rp 12865000
4 Segitiga Hijau PP 25kg SH Rp 12500000
5 BRGH Merah PP 25kg BRM Rp 10500000
6 BRGH Merah PP 25kg (LLM) BM(LLM) Rp 10750000
7 Elang PP 25kg EL(LB) Rp 10020000
8 Elang PP 25kg (LLM) EL(LLM) Rp 10210000
9 Kresna PP 25kg KR Rp 10010000
10 Kunci Biru 25kg KB(LB) Rp 13240000
11 Kunci Biru 25kg (LLM) KB(LLM) Rp 13540000
12 Lencana Merah PP 25kg LM Rp 10710000
13 Kendi PP 25kg KD Rp 10160000
14 Payung PP 25kg (LLM) PYG Rp 12950000
Lampiran B
Lampiran C
Lampiran D
Lampiran E
Lampiran F
PerhitunganUtilitas GudangExisting
Utilitas gudang merupakan besarnya persentase pemanfaatan luas area
gudang untuk membangun blok dibandingkan dengan luasan areagudang yang tersedia
Utilitas blok merupakan perbandingan antara besarnya pemanfaatan
kapasitas blok dibandingkan dengan jumlahkapasitas blok yangtersedia
PerhitunganUtilitas Blok Existing
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 48
842
PerhitunganProduk Out of Block
Produk out of block merupakan produk-produk yang tersimpan dalam
gudangnamun beradadiluar blok Produk inidisimpan dalam blok
tersendiri yang berada di ruas jalan umumnya di lorong atau area
loading
PerhitunganBiaya Material Handling Existing
Biaya material handling terjadi sebagai akibatadanyaaktivitas
pemindahanprodukdalam gudang Terdapat2 macambiaya dalam
perhitunganbiaya material handling existing yaitubiayatetap dan biaya
operasional
Biaya tetap merupakanbiaya yang dikeluarkan dimanabesarnyatidak
tergantung padapemakaianfasilitas Dalam hal ini biayatetap
merupakanbesarnya biaya depresiasidari biaya investasiforklift untuk
kegiatanhandling produk
Biaya operasional merupakanbeban biaya yang dikeluarkan secara rutin
sebagaiakibat dariadanya aktivitas material handling tersebut Biaya
operasionalterdiridari biaya gajipekerjadan biaya operasional forklift
PerhitunganBiaya Tetap
Perusahaan memiliki 20 buah forklift usia 5 tahun dengan biaya
investasi 250 juta forklift Alat ini diperkirakan akan berfungsi
maksimal 5 tahunFormula yang digunakan
Besarnyainvestasi awal (P)= 20 x Rp25000000000
= Rp 500000000000
Nilai sisaaset ( 30 dari nilai awal)
S = 03x Rp500000000000
S = Rp150000000000N = 5 tahun
PerhitunganBiaya Operasional
Perusahaan mempekerjakan 40 orang pekerja untukkegiatan
handling produk ini dengan gaji Rp 200000000 bulan
Dengan demikian perusahaan mengeluarkan biaya sebesar Rp
8000000000 tiap bulannya untukmenggaji pekerja
Biaya Gaji Pekerja
Biaya Operasional Forklift
Terdapat tiga macam biaya operasonal forklift yaitu biaya
pemindahan produk dalam blok biaya pemindahan produk sisa
ke luar blok dan biaya pemindahan produk out of block ke
loading area
Dari hasil wawancara langsung perusahaan mengeluarkan
biaya sebesar Rp 225000000 hari Dari situ bisa dihitung
biaya pemindahan per meter dengan terlebih dahulu mencari
jarak tempuh forklift per hari
PerhitunganBiaya Operasional
Baya PemindahanProduk Dalam Blok
Biaya = cfij (input) dkj +
cfij (output) djl
Biaya = c( fij(input)dkj+
fij(output)djl )Hasil
Jarak tempuh = 66268464
m
Baya PemindahanProdukSisa ke Luar Blok
Biaya = cfij djo
Hasil
Jarak tempuh = 223783
m
Baya Pemindahan Produkout of block ke loading
area
Biaya = cfiodlo
Hasil
Jarak tempuh = 168424
m
Total = 66268464 + 223783 + 168424
= 70190578 m
Biaya per meter = Rp 225000000 70190578
= Rp 321 m
Flowchart Perancangan Blok PenyimpananPerbaikan
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 58
842
PenggolonganProduk
Penentuan kapasitasruang penyimpanan
Perhitungan besarnya kapasitas ruangpenyimpanan dilakukan sesuai
dengan karakteristik dari setiap produk Formula yang digunakan
menggunakan pendekatan pencarian ROP Jika dalam pencarian ROP
besarsafety stock ditentukan oleh ketidakpastian demand maka
dalam penentuan kapasitas ruangpenyimpanan besar safety storage
ditentukan oleh ketidakpastian produksi dan delivery ( stok gudang)
Kapasitas ruangpenyimpanan =
=
Dimana
= Rata-rata stok harian produk
B = Kapasitas penyimpanan tambahan
Z = Nilai normal pada service level tertentu
= Standar deviasi stokharian produk
ROP = d x l + SS
Dimana
SS = Z x sdl
Penentuan kapasitasruang penyimpanan
Uji Sensitivitas Kapasitas Ruang Penyimpanan Uji Sensitivitas Kapasitas Ruang Penyimpanan
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 68
842
Perhitungan Ukuran dan JumlahBlok Perbaikan
1
Membagi jumlah kapasitas pada setiap
produk dengan lead time yang dimilikinya
Tahapan-Tahapan yang Dilakukan
2Hasil pembagian dengan lead time dibagi
dengan tinggiblok dimana tinggiblok yang
digunakan disini adalah 4
3Hasil pembagian dengan tinggiblok yang
masih memiliki ukuran cukup besar dibagi lagi
dalam ukuranyang lebih kecil selanjutnya
blokditata dalam ruang gudang yang tersedia
Perhitungan Ukuran dan JumlahBlok Perbaikan
Ukuran-Ukuran Blok Perhitungan JumlahBlok
Perhitungan Utilitas Gudang Perbaikan Perhitungan Utilitas Blok Perbaikan
PerhitunganBiaya material Handling Perbaikan
Fungsi Tujuan
Subject to
FungsiTujuan
HasilLingo
Biaya Operasional Forklift per hari = Rp 321
m x (986975526) m = Rp 1218535137
Lampiran M-3
Lampiran M-5
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 78
842
Utilitas GudangExisting vs Utilitas GudangPerbaikan
Dari hasil perhitungandiketahui bahwautilitas gudang existing
sebesar 491925 sedangkan pada utilitas gudang perbaikan
sebesar 5684 atau terjadi kenaikan sebesar 765 Denganmeningkatnya utilitas gudang ini maka semakin meningkat pula
besarkapasitas penyimpanan produk sehingga dapat mengurangi
jumlah produk out of block
Utilitas Blok Existing vs Utilitas Blok Perbaikan
Dari hasil perhitungandiketahui bahwautilitas blok existing sebesar
8846 sedangkan pada utilitas gudangperbaikan sebesar 8502
Dalam hal ini terjadi penurunan utilitas blok sebesar25 terhadaputilitas blok existing-nya dan menurunsebesar 183 terhadap hasil
uji sensitivitasnya
Produk out of block Existing vs Produk out of block Perbaikan
Dari hasil perhitungan diketahui bahwa terdapat sebesar 1112
jumlah produk out of block dalam kondisi existingnya Namun setelah
dilakukan prosesperbaikan jumlah estimasi produk out of block
dapat dikurangi sekitar 10 menjadi 138
Analisa Sensitivitas KapasitasRuang Penyimpanan
Pengujiansensitivitas dilakukan untuk mengerahui seberapa
significant penambahan besarnya service level yang diberikan
terhadap utilitas blok penurunan produkout of block serta
peningkatan kapasitas ruangpenyimpanan Dari hasil perhitungan
diketahui bahwa peningkatan besarnya service level dapat
meningkatkan besarnya utilitas blok sampai uji sensitivitas ke-10
setelah itu utilitas blok turun Hal ini menandakan bahwa
penambahan kapasitas ruangpenyimpanan sampai level ini sudah
tidakefektif lagi dilakukan Oleh karena itulah dipilihlah hasil uji
sensitivitas ke-10 untuk membangun rancangan blok yang baru
Biaya material handling Existing vsBiaya material handling
Perbaikan
Perbandingan antara biaya material handling existing dengan biaya
material handling perbaikan dilakukan terhadap biaya operasional
forklift untuk proses pemindahan produk dalam blok Dari hasil
perhitungan diketahui bahwa terjadi penurunan jumlah biaya
material handling yang dikeluarkan dari Rp 2127217694 per hari
untukexistingnya menjadi Rp 1218535 per hari untuk perbaikannya
Penurunanini terjadi karena penempatan produk yang dedicated
padasetiap blok serta efisiensi aktivitas perpindahan barang dengan
kebijakan dedicated storage
Kesimpulan
1 Besarnyapemanfaatan gudang untuk mendesain blok-blok
penyimpanan masih cukuprendah yaitu sebesar 491925 dari
ketersediaan luasan gudang keseluruhan
2 Besarnya utilitas blok pada kondisi existing sebesar 8846
3 Besarnyaproduk out of block pada kondisi existing cukuptinggi
yaitu sebesar 1112 dari jumlah keseluruhan stok barang dalam
gudang
4 Terdapat dua hal yang dilakukan untuk mengurangi jumlah produk
out of block yaitu menambah kapasitas ruangpenyimpanan dan
mengurangibesarnya ukuran blok Penambahan kapasitas dilakukan
dengan menghitung besarnya kapasitas penyimpanan yang sesuai
untuksetiap produk sedangkan penentuan ukuran blok dilakukan
dengan membagi kapasitas blok perbaikan yang didapatkan dengan
lead time yang dimilikinya
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 88
842
Saran
1 Data yang ada pada perusahaan perlu dibuat report atau summary
sehingga lebih mudah dibaca
2 Perancangan ulang terhadap tata letak blok-blok penyimpanan
produk perlu dilakukan kembali jika terdapat penambahan atau
perubahan jenis produk yang diproduksi
5 Hasil perancangan layout gudang perbaikan didapatkan
peningkatan utilitas gudang sebesar 76475 penurunan
jumlah produk out of block sebesar 974 dan penurunan biaya
operasional forklift untuk pemindahan produk dalam bloksebesar 5728
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 48
842
PerhitunganProduk Out of Block
Produk out of block merupakan produk-produk yang tersimpan dalam
gudangnamun beradadiluar blok Produk inidisimpan dalam blok
tersendiri yang berada di ruas jalan umumnya di lorong atau area
loading
PerhitunganBiaya Material Handling Existing
Biaya material handling terjadi sebagai akibatadanyaaktivitas
pemindahanprodukdalam gudang Terdapat2 macambiaya dalam
perhitunganbiaya material handling existing yaitubiayatetap dan biaya
operasional
Biaya tetap merupakanbiaya yang dikeluarkan dimanabesarnyatidak
tergantung padapemakaianfasilitas Dalam hal ini biayatetap
merupakanbesarnya biaya depresiasidari biaya investasiforklift untuk
kegiatanhandling produk
Biaya operasional merupakanbeban biaya yang dikeluarkan secara rutin
sebagaiakibat dariadanya aktivitas material handling tersebut Biaya
operasionalterdiridari biaya gajipekerjadan biaya operasional forklift
PerhitunganBiaya Tetap
Perusahaan memiliki 20 buah forklift usia 5 tahun dengan biaya
investasi 250 juta forklift Alat ini diperkirakan akan berfungsi
maksimal 5 tahunFormula yang digunakan
Besarnyainvestasi awal (P)= 20 x Rp25000000000
= Rp 500000000000
Nilai sisaaset ( 30 dari nilai awal)
S = 03x Rp500000000000
S = Rp150000000000N = 5 tahun
PerhitunganBiaya Operasional
Perusahaan mempekerjakan 40 orang pekerja untukkegiatan
handling produk ini dengan gaji Rp 200000000 bulan
Dengan demikian perusahaan mengeluarkan biaya sebesar Rp
8000000000 tiap bulannya untukmenggaji pekerja
Biaya Gaji Pekerja
Biaya Operasional Forklift
Terdapat tiga macam biaya operasonal forklift yaitu biaya
pemindahan produk dalam blok biaya pemindahan produk sisa
ke luar blok dan biaya pemindahan produk out of block ke
loading area
Dari hasil wawancara langsung perusahaan mengeluarkan
biaya sebesar Rp 225000000 hari Dari situ bisa dihitung
biaya pemindahan per meter dengan terlebih dahulu mencari
jarak tempuh forklift per hari
PerhitunganBiaya Operasional
Baya PemindahanProduk Dalam Blok
Biaya = cfij (input) dkj +
cfij (output) djl
Biaya = c( fij(input)dkj+
fij(output)djl )Hasil
Jarak tempuh = 66268464
m
Baya PemindahanProdukSisa ke Luar Blok
Biaya = cfij djo
Hasil
Jarak tempuh = 223783
m
Baya Pemindahan Produkout of block ke loading
area
Biaya = cfiodlo
Hasil
Jarak tempuh = 168424
m
Total = 66268464 + 223783 + 168424
= 70190578 m
Biaya per meter = Rp 225000000 70190578
= Rp 321 m
Flowchart Perancangan Blok PenyimpananPerbaikan
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 58
842
PenggolonganProduk
Penentuan kapasitasruang penyimpanan
Perhitungan besarnya kapasitas ruangpenyimpanan dilakukan sesuai
dengan karakteristik dari setiap produk Formula yang digunakan
menggunakan pendekatan pencarian ROP Jika dalam pencarian ROP
besarsafety stock ditentukan oleh ketidakpastian demand maka
dalam penentuan kapasitas ruangpenyimpanan besar safety storage
ditentukan oleh ketidakpastian produksi dan delivery ( stok gudang)
Kapasitas ruangpenyimpanan =
=
Dimana
= Rata-rata stok harian produk
B = Kapasitas penyimpanan tambahan
Z = Nilai normal pada service level tertentu
= Standar deviasi stokharian produk
ROP = d x l + SS
Dimana
SS = Z x sdl
Penentuan kapasitasruang penyimpanan
Uji Sensitivitas Kapasitas Ruang Penyimpanan Uji Sensitivitas Kapasitas Ruang Penyimpanan
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 68
842
Perhitungan Ukuran dan JumlahBlok Perbaikan
1
Membagi jumlah kapasitas pada setiap
produk dengan lead time yang dimilikinya
Tahapan-Tahapan yang Dilakukan
2Hasil pembagian dengan lead time dibagi
dengan tinggiblok dimana tinggiblok yang
digunakan disini adalah 4
3Hasil pembagian dengan tinggiblok yang
masih memiliki ukuran cukup besar dibagi lagi
dalam ukuranyang lebih kecil selanjutnya
blokditata dalam ruang gudang yang tersedia
Perhitungan Ukuran dan JumlahBlok Perbaikan
Ukuran-Ukuran Blok Perhitungan JumlahBlok
Perhitungan Utilitas Gudang Perbaikan Perhitungan Utilitas Blok Perbaikan
PerhitunganBiaya material Handling Perbaikan
Fungsi Tujuan
Subject to
FungsiTujuan
HasilLingo
Biaya Operasional Forklift per hari = Rp 321
m x (986975526) m = Rp 1218535137
Lampiran M-3
Lampiran M-5
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 78
842
Utilitas GudangExisting vs Utilitas GudangPerbaikan
Dari hasil perhitungandiketahui bahwautilitas gudang existing
sebesar 491925 sedangkan pada utilitas gudang perbaikan
sebesar 5684 atau terjadi kenaikan sebesar 765 Denganmeningkatnya utilitas gudang ini maka semakin meningkat pula
besarkapasitas penyimpanan produk sehingga dapat mengurangi
jumlah produk out of block
Utilitas Blok Existing vs Utilitas Blok Perbaikan
Dari hasil perhitungandiketahui bahwautilitas blok existing sebesar
8846 sedangkan pada utilitas gudangperbaikan sebesar 8502
Dalam hal ini terjadi penurunan utilitas blok sebesar25 terhadaputilitas blok existing-nya dan menurunsebesar 183 terhadap hasil
uji sensitivitasnya
Produk out of block Existing vs Produk out of block Perbaikan
Dari hasil perhitungan diketahui bahwa terdapat sebesar 1112
jumlah produk out of block dalam kondisi existingnya Namun setelah
dilakukan prosesperbaikan jumlah estimasi produk out of block
dapat dikurangi sekitar 10 menjadi 138
Analisa Sensitivitas KapasitasRuang Penyimpanan
Pengujiansensitivitas dilakukan untuk mengerahui seberapa
significant penambahan besarnya service level yang diberikan
terhadap utilitas blok penurunan produkout of block serta
peningkatan kapasitas ruangpenyimpanan Dari hasil perhitungan
diketahui bahwa peningkatan besarnya service level dapat
meningkatkan besarnya utilitas blok sampai uji sensitivitas ke-10
setelah itu utilitas blok turun Hal ini menandakan bahwa
penambahan kapasitas ruangpenyimpanan sampai level ini sudah
tidakefektif lagi dilakukan Oleh karena itulah dipilihlah hasil uji
sensitivitas ke-10 untuk membangun rancangan blok yang baru
Biaya material handling Existing vsBiaya material handling
Perbaikan
Perbandingan antara biaya material handling existing dengan biaya
material handling perbaikan dilakukan terhadap biaya operasional
forklift untuk proses pemindahan produk dalam blok Dari hasil
perhitungan diketahui bahwa terjadi penurunan jumlah biaya
material handling yang dikeluarkan dari Rp 2127217694 per hari
untukexistingnya menjadi Rp 1218535 per hari untuk perbaikannya
Penurunanini terjadi karena penempatan produk yang dedicated
padasetiap blok serta efisiensi aktivitas perpindahan barang dengan
kebijakan dedicated storage
Kesimpulan
1 Besarnyapemanfaatan gudang untuk mendesain blok-blok
penyimpanan masih cukuprendah yaitu sebesar 491925 dari
ketersediaan luasan gudang keseluruhan
2 Besarnya utilitas blok pada kondisi existing sebesar 8846
3 Besarnyaproduk out of block pada kondisi existing cukuptinggi
yaitu sebesar 1112 dari jumlah keseluruhan stok barang dalam
gudang
4 Terdapat dua hal yang dilakukan untuk mengurangi jumlah produk
out of block yaitu menambah kapasitas ruangpenyimpanan dan
mengurangibesarnya ukuran blok Penambahan kapasitas dilakukan
dengan menghitung besarnya kapasitas penyimpanan yang sesuai
untuksetiap produk sedangkan penentuan ukuran blok dilakukan
dengan membagi kapasitas blok perbaikan yang didapatkan dengan
lead time yang dimilikinya
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 88
842
Saran
1 Data yang ada pada perusahaan perlu dibuat report atau summary
sehingga lebih mudah dibaca
2 Perancangan ulang terhadap tata letak blok-blok penyimpanan
produk perlu dilakukan kembali jika terdapat penambahan atau
perubahan jenis produk yang diproduksi
5 Hasil perancangan layout gudang perbaikan didapatkan
peningkatan utilitas gudang sebesar 76475 penurunan
jumlah produk out of block sebesar 974 dan penurunan biaya
operasional forklift untuk pemindahan produk dalam bloksebesar 5728
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 58
842
PenggolonganProduk
Penentuan kapasitasruang penyimpanan
Perhitungan besarnya kapasitas ruangpenyimpanan dilakukan sesuai
dengan karakteristik dari setiap produk Formula yang digunakan
menggunakan pendekatan pencarian ROP Jika dalam pencarian ROP
besarsafety stock ditentukan oleh ketidakpastian demand maka
dalam penentuan kapasitas ruangpenyimpanan besar safety storage
ditentukan oleh ketidakpastian produksi dan delivery ( stok gudang)
Kapasitas ruangpenyimpanan =
=
Dimana
= Rata-rata stok harian produk
B = Kapasitas penyimpanan tambahan
Z = Nilai normal pada service level tertentu
= Standar deviasi stokharian produk
ROP = d x l + SS
Dimana
SS = Z x sdl
Penentuan kapasitasruang penyimpanan
Uji Sensitivitas Kapasitas Ruang Penyimpanan Uji Sensitivitas Kapasitas Ruang Penyimpanan
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 68
842
Perhitungan Ukuran dan JumlahBlok Perbaikan
1
Membagi jumlah kapasitas pada setiap
produk dengan lead time yang dimilikinya
Tahapan-Tahapan yang Dilakukan
2Hasil pembagian dengan lead time dibagi
dengan tinggiblok dimana tinggiblok yang
digunakan disini adalah 4
3Hasil pembagian dengan tinggiblok yang
masih memiliki ukuran cukup besar dibagi lagi
dalam ukuranyang lebih kecil selanjutnya
blokditata dalam ruang gudang yang tersedia
Perhitungan Ukuran dan JumlahBlok Perbaikan
Ukuran-Ukuran Blok Perhitungan JumlahBlok
Perhitungan Utilitas Gudang Perbaikan Perhitungan Utilitas Blok Perbaikan
PerhitunganBiaya material Handling Perbaikan
Fungsi Tujuan
Subject to
FungsiTujuan
HasilLingo
Biaya Operasional Forklift per hari = Rp 321
m x (986975526) m = Rp 1218535137
Lampiran M-3
Lampiran M-5
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 78
842
Utilitas GudangExisting vs Utilitas GudangPerbaikan
Dari hasil perhitungandiketahui bahwautilitas gudang existing
sebesar 491925 sedangkan pada utilitas gudang perbaikan
sebesar 5684 atau terjadi kenaikan sebesar 765 Denganmeningkatnya utilitas gudang ini maka semakin meningkat pula
besarkapasitas penyimpanan produk sehingga dapat mengurangi
jumlah produk out of block
Utilitas Blok Existing vs Utilitas Blok Perbaikan
Dari hasil perhitungandiketahui bahwautilitas blok existing sebesar
8846 sedangkan pada utilitas gudangperbaikan sebesar 8502
Dalam hal ini terjadi penurunan utilitas blok sebesar25 terhadaputilitas blok existing-nya dan menurunsebesar 183 terhadap hasil
uji sensitivitasnya
Produk out of block Existing vs Produk out of block Perbaikan
Dari hasil perhitungan diketahui bahwa terdapat sebesar 1112
jumlah produk out of block dalam kondisi existingnya Namun setelah
dilakukan prosesperbaikan jumlah estimasi produk out of block
dapat dikurangi sekitar 10 menjadi 138
Analisa Sensitivitas KapasitasRuang Penyimpanan
Pengujiansensitivitas dilakukan untuk mengerahui seberapa
significant penambahan besarnya service level yang diberikan
terhadap utilitas blok penurunan produkout of block serta
peningkatan kapasitas ruangpenyimpanan Dari hasil perhitungan
diketahui bahwa peningkatan besarnya service level dapat
meningkatkan besarnya utilitas blok sampai uji sensitivitas ke-10
setelah itu utilitas blok turun Hal ini menandakan bahwa
penambahan kapasitas ruangpenyimpanan sampai level ini sudah
tidakefektif lagi dilakukan Oleh karena itulah dipilihlah hasil uji
sensitivitas ke-10 untuk membangun rancangan blok yang baru
Biaya material handling Existing vsBiaya material handling
Perbaikan
Perbandingan antara biaya material handling existing dengan biaya
material handling perbaikan dilakukan terhadap biaya operasional
forklift untuk proses pemindahan produk dalam blok Dari hasil
perhitungan diketahui bahwa terjadi penurunan jumlah biaya
material handling yang dikeluarkan dari Rp 2127217694 per hari
untukexistingnya menjadi Rp 1218535 per hari untuk perbaikannya
Penurunanini terjadi karena penempatan produk yang dedicated
padasetiap blok serta efisiensi aktivitas perpindahan barang dengan
kebijakan dedicated storage
Kesimpulan
1 Besarnyapemanfaatan gudang untuk mendesain blok-blok
penyimpanan masih cukuprendah yaitu sebesar 491925 dari
ketersediaan luasan gudang keseluruhan
2 Besarnya utilitas blok pada kondisi existing sebesar 8846
3 Besarnyaproduk out of block pada kondisi existing cukuptinggi
yaitu sebesar 1112 dari jumlah keseluruhan stok barang dalam
gudang
4 Terdapat dua hal yang dilakukan untuk mengurangi jumlah produk
out of block yaitu menambah kapasitas ruangpenyimpanan dan
mengurangibesarnya ukuran blok Penambahan kapasitas dilakukan
dengan menghitung besarnya kapasitas penyimpanan yang sesuai
untuksetiap produk sedangkan penentuan ukuran blok dilakukan
dengan membagi kapasitas blok perbaikan yang didapatkan dengan
lead time yang dimilikinya
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 88
842
Saran
1 Data yang ada pada perusahaan perlu dibuat report atau summary
sehingga lebih mudah dibaca
2 Perancangan ulang terhadap tata letak blok-blok penyimpanan
produk perlu dilakukan kembali jika terdapat penambahan atau
perubahan jenis produk yang diproduksi
5 Hasil perancangan layout gudang perbaikan didapatkan
peningkatan utilitas gudang sebesar 76475 penurunan
jumlah produk out of block sebesar 974 dan penurunan biaya
operasional forklift untuk pemindahan produk dalam bloksebesar 5728
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 68
842
Perhitungan Ukuran dan JumlahBlok Perbaikan
1
Membagi jumlah kapasitas pada setiap
produk dengan lead time yang dimilikinya
Tahapan-Tahapan yang Dilakukan
2Hasil pembagian dengan lead time dibagi
dengan tinggiblok dimana tinggiblok yang
digunakan disini adalah 4
3Hasil pembagian dengan tinggiblok yang
masih memiliki ukuran cukup besar dibagi lagi
dalam ukuranyang lebih kecil selanjutnya
blokditata dalam ruang gudang yang tersedia
Perhitungan Ukuran dan JumlahBlok Perbaikan
Ukuran-Ukuran Blok Perhitungan JumlahBlok
Perhitungan Utilitas Gudang Perbaikan Perhitungan Utilitas Blok Perbaikan
PerhitunganBiaya material Handling Perbaikan
Fungsi Tujuan
Subject to
FungsiTujuan
HasilLingo
Biaya Operasional Forklift per hari = Rp 321
m x (986975526) m = Rp 1218535137
Lampiran M-3
Lampiran M-5
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 78
842
Utilitas GudangExisting vs Utilitas GudangPerbaikan
Dari hasil perhitungandiketahui bahwautilitas gudang existing
sebesar 491925 sedangkan pada utilitas gudang perbaikan
sebesar 5684 atau terjadi kenaikan sebesar 765 Denganmeningkatnya utilitas gudang ini maka semakin meningkat pula
besarkapasitas penyimpanan produk sehingga dapat mengurangi
jumlah produk out of block
Utilitas Blok Existing vs Utilitas Blok Perbaikan
Dari hasil perhitungandiketahui bahwautilitas blok existing sebesar
8846 sedangkan pada utilitas gudangperbaikan sebesar 8502
Dalam hal ini terjadi penurunan utilitas blok sebesar25 terhadaputilitas blok existing-nya dan menurunsebesar 183 terhadap hasil
uji sensitivitasnya
Produk out of block Existing vs Produk out of block Perbaikan
Dari hasil perhitungan diketahui bahwa terdapat sebesar 1112
jumlah produk out of block dalam kondisi existingnya Namun setelah
dilakukan prosesperbaikan jumlah estimasi produk out of block
dapat dikurangi sekitar 10 menjadi 138
Analisa Sensitivitas KapasitasRuang Penyimpanan
Pengujiansensitivitas dilakukan untuk mengerahui seberapa
significant penambahan besarnya service level yang diberikan
terhadap utilitas blok penurunan produkout of block serta
peningkatan kapasitas ruangpenyimpanan Dari hasil perhitungan
diketahui bahwa peningkatan besarnya service level dapat
meningkatkan besarnya utilitas blok sampai uji sensitivitas ke-10
setelah itu utilitas blok turun Hal ini menandakan bahwa
penambahan kapasitas ruangpenyimpanan sampai level ini sudah
tidakefektif lagi dilakukan Oleh karena itulah dipilihlah hasil uji
sensitivitas ke-10 untuk membangun rancangan blok yang baru
Biaya material handling Existing vsBiaya material handling
Perbaikan
Perbandingan antara biaya material handling existing dengan biaya
material handling perbaikan dilakukan terhadap biaya operasional
forklift untuk proses pemindahan produk dalam blok Dari hasil
perhitungan diketahui bahwa terjadi penurunan jumlah biaya
material handling yang dikeluarkan dari Rp 2127217694 per hari
untukexistingnya menjadi Rp 1218535 per hari untuk perbaikannya
Penurunanini terjadi karena penempatan produk yang dedicated
padasetiap blok serta efisiensi aktivitas perpindahan barang dengan
kebijakan dedicated storage
Kesimpulan
1 Besarnyapemanfaatan gudang untuk mendesain blok-blok
penyimpanan masih cukuprendah yaitu sebesar 491925 dari
ketersediaan luasan gudang keseluruhan
2 Besarnya utilitas blok pada kondisi existing sebesar 8846
3 Besarnyaproduk out of block pada kondisi existing cukuptinggi
yaitu sebesar 1112 dari jumlah keseluruhan stok barang dalam
gudang
4 Terdapat dua hal yang dilakukan untuk mengurangi jumlah produk
out of block yaitu menambah kapasitas ruangpenyimpanan dan
mengurangibesarnya ukuran blok Penambahan kapasitas dilakukan
dengan menghitung besarnya kapasitas penyimpanan yang sesuai
untuksetiap produk sedangkan penentuan ukuran blok dilakukan
dengan membagi kapasitas blok perbaikan yang didapatkan dengan
lead time yang dimilikinya
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 88
842
Saran
1 Data yang ada pada perusahaan perlu dibuat report atau summary
sehingga lebih mudah dibaca
2 Perancangan ulang terhadap tata letak blok-blok penyimpanan
produk perlu dilakukan kembali jika terdapat penambahan atau
perubahan jenis produk yang diproduksi
5 Hasil perancangan layout gudang perbaikan didapatkan
peningkatan utilitas gudang sebesar 76475 penurunan
jumlah produk out of block sebesar 974 dan penurunan biaya
operasional forklift untuk pemindahan produk dalam bloksebesar 5728
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 78
842
Utilitas GudangExisting vs Utilitas GudangPerbaikan
Dari hasil perhitungandiketahui bahwautilitas gudang existing
sebesar 491925 sedangkan pada utilitas gudang perbaikan
sebesar 5684 atau terjadi kenaikan sebesar 765 Denganmeningkatnya utilitas gudang ini maka semakin meningkat pula
besarkapasitas penyimpanan produk sehingga dapat mengurangi
jumlah produk out of block
Utilitas Blok Existing vs Utilitas Blok Perbaikan
Dari hasil perhitungandiketahui bahwautilitas blok existing sebesar
8846 sedangkan pada utilitas gudangperbaikan sebesar 8502
Dalam hal ini terjadi penurunan utilitas blok sebesar25 terhadaputilitas blok existing-nya dan menurunsebesar 183 terhadap hasil
uji sensitivitasnya
Produk out of block Existing vs Produk out of block Perbaikan
Dari hasil perhitungan diketahui bahwa terdapat sebesar 1112
jumlah produk out of block dalam kondisi existingnya Namun setelah
dilakukan prosesperbaikan jumlah estimasi produk out of block
dapat dikurangi sekitar 10 menjadi 138
Analisa Sensitivitas KapasitasRuang Penyimpanan
Pengujiansensitivitas dilakukan untuk mengerahui seberapa
significant penambahan besarnya service level yang diberikan
terhadap utilitas blok penurunan produkout of block serta
peningkatan kapasitas ruangpenyimpanan Dari hasil perhitungan
diketahui bahwa peningkatan besarnya service level dapat
meningkatkan besarnya utilitas blok sampai uji sensitivitas ke-10
setelah itu utilitas blok turun Hal ini menandakan bahwa
penambahan kapasitas ruangpenyimpanan sampai level ini sudah
tidakefektif lagi dilakukan Oleh karena itulah dipilihlah hasil uji
sensitivitas ke-10 untuk membangun rancangan blok yang baru
Biaya material handling Existing vsBiaya material handling
Perbaikan
Perbandingan antara biaya material handling existing dengan biaya
material handling perbaikan dilakukan terhadap biaya operasional
forklift untuk proses pemindahan produk dalam blok Dari hasil
perhitungan diketahui bahwa terjadi penurunan jumlah biaya
material handling yang dikeluarkan dari Rp 2127217694 per hari
untukexistingnya menjadi Rp 1218535 per hari untuk perbaikannya
Penurunanini terjadi karena penempatan produk yang dedicated
padasetiap blok serta efisiensi aktivitas perpindahan barang dengan
kebijakan dedicated storage
Kesimpulan
1 Besarnyapemanfaatan gudang untuk mendesain blok-blok
penyimpanan masih cukuprendah yaitu sebesar 491925 dari
ketersediaan luasan gudang keseluruhan
2 Besarnya utilitas blok pada kondisi existing sebesar 8846
3 Besarnyaproduk out of block pada kondisi existing cukuptinggi
yaitu sebesar 1112 dari jumlah keseluruhan stok barang dalam
gudang
4 Terdapat dua hal yang dilakukan untuk mengurangi jumlah produk
out of block yaitu menambah kapasitas ruangpenyimpanan dan
mengurangibesarnya ukuran blok Penambahan kapasitas dilakukan
dengan menghitung besarnya kapasitas penyimpanan yang sesuai
untuksetiap produk sedangkan penentuan ukuran blok dilakukan
dengan membagi kapasitas blok perbaikan yang didapatkan dengan
lead time yang dimilikinya
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 88
842
Saran
1 Data yang ada pada perusahaan perlu dibuat report atau summary
sehingga lebih mudah dibaca
2 Perancangan ulang terhadap tata letak blok-blok penyimpanan
produk perlu dilakukan kembali jika terdapat penambahan atau
perubahan jenis produk yang diproduksi
5 Hasil perancangan layout gudang perbaikan didapatkan
peningkatan utilitas gudang sebesar 76475 penurunan
jumlah produk out of block sebesar 974 dan penurunan biaya
operasional forklift untuk pemindahan produk dalam bloksebesar 5728
5142018 ITS Undergraduate 12612 Presentation - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullits-undergraduate-12612-presentation 88
842
Saran
1 Data yang ada pada perusahaan perlu dibuat report atau summary
sehingga lebih mudah dibaca
2 Perancangan ulang terhadap tata letak blok-blok penyimpanan
produk perlu dilakukan kembali jika terdapat penambahan atau
perubahan jenis produk yang diproduksi
5 Hasil perancangan layout gudang perbaikan didapatkan
peningkatan utilitas gudang sebesar 76475 penurunan
jumlah produk out of block sebesar 974 dan penurunan biaya
operasional forklift untuk pemindahan produk dalam bloksebesar 5728