ir. novel arsyad, mm. bandung, 21 februari...

Project Scope ManagementIr. Novel Arsyad, MM.

Bandung, 21 Februari 2018

ptwijayakarya @PTWijayaKarya www.wika.co.idWIJAYA KARYA TV 3

APA ITU MANAJEMEN LINGKUP PROYEK ?Manajemen Lingkup Proyek mengacu pada serangkaian proses yang memastikan ruang lingkup proyek (kuantitas, mutu, kualitas, proses, dan hasil) didefinisikan dan dipetakan secara akurat sesuai dengan kontrak.


PROSES MANAJEMEN LINGKUP PROYEK

PROSES PEMANTAUAN & PENGENDALIANVerifikasi Lingkup

Pekerjaan Kontrol Lingkup Pekerjaan

Mengumpulkan Kebutuhan Mendefinisikan ruang lingkup Membuat WBS

Proses Pelaksanaan

Proses Perencanaan

Proses Dimulai Proses Penutupan


PMBOK® menjelaskan manajemen lingkup proyek (project scope management) sebagai “Pekerjaan yang perlu dilakukan untuk menghasilkan produk, layanan, atau hasil dengan

fitur dan fungsi yang ditentukan.”

PENGENDALIAN Proses pengendalian dan pemantauan berfokus pada dokumentasi tracking, scope creep, pelacakan, dan penolakan / persetujuan perubahan proyek.

PERENCANAAN Proses perencanaan adalah sebuah usaha yang dilakukan untuk menggambarkan dan menentukan pekerjaan yang perlu diselesaikan.

PENUTUPAN Proses akhir, penutupan mencakup audit atas hasil proyek dan penilaian terhadap hasil terhadap rencana semula.

PROSES MANAJEMEN LINGKUP PROYEK: PERENCANAAN, PENGENDALIAN & PENUTUPAN

PROSES MANAJEMEN LINGKUP PROYEK


PRE CONTRACT KONTRAK PEKERJAAN HARUS JELAS DAN AKURAT

✓ Definisikan pekerjaan yang tertera di dalam kontrak secara jelas dan akurat.

✓ Ta n y a k a n i n f o r m a s i d a n komunikasi antara pengguna jasa dan penyedia jasa untuk memperjelas lingkup, mutu, pelayanan, produk serta aspek teknis dan keuangan lainnya.

✓ Kontrak yang tidak jelas dan akurat akan menimbulkan dispute dan rework yang b e r p o t e n s i m e n i m b u l k a n kerugian finansial.


POST CONTRACT MENGENDALIKAN PERUBAHAN YANG TERJADI PADA LINGKUP PROYEK

Perubahan yang berpotensi terjadi pada l i ngkup p royek dan memer lukan pengendalian: ✓ Desain ✓ Gambar Kerja ✓ Spesifikasi ✓ Metode Pelaksanaan ✓ Penyesuaian terhadap Lingkungan


WBS (WORK BREAKDOWN STRUCTURE)

WBS (Work Breakdown S t ruc ture ) ada lah p ro se s mengelompokkan menjadi lebih kecil total lingkup pekerjaan proyek dengan merincikan bidang-bidang pekerjaan di dalamnya.

LEVEL 1

PERUSAHAAN

LEVEL 2

PROYEK

LEVEL 3

PEKERJAAN STRUKTUR

LEVEL 3

PEKERJAAN ARSITEKTUR

LEVEL 3

PEKERJAAN MEP

LEVEL 3

INTERIOR

LEVEL 4

PONDASI

LEVEL 4

STR BAWAH

LEVEL 4

STR ATAS

LEVEL 4

PEK. DINDING

LEVEL 4

PEK. LANTAI

LEVEL 4

PEK. PLAFON

LEVEL 4

ELEKTRIKAL

LEVEL 4

ELEKTRONIK

LEVEL 4

MECHANICAL

LEVEL 4

FIN.DINDING

LEVEL 4

INTERIOR

LEVEL 5

KERAMIK

LEVEL 5

GRANIT

LEVEL 6

30X30

LEVEL 6

60X60

LEVEL 3

FUNGSI KEUANGAN

LEVEL 3

FUNGSI QSHE


PROJECTMANAGEMENT

DEVELOPMENTANALYZE

EVALUATE DESIGN

PROSES PELAKSANAAN


MANFAAT WBSFungsi Komersial✓ Parameter kendali biaya

langsung konstruksi ✓ Parameter kendali waktu ✓ Mapping resiko + risk

Analize ✓ Fungsi kontrak dan legalitas

Fungsi Pengadaan/ Peralatan

Fungsi Keuangan

Fungsi QSHE

✓ Terselenggaranya distribusi material dan alat

✓ Kepatuhan pengoprasian alat

✓ Manajemen dan layanan traffic material

✓ Terselenggaranya sistem informasi manajemen proyek

✓ Kendali cash flow ✓ Kendali biaya pegawai dan

umum

Fungsi Engineering✓ Efisiensi metode kerja ✓ Kendali desain ✓ Terselenggaranya inovasi

produk ✓ Mengakses teknologi

terupdate

Fungsi Produksi✓ Efisiensi produksi ✓ Kendali lintasan kritis

lapangan ✓ Mengatasi lini produksi ✓ Kendali SDM lapangan per

fungsi pekerjaan ✓ Kendali waktu dan mutu

✓ Mengintegrasikan output produksi dengan proses

✓ Terselenggaranya proses quality produk

✓ Kendali SOP quality

Fungsi QA/QC

✓ Terselenggaranya SMK3

WBS (WORK BREAKDOWN

STRUCTURE)

INOVASIPRECAST TANGGA

PT WIJAYA KARYA (PERSERO) Tbk. PROJECT SCOPE MANAGEMENTKULIAH TAMU ARSITEKTUR ITB: PROGRAM STUDI ARSITEKTUR

SEKOLAH ARSITEKTUR PERENCANAN DAN PEMBANGUNAN KEBIJAKAN

INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG

INOVASIGROOVING







INOVASI: PREFAB TOILET

KEGIATAN TOOL BOX MEETING MENJELASKAN PERSYARATAN SAFETY YANG HARUS DILAKSANAKAN SELAMA BEKERJA DI WORKSHOP PABRIKASI BEKISTING.

KEGIATAN TOOL BOX MEETING, DILAKSANAKAN SEBELUM MEMULAI PEKERJAAN




S.H.E INSPECTION SAFETY INSPECTIONKEGIATAN SAFETY INSPECTION, RUTIN DILAKUKAN SETIAP HARI PADA LOKASI KERJA.

SAFETY INSPECTION TERHADAP PANEL LISTRIK

SAFETY INSPECTION TERHADAP PEK PENGECATAN

SAFETY INSPECTION TERHADAP TABUNG GAS DAN OKSIGEN





PORTOFOLIO BISNIS WIKAPublicRepublic of Indonesia

51%

60%*

99.5%

60% 69.30% 90.88%90.04% 96.05% 99%

Transportations Infra Energy Water & Environment

20% 14%

38%

Sea Port Railway

Investment in Associates

Subsidiaries

65.05% 34.95%

15%

20%

0,4%

Toll Roads

25%PT Citra Marga Lintas Jabar

2.1%20%

15%

50%

0,14%TPPI

60%

50%

35% 30%

80%

51%49%

99%

25%50%

51%

PT AIR MINUMINDONESIA

60%**

WIKA own 10% exclude from 60%*

** WIKA own 40% exclude from 60%


DIVERSIFIKASI BISNIS

WIKA membagi bisnisnya ke dalam lima segmen, yaitu: Infrastruktur dan Gedung, Energi dan Industrial Plant, Real Estate dan Properti, Industri dan Investasi. WIKA menjalankan segmen bisnisnya dengan menggunakan strategi Forward and Backward.Forward adalah strategi WIKA untuk memperoleh semua bisnis yang bisa dilakukan di masa depan. Backward adalah strategi WIKA untuk memperoleh semua bisnis atau perusahaan yang mendukung kompetensi kunci WIKA.

BACKWARD FORWARD

Beton Pra Cetak : - Produk Beton Pra Cetak - Manajemen Sumber Daya

Alam

Fasilitas Industri : - Fabrikasi Baja - Cetakan Aluminium - Injeksi Plastik

Aspal : - Aspal Granular - Aspal Ekstraksi

Konstruksi Sipil : - Jalan dan Jembatan - Pelabuhan, Dermaga - Bendungan

Konstrusi Gedung : - Perumahan dan Perniagaan - Airport - Sarana & Prasarana

Konstruksi Baja : - Pemancangan - Instalasi Peralatan

EPC : - Pabrik Minyak dan Gas - Pabrik Petrokimia - Pabrik Semen - Pembangkit Tenaga Listrik - Pertambangan, Energi

Terbarukan, Pupuk

Pengoperasian & Pemeliharaan : - Pembangkit Tenaga Listrik - Peralatan Industri

Real Estate & Properti : - Perumahan - Bangunan Bertingkat - (Apartemen, Kondotel) - Perkantoran - Kawasan Industri

Manajemen Properti

Energi Air Infrastruktur Transportasi

INDUSTRI INFRASTRUKTUR & GEDUNG

ENERGI & INDUSTRIAL PLANT

REAL ESTATE & PROPERTI INVESTASI


SIMPANG SUSUN SEMANGGIProyek ini mulai dikerjakan pada bulan Maret tahun 2016 dan telah diresmikan oleh Bapak Presiden Joko Widodo pada tanggal 17 Agustus 2017


STADION BALAP SEPEDA VELODROMEStadion balap sepeda bertaraf internasional dengan luas area 11.908 meter persegi yang akan digunakan untuk mendukung perhelatan ASIAN Games 2018


BENDUNGAN JATIGEDEBendungan Terbesar kedua setelah jatiluhur yang mengairi 90,000 ha (222,395 acres) pertanian yang selain berfungsi utama untuk irigasi juga berguna sebagai for flood control, water supply dan hydroelectric power generation.

https://en.wikipedia.org/wiki/Hydroelectric


PABRIK MINYAK GORENG SEI MANGKEIPabrik dengan kapasitas Produksi Minyak Goreng sebesar 600.000 ton per tahun


PROYEK BANGUNAN GEDUNG DESIGN & BUILD

PUNCAK BUKIT GOLF Proyek Apartemen dengan nilai kontrak 373 Miliar Rupiah berlokasi di Surabaya. Mulai dikerjakan pada tahun 2013 dan telah selesai pada tahun 2015

www.wika.co.id [email protected]

PELINDO 3 OFFICE TOWER Proyek ini dibangun dengan menggunakan teknologi program BIM (Building Information Modelling). Mulai dokerjakan pada tahun 2018 dan ditargetkan selesai pada tahun 2020

PUNCAK CBD Salah satu mega proyek CBD dengan nilai kontrak 1,2 Triliun Rupiah berlokasi di Surabaya. Mulai dikerjakan pada tahun 2015 dan direncanakan selesai pada tahun 2020

PUNCAK DHARMAHUSADA Proyek Apartemen dengan nilai kontrak 661 Miliar Rupiah berlokasi di Surabaya. Mulai dikerjakan pada tahun 2014 dan direncanakan selesai pada tahun 2018

ir. novel arsyad, mm. bandung, 21 februari...

Documents