ir dan pengupahan aphali

7/23/2019 IR Dan Pengupahan APHALI

http://slidepdf.com/reader/full/ir-dan-pengupahan-aphali 1/22

The Energy Company of Choice

Sharing dan Diskusi

“Industrial Relations dan Pengupahan”

Didik Mas’adi, S.H., IRCP

Industrial Relations Dept, PT Medco E&P Indonesia



PERKENALAN

Didik Mas’adi , S.H, IRCP

Praktisi Industrial Relations/ Human ResourcesHP : +62 813 1963 4004/ +62 815 8421 3950

Email : [email protected]

[email protected]

• S1 Fakultas Hukum, UGM Yogyakarta

•Industrial Relations Certifications (FH UI, HIDA Japan, ILO)

• Head, Industrial Relations/ Advocacy and Public Policy DPN APINDO (2004-2007)

• Anggota/ Badan Pekerja LKS Tripartit Nasional (2007)

• Head, Industrial Relations PT Astra Daihatsu Motor (2007-2011)

• Manager, Industrial Relations, PT General Motors Indonesia Manufacturing (2011-2012)

• Corporate Industrial Relations, PT Medco E&P Indonesia

• Koordinator Industrial Relations, KK 2, SKK Migas• Ketua Task Force PKWT Migas

• Mengikuti berbagai Conference/Training/ Workshop/ Seminar di bidang Industrial

Relations/ Human Resources baik di luar negeri/dalam negeri (ILO, HIDA Japan, NICC,

APINDO, Kemenaker RI, Disnaker dll)

MAN JADDA WAJADA

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]



Definisi Industrial Relations (Hubungan Industrial) :

Suatu sistem hubungan antara pekerja dan pengusaha dan pemerintah

Untuk membentuk hubungan ketenagakerjaan yang harmonis

Sesuai dengan nilai Pancasila dan UUD 1945

(disadur dari UU 13 thn 2003 tentang Ketenagakerjaan pasal 1 (16) )

Para Pihak Pekerja, Pengusaha, Pemerintah

Hubungan Ketenagakerjaan Harmonis

Kepatuhan terhadap peraturan perundangan

Intisaridefinisi



• Undang-Undang No. 13 Thn 2003 Tentang Ketenagakerjaan

• Undang-Undang No. 21 Thn 2000 Tentang

Serikat Pekerja/ Serikat Buruh

• Undang-Undang No. 2 Thn 2004 Tentang Penyelesaian

Perselisihan Hubungan Industrial

Hierarki Penggunaan Peraturan Ketenagakerjaan :

1. Undang-undang (UU)2. Keputusan / Peraturan Menteri (Kepmen/ Permen)

3. Peraturan Daerah (Perda)

4. Perjanjian Kerja Bersama/ Peraturan Perusahaan

5. Memo/ Ketentuan Internal Perusahaan.



Industrial Relations

Company Object ives on Indus tr ial Relations : to achieve

Harmonious Labor Management Relat ions

Employment

Security

Better WorkingConditions

Better Quality

Of Live

Workers

Cooperation

Better Operation

Better

BusinessWO

R

K

E

R

S

E

M

P

L

O

Y

E

RS

DASAR PEMIKIRAN

Harmonious Labor Management Relations



Integration

& alignment

HR

management

process

HR

key drivers

INDUSTRIAL RELATIONS MANAGEMENT

Conducive working climate & industrial peace

REWARD MANAGEMENT

Attract, motivate and retain best talent

RECRUITMENT

MANAGEMENT

The right number,

the right

qualification,

at the right time

PEOPLE

DEVELOPMENT

MANAGEMENT

Competence

& character

as required

PERFORMANCE

MANAGEMENT

Optimal

Performance

TERMINATION

MANAGEMENT

Best possible

manner &

legal compliance

ORGANIZATION DEVELOPMENT MGT

Effective & Efficient Organization

BUSINESS VISION

* AHRM –

Astra Human Resources Management

Astra Human Resources Management

(AHRM) Framework



STRATEGY

ORGANIZATION

PEOPLE

STANDARD

NETWORKING

BUSINESS

ALIGNMENT

COMPETENCE

DEVELOPMENT

LEGAL

COMPLIANCE

COMMUNICATION

DEVELOPMENT

ORGANIZATION

DEVELOPMENTThe

conducive

workingclimate

that

ensure

industrial

peace

IR as

Business

Partner

Business

Vision

INDUSTRIAL RELATIONS MANAGEMENT – Scope



INDUSTRIAL RELATIONS MANAGEMENT - Environment

IR’s Constelations in the world

Union Plan Other Country

Information Access

Investor Driven

HAM Issues

NGO Plan

Employee

Company

Union

RM

Job SecurityDecent Work

Productivity & Prosperity

Freedom of Association

Internal IR’s Constelations

Safety, health & Environment



Industrial Relations Risk

Memasuki 2016, ada beberapa permasalahan Hubungan

Industrial yang patut untuk menjadi perhatian kita,permasalahan yang telah kita kaji dan telaah ada 4

masalah utama, bila tidak di kelola dengan baik akan

mempunyai resiko bagi Hubungan Industrial di lingkungan

kerja :

1. Pengupahan : Regulasi & Kebijakan

2. Hubungan Kerja : Outsourcing /PKWT

3. Reposisi Serikat Pekerja

4. Perundingan PP/PKB



Re-Posisi Serikat Pekerja

Beberapa Point Penting terkait permasalahan Reposisi Serikat Pekerja :

1. Komunikasi internal yang belum optimal2. Adanya Persepsi dari pihak SP bahwa management tidak menghargai

keberadaan SP/SB

3. Intervensi aliansi kepentingan SP/SB Pemahaman mengenai kewenangan

para pihak terkait dengan keberadaan SP/SB

4. Compliance kebijakan perusahaan terhadap keberadaan regulasi mengenai union

(UU 21/2000)

Perlu untuk didiskusikan :

1. Reposisi Serikat Pekerja ke Aliansi Kepentingan

2. Ada persepsi dari pihak SP bahwa mgt tidak menghargai keberadaan SP3. Approach seperti apa yang sesuai dengan kondisi SP masing masing perusahaan

agar tercipta mutual trust commitment dan integritas



Employee Union

Mutual Trust

Respect to Other

Commitment

Time

LKS Bipartit view• 2 Way

• Focus to Need

• Fair & Objective

• Care & Sincere

• Loyalty & Integrity

Company

RM

Industrial Relations Management - Communication



The Energy Company of Choice

QUO VADIS PENGUPAHAN ?

Didik Mas’adi, S.H., IRCP

Industrial Relations Dept, PT Medco E&P Indonesia



Legalitas Upah

Upah adalah hak pekerja/buruh yang diterima

dan dinyatakan dalam bentuk uang sebagai imbalan dari pengusaha atau pemberi kerja

kepada pekerja/buruh yang ditetapkan dan

dibayarkan menurut suatu perjanjian kerja,

kesepakatan, atau peraturan perundang-

undangan, termasuk tunjangan bagi pekerja/buruh dan keluarganya atas suatu pekerjaan dan/atau jasa yang telah atau akan

dilakukan (UU 78/2015).

No. 13/2003 dan PP No.



Legalitas Upah

Dengan demikian UU No. 13/2003 dan 78/2015 menegaskan adanya proses

PP No.

pertukaran dalam upah:

Pekerja/buruh bekerja dan/atau

memberikan jasa

Pengusaha/pemberi kerja memberikan

imbalan uang

3



Legalitas Upah

Upah minimum adalah upah bulanan terendah yang terdiri atas upah pokok termasuk tunjangan tetap yang ditetapkan oleh gubernur

sebagai jaring pengaman (Permenakertrans

No.7/2013). Pemerintah menetapkan upah minimum

berdasarkan kebutuhan hidup layak dan dengan

memperhatikan produktivitas dan pertumbuhan ekonomi (UU No. 13/2003 dan

PP No. 78/2015). 4



Legalitas Upah

Dengan demikian UU No. 13/2003 dan PP 78/2015 menegaskan adanya proses

No.

pertukaran plus dalam upah minimum:

Pertumbuha n ekonomi

Pekerja/buruh

memperoleh kehidupan layak

Pengusaha/pemberi

kerja memperoleh produktivitas

5



Legalitas Upah

Formula perhitungan upah minimum sebagai berikut: UMn = UMt + {UMt x

% ∆ PDBt)} (PP No. 78/2015). Upah minimum hanya berlaku bagi

adalah (Inflasit +

pekerja/buruh dengan masa kerja kurang dari 1 (satu) tahun pada perusahaan yang bersangkutan (PP No. 78/2015). Pengusaha dilarang membayar upah lebih

rendah dari upah minimum (UU No. 13/2003).

6



Upah Masa Depan

Di masa depan, upah (minimum) akan menghadapi era sharing economy.

Sharing economy di Indonesia:

8



Upah Masa Depan

Upah Masa Depan: -Tergantung Diri Sendiri.

-Mendorong Entrepreneurship.

Upah (Minimum) Masa Kini: -Tergantung Pemerintah.

-Mendorong Kemapanan.

3



Min. Wages Research Sharing Min. Wages Topics

1. 2.

3.

4.

5.

Sistem Pengupahan Nasional Formula penetapan Upah Minimum

Mempertahankan daya saing Global dan Daya Beli Pekerja

Dewan Pengupahan yang Kredibel dan Kompeten

Upah Sektoral mengacu kepada add value & Productivity



Perusahaan memilih apakah akan mengikuti

UMK atau UMP apabila ada perbedaan di

lapangan

1. Upah minimum sektoral mengikuti

sektor, bukan lokasi

2. Review Permenaker No. 7 / 2013

DISKUSI UPAH MINIMUM

POIN KENDALA SOLUSI Konsistensi

pengupahan untuk bisa mengimplementasikan sesuai

Pergub mengatur upah bagi karyawan yang memiliki masa kerja di atas 1 (satu)

tahun sebesar 5% di atas UMK. Ada penyimpangan aturan Review Permenaker No. 7 / 2013

1. Upah minimum masih diperlukan asal dikembalikan ke definisi awal,

2. Review terhadap UU No. 13 / 2003 Apakah sebagai safety net atau sebagai imbalan bagi produktivitas minimum Relevansi upah minimum

. Konsistensi implementasi

Perlu dorongan dari APINDO kepada

Implementasi PP 78 / 2015 mengenai pemerintah (depnaker, kemendagri)

dengan yang diatur dalam PP

ir dan pengupahan aphali

Documents