institut sains dan teknologi al -kamal manual … · tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan...

30
INSTITUT SAI No. Dok: LPM.02 No. Re INSTITUT SAI INS DAN TEKNOLOGI AL-KA MANUAL MUTU ev : 0 Berlaku: Januari 2018 MANUAL MUTU INS DAN TEKNOLOGI AL AMAL U Hal : 1/ 30 L-KAMAL

Upload: doandang

Post on 16-Jul-2019

222 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL -KAMAL MANUAL … · Tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan berdasarkan hasil p mutu internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit yang

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL

No. Dok: LPM.02 No. Rev :

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL

SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

MANUAL MUTU

No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

MANUAL MUTU

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL

KAMAL

MUTU

Hal : 1/ 30

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

Page 2: INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL -KAMAL MANUAL … · Tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan berdasarkan hasil p mutu internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit yang

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL

No. Dok: LPM.02 No. Rev :

Penjaminan mutu adalah suatu proses penetapan, pemenuhan, evaluasi

dan pengembangan mutu secara konsisten dan berkelanjutan berdasarkan kondisi dan

keunikan internal perguruan tinggi masing

terdokumentasi dengan baik untuk menjadi rujukan pelaksanaan dan evaluasi penjam

mutunya. Buku Manual Mutu ini merupakan bukti komitmen ISTA dalam mendukung dan

melaksanakan mutu secara terarah di seluruh aspek, baik akademik maupun non akademik

dalam rangka mencapai visi, misi, tujuan dan sasaran perguruan tinggi.

Buku manual mutu ini merupakan kelanjutan dari dokumen SPMI

yang disyaratkan oleh Permen

bersifat statis dan bias, direvisi kapan saja bila ditinjau perlu atau setidaknya ditinjau ulang

untuk perbaikan secara berkelanjutan.

para pejabat struktural dan/atau unit khusus SPMI,

melaksanakan SPMI untuk

peningkatan kriteria, standar, tujuan,

Perlu komitmen dari seluruh pemangku kepentingan secara konsisten bersama

dalam mengimplementasikan penjaminan mutu sesuai dengan buku manual mutu ini. ucapan

terima kasih atas dukungan, peran serta dan kerjasamanya sehingga buku Manual Mutu ini bisa

diselesaikan.

SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

MANUAL MUTU

No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

KATA PENGANTAR

Penjaminan mutu adalah suatu proses penetapan, pemenuhan, evaluasi

dan pengembangan mutu secara konsisten dan berkelanjutan berdasarkan kondisi dan

keunikan internal perguruan tinggi masing-masing. Seluruh proses tersebut harus

terdokumentasi dengan baik untuk menjadi rujukan pelaksanaan dan evaluasi penjam

Buku Manual Mutu ini merupakan bukti komitmen ISTA dalam mendukung dan

melaksanakan mutu secara terarah di seluruh aspek, baik akademik maupun non akademik

dalam rangka mencapai visi, misi, tujuan dan sasaran perguruan tinggi.

ini merupakan kelanjutan dari dokumen SPMI

Permenristekdikti No. 62 Tahun 2016, buku manual mutu ini

bersifat statis dan bias, direvisi kapan saja bila ditinjau perlu atau setidaknya ditinjau ulang

untuk perbaikan secara berkelanjutan. Fungsi dari buku manual mutu sebagai

para pejabat struktural dan/atau unit khusus SPMI, maupun dosen serta non

mewujudkan budaya mutu serta petunjuk pencapaian dan

peningkatan kriteria, standar, tujuan, atau cita-cita perguruan tinggi.

komitmen dari seluruh pemangku kepentingan secara konsisten bersama

mengimplementasikan penjaminan mutu sesuai dengan buku manual mutu ini. ucapan

terima kasih atas dukungan, peran serta dan kerjasamanya sehingga buku Manual Mutu ini bisa

KAMAL

MUTU

Hal : 2/ 30

Penjaminan mutu adalah suatu proses penetapan, pemenuhan, evaluasi, pengendalian,

dan pengembangan mutu secara konsisten dan berkelanjutan berdasarkan kondisi dan

masing. Seluruh proses tersebut harus

terdokumentasi dengan baik untuk menjadi rujukan pelaksanaan dan evaluasi penjaminan

Buku Manual Mutu ini merupakan bukti komitmen ISTA dalam mendukung dan

melaksanakan mutu secara terarah di seluruh aspek, baik akademik maupun non akademik

ini merupakan kelanjutan dari dokumen SPMI sesuai ketentuan

anual mutu ini tidak

bersifat statis dan bias, direvisi kapan saja bila ditinjau perlu atau setidaknya ditinjau ulang

sebagai panduan bagi

serta non-dosen, dalam

petunjuk pencapaian dan

komitmen dari seluruh pemangku kepentingan secara konsisten bersama-sama

mengimplementasikan penjaminan mutu sesuai dengan buku manual mutu ini. ucapan

terima kasih atas dukungan, peran serta dan kerjasamanya sehingga buku Manual Mutu ini bisa

Page 3: INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL -KAMAL MANUAL … · Tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan berdasarkan hasil p mutu internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit yang

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL

No. Dok: LPM.02 No. Rev :

Lembar Penetapan

Kata Pengantar

Daftar Isi

BAB I. P

BAB II. V

BAB III. Luas Lingkup Manual SPMI

BAB IV. Manual Penetapan Standar SPMI

BAB V. Manual Pelaksanaan Standar SPMI

BAB VI. Manual Evaluasi Standar SPMI

BAB VII. Manual Pengendalian Standar SPMI

BAB VIII. Manual Peningkatan

Referensi

SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

MANUAL MUTU

No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

DAFTAR ISI

enetapan ….…………………………………………..

….……………………………………

…..................................................................

Pendahuluan ..........…..........................................................

Visi, Misi Dan Tujuan ISTA ….……...........……

Luas Lingkup Manual SPMI….……………………..

Manual Penetapan Standar SPMI….…………

Manual Pelaksanaan Standar SPMI ....................

Manual Evaluasi Standar SPMI .............….…………

Manual Pengendalian Standar SPMI…………………

Manual Peningkatan Standar SPMI ….…………

KAMAL

MUTU

Hal : 3/ 30

……………………………….. 1

………………………….......... 2

.................................................................. 3

.............................. 4

…………....… 10

…………........... 12

……………………... 18

....................….……... 19

……………… 22

…………...... 25

…………………. 27

Page 4: INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL -KAMAL MANUAL … · Tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan berdasarkan hasil p mutu internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit yang

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL

No. Dok: LPM.02 No. Rev :

A. Latar Belakang

Di era globalisasi saat ini

Tinggi di Indonesia. Perubahan lingkungan

dengan kemampuan Perguruan Tinggi

pendidikan tinggi menjadi lebih

menunjukkan bahwa tuntutan

semakin kompleks dan dinamis, padahal sumber

Nasional relatif beragam dan terbatas.

datang, menghadapi permasalahan rendahnya tingkat kelayakan strategis yang bersumber dari

adanya kesenjangan antara tuntutan lingkungan dan persaingan dengan sumber daya

internalnya. Daya saing sejumlah Perguruan Tinggi di Indonesia dalam persaingan

tinggi cenderung menurun sehingga mengancam keunggulan posisi dan

Perguruan Tinggi yang bersangkutan.

Sains Dan Teknologi Al-Kamal (ISTA)

difokuskan pada upaya mengurangi kesenjangan antara tuntutan lingkungan dan persaingan

dengan sumber daya internalnya, sekaligus meningkatkan daya

Jabotabek maupun nasional. Hal ini dapat dilakukan dengan melakukan perbaikan secara

berkelanjutan terhadap mutu sumber daya manusia, proses, dan fasilitas fisik melalui

sistem penjaminan mutu.

Sistem Penjaminan Mutu

manajemen ISTA yang tidak terpisahkan dengan tanggung jawab

pimpinan program studi, pimpinan unit

dan implementasi SPMI ISTA

(SN PT), dengan berorientasi pada Misi, Visi dan Tujuan

dilaksanakan untuk menjamin penerapan Sistem

dan pengajaran/akademik, penelitian, pengabdi

lain dalam rangka mencapai Renstra,

SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

MANUAL MUTU

No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

BAB I

PENDAHULUAN

globalisasi saat ini terjadi perubahan signifikan pada lingkungan Pendidikan

Tinggi di Indonesia. Perubahan lingkungan Pendidikan Tinggi ini lebih cepat dibandingkan

dengan kemampuan Perguruan Tinggi Nasional untuk meresponnya. Pasar dan persaingan

kan tinggi menjadi lebih ketat, baik pada sisi input maupun sisi output. Keadaan ini

menunjukkan bahwa tuntutan lingkungan dan persaingan pendidikan tinggi di Indonesia

dinamis, padahal sumber daya yang dimiliki Perguruan Tinggi

dan terbatas. Perguruan Tinggi di Indonesia, saat ini dan yang akan

permasalahan rendahnya tingkat kelayakan strategis yang bersumber dari

kesenjangan antara tuntutan lingkungan dan persaingan dengan sumber daya

internalnya. Daya saing sejumlah Perguruan Tinggi di Indonesia dalam persaingan

tinggi cenderung menurun sehingga mengancam keunggulan posisi dan

Perguruan Tinggi yang bersangkutan. Fenomena masalah di atas dihadapi juga oleh

Kamal (ISTA). Karena itu, ISTA perlu meredefinisi strateginya yang

mengurangi kesenjangan antara tuntutan lingkungan dan persaingan

daya internalnya, sekaligus meningkatkan daya saingnya

. Hal ini dapat dilakukan dengan melakukan perbaikan secara

berkelanjutan terhadap mutu sumber daya manusia, proses, dan fasilitas fisik melalui

Sistem Penjaminan Mutu Internal, selanjutnya disebut SPMI , merupakan bagian dari

yang tidak terpisahkan dengan tanggung jawab rektorat,

pimpinan program studi, pimpinan unit, pimpinan biro sebagai pengelola manajemen.

ISTA didasarkan pada konsep Standar Nasional Perguruan Tinggi

dengan berorientasi pada Misi, Visi dan Tujuan ISTA. SPMI

dilaksanakan untuk menjamin penerapan Sistem Penjaminan Mutu pada bidang pendidikan

dan pengajaran/akademik, penelitian, pengabdian pada masyarakat, dan bidang penunjang

Renstra, Kebijakan Mutu, dan Renop yang ditetapkan.

KAMAL

MUTU

Hal : 4/ 30

perubahan signifikan pada lingkungan Pendidikan

Pendidikan Tinggi ini lebih cepat dibandingkan

Nasional untuk meresponnya. Pasar dan persaingan

pada sisi input maupun sisi output. Keadaan ini

lingkungan dan persaingan pendidikan tinggi di Indonesia

daya yang dimiliki Perguruan Tinggi

Perguruan Tinggi di Indonesia, saat ini dan yang akan

permasalahan rendahnya tingkat kelayakan strategis yang bersumber dari

kesenjangan antara tuntutan lingkungan dan persaingan dengan sumber daya

internalnya. Daya saing sejumlah Perguruan Tinggi di Indonesia dalam persaingan pendidikan

tinggi cenderung menurun sehingga mengancam keunggulan posisi dan keberlanjutan

Fenomena masalah di atas dihadapi juga oleh Institut

perlu meredefinisi strateginya yang

mengurangi kesenjangan antara tuntutan lingkungan dan persaingan

saingnya baik di pasar

. Hal ini dapat dilakukan dengan melakukan perbaikan secara

berkelanjutan terhadap mutu sumber daya manusia, proses, dan fasilitas fisik melalui suatu

, merupakan bagian dari

rektorat, pimpinan fakultas,

ebagai pengelola manajemen. Disain

pada konsep Standar Nasional Perguruan Tinggi

SPMI dirancang dan

Mutu pada bidang pendidikan

masyarakat, dan bidang penunjang

yang ditetapkan. Penerapan

Page 5: INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL -KAMAL MANUAL … · Tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan berdasarkan hasil p mutu internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit yang

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL

No. Dok: LPM.02 No. Rev :

SPMI di tingkat rektorat, f

menjamin kesesuaian dan kepastian

Manual yang berlaku di ISTA

dan stakeholders ISTA. Semua data merupakan tangg

mengelolanya sesuai dengan tingkatan manajemen

diketahui oleh personal merupakan tanggung jawab setiap

program studi, biro dan unit

menghindari kesalahpahaman, interpretasi,

Manual SPMI merupakan dokumen tertulis yang berisi petunjuk praktis mengenai cara,

langkah atau prosedur tentang bagaimana Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) ditetapkan,

dilaksanakan/dipenuhi, dievaluasi

berbagai Standar SPMI secara berkelanjutan oleh seluruh penyelenggara pendidikan tinggi di

ISTA sesuai dengan tugas dan tanggungjawabnya masing

B. Tujuan Dan Maksud Manual SPMI

Manual SPMI merupakan pedo

pengendalian dan peningkatan standar

maupun non akademik di lingkungan ISTA

Lembaga) sesuai dengan visi dan misi

berikut:

1. Merancang, merumuskan

2. Melaksanakan atau memenuhi Standar SPMI.

3. Mengendalikan pelaksanaan Standar SPMI.

4. Secara berkelanjutan meningkatkan mutu Standar SPMI ketik

berakhirnya siklus masing

Adapun maksud manual SPMI

1. Petunjuk bagaimana merancang dan menyusun, menetapkan, melaksanakan/

memenuhi, mengendalikan dan mengembangkan/meningkatkan Standar SPMI.

2. Pemandu para pejabat struktural dan atau seluruh unit kerja pada semua bagian baik

karyawan akademik dan karyawan non akademik dalam melaksanakan SPMI sesuai

SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

MANUAL MUTU

No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

fakultas, program studi, biro dan unit-unit

kesesuaian dan kepastian terhadap Norma, Standar, Pedoman, Peraturan dan

ISTA, untuk memenuhi harapan persyaratan dan kepuasan

Semua data merupakan tanggung jawab p

ai dengan tingkatan manajemen, serta segala data dan infor

ersonal merupakan tanggung jawab setiap rektorat,

dan unit-unit untuk menyampaikannya secara rinci dan

pahaman, interpretasi, salah persepsi maupun salah asumsi.

Manual SPMI merupakan dokumen tertulis yang berisi petunjuk praktis mengenai cara,

langkah atau prosedur tentang bagaimana Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) ditetapkan,

dilaksanakan/dipenuhi, dievaluasi, dikendalikan dan dikembangkan/ditingkatkan mutunya dalam

berbagai Standar SPMI secara berkelanjutan oleh seluruh penyelenggara pendidikan tinggi di

sesuai dengan tugas dan tanggungjawabnya masing-masing.

Tujuan Dan Maksud Manual SPMI

SPMI merupakan pedoman dalam penetapan, pelaksanaan,

pengendalian dan peningkatan standar-standar pelayanan pendidikan baik di bidang akademik

maupun non akademik di lingkungan ISTA (Rektorat, Fakultas, Program Studi

Lembaga) sesuai dengan visi dan misi ISTA. Adapun tujuan dari manual SPMI ISTA

merumuskan dan menetapkan Standar SPMI.

Melaksanakan atau memenuhi Standar SPMI.

Mengendalikan pelaksanaan Standar SPMI.

Secara berkelanjutan meningkatkan mutu Standar SPMI ketik

berakhirnya siklus masing-masing standar.

anual SPMI ISTA sebagai berikut :

Petunjuk bagaimana merancang dan menyusun, menetapkan, melaksanakan/

memenuhi, mengendalikan dan mengembangkan/meningkatkan Standar SPMI.

Pemandu para pejabat struktural dan atau seluruh unit kerja pada semua bagian baik

karyawan akademik dan karyawan non akademik dalam melaksanakan SPMI sesuai

KAMAL

MUTU

Hal : 5/ 30

unit dilakukan untuk

Norma, Standar, Pedoman, Peraturan dan

persyaratan dan kepuasan pelanggan

ung jawab personal untuk

, serta segala data dan informasi yang perlu

pimpinan fakultas,

untuk menyampaikannya secara rinci dan jelas untuk

salah persepsi maupun salah asumsi.

Manual SPMI merupakan dokumen tertulis yang berisi petunjuk praktis mengenai cara,

langkah atau prosedur tentang bagaimana Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) ditetapkan,

dan dikembangkan/ditingkatkan mutunya dalam

berbagai Standar SPMI secara berkelanjutan oleh seluruh penyelenggara pendidikan tinggi di

man dalam penetapan, pelaksanaan, evaluasi,

standar pelayanan pendidikan baik di bidang akademik

Program Studi, Biro dan

apun tujuan dari manual SPMI ISTA sebagai

Secara berkelanjutan meningkatkan mutu Standar SPMI ketika tercapainya atau

Petunjuk bagaimana merancang dan menyusun, menetapkan, melaksanakan/

memenuhi, mengendalikan dan mengembangkan/meningkatkan Standar SPMI.

Pemandu para pejabat struktural dan atau seluruh unit kerja pada semua bagian baik

karyawan akademik dan karyawan non akademik dalam melaksanakan SPMI sesuai

Page 6: INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL -KAMAL MANUAL … · Tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan berdasarkan hasil p mutu internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit yang

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL

No. Dok: LPM.02 No. Rev :

dengan tugas, wewenang dan tanggungjawabnya masing

terciptanya budaya mutu

3. Petunjuk bagaimana kriteria, standar dan sasaran dikembangkan ditetapkan dalam

Standar SPMI dikendalikan dan ditingkatkan mutunya secara berkelanjutan.

C. Definisi Istilah

Definisi istilah dalam Manual/Prosedur SPMI ISTA diperlukan untuk memudahkan

dan menyamakan persepsi tentang istilah

Definisi istilah dalam Manual SPMI, antara lain :

1. Mutu

Keseluruhan karakteristik produk yang menunjukkan kemampuannya dalam

memenuhi permintaan atau persyaratan yang ditetapkan

tersurat (dalam bentuk pedoman) maupun yang tersirat.

2. Pejaminan Mutu

Proses penetapan dan pemenuhan standar mutu pengelolaan perguruan tinggi secara

konsisten dan berkelanjutan sehingga pihak

kepuasan.

3. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

Kegiatan sistemik penjaminan mutu penyelenggaraan pendidikan tinggi yang

diselenggarakan oleh perguruan tinggi (internally driven), dalam rangka pengawasan

penyelenggaraan pendidikan tinggi secara berkelanjut

4. Kebijakan

Pernyataan tertulis yang menjelaskan pemikiran, sikap, pandangan dari institusi

tentang suatu hal.

5. Kebijakan SPMI

Dokumen tertulis yang berisi garis besar penjelasan tentang bagaimana SPMI di ISTA

ditetapkan, dilaksanakan/dipenuhi, dikendalikan dan dikembangkan/ ditingkatkan

dalam penyelenggaraan pelayanan pendidikan sehingga budaya mutu dapat tercapai.

SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

MANUAL MUTU

No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

dengan tugas, wewenang dan tanggungjawabnya masing-masing untuk mewujudkan

terciptanya budaya mutu.

Petunjuk bagaimana kriteria, standar dan sasaran dikembangkan ditetapkan dalam

Standar SPMI dikendalikan dan ditingkatkan mutunya secara berkelanjutan.

Definisi istilah dalam Manual/Prosedur SPMI ISTA diperlukan untuk memudahkan

menyamakan persepsi tentang istilah-istilah yang digunakan dalam Manual SPMI.

Definisi istilah dalam Manual SPMI, antara lain :

Keseluruhan karakteristik produk yang menunjukkan kemampuannya dalam

memenuhi permintaan atau persyaratan yang ditetapkan stakeholder, baik yang

tersurat (dalam bentuk pedoman) maupun yang tersirat.

Proses penetapan dan pemenuhan standar mutu pengelolaan perguruan tinggi secara

konsisten dan berkelanjutan sehingga pihak-pihak yang berkepentingan memperoleh

Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

Kegiatan sistemik penjaminan mutu penyelenggaraan pendidikan tinggi yang

diselenggarakan oleh perguruan tinggi (internally driven), dalam rangka pengawasan

penyelenggaraan pendidikan tinggi secara berkelanjutan (continuous improvement).

Pernyataan tertulis yang menjelaskan pemikiran, sikap, pandangan dari institusi

Dokumen tertulis yang berisi garis besar penjelasan tentang bagaimana SPMI di ISTA

nakan/dipenuhi, dikendalikan dan dikembangkan/ ditingkatkan

dalam penyelenggaraan pelayanan pendidikan sehingga budaya mutu dapat tercapai.

KAMAL

MUTU

Hal : 6/ 30

masing untuk mewujudkan

Petunjuk bagaimana kriteria, standar dan sasaran dikembangkan ditetapkan dalam

Standar SPMI dikendalikan dan ditingkatkan mutunya secara berkelanjutan.

Definisi istilah dalam Manual/Prosedur SPMI ISTA diperlukan untuk memudahkan

istilah yang digunakan dalam Manual SPMI.

Keseluruhan karakteristik produk yang menunjukkan kemampuannya dalam

stakeholder, baik yang

Proses penetapan dan pemenuhan standar mutu pengelolaan perguruan tinggi secara

pihak yang berkepentingan memperoleh

Kegiatan sistemik penjaminan mutu penyelenggaraan pendidikan tinggi yang

diselenggarakan oleh perguruan tinggi (internally driven), dalam rangka pengawasan

an (continuous improvement).

Pernyataan tertulis yang menjelaskan pemikiran, sikap, pandangan dari institusi

Dokumen tertulis yang berisi garis besar penjelasan tentang bagaimana SPMI di ISTA

nakan/dipenuhi, dikendalikan dan dikembangkan/ ditingkatkan

dalam penyelenggaraan pelayanan pendidikan sehingga budaya mutu dapat tercapai.

Page 7: INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL -KAMAL MANUAL … · Tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan berdasarkan hasil p mutu internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit yang

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL

No. Dok: LPM.02 No. Rev :

6. Manual SPMI

Dokumen tertulis yang berisi petunjuk praktis mengenai panduan bagaimana

penetapan, pelaksanaan/pemenuhan, pengendalian dan pengembangan/ peningkatan

standar SPMI diimplementasikan.

7. Standar SPMI

Dokumen tertulis yang berisi kriteria, patokan, ukuran, spesifikasi tentang sesuatu

yang harus dicapai atau dipenuhi.

8. Merancang Standar SP

Olah pikir untuk menghasilkan standar

untuk mengembangkan mutu ISTA

penetapan Standar Dikti berupa Standar bidang akademik

akademik.

9. Merumuskan Standar

Menuliskan isi setiap standar dalam bentuk pernyataan

menggunakan rumus ABCD (

10. Menetapkan Standar

Tindakan berupa persetujuan dan pengesahan standar sehingga standar

berlaku.

11. Melaksanakan Standar

Ukuran, spesifikasi, patokan

standar harus dipatuhi, dikerjakan, dipenuhi pencapaiaannya

12. Standar Operasional Prosedur (SOP)

Uraian tentang urutan atau langka

ditetapkan yang ditulis secara sistematis, kronologis, logis dan koheren.

13. Instruksi Kerja

Rincian daftar tugas yang harus dilakukan oleh penerima tugas

14. Formulir (Borang)

Dokumen tertulis yang berfungsi untuk

dilaksanakan untuk memenuhi isi standar dan Standar Operasional Prosedur (SOP).

SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

MANUAL MUTU

No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

Dokumen tertulis yang berisi petunjuk praktis mengenai panduan bagaimana

pelaksanaan/pemenuhan, pengendalian dan pengembangan/ peningkatan

standar SPMI diimplementasikan.

Dokumen tertulis yang berisi kriteria, patokan, ukuran, spesifikasi tentang sesuatu

yang harus dicapai atau dipenuhi.

SPMI

Olah pikir untuk menghasilkan standar SPMI tentang semua hal yang dibutuhkan

untuk mengembangkan mutu ISTA . Kegiatan ini berupa penjabaran 24 SN Dikti, dan

penetapan Standar Dikti berupa Standar bidang akademik dan Standar bidang non

an Standar SPMI

Menuliskan isi setiap standar dalam bentuk pernyataan lengkap dan

menggunakan rumus ABCD (Audience, Behaviour, Competence dan

Menetapkan Standar SPMI

Tindakan berupa persetujuan dan pengesahan standar sehingga standar

Melaksanakan Standar SPMI

patokan aturan sebagaimana dinyatakan dalam

harus dipatuhi, dikerjakan, dipenuhi pencapaiaannya.

Standar Operasional Prosedur (SOP)

Uraian tentang urutan atau langkah-langkah untuk mencapai standar yang telah

ditetapkan yang ditulis secara sistematis, kronologis, logis dan koheren.

Rincian daftar tugas yang harus dilakukan oleh penerima tugas

Dokumen tertulis yang berfungsi untuk mencatat/merekam kegiatan yang harus

dilaksanakan untuk memenuhi isi standar dan Standar Operasional Prosedur (SOP).

KAMAL

MUTU

Hal : 7/ 30

Dokumen tertulis yang berisi petunjuk praktis mengenai panduan bagaimana

pelaksanaan/pemenuhan, pengendalian dan pengembangan/ peningkatan

Dokumen tertulis yang berisi kriteria, patokan, ukuran, spesifikasi tentang sesuatu

hal yang dibutuhkan

Kegiatan ini berupa penjabaran 24 SN Dikti, dan

dan Standar bidang non

lengkap dan utuh

dan Degree).

Tindakan berupa persetujuan dan pengesahan standar sehingga standar dinyatakan

dinyatakan dalam pernyataan

langkah untuk mencapai standar yang telah

ditetapkan yang ditulis secara sistematis, kronologis, logis dan koheren.

mencatat/merekam kegiatan yang harus

dilaksanakan untuk memenuhi isi standar dan Standar Operasional Prosedur (SOP).

Page 8: INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL -KAMAL MANUAL … · Tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan berdasarkan hasil p mutu internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit yang

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL

No. Dok: LPM.02 No. Rev :

15. Monitoring

Tindakan mengamati suatu proses atau kegiatan penyelenggaraan pendidikan untuk

mengetahui apakah proses atau kegiatan penyeleng

dengan apa yang seharusnya dilaksanakan sesuai isi standar SPMI yang telah

ditetapkan.

16. Evaluasi Standar SPMI

Melakukan pengukuran atas suatu proses atau suatu kegiatan agar diketahui apakah

proses atau kegiatan tersebut sesuai dengan isi standar SPMI

17. Pemeriksaan

Mengecek atau mengaudit secara rinci semua aspek penyelenggaraan pendidikan

tinggi yang dilakukan secara berkala, untuk menyocokkan apakah semua

penyelenggaraan pendidikan tinggi tersebut

SPMI.

18. Pengendalian

Melakukan tindakan

penyimpanan/kegagalan pemenuhan Standar SPMI dapat diperbaiki.

19. Tindakan Koreksi

Melakukan tindakan perbaikan sehingga

Standar SPMI dapat dipen

20. Pengembangan atau peningkatan standar

Upaya untuk mengevaluasi dan memperbaiki mutu dari isi standar SPMI yang

dilakukan secara periodik berdasarkan siklus s

21. Evaluasi Standar SPMI

Tindakan menilai isi standar SPMI didasarkan, antara lain, pada

a. Hasil pelaksanaan isi Standar SPMI waktu sebelumnnya

b. Perkembangan situasi dan kondisi ISTA, tuntutan pemangku kepentingan ISTA

dan masyarakat pada umumnya.

c. Relevansinya dengan Visi dan Misi ISTA.

SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

MANUAL MUTU

No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

Tindakan mengamati suatu proses atau kegiatan penyelenggaraan pendidikan untuk

mengetahui apakah proses atau kegiatan penyelenggaraan pendidikan berjalan sesuai

dengan apa yang seharusnya dilaksanakan sesuai isi standar SPMI yang telah

Standar SPMI

Melakukan pengukuran atas suatu proses atau suatu kegiatan agar diketahui apakah

atau kegiatan tersebut sesuai dengan isi standar SPMI.

Mengecek atau mengaudit secara rinci semua aspek penyelenggaraan pendidikan

tinggi yang dilakukan secara berkala, untuk menyocokkan apakah semua

penyelenggaraan pendidikan tinggi tersebut telah berjalan sesuai dengan isi standar

Melakukan tindakan koreksi atas pelaksanaan Standar SPMI sehingga

penyimpanan/kegagalan pemenuhan Standar SPMI dapat diperbaiki.

Melakukan tindakan perbaikan sehingga ketercapaian/kegagalan pemenuhan isi

Standar SPMI dapat dipenuhi oleh pelaksana isi Standar SPMI.

Pengembangan atau peningkatan standar

Upaya untuk mengevaluasi dan memperbaiki mutu dari isi standar SPMI yang

dilakukan secara periodik berdasarkan siklus standar secara berkelanjutan.

Evaluasi Standar SPMI

Tindakan menilai isi standar SPMI didasarkan, antara lain, pada:

Hasil pelaksanaan isi Standar SPMI waktu sebelumnnya

Perkembangan situasi dan kondisi ISTA, tuntutan pemangku kepentingan ISTA

masyarakat pada umumnya.

Relevansinya dengan Visi dan Misi ISTA.

KAMAL

MUTU

Hal : 8/ 30

Tindakan mengamati suatu proses atau kegiatan penyelenggaraan pendidikan untuk

garaan pendidikan berjalan sesuai

dengan apa yang seharusnya dilaksanakan sesuai isi standar SPMI yang telah

Melakukan pengukuran atas suatu proses atau suatu kegiatan agar diketahui apakah

Mengecek atau mengaudit secara rinci semua aspek penyelenggaraan pendidikan

tinggi yang dilakukan secara berkala, untuk menyocokkan apakah semua

telah berjalan sesuai dengan isi standar

koreksi atas pelaksanaan Standar SPMI sehingga

penyimpanan/kegagalan pemenuhan Standar SPMI dapat diperbaiki.

ketercapaian/kegagalan pemenuhan isi

Upaya untuk mengevaluasi dan memperbaiki mutu dari isi standar SPMI yang

tandar secara berkelanjutan.

Perkembangan situasi dan kondisi ISTA, tuntutan pemangku kepentingan ISTA

Page 9: INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL -KAMAL MANUAL … · Tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan berdasarkan hasil p mutu internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit yang

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL

No. Dok: LPM.02 No. Rev :

22. Siklus Standar

Durasi atau masa berlakunya standar SPMI dengan aspek yang telah diatur di

dalamnya.

23. Dampak

Menggambarkan apakah yang dilakukan menghasilkan perubahan dari kondisi awal

kondisi baru seperti yang telah ditetapkan sebelumnya.

24. Audit Internal

Kegiatan pemeriksaan kepatuhan yang secara internal berfungsi mengukur dan

mengevaluasi SPMI di ISTA dengan cara menyediakan analisis, penilaian dan

rekomendasi yang berhubungan deng

Auditor Internal ISTA untuk memeriksa apakah seluruh standar telah dicapai atau

dipenuhi oleh setiap unit kerja di lingkungan ISTA.

25. Rekomendasi

Tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan berdasarkan hasil p

mutu internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit yang diaudit untuk

ditindaklanjuti.

26. Kaji Ulang

Menganalisis hasil temuan dan rekomendasi dari kegiatan audit internal sebagai dasar

tindakan koreksi untuk perbaikan dan atau peningkatan

upaya peningkatan mutu berkelanjutan (Continuous Quality Improvement).

27. Benchmarking

Upaya pembandingan standar, baik antar internal organisasi maupun dengan standar

eksternal secara berkelanjutan, dengan tujuan peningkatan mut

SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

MANUAL MUTU

No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

Durasi atau masa berlakunya standar SPMI dengan aspek yang telah diatur di

Menggambarkan apakah yang dilakukan menghasilkan perubahan dari kondisi awal

kondisi baru seperti yang telah ditetapkan sebelumnya.

Kegiatan pemeriksaan kepatuhan yang secara internal berfungsi mengukur dan

mengevaluasi SPMI di ISTA dengan cara menyediakan analisis, penilaian dan

rekomendasi yang berhubungan dengan kegiatan-kegiatan SPMI yang dilakukan oleh

Auditor Internal ISTA untuk memeriksa apakah seluruh standar telah dicapai atau

dipenuhi oleh setiap unit kerja di lingkungan ISTA.

Tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan berdasarkan hasil p

mutu internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit yang diaudit untuk

Menganalisis hasil temuan dan rekomendasi dari kegiatan audit internal sebagai dasar

tindakan koreksi untuk perbaikan dan atau peningkatan pada siklus berikutnya dalam

upaya peningkatan mutu berkelanjutan (Continuous Quality Improvement).

Upaya pembandingan standar, baik antar internal organisasi maupun dengan standar

eksternal secara berkelanjutan, dengan tujuan peningkatan mutu.

KAMAL

MUTU

Hal : 9/ 30

Durasi atau masa berlakunya standar SPMI dengan aspek yang telah diatur di

Menggambarkan apakah yang dilakukan menghasilkan perubahan dari kondisi awal ke

Kegiatan pemeriksaan kepatuhan yang secara internal berfungsi mengukur dan

mengevaluasi SPMI di ISTA dengan cara menyediakan analisis, penilaian dan

kegiatan SPMI yang dilakukan oleh

Auditor Internal ISTA untuk memeriksa apakah seluruh standar telah dicapai atau

Tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan berdasarkan hasil proses audit

mutu internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit yang diaudit untuk

Menganalisis hasil temuan dan rekomendasi dari kegiatan audit internal sebagai dasar

pada siklus berikutnya dalam

upaya peningkatan mutu berkelanjutan (Continuous Quality Improvement).

Upaya pembandingan standar, baik antar internal organisasi maupun dengan standar

Page 10: INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL -KAMAL MANUAL … · Tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan berdasarkan hasil p mutu internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit yang

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL

No. Dok: LPM.02 No. Rev :

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL

Pengembangan dan implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Institut

Sains dan Teknologi Al-Kamal (ISTA) tidak terlepas dari visi yang ingin dicapai.

adalah:

“Pada tahun 2020, menjadi perguruan tinggi yang unggul dalam rumpun Ilmu

Pengetahuan Alam, Teknologi dan Seni (IPTEKS) yang dilandasi keimanan dan

ketakwaan (IMTAQ) kepada Tuhan Yang Maha Esa pada jenjang Sarjana (S1) di

Provinsi DKI Jakarta”.

Untuk mencapai visi tersebut, ISTA mempunyai misi adalah sebagai berikut:

1. Menyelenggarakan pendidikan sarjana yang bermutu dengan sistem manajemen

pendidikan tinggi yang profesional berbasis transparansi dan akuntabilitas.

2. Mengembangkan pendidikan sarjana yang

keilmuan, perubahan sosial dan dinamika pembangunan yang berlandaskan keimanan

dan ketakwaan di Provinsi DKI Jakarta.

3. Menjalin kerjasama dengan perguruan tinggi dan pemangku kepentingan lainnya di

tingkat nasional dalam penyelenggaraan pendidikan.

4. Mengembangkan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat guna menopang

pendidikan dan kemajuan ilmu pengetahuan bagi para pemangku kepentingan.

5. Melaksanakan manajemen pendidikan dengan menerapkan prinsip penjaminan mutu

(quality assurance).

Sesuai dengan Visi dan Misi

1. Tercapainya penyelenggaraan pendidikan sarjana yang bermutu dengan sistem

manajemen pendidikan tinggi yang profesional berbasis transparansi dan akun

2. Tercapainya pengembangan pendidikan sarjana yang adaptif dan sejalan dengan

perkembangan keilmuan, perubahan sosial dan dinamika pembangunan yang

berlandaskan keimanan dan ketakwaan di tingkat lokal dan nasional.

SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

MANUAL MUTU

No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

BAB II

VISI, MISI DAN TUJUAN

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

Pengembangan dan implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Institut

Kamal (ISTA) tidak terlepas dari visi yang ingin dicapai.

“Pada tahun 2020, menjadi perguruan tinggi yang unggul dalam rumpun Ilmu

Pengetahuan Alam, Teknologi dan Seni (IPTEKS) yang dilandasi keimanan dan

ketakwaan (IMTAQ) kepada Tuhan Yang Maha Esa pada jenjang Sarjana (S1) di

ncapai visi tersebut, ISTA mempunyai misi adalah sebagai berikut:

Menyelenggarakan pendidikan sarjana yang bermutu dengan sistem manajemen

pendidikan tinggi yang profesional berbasis transparansi dan akuntabilitas.

Mengembangkan pendidikan sarjana yang adaptif dan sejalan dengan perkembangan

keilmuan, perubahan sosial dan dinamika pembangunan yang berlandaskan keimanan

dan ketakwaan di Provinsi DKI Jakarta.

Menjalin kerjasama dengan perguruan tinggi dan pemangku kepentingan lainnya di

dalam penyelenggaraan pendidikan.

Mengembangkan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat guna menopang

pendidikan dan kemajuan ilmu pengetahuan bagi para pemangku kepentingan.

Melaksanakan manajemen pendidikan dengan menerapkan prinsip penjaminan mutu

Sesuai dengan Visi dan Misi yang ditetapkan di atas, sasaran yang ditargetkan adalah:

Tercapainya penyelenggaraan pendidikan sarjana yang bermutu dengan sistem

manajemen pendidikan tinggi yang profesional berbasis transparansi dan akun

Tercapainya pengembangan pendidikan sarjana yang adaptif dan sejalan dengan

perkembangan keilmuan, perubahan sosial dan dinamika pembangunan yang

berlandaskan keimanan dan ketakwaan di tingkat lokal dan nasional.

KAMAL

MUTU

Hal : 10/ 30

KAMAL

Pengembangan dan implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Institut

Kamal (ISTA) tidak terlepas dari visi yang ingin dicapai. Visi ISTA

“Pada tahun 2020, menjadi perguruan tinggi yang unggul dalam rumpun Ilmu

Pengetahuan Alam, Teknologi dan Seni (IPTEKS) yang dilandasi keimanan dan

ketakwaan (IMTAQ) kepada Tuhan Yang Maha Esa pada jenjang Sarjana (S1) di

ncapai visi tersebut, ISTA mempunyai misi adalah sebagai berikut:

Menyelenggarakan pendidikan sarjana yang bermutu dengan sistem manajemen

pendidikan tinggi yang profesional berbasis transparansi dan akuntabilitas.

adaptif dan sejalan dengan perkembangan

keilmuan, perubahan sosial dan dinamika pembangunan yang berlandaskan keimanan

Menjalin kerjasama dengan perguruan tinggi dan pemangku kepentingan lainnya di

Mengembangkan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat guna menopang

pendidikan dan kemajuan ilmu pengetahuan bagi para pemangku kepentingan.

Melaksanakan manajemen pendidikan dengan menerapkan prinsip penjaminan mutu

yang ditetapkan di atas, sasaran yang ditargetkan adalah:

Tercapainya penyelenggaraan pendidikan sarjana yang bermutu dengan sistem

manajemen pendidikan tinggi yang profesional berbasis transparansi dan akuntabilitas.

Tercapainya pengembangan pendidikan sarjana yang adaptif dan sejalan dengan

perkembangan keilmuan, perubahan sosial dan dinamika pembangunan yang

Page 11: INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL -KAMAL MANUAL … · Tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan berdasarkan hasil p mutu internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit yang

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL

No. Dok: LPM.02 No. Rev :

3. Terbangun kerjasama dengan perg

4. Terlaksananya penelitian dan pengabdian kepada masyarakat guna menopang pendidikan

dan kemajuan ilmu pengetahuan bagi para pemangku kepentingan.

5. Terlaksananya manajemen pendidikan dengan menerapkan prinsip penjaminan

(quality assurance).

SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

MANUAL MUTU

No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

Terbangun kerjasama dengan perguruan tinggi dan pemangku kepentingan.

Terlaksananya penelitian dan pengabdian kepada masyarakat guna menopang pendidikan

dan kemajuan ilmu pengetahuan bagi para pemangku kepentingan.

Terlaksananya manajemen pendidikan dengan menerapkan prinsip penjaminan

KAMAL

MUTU

Hal : 11/ 30

uruan tinggi dan pemangku kepentingan.

Terlaksananya penelitian dan pengabdian kepada masyarakat guna menopang pendidikan

Terlaksananya manajemen pendidikan dengan menerapkan prinsip penjaminan mutu

Page 12: INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL -KAMAL MANUAL … · Tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan berdasarkan hasil p mutu internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit yang

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL

No. Dok: LPM.02 No. Rev :

LUAS LINGKUP MANUAL SPMI

Luas lingkup Manual SPMI berlaku mulai dari Rektorat, Fakultas hingga Program

Studi, Biro dan Lembaga yang ada di lingkungan ISTA dan digunakan atau berlaku

semua standar yaitu:

1. Ketika sebuah standar pertama kali

ditetapkan.

2. Ketika sebuah standar

penyelenggaraan pendidikan oleh semua unit kerja pada semua bagian.

3. Ketika pelaksanaan isi standar

pengecekan atau pemeriksaan dan evaluasi secara rutin dan terus menerus.

4. Ketika pelaksanaan isi setiap standar dalam satu sik

maka kemudian standar tersebut ditingkatkan mutunya. Siklus setiap standar dapat

ditentukan secara seragam atau berbeda

tahunan, atau 5 tahunan.

Pada dasarnya Manual SPMI ISTA berkaitan

pengendalian dan peningkatan Standar SPMI diimplementasikan di ista.

a. Tahap Penetapan Standar SPMI

Tahap penetapan standar SPMI merupakan tahapan ketika seluruh Standar SPMI

bidang akademik dan non

Lembaga Penjaminan Mutu (

lingkungan ISTA, hingga Standar SPMI ditetapkan dan disahkan oleh Rektor.

b. Tahap Pelaksanaan Standar SPMI

Tahap pelaksanaan/pemenuhan standar merupakan tahapan ketika isi

diimplementasikan dalam kegiatan penyelenggaraan pendidikan di tingkat Institut,

Fakultas, Program Studi, Lembaga dan Biro termasuk di dalamnya seluruh pejabat

struktural, tenaga pendidik (dosen)

mahasiswa dan alumni dalam melaksanakan tugas, wewenang dan tanggungjawabnya

masing-masing. Pelaksanaan standar SPMI mengacu pada siklus manajemen SPMI

SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

MANUAL MUTU

No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

BAB III

LUAS LINGKUP MANUAL SPMI

Luas lingkup Manual SPMI berlaku mulai dari Rektorat, Fakultas hingga Program

Studi, Biro dan Lembaga yang ada di lingkungan ISTA dan digunakan atau berlaku

sebuah standar pertama kali dibuat maka dirancang,

Ketika sebuah standar telah ditetapkan maka dilaksanakan dalam kegiatan

penyelenggaraan pendidikan oleh semua unit kerja pada semua bagian.

ka pelaksanaan isi standar berjalan, diperlukan pemantauan atau pengawasan,

pengecekan atau pemeriksaan dan evaluasi secara rutin dan terus menerus.

Ketika pelaksanaan isi setiap standar dalam satu siklus berakhir atau tercapai

kemudian standar tersebut ditingkatkan mutunya. Siklus setiap standar dapat

ditentukan secara seragam atau berbeda-beda. Misalnya satu siklus adalah semesteran,

tahunan, atau 5 tahunan.

Pada dasarnya Manual SPMI ISTA berkaitan penetapan, pelaksanaan

peningkatan Standar SPMI diimplementasikan di ista.

Tahap Penetapan Standar SPMI

Tahap penetapan standar SPMI merupakan tahapan ketika seluruh Standar SPMI

bidang akademik dan non-akademik di ISTA dirancang, disusun, dan dirumuskan o

Penjaminan Mutu (LPM) beserta Tim Ad Hoc, serta masukan unit kerja di

lingkungan ISTA, hingga Standar SPMI ditetapkan dan disahkan oleh Rektor.

Standar SPMI

Tahap pelaksanaan/pemenuhan standar merupakan tahapan ketika isi

diimplementasikan dalam kegiatan penyelenggaraan pendidikan di tingkat Institut,

Fakultas, Program Studi, Lembaga dan Biro termasuk di dalamnya seluruh pejabat

struktural, tenaga pendidik (dosen) dan tenaga kependidikan, karyawan non

mahasiswa dan alumni dalam melaksanakan tugas, wewenang dan tanggungjawabnya

masing. Pelaksanaan standar SPMI mengacu pada siklus manajemen SPMI

KAMAL

MUTU

Hal : 12/ 30

Luas lingkup Manual SPMI berlaku mulai dari Rektorat, Fakultas hingga Program

Studi, Biro dan Lembaga yang ada di lingkungan ISTA dan digunakan atau berlaku untuk

dirancang, dirumuskan dan

dilaksanakan dalam kegiatan

penyelenggaraan pendidikan oleh semua unit kerja pada semua bagian.

erlukan pemantauan atau pengawasan,

pengecekan atau pemeriksaan dan evaluasi secara rutin dan terus menerus.

lus berakhir atau tercapai

kemudian standar tersebut ditingkatkan mutunya. Siklus setiap standar dapat

beda. Misalnya satu siklus adalah semesteran,

penetapan, pelaksanaan, evaluasi

Tahap penetapan standar SPMI merupakan tahapan ketika seluruh Standar SPMI

isusun, dan dirumuskan oleh

PM) beserta Tim Ad Hoc, serta masukan unit kerja di

lingkungan ISTA, hingga Standar SPMI ditetapkan dan disahkan oleh Rektor.

Tahap pelaksanaan/pemenuhan standar merupakan tahapan ketika isi seluruh standar

diimplementasikan dalam kegiatan penyelenggaraan pendidikan di tingkat Institut,

Fakultas, Program Studi, Lembaga dan Biro termasuk di dalamnya seluruh pejabat

dan tenaga kependidikan, karyawan non-dosen,

mahasiswa dan alumni dalam melaksanakan tugas, wewenang dan tanggungjawabnya

masing. Pelaksanaan standar SPMI mengacu pada siklus manajemen SPMI

Page 13: INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL -KAMAL MANUAL … · Tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan berdasarkan hasil p mutu internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit yang

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL

No. Dok: LPM.02 No. Rev :

ISTA yang diawali dengan satu siklus kegiatan SPMI dalam wa

akademik dan diikuti oleh siklus yang sama pada tahun

c. Tahap Evaluasi Standar SPMI

Tahap Evaluasi standar merupakan tahapan ketika seluruh isi standar yang

dilaksanakan di seluruh di tingkat Institut, Fakultas, Program S

termasuk di dalamnya seluruh pejabat struktural, tenaga pendidik (dosen)

kependidikan, karyawan non

tugas, wewenang dan tanggungjawabnya memerlukan pemantauan atau pengawasan,

pengecekan atau pemeriksaan dan evaluasi secara rutin dan terus

Pengawasan dan pemantauan terhadap pelaksanaan/pemenuhan SPMI dilakukan oleh

unit kerja dan Tim Monitoring dan Evaluasi, serta Tim Audit Internal, dengan tujuan

agar pelaksanaan SPMI

ditetapkan. Pengawasan atau pemantauan dilakukan secara paralel atau bersamaan

dengan pelaksanaan/pemenuhan Standar SPMI. Evaluasi atau penilaian hasil

implementasi SPMI yang dilaksanakan oleh masing

LPM untuk mengukur ketercapaian dan kesesuaian hasil pelaksanaan dengan Standar

SPMI yang telah ditetapkan. Selanjutnya, dilaporkan kepada pimpinan ISTA.

d. Tahap Pengendalian Standar

Tahap pengendalian standar merupakan

diperoleh dari kegiatan evaluasi. Hal ini berarti tindak lanjut tersebut dapat dilakukan

terhadap hasil evaluasi diri, audit internal, maupun atas hasil akreditasi. Jika hasil

evaluasi menunjukkan bahwa pelaksanaan isi standar t

direncanakan sehingga dipastikan isi standar akan terpenuhi, langkah pengendaliannya

hanya berupa upaya agar hal positif tersebut tetap dapat berjalan sebagaimana

mestinya.

Sebaliknya, jika dalam evaluasi pelaksanaan standar di

ketidaktepatan, kekurangan atau kelemahan yang dapat menyebabkan kegagalan

pencapaian isi standar atau tujuan/sasaran/rencana, harus dilakukan langkah

pengendalian. Langkah pengendalian ini berupa tindakan korektif atau perbaikan

untuk memastikan pemenuhan perintah/kriteria/sasaran di dalam standar.

SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

MANUAL MUTU

No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

ISTA yang diawali dengan satu siklus kegiatan SPMI dalam wa

akademik dan diikuti oleh siklus yang sama pada tahun-tahun berikutnya.

Tahap Evaluasi Standar SPMI

standar merupakan tahapan ketika seluruh isi standar yang

dilaksanakan di seluruh di tingkat Institut, Fakultas, Program Studi, Lembaga dan Biro

termasuk di dalamnya seluruh pejabat struktural, tenaga pendidik (dosen)

kependidikan, karyawan non-dosen, mahasiswa dan alumni dalam melaksanakan

tugas, wewenang dan tanggungjawabnya memerlukan pemantauan atau pengawasan,

pengecekan atau pemeriksaan dan evaluasi secara rutin dan terus

Pengawasan dan pemantauan terhadap pelaksanaan/pemenuhan SPMI dilakukan oleh

unit kerja dan Tim Monitoring dan Evaluasi, serta Tim Audit Internal, dengan tujuan

agar pelaksanaan SPMI tidak menyimpang dengan Standar SPMI yang telah

Pengawasan atau pemantauan dilakukan secara paralel atau bersamaan

dengan pelaksanaan/pemenuhan Standar SPMI. Evaluasi atau penilaian hasil

implementasi SPMI yang dilaksanakan oleh masing-masing unit kerja bersama dengan

LPM untuk mengukur ketercapaian dan kesesuaian hasil pelaksanaan dengan Standar

SPMI yang telah ditetapkan. Selanjutnya, dilaporkan kepada pimpinan ISTA.

Tahap Pengendalian Standar

Tahap pengendalian standar merupakan merupakan tindak lanjut atas hasil yang

diperoleh dari kegiatan evaluasi. Hal ini berarti tindak lanjut tersebut dapat dilakukan

terhadap hasil evaluasi diri, audit internal, maupun atas hasil akreditasi. Jika hasil

evaluasi menunjukkan bahwa pelaksanaan isi standar telah sesuai dengan apa yang

direncanakan sehingga dipastikan isi standar akan terpenuhi, langkah pengendaliannya

hanya berupa upaya agar hal positif tersebut tetap dapat berjalan sebagaimana

Sebaliknya, jika dalam evaluasi pelaksanaan standar ditemukan kekeliruan,

ketidaktepatan, kekurangan atau kelemahan yang dapat menyebabkan kegagalan

pencapaian isi standar atau tujuan/sasaran/rencana, harus dilakukan langkah

pengendalian. Langkah pengendalian ini berupa tindakan korektif atau perbaikan

memastikan pemenuhan perintah/kriteria/sasaran di dalam standar.

KAMAL

MUTU

Hal : 13/ 30

ISTA yang diawali dengan satu siklus kegiatan SPMI dalam waktu tahun kalender

tahun berikutnya.

standar merupakan tahapan ketika seluruh isi standar yang

tudi, Lembaga dan Biro

termasuk di dalamnya seluruh pejabat struktural, tenaga pendidik (dosen) dan tenaga

dosen, mahasiswa dan alumni dalam melaksanakan

tugas, wewenang dan tanggungjawabnya memerlukan pemantauan atau pengawasan,

pengecekan atau pemeriksaan dan evaluasi secara rutin dan terus-menerus.

Pengawasan dan pemantauan terhadap pelaksanaan/pemenuhan SPMI dilakukan oleh

unit kerja dan Tim Monitoring dan Evaluasi, serta Tim Audit Internal, dengan tujuan

tidak menyimpang dengan Standar SPMI yang telah

Pengawasan atau pemantauan dilakukan secara paralel atau bersamaan

dengan pelaksanaan/pemenuhan Standar SPMI. Evaluasi atau penilaian hasil

unit kerja bersama dengan

LPM untuk mengukur ketercapaian dan kesesuaian hasil pelaksanaan dengan Standar

SPMI yang telah ditetapkan. Selanjutnya, dilaporkan kepada pimpinan ISTA.

ndak lanjut atas hasil yang

diperoleh dari kegiatan evaluasi. Hal ini berarti tindak lanjut tersebut dapat dilakukan

terhadap hasil evaluasi diri, audit internal, maupun atas hasil akreditasi. Jika hasil

elah sesuai dengan apa yang

direncanakan sehingga dipastikan isi standar akan terpenuhi, langkah pengendaliannya

hanya berupa upaya agar hal positif tersebut tetap dapat berjalan sebagaimana

temukan kekeliruan,

ketidaktepatan, kekurangan atau kelemahan yang dapat menyebabkan kegagalan

pencapaian isi standar atau tujuan/sasaran/rencana, harus dilakukan langkah

pengendalian. Langkah pengendalian ini berupa tindakan korektif atau perbaikan

memastikan pemenuhan perintah/kriteria/sasaran di dalam standar.

Page 14: INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL -KAMAL MANUAL … · Tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan berdasarkan hasil p mutu internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit yang

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL

No. Dok: LPM.02 No. Rev :

e. Tahap Peningkatan Standar

Tahap pengembangan/peningkatan Standar SPMI merupakan tahapan ketika

pelaksanaan Standar SPMI dalam siklus kalender akademik telah dikaji ulang untuk

ditingkatkan mutunya, dan ditetapkan Standar SPMI baru untuk dilaksanakan pada

siklus dan tahun akademik berikutnya. Penentuan pengembangan/peningkatan Standar

SPMI di tahun berikutnnya didasarkan pada hasil Audit Internal

oleh LPM, Tim Monitoring dan

pemeriksaan dan mengaudit pelaksanaan Standar SPMI di seluruh unit kerja serta

benchmarking. Selanjutnya, melaporkan hasil audit, serta memberikan rekomendasi

kepada unit yang bersangkutan dan melaporka

guna peningkatan mutu dan penetapan standar mutu baru.

SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

MANUAL MUTU

No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

Peningkatan Standar

Tahap pengembangan/peningkatan Standar SPMI merupakan tahapan ketika

pelaksanaan Standar SPMI dalam siklus kalender akademik telah dikaji ulang untuk

mutunya, dan ditetapkan Standar SPMI baru untuk dilaksanakan pada

siklus dan tahun akademik berikutnya. Penentuan pengembangan/peningkatan Standar

SPMI di tahun berikutnnya didasarkan pada hasil Audit Internal

PM, Tim Monitoring dan Evaluasi, serta Tim Audit Internal dengan melakukan

pemeriksaan dan mengaudit pelaksanaan Standar SPMI di seluruh unit kerja serta

. Selanjutnya, melaporkan hasil audit, serta memberikan rekomendasi

kepada unit yang bersangkutan dan melaporkan kepada Rektor untuk ditindaklanjuti

guna peningkatan mutu dan penetapan standar mutu baru.

KAMAL

MUTU

Hal : 14/ 30

Tahap pengembangan/peningkatan Standar SPMI merupakan tahapan ketika

pelaksanaan Standar SPMI dalam siklus kalender akademik telah dikaji ulang untuk

mutunya, dan ditetapkan Standar SPMI baru untuk dilaksanakan pada

siklus dan tahun akademik berikutnya. Penentuan pengembangan/peningkatan Standar

yang dilaksanakan

Evaluasi, serta Tim Audit Internal dengan melakukan

pemeriksaan dan mengaudit pelaksanaan Standar SPMI di seluruh unit kerja serta

. Selanjutnya, melaporkan hasil audit, serta memberikan rekomendasi

n kepada Rektor untuk ditindaklanjuti

Page 15: INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL -KAMAL MANUAL … · Tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan berdasarkan hasil p mutu internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit yang

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL

No. Dok: LPM.02 No. Rev :

MANUAL PENETAPAN STANDAR SPMI

Manual penetapan Standar SPMI merupakan tahapan ketika seluruh Standar SPMI

dirancang, dirumuskan oleh Tim Adhoc

Akademik dan disahkan oleh

dan/atau kuantitatif yang dapat diukur pencapaian atau pemenuhannya oleh seluruh pelaksana

penjaminan mutu di seluruh unit kerja di lingkungan ISTA

A. Tujuan Manual Penetapan Standar SPMI

Standar diperlukan sebagai acuan dasar dalam pelaksanaan SPMI dalam rangka

mewujudkan visi dan misi ISTA. Acuan dasar tersebut meliputi kriteria minimal dari berbagai

aspek yang terkait dengan penyelenggaraan pendidikan tinggi di ISTA agar dapat

meningkatkan kinerja dalam memb

dimaksudkan pula sebagai acuan dalam merancang, merumuskan dan menetapkan berbagai

standar di tingkat Institut, Fakultas, Program Studi, Lembaga dan Biro dalam upaya

peningkatan mutu secara terus

Institut Sains dan Teknologi Al

B. Ruang Lingkup Penetapan Standar

Secara umum luas lingkup manual penetapan Standar SPMI mencakup aspek kegiatan

pendidikan tinggi yang meliputi penjaminan mutu akademik dan non

implementasi SPMI di seluruh unit kerja penyelenggaraan pendidikan di Institut Sains dan

Teknologi Al-Kamal (ISTA).

Standar SPMI yang ditetapkan mencakup pernyataan kualitatif dan atau kuantitatif

yang dapat diukur pencapaian atau pemenuhannya oleh seluruh unit kerja sebaga

penjaminan mutu di ISTA yang disertai dengan indikator pencapaian dengan mengacu pada

perundang-undangan yang berlaku.

SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

MANUAL MUTU

No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

BAB IV

MANUAL PENETAPAN STANDAR SPMI

Manual penetapan Standar SPMI merupakan tahapan ketika seluruh Standar SPMI

oleh Tim Adhoc ditetapkan oleh Rektor melalui persetujuan

disahkan oleh Yayasan. Standar SPMI berisi tentang pernyataan kualitatif

kuantitatif yang dapat diukur pencapaian atau pemenuhannya oleh seluruh pelaksana

penjaminan mutu di seluruh unit kerja di lingkungan ISTA.

Tujuan Manual Penetapan Standar SPMI

Standar diperlukan sebagai acuan dasar dalam pelaksanaan SPMI dalam rangka

mewujudkan visi dan misi ISTA. Acuan dasar tersebut meliputi kriteria minimal dari berbagai

aspek yang terkait dengan penyelenggaraan pendidikan tinggi di ISTA agar dapat

meningkatkan kinerja dalam memberikan pelayanan pendidikan. Penetapan Standar SPMI

dimaksudkan pula sebagai acuan dalam merancang, merumuskan dan menetapkan berbagai

standar di tingkat Institut, Fakultas, Program Studi, Lembaga dan Biro dalam upaya

peningkatan mutu secara terus-menerus dan berkelanjutan sehingga budaya mutu tercipta di

nstitut Sains dan Teknologi Al-Kamal.

Ruang Lingkup Penetapan Standar

Secara umum luas lingkup manual penetapan Standar SPMI mencakup aspek kegiatan

pendidikan tinggi yang meliputi penjaminan mutu akademik dan non-akademik sebagai dasar

di seluruh unit kerja penyelenggaraan pendidikan di Institut Sains dan

Standar SPMI yang ditetapkan mencakup pernyataan kualitatif dan atau kuantitatif

yang dapat diukur pencapaian atau pemenuhannya oleh seluruh unit kerja sebaga

penjaminan mutu di ISTA yang disertai dengan indikator pencapaian dengan mengacu pada

undangan yang berlaku.

KAMAL

MUTU

Hal : 15/ 30

Manual penetapan Standar SPMI merupakan tahapan ketika seluruh Standar SPMI

melalui persetujuan Senat

. Standar SPMI berisi tentang pernyataan kualitatif

kuantitatif yang dapat diukur pencapaian atau pemenuhannya oleh seluruh pelaksana

Standar diperlukan sebagai acuan dasar dalam pelaksanaan SPMI dalam rangka

mewujudkan visi dan misi ISTA. Acuan dasar tersebut meliputi kriteria minimal dari berbagai

aspek yang terkait dengan penyelenggaraan pendidikan tinggi di ISTA agar dapat

Penetapan Standar SPMI

dimaksudkan pula sebagai acuan dalam merancang, merumuskan dan menetapkan berbagai

standar di tingkat Institut, Fakultas, Program Studi, Lembaga dan Biro dalam upaya

menerus dan berkelanjutan sehingga budaya mutu tercipta di

Secara umum luas lingkup manual penetapan Standar SPMI mencakup aspek kegiatan

akademik sebagai dasar

di seluruh unit kerja penyelenggaraan pendidikan di Institut Sains dan

Standar SPMI yang ditetapkan mencakup pernyataan kualitatif dan atau kuantitatif

yang dapat diukur pencapaian atau pemenuhannya oleh seluruh unit kerja sebagai pelaksana

penjaminan mutu di ISTA yang disertai dengan indikator pencapaian dengan mengacu pada

Page 16: INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL -KAMAL MANUAL … · Tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan berdasarkan hasil p mutu internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit yang

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL

No. Dok: LPM.02 No. Rev :

Manual penetapan standar SPMI diperlukan ketika standar SPMI pertama kali

dirancang, dirumuskan dan ditetapkan dan berlaku un

Rektor.

C. Langkah-langkah Penetapan Standar SPMI

Penetapan Standar SPMI dilakukan melalui suatu langkah

sebagai berikut :

1. Menjadikan Visi dan Misi

sampai menetapkan standar.

2. Mengumpulkan dan mempelajari isi peraturan perundang

aspek standar SPMI.

3. Mencatat norma-norma hukum atau syarat yang tercantum dalam peratu

undangan yang tidak dapat diabaikan.

4. Melaksanakan studi pelacakan tentang aspek yang hendak dibuat standarnya terhadap

kepentingan penyelenggaraan pendidikan di

5. Merumuskan awal standar dengan menggunakan rumus

Competence dan Degree).

6. Melakukan uji publik dengan mensosialisasikan standar dalam rapat pleno atau seminar

di lingkungan ISTA untuk mendapatkan masukan.

7. Menyempurnakan standar atau merumuskan kembali standar dengan memperhatikan

masukan dari unit kerja di ISTA.

8. Melakukan pengendalian dan verifikasi tentang pernyataan standar untuk memastikan

tidak ada kesalahan gramatikal atau kesalahan penulisan.

9. Mensahkan dalam bentuk surat keputusan Rektor.

Secara garis besar, tahapan penetapan

gambar 4.1 sebagai berikut:

SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

MANUAL MUTU

No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

Manual penetapan standar SPMI diperlukan ketika standar SPMI pertama kali

dirancang, dirumuskan dan ditetapkan dan berlaku untuk semua standar sampai disahkan oleh

langkah Penetapan Standar SPMI

Penetapan Standar SPMI dilakukan melalui suatu langkah-langkah atau prosedur

Menjadikan Visi dan Misi ISTA sebagai titik tolak dan tujuan akhir dari mulai merancang

sampai menetapkan standar.

Mengumpulkan dan mempelajari isi peraturan perundang-undangan yang relevan dengan

norma hukum atau syarat yang tercantum dalam peratu

undangan yang tidak dapat diabaikan.

Melaksanakan studi pelacakan tentang aspek yang hendak dibuat standarnya terhadap

kepentingan penyelenggaraan pendidikan di ISTA.

Merumuskan awal standar dengan menggunakan rumus ABCD (Audience, Behavior,

Competence dan Degree).

Melakukan uji publik dengan mensosialisasikan standar dalam rapat pleno atau seminar

untuk mendapatkan masukan.

Menyempurnakan standar atau merumuskan kembali standar dengan memperhatikan

ri unit kerja di ISTA.

Melakukan pengendalian dan verifikasi tentang pernyataan standar untuk memastikan

tidak ada kesalahan gramatikal atau kesalahan penulisan.

Mensahkan dalam bentuk surat keputusan Rektor.

Secara garis besar, tahapan penetapan Standar SPMI dapat digambarkan dalam

KAMAL

MUTU

Hal : 16/ 30

Manual penetapan standar SPMI diperlukan ketika standar SPMI pertama kali

tuk semua standar sampai disahkan oleh

langkah atau prosedur

sebagai titik tolak dan tujuan akhir dari mulai merancang

undangan yang relevan dengan

norma hukum atau syarat yang tercantum dalam peraturan perundang-

Melaksanakan studi pelacakan tentang aspek yang hendak dibuat standarnya terhadap

Audience, Behavior,

Melakukan uji publik dengan mensosialisasikan standar dalam rapat pleno atau seminar

Menyempurnakan standar atau merumuskan kembali standar dengan memperhatikan

Melakukan pengendalian dan verifikasi tentang pernyataan standar untuk memastikan

apat digambarkan dalam

Page 17: INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL -KAMAL MANUAL … · Tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan berdasarkan hasil p mutu internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit yang

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL

No. Dok: LPM.02 No. Rev :

Tahapan proses penetapan standar mutu :

LPM Membentuk tim Ad Hoc Penyusunan Standar SPMI

Tim Ad Hoc melakukan analisis kebutuhan standar mutu mengacu pada Visi, Misi

UU No. 12 Tahun 2012, PP No. 19 Tahun 2005, Renstra dan kebijakan Mutu

LPM dan Tim Ad Hoc melakukan pengumpulan dokumen terkait dengan penetapan

standar SPM berupa:

- Dokumen internal berupa peraturan

- Dokumen eksternal: UU dan PP pemerintah tentang SPMI

LPM dan tim Ad Hoc melakukan perumusan draf standar SPMI mengacu visi, misi

tujuan, Renstra serta peraturan perundang

Draf standar SPMI dipresentasikan dalam rapat pleno dengan para penjamin mutu dan

pimpinan ISTA untuk mendapatkan masukan dan umpan

penyempurnaan standar SPMI.

Hasil penyempurnaan standar SPMI, SOP dan Borang dilaporkan kepada pimpinan

untuk mendapatkan pengesahan.

Analisa Kebutuhan Standar Mutu

Pengumpulan Dokumen Internal &

SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

MANUAL MUTU

No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

penetapan standar mutu :

LPM Membentuk tim Ad Hoc Penyusunan Standar SPMI

Tim Ad Hoc melakukan analisis kebutuhan standar mutu mengacu pada Visi, Misi

UU No. 12 Tahun 2012, PP No. 19 Tahun 2005, Renstra dan kebijakan Mutu

LPM dan Tim Ad Hoc melakukan pengumpulan dokumen terkait dengan penetapan

Dokumen internal berupa peraturan-peraturan yang berlaku di ISTA

Dokumen eksternal: UU dan PP pemerintah tentang SPMI-PT, SNP d

melakukan perumusan draf standar SPMI mengacu visi, misi

tujuan, Renstra serta peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Draf standar SPMI dipresentasikan dalam rapat pleno dengan para penjamin mutu dan

untuk mendapatkan masukan dan umpan balik (bila ada) untuk

penyempurnaan standar SPMI.

Hasil penyempurnaan standar SPMI, SOP dan Borang dilaporkan kepada pimpinan

untuk mendapatkan pengesahan.

Analisa Kebutuhan Standar Mutu

Pengumpulan Dokumen Internal & Ekternal

Perumusan Standar SPMI

Pengujian Standar SPMI

Pengesahan Standar SPMI

KAMAL

MUTU

Hal : 17/ 30

Tim Ad Hoc melakukan analisis kebutuhan standar mutu mengacu pada Visi, Misi ISTA,

UU No. 12 Tahun 2012, PP No. 19 Tahun 2005, Renstra dan kebijakan Mutu ISTA.

LPM dan Tim Ad Hoc melakukan pengumpulan dokumen terkait dengan penetapan

ISTA

PT, SNP dan lain-lain.

melakukan perumusan draf standar SPMI mengacu visi, misi

Draf standar SPMI dipresentasikan dalam rapat pleno dengan para penjamin mutu dan

balik (bila ada) untuk

Hasil penyempurnaan standar SPMI, SOP dan Borang dilaporkan kepada pimpinan ISTA

Page 18: INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL -KAMAL MANUAL … · Tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan berdasarkan hasil p mutu internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit yang

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL

No. Dok: LPM.02 No. Rev :

Rektor mengeluarkan surat keputusan tentang Standar SPMI sebagai pedoman dalam

pelaksanaan standar SPMI seluruh unit kerja

D. Kualifikasi Pejabat Yang Menetapkan Standar SPMI

Tim SPMI Perguruan Tinggi atau Unit khusus SPMI sebagai perancang dan

koordinator, dengan melibatkan pimpinan ISTA dan semua unit, serta para dosen, masing

masing sesuai dengan tugas, kewenangan dan bidang keahliannya.

SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

MANUAL MUTU

No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

Rektor mengeluarkan surat keputusan tentang Standar SPMI sebagai pedoman dalam

tandar SPMI seluruh unit kerja ISTA.

Kualifikasi Pejabat Yang Menetapkan Standar SPMI

Tim SPMI Perguruan Tinggi atau Unit khusus SPMI sebagai perancang dan

koordinator, dengan melibatkan pimpinan ISTA dan semua unit, serta para dosen, masing

sesuai dengan tugas, kewenangan dan bidang keahliannya.

KAMAL

MUTU

Hal : 18/ 30

Rektor mengeluarkan surat keputusan tentang Standar SPMI sebagai pedoman dalam

Tim SPMI Perguruan Tinggi atau Unit khusus SPMI sebagai perancang dan

koordinator, dengan melibatkan pimpinan ISTA dan semua unit, serta para dosen, masing-

Page 19: INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL -KAMAL MANUAL … · Tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan berdasarkan hasil p mutu internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit yang

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL

No. Dok: LPM.02 No. Rev :

MANUAL PELAKSANAAN

Pelaksanaan/Pemenuhan standar adalah ukuran, spesifikasi, patokan sebagaimana

dinyatakan dalam pernyataan standar yang harus dipatuhi, dikerjakan, dipenuhi

pencapaiannya. Pemenuhan Standar SPMI menghasilkan suatu kegiatan yang seluruh isi

standar dilaksanakan dengan mengacu pada Standar Operasional Prosedur (SOP) dan

Formulir (Borang) yang telah ditetapkan dalam usaha pemenuhan dan pencapaiaan, tujuan

dan sasaran Standar SPMI yang telah ditetapkan.

A. Tujuan Manual Pelaksanaan

Standar diperlukan sebagai acuan dasar dalam pelaksanaan SPMI dalam rangka

mewujudkan visi dan misi ISTA. Acuan dasar tersebut meliputi kriteria minimal dari berbagai

aspek yang terkait dengan penyelenggaraan pendidikan tinggi di ISTA agar dapat

meningkatkan kinerja dalam m

dimaksudkan pula sebagai acuan dalam merancang, merumuskan dan menetapkan berbagai

standar di tingkat Institut, Fakultas, Program Studi, Lembaga dan Biro dalam upaya

peningkatan mutu secara terus

Institut Sains dan Teknologi Al

B. Ruang Lingkup Pelaksanaan

Pelaksanaan standar diperlukan sebagai pemenuhan implementasi Standar SPMI yang

telah ditetapkan dalam penyelenggaraan pendid

Program Studi, Lembaga dan Biro dalam upaya meningkatkan kinerja dalam rangka

peningkatan proses penyelenggaran dan peningkatan mutu serta sebagai perangkat untuk

terwujudnya budaya mutu dalam penyelenggaraan pend

menerus dan berkelanjutan sehingga budaya mutu tercipta di ISTA.

SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

MANUAL MUTU

No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

BAB V

MANUAL PELAKSANAAN STANDAR SPMI

Pelaksanaan/Pemenuhan standar adalah ukuran, spesifikasi, patokan sebagaimana

dinyatakan dalam pernyataan standar yang harus dipatuhi, dikerjakan, dipenuhi

pencapaiannya. Pemenuhan Standar SPMI menghasilkan suatu kegiatan yang seluruh isi

kan dengan mengacu pada Standar Operasional Prosedur (SOP) dan

Formulir (Borang) yang telah ditetapkan dalam usaha pemenuhan dan pencapaiaan, tujuan

dan sasaran Standar SPMI yang telah ditetapkan.

laksanaan Standar SPMI

sebagai acuan dasar dalam pelaksanaan SPMI dalam rangka

mewujudkan visi dan misi ISTA. Acuan dasar tersebut meliputi kriteria minimal dari berbagai

aspek yang terkait dengan penyelenggaraan pendidikan tinggi di ISTA agar dapat

meningkatkan kinerja dalam memberikan pelayanan pendidikan dan Penetapan Standar SPMI

dimaksudkan pula sebagai acuan dalam merancang, merumuskan dan menetapkan berbagai

standar di tingkat Institut, Fakultas, Program Studi, Lembaga dan Biro dalam upaya

peningkatan mutu secara terus-menerus dan berkelanjutan sehingga budaya mutu tercipta di

Institut Sains dan Teknologi Al-Kamal.

laksanaan Standar

Pelaksanaan standar diperlukan sebagai pemenuhan implementasi Standar SPMI yang

telah ditetapkan dalam penyelenggaraan pendidikan tinggi di tingkat Institut, Fakultas,

Program Studi, Lembaga dan Biro dalam upaya meningkatkan kinerja dalam rangka

peningkatan proses penyelenggaran dan peningkatan mutu serta sebagai perangkat untuk

terwujudnya budaya mutu dalam penyelenggaraan pendidikan tinggi di ISTA secara terus

menerus dan berkelanjutan sehingga budaya mutu tercipta di ISTA.

KAMAL

MUTU

Hal : 19/ 30

STANDAR SPMI

Pelaksanaan/Pemenuhan standar adalah ukuran, spesifikasi, patokan sebagaimana

dinyatakan dalam pernyataan standar yang harus dipatuhi, dikerjakan, dipenuhi

pencapaiannya. Pemenuhan Standar SPMI menghasilkan suatu kegiatan yang seluruh isi

kan dengan mengacu pada Standar Operasional Prosedur (SOP) dan

Formulir (Borang) yang telah ditetapkan dalam usaha pemenuhan dan pencapaiaan, tujuan

sebagai acuan dasar dalam pelaksanaan SPMI dalam rangka

mewujudkan visi dan misi ISTA. Acuan dasar tersebut meliputi kriteria minimal dari berbagai

aspek yang terkait dengan penyelenggaraan pendidikan tinggi di ISTA agar dapat

emberikan pelayanan pendidikan dan Penetapan Standar SPMI

dimaksudkan pula sebagai acuan dalam merancang, merumuskan dan menetapkan berbagai

standar di tingkat Institut, Fakultas, Program Studi, Lembaga dan Biro dalam upaya

nerus dan berkelanjutan sehingga budaya mutu tercipta di

Pelaksanaan standar diperlukan sebagai pemenuhan implementasi Standar SPMI yang

ikan tinggi di tingkat Institut, Fakultas,

Program Studi, Lembaga dan Biro dalam upaya meningkatkan kinerja dalam rangka

peningkatan proses penyelenggaran dan peningkatan mutu serta sebagai perangkat untuk

idikan tinggi di ISTA secara terus-

Page 20: INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL -KAMAL MANUAL … · Tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan berdasarkan hasil p mutu internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit yang

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL

No. Dok: LPM.02 No. Rev :

C. Langkah-langkah Pelaksanaan

Pemenuhan Standar SPMI dilakukan melalui langka

berikut :

1. Melakukan persiapan teknis

2. Menyiapkan dan menu

instruksi kerja, atau sejenisnya

3. Melakukan sosialisasi

dan mahasiswa, secara

4. Melaksanakan kegiatan

SPMI sebagai tolok ukur

Secara garis besar tahapan

gambar 5.1 sebagai berikut:

Tahapan proses penetapan standar

LPM melakukan persiapan teknis dan administratif untuk keperluan pelaksanaan isi

standar.

LPM melakukan koordinasi dengan seluruh Unit Kerja

LPM dan Tim Ad Hoc menyusun SOP dan Borang yang terkait dengan masing

standar SPMI.

Persiapan Teknis dan Administratif

Penyusunan SOP, Borang Instruksi

SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

MANUAL MUTU

No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

laksanaan Standar SPMI

Pemenuhan Standar SPMI dilakukan melalui langkah-langkah atau prosedur sebagai

teknis dan/atau administratif sesuai dengan isi

menuliskan dokumen tertulis berupa Prosedur

sejenisnya sesuai dengan isi Standar SPMI.

isi Standar SPMI kepada seluruh dosen, tenaga

mahasiswa, secara periodik dan konsisten.

kegiatan penyelenggaraan pendidikan dengan menggunakan

ukur pencapaian.

tahapan Pelaksanaan Standar SPMI dapat digambarkan dalam

Tahapan proses penetapan standar

persiapan teknis dan administratif untuk keperluan pelaksanaan isi

LPM melakukan koordinasi dengan seluruh Unit Kerja ISTA.

LPM dan Tim Ad Hoc menyusun SOP dan Borang yang terkait dengan masing

Persiapan Teknis dan Administratif

Penyusunan SOP, Borang Instruksi Kerja

Sosialisasi Standar SPMI

Pelaksanaan Standar SPMI

KAMAL

MUTU

Hal : 20/ 30

langkah atau prosedur sebagai

isi Standar SPMI.

Prosedur kerja atau SOP,

dosen, tenaga kependidikan

menggunakan Standar

apat digambarkan dalam

persiapan teknis dan administratif untuk keperluan pelaksanaan isi

LPM dan Tim Ad Hoc menyusun SOP dan Borang yang terkait dengan masing-masing

Page 21: INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL -KAMAL MANUAL … · Tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan berdasarkan hasil p mutu internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit yang

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL

No. Dok: LPM.02 No. Rev :

Pimpinan ISTA beserta LPM menyelenggarakan sosialisasi s

dan borang kepada seluruh unit kerja baik bidang akademik maupun non akademik serta

tenaga akademik dan non akademik termasuk mahasiswa.

Seluruh unit kerja di ISTA

Standar, SOP dan borang yang telah ditetapkan.

D. Kualifikasi Pejabat Yang Melaksana

Pihak yang harus melaksanakan

1. Unit khusus SPMI sesuai

2. Pejabat struktural dengan

bersangkutan.

3. Mereka yang secara

bersangkutan.

SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

MANUAL MUTU

No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

beserta LPM menyelenggarakan sosialisasi standar mutu berikut SOP

ng kepada seluruh unit kerja baik bidang akademik maupun non akademik serta

tenaga akademik dan non akademik termasuk mahasiswa.

ISTA melaksanakan Standar SPMI dengan berpedoman pada Isi

Standar, SOP dan borang yang telah ditetapkan.

Kualifikasi Pejabat Yang Melaksanakan Standar SPMI

melaksanakan Standar adalah:

Unit khusus SPMI sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, dan/atau

tural dengan bidang pekerjaan yang diatur oleh Standar

eksplisit disebut didalam pernyataan Standar SPMI yang

KAMAL

MUTU

Hal : 21/ 30

tandar mutu berikut SOP

ng kepada seluruh unit kerja baik bidang akademik maupun non akademik serta

I dengan berpedoman pada Isi

fungsinya, dan/atau

Standar SPMI yang

Standar SPMI yang

Page 22: INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL -KAMAL MANUAL … · Tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan berdasarkan hasil p mutu internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit yang

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL

No. Dok: LPM.02 No. Rev :

MANUAL EVALUASI STANDAR SPMI

Evaluasi Standar SPMI merupakan

mengevaluasi pemenuhan Standar SPMI dengan cara mengamati suatu proses, atau suatu

kegiatan penyelenggaraan pendidikan di seluruh unit kerja untuk mengetahui apakah proses

atau kegiatan yang dilaksanakan unit ker

isi standar SPMI yang ditetapkan.

A. Tujuan Manual Evaluasi

Evaluasi Standar SPMI bertujuan mengukur kesesuaian dan ketercapaian pelaksanaan

standar, dibandingkan dengan standar SPMI yang telah ditetapkan sehingga standar SPMI

yang ditetapkan tercapai atau terpenuhi. Pengendalian Standar SPMI sebagai sarana dalam

upaya meningkatkan kinerja peningkatan proses penyelenggaraan dan peningkatan mutu,

serta sebagai perangkat untuk terwujudnya budaya mutu dalam penyelenggaraan pendidikan

tinggi di ISTA secara terus-menerus dan berkelanjutan. Pengendalian Standar SPMI juga

merupakan manajemen kendali mutu untuk mengevaluasi implementasi standar mutu secara

periodik dan menjaga keberlanjutan kualitas yang diikuti dengan peningkatan standar SPMI.

B. Ruang Lingkup Evaluasi

Secara umum evaluasi

pelaksanaan/pemenuhan isi standar oleh seluruh tingkatan mulai dari Institut, Fakultas,

Program Studi, Lembaga dan Biro.

yang dilaksanakan memerlukan monitoring/pemantauan dan pengawasan, pengece

pemeriksaan dan evaluasi secara periodik dan terus menerus.

secara paralel atau bersamaan dalam suatu siklus penjaminan mutu internal,

standar minimal setiap 1 (satu) tahun sekali

akademik pada seluruh unit kerja di lingkungan ISTA, yang dilaksanakan baik dengan cara

monitoring, pengawasan dan evaluasi maupun Audit Internal.

SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

MANUAL MUTU

No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

BAB VI

MANUAL EVALUASI STANDAR SPMI

Standar SPMI merupakan tindakan konkrit yang berisi kegiatan untuk

mengevaluasi pemenuhan Standar SPMI dengan cara mengamati suatu proses, atau suatu

kegiatan penyelenggaraan pendidikan di seluruh unit kerja untuk mengetahui apakah proses

atau kegiatan yang dilaksanakan unit kerja berjalan sesuai dengan apa yang seharusnya dalam

isi standar SPMI yang ditetapkan.

Evaluasi Standar SPMI

Standar SPMI bertujuan mengukur kesesuaian dan ketercapaian pelaksanaan

standar, dibandingkan dengan standar SPMI yang telah ditetapkan sehingga standar SPMI

yang ditetapkan tercapai atau terpenuhi. Pengendalian Standar SPMI sebagai sarana dalam

ingkatkan kinerja peningkatan proses penyelenggaraan dan peningkatan mutu,

serta sebagai perangkat untuk terwujudnya budaya mutu dalam penyelenggaraan pendidikan

menerus dan berkelanjutan. Pengendalian Standar SPMI juga

n manajemen kendali mutu untuk mengevaluasi implementasi standar mutu secara

periodik dan menjaga keberlanjutan kualitas yang diikuti dengan peningkatan standar SPMI.

Evaluasi Standar

evaluasi standar SPMI merupakan tindakan

pelaksanaan/pemenuhan isi standar oleh seluruh tingkatan mulai dari Institut, Fakultas,

Program Studi, Lembaga dan Biro. Evaluasi Standar SPMI diperlukan ketika standar SPMI

yang dilaksanakan memerlukan monitoring/pemantauan dan pengawasan, pengece

pemeriksaan dan evaluasi secara periodik dan terus menerus. Evaluasi SPMI dilaksanakan

secara paralel atau bersamaan dalam suatu siklus penjaminan mutu internal,

minimal setiap 1 (satu) tahun sekali, setiap hari, setiap bulan dalam tahun kalender

akademik pada seluruh unit kerja di lingkungan ISTA, yang dilaksanakan baik dengan cara

dan evaluasi maupun Audit Internal.

KAMAL

MUTU

Hal : 22/ 30

yang berisi kegiatan untuk

mengevaluasi pemenuhan Standar SPMI dengan cara mengamati suatu proses, atau suatu

kegiatan penyelenggaraan pendidikan di seluruh unit kerja untuk mengetahui apakah proses

ja berjalan sesuai dengan apa yang seharusnya dalam

Standar SPMI bertujuan mengukur kesesuaian dan ketercapaian pelaksanaan

standar, dibandingkan dengan standar SPMI yang telah ditetapkan sehingga standar SPMI

yang ditetapkan tercapai atau terpenuhi. Pengendalian Standar SPMI sebagai sarana dalam

ingkatkan kinerja peningkatan proses penyelenggaraan dan peningkatan mutu,

serta sebagai perangkat untuk terwujudnya budaya mutu dalam penyelenggaraan pendidikan

menerus dan berkelanjutan. Pengendalian Standar SPMI juga

n manajemen kendali mutu untuk mengevaluasi implementasi standar mutu secara

periodik dan menjaga keberlanjutan kualitas yang diikuti dengan peningkatan standar SPMI.

standar SPMI merupakan tindakan menilai

pelaksanaan/pemenuhan isi standar oleh seluruh tingkatan mulai dari Institut, Fakultas,

Standar SPMI diperlukan ketika standar SPMI

yang dilaksanakan memerlukan monitoring/pemantauan dan pengawasan, pengecekan atau

SPMI dilaksanakan

secara paralel atau bersamaan dalam suatu siklus penjaminan mutu internal, waktu evaluasi

dalam tahun kalender

akademik pada seluruh unit kerja di lingkungan ISTA, yang dilaksanakan baik dengan cara

Page 23: INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL -KAMAL MANUAL … · Tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan berdasarkan hasil p mutu internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit yang

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL

No. Dok: LPM.02 No. Rev :

C. Langkah-langkah Evaluasi

Pelaksanaan Standar SPMI

Internal. Penilaian Standar SPMI yang dilakukan dengan cara monitoring dan evaluasi

melalui langkah-langkah atau prosedur sebagai berikut :

1. Melakukan pemantauan secara periodik (harian, mingguan, bulanan atau

terhadap pelaksanaan isi standar dalam semua aspek kegiatan penyelenggaraan

pendidikan sesuai dengan program kerja yang telah ditetapkan.

2. Menilai atau mengukur ketercapaian pelaksanaan standar SPMI yang dijalankan oleh

institusi, fakultas, prodi dan unit

3. Melakukan pembuatan laporan tertulis secara periodik tentang hal

evaluasi standar kepada LPM.

Secara garis besar tahapan

monitoring dan evaluasi digambarkan dalam

Tahapan proses evaluasi standar :

Tim Monitoring dan Evaluasi melakukan pemantauan atau monitoring dan evaluasi

terhadap pelaksanaan Standar SPMI.

Tim Monitoring dan Evaluasi melakukan pencatatan, pemeriksaan terhadap pelaksanaan

standar SPMI di masing-mas

apa yang dituliskan pada standar.

SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

MANUAL MUTU

No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

Evaluasi Standar SPMI

Standar SPMI dapat diukur dengan Monitoring dan Evaluasi, dan Audit

Standar SPMI yang dilakukan dengan cara monitoring dan evaluasi

langkah atau prosedur sebagai berikut :

Melakukan pemantauan secara periodik (harian, mingguan, bulanan atau

terhadap pelaksanaan isi standar dalam semua aspek kegiatan penyelenggaraan

pendidikan sesuai dengan program kerja yang telah ditetapkan.

Menilai atau mengukur ketercapaian pelaksanaan standar SPMI yang dijalankan oleh

i dan unit-unit lain.

Melakukan pembuatan laporan tertulis secara periodik tentang hal-hal yang menyangkut

standar kepada LPM.

Secara garis besar tahapan evaluasi Standar SPMI yang dilakukan dengan cara

asi digambarkan dalam gambar 6.1 sebagai berikut:

Tahapan proses evaluasi standar :

Tim Monitoring dan Evaluasi melakukan pemantauan atau monitoring dan evaluasi

terhadap pelaksanaan Standar SPMI.

Tim Monitoring dan Evaluasi melakukan pencatatan, pemeriksaan terhadap pelaksanaan

masing unit kerja, apakah fakta dilapangan telah sesuai dengan

apa yang dituliskan pada standar.

Monitoring dan Evaluasi

Pengkuran Ketercapaian Pelaksanaan standar SPMI

Penyusunan Laporan

KAMAL

MUTU

Hal : 23/ 30

dengan Monitoring dan Evaluasi, dan Audit

Standar SPMI yang dilakukan dengan cara monitoring dan evaluasi

Melakukan pemantauan secara periodik (harian, mingguan, bulanan atau semesteran)

terhadap pelaksanaan isi standar dalam semua aspek kegiatan penyelenggaraan

Menilai atau mengukur ketercapaian pelaksanaan standar SPMI yang dijalankan oleh

hal yang menyangkut

Standar SPMI yang dilakukan dengan cara

Tim Monitoring dan Evaluasi melakukan pemantauan atau monitoring dan evaluasi

Tim Monitoring dan Evaluasi melakukan pencatatan, pemeriksaan terhadap pelaksanaan

pangan telah sesuai dengan

Page 24: INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL -KAMAL MANUAL … · Tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan berdasarkan hasil p mutu internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit yang

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL

No. Dok: LPM.02 No. Rev :

Tim Monitoring dan Evaluasi

dokumen SPMI.

Tim Monitoring dan Evaluasi membuat laporan tertulis tentang hasil monitoring dan

evaluasi disampaikan kepada Pimpinan Unit Kerja dan LPM.

LPM menindaklanjuti hasil laporan dan membuat laporan tertulis kepada Rektor.

D. Kualifikasi Pejabat Yang Me

Pihak-pihak yang harus menjalankan

1. LPM, Gugus Penjaminan Mutu, Gugus Kendali Mutu, Tim Monitoring dan Evaluasi serta

Tim Audit Internal.

2. Pejabat struktural dengan bidang pekerjaan yang diatur oleh standar yang bersangkutan.

3. Pihak-pihak yang secara eksplisit disebut dalam pernyataan standar

SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

MANUAL MUTU

No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

Tim Monitoring dan Evaluasi mengukur pelaksanaan Standar SPMI dan kelengkapan

Tim Monitoring dan Evaluasi membuat laporan tertulis tentang hasil monitoring dan

kepada Pimpinan Unit Kerja dan LPM.

LPM menindaklanjuti hasil laporan dan membuat laporan tertulis kepada Rektor.

Kualifikasi Pejabat Yang Mengevaluasi Standar SPMI

pihak yang harus menjalankan Evaluasi Standar SPMI adalah:

LPM, Gugus Penjaminan Mutu, Gugus Kendali Mutu, Tim Monitoring dan Evaluasi serta

Pejabat struktural dengan bidang pekerjaan yang diatur oleh standar yang bersangkutan.

pihak yang secara eksplisit disebut dalam pernyataan standar yang bersangkutan.

KAMAL

MUTU

Hal : 24/ 30

pelaksanaan Standar SPMI dan kelengkapan

Tim Monitoring dan Evaluasi membuat laporan tertulis tentang hasil monitoring dan

LPM menindaklanjuti hasil laporan dan membuat laporan tertulis kepada Rektor.

Standar SPMI adalah:

LPM, Gugus Penjaminan Mutu, Gugus Kendali Mutu, Tim Monitoring dan Evaluasi serta

Pejabat struktural dengan bidang pekerjaan yang diatur oleh standar yang bersangkutan.

yang bersangkutan.

Page 25: INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL -KAMAL MANUAL … · Tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan berdasarkan hasil p mutu internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit yang

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL

No. Dok: LPM.02 No. Rev :

MANUAL PENGENDALIAN

Pengendalian Standar Dikti, yaitu kegiatan analisis penyebab standar yang terdiri atas

SN Dikti dan Standar Dikti yang telah ditetapkan oleh perguruan tinggi yang tidak

untuk dilakukan tindakan koreksi

A. Tujuan Manual Pengendalian

Pengendalian Mutu adalah untuk mengendalikan pelaksanaan isi standar SPMI

sehingga isi standar SPMI dapat tercapai/terpenuhi

B. Ruang Lingkup Pengendalian

Pengendalian Standar SPMI ketika pelaksanaan isi standar SPMI dievaluasi pada

tahap sebelumnya, ternyata diperlukan tindakan pengendalian berupa koreksi agar standar

SPMI terpenuhi.

Pengendalian SPMI dilaksanakan

selesai dilaksanakan, tanggung jawab masing

tahap pelaksanaan pengendalian, waktu pengendalian di

diinginkan oleh unit yang mengerjakan dengan melakukan konsilidasi dengan LPM ser

terkait lainya, bila diperlukan waktu target dapat tentukan dalam tingkat rapat rektorat.

C. Langkah-langkah Pengendalian

Pengendalian Standar SPMI dilakukan melalui tahapan sebagai berikut:

1. Memeriksa hasil evaluasi pelaksanaan standar SPM

2. Melakukan pencatatan atau rekaman atas semua temuan berupa penyimpangan, kelalaian,

kesalahan atau sejenisnya dari pelaksanaan kegiatan penyelenggaraan pendidikan

dibandingkan dengan isi standar SPMI.

3. Melakukan pencatatan bila ditemukan ketidaklengkapan

dan formulir/borang dari setiap standar yang telah dilaksanakan.

4. Melakukan pemeriksaan dan mempelajari alasan atau penyebab terjadinya penyimpangan

dari isi standar atau bila isi standar tidak tercapai.

SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

MANUAL MUTU

No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

BAB VII

MANUAL PENGENDALIAN STANDAR SPMI

Pengendalian Standar Dikti, yaitu kegiatan analisis penyebab standar yang terdiri atas

SN Dikti dan Standar Dikti yang telah ditetapkan oleh perguruan tinggi yang tidak

untuk dilakukan tindakan koreksi.

Pengendalian Standar SPMI

adalah untuk mengendalikan pelaksanaan isi standar SPMI

sehingga isi standar SPMI dapat tercapai/terpenuhi

Pengendalian Standar

tandar SPMI ketika pelaksanaan isi standar SPMI dievaluasi pada

tahap sebelumnya, ternyata diperlukan tindakan pengendalian berupa koreksi agar standar

Pengendalian SPMI dilaksanakan apabila hasil dari evaluasi dan monitoring

anggung jawab masing-masing unit dan LPM untuk memonitoring

endalian, waktu pengendalian disesuaikan dengan target yang

diinginkan oleh unit yang mengerjakan dengan melakukan konsilidasi dengan LPM ser

perlukan waktu target dapat tentukan dalam tingkat rapat rektorat.

Pengendalian Standar SPMI

Pengendalian Standar SPMI dilakukan melalui tahapan sebagai berikut:

Memeriksa hasil evaluasi pelaksanaan standar SPMI

Melakukan pencatatan atau rekaman atas semua temuan berupa penyimpangan, kelalaian,

kesalahan atau sejenisnya dari pelaksanaan kegiatan penyelenggaraan pendidikan

dibandingkan dengan isi standar SPMI.

Melakukan pencatatan bila ditemukan ketidaklengkapan dokumen seperti prosedur kerja

dan formulir/borang dari setiap standar yang telah dilaksanakan.

Melakukan pemeriksaan dan mempelajari alasan atau penyebab terjadinya penyimpangan

dari isi standar atau bila isi standar tidak tercapai.

KAMAL

MUTU

Hal : 25/ 30

STANDAR SPMI

Pengendalian Standar Dikti, yaitu kegiatan analisis penyebab standar yang terdiri atas

SN Dikti dan Standar Dikti yang telah ditetapkan oleh perguruan tinggi yang tidak tercapai

adalah untuk mengendalikan pelaksanaan isi standar SPMI

tandar SPMI ketika pelaksanaan isi standar SPMI dievaluasi pada

tahap sebelumnya, ternyata diperlukan tindakan pengendalian berupa koreksi agar standar

dan monitoring telah

masing unit dan LPM untuk memonitoring

sesuaikan dengan target yang

diinginkan oleh unit yang mengerjakan dengan melakukan konsilidasi dengan LPM serta unit

perlukan waktu target dapat tentukan dalam tingkat rapat rektorat.

Pengendalian Standar SPMI dilakukan melalui tahapan sebagai berikut:

Melakukan pencatatan atau rekaman atas semua temuan berupa penyimpangan, kelalaian,

kesalahan atau sejenisnya dari pelaksanaan kegiatan penyelenggaraan pendidikan

dokumen seperti prosedur kerja

Melakukan pemeriksaan dan mempelajari alasan atau penyebab terjadinya penyimpangan

Page 26: INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL -KAMAL MANUAL … · Tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan berdasarkan hasil p mutu internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit yang

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL

No. Dok: LPM.02 No. Rev :

5. Melakukan tindakan korektif terhadap setiap pelanggaran atau penyimpangan dari isi

standar.

6. Melakukan pencatatan atau rekaman tindakan korektif.

7. Melakukan pemantauan terus menerus efek dari tindakan korektif tersebut, untuk melihat

apakah penyelenggaraan pendidikan dapat berjalan sesuai dengan isi standar.

Secara garis besar tahapan

monitoring dan evaluasi digambarkan dalam gambar

Tim Monitoring dan Evaluasi melakukan tindakan koreksi baik terhadap setiap

penyimpangan pelaksanaan standar SPMI maupun ketidaklengkapan dokumen terkait

dengan pelaksanaan Standar SPMI.

Tim Monitoring dan evaluasi mengadakan rapat dengan tim Penjaminan M

menyimpulkan sebab-sebab terjadinya penyimpangan dan ketidaklengkapan dokumen.

D. Kualifikasi Pejabat Yang Menge

Pihak-pihak yang harus menjalankan pengendalian Standar SPMI adalah:

1. LPM, Gugus Penjaminan Mutu, Gugus Kendali M

Tim Audit Internal.

2. Pejabat struktural dengan bidang pekerjaan yang diatur oleh standar yang bersangkutan.

3. Pihak-pihak yang secara eksplisit disebut dalam pernyataan standar yang bersangkutan.

SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

MANUAL MUTU

No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

Melakukan tindakan korektif terhadap setiap pelanggaran atau penyimpangan dari isi

Melakukan pencatatan atau rekaman tindakan korektif.

Melakukan pemantauan terus menerus efek dari tindakan korektif tersebut, untuk melihat

pendidikan dapat berjalan sesuai dengan isi standar.

Secara garis besar tahapan Pengendalian Standar SPMI yang dilakukan dengan cara

monitoring dan evaluasi digambarkan dalam gambar 7.1 sebagai berikut:

Tim Monitoring dan Evaluasi melakukan tindakan koreksi baik terhadap setiap

penyimpangan pelaksanaan standar SPMI maupun ketidaklengkapan dokumen terkait

dengan pelaksanaan Standar SPMI.

Tim Monitoring dan evaluasi mengadakan rapat dengan tim Penjaminan M

sebab terjadinya penyimpangan dan ketidaklengkapan dokumen.

Kualifikasi Pejabat Yang Mengendalikan Standar SPMI

pihak yang harus menjalankan pengendalian Standar SPMI adalah:

LPM, Gugus Penjaminan Mutu, Gugus Kendali Mutu, Tim Monitoring dan Evaluasi serta

Pejabat struktural dengan bidang pekerjaan yang diatur oleh standar yang bersangkutan.

pihak yang secara eksplisit disebut dalam pernyataan standar yang bersangkutan.

Memeriksa hasil evaluasi pelaksanaan SPMI

Pencatatan temuan kesalahan dan penyimpangan

Pengambilan tindakan korektif terhadap penyimpangan Pelaksanaan Standar SPMI

KAMAL

MUTU

Hal : 26/ 30

Melakukan tindakan korektif terhadap setiap pelanggaran atau penyimpangan dari isi

Melakukan pemantauan terus menerus efek dari tindakan korektif tersebut, untuk melihat

pendidikan dapat berjalan sesuai dengan isi standar.

Standar SPMI yang dilakukan dengan cara

Tim Monitoring dan Evaluasi melakukan tindakan koreksi baik terhadap setiap

penyimpangan pelaksanaan standar SPMI maupun ketidaklengkapan dokumen terkait

Tim Monitoring dan evaluasi mengadakan rapat dengan tim Penjaminan Mutu untuk

sebab terjadinya penyimpangan dan ketidaklengkapan dokumen.

pihak yang harus menjalankan pengendalian Standar SPMI adalah:

utu, Tim Monitoring dan Evaluasi serta

Pejabat struktural dengan bidang pekerjaan yang diatur oleh standar yang bersangkutan.

pihak yang secara eksplisit disebut dalam pernyataan standar yang bersangkutan.

Pengambilan tindakan korektif terhadap penyimpangan Pelaksanaan Standar SPMI

Page 27: INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL -KAMAL MANUAL … · Tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan berdasarkan hasil p mutu internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit yang

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL

No. Dok: LPM.02 No. Rev :

MANUAL

Peningkatan Standar adalah pemanfaatan hasil monitoring, evaluasi dan audit internal

setelah dilakukan tindakan koreksi. Bila implementasi koreksi tersebut sesuai dengan

ketentuan standar yang telah ditetapkan, maka tahap selanjutn

siklus SPMI, dilakukan pengembangan/ peningkatan standar secara berkelanjutan

(Continuous Improvement).

1. Tujuan Manual Peningkatan

Pengembangan/Peningkatan standar SPMI bertujuan untuk secara berkelanjutan

meningkatkan mutu setiap berakhirnya siklus masing

ditetapkan. Selain itu juga untuk diversifikasi standar, untuk mengetahui kekurangan dan

kelebihan standar yang diimplementasikan di lingkungan ISTA.

2. Ruang Lingkup Peningkata

Pengembangan/Peningkatan Standar SPMI diperlukan ketika pelaksanaan isi dari setiap

Standar SPMI dalam satu siklus berakhir dan Standar SPMI dapat ditingkatkan mutunya. Terdapat

dua macam peningkatan mutu yaitu peningkatan mutu untuk mencapai sta

ditetapkan, dan peningkatan mutu dalam konteks peningkatan standar mutu yang telah dicapai

melalui benchmarking. Peningkatan mutu dilaksanakan berdasarkan hasil monitoring dan evaluasi

serta audit internal berupa rekomendasi sebagai acuan un

secara berkelanjutan dengan mengikuti metode

melalui benchmarking untuk mengetahui telah seberapa jauh standar SPMI yang

diimplementasikan dibandingkan dengan standar yang lebih baik.

pengembangan/peningkatan standar SPMI bisa dilakukan melalui

atau perguruan tinggi lain.

3. Langkah-langkah Peningkatan

Pengembangan/Peningkatan Standar SPMI dilakukan melalui langkah

prosedur sebagai berikut :

SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

MANUAL MUTU

No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

BAB VIII

MANUAL PENINGKATAN STANDAR SPMI

Peningkatan Standar adalah pemanfaatan hasil monitoring, evaluasi dan audit internal

setelah dilakukan tindakan koreksi. Bila implementasi koreksi tersebut sesuai dengan

ketentuan standar yang telah ditetapkan, maka tahap selanjutnya dengan berdasarkan pada

siklus SPMI, dilakukan pengembangan/ peningkatan standar secara berkelanjutan

ingkatan Standar SPMI

Pengembangan/Peningkatan standar SPMI bertujuan untuk secara berkelanjutan

meningkatkan mutu setiap berakhirnya siklus masing-masing standar SPMI yang telah

ditetapkan. Selain itu juga untuk diversifikasi standar, untuk mengetahui kekurangan dan

kelebihan standar yang diimplementasikan di lingkungan ISTA.

Ruang Lingkup Peningkatan Standar

Pengembangan/Peningkatan Standar SPMI diperlukan ketika pelaksanaan isi dari setiap

Standar SPMI dalam satu siklus berakhir dan Standar SPMI dapat ditingkatkan mutunya. Terdapat

dua macam peningkatan mutu yaitu peningkatan mutu untuk mencapai sta

ditetapkan, dan peningkatan mutu dalam konteks peningkatan standar mutu yang telah dicapai

. Peningkatan mutu dilaksanakan berdasarkan hasil monitoring dan evaluasi

serta audit internal berupa rekomendasi sebagai acuan untuk pengembangan/peningkatan mutu

secara berkelanjutan dengan mengikuti metode Plan-Do-Check-Action (PDCA

untuk mengetahui telah seberapa jauh standar SPMI yang

diimplementasikan dibandingkan dengan standar yang lebih baik. Oleh karena itu dalam

pengembangan/peningkatan standar SPMI bisa dilakukan melalui benchmarking

ingkatan Standar SPMI

Pengembangan/Peningkatan Standar SPMI dilakukan melalui langkah

KAMAL

MUTU

Hal : 27/ 30

PENINGKATAN STANDAR SPMI

Peningkatan Standar adalah pemanfaatan hasil monitoring, evaluasi dan audit internal

setelah dilakukan tindakan koreksi. Bila implementasi koreksi tersebut sesuai dengan

ya dengan berdasarkan pada

siklus SPMI, dilakukan pengembangan/ peningkatan standar secara berkelanjutan

Pengembangan/Peningkatan standar SPMI bertujuan untuk secara berkelanjutan

masing standar SPMI yang telah

ditetapkan. Selain itu juga untuk diversifikasi standar, untuk mengetahui kekurangan dan

Pengembangan/Peningkatan Standar SPMI diperlukan ketika pelaksanaan isi dari setiap

Standar SPMI dalam satu siklus berakhir dan Standar SPMI dapat ditingkatkan mutunya. Terdapat

dua macam peningkatan mutu yaitu peningkatan mutu untuk mencapai standar SPMI yang

ditetapkan, dan peningkatan mutu dalam konteks peningkatan standar mutu yang telah dicapai

. Peningkatan mutu dilaksanakan berdasarkan hasil monitoring dan evaluasi

tuk pengembangan/peningkatan mutu

PDCA). Sedangkan

untuk mengetahui telah seberapa jauh standar SPMI yang

Oleh karena itu dalam

benchmarking dengan institusi

Pengembangan/Peningkatan Standar SPMI dilakukan melalui langkah-langkah atau

Page 28: INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL -KAMAL MANUAL … · Tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan berdasarkan hasil p mutu internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit yang

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL

No. Dok: LPM.02 No. Rev :

1. Mempelajari laporan hasil pengendalian standar, sebagai upaya perbaikan dan

pengembangan/peningkatan mutu dari setiap isi standar SPMI yang telah ditet

dilaksanakan secara periodi

2. Menyelenggarakan rapat atau forum diskusi untuk membahas laporan hasil monitoring

dan evaluasi serta hasil audit internal dengan para pejabat struktural yang terkait dengan

Standar SPMI.

3. Melaksanakan evaluasi isi s

Hasil pelaksanaan isi standar pada periode waktu sebelumnya.

Perkembangan situasi dan kondisi institut serta unit terkait atau dosen, tenaga

kependidikan, mahasiswa dan alumni yang melaksanakan isi standar serta

tuntutan kepentingan institusi dan

Relevansinya dengan visi, misi dan tujuan

4. Melaksanakan tindakan kaji ulang untuk revisi isi standar dan melakukan rumusan

standar baru untuk peningkatan mutu. Bila pemenuhan standar telah tercapai,

pengembangan/peningkatan mutu dilakukan dengan

standar baru melalui prosedur seperti dalam penetapan standar SPMI.

Secara garis besar tahapan pengembangan/peningkatan Standar SPMI dapat digambarkan

dalam gambar 7.1 :

SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

MANUAL MUTU

No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

Mempelajari laporan hasil pengendalian standar, sebagai upaya perbaikan dan

pengembangan/peningkatan mutu dari setiap isi standar SPMI yang telah ditet

dilaksanakan secara periodik.

Menyelenggarakan rapat atau forum diskusi untuk membahas laporan hasil monitoring

dan evaluasi serta hasil audit internal dengan para pejabat struktural yang terkait dengan

Melaksanakan evaluasi isi standar berdasarkan:

Hasil pelaksanaan isi standar pada periode waktu sebelumnya.

Perkembangan situasi dan kondisi institut serta unit terkait atau dosen, tenaga

kependidikan, mahasiswa dan alumni yang melaksanakan isi standar serta

tuntutan kepentingan institusi dan stakeholder.

Relevansinya dengan visi, misi dan tujuan ISTA.

Melaksanakan tindakan kaji ulang untuk revisi isi standar dan melakukan rumusan

standar baru untuk peningkatan mutu. Bila pemenuhan standar telah tercapai,

pengembangan/peningkatan mutu dilakukan dengan Benchmarking

sedur seperti dalam penetapan standar SPMI.

Secara garis besar tahapan pengembangan/peningkatan Standar SPMI dapat digambarkan

Evaluasi Peninjauan Hasil Montiroting dan Evaluasi

Kaji Ulang dan Tindak lanjut

Benchmarking

Penetapan Standar Baru

KAMAL

MUTU

Hal : 28/ 30

Mempelajari laporan hasil pengendalian standar, sebagai upaya perbaikan dan

pengembangan/peningkatan mutu dari setiap isi standar SPMI yang telah ditetapkan dan

Menyelenggarakan rapat atau forum diskusi untuk membahas laporan hasil monitoring

dan evaluasi serta hasil audit internal dengan para pejabat struktural yang terkait dengan

Hasil pelaksanaan isi standar pada periode waktu sebelumnya.

Perkembangan situasi dan kondisi institut serta unit terkait atau dosen, tenaga

kependidikan, mahasiswa dan alumni yang melaksanakan isi standar serta

Melaksanakan tindakan kaji ulang untuk revisi isi standar dan melakukan rumusan

standar baru untuk peningkatan mutu. Bila pemenuhan standar telah tercapai,

Benchmarking untuk penetapan

Secara garis besar tahapan pengembangan/peningkatan Standar SPMI dapat digambarkan

Page 29: INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL -KAMAL MANUAL … · Tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan berdasarkan hasil p mutu internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit yang

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL

No. Dok: LPM.02 No. Rev :

Pimpinan ISTA (Rektor beserta para Wakil Rektor) dan LPM mempelajari dan

melakukan peninjauan terhadap hasil laporan Tim Monitoring dan Evaluasi serta Tim

Audit Internal.

Pimpinan ISTA dan LPM menyelenggarakan rapat atau forum diskusi membahas laporan

monitoring dan evaluasi serta hasil audit Internal dengan Auditi dan atau para pejabat

struktural yang terkait dengan standar SPMI.

Pimpinan ISTAdan LPM melaksanakan evaluasi laporan hasil

serta audit internal.

Pimpinan ISTAdan LPM melaksanakan tindakan kaji ulang untuk revisi isi standar.

LPM (Bagian Manajemen Mutu) melakukan rumusan standar baru untuk peningkatan

mutu melalui prosedur seperti dalam penetapan sta

LPM (Bagian Manajemen Mutu) melakukan rumusan standar baru untuk peningkatan

mutu. Bila pemenuhan standar telah tercapai, pengembangan/peningkatan mutu

dilakukan dengan benchmarking

dalam penetapan standar SPMI.

D. Kualifikasi Pejabat Peningkatan

Pihak-pihak yang harus menjalankan pengembangan/peningkatan Standar SPMI

adalah:

1. Pimpinan ISTA, LPM, Tim Monotoring dan Evaluasi, Tim Audit Internal sesuai dengan

tugas pokok dan fungsinya.

2. Pejabat struktural dengan bidang pekerjaan yang diatur oleh standar yang bersangkutan.

3. Pihak-pihak yang secara eksplisit disebut dalam pernyataan standar yang

SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

MANUAL MUTU

No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

(Rektor beserta para Wakil Rektor) dan LPM mempelajari dan

melakukan peninjauan terhadap hasil laporan Tim Monitoring dan Evaluasi serta Tim

dan LPM menyelenggarakan rapat atau forum diskusi membahas laporan

monitoring dan evaluasi serta hasil audit Internal dengan Auditi dan atau para pejabat

struktural yang terkait dengan standar SPMI.

dan LPM melaksanakan evaluasi laporan hasil monitoring dan evaluasi

dan LPM melaksanakan tindakan kaji ulang untuk revisi isi standar.

LPM (Bagian Manajemen Mutu) melakukan rumusan standar baru untuk peningkatan

mutu melalui prosedur seperti dalam penetapan standar SPMI.

LPM (Bagian Manajemen Mutu) melakukan rumusan standar baru untuk peningkatan

mutu. Bila pemenuhan standar telah tercapai, pengembangan/peningkatan mutu

benchmarking untuk penetapan standar baru melalui prosedur seperti

etapan standar SPMI.

Peningkatan Standar SPMI

pihak yang harus menjalankan pengembangan/peningkatan Standar SPMI

, LPM, Tim Monotoring dan Evaluasi, Tim Audit Internal sesuai dengan

tugas pokok dan fungsinya.

Pejabat struktural dengan bidang pekerjaan yang diatur oleh standar yang bersangkutan.

pihak yang secara eksplisit disebut dalam pernyataan standar yang

KAMAL

MUTU

Hal : 29/ 30

(Rektor beserta para Wakil Rektor) dan LPM mempelajari dan

melakukan peninjauan terhadap hasil laporan Tim Monitoring dan Evaluasi serta Tim

dan LPM menyelenggarakan rapat atau forum diskusi membahas laporan

monitoring dan evaluasi serta hasil audit Internal dengan Auditi dan atau para pejabat

monitoring dan evaluasi

dan LPM melaksanakan tindakan kaji ulang untuk revisi isi standar.

LPM (Bagian Manajemen Mutu) melakukan rumusan standar baru untuk peningkatan

LPM (Bagian Manajemen Mutu) melakukan rumusan standar baru untuk peningkatan

mutu. Bila pemenuhan standar telah tercapai, pengembangan/peningkatan mutu

untuk penetapan standar baru melalui prosedur seperti

pihak yang harus menjalankan pengembangan/peningkatan Standar SPMI

, LPM, Tim Monotoring dan Evaluasi, Tim Audit Internal sesuai dengan

Pejabat struktural dengan bidang pekerjaan yang diatur oleh standar yang bersangkutan.

pihak yang secara eksplisit disebut dalam pernyataan standar yang bersangkutan.

Page 30: INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL -KAMAL MANUAL … · Tindakan memberikan perbaikan yang dirumuskan berdasarkan hasil p mutu internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit yang

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL

No. Dok: LPM.02 No. Rev :

Pedoman Pengelolaan Standar Mutu Perguruan Tinggi, 2006, Direktorat Jenderal

Tinggi-Departemen Pendidikan Nasional

Penjaminan Mutu (Quality Assurance) Pendidikan Tinggi, 2003. Direktorat Jenderal

Perguruan Tinggi-Departemen Pendidikan Nasional

Praktek Baik Dalam Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi, 2008 Departemen Pendidikan

Nasional – Direkorat Pendidikan Tinggi

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 19 tahun 2005 tentang Standar Nasional

Pendidikan.

Sistem Penjaminan Mutu Internal, 2010, Bahan Pelatihan, Tim Pengembang SPMI

Direkorat Jenderal Pendidikan Tinggi

Undang-Undang Republik Indonesia No. 20 Tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan

Nasional.

Undang-undang Republik Indonesia No. 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi.

SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

MANUAL MUTU

No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

DAFTAR PUSTAKA

Pedoman Pengelolaan Standar Mutu Perguruan Tinggi, 2006, Direktorat Jenderal

Departemen Pendidikan Nasional.

Penjaminan Mutu (Quality Assurance) Pendidikan Tinggi, 2003. Direktorat Jenderal

Departemen Pendidikan Nasional.

Praktek Baik Dalam Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi, 2008 Departemen Pendidikan

Direkorat Pendidikan Tinggi.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 19 tahun 2005 tentang Standar Nasional

Sistem Penjaminan Mutu Internal, 2010, Bahan Pelatihan, Tim Pengembang SPMI

Direkorat Jenderal Pendidikan Tinggi-Departemen Pendidikan Nasional

Undang Republik Indonesia No. 20 Tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan

ublik Indonesia No. 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi.

KAMAL

MUTU

Hal : 30/ 30

Pedoman Pengelolaan Standar Mutu Perguruan Tinggi, 2006, Direktorat Jenderal Perguruan

Penjaminan Mutu (Quality Assurance) Pendidikan Tinggi, 2003. Direktorat Jenderal

Praktek Baik Dalam Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi, 2008 Departemen Pendidikan

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 19 tahun 2005 tentang Standar Nasional

Sistem Penjaminan Mutu Internal, 2010, Bahan Pelatihan, Tim Pengembang SPMI-PT

Departemen Pendidikan Nasional.

Undang Republik Indonesia No. 20 Tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan

ublik Indonesia No. 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi.