inilah tiga duri sby

6-12 Agustus 2012 MAJALAH EKONOMI

®

49 » Tahun I

RP 20.000

1 Cover 49 1 8/4/12 8:17 PM

IKLAN edisi 49.indd 3 8/3/12 4:15 PM

4 inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

Mailbox

Cover: fonda lapod

inilahREViEW

pEndiRi: Muchlis hasyiM

pEmimpin UmUm/pEmimpin REdaksi:

andi suruji

REdaktUR EksEkUtif: Tri juli sukaryana,

laTihono sujanTyo

REdaktUR: derek Manangka,

sigas, seTiyadi, Fonda laPod,

iwan PurwanTono, kukuh bhiMo nugroho,

REpoRtER: Mahbub junaidi, Vinsensius segu

REdaktUR foto: dahlan rebo Pahing

fotogRafER: wirasaTria, aseP rochyadin

REdaktUR dEsain: erbhayu PrananTa

dEsain & layoUt: yayan Taryana,

raMawijaya, ade Moh soFyan

RisEt: Mahario, Tri handika, adiTya b

sEkREtaRis REdaksi: ira sri rejeki

Unit Usahapjs pEmimpin pERUsahaan: FahMi alaMsyah

gEnERal managER: sjariFuddin

managER kEUangan: FahMi alaMsyah

managER iklan: alVin alVerdian

accoUnt ExEcUtiVE: selVi (aVi), Tri cahyani

siRkUlasi: herry chaTib

tata Usaha: nonon PriMayani PuTri

pEnasEhat hUkUm: lucas sh & ParTners

alamat REdaksi dan Usaha: jl. sungai saMbas

Vi/12, kebayoran baru-jakarTa selaTan 12130,

Tel 021 72787313, 72787316, Fax. 021 7210976

pEnERbit: PT Media beriTa indonesia

distRibUsi: Three Mandiri (3M)

http://www.inilah.com/ireviewinilah group : n portal news: www.inilah.coM

n portal news : www.inilahjabar.coM n surat kabar : inilah korann portal news : www.jakartapress.coM

majalah ekonomi dan bisnis


®

49 » Tahun I

RP 20.000

Penghargaan untuk Tempe KelangKaan kacang kedelai akibat bencana kekeringan di negeri eksportir menyebabkan terjadinya bencana tempe dan tahu di Indonesia. Makanan yang sering dipandang sebelah mata dan dianggap milik kasta rendah itupun langka.

pedagang menjerit, masyarakat pun ikut sedih. Siapa biang keroknya? Tentu saja ini persoalan bersama dan seluruh elemen di negeri ini ikut berkontribusi di dalamnya. Kita tentu tidak bisa menyalahkan negara eksportir yang tengah dilanda bencana.

petani di dalam negeri enggan menanam kedelai karena harganya murah, kurang bersaing. produsen tahu dan tempe juga enggan membeli kacang kedelai dengan harga mahal karena takut produk mereka tidak terjangkau masyarakat. pemerintah, seperti biasanya lepas tangan dan berjanji akan menyelesaikan permasalahan ini, tapi entah kapan.

nah, melihat dari persoalan itu tentu kita seharusnya menyadari bahwa tempe dan tahu tidak bisa dipandang sebelah mata. artinya, jika kita ingin swasembada kedelai sehingga pasokan tempe dan tahu tidak berhenti, maka masyarakat juga harus menghargai tempe dan tahu.

artinya, berikanlah makanan itu harga yang sepadan. Jangan ingin asal murah. Tujuannya, agar harga kedelai di dalam negeri

bersaing sehingga petani mau menanam kedelai. Jika petani mau menanam kedelai, berarti pasokan bahan baku tempe akan terpenuhi. Jika ingin terus murah, maka yang diuntungkan hanya negara eksportir. Konsekuensinya, jika terjadi sesuatu dengan negara itu, maka Indonesia akan kembali dilanda kelangkaan tempe dan tahu. Maka dari itu, hargailah tempe dan tahu secara layak.

Bayu HerMawanTajur, Bogor, Jawa Barat

Rivalitas Polisi-KPK BeluM lama ini muncul kasus dugaan korupsi di lingkungan polri yang ditangani KpK. yakni kasus korupsi pengadaan simulator untuk ujian SIM. Inilah kasus kesekian kalinya yang melibatkan unsur polri di dalamnya.

aneka tanggapan bermunculan di publik. ada yang senang karena KpK rupaya tidak pandang bulu. ada yang sedih pula karena seperti itukah mental para penegak hukum di Indonesia yang mudah tergiur untuk korupsi. ada pula yang khawatir muncul lagi polemik Cicak vs Buaya jilid II.

yang terakhir itulah yang paling membuat khawatir. Sebab, jika ini terjadi lagi, maka energi bangsa Indonesia akan kembali terkuras pada masalah tersebut. Bakal ada episode-episode kisah perseteruan dua kekuatan penegak hukum itu.

Saya berharap rivalitas KpK dan polri ini tidak berkembang menjadi konflik perang antarlembaga penegak hukum. Masih banyak hal penting bagi bangsa Indonesia yang harus dihadapi, selain mengusung perang gengsi.

a anwar ruHyaTJl. Jend Sudirman, Bandung

Reformasi Agraria SudaH bukan rahasia lagi jika di Indonesia banyak terdapat lahan-lahan kosong yang menganggur. Mengutip majalah ini edisi lalu, salah satu penyebab terjadinya konflik lahan antara masyarakat dengan pemerintah adalah keberadaan lahan yang nganggur.

Selain itu, paling tidak ada tiga faktor yang menyebabkan konflik agraria. Pertama, ketidakjelasan regulasi lahan tanah yang kurang responsif dan berpihak pada kepentingan rakyat, terutama petani.

Kedua, kurang optimalnya pemetaan fungsi lahan tanah secara jelas, baik untuk pertanian, kehutanan dan pertambangan. Ketiga, faktor kurang optimalnya fungsi sosial tanah, baik untuk pengembangan Sumber daya alam, Sumber daya air dan Sumber daya Manusia.

Saya berpendapat, saat inilah diperlukan adanya reformasi agraria yang lebih prorakyat. diperlukan adanya reformasi pertanahan yang bisa lebih memberi kesempatan kepada rakyat yang mayoritas merupakan petani.

Selain untuk mengindari konflik horisontal, reformasi agraria juga diperlukan untuk memecahkan persoalan pertanian. Misalnya, soal kelangkaan kedelai. Bukan tidak mungkin, reformasi agraria juga bisa memecahkan masalah tersebut.

SITI MarIa BudyanTIlengkong gudang, Serpong, Banten

SuRATMingguini

CONT

ENTR

EVIE

W

18 | nasional Bulog, Bangkit atau DiBuBarkan Presiden SBY menginstruksikan agar Bulog kembali menjadi penyangga sejumlah komoditas pangan. Halangan bisa datang dari DPR atau kartel.

22 | Bisnis sepekan lBebas PPN Untuk Rumah MBR lKok, Masih Impor Bawang Merah lMasyarakat Tambah Kaya, Katanya lEmpat Wilayah Jadi Pusat Smelter

24 | Bisnis MenghiDupkan rencana laMa SeMen greSik Dahlan Iskan meminta Semen Gresik membangun pabrik di Papua dan juga memimpin holding semen BUMN. Rencana lama yang dimunculkan lagi.

LaporanUtama 4 | MailBox8 | editorial

Selamat Datang Saudaraku44 | internasional Operasi Pasar Cara ECB 52 | Hukum Putus Dulu Pailit Kemudian

56 | keuangan dan perbankan Ketika Para Pensiunan Jadi Beban60 | pasar Modal Ketika Kabar Baik Tak Ada Lagi66 | kolom Magnet Lebaran

38 | Figur

laDy gaga DIGUGAT RP 94 MILIAR Lady Gaga (26) sedang sial. Aktris pelantun tembang Born This Way yang baru saja batal konser di Jakarta itu, kini sedang bermasalah. Mother Monster (julukan Gaga) dan perusahaan manajemennya, digugat membayar ganti rugi US$ 10 juta atau sekitar Rp 94 miliar oleh perusahaan pembuat boneka Bratz.

inilah tiga Duri SByMenteri Keuangan Agus Martowardojo, Menteri BUMN Dahlan Iskan, dan Menteri Perumahan Rakyat Djan Faridz, disebut-sebut menjadi duri bagi Presiden SBY.

50 | proFil ellong tjanDra TETAP PEDE TANPA SI KAKAP Ellong berhasil mendandani Bank Sulselbar menjadi layaknya seorang gadis cantik. Tak heran banyak investor yang ingin meminangnya.

31 | sisipan the Dark knight riSeS SAAT AKSI BATMAN BERAKHIR DI SINI Film The Dark Knight Rises menuai kesuksesan. Padahal, sebelumnya, film itu dihujani banyak kritik plus tragedi penembakan. Inikah kisah akhir sang superhero?

40 | gaYa HiDup jaM tangan ruSia, SeBuah alternatif Bicara jam tangan atau arloji, mungkin tak banyak yang tahu kalau Negeri Beruang Merah, Rusia, juga punya produk yang layak jadi koleksi ekslusif.


V VV V

V VV V

Misbakhun Bertekad Penjarakan Orang BISETELAH bebas dari kasus letter of credit Bank Century, politisi Partai Keadilan Sejahtera (PKS) M Misbakhun akan kembali bersuara keras terhadap kasus bailout Bank Century. Menurutnya, masih banyak pihak yang harus ditindak.

“Sampai saat ini orang BI (Bank Indonesia) dan LPS (Lembaga Penjamin Simpanan) yang dinyatakan bersalah oleh hasil audit investigatif BPK (Badan Pemeriksa Keuangan) dan Pansus Century DPR belum ada proses hukumnya,” katanya kepada INILAH.COM, Senin (30/7/2012). n

Berapa Nilai Emas Pada Medali Emas Olimpiade?BERTENTANGAN dengan penamaannya, medali emas dalam Olimpiade sebenarnya tidak terlalu banyak mengandung unsur logam mulia. Desain medali memang berbeda untuk setiap Olimpiade, dan hal ini memiliki aturan (pedoman) yang sudah ditetapkan dalam Piagam Olimpiade.

Sementara unsur emas pada medali emas di ajang Olimpiade London, setidaknya hanya menggunakan enam gram emas. Tahun ini, untuk medali emasnya terdiri dari 92,5% perak, hanya 1,32% emas dan 6,16% tembaga. n

Inilah Siasat Myanmar untuk Usir RohingnyaMUSLIM Rohingya di Myanmar terus menerus mendapat perlakuan diskriminatif dari pemerintah Myanmar. Pemerintah pimpinan Presiden Thein Sein menganggap mereka bukanlah warga Myanmar sehingga layak mendapat perlakuan seperti itu.

Mereka berdalih mau mengakui Rohingnya sebagai warga Mynmar, hanya kepada mereka yang sudah berdiam di wilayah itu sebelum kemerdekaan Myanmar pada 1948. Persoalannya, siapa yang bisa menunjukkan seseorang sudah berdiam di sana sebelum 1948 karena selama ini tidak ada catatan mengenai status mereka. n

Ceramahnya Dituding SARA, Ini Jawaban Rhoma IramaPENYANYI dangdut Rhoma Irama heran dengan tudingan isi ceramahnya bermuatan suku, agama, ras dan antargolongan (SARA). Menurutnya, tidak ada yang salah dengan isi ceramah yang disampaikan di Masjid Al Isra, Tanjung Duren, Jakarta Barat, Minggu (29/7/2012).

“Ketika umat Islam mendukung Fauzi-Nachrowi dianggap SARA,” ucap Rhoma kepada INILAH.COM, Kamis (2/8/2012). Si Raja Dangdut, julukan Rhoma Irama, bertanya balik kepada pihak-pihak yang menuduh ceramahnya berpotensi SARA dan ketentuan Pemilukada. Bagaimana dengan kalangan gereja dan etnis Tionghoa yang mendukung pasangan Joko Widodo dan Basuki Tjahaja Purnama (Ahok), apakah hal itu termasuk SARA? n

FOTO

ag

us

PFO

TO r

iset

FOTO

ris

etFO

TO d

ah

lan

reb

o P

ah

ing


editorialSelamat Datang Saudaraku

http://www.inilah.com/ireview Email kami: [email protected] Kirim surat: inilahreview, Jl. Sambas VI No.12 Kebayoran Baru,Jakarta 12130

hlan wa sahlan ya TKI. Lebaran, In-sya Allah, akan datang dua pekan lagi. Area kedatangan di sejumlah bandar udara internasional, tampak, mulai lebih ramai dari biasanya. Maklum,

yang turun dari pesawat bukan hanya penumpang regular, tapi juga mereka yang mudik untuk menyambut Idul Fitri. Termasuk di dalamnya para tenaga kerja Indonesia.

Jumlahnya, diperkirakan melampaui seratus ribu orang. Sebab, yang pulang ke wilayah Jawa Timur saja mencapai 30 ribuan orang. Padahal, menurut data sta-tistik, provinsi ini hanya menduduki posisi kedua dalam hal pengiriman TKI, setelah Jawa Barat.

Bisa dipastikan, hanya sebagian kecil saja pemudik yang berwajah suram. Me-reka sedih lantaran pulang tanpa restu majikan, sehingga gaji mereka ditahan. Sedangkan sebagian besar lainnya datang dengan wajah terang benderang. Soalnya, selain uang, mereka juga membawa aneka cerita menarik tentang pengalamannya di luar negeri, yang tidak dirasakan oleh orang-orang kebanyakan di kampungnya.

Jerih payah para pahlawan devisa itu, tidak hanya dinikmati oleh para TKI plus sanak keluarganya. Tapi juga para pebis-nis di sektor keuangan. Ini bisa dipahami, karena keringat mereka, dalam setiap ta-hunnya, mengasilkan devisa yang nilainya mencapai puluhan triliun rupiah.

Tahun ini saja, dana yang dikirim para tenaga kerja di mancanegara itu di-perkirakan mencapai Rp 65 triliun atau

naik 20% dibanding tahun lalu. Menurut data Bank In-donesia, dari jumlah tersebut, 50 triliun dikirim melalui jaringan perbankan. Sementara yang melalui nonbank nilainya sekitar Rp 12 trililun. Sisanya, masuk ke Indo-nesia dengan cara dititipkan pada teman atau saudara yang pulang kampung.

Itulah yang mendorong sejumlah bank berlomba-lomba menambah kantor cabang/perwakilannya di ne-gara-negara yang menjadi kantong TKI, seperti Malay-sia, Hongkong, Singapura, Taiwan, Brunei, Arab Saudi dan Amerika Serikat.

Bank Jabar Banten, contohnya, kini tengah melakukan penjajakan untuk membuka kantor perwakilan di Seattle AS. Pertimbangannya, di kota itu ada 17 ribu TKI yang be-kerja di sektor formal dan informal. Sementara Bank BNI, terus memperkuat paying agent di dalam negeri dengan menggandeng sejumlah BPR, BPD, dan Perum Pegadaian. Ini penting, agar bisa melayani pengiriman uang ke selu-

ruh penjuru tanah air.Selain menguntungkan lembaga keuangan, keri-

ngat para TKI juga secara langsung ikut menggairah-kan perekonomian di sejumlah daerah. Contohnya tak perlu jauh-jauh, tengok saja suasana masyarakat di beberapa kecamatan di Kabupaten Lebak Banten. Di tahun 80-an, gambar kemiskinan di daerah ini tam-pak begitu nyata. Banyak rumah terbuat dari bambu dengan beralaskan tanah. Sementara ada ribuan anak terpaksa harus putus sekolah. Tapi pemandangan se-perti itu, kini nyaris tak terlihat.

Rumah-rumah rakyat yang ada sekarang sudah le-bih sehat. Itu lantaran para penduduknya, yang men-jadi TKI, secara rutin mengirimkan hasil jerih payah mereka di luar negeri. Setelah tak lagi menjadi TKI, mereka mampu berdiri sendiri dengan membuka ber-bagai usaha kecil-kecilan, seperti membuka kios di pa-sar, toko bahan bangunan, hingga menjadi bandar hasil pertanian.

Itu sebabnya, ketika pemerintah menyatakan ber-niat untuk menyetop pengiriman tenaga kerja tanpa keahlian, banyak yang mengerutkan kening. Sebab, selama ini, mayoritas TKI berangkat ke luar negeri ha-nya bermodalkan tenaga dan tekad. Mereka lebih ba-nyak berkerja sebagai pembantu rumah tangga, kuli bangunan, atau menjadi sopir.

“Memangnya pemerintah bisa memberikan peker-jaan apa pada kami?” kata seorang penduduk Lebak. Sebuah pertanyaan yang polos tapi 100% tepat dan be-nar. Harus diakui, pemerintah kita, paling tidak sampai saat ini, belum mampu menyediakan lapangan peker-jaan bagi puluhan juta rakyatnya.

Buktinya, saat ini, ada lebih dari sepuluh juta WNI yang mencari nafkah ke negeri orang. Betul, berdasar-kan data resmi, tenaga kerja asal Indonesia di luar ne-geri jumlahnya hanya sekitar 7 juta orang. Tapi, di luar itu, tak sedikit yang berangkat secara ilegal. Di Malaysia saja, kabarnya, jumlah pendatang haram asal Indonesia mencapai 1,5 juta orang.

Sementara di dalam negeri sendiri, angka pengang-guran yang dirilis BPS cukup mengerikan. Per akhir Fe-bruari lalu, tercatat ada 7,61 juta penduduk yang tidak memiliki pekerjaan. Selain itu masih ada sekitar 71,1 juta orang yang berstatus pekerja paruh waktu, pekerja tak penuh dan setengah penganggur.

Itu sebabnya, pemerintah mestinya berpikir ulang un-tuk mengerem pengiriman TKI yang tak berkeahlian. Ini memang menyangkut martabat bangsa, sebab negeri ini kerap diejek sebagai eksportir bedinde. Tapi apa daya, ka-lau kita belum punya kemampuan, mau apa lagi?

Ahlan wa sahlan saudaraku. Selamat Lebaran.n

a

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012 9

Menteri Keuangan Agus Martowardojo, Menteri

BUMN Dahlan Iskan, dan Menteri Perumahan Rak-yat Djan Faridz, disebut-sebut menjadi duri bagi

Presiden SBY.TEKS Latihono Sujantyo, iwan

Purwantono, dan VinSenSiuS Segu FoTo haryantoPreSidenSby.info, wiraSatria, dok.

iniLah, riSet IlUSTRASI fonda LaPod

9inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

udah hampir tiga minggu pernyataan itu di-keluarkan, gaungnya hingga kini masih terasa nyaring di kuping. Saat itu, Presiden Susilo Bambang Yudhoyono (SBY) pada pembukaan Sidang Kabinet Paripurna meminta menteri-

nya yang sibuk berpolitik agar mengundurkan diri.Inilah pernyataan paling keras yang disampaikan Presiden

SBY sejak menjabat tahun 2004. “Bagi saudara (menteri) yang memang tidak bisa membagi waktu dan harus menyukseskan tugas politik, parpol manapun, saya persilakan baik-baik untuk mengundurkan diri,” tegas SBY.

Siapa menteri yang dibidik? Tak jelas. Namun, banyak ka-langan menduga, teguran keras Presiden SBY itu tak hanya ditujukan kepada menteri yang berasal dari partai politik (par-pol), tapi juga dari kalangan profesional yang suka ‘berakrobat’ dan tak paham tata negara.

Sekali lagi, siapa? Banyak kalangan melirik pada sosok Men-teri BuMN dahlan Iskan. Sejak dilantik Oktober tahun lalu, gebrakan dahlan mengganti sejumlah direksi dan komisaris BuMN, membuat beberapa menteri jengkel. Menteri Sekretaris Kabinet dipo alam, misalnya. Beberapa waktu lalu, dipo meng-adukan langkah koleganya ini kepada Presiden SBY.

Pengaduan dipo terangkum dalam dua halaman memo-randum bertanggal 10 april 2012. dalam memorandum itu, ia meneruskan laporan dahlan mengenai penggantian direktur utama dan komisaris utama di lima BuMN: PT Perkebunan Nu-santara III, PT Perkebunan Nusantara IV, PT Rajawali Nusan-tara Indonesia, PT PaL Indonesia, dan PT Pindad.

disebutkan dalam memorandum tersebut, penggantian ter-

Ssebut dilakukan secara tak patut. Menteri BuMN dinilai lancang karena main tunjuk direktur atau komisaris tanpa melibatkan tim penilai akhir (TPa) yang diketuai Presiden.

Presiden menyikapi memorandum tersebut dengan mem-berikan disposisi yang antara lain memerintahkan dipo agar menyampaikan secara tertulis kepada Menteri BuMN. Isinya bahwa kecepatan bertindak memang diperlukan, tapi jangan melanggar aturan karena bisa ada “bom waktu”.

disposisi dari Presiden itulah yang kemudian bocor ke mana-mana. Catatan tentang “adanya bom waktu” tak urung meng-undang spekulasi, tidak sedikit petinggi BuMN yang merapat-kan barisan agar tak kena sapu bersih-bersih ala dahlan.

Gayung bersambut, kecemasan sejumlah petinggi BuMN di-sikapi dipo bersama Menteri Sekretaris Negara, Sudi Silalahi de-ngan peringatan kepada dahlan agar mematuhi Instruksi Presi-den No 9 Tahun 2005. dalam instruksi tersebut diatur, Menteri BuMN diperintahkan melaporkan hasil penjaringan calon di-reksi, komisaris, atau dewan Pengawas BuMN kepada TPa.

RAPAT KABINET. YANg SIBUK BERPolITIK MUNDUR

10

Bagi saudara (menteri) yang memang tidak bisa membagi waktu dan harus menyukseskan tugas politik, parpol manapun, saya persilakan baik-baik

untuk mengundurkan diri.


garan Pendapatan dan Belanja Negara (aPBN).Sengketa kewenangan pembelian 7% saham Newmont ma-

suk ke MK sejak beberapa bulan lalu. Bertindak sebagai pemohon adalah Presiden melalui Menteri Keuangan dan Menteri hukum dan hak asasi Manusia. adapun dPR bersama Badan Pemeriksa Keuangan (BPK), sebagai Termohon I dan Termohon II.

Pemerintah berpendapat, pihaknya memiliki hak konstitusio-nal melakukan investasi dengan membeli 7% saham Newmont, tanpa melalui persetujuan dPR. Sedangkan dPR dan BPK berpen-dapat sebaliknya, bahwa Pemerintah harus mendapat persetujuan dPR terlebih dahulu sebelum melakukan penyertaan modal.

akhirnya, ya itu tadi, Pemerintah kalah di MK. Menurut Wa-kil Ketua Komisi XI dPR, harry azhar aziz, kekalahan itu mem-perlihatkan Menkeu agus Martowardojo tak mengerti tata ne-gara. “Putusan MK ini membuat Presiden SBY sebagai Kepala Negara, dipermalukan oleh Menteri Keuangan agus Martowar-dojo,” kata harry.

Karena itu, lanjut harry, agus agar secepatnya mengundur-kan diri dari jabatan Menkeu karena telah melakukan langkah yang salah. apalagi sebelumnya agus sesumbar jika gagal dalam menangani divestasi Newmont akan mengundurkan diri. “Jadi sekali lagi, Menkeu agus Martowardojo harus gentleman, mun-dur saja,” tegas harry.

dahlan sendiri mengakui ia sempat mendapat beberapa kali teguran ketika berencana merampingkan jumlah perusahaan negara pada akhir tahun 2014, dari 141 BuMN menjadi 70 per-usahaan. Teguran-teguran itu disebut sebagai kartu kuning.

Bahkan untuk urusan lain di luar bersih-bersih BuMN, ia me-ngaku mendapatkan kartu kuning lagi, yang disebutnya sebagai kartu kuning ketiga. “Iya, saya mendapat kartu kuning karena mengumumkan akan menyumbang (dana) buat gedung Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK). Ini kartu kuning ketiga, ha-ha-ha…,” katanya saat itu.

Kalau teguran keras Presiden SBY tadi, apakah ditujukan ke-pada dahlan? “Itu sih mungkin ditujukan kepada partai politik, saya kan enggak punya partai politik, ha-ha-ha…,” kata dahlan kepada InilahREVIEW, Jumat pekan lalu. (Baca: “Saya Enggak Bermusuhan Sama Presiden”)

Soal MenkeuLain dahlan, lain lagi Menteri Keuangan (Menkeu) agus Mar-towardojo. Menteri yang satu ini, kabarnya juga sedang dalam sorotan Istana. Yang paling anyar adalah kekalahan gugatan Pre-siden SBY atas divestasi 7% saham PT Newmont Nusa Tenggara (NNT) di Mahkamah Konstitusi (MK) pada Selasa pekan lalu. “Permohonan tak beralasan hukum,” kata Ketua MK Mahfud Md.

MK beralasan, dana yang digunakan untuk membeli saham Newmont merupakan dana negara yang penggunaannya harus atas persetujuan dPR. Meski dibeli melalui Pusat Investasi Pe-merintah, anggaran itu tetap harus dicantumkan dalam ang-

DjAN FARIDz DAN DAhlAN ISKAN

11IKlAN RoKoK DI SUDUT KoTA jAKARTA


AgUS MARTowARDojo DAN SRI MUlYANI

12

agus juga dianggap bikin kisruh dalam proyek Jembatan Se-lat Sunda (JSS). Ia, misalnya, meminta agar Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 86 Tahun 2011 tentang Pengembangan Kawas-an Strategis Infrastruktur Selat Sunda (KSISS) direvisi.

Pertama, ada pemisahan antara pengembangan kawasan de-ngan pembangunan jembatan. Kedua, agar studi kelayakan di-biayai melalui aPBN. Setelah itu, proyek JSS akan ditenderkan. Siapa pun yang memenangkan tender akan mengembalikan dana aPBN yang telah dikeluarkan.

dalam rapat yang berlangsung tiga pekan lalu, dua usulan agus ini ditolak. Soal pemisahan antara pengembangan kawas-an de-ngan pembangunan jembatan, misalnya. usulan ini bertentangan dengan Perpres. Sebab, Perpres menyebutkan, KSISS adalah kawasan terpadu. Kemudian mengenai dana studi kelayakan yang diambil dari aPBN, padahal Perpres mengatakan, tidak mema-kai dana aPBN. “Jadi tidak diperlukan perubahan Perpres,” kata Menko Perekonomian hatta Rajasa, yang memimpin rapat.

Soal Perpres Nomor 86 Tahun 2011 ini, Presiden SBY juga ang-kat bicara. “Kalau tafsirannya kurang jelas, ya diperjelas. Kalau memang perlu ada yang diubah, ya diubah. Namanya Peraturan Presiden, Peraturan Menteri itu bisa disesuaikan, namun tidak sembarangan,” ujar SBY.

Koordinasi agus dengan menteri-menteri di lingkungan ekonomi juga sangat kurang. Bahkan yang sangat konyol, cerita seorang sumber, agus pernah melangkahi atasannya, Menko Perekonomian hatta Rajasa. Peristiwa itu terjadi ketika agus me-

Itu berita bohong, tidak ada permin-taan dari DPP PPP untuk menarik

saudara Djan Faridz sebagai Menpera. Selain itu, pergantian kursi menteri

bukan kewenangan ketua parpol. Re-shuffle itu kewenangan Presiden.

nulis memo yang langsung ditujukan kepada Presiden SBY, tanpa melalui hatta.

“Memo itu mengenai pembangunan Jembatan Selat Sunda. awalnya semua oke dengan proyek ini, tapi ketika agus diangkat menjadi Menkeu, dia bilang proyek ini tidak layak. Namun memo itu kemudian diserahkan oleh SBY kepada hatta,” kata sumber.

agus juga dianggap sering menimbulkan kegaduhan politik karena tidak mampu berkomunikasi dengan anggota dPR. Soal agus kaku membangun komunikasi politik dengan anggota dPR bukan cerita baru. “Tapi kita maklumi, karena itu sudah karak-ter dan bawaan lahir. ha-ha-ha...,” ujar Wakil Ketua Komisi XI dPR, harry azhar aziz, beberapa waktu lalu.

Karena itu, menjelang reshuffle kabinet Oktober tahun lalu, banyak orang di lingkaran Istana mengusulkan kepada Presiden


SBY agar mengganti agus. Namun, kata sumber tadi, agus tak jadi diganti karena mendapat garansi dari Wakil Presiden Boe-diono. agus dianggap salah satu andalan Boediono yang mampu menaikkan pertumbuhan ekonomi nasional 6,5% setiap tahun. Inilah, lanjut sumber, salah satu kontrak politik Boediono ketika akan menjadi Wakil Presiden.

Soal Djan FariDzMenteri lain yang dianggap menjadi duri bagi Presiden SBY ada-lah Menteri Perumahan Rakyat (Menpera), djan Faridz yang ber-asal dari PPP. “Saya lihat Ketum membahas lebih serius soal djan Faridz ini. Saya belum bisa sampaikan ke mana arahnya,” kata Ke-tua dPP PPP, arwani Thomafi, kepada detikcom, Jumat pekan lalu.

Sebelumnya, memang tersiar bahwa Ketua umum PPP, Su-ryadharma ali telah mengusulkan kepada Presiden SBY agar mengganti djan Faridz sebagai Menpera. alasannya, djan diang-

gap terlalu sibuk berpolitik ketimbang mengurus tugas utamanya sebagai Menpera. “Pak SBY juga sudah tahu kalau djan Faridz turut terlibat langsung mendanai beberapa kandidat Gubernur dKI Jakarta, antara lain pasangan Joko Widodo–Basuki Tjahaja Purnama, dalam Pilkada putaran pertama yang lalu,” kata sum-ber, seperti dikutip Inilah.com.

Namun, Suryadharma yang dikonfirmasi soal ini membantah kalau dia telah mengusulkan kepada Presiden SBY agar meng-ganti djan Faridz. “Itu berita bohong, tidak ada permintaan dari dPP PPP untuk menarik saudara djan Faridz sebagai Menpera. Selain itu, pergantian kursi menteri bukan kewenangan ketua parpol. Reshuffle itu kewenangan Presiden,” katanya.

Tapi, apapun kata Suryadharma, teguran Presiden SBY ke-pada menterinya yang sibuk berpolitik agar mundur, tak bisa di-abaikan. Sebab, bisa jadi, menteri-menteri ini telah menjadi duri bagi Presiden SBY. n

13

Tersenggol di Pasar Tanah AbangCerita hubungan bisnis Perusahaan Daerah (PD) Pasar Jaya dan PT PT Priamanaya Djan Internasional, kini hanya tinggal kenangan. Soalnya, Direktur Utama PD Pasar Jaya, Djangga Lubis, telah memutus kontrak dengan perusahaan milik Men-teri Perumahan Rakyat (Menpera) Djan Faridz tersebut, dalam kerja sama pengelolaan Blok A Pasar Tanah Abang.

Djangga memutuskan hal itu berlandaskan laporan evalu-asi Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) perwakilan Jakarta. BPKP Jakarta mengungkap penyim-pangan dalam kerja sama PD Pasar Jaya dan Priamanaya yang diteken pada 20 Oktober 2003 itu. Negara merugi sedi-kitnya Rp 179 miliar, antara lain berasal dari hasil pembeba-san lahan dan pendapatan sewa kios yang urung disetorkan Priamanaya kepada PD Pasar Jaya.

Salah satu klausul dalam perjanjian itu mengatur bahwa pe-ngelolaan Blok A Tanah Abang akan diserahkan kepada PD Pasar Jaya bila penjualan kios melampaui 95%. Namun, hingga peme-riksaan berjalan, BPKP melaporkan kios yang terjual baru 42%.

Karena klausul 95% tak kunjung terpenuhi, itu berarti penge-lolaan masih merugi. Karena masih merugi, PD Pasar Jaya hanya mendapat jatah bagi hasil Rp 100 juta per bulan, dan Priamanaya terus memegang hak pengelolaan pasar.

Pemerintah Provinsi DKI Jakarta telah melaporkan kasus ini ke Presiden Susilo Bambang Yudhoyono. “Sebagai anggota kabinet, dia (Djan) seharusnya berkewajiban menyelamatkan aset negara. Dirut PD Pasar Jaya hampir terjebak, tetapi setelah tunjukkan bukti-bukti, sebenarnya kesalahan bukan pada PD Pasar Jaya. Djan dilin-dungi kepentingannya, karena itu satu-satunya jalan dilaporkan ke SBY,” ujar pengamat politik ibu kota, Amir Hamzah.

Bukan tak mungkin, kali ini Djan tersenggol di Pasar Tanah Abang. n


SeJaK pukul 04.30, Jumat pekan lalu, wartawan InilahREVIEW sudah menunggu Menteri BuMN, dahlan Iskan, di Lapangan Monas, Jakarta. Inilah tempat dahlan berolahraga setiap pagi. Maklum, ja-rak Kementerian BuMN di Jalan Medan Merdeka

Selatan dengan Lapangan Monas, hanya beberapa ratus meter.Sejam kemudian, mobil avanza warna putih memasuki area

Lapangan Monas. Seorang lelaki berkaca mata turun. dengan pakaian olah raga, dia sudah siap berjoging bersama ibu-ibu di pagi itu. Lelaki itu adalah dahlan Iskan.

Setelah hampir satu setengah jam berolahraga, Vinsensius Segu dari InilahREVIEW mewawancarai dahlan Iskan. Petik-annya:

Soal dana Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL), bagai-mana kelanjutannya?

Masih sedang dirumuskan. Kita baru habis pertemuan besar pada hari Selasa lalu untuk merumuskan ulang PKBL, dan sudah ada gambarannya. Karena Presiden berkali-kali ngomong, kalau PKBL kurang memenuhi sasaran dan harus lebih baik lagi. maka-nya kita rumuskan ulang.

Apakah dana tersebut akan Anda serahkan kepada ahlinya?Gambarannya begitu, tapi masih menunggu rumusan. Kira-kira

arahnya nanti akan seperti itulah.

Apa alasan menyerahkan dana PKBL kepada ahlinya?Supaya lebih efektif, agar lebih menjangkau dan tepat sasaran.

Berapa total dana yang akan diserahkan itu?Besar totalnya berapa, saya lupa. Tapi sedang dirumuskan dan

akan ditetapkan berapa besarnya. Semua akan jelas ketika sudah ada rumusan, kemudian akan kita umumkan. Tapi, yang pasti akan lebih besar dari tahun lalu.

Ini bagian dari strategi politik Anda untuk membangun pencitraan?ha-ha-ha…, terserah yang menilai sajalah. Saya hanya men-

jalankan yang terbaik buat Kementerian BuMN.

Beberapa waktu lalu Presiden SBY menyindir menteri-menteri yang sibuk berpolitik agar mundur saja. Anda merasa disindir?

Itu sih mungkin ditujukan kepada partai politik, saya kan eng-gak punya partai politik, ha-ha-ha....

Bagaimana hubungan Anda dengan Presiden SBY?Seperti yang anda lihat. Saya ini bawahan Presiden, enggak

mungkin saya bermusuhan sama beliau. Saya masih menteri BuMN, masih jadi bawahan Presiden. Jadi, enggak ada masalah, ha-ha-ha....

Setelah Anda bilang sudah mendapat tiga ‘kartu kuning’, apa yang sekarang Anda lakukan?

ha-ha-ha…, itu betul tiga kartu kuning, dan yang memberi nilai itu Pak dipo (alam, Menteri Sekretaris Kabinet).

Apakah hanya Anda yang mendapat ‘kartu kuning’?Semua menteri dinilai, dan memang itu tugas beliau, karena Pak

dipo itu adalah ketua kelasnya, ketuanya menteri-menteri.

Tanggapan Anda tentang hal ini?Biasa saja. dan kalau seandainya saya berada di posisi beliau

saya juga akan melakukan hal yang sama. n

dahLan iSkan, Menteri BUMn

Saya Enggak Bermusuhan Sama Presiden

TEKS VinSenSiuS Segu FoTo wiraSatria

itu sih mungkin ditujukan kepada partai politik, saya kan enggak punya partai

politik, ha-ha-ha...

14


harry azhar aziz, Wakil ketUa koMisi Xi DPr

Saya Tagih Janji MenkeuTEKS iwan Purwantono FoTo wiraSatria

AKhIRNYa, pemerintah harus menahan keingin-annya membeli 7% saham PT Newmont Nusa Tenggara tanpa melalui dPR. Sebab, Mahkamah Konstitusi (MK), Selasa pekan lalu, menolak per-mohonan Sengketa Kewenangan antar-Lembaga

Negara (SKLN) yang dimohonkan Presiden Susilo Bambang Yudhoyono (SBY) terhadap dPR dan BPK terkait pembelian sa-ham tersebut.

Sehari setelah putusan MK itu, Presiden SBY langsung me-manggil Menteri Keuangan agus Martowardojo. Presiden, kata Juru Bicara Kepresidenan Julian a. Pasha, telah memerintah-kan agus untuk menaati keputusan MK tersebut.

apa arti keputusan MK ini bagi Menteri Keuangan agus Mar-towardojo yang mewakili pemerintah dalam sengketa wewe-nang ini? Iwan Purwantono dari InilahREVIEW mewawancarai Wakil Ketua Komisi XI dPR, harry azhar aziz, Jumat pekan lalu. Petikannya:

Akhirnya, pembelian 7% saham PT Newmont Nusa Tenggara (NNT) harus mendapat persetujuan DPR. Komentar Anda?

Saya kira, sudah tepat keputusan majelis hakim MK. Sema-ngatnya adalah untuk menegakkan aturan perundang-undangan. Bahwa tiap penggunaan anggaran harus mendapat persetujuan dPR. Jadi, apanya lagi yang mau dipertanyakan.

Apakah tidak ada peluang untuk banding?Kalau ada yang berpandangan bahwa putusan MK bisa digugat

lagi, itu enggak ngerti hukum. Keputusan MK itu, sifatnya final. Jadi, mau apalagi?

Penilaian Anda tentang Menkeu Agus Martowardojo?Sejak awal, beliau memang tidak mengerti soal peraturan,

hukum ketatanegaraan.

Apa dasarnya? Jelas ada dasarnya. Sebenarnya, masalah NNT tidak perlu ada

kalau menterinya, mengerti hukum tata negara. Ketika BPK sudah berikan penjelasan, malah dilawan. Sekarang MK sudah berikan keputusan, apa masih mau dilawan lagi. Mabok namanya.

Anda paling getol mendesak agar Presiden SBY mengganti Menkeu

Agus Martowardojo?Bukan mendesak, tetapi menagih janji. dia (menkeu), pernah

menyatakan dalam rapat resmi dengan dPR, bahwa dia akan mun-dur kalau salah dalam memutuskan soal divestasi NNT. Nah, itu yang akan saya tagih.

dalam rapat dengan dPR, ke depan, saya akan pertanyakan. apakah dia itu profesional ataukah preman? Kita akan tahu, kapa-sitas dia.

Konkretnya? Kalau dia profesional maka tepati janjinya. Segera mundur dari

posisi Menkeu. Kalau enggak mundur, tidak ada bedanya dengan preman, yang sukanya ingkar janji.

Kapan tepatnya Menkeu Agus Martowardojo berjanji mundur dalam konteks masalah divestasi NNT?

Wah, saya lupa. Tetapi rekamannya ada kok. Jadi, hati-hati kalau bicara. Saya akan tagih janji itu.

Artinya, putusan MK tentang divestasi NNT membuat rontok kredibi-litas pemerintah?

Bukan tim ekonomi saja. Imbasnya tentu kepada kredibilitas pemerintahan SBY. Saya kira, Presiden harus bisa tegas. Ganti saja menkeunya. Kalau tidak, ya tidak tahu juga. Yang jelas, citra peme-rintahan bisa semakin anjlok kalau menkeunya tetap. Bagaimana mungkin orang yang enggak ngerti hukum, dipercaya menjadi pe-jabat negara. Bisa kacau semuanya. Tetapi, semuanya bergantung kepada Presiden. akan dibikin lurus atau bagaimana, negeri ini. n

15


amun, pada rapat di Pansus BPJS telah dipu-tuskan sejumlah komitmen, salah satunya me-ngenai tidak adanya pemutusan hubungan kerja karyawan BUMN.

Saat ini diperkirakan terdapat empat juta karyawan yang bekerja di keempat BUMN tersebut yakni di PT Askes, PT Jamsostek, PT Asabri, dan PT Taspen.

Wakil Ketua Komisi IX DPR Ahmad Nizar Shihab menegaskan, transformasi BPJS tidak akan merugikan karyawan empat BUMN pe-nyelenggara jaminan sosial. Karena tidak akan ada pemutusan hu-bungan kerja dan juga pengurangan hak normatif peserta jaminan sosial sebelumnya.

Dengan demikian, dia menegaskan, ada sejumlah hal yang tidak boleh berubah pada transformasi BUMN pelaksana jaminan sosial menjadi BPJS. Di antaranya, tidak ada pemutusan hubungan kerja karyawan keempat BUMN.

N

BPJS Ketenagakerjaan “Cover” Seluruh Kebutuhan PekerjaKomitmen lain terkait transformasi BPJS tersebut, kata Nizar, ti-

dak ada pengurangan hak normatif peserta jaminan sosial, khusus-nya pada pekerja umumnya.

“Apa yang mereka dapat saat menjadi peserta jaminan layanan ke-sehatan, misalnya, akan diterima juga saat mereka menjadi peserta di BPJS Kesehatan pada Januari 2014 nanti,”ungkapnya.

Selain itu, setiap peserta hanya akan membayar satu kali un-tuk setiap program-program jaminan sosial yang diikutinya. Bah-kan, proses pengalihan aset dari empat BUMN kepada aset BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan dilakukan dengan prinsip kehati-hatian.

Nizar mengingatkan, UU BPJS memuat tidak hanya definisi ten-tang BPJS, melainkan juga mengenai kepesertaan, iuran, kepega-waian, serta hak dan kewajiban dari keempat BUMN yang akan ber-alih kedalam BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan.

Sebagaimana amanat UU BPJS, maka PT Askes akan berubah menjadi BPJS Kesehatan yang akan melaksanakan jaminan sosial kesehatan bagi seluruh rakyat Indonesia pada Januari 2014.

Sedangkan PT Jamsostek akan berubah menjadi BPJS Ketenaga-kerjaan yang melaksanakan program jaminan kecelakaan kerja, ke-matian, hari tua, dan pensiun yang beroperasi penuh pada 1 Juli 2015.

Dirut PT Jamsostek Hotbonar Sinaga juga menjamin tidak akan melakukan PHK pada karyawan, meskipun terjadi migrasi program jaminan pelayanan kesehatan (JPK) ke BPJS Kesehatan nanti. “Me-mang ada migrasi program JPK, tetapi kita juga melaksanakan pro-gram baru, yakni Jaminan Pensiun,” ujarnya.

Direktur Pelayanan PT Jamsostek Joko Sungkono menambah-kan, pihaknya justru memperkirakan menjelang tahun 2014 akan muncul kesadaran lebih tinggi di kalangan pekerja mengenai pen-

KetenagaKerjaan

DireKtur utama Pt jamsosteK (Persero) H. Hotbonar sinaga (Kanan), saat acara PenanDatanganan Kerjasama Dengan Kementerian sosial

KetiKa proses pembahasan rancangan uu nomor 24/2011 tentang badan Penyelenggara jaminan sosial (bPjs) muncul kekhawatiran akan terjadi pemutusan hubungan kerja (PHK) terhadap karyawan bumn pelaksana jaminan sosial.Foto Dok. Jamsostek


BPJS Ketenagakerjaan “Cover” Seluruh Kebutuhan Pekerja

tingnya jaminan sosial.Pada saat itu, pihak terkait sedang mempersiapkan pelaksanaan

jaminan kesehatan untuk seluruh rakyat Indonesia, termasuk bagi pe-kerja dan amanat UU.

Juga akan mengingatkan pekerja untuk mendapatkan jaminan sosial lainnya guna mengantisipasi risiko kerja, seperti jaminan ke-celakaan, kematian, hari tua, dan pensiun.

Dalam kondisi itu, kata Joko, nantinya BPJS Ketenagakerjaan (kini PT Jamsostek) sebagai badan publik, wajib menyediakan layanan di mana saja ada pekerja dengan mengenyampingkan faktor ekonomi dan efisiensi. “Jadi, kewajiban utamanya menjadi melayani,” tambah-nya. Hotbonar juga mengatakan, perlu ada sosialisasi mengenai BPJS Ketenagakerjaan ini, terutama kepada pekerja agar tidak kha-

watir akan ada pembatasan tunjangan. Justru UU BPJS akan meng-cover semua kebutuhan dasar pekerja, formal, dan informal.

Apalagi juga beredar kekhawatiran di kalangan dunia usaha maupun pekerja terhadap UU BPJS. Kalangan dunia usaha khawatir bebannya akan menjadi tinggi. Pekerja juga khawatir akan banyak tunjangan yang telah diterima saat ini, bisa terpangkas seperti tun-jangan rumah atau kendaraan.

Menurutnya, pengusaha tidak perlu khawatir akan ada beban tinggi. Pasalnya, mereka dapat melanjutkan pembayaran premi un-tuk jaminan keselamatan kerja dan jaminan kesehatan, seperti se-belumnya kepada Jamsostek.

Seperti ada kekhawatiran saat ini misalnya, akan ada perbedaan nantinya antara pembayaran jaminan kesehatan dan jaminan kese-lamatan kerja yang rencananya dipisah sehingga proses pembayaran dua kali.

“Kita usahakan pembayaran iuran tetap satu kali, seperti saat membayar di Jamsostek. Dengan UU BPJS, kita hanya berganti 'baju' saja, dari BUMN ke lembaga publik,” jelas Hotbonar.

Sementara itu, kalangan dunia usaha mendukung pelaksanaan UU BPJS, namun perlu disesuaikan dengan kemampuan pelaku in-dustri. Hal ini agar tidak memberatkan beban pelaku usaha yang akhirnya berimbas pada ongkos biaya tinggi.

Ketua Umum Kadin Indonesia Suryo Bambang Sulistyo me-ngatakan, penerapan UU BPJS sangat berkaitan dengan kemam-puan kalangan dunia usaha dalam memberikan kontribusi berkesi-nambungan bagi kesejahteraan tenaga kerja.

Memang sudah menjadi kewajiban pelaku usaha memberikan kesejahteraan kepada karyawan. Tetapi, jangan sampai membebani iklim usaha yang akan berimbas pada daya saing produk dan inves-

tasi rendah. Dengan demikian, nantinya pelaku industri akan sulit pula memberikan kesejahteraan finansial yang cukup bagi pekerjanya.

Dana amanSementara itu, Direktur Pelayanan PT Jamsostek Joko Sungkono juga menjamin dana pekerja yang saat ini dikelolanya tetap aman, saat UU No 24 tahun 2011 tentang Badan Penyelenggara Jaminan Sosial di-berlakukan tahun 2015.

Setelah UU BPJS disahkan hingga efektif diberlakukan pada 1 Juli 2015, masih banyak yang harus dibahas, terutama terkait peraturan teknis penyelenggaraan jaminan tersebut.

Menurutnya, Jamsostek siap melaksanakan amanat undang-un-dang yang telah disahkan DPR beberapa waktu lalu dan mulai me-lakukan persiapan sejak jauh hari.

“Yang pasti, kualitas pelayanan kepada peserta program terus di-tingkatkan dan dipermudah. Salah satu caranya, kami akan meman-gkas rantai birokrasi dalam pengurusan klaim jaminan program,” tuturnya.

Ia menambahkan, jumlah dana pekerja peserta program yang kini dikelola perusahaan BUMN ini mencapai hampir Rp 114 triliun dan sebagian diinvestasikan dalam sejumlah portofolio bisnis.

Sedangkan total keseluruhan peserta program sekitar 30 juta pe-kerja, tetapi baru 10,6 juta pekerja yang menjadi peserta aktif.

Hingga saat ini, Jamsostek telah menyalurkan klaim program ke-pada peserta sebesar Rp 45,1 triliun untuk lebih kurang 90.000 ka-sus, baik jaminan kecelakaan, jaminan hari tua, jaminan kematian, maupun jaminan pemeliharaan kesehatan.

Pihaknya akan terus fokus meningkatkan kualitas layanan dan manfaat bagi kesejahteraan pekerja yang menjadi peserta Jamsos-tek. Apalagi, dana yang dikelola Jamsostek adalah milik pekerja dan harus dikembalikan untuk kesejahteraan mereka. n

KetenagaKerjaan

DireKtur umum & sDm Pt jamsosteK (Persero) HD. suyono (Kiri) saat PenyeraHan AmbulAnce TrAumA cenTre Ke rsuD rantau PraPat - sumatera utara

Memang ada migrasi program JPK, tetapi kita juga melaksanakan program baru,

yakni Jaminan Pensiun.Hotbonar Sinaga, DireKtur utaMa Pt JaMSoSteK


nasional Bulog

katanya, Kamis (25/7).Pernyataan SBY diperjelas Profesor

Firmanzah, staf khusus presiden bidang ekonomi dan pembangunan. Kata dia, sudah waktunya bagi pemerintah untuk mengaji ulang perlunya Bulog menjadi lembaga penyangga cadangan pangan dan harga, di luar komoditas beras. “Bu-log harus mampu meredam proses pem-bentukan harga pasar yang di luar kewa-jaran, tanpa menghilangkan mekanisme pasar yang selama ini terjadi,” ujarnya.

Penjelasan ini, tentu mengingatkan

Bulog, Bangkit Atau Dibubarkan

I

Presiden SBY menginstruksikan agar Bulog kembali menjadi penyangga sejumlah komoditas pangan. Halangan bisa datang dari DPR atau kartel. TEKS KuKuh Bhimo nugroho,

mahBuB Junaedi FoTo riset

nilah kabar paling menceng-angkan pekan lalu. Badan Pusat Statistik (BPS) mengumumkan, realisasi impor kedelai selama semester i 2012, mencapai 893 ribu ton, dengan nilai US$ 511,1 juta atau sekitar Rp 4,8 triliun. Total volume impor ini, kurang lebih sama dengan produksi

kedelai di dalam negeri selama setahun.ironisnya, sudah impor begitu tinggi,

harganya pun melangit. itu gara-gara adanya cuaca yang tak bersahabat di ne-geri produsen. harga di pasaran melen-ting hingga Rp 8.500 per kilogram. Pa-dahal Mei lalu, masih bertengger di kisaran Rp 5.500 per kilogram. Dan bun-tutnya, para perajin tempe dan tahu di Jakarta pun mogok berproduksi selama tiga hari. Mengamuknya para produsen tempe ini, agaknya, mendapat perhatian ekstra dari pemerintah.

Presiden Susilo Bambang Yudho-yono pun turun tangan. Presiden me-ngatakan, ada indikasi permainan kartel impor yang menyebabkan harga melam-bung. Bahkan, presiden juga mengeluh-kan soal kenaikan harga sejumlah bahan pokok lainnya, yang membuat pemerin-tah kesulitan melakukan pengendalian.

Ujung-ujungnya, Yudhoyono meng-usulkan, agar Perum Bulog (Badan Urusan logistik) dikembalikan ke fungsi asalnya. “Saya berpikir dan mendapat-kan dukungan, Bulog harus kita fung-sikan kembali kepada sejarah dan niat didirikannya untuk stabilisasi harga,”

BERaS Bulog. DiTamBaH KEwEnangannYa.

peran Bulog di era Orde Baru yang mem-punyai otoritas penuh menstabilkan harga sembilan bahan pokok. Saat itu, Bulog menjadi state trading enterprise (STE) yang dinotifikasi di Organisasi Perdagangan Dunia (WTO). Badan ini memiliki hak istimewa dengan menjadi pemegang monopoli atas kebutuhan pokok di dalam negeri. intinya, Bulog menjadi badan penyangga kebutuhan pangan nasional.

Belakangan, saat terjadi krisis mone-ter 1998 dan di akhir masa rezim Orde


nasional Bulog

Bulog, Bangkit Atau Dibubarkanlangsung dibentuk untuk mengkaji upaya revitalisasi Bulog. hatta pun se-gera bekerja. “Kita beri tenggat waktu dua pekan, tim itu bekerja dan meru-muskan hal tersebut, sehingga perpin-dahan fungsi dapat berjalan lancar,” kata hatta, pada Selasa pekan lalu.

Salah satu fokus kerja tim adalah menginventarisasi komoditas apa saja yang akan disangga Bulog ke depan. “nanti tim akan melaporkan, apakah beras ditambah kedelai, atau ditambah minyak, dan seterusnya,” tambahnya.

Selain itu, tim ini juga bertugas mem-bahas payung hukum yang dibutuhkan. Sebab, berdasarkan Peraturan Peme-rintah nomor 7 Tahun 2003, Bulog te-lah resmi menjadi Perum Bulog. Sebagai badan usaha berbentuk Perum, tujuan dari perusahaan adalah memburu ke-untungan. Jadi, sangat tidak cocok ka-lau peran stabilisator diserahkan kepada perusahaan yang punya sifat komersial.

asal tahu saja, saat ini Bulog memiliki 26 divisi regional (Divre), 101 Sub Divre, 30 kantong logistik, dan 463 gudang pe-nyimpanan di hampir seluruh indone-sia. Semua fasilitas tersebut dikerjakan oleh sekitar 5.025 pegawai.

DPR SiaPkan Pengganti BulogMakanya, begitu angin segar dihembus-kan Presiden SBY, manajemen Bulog segera menyambutnya. Mereka meng-usulkan untuk menjadi pengelola 5 ko-moditas pangan, yakni beras, gula, kede-lai, jagung dan minyak goreng. Sutarto alimoeso, Dirut Perum Bulog mengata-kan, lima komoditas pangan itu meru-pakan kebutuhan orang banyak yang fluktuasi harganya tinggi, serta masih memerlukan cadangan suplai dari impor.

Sutarto menegaskan, Bulog siap menjadi lembaga penyangga stok ba-han pangan, dengan catatan, diberi kewenangan penuh oleh pemerintah. Maklum saja, saat ini, sudah banyak pe-main yang menguasai komoditas pangan strategis dan mereka sudah membangun jaringan yang kokoh baik di dalam mau-pun di luar negeri. “apa kita tidak dije-pit? Makanya Bulog harus diberi kewe-nangan,” katanya, Selasa pekan lalu.

Bulog juga berharap, bisa mendapat-kan kewenangan menentukan harga ba-han pangan. “Jika tidak, harga bahan pa-ngan akan ditentukan oleh pemain yang sudah ada,” ujarnya. Dan hal terpenting, Bulog meminta jaminan dari pemerin-tah bila menjadi lembaga penyangga ba-han pangan. Sutarto berharap, pemerin-

tah menempatkan risiko Bulog sebagai risiko negara.

Terlepas dari kesiapan Bulog, ren-cana revitalisasi ini agaknya bakal men-dapat sandungan dari para wakil rakyat di Senayan. Soalnya, Komisi iV DPR yang membidangi pertanian, perke-bunan, kehutanan, kelautan, perikanan, dan pangan, saat ini sedang membahas Rancangan Undang-Undang (RUU) ten-tang pangan. Dan salah satu hal yang menjadi bahasan adalah pembentukan sebuah lembaga baru untuk mengurus ketahanan pangan.

Sejak awal, di dalam RUU tersebut, DPR memiliki semangat ingin menya-tukan Dewan Ketahanan Pangan, Ba-dan Ketahanan Pangan (Kementerian Pertanian) dan Bulog dalam satu atap. lembaga inilah yang bakal berfungsi se-bagai operator dan sekaligus regulator. Berdasarkan draft yang diajukan DPR, lembaga tersebut kedudukannya bakal setingkat menteri.

namun, di sisi lain, pemerintah me-minta agar fungsi operator dipisahkan dari fungsi regulator. Dan yang ter-penting, pimpinan lembaga tersebut bertanggung jawab langsung kepada presiden.

Firman Subagyo, Wakil Ketua Komisi iV, membenarkan bahwa DPR sudah memasukkan lembaga baru tersebut dalam RUU Pangan. “nanti lembaga itu akan memperkuat peran Bulog dan kita harus dukung lembaga itu. Bisa saja bentuknya berupa penggabungan dalam sebuah badan, bisa disebut Badan Ke-tahanan Pangan nasional,” ujarnya ke-pada InilahREVIEW, pada Rabu pekan lalu. Oleh sebab itulah, herman Khae-ron, Wakil Ketua Komisi iV berharap, revitalisasi peran Bulog sebaiknya me-nunggu RUU Pangan kelar.

Terlepas dari kepentingan DPR, menarik menyimak pesan hS Dil-lon, pengamat sosial ekonomi pertani an. Menurutnya, revitalisasi Bulog boleh saja dilakukan. “Tapi mesti hati-hati, jangan sampai cacat lahir. Karena merevitalisasi Bulog, tapi kebijakan fiskal, moneter, in-vestasi dan perdagangan tidak diselaras-kan, bakal tidak efektif,” ujarnya kepada InilahREVIEW. (Baca: DPR Itu Sekolah Apa Tidak?)

Jadi agaknya, banyak juga tugas yang harus dikerjakan tim khusus yang di-pimpin hatta. lebih dari sekedar terje-bak berpolemik dengan DPR, terkait ke-beradaan Bulog atau lembaga baru yang bakal dibentuk. n

Baru, peran Bulog dikebiri gara-gara tekanan Dana Moneter internasional (iMF). Sehingga keluarlah Keputusan Presiden nomor 19 Tahun 1998, yang mengatur bahwa Bulog hanya bertugas menjaga cadangan beras pemerintah. Sementara bahan pokok lainnya, ha-rus dilepas ke mekanisme pasar. Maka berakhirlah status STE yang disandang Bulog.

Kali ini, Presiden SBY tak sekedar bicara. Sebuah tim khusus yang dipim-pin Menko Perekonomian hatta Rajasa


nasional Bulog

20

REncana para wakil rak-yat, yang akan mengusulkan pembuatan badan baru yang mengurus ketahanan pangan,

membuat Dillon berkerut kening. Me-nurutnya, itu langkah sia-sia. Sebab, le-bih bagus mengembalikan peran Bulog ketimbang membangun lembaga baru. Berikut petikan wawancara Mahbub Junaidi dengan sang pakar ekonomi pertanian.

Pemerintah akan mengembalikan peran Bulog seperti era Orba?

Ya tidak bisa seperti dulu. Perang-kat-perangkat kebijakannya lain. Ka-lau Bulog diharapkan bisa mengatasi masalah seperti yang terjadi sekarang ini, kita mesti dengan jernih memba-canya. Masalah lahir akibat paradigma strategi kebijakan yang berubah akibat mendengarkan iMF. Saran iMF dite-rapkan mentah-mentah dan ti-dak dikaji ulang. akibatnya , pemerintah tidak lagi pu-nya instrumen. Bolehlah Bulog direvitalisasi tapi mesti hati-hati, jangan sampai cacat lahir. Ka-lau kita merevitalisasi Bulog, tapi kebijakan fiskal, moneter, in-vestasi dan per-dagangan tidak diselaraskan, bakal tidak efektif.

Bagaimana kondisi setelah dulu peran Bulog dipangkas?

Tidak ada lagi stabilitas. Padahal tang-gung jawab negara adalah menjamin hak atas pangan rakyat. Dulu walau otoriter, Presiden Soeharto memberikan protect tinggi untuk mengatur dan mengendali-kan kebutuhan bahan pokok.

Mengapa tak ada lagi stabilitas?Karena pasar komoditas strate-

gis dikuasai semacam kartel. artinya, pemain besarnya sedikit sehingga kemungkinan mereka

berkolusi besar sekali. Dan itu sudah puluhan tahun mereka kerjakan. ar-tinya, penguasaan mereka luar biasa. Baik penguasaan strategi, taktis dan penguasaan tentang jejaring yang su-dah mereka dirikan.

Padahal seharusnya kita melihat amerika Serikat. Mereka kendalikan harga pangan dan tidak melepaskannya pada pasar. Mereka negara industri, tapi hasil paling besar justru dari ekspor ko-moditas. negara sudah begitu maju, tapi pertaniannya tetap bisa ekspor. Mereka arahkan sumber dayanya. lahan dikasih pada petani. Kredit dan teknologi juga diberikan pada petani. Bahkan mereka membuat perguruan tinggi yang tujuan-nya merekayasa teknologi pertanian.

Apa yang harus diperhatikan jika peran Bulog dikembalikan seperti semula?

Dulu, Bulog sudah buktikan sangat efektif mengendalikan harga padi, beras, dan gula karena punya wewenang. cabai pun pernah dikendalikan. Tapi dulu menjadi tidak efisien karena banyak se-kali kepentingan politik. hampir semua Kepala Bulog masuk penjara. Kalau mau dibikin seperti dulu, ya harus semakin bagus, supaya efektif dan efisien.

Dalam RUU Pangan yang dibahas DPR, akan dibentuk lembaga khusus yang menjaga stabilitas pangan?

DPR itu sekolah apa tidak? apa di-pikir bikin UU sudah pasti bisa jalan? Kita suruh saja Komisi iV belajar dari pengalaman lama. Mestinya mereka

tahu, kalau sudah ada Bulog, kenapa harus membentuk lem-

baga baru? Bulog saja maksimalkan peng-gunaannya. Kalau mereka mau bikin undang-undang ten-tang pangan, mereka mesti undang orang seperti saya. Me-reka mungkin lupa tentang apa saja

yang telah diker-jakan pendahu-

lu-pendahu-lunya. n

“DPR Itu Sekolah Apa Tidak?”

hs dillon, Pengamat Sosial Ekonomi Pertanian

TEKS BoB FoTo riset


nasional JEmBaTan SElaT SunDa

Tomy winata rela sahamnya di proyek Jembatan Selat Sunda (JSS) diambil alih pemerintah. Cuma kebagian saham kenang-kenangan pun tak jadi soal. TEKS KuKuh Bhimo nugroho FoTo riset

TEnggaT waktu 2 minggu itu lewat sudah. hingga akhir pe-kan lalu, tim beranggotakan tujuh menteri yang diberi tu-gas oleh hatta Rajasa, Menko

Perekonomian, ternyata belum mem-buahkan hasil.

Padahal, kalau sesuai jadwal, seha-rusnya hasil kerja mereka sudah kelar pada Kamis pekan lalu. Tim 7 bertugas mencari rumusan terbaik, terkait usulan menteri keuangan agar biaya studi ke-layakan atau feasibility study (FS) JSS sebesar Rp 1 triliun dibiayai negara me-lalui aPBn.

Masukan dari Menkeu itu, tentu saja, harus merevisi Perpres 86 Tahun 2011 tentang KSiSS (Kawasan Strategis in-frastruktur Selat Sunda), yang keluar 2 Desember 2011. Maklum, pada beleid ini jelas diatur, penyiapan proyek bernilai lebih dari Rp 200 triliun itu harus selesai dalam jangka waktu paling lama 24 bu-lan. itu dihitung sejak penandatanganan perjanjian kerjasama oleh pemrakarsa, sebutan bagi PT graha Banten lampung Sejahtera (gBlS) milik pengusaha Tomy Winata yang bergabung dengan Pem-prov Banten dan Pemprov lampung.

Tapi ya itu tadi, ternyata Tim 7 be-lum menyelesaikan tugasnya. Bahkan, jawaban berbeda dilontarkan dua ang-gota tim, pada Jumat pekan lalu. armida alisjahbana, Menteri negara Perenca-naan Pembangunan nasional/Kepala Bappenas mengatakan, masukan Tim 7 soal JSS sudah disampaikan pada Men-teri PU. “Sekarang lagi disinkronisasi-kan,” ujarnya.

Sementara MS hidayat, Menteri Per-industrian mengatakan, Tim 7 sedang membuat kerangka acuan (terms of refe-rence/TOR) proyek pembangunan JSS. “Yang terakhir, kami sepakat tujuh men-teri itu masing-masing membuat terms of reference, kemudian dikompilasi,” katanya.

Mana yang benar? Entahlah. Yang jelas, ketika arah Tim 7 belum ketahun mau kemana, gBlS berkirim surat ke Ketua Dewan Pengarah Pengambangan KSiSS, yang dijabat Menko hatta. Surat bertanggal 24 Juli 2012 itu, ditandata-ngani agung R Prabowo (Dirut), serta 2 direktur Winarjono dan Suryono dan ditembuskan kepada Presiden SBY dan 22 pihak lainnya.

intinya, PT gBlS menawarkan kepada pemerintah untuk mengua-sai saham mereka, sebagai solusi ki-sruh KSiSS/JSS. Mereka rela, asalkan

Saham Kenang-Kenangan untuk TW

Perpres 86/2011 tak direvisi. Jika PT gBlS dikuasai pemerintah, maka pro-yek bisa dilanjutkan sesuai Perpres. “Ke-pemilikan saham kami dapat diturun-kan serendah-rendahnya. Bahkan kalau perlu, saham kami cukup hanya sebatas ‘saham kenang-kenangan’,” demikian bunyi salah satu dari 5 item yang dita-warkan gBlS.

Padahal, berdasar Perpres, gBlS se-laku pemrakarsa berhak untuk menger-jakan studi kelayakan sekaligus mem-buat disain dasar JSS.

lebih dari itu, gBlS juga memper-

oleh prioritas menjadi pemenang tender dengan kompensasi berupa tambahan nilai paling banyak sebesar 10%, atau hak menyamakan penawaran (right to match), atau pembelian prakarsa proyek kerjasama.

lantas apa yang mendorong gBlS membuat surat tersebut? Wallahualam.

Tomy Winata, selaku Komisaris Uta-ma gBlS, terkesan mengelak berko-mentar. “nanti saya cari tahu,” kilahnya,

Wah, persoalan agaknya masih kusut. Jadi sebaiknya kita tunggu saja hasil fi-nal Tim 7. n

PRESiDEn SBY Dan maKET JEmBaTan SElaT SunDa. DiSERaHKan KE PEmERinTaH.


bisnis sepekan

Kok, Masih Impor Bawang Merah Teks Hideko FOTO riset

Bebas PPN Untuk Rumah MBR Teks Hideko FOTO daHlan rebo paHing

serapan 100 ribu unit rumah sederhana bisa tercapai pada tahun ini.

Sementara itu, Menteri Perumahan Rakyat (Menpera) Djan Faridz me-ngaku senang dengan keputusan kole-ganya tersebut. Pasalnya, selama ini Kementerian Perumahan sudah lama mengusulkan hal tersebut. Djan Faridz berharap, kebijakan penghapusan PPN akan mendorong penjualan rumah KPR subsidi atau fasilitas likuiditas pembia-yaan perumahan (FLPP). n

kabaR gembira bagi masyarakat berpenghasilan rendah (MbR) yang ingin memiliki rumah. Pe-

kan lalu, Menteri Keuangan agus Mar-towardojo menyetujui pembebasan Pajak Pertambahan Nilai (PPN) rumah seharga Rp 90 juta-Rp 145 juta. Pembe-basan PPN untuk rumah Rp 145 juta ber-laku di Papua. Sedangkan pembebasan PPN rumah senilai Rp 90 juta berlaku di seluruh Indonesia.

Kebijakan ini pun disambut positif

oleh anggota Real Estate Indonesia (REI). Maklum, bagi para pengembang, kebi-jakan ini akan semakin menggerakkan sek-tor properti di segmen rumah sederhana. “Lebih baik terlambat, daripada tak sama sekali, ini akan membantu masyarakat," kata Setyo Maharso, Ketua Umum REI.

Menurutnya, selama ini MbR dibe-bani PPN 10% jika membeli rumah di atas Rp 70 juta. Pemerintah hanya menghapus PPN untuk rumah di bawah Rp 70 juta per unit. Setyo optimistis,

baDaN Pusat Statistik (bPS) men-catat, produksi bawang merah In-donesia telah melebihi kebutuhan

masyarakat. Hingga Juni 2012, produksi bawang merah dalam negeri mencapai 106 ribu ton atau di atas kebutuhan ma-syarakat yang hanya 81 ribu ton.

“Walaupun sempat turun, tetapi saat ini produksi bawang merah sudah mampu memenuhi kebutuhan nasio-nal,” kata Suryamin, Kepala bPS.

Namun, entah mengapa, bawang me-rah impor masih saja membanjiri Indo-nesia. Pada Juni lalu misalnya, impor ba-wah merah tercatat 5,7 ribu ton dengan nilai US$ 1,97 juta. Secara akumulatif impor bawang merah untuk Januari-Juli 2012 sudah mencapai 89,7 ribu ton seni-lai US$ 40 juta.

Impor bawang merah terbesar datang dari Thailand dengan jumlah 32 ribu ton dengan nilai US$15,7 juta. Kemudian disusul Vietnam (32,5 ribu ton), India (18,4 ribu ton), Filipina (5 ribu ton), dan China (868,4 ton). n

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012 23

Masyarakat Tambah Kaya, Katanya Teks Hideko FOTO daHlan rebo paHing

Empat Wilayah Jadi Pusat Smelter Teks Hideko FOTO riset

pEMERINTaH memetakan empat wilayah utama untuk dijadikan pusat pengolahan dan pemurnian

biji mineral alias smelter. Keempat dae-rah tersebut adalah Halmahera, Suma-tra Selatan, bontang, dan Jawa Timur.

Rudi Rubiandini, Wakil Menteri ESDM, menyatakan saat ini terdapat 185 pengusaha tambang yang sudah mengajukan proposal untuk mendi-rikan smelter. Namun, pemerintah memetakan wilayah-wilayah utama pembangunan smelter ke dalam empat daerah sesuai kondisi yang ada.

Sementara kebutuhan energi untuk pemrosesan biji mineral diserahkan ke-pada pengusaha. Pemerintah, seperti dikatakan Rudi, hanya menyediakan batu bara atau gas. "Khusus menge-nai smelter, yang akan kami sediakan adalah primer energinya. Jadi nanti si pihak smelter tidak perlu repot-repot menunggu dari PLN. Dia buat sendiri saja, kami kasih batu bara dan gasnya," kata Rudi.

Pembangunan smelter oleh peng-usaha tambang ini merupakan kebi-jakan pemerintah agar industri hilir tambang berkembang. n

bisnis sepekan

pENggUNaaN uang plastik (kartu aTM dan debet) selama semester I-2012 terus meningkat.

berdasarkan data bank Indonesia (bI), transaksi melalui anjungan Tunai Man-diri (aTM) selama enam bulan terakhir mencapai 1,32 miliar transaksi atau naik 26%. Sedangkan nominalnya mencapai Rp 1.440 triliun atau 25% dibanding semester I-2011.

Peningkatan ini terjadi pada semua jenis transkasi, mulai dari penarikan tunai, belanja, dan transfer internal dan antarbank. Dengan peningkatan transaksi ini bukan tidak mungkin per-bankan akan menambah gerai aTM mereka.

Peningkatan transaksi melalui aTM menunjukkan bahwa masyarakat mu-lai terbiasa dengan transaksi nontunai. Selain itu, seperti dikatakan oleh Difi a. Johansyah, Direktur grup Humas bI, peningkatan transaksi lewat aTM ini bisa menjadi indikasi adanya pening-katan pendapatan masyarakat. Soalnya, berbeda dengan kartu kredit, dana yang ada di kartu aTM dan debet merupakan effective money alias dana riil yang dimi-liki oleh masyarakat. n


Bisnis Semen

iaya logistik di Papua sa-ngat mahal. Penyebabnya, biaya angkut di provinsi paling Timur itu tergo-long mahal karena tidak

adanya akses jalan sehingga mengha-ruskan semua produk diangkut dengan pesawat udara. Hal inilah yang membuat harga barang kebutuhan pokok di Papua luar biasa mahalnya.

Satu bungkus mi instan misalnya, di Papua harganya bisa mencapai Rp 15 ribu. Bahkan semen yang di Pulau Jawa harganya hanya Rp 55 ribu per kantong, di provinsi ini bisa mencapai Rp 85 ribu per kantong. Bahkan di kawasan pedalaman

Papua, konon, harganya bisa mencapai Rp 1 juta per kantong.

Kondisi ini mendorong Dahlan iskan, Menteri BUMN, meminta PT Semen Gre-sik Tbk untuk membuka pabrik di Wame-na, Papua. alasannya, potensi pasar pem-bangunan pabrik di provinsi ini sangat luar biasa besarnya. Selain itu, holding semen BUMN akan selesai tahun ini. Kedua ren-cana tersebut sudah didengungkan sejak lama.

investasi di industri semen memang menarik karena permintaannya yang te-rus meningkat. Hingga semester i-2012, penjualan semen di dalam negeri mening-kat 15%. Kenaikan tersebut dikontribusi-

kan oleh sektor konstruksi yang tumbuh 7% per tahun. “Selain itu, program Mas-terplan Percepatan dan Perluasan Pem-bangunan Ekonomi indonesia (MP3Ei) mampu menopang permintaan semen di pasar domestik,” kata Panggah Susanto Dirjen Basis industri Manufaktur, Ke-menterian Perindustrian.

Selain itu, konsumsi semen per kapita di dalam negeri terus meningkat dalam 5 tahun terakhir. Pada 2007, konsumsi semen per kapita baru mencapai 141 kg. Konsumsi melonjak menjadi 200 kg per kapita pada 2011. “Tahun ini, industri semen diprediksi tumbuh 15% dengan produksi mencapai 54 juta ton. Produksi pada 2013 diprediksi mencapai 60 juta ton,” ujar Pangah.

Nilai pasar semen nasional pada se-mester i-2012 mencapai Rp 28,5 triliun, naik sekitar 15% dibanding periode yang sama tahun lalu. Secara volume, pen-jualan semen nasional juga mencatat

Menghidupkan Rencana Lama Semen GresikDahlan Iskan meminta Semen Gresik membangun pabrik di Papua dan juga memimpin holding semen BUmn. Rencana lama yang dimunculkan lagi.TeKS As RiyAnto FoTo nuRmA InFoGRaFIS ERBhAyu

B


Bisnis Semen

Mengenai PT Semen Baturaja yang ti-dak bergabung, Dahlan menyatakan hal tersebut wajar. alasannya, BUMN yang berencana masuk pasar modal ini tengah berupaya meningkatkan kapasitas pro-duksi terpasangnya. Perusahaan menar-getkan kapasitas meningkat dari 1,2 juta ton per tahun menjadi 2 juta ton pada akhir 2012, dengan membangun cement mill dan cement packing di Baturaja serta pembangunan pabrik baru dengan kapa-sitas terpasang 1,5 juta ton semen per ta-hun hingga akhir 2015.

adapun PT Semen Rembang memang belum beroperasi. Pembangunan pabrik semen yang berkapasitas 2 juta hingga 3 juta ton ini akan dimulai akhir 2012 de-ngan nilai investasi Rp 3,5 triliun rupiah. “Setelah pembentukan holding Semen indonesia,” papar Dahlan. n

pertumbuhan sebesar 15,1%, dari 22,49 juta ton menjadi 25,9 juta ton.

Produksi semen masih diserap di Pulau Jawa dengan pangsa 55,2%, disusul Suma-tera 23% serta Sulawesi dan Kalimantan 7%. Pasar Papua? Masih kecil, namun po-tensinya lumayan. Berdasarkan data Pusat Pembinaan Sumber Daya investasi Badan Pembinaan Konstruksi Kementerian Pe-kerjaan Umum, pasar semen di Papua dan Maluku pada 2011 mencapai 790 ribu ton atau 1,65% dari total pasar semen nasional.

Sebenarnya, keinginan membuat pa-brik semen di Papua sudah lama diden-gungkan. PT Freeport indonesia dan PT Semen Gresik sudah berencana memba-ngun pabrik semen di Papua tahun 2010. Nilai investasinya mencapai US$ 400 juta atau sekitar Rp 3,7 triliun.

Holding SemenRencananya, Freeport akan membangun pabrik semen berkapasitas 1 juta hingga 2 juta ton di Timika. Pabrik baru tersebut membutuhkan investasi sebesar US$ 150 juta. adapun PT Semen Gresik akan ber-ekspansi ke Manokwari. BUMN semen ini akan membangun pabrik baru dengan total kapasitas produksi hingga 2,5 juta ton. Pada tahap awal, akan dibangun pe-labuhan dan pengemasan kantung semen (packing).

ada juga PT Egayai Papua indonesia yang akan didirikan di dekat Freeport dan didanai pengusaha asal Denmark. Juga investor China yang bernaung di bawah PT State Development and investment Corporation (SDiC). investor ini berniat membangun tiga proyek sekaligus, yakni pabrik semen, pelabuhan, dan pembang-kit listrik di Manokwari, Papua Barat.

Namun, hingga kini belum ada satu pun dari rencana itu yang terwujud. Ma-kanya, Dahlan iskan mendorong PT Se-men Gresik untuk membangun pabrik di Papua. “Tadi sudah perintahkan Semen Gresik untuk kirim tim ke Papua mela-kukan studi. Mungkin tidak dibangun pabrik gede-gedean di Wamena,” papar Dahlan.

Guna menindaklanjuti hal tersebut, Dahlan mengajak bupati di daerah pegu-

nungan Jayawijaya untuk berpartisipasi menemukan sumber tanah lempung. Terkait ketersediaan pasokan listrik, Dahlan menjamin ketika pembangunan PLTa Baliem ii dengan kapasitas 50 me-gawatt (MW) selesai, ketersediaan listrik untuk pabrik semen dapat dijamin.

Selain pekerjaan rumah membuat pabrik semen di Papua, Semen Gresik juga ditunjuk menjadi pimpinan holding semen BUMN. Holding yang sudah diwa-canakan bertahun-tahun lalu ini direnca-nakan terbentuk tahun ini. Nantinya, PT Semen Gresik akan menggunakan nama baru, yakni Semen indonesia. Perusa-haan ini akan menjadi induk bagi Semen Padang, Semen Tonasa, dan Semen Rem-bang. “Namanya sudah terdaftar. Presiden Susilo Bambang yudhoyono sangat se-nang,” kata Dahlan iskan.

Menghidupkan Rencana Lama Semen Gresik

Bahkan semen yang di Pulau Jawa harganya hanya Rp 55 ribu per kantong, di provinsi ini bisa

mencapai Rp 85 ribu per kantong. Bahkan di kawasan pedalaman Papua, konon, harganya bisa

mencapai Rp 1 juta per kantong.


Tak Sesak Tanpa APBN

Bisnis BanDaRa

Bandara sudah sesak. PT angkasa Pura II mulai memperluas Bandara Soekarno Hatta.TeKS As RiyAnto FoTo CAhyopREsidEnsBy.info

PReSIDen SBY SaaT PeReSmIan PenGemBanGan BanDaRa SoeKaRno-HaTTa

PENUMPaNG pesawat terbang terus mengalami peningkatan. ini membuat bandar udara mulai sesak dan tak nyaman lagi. Kondisi ini membuat PT

angkasa Pura (aP) ii, pengelola bandara di indonesia terus berbenah. Pekan lalu, aP ii memulai program pengembangan Bandara Soekarno-Hatta menjadi kawa-san Aerotropolis. artinya, Bandara ini akan ditata sebagai kota Bandara yang di antaranya akan dilengkapi dengan pusat perbelanjaan, bisnis, dan hiburan hingga perhotelan.

Pengembangan bandara ini membu-tuhkan dana yang cukup besar, yakni se-kitar Rp 26,25 triliun. Jika sesuai dengan rencana, pengembangan Bandara Soe-karno-Hatta ini diharapkan sudah ram-

pung pada 2014. Nantinya, setiap tahun sebanyak 62 juta penumpang bisa ditam-pung di bandara internasional ini.

Pengembangan Bandara Soekarno-Hatta tidak lepas dari jumlah penumpang pesawat terbang yang terus meningkat. Hingga semester i-2012, jumlah penum-pang pesawat domestik mencapai 26,3 juta orang atau naik 4,68% dibanding pe-riode yang sama tahun sebelumnya sebe-sar 25,1 juta orang. Sementara itu, jumlah angkutan penumpang luar negeri pada bulan Juni 2012 tercatat sebanyak 1,1 juta orang atau meningkat 9,58% dibanding Mei 2012.

Nah, kini aP ii memulai program pe-ngembangan Bandara Soekarno-Hatta agar mampu menampung 62 juta penum-pang per tahun. ada lima agenda yang

disiapkan, yakni optimalisasi runway un-tuk meningkatkan kapasitas pergerakan pesawat pada landasan pacu 1 dan 2. Ke-mudian pengembangan Terminal 3 serta merevitalisasi Terminal 1 dan 2 untuk me-nambah kapasitas pergerakan penumpang.

Program lainnya adalah pembangunan terminal kargo baru (cargo village). Selain itu, juga akan dilakukan pengembangan fasilitas penunjang (aksesibilitas dan fasi-litas lain seperti area bisnis dan komersial) dan membangun integrated building, yaitu bangunan penghubung antara Terminal 1 dengan Terminal 2 yang multifungsi dan berkonsep one stop service.

Presiden Susilo Bambang yudhoyono (SBy) pun berharap, Bandara Soekarno-Hatta nantinya dapat menjadi alternatif penerbangan-penerbangan internasio-nal yang biasanya selalu melalui Bandara Changi, Singapura. Tak hanya itu, indo-nesia juga siap menjadi interlink atau per-singgahan bagi sejumlah penerbangan internasional di seluruh dunia.

Selain Bandara Soekarno-Hatta, aP ii juga sedang mengembangkan 9 dari 12 Bandara yang dikelolanya mulai 2011. Bandara tersebut antara lain Soekarno-Hatta (Jakarta), Supadio (Pontianak), Minangkabau (Padang), Sultan Mahmud


Badaruddin ii (Palembang), Sultan Sya-rif Kasim ii (Pekanbaru), dan Husein Sastranegara (Bandung).

Bandara lainnya adalah Sultan iskan-darmuda (Banda aceh), Raja Haji Fisa-bilillah (Tanjung Pinang), Sultan Thaha (Jambi), serta Depati amir (Pangkal Pi-nang). “ada yang kita perluas bangunan aslinya, ada juga yang kita relokasi dan membangun terminal baru. Sebagian pro-yek sudah mulai berjalan pembangunan fisiknya, sebagian lagi siap dikerjakan. Sa-lah satunya adalah Soekarno-Hatta yang kita programkan ground breaking awal 2012,” kata Tri S. Sunoko, Direktur Utama PT angkasa Pura ii.

Selain kesembilan bandara tadi, saat ini aP ii juga tengah melakukan proses penyelesaian pembangunan bandara baru di Medan, Sumatra Utara. Bandara yang tahap pembangunannya telah mencapai total 75% tersebut merupakan pengganti Bandara Polonia.

Pembiayaan di luar aPbnNamun, ya itu tadi, dibutuhkan dana yang sangat besar untuk menjadikan Bandara Soekarno-Hatta sekelas bandara inter-nasional lain. Dari hasil hitungan peme-rintah dan otoritas bandara, sesuai grand

desain pengembangan bandara hingga 2020 mendatang, diperkirakan memakan dana hingga Rp 26,25 triliun.

Presiden SBy menginginkan seluruh dana pembangunan bisa dibiayai oleh BUMN. Dengan demikian, anggaran pe-merintah bisa digunakan untuk fasilitas penunjang lainnya. “anggaran pemerin-tah bisa dipakai untuk membangun yang tidak memiliki nilai komersial, seperti waduk, jalan, jembatan, dan sebagainya,” kata SBy.

Manajemen aP ii menyebutkan, dana yang dibutuhkan untuk tahap awal pe-ngembangan Bandara Soekarno-Hatta hingga 2014 mencapai total Rp 7,6 triliun. Rinaldo J. abiz, Wakil Direktur Utama PT angkasa Pura ii, mengatakan bahwa pihaknya telah mengalokasikan ang-garan sebesar Rp 1,7 triliun untuk me-ningkatkan daya tampung Terminal i.

Sementara untuk pengembangan Ter-

minal ii, aP ii mengalokasikan dana sebe-sar Rp 1,1 triliun. Selain dari kas internal, sebagian besar dana tersebut diharapkan akan dibiayai oleh pihak ketiga. “Masih kami kaji. Namun ada bank yang sudah menawarkan diri untuk memberikan pin-jaman,” kata Rinaldo.

Sedangkan untuk mengembangkan Terminal iii, daya tampung bandara akan ditingkatkan menjadi 25 juta penumpang per tahun, dibutuhkan dana sebesar Rp 4,8 triliun. Pendanaan ini sepenuhnya akan menggunakan kas internal perseroan.

Sekedar informasi, selama semester i-2012, aP ii berhasil membukukan pen-dapatan Rp 1,88 triliun. Capaian ini naik 17,5% jika dibandingkan semester i-2011 sebesar Rp 1,6 triliun. adapun laba yang berhasil diraih melebihi target yang dite-tapkan dalam Rencana Kerja anggaran (RKa), yaitu dari Rp 599,583 miliar men-jadi Rp 793,645 miliar atau naik 32%. n

Bisnis BanDaRa

BanDaRa nGURaH-RaI, DenPaSaR, BalI

Bandara Soekarno-Hatta nantinya dapat menjadi alternatif penerbangan-penerbangan

internasional yang biasanya selalu melalui Bandara Changi, Singapura.


Bisnis RUmaH SaKIT

nya investasi yang disediakan untuk RS dengan kapasitas 200 tempat tidur itu hanya Rp 300 miliar. Namun, investasi itu kini bertambah karena ada tambahan peralatan medis yang 97% diimpor dari Eropa, amerika Serikat, Korea Selatan, dan Jepang.

Laba dari bisnis rumah sakit memang cukup menjanjikan. PT Lippo Karawaci, contohnya. Sampai semester i-2012, perusahaan yang memiliki divisi usaha rumah sakit dan perumahan ini berhasil membukukan total pendapatan Rp 2,41 triliun atau meningkat 28% dibanding periode yang sama tahun lalu. Sementara laba bersihnya meningkat 47%, dari Rp 298 miliar di semester i-2011 menjadi Rp 437 miliar.

Dari jumlah pendapatan itu, sebanyak 37% atau Rp 811 miliar disumbangkan oleh divisi usaha rumah sakit. Seperti diketahui, pemilik Siloam Hospitals ini, kini mengoperasikan 9 rumah sakit. “Kami harapkan untuk dapat mengope-rasikan 13 rumah sakit sampai dengan akhir tahun ini,” kata Ketut Budi Wijaya

Presiden Direktur Lippo Karawaci, di Jakarta, pekan lalu. n

unit. Dari jumlah tersebut, rumah sakit pemerintah tercatat 785 unit, rumah sa-kit swasta nonprofit 699 unit, swasta pri-vate 403 unit, dan BUMN 77 unit.

Jumlah itu bakal terus bertambah. apalagi, pengembang besar umumnya melengkapi fasilitas perumahan yang dibangun dengan rumah sakit. PT Lippo Karawaci Tbk, contohnya. Perusahaan ini akan membuka rumah sakit baru (Si-loam Hospitals) di Manado. Rumah sakit yang dibangun dengan dana US$ 40 juta ini berkapasitas ruang tidur 290 unit.

Hal sama juga dilakukan Paramount Group. Pengembang kota mandiri Para-mount Serpong, Tangerang, ini mengu-curkan investasi sebesar Rp 400 miliar untuk pengembangan Rumah Sakit Beth-saida di kawasan tersebut. Pengelolaan RS tersebut diserahkan kepada anak usaha Paramount Group, yakni PT anugerah Hospitalindo. RS yang terdiri dari 8 lantai ditambah 1 basement itu berdiri di atas lahan seluas 8.900 m2 de-ngan luas bangunan 22.000 m2.

Menurut Tanto Kurniawan, CEO Paramount Group, awal-

Sehatnya Bisnis Rumah SakitBisnis rumah sakit terus menggeliat. namun, banyak orang kaya yang masih berobat ke luar negeri.TeKS As RiyAnto FoTo dAhlAn REBo pAhing

PRESiDEN Susilo Bambang yu-dhoyono (SBy) trenyuh. Sebab, banyak orang kaya di negeri ini yang enggan berobat ke dalam negeri. “Terus terang, kita tidak

begitu gembira kalau bangsa indonesia terutama golongan mampu masih ber-obat ke luar negeri,” katanya, seusai sidang kabinet terbatas di Kantor Kementerian Kesehatan, Rabu pekan lalu.

Keprihatinan tersebut sangat ber-alasan. Maklum, jumlah rumah sakit di indonesia tumbuh pesat. Berdasarkan data Kementerian Kesehatan, setiap ta-hun ada sekitar 100 rumah sakit baru yang dibuka. Hingga Mei 2012, jumlah rumah sakit di tanah air mencapai 1.959

PeUGeoT RCZ



Bisnis PeneRBanGan

di bawah Rp 5 triliun atau asetnya tidak melebihi Rp 2,5 triliun, karena KPPU-lah yang berwenang menentukan dan me-nilai,” kata Tadjuddin.

Keluhan SBy sebenarnya tak hanya di sektor penerbangan. ia juga menyingung soal mudahnya bank-bank Singapura dan Malaysia melakukan ekspansi di indone-sia. Sementara perbankan nasional justru kesulitan beroperasi di sana karena per-syaratan yang ketat. Singapura, misalnya. Negara ini memasang persyaratan baru di

lagi, dengan terwujudnya aSEaN Eco-nomic Community pada 2025, indonesia akan ditantang untuk lebih membuka lagi ekonominya,” kata Presiden.

Tetapi yang paling menarik adalah pernyataan Presiden yudhoyono bahwa pemerintah dapat saja melakukan inter-vensi, meskipun sifatnya business to business. Entah apa yang dimaksud oleh SBy. Namun, kabarnya, pemerintah mendesak pemerintah Malaysia untuk membuka pintunya bagi maskapai na-

sional seperti Lion air dan Citilink (anak usaha Garuda).

Tak hanya dari Presiden, rencana pen-jualan Batavia air juga mendapat sorotan dari Komisi Pengawas Persaingan Usaha (KPPU). Tadjuddin Noer Said, Ketua KPPU, meminta PT indonesia airasia dan PT Fersindo Nusa Perkasa melapor-kan rencana akuisisi tersebut. “Perusa-haan tidak boleh tidak melakukan notifi-kasi dengan alasan akumulasi omzetnya

mana bank asing yang beroperasi di sana harus anak perusahaan (bukan berbentuk cabang) dan wajib menyetor modal US$ 1,2 miliar atau sekitar Rp 11,3 triliun.

Belum jelas, apakah pemerintah juga akan mengintervensi rencana pembelian bank lokal oleh investor asing. Jika ya, maka rencana Temasek untuk menjual 67% saham Bank Danamon kepada DBS Holding tampaknya akan melalui jalan yang berliku. n

Resiprokal untuk AirAsiaairasia belum melapor terkait akuisisi 100% saham Batavia air. lebih dari itu, pemerintah ingin lion maupun Citilink gampang beroperasi di malaysia.TeKS As RiyAnto FoTo ARdhy fERnAndo

Bukan hanya Malaysia, negara mana pun ingin berbisnis di Indonesia, kita buka

pintunya. Ketika kita akan berbisnis di sana, seharusnya juga mendapatkan hal yang

sama, dibuka pintunya.SUSIlo BamBanG YUDHoYono,

PReSIDen RI

KEiNGiNaN maskapai air-asia untuk mengakuisisi 100% saham Batavia air tam-paknya harus melalui jalan berliku. Penyebabnya, peme-

rintah merasa belum diberi tahu soal ren-cana akuisisi tersebut. Selain itu, Presiden Susilo Bambang yudhoyono juga ingin ada timbal balik atau resiprokal dari Malaysia.

Hal itu disampaikan oleh Presiden SBy seusai memimpin rapat koordi-nasi sektor perhubungan dan pekerjaan umum di kantor pusat angkasa Pura ii, Cengkareng, pekan lalu. “Bukan hanya Malaysia, negara mana pun ingin ber-bisnis di indonesia, kita buka pintunya. Ketika kita akan berbisnis di sana, seha-rusnya juga mendapatkan hal yang sama, dibuka pintunya,” kata SBy.

Lebih jauh SBy menyinggung soal kerjasama bilateral dan regional yang ha-rus saling menguntungkan kedua belah pihak. ia juga mendesak para pengusaha untuk melakukan kerja sama yang benar-benar menguntungkan negaranya. “apa-

Nama : ........................................................................................................................................

Alamat : ........................................................................................................................................ ........................................................................................................................................ ........................................................................................................................................

Telephone : ........................................................................................................................................

Email : ........................................................................................................................................

Alamat :Jln Sungai Sambas VI/12Kebayoran BaruJakarta Selatan 12130Telp. (021) 72787313, 72787316Fax. (021) 7210976

formLangganan

Executive Lounge BandaraHavana (Term 2 f)Prima (Term 2f)El john (Term 1b)El john (Term 1c)Sunda kelapa Lounge (Term 2 f)Mandiri Lounge (Term 2 f)Bni Lounge (Term 2 f)Citibank Lounge (Term 2 f)Citibank Lounge intr (Term 2 f)Batavia Lounge (Term 2d)Mutiara Longe (Term 2e)Kedaton Executive Lounge (Term 1a)Jw Lounge (Term 1a)Jw Sky Lounge (Term 2e)Taman Sari Royal Heritage Spa (Term 2f)D. Green Lounge (Term 3)Emerald Sky Lounge (Term 2f)Emerald Sky Lounge (Term 2d)Bengawan Solo Cafe (Term 1b)Oh La La Café (Term 2d)Padma Lounge (Ngurahrai Bali)Cempaka Lounge (Ngurahrai, Bali)Mandiri Prioritas (Ngurahrai, Bali)Garuda Executive Lounge (Ahmad Yani)Arjuna Lounge (Ahmad Yani)Srikandi Lounge (Ahmad Yani)Garuda Executive Lounge (Adi Sucipto)Borobudur Lounge (Adi Sucipto)Syaleindra Lounge Bandara Sultan Mahmud Badarudin ii PalembangLembayung Lounge Bandara Sultan Syarif Kasim ii Pekan BaruMinang Kabau Lounge Bandara Udara internasional Ketaping PadangCrown Gapura Angkasa Lounge Polonia MedanJw Lounge Terminal keberangkatan domestik bandara Depati Amir - bangkaJw Lounge Terminal Keberangkatan int. Bandara LombokJw Lounge Terminal Keberangkatan Domestik Bandara Sultan Thaha - JambiJw Sky Lounge Terminal Keberangkatan Domestik Bandara Polonia - MedanJw Lounge Terminal Keberangkatan Domestik Bandara Hangnadim - BatamJw Lounge Terminal Keberangkatan Domestik Bandara ngurah Rai - Bali

Café Kopi Luwak (All Jkt)Kopi thiam (pi)J.Co Donuts & CaféOh LaLa Apple Tree (mNc Tower)Marzano (Senayan city)Founzu Restoran (Wisma BNi)Bengawan Solo CaféCup & Cino Cofe HouseSegafredo Zaneti EspresoTator CaféCazasuki Resto

Bengawan Solo Café (medan)Bengawan Solo Café (Surabaya)Bengawan Solo Café (Jogjakarta)Starbucks CaféChristine BakeryExselcoTravel Dwijaya Travel (Wisma BNi)Executive Barbershop/SalonPaxiServis CenterDaihatsuRumah SakitMedistraRS. Satiti Depok

Hotel Grand Sahid JayaBorobudurFulham HotelHotel Sentral - Pramuka (Drug Store)Hotel Century - SudirmanHotel Kaisar - Duren TigaHotel Mega - CikiniHotel Mega AnggrekHotel Peninsula SlipiHotel Menteng iiHotel ManhattanHotel Sun LakeHotel OMni BataviaHotel ibis SlipiHotel Regent inter Continental - Rasuna SaidHotel Sahid Jaya SudirmanHotel Ambara - Blok MHotel Classic - Jl. SamanhudiHotel Mulia - SenayanHotel Mercure - AncolHotel Milenium - Kebon SirihHotel Cipta iHotel Golden Truly - Gunung SahariHotel Sofyan Betawi - CikiniHotel Traveller - Mangga DuaApartement & Hotel Tropic - GrogolMall Bellagio - Mega Kuningan

Gedung PerkantoranApartement Taman Rasuna - Mm Little CornerGedung Plaza Aldiron - inkopau Gatot SubrotoGedung Menara Thamrin - BasementGedung Graha niaga - Liquid Shop - LobyGedung Manara JamsostekGedung Graha Surya internusa - Rasuna SaidGedung Manara Gracia - Rasuna SaidGedung Century Tower - Rasuna SaidGedung Depnaker Ri Gatot SubrotoGedung Wisma Adhi Graha - Gatot SubrotoGedung Wisma indo Mobil - Mt HaryonoGedung Depkes Ri - Rasuna SaidGedung Wisma 77Gedung Menara Dea Mega KuninganGedung Graha Pertamina - Rasuna SaidGedung BPK Ri. S.Parman

Gedung Menara Karya - Rasuna SaidGedung Wisma Sonatopas -S. ParmanTiptop Pondok Bambu (Hypermart)Rest Area Km 13.5 Tol Jkt Tangerang - PujaseraTotal Bonjour - Buncit Mampang

Toko BukuToko Buku Gunung Agung Kwitang 6Toko Buku Gunung Agung Kwitang 38Toko Buku Gunung Agung Atrium SenenToko Buku Gunung Agung SunterToko Buku Gunung Agung Blok MToko Buku Gunung Agung Pondok indah MallToko Buku Gunung Agung CitralandToko Buku Gunung Agung TrisaktiToko Buku Gunung Agung Senayan CityToko Buku Gunung Agung ArionToko Buku Gunung Agung Cbd CiledukToko Buku Gunung Agung Bumi Serpong Damai (BSD)Toko Buku Gunung Agung City Mall TangerangToko Buku Gunung Agung BekasiToko Buku Gunung Agung Pondok GedeToko Buku Gunung Agung Tamini SquareToko Buku Gunung Agung Cyber Park (Bekasi)Toko Buku Gunung Agung Margo City (Depok)Toko Buku Gunung Agung Uob Plaza Mh. ThamrinToko Buku Gunung Agung Jembatan Merah (Bogor)Toko Buku Gunung Agung Tunjungan Plaza (Surabaya)Toko Buku Gunung Agung Delta Plaza (Surabaya)Toko Buku Gunung Agung Galaxy Mall (Surabaya)Toko Buku Gunung Agung Libi (Denpasar)Toko Buku Gunung Agung Ramayana (Denpasar)Kinokuniya Grand indonesia (Jakarta)Kinokuniya Bellezza (Jakarta)Kinokuniya Pondok indah Mall (Jakarta)Kinokuniya Plaza Senayan (Jakarta)Toko Buku Gramedia Central Park (Jakarta)Toko Buku Gramedia Cinere (Jakarta)Toko Buku Gramedia Gandaria (Jakarta)Toko Buku Gramedia Kediri (Jawa Timur)Toko Buku Gramedia Madiun (Jawa Timur)Toko Buku Gramedia Maumere (Ntt)Toko Buku Gramedia Malang Town Square (malang)Toko Buku Gramedia Basuki Rahmat (malang)Toko Buku Gramedia nikita Plaza (Denpasar)Toko Buku Gramedia Duta Plaza (Denpasar)Toko Buku Gramedia Bali Galeria (Denpasar)Toko Buku Gramedia Ternate (Denpasar)Toko Buku Gramedia Binjai (Sumatera Utara)Toko Buku Gramedia Grand Palladium (medan)Toko Buku Gramedia Sun Plaza (medan)Toko Buku Gramedia Medan Mall (medan)Toko Buku Gramedia Gajah Mada (medan)Toko Buku Gramedia CibinongToko Buku Gramedia Pondok Gede (Jakarta Timur)Toko Buku Gramedia Cijantung (Jakarta Timur)Toko Buku Gramedia Gajahmada (Jakarta)Toko Buku Gramedia Melawai (Jakarta Selatan)Toko Buku Gramedia Pintu Air (Jakarta)Toko Buku Gramedia Daan Mogot (Jakarta)Toko Buku Gramedia Golden Truly (Jakarta)

Toko Buku Gramedia JambiToko Buku Gramedia BengkuluToko Buku Gramedia Palembang AtmoToko Buku Leksika Mercu BuanaToko Buku Leksika TarumanegaraToko Buku Leksika UiToko Buku Togamas Diponegoro (Surabaya)Toko Buku Togamas Margorejo (Surabaya)Toko Buku Togamas Petra (Surabaya)Toko Buku Togamas MalangSinar Supermarket Jemur Sari (Surabaya)Sinar Supermarket Darmo Satelit (Surabaya)Sinar Supermarket Bintoro (Surabaya)Sinar Supermarket Jagir (Surabaya)Sinar Supermarket Perak (Surabaya)Sinar Supermarket Darmo Park (Surabaya)indomart Convenient Dirjen Pajak (Jakarta)indomart Convenient Plaza indofood (Jakarta)indomart Convenient Wisma Kodel (Jakarta)indomart Convenient Apartamen Casablanca (Jakarta)indomart Convenient indocement (Jakarta)indomart Convenient BCA Pluit (Jakarta)indomart Convenient BCA Matraman (Jakarta)indomart Convenient Metropolitan (Jakarta)indomart Convenient Wisma Budi (Jakarta)indomart Convenient Ario Bimo (Jakarta)indomart Convenient Arthaloka (Jakarta)indomart Convenient Plaza Bapindo (Jakarta)indomart Convenient Point Convenient KGB (Jakarta)indomart Convenient Pc Oli Centre Building (Jakarta)indomart Convenient Menara imperium (Jakarta)indomart Convenient Point Thamrin Residence (Jakarta)indomart Convenient The Boulevard (Jakarta)indomart Convenient Point City Home (Jakarta)indomart Concenient Point Cempaka Mas (Jakarta)indomart Convenient Point Mt Haryono (Jakarta)indomart Convenient Prj Kemayoran (Jakarta)indomart Convenient Point Maple Park (Jakarta)indomart Convenient Pluit Village (Jakarta)indomart Convenient Mangga Dua Square (Jakarta)indomart Convenient Point Taman Fatahillah (Jakarta)indomart Convenient Point Menara Supra (Jakarta)Times Bookstore Pluit VillageTimes Bookstore Kemang VillageTimes Bookstore Pacific Place 1Times Bookstore Pacific Place 2Times Bookstore Uph KarawaciTimes Bookstore Cibubur JunctionTimes Bookstore CitosTimes Bookstore PejatenTimes Bookstore Plaza SemanggiTimes Bookstore Puri St. MoritzTimes Bookstore Siloam Hospital Kebun JerukTimes Bookstore Siloam Hospital KarawaciTimes Bookstore Supermall KarawaciTimes Bookstore Aryaduta Hotel JakartaTimes Bookstore Mochtar Riady Cancer Center, JakartaToko Buku Fresh Media (cibubur)Anugerah Media - Hermes (city Of Tomorrow, Surabaya)Teratai Bookshop (menteng Huis, Jakarta)Erlangga - Hypermart Cikarang


TEKS Mikail FOTO Riset IluSTraSI Fonda lapod


BanE, muSuh BaTman dalam FIlm The Dark knighT rises

erita seputar super hero seakan tak ada habisnya. ia muncul dalam bentuk komik, film di televisi hingga film layar lebar. Sosok seperti itu seakan menyihir pembaca dan penontonnya.

Contoh terkini adalah film The Dark Knight Rises. Kisah Batman, satria berbaju serba hitam yang baru dirilis di ta-hun 2012 itu, langsung jadi perbincangan.

Film yang disutradarai Christopher Nolan, dengan pe-nulis naskah Jonathan Nolan dan David S. Goyer, ini meru-pakan sekuel ke tiga dari film Batman. Sebelumnya, Nolan sukses dengan sekuel Batman Begins (2005) dan The Dark Knight (2008).

nya lebih istimewa dari sekuel sebelum-nya. alasan itulah yang mendorongnya untuk tidak lagi memilih film jenis 3-D, tapi lebih memilih teknologi kamera de-ngan format IMAX, yang diharapkan dapat memperbaiki mutu gambar yang dihasil-kan.

Saking serius dan berkeinginan men-capai sempurna, The Dark Knight Rises memakai format IMAX lebih dari satu jam. Jauh lebih panjang ketimbang sekuel sebelumnya, The Dark Knight, yang hanya 28 menit. tak heran jika biaya yang dikeluarkan diperkira-kan mencapai US$250 juta.

Menuai KritiKterlepas apa alasan Nolan, The Dark Knight Rises memang menarik bera-gam pendapat para kritisi. Para kritikus menganggap film ini tak istimewa. apa-lagi sosok Bane (diperankan oleh tom Hardy), si antagonis yang dengan suara anehnya, justru dianggap merusak keasyikan penonton.

Kritik juga diarahkan pada sosok Selina Kyle alias Cat Woman yang diperankan oleh anne Hathaway, yang dianggap sangat tidak pas ketimbang pe-meran Cat Woman sebelum-nya “Film itu gagal memberi impresi pada para juri Oscar. tak ada kisah cinta dan tak ada yang luar biasa dalam akting pemerannya,” ujar kritikus Bret easton ellis.

Namun, The Dark Knight Rises membuat banyak orang penasaran lantaran, konon, inilah kisah akhir perjalanan si superhero, Sang sutradara tampaknya ingin mengakhiri ki-sah pahlawan yang ditulisnya terlihat lebih manusiawi.

“Kami ingin mengakhiri kisah Batman ketimbang terus menjadikannya cerita yang menggelembung tak ada habis-nya. Film bukanlah komik yang bisa tidak ada habisnya. Me-nonton film ini sebagai sebuah akhir perjalanan Batman,” tutur Nolan dalam sebuah wawancara.

Sebagai akhir cerita, Nolan tak mau main-main. Sejak Desember 2010, dia dan krunya, sudah disibukkan oleh pen-carian lokasi shooting. Mulai dari india, romania, dan bebe-rapa wilayah di amerika Serikat.

tak cuma itu, dari sisi sinematografi, Nolan ingin film-

C

CaT WOman


Menonton film The Dark Knight Rises sebagai sebuah akhir per-jalanan Batman sangatlah pen-ting agar penonton bisa menarik

kesimpulan yang tepat.

ChrISTOphEr nOlan, SuTradara FIlm The Dark knighT rises

Kritikus lain, Catherine Shoard di The Guardian bah-kan menuding The Dark Knight Rises sebagai sebuah karya film yang sangat menggambarkan visi kapitalis, konservatif radikal yang menggiring pada pembenaran segala keinginan mereka yang kaya selalu jadi pemenang. Jelas, kritik itu ditujukan pada tokoh Bruce Wayne, si superkaya yang juga superhero Batman.

Pendapat Nolan sang sutradara? tentu saja dia menepis kritik dan segala buruk sangka yang ditujukan pada karya filmnya. Menurut dia, tidak ada sama sekali niatan politik dalam The Dark Knight Rises. “Kami hanya ingin meng-gambarkan betapa terpecahnya masyarakat kini. Jika anda mengatakan film ini bertujuan mengkritisi gerakan Occupy Wall Street, itu sama sekali tidak benar,” kilah Nolan.

Kritik terhadap film The Dark Knight Rises memang be-ragam. Bahkan komentator politik konservatif rush Lim-baugh menuding film produksi Nolan itu bias terhadap Mitt romney yang kini tengah berjuang menjadi calon presiden dari Partai republik pada pemilu 2012.

rush merujuk pada panamaan karakter jahat Bane yang dianggapnya semacam ‘plesetan’ dari Bain Capital, sebuah perusahaan jasa keuangan yang pernah dipimpin romney. Nolan hanya menjawab tudingan itu sebagai sesuatu yang aneh dan konyol.

Box officetoh, bertubinya kritik justru membuat The Dark Knight Rises menuai sukses. Mengutip Reuters, film Batman itu mampu meraup pendapatan sekitar US$ 64,1juta di wilayah aS dan Kanada, hanya dalam dua pekan setelah dirilis pada pertengahan Juli lalu. Secara internasional, film terakhir tri-logi Batman ini mampu menambah pendapatan sebesar US$ 122,1 juta. Bahkan terus menanjak hingga US$ 248.2 juta di seluruh dunia.

Catatan lain juga disitir Wikipedia yang menyebut pen-jualan tiket midnight film The Dark Knight Rises mampu me-raup angka U$30,6 juta. ini merupakan rekor tertinggi ke-

nuansa PolitisKritikus film dan media amerika dan eropa yang memang ‘cerewet’. Namun yang menarik, The Dark Knight Rises juga mampu menggelitik para pengamat politik di negeri Paman Sam untuk ikut bicara. Jadilah kemudian, The Dark Knight Rises dihujani berbagai kritik yang menyebut betapa Bat-man kali ini sarat dengan muatan politis.

David Sirota, komentator politik progresif, menulis di majalah Salon. ia membandingkan The Dark Knight Rises dengan film Call of Duty di tahun 1980-an yang cenderung merefleksikan budaya pop dan persepsi politik saat itu. Da-lam tulisannya, David menyebut, The Dark Night Rises se-perti mengabadikan agenda konservatif budaya pop 80-an yang diusung oleh presiden aS saat itu, ronald reagan.

agaknya kritik itu di ditujukan pada penggalan cerita The Dark Knight Rises yang mengisahkan tentang Bruce Wayne (diperankan aktor Christian Bale), pengusaha kaya pemilik Wayne enterprises yang tengah menghadapi rival bisnisnya, John Dagget. Wayne tak lain adalah sosok Bat-man yang sejatinya digambarkan telah pensiun dari dunia laga dan memilih lebih mengurusi Wayne enterprises yang tengah menghadapi ancaman kebangkrutan, setelah inves-tasi proyek energi bersihnya gagal.

Nah, di tengah pusingnya Wayne, di pasar bursa, muncul-lah sosok Bane. ia adalah tokoh antagonis yang sengaja dicip-takan Nolan guna menggantikan peran the Joker, yang se-lama ini dikenal sebagai musuh abadi Batman. atas perintah John Dagget, Bane menyerang bursa saham hingga memaksa Bruce melepaskan Wayne enterprises miliknya. Namun Bane akhirnya membunuh Dagget untuk kemudian memba-ngun kerajaan bisnisnya sendiri.

adegan inilah yang dinilai Chuck Dixon perlu dicermati. Di majalah Variety, Dixon menyebut karakter Bane sangat pas untuk memberikan gambaran miring secara politis ten-tang aksi Occupy Wall Street, sebuah gerakan anti kemapan-an bursa saham Wall Street yang sempat membuat geger ne-geri Paman Sam beberapa waktu lalu.


dua setelah film Harry Potter and the Deathly Hallows – Part 2 (US$43.5 juta). Bahkan sebelum pertunjukkan midnight diputar, para analis memperkirakan The Dark Knight Rises mampu meraup sedikitnya US$ 198 juta di pekan pertama secara internasional.

Jumlah itu agak mengendur dan diperkirakan turun hingga 60% saat terjadinya tragedi pembantaian oleh ‘The Jo-ker’ di sebuah bioskop di aurora, Colorado. Merujuk laporan E! Online, kasus penembakan yang menewaskan 12 orang dan melukai 58 penonton itu memukul penjualan tiket di bebe-rapa bioskop di North Carolina yang disebut ‘kosong’.

Penurunan rekor itu sangat bisa dipahami. Warner Bro-thers sebagai distributor memang sengaja menunda estima-si pendapatan mereka sebagai bentuk respek kepada para korban penembakan brutal dan keluarganya. Belum lagi hal itu juga berbarengan dengan opening ceremony Olimpiade 2012 London, yang nyatanya cukup menyedot tak kurang dari 40,7 juta penonton di aS.

Selepas itu, Batman terus terbang. Selama 10 hari per-tama, pendapatan film The Dark Knight Rises yang bermo-dalkan US$ 250 juta itu diperkirakan sudah mencapai jumlah US$ 289 juta. Dan tentu saja jumlah itu akan terus mengge-lembung. Sehingga, bisa dipastikan, penjualan tiket film The Dark Knight Rises sudah melampaui film “Ice Age: Continental Drift,” yang dalam waktu tiga pekan meraup US $ 114.9 juta.

strategi MarKetingThe Dark Knight Rises diprediksi bakal menjadi rekor ter-sendiri dari sederet film Batman yang pernah dibuat. ini memang tak lepas dari sederet kritik yang menyerang yang justru membuat orang makin penasaran. Dan kasus penem-bakan di aurora, mau tak mau, ikut mendongkrak popula-ritasnya. Namun terlepas dari itu, strategi marketing yang

dijalankan Warner Bros memang dirancang secara serius. Sejak Mei 2011, Warner Bros sudah merilis website resmi

film The Dark Knight Rises, seperti yang pernah dilakukan pada film sebelumnya, The Dark Knight. Website itu me-munculkan semacam ‘virus’, yang ternyata adalah sosok an-tagonis Bane.

Lalu muncul pula TheDarkKnightRises.com, yang se-akan memberi peringatan pada siapapun akan bahaya pen-jahat yang bakal muncul. Website ini juga mengeluarkan thriller yang ternyata mampu menjaring 12,5 juta pengun-jung dalam waktu 24 jam via iTunes.

Warner Bros juga menggandeng Mountain Dew untuk melakukan promosi di ajang NASCAR dengan mengecat atribut Batman di body #88 Chevrolet Impala milik Hen-drick Motorsports yang dikendarai Dale earnhardt Jr dalam NaSCar Sprint Cup Series. Dan pada Juni 2012 lalu, mobil itu memenangi ajang balapan di arena Quicken Loans 400 Michigan international Speedway.

Lalu pada 4 Juli 2012, Warner Bros juga menandata-ngani kerjasama dengan tim formula satu Lotus F1, yang dikendarai Kimi räikkönen and romain Grosjean pada Bri-tish Grand Prix 2012. Di ajang itu, räikkönen and Grosjean menempati posisi finish ke lima dan ke enam.

Di merchandise, Warner Bros menggandeng Mattel, per-usahaan mainan amerika dengan memproduksi pernak-pernik Batman, Bane, atau Catwoman. Lalu Lego juga me-rilis paket blok yang membentuk figur mini komik Batman.

Pendek kata, segala cara dilakukan Warner Bros un-tuk mempromosikan The Dark Knight Rises. Dan hasilnya memang terbilang memuaskan. Batman, si ksatria hitam, mampu meraup keuntungan jutaan dolar dalam waktu sing-kat. The Dark Knight Rises diprediksi bakal melampaui pres-tasi film Batman lain yang pernah diproduksi. n

Rilis FilM pekan i pendapatan pendapatan Budget di as di dunia

23/6/1989 BaTman $40,489,330 $251,188,924 $411,348,924 $35,000,00019/6/1992 BaTman rETurnS $45,687,710 $162,831,698 $266,822,354 $80,000,00025/12/1993 BaTman: maSK OF ThE phanTaSm $1,406,291 $5,617,391 - -16/6/1995 BaTman FOrEvEr $52,784,433 $184,031,112 $336,529,144 $100,000,00020/6/1997 BaTman & rOBIn $42,872,605 $107,325,195 $238,317,814 $125,000,00015/6/2005 BaTman BEgInS (ImaX) - $15,900,000 - -15/6/2005 BaTman BEgInS $48,745,440 $205,343,774 $372,743,774 $150,000,00018/7/2008 ThE darK KnIghT $158,411,483 $533,345,358 $1,001,945,358 $185,000,000

SumBEr: ThE numBErS

Box office Batman Hingga tHe Dark nigHt (2008)


Ketika Film Laga Makan Korban

aksi penembakan di bioskop Century 16, di aurora, Colorado, aS mengguncang

para orang tua. Jerman bakal mene-rapkan aturan ketat batasan usia anak

menonton film. Bagaimana dengan aS?TEKS Mikail FOTO Riset

THe DarK KNiGHt riSeS film besar. Modalnya US$ 250 juta dengan keuntungan penjualan tiket diprediksi bakal terus menggelembung. tapi entah kenapa, banyak juga masalah yang ditemui sutrada-ra, pemain dan produser selama dan sesudah pem-

buatan film tersebut.Bila ditelisik, beberapa kecelakaan kerap terjadi selama

pembuatan film. Saat pengambilan gambar di Wollaton Hall, misalnya, sebuah traktor trailer menabrak gerbang utama hall tersebut. Beruntung tak ada yang terluka parah, kecuali cedera ringan.

Lalu, saat pengambilan gambar di kawasan Skotlandia, seorang stuntman atau pemeran pengganti jatuh dari atap sebuah rumah penduduk di kawasan Cairngorm Gliding Club, Feshiebridge. Beruntung, si stuntman tidak meng-alami cedera serius, kendati parasutnya sobek tak karuan.

tidak berhenti sampai di situ. Saat pengambilan gam-bar di Pittsburgh, pemeran pengganti aktris anne Hathaway (Cat Woman) menabrak sebuah kamera IMAX saat berade-gan mengendarai Batpod dalam sebuah kerusuhan. tak ada yang luka kecuali kamera yang berantakan.

tak lama setelah itu, sebuah truk yang membawa kenda-raan rahasia Batman (The Bat) nyelonong hingga menghan-curkan sebuah model aircraft Batman. akibatnya, proses produksi pun molor menunggu model aircraft itu diperbaiki.

tapi dari semua itu, insiden yang paling parah adalah aksi brutal penembakan yang dilakukan seorang pemuda ber-nama James Holmes yang menyebut dirinya The Joker, di sebuah biskop Century 16 di aurora, Colorado, 20 Juli 2012.

tak jelas apa alasan The Joker membantai 12 penonton dan melukai 58 orang lainnya. ada yang menduga, si pemuda terobsesi oleh aksi The Joker, tokoh abadi Batman, yang ke-betulan di film The Dark Knight Rises karya Christopher No-lan tersingkirkan dan digantikan perannya oleh sosok Bane.

Memang, dalam aksinya, tak ada yang menduga jika si pemuda itu bakal berbuat edan. Kejadiannya begitu singkat. Saat film memasuki menit 15, lelaki itu muncul dari arah pintu keluar dekat layar, berdiri di depan penonton dengan senjata otomatis dan pistol. Semula, penonton mengira itu tak lebih dari ‘kejutan kecil’ dari pihak bioskop atau produ-ser The Dark Night Rises. tapi, ternyata bukan. tanpa basa-basi, peluru berhamburan.

Pemuda berambut merah itu, secara membabi buta, me-nembaki kerumunan penonton. Si pemuda sinting itu lalu lari menuju mobil, dan menyerah tanpa perlawanan sedikit-pun saat petugas membekuknya.

Psikopat? Mungkin saja. Nolan sendiri menyebut trage-di itu sebagai sebuah peristiwa yang sulit dibayangkan. “tea-ter adalah rumahku. adanya orang yang melakukan tindak kejahatan dan kekejaman di tempat penuh kedamaian itu

BIOSKOp CEnTurY 16 dI aurOra COlOradO


sungguh mengguncang saya,” kata sutradara amerika kela-hiran inggris itu.

JerMan leBih Ketatterlepas dari apa motif si pembantai, kejadian itu menuai perhatian sekaligus kritik banyak pihak. apalagi satu dari 12 korban tewas adalah bocah yang baru berusia 6 tahun. “Ba-gaimana mungkin bocah 6 tahun dibiarkan masuk ke bios-kop tengah malam menonton The Dark Night Rises yang masuk katagori 12 plus ?” tanya beberapa pemerhati.

Kejadian itu juga memantik debat seputar pengaruh film kekerasan pada anak-anak. The Hollywood melaporkan, setelah kejadian itu, di Jerman muncul sebuah pengajuan undang-undang yang akan melarang ketat anak di bawah di usia 12 tahun menonton tayangan film berkatagori 12+ atau di amerika Serikat disebut katagori PG-13 (Parental Gui-dance).

Jerman dan beberapa negara eropa lainnya memang terbilang ketat dalam menerapkan aturan ‘kekerasan’ da-

lam sebuah tayangan, ketimbang toleransi mereka terhadap aturan yang berbau seksual.

Di aS, The Federal Trade Commission (FtC) atau komisi perdagangan aS, sudah menaruh perhatian khusus terha-dap isu kekerasan dalam tayangan. Sejak tahun 2000, badan ini sudah melakukan pengawasan dan melaporkan praktik pemasaran industri film, musik, dan video game yang disi-nyalir mengandung adegan kekerasan. tahun 2009, komisi memperbarui aturannya dengan lebih mengekang praktik pemasaran industri hiburan yang mengandung unsur pe-ngaruh kekerasan, terutama terhadap anak.

Hasil studi beberapa pengamat pemasaran juga mene-mukan pelanggaran yang dilakukan pihak produsen dalam rencana pemasarannya. “Banyak produser film melanggar aturan itu. Mulai dari penayangan cuplikan adegan di trailer atau beberapa media, promosi terselubung dalam produk makanan dan mainan, yang jelas ditujukan untuk anak-anak di bawah usia 13 tahun,” papar Mary engle, direktur FtC yang membidani pengawasan periklanan seperti dikutip dari International Business Times.

Sayang, FtC kurang tegas. Dalih kebebasan berekspresi menjadi alasan utama untuk tidak menindak para produsen film yang dianggap memuat kekerasan dalam adegannya. Komisi ini hanya sebatas menganjurkan.

Fakta ini, jelas, jauh berbeda dengan sikap Jerman yang bakal bertindak ekstra ketat dengan melarang anak di ba-wah usia 12 tahun masuk bioskop dan menonton tayangan film 12+. Kebebasan berekspresi di aS rupanya menjadikan pihak berwenang aS hanya mampu membubuhkan kalimat: “some material may be inappropriate for young viewers ..” itu saja. n

JamES hOlmES, TErInSpIraSI muSuh BaTman “ThE JOKEr”

FTC lebih mendukung upaya dari dalam produsen film itu sendiri untuk mengontrol lebih ketat

materi kekerasan dalam film ber-katagori PG-13 atau dibawahnya

serta film lainnya.


Batman, Jagoan yang Kaya Rayanamanya Bruce Wayne. Ia adalah le-laki gagah, pandai bela diri dan seorang pengusaha kaya raya pemilik Wayne Enterprises.TEKS Mikail FOTO Riset

Saat kecil, dia menyaksikan pembunuhan tragis yang menimpa kedua orang tuanya. Peristiwa itu-lah yang menjadikan Bruce Wayne punya naluri membela mereka yang lemah.

Bersama asisten setianya alfred Pen-nyworth dan robin, Wayne bertekad memerangi kejahatan dengan berbagai senjata ciptaan sendiri. Wayne menyebut dirinya Batman. itu lantaran topeng dan baju serba hitam yang melindungi identitas aslinya.

Bob Kane dan Bill Finger adalah dua tokoh yang mela-hirkan Batman sebagai pahlawan super. Untuk pertama kalinya, ia memunculkan Batman di Detective Comics pada Mei 1939. ia lahir menjawab tuntutan keinginan publik yang ketika itu menggemari tokoh-tokoh rekaan superhero se-perti Superman.

tidak seperti superhero kebanyakan, Batman sengaja diciptakan lebih manusiawi. Dia tidak memiliki kekuatan super dan hanya menggunakan intelejensi, ketrampilan se-bagai detektif, ilmu pengetahuan dan teknologi, ketangkas-an fisik, dan kekayaan yang dimilikinya.

Sosok Batman makin terkenal. Pada akhir tahun 1960-an serial manusia kelelawar di televisi memunculkan ka-rakter yang lebih estetis. Mulai saat itulah karakter Batman terus berkembang. Bermunculan pula julukan untuknya, se-perti “the Caped Crusader”, “the Dark Knight”, “the World’s Greatest Detective”, atau singkat disebut “the Bat”.

Kostum Batman jelas menyiratkan sosok kelelawar. ini-lah ciri yang tak pernah pudar dalam perkembangan kostum sang pahlawan. awalnya Batman dikonseptualisasikan Bill Finger dan Bob Kane berjubah dan bertopeng hitam dengan kostum kelabu. Namun, akhirnya hitam jadi pilihan dengan ditambahkan pencahayaan biru.

Bentuk elips berwarna kuning mengelilingi logo ke-lelawar di dada mulai muncul pada tahun 1964. Dennis O’Neill, pemerhati kisah Batman menyebut, sulit memas-tikan kostum Batman yang sebenarnya. “Batman memiliki ratusan kostum yang tergantung di Batcave. Jadi semua orang bisa berintepretasi warna kostum daat menggambar Batman,” ujar Dennis.

Batman juga dilengkapi dengan kendaraan dan persen-jataan canggih. Dan desainnya selalu menggunakan motif kelelawar. ahli cerita Batman, Les Daniels, menyebutkan Gardner Fox mengonsep persenjataan Batman dengan memperkenalkan sabuk perlengkapan di Detective Co-

mics #29 (Juli 1939). Senjata bertema kelelawar per-tama adalah batarang dan batgyro di komik Detective

Comics #31 dan #32 (September; Oktober, 1939). Kendaraan utama Batman adalah Bat-

mobile, yang menggambarkan mobil hitam dengan tambahan aksesoris yang memberi kesan sebuah sayap kelelawar.Kendaraan Batman yang lain termasuk Batplane (alias Batwing), Batboat, Bat-Sub, dan Batcycle. n



lad

y g

ag

a

figur

digugatRp 94 Miliar

l ady gaga (26) sedang sial. aktris pelantun tembang Born This Way yang baru saja batal konser di Jakarta itu, kini sedang bermasalah. Mother Monster ( julukan gaga) dan perusa-haan manajemennya, digugat mem-

bayar ganti rugi US$ 10 juta atau sekitar Rp 94 miliar oleh perusahaan pembuat boneka Bratz.

Mga Entertainment, perusahaan tersebut, telah me-masukkan berkas gugatannya di pengadilan New york. Mereka menganggap, Mother Monster telah secara sengaja

menye-babkan pe-

nundaan untuk merilis sebuah boneka

Bratz dengan dirinya se-bagai model. Sejak awal, pihak

Mga telah mengatur skenario, agar boneka versi gaga bisa mulai dijual ber-

tepatan Natal 2012. Tiba-tiba saja, gaga menghendaki agar boneka dirilis bersama-

an album terbarunya yang bakal keluar 2013 mendatang.

Bisa dimaklumi jika Mga kebakaran jeng-got. Soalnya, seri boneka Bratz yang menam-

pilkan sosok gaga itu, diprediksi akan meng-hasilkan total penjualan eceran sebesar US$ 28

juta atau sekitar Rp 263,2 miliar di sepanjang libur Natal dan Tahun Baru 2013. apalagi, pihak Mga ternyata sudah menandatangani kontrak

dengan enam distributor dengan pesanan sedikitnya dari 10 negara.

amanda Silverman mengatakan, gaga belum mengetahui pengadu-

an tersebut dan tidak memiliki tanggapan. “Tidak ada alasan yang sah untuk menyeret lady

gaga ke dalam sengketa itu. lady gaga akan benar-benar membela diri terhadap gugatan Mga dan yakin bahwa ia akan menang,” kata juru bicara sang lady ini. n


aSM

iRa

Nd

ah

ratu Elizabeth II (86) mendapat julukan baru. Nenek dari Pangeran William dan Harry itu, kini disebut sebagai salah satu ‘Bond Girl’ alias salah satu dari sederet wanita cantik dan sexy yang tampil

mendampingi James Bond, tokoh fiksi spionase Inggris dengan kode sandi 007. Penyebabnya tak lain, ikut tampilnya Ratu Elizabeth II bersama Daniel Craig, pemeran James Bond, pada pembukaan Olimpiade London 2012.

Dalam klip pendek itu digambarkan, bagaimana James Bond harus menjemput Sang Ratu di Istana Buckingham dan kemudian mengawalnya ke Stadion Olympic tempat Olimpiade dibuka.

“Selamat malam, Tuan Bond,” itulah kalimat yang harus diucapkan Sang Ratu ketika dijemput di ruang belajar khususnya. Keduanya kemudian berjalan bergegas menuju helikopter di tengah istana, dan segera terbang ke stadion. Laiknya film James Bond, keduanya pun terjun dari heli untuk sampai di podium kehormatan.

Klip pendek itu digarap Danny Boyle, sutradara peraih Oscar. Dan tokoh yang berhasil merayu Sang Ratu tak lain Seb Coe, Ketua Komite Olimpiade London. Hebatnya, proses pengambilan gambar yang melibatkan Ratu, hanya dilakukan dalam satu kali take.

“Ratu sangat senang ketika diminta tampil dan terlibat dalam sesuatu yang sangat luar biasa,” kata juru bicara Istana Buckingham. Jadi, Ratu Elizabeth pun agaknya tak keberatan jika kini disebut sebagai salah satu ‘Bond Girl’. n

Cewek Bond TertuaTEKS kukuh bhimo nugroho FOTO riset

figur

asmirandah (22) melebarkan sayap. Pesinetron kelahiran Jakarta 5 Oktober 1989 itu, kini menco-ba menggeluti bisnis mode dan fashion. andah, panggilan akrab-

nya, bakal segera membuka butik yang menjual baju-baju hasil karyanya.

“aku sendiri yang merancang sama sahabatku. aku memang dari dulu suka menggambar, jadi nggak terlalu susah,” ungkap pemilik nama asli asmiran-dah Zantman itu, Selasa pekan lalu. Meski berbakat mendisain baju, andah mengaku kerap berkonsultasi dengan beberapa disainer senior untuk mengasah ke-mampuannya.

Setelah mantap dengan berbagai persiapan, maka pada September mendatang, ia bakal meresmikan pembukaan butik yang diberi nama Manja. gadis blas-teran Belanda-garut kelahiran Jakarta ini pun ber-harap bisnisnya bakal sukses. “Buat aku, ini kesukaan dan hobi. Sayang, kalau hobi nggak dijadiin sesuatu yang menghasilkan,” ujarnya. n

Bisnis ManjaTEKS kukuh bhimo nugroho FOTO dok. inilah.com

RaT

U E

liZaB

ETh

ii

am tangan? Kayaknya ng-gak cuma Swiss loh yang paling bagus.”

Komentar itu datang dari Gunawan, dokter muda yang sedang mengambil studi spesialisasi di Jawa Tengah. Pria lajang ini kebetulan beberapa hari lalu datang ke Jakarta. “Saya sedang men-cari jam tangan buatan Rusia,” katanya.

Untuk kebanyakan orang, jam ta-ngan memang identik dengan Swiss. Se-but saja merek seperti Rolex atau Patek Philippe, yang akrab dengan kalangan mapan dan tajir seantero jagat.

Kalaupun ada merek lain, mungkin lebih banyak yang buatan Jepang. merek-merek terkenal seperti Casio atau juga Seiko, sudah lama dikenakan orang di lengan mereka sebagai penanda waktu.

Jam tangan made in Rusia? Tak ba-nyak yang tahu. Kenyataannya, jam tangan-jam tangan buatan Rusia me-mang benda yang eksklusif. Bukan me-lulu karena model dan harganya, tetapi juga cerita yang melingkupi pembua-tannya.

Bicara tentang jam buatan Rusia, su-dah pasti bicara kebesaran Uni Soviet pada masa lalu. Tak heran jika jam ta-ngan dengan simbol-simbol khusus

banyakan hanya merakit. Komponen-komponen jam tangan kebanyakan di-buat di negara lain.

Barulah pada tahun 1930, pe-merintah membuat pabrik jam

tangan pertama di moskow. Uniknya kala itu produksi

pertama menggunakan komponen dan tek-

nologi dari perusa-haan amerika Seri-kat (aS). Produksi

pertamanya adalah sebuah jam saku.

Setelah itu selama be-berapa tahun Rusia

yang ber-kaitan dengan bekas negara adidaya itu juga termasuk yang kini diburu untuk dikoleksi.

Salah satunya adalah seri jam tangan dari pabrik Vos-tok, yang memasang lambang pa-lu-arit. Simbol yang identik dengan kelas pekerja dan komunisme yang dulu begitu berjaya di Uni Soviet. Simbol yang jelas tak akan ditemui di merek lainnya, apalagi lengkap dengan tulisan CCCP.

Dibanding dengan jam tangan buatan dari Swiss atau bahkan Jepang, jam ta-ngan buatan Rusia memang tak semahal merek-merek jam tangan yang sudah kondang. Namun jangan kira jam tangan dari Negeri Beruang merah ini kalah pamor.

BENDA EKSLUSIFRusia mengenal teknologi jam tangan dan pembuatannya pada akhir dekade 1920-an. awalnya industri mereka ke-

Bicara jam tangan atau arloji, mungkin tak banyak yang tahu kalau Negeri Beruang Merah, Rusia, juga punya produk yang layak jadi koleksi ekslusif.TEKS Elka SaraSwati foTo riSEt

gaya hidup jaM TaNgaN

Jam tangan rusia, Sebuah alternatif

“Jyang waktu itu masih men-jadi Uni Sovyet, menerima transfer teknologi dari Negeri abang Sam (aS) dan juga Jerman (Barat). Namun “perang dingin” tak mem-buat kerjasama berlangsung lama. Uni Soviet pun mengem-bangkan sendiri teknologi dan pembuatan jam tangan.

Langkah fenomenal terjadi dalam kurun waktu kekuasaan Joseph Stalin.


41

gaya hidup jaM TaNgaN

Punya Penggemar di Indonesia MESKi tak banyak, di indonesia juga ada penggemar jam tangan buatan Rusia. Mereka tergabung dalam komunitas penggemar arloji di indonesia: Kromo-metrofilia.

Keberadaan penggemar jam tangan buatan Rusia juga telah membetot per-hatian salah satu pabrikan jam merek Vostok. Pabrikan tersebut membuat se-buah edisi khusus yang diperuntukkan bagi penggemarnya di indonesia.

Edisi khusus tersebut tampil dengan logo Vostok ditambah tulisan Kronome-trofilia. Tak hanya itu, edisi terbatas ini menjadi langka dan unik karena tulisan lain di bawah dengan huruf cyrillic-nya Rusia yang artinya made in Russia for fans of watches in indonesia. Bila di indonesiakan, terjemahan bebasnya: Bua tan Rusia untuk penggemar jam di indonesia”.

Para penggemar jam tangan buatan Rusia berburu koleksi mereka antara lain melalui internet, yang mempertemukan mereka dengan para penggemar serupa di belahan dunia lain. Beberapa tahun lalu tak sedikit yang sengaja datang ke Singapura. Tujuannya, sudah pasti toko khusus yang menjual jam tangan untuk para tentara merah tersebut.

Tapi kini rasanya tak perlu lagi ke Singapura. Sudah ada gerai khusus pen-jual jam tangan buatan Rusia di dua pusat belanja mewah di jakarta: grand indonesia dan Senayan City. Beragam koleksi terbaru yang mewah dan unik dari berbagai merek seperti Volmax ltd, Poljot international, junkers and Zeppelin, Dennisov, Soyuz hingga merek Moscow Classic, dan Nau-ticfish yang diperuntukan bagi penyelam, bisa ditemui. n

VoSToK

Sang kamerad mengembang-kan sendiri desain, spesifikasi dan nama jam tangan: Pobeda. Nama ini artinya adalah Victory atau keme-nangan, kemudian disebut sebagai jam tangan made in Uni Sovyet

Berikutnya jam tangan buatan Rusia terus berkembang. Beberapa merek dan jenis lain bermunculan. Salah satu yang fenomena adalah Sturmanskie atau Na-vigator. Jam tangan merek ini terbilang sangat terbatas produksinya karena ha-nya untuk para pilot di angkatan Udara Uni Sovyet.

Nama Sturmanskie makin berkibar setelah dikenakan pada lengan Yuri Gargarin, kosmonot Uni Soviet. Pada 12 april 1961, ia menjadi manusia pertama yang berhasil mengitari bumi di dalam kapsul luar angkasa: Vostok.

Sejak itulah jam tangan buatan negeri para tsar ini menjadi benda yang sangat prestisius untuk diburu. awalnya sangat-lah tak mudah mendapatkan jam tang-an-jam tangan tersebut. maklumlah, jam tangan yang ada diproduksi hanya untuk para tentara merah. Bukan hal gampang bagi masyarakat awam, apalagi orang asing untuk bisa memilikinya.

Barulah pascaera keterbukaan (Glasnost dan Perestroika), jam tangan buatan Rusia lebih mudah dimiliki. meski demikian jumlahnya yang terba-tas tetap menjadikan jam tangan dari negara eks Uni Soviet ini tetap eksklusif, dan berbeda dibanding jam tangan lain dari aS, Eropa, dan juga Jepang.

“Benar loh, coba tengok saja pakai jam tangan buatan Jepang itu sudah bia-sa. Semua mungkin punya. Tapi jam ta-ngan dari Rusia, boleh dihitung dengan jari di antara sejuta orang di Jakarta. Eksklusif kan,” tambah Gunawan.

HARGA BERVARIASIKarena dibuat untuk kepentingan mili-

ter, jam tangan buatan Rusia juga di-buru karena penampilannya yang

gagah dan menakjubkan. Bebe-rapa penggemar jam tangan

ini menuturkan, jam ta-ngan buatan Rusia di-

buat berdasar-kan sertifikasi dan

spesifikasi dari Departe-men Pertahanan, Departemen

Perindustrian serta juga Departemen Ilmu Pengetahuan dan Teknologi.

Tengoklah sejarah jam tangan merek Vostok. Tahun 1965 perusahaan pem-buatnya ditunjuk Departemen Perta-hanan Uni Soviet untuk mensuplai jam militer bagi personel pasukannya. Salah satu produk monumentalnya adalah jam tangan seri Amphibia yang dipro-duksi pertama kali tahun 1967. Seri ini digunakan pasukan katak negeri itu dan juga beberapa personel pasukan elite Uni Soviet, karena keandalannya ketika digunakan bertugas di wilayah sangat beku sampai wilayah yang sangat panas.

Nah, dengan spesifikasi dan sertifika-si tersebut maka jam tangan dari negeri beruang merah ini dijamin kuat, tahan air dan tahan guncangan. Keunggulan inilah yang tidak dimiliki banyak merek jam tangan lain. Di samping tentu saja, ini yang tak boleh diabaikan, harga yang relatif lebih murah dibandingkan jam ta-ngan buatan aS, Swiss, Jepang, atau ne-gara lainnya.

Jam tangan buatan Rusia, umumnya berada di kisaran harga 300 dolar Singa-pura sampai 2.000 dolar Singapura, atau antara Rp 2,25 juta–Rp 15 juta. Beberapa merek dan jenis yang cukup diminati an-tara lain Strumanskie, di kisaran 1.500 dolar Singapura (Rp 11,25 juta); Moscow Classic di kisaran 1.000 dolar Singapura (Rp 7,5 juta); dan Poljot International di rentangan 1.300 – 1.700 dolar Singapura (Rp 9,75 juta–Rp 12,75 juta).

Tetapi ada juga yang berharga mahal, mencapai kisaran 6.000 dolar Singapura – 8.000 dolar Singapura. Sebagai con-toh adalah Great Eagle Tourbillion, yang mencapai harga sekitaran 7.000 dolar Singapura atau Rp 52,5 juta bila diru-piahkan dengan kurs 1 dolar Singapura setara Rp 7.500.

mau yang lebih mahal lagi, ada kok. Tengok saja jam tangan keluaran Buran Stingray, terutama varian untuk para penyelam. Salah satu variannya dihargai hampir 8.000 dolar Singapura atau se-tara Rp 60 juta. n



lingkungan irigasi

Irigasi Rusak, Ketahanan Pangan

TerancamSekitar 50% saluran irigasi di lumbung padi dalam keadaan rusak. Hal ini

menyebabkan produktivitas lahan pertanian turun. TEKs hideko FOTO dok. inilah.com, riset

sawah KEKEringan. dialami OlEh daErah yang sElama ini mEnjadi Kawasan lumbung padi nasiOnal


lingkungan irigasi

Irigasi dari Masa ke Masa

ebagai negeri agraris, sudah semestinya In-donesia memperhatikan infrastruktur pengairan bagi kelangsungan dan keberhasilan sektor per-tanian. Kebutuhan akan

aliran air yang memadai sangat dibutuh-kan oleh para petani untuk memperoleh hasil panen yang maksimal.

Namun nyatanya dari seluruh saluran irigasi yang ada, sebanyak 52% dalam keadaan rusak. Hal tersebut diungkap-kan oleh Menteri Pertanian Suswono, pekan lalu. Untuk memperbaiki saluran irigasi yang rusak tersebut, dibutuhkan dana hingga Rp 21 triliun.

Namun Kementerian Pertanian hanya sanggup mengalokasikan dana untuk memperbaiki saluran irigasi se-besar Rp 3 triliun. Dana tersebut, me-nurut Suswono, akan dialokasikan untuk memperbaiki jaringan irigasi tersier. Sementara untuk yang skala-nya lebih besar, seperti waduk akan ditangani oleh Kementerian Peker-jaan Umum(PU). Rencana perbaikan jaringan irigasi pertanian akan dilaku-kan dengan sistem padat karya. “Jadi, nanti yang mengerjakan dan mengelola adalah petani, ini lebih bagus daripada diproyekkan,” ujar Suswono.

Guna mempercepat pelaksanaan perbaikan, saat ini pemerintah sudah melakukan pendataan saluran irigasi yang mengalami kerusakan. Paling telat, tahun depan sudah dapat diagendakan untuk rehabilitasi. Menanggapi keluhan

dibutuhkan dana sekitar Rp 250 ribu per hektar untuk memelihara saluran irigasi. Imam Agus Nugroho, Direktur Irigasi dan Rawa Ditjen Sumber Daya Air Kementerian Pekerjaan Umum, me-ngatakan bahwa masih minimnya ang-garan yang dikucurkan menyebabkan lambannya penanganan jaringan irigasi nasional.

Seperti diketahui dalam petanian mo-dern, irigasi memegang peranan vital da-lam menunjang produktivitas sawah. Un-tuk diketahui, dari 9,45 juta hektar sawah di Indonesia, 7,2 juta hektar sawah di antaranya merupakan sawah irigasi per-mukaan yang mendukung 85% produksi padi nasional. Ini berarti irigasi menjadi faktor yang sangat penting dalam menin-gkakan produktivitas beras nasional.

Menurut Hatta Rajasa, Menteri Koor dinator Perekonomian, ada tiga pekerjaan utama bagi negara berpenda-patan menengah seperti Indonesia. Se-lain pembangunan manusia, tiga lainnya adalah pembangunan infrastruktur, per-tanian, dan perlindungan sosial. Perta-nian di suatu negara, lanjut Hatta, harus kokoh karena tak ada negara yang maju tanpa dukungan agrikultur yang kuat.

Itu sebabnya, untuk menuju kedau-latan pangan, pemerintah akan meng-anggarkan dana sekitar Rp 3 triliun un-tuk membangun irigasi dan membenahi pembangunan waduk-waduk yang be-lum terselesaikan. Anggaran tersebut, menurut Hatta, akan dialokasikan dari penghematan anggaran-anggaran yang tidak diperlukan. n

petani yang mengalami kesulitan air di musim kemarau, Suswono menyatakan pihaknya akan memberikan bantuan pompa air untuk mengalirkan air ke sawah. Pengelolaan pompa air ini akan diserahkan ke Pemda setempat.

Sudah berlangSung laMaYang menyedihkan, kerusakan irigasi ini dialami oleh daerah yang selama ini menjadi kawasan lumbung padi nasio-nal. Di Jawa Barat misalnya, sekitar 50% saluran irigasi di provinsi ini dalam keadaan rusak parah sehingga tidak bisa lagi mengairi areal pertanian, terutama persawahan. Entang Sastaatmadja, Ke-tua Pelaksana Harian Himpunan Ke-lompok Tani Indonesia (HKTI) Jabar, mengatakan bahwa saluran irigasi yang rusak itu di antaranya terdapat di Indra-mayu, Cirebon, Karawang dan Subang.

Rusaknya saluran irigasi ini praktis mempengaruhi produktivitas sawah. Jumlah total sawah produktif di Jabar mencapai 760 ribu hektare, tetapi yang yang bisa terairi hanya 50%. Sisanya tidak dapat terairi secara optimal. Iro-nisnya, menurut Entang, saluran irigasi yang rusak itu sudah berlangsung sejak 5 tahun silam. “Alasan pemerintah pu-sat dan daerah (provinsi) tidak memper-baiki saluran irigasi yang rusak akibat terbatasnya anggaran,” ujar Entang.

Selama ini biaya operasional dan pemeliharaan jaringan irigasi memang terbilang minim. Pemerintah pusat ha-nya mengalokasikan anggaran sebesar Rp 160 ribu per hektar. Padahal idealnya

S

IrIgasI merupakan upaya rekayasa tek-nis untuk menyediakan dan mendistri-busikan air dari sumbernya ke daerah yang memerlukan. sejak zaman kuno, cara ini sudah dilakukan sebagai bagian dari sistem pertanian, seperti yang dila-kukan di Mesir Kuno yang memanfaat-kan air sungai Nil.

Di Indonesia, irigasi juga telah di-terapkan oleh nenek moyang bangsa Indonesia. Caranya, membendung air sungai untuk kemudian dialirkan ke sawah-sawah. atau ada pula yang mengairi sawah mereka dari mata air dengan cara mengalirkannya menggu-nakan bilah bambu.

sementara, di zaman penjajahan

Belanda irigasi juga tak bisa dilepaskan dari Tanam Paksa (Cultuurstelsel). Peme-rintah Hindia Belanda mengupayakan irigasi agar semua lahan persawahan maupun perkebunan menghasilkan panen yang optimal. Pada saat itu su-dah dikenal saluran primer, sekunder, ataupun tersier.

Di masa lalu, air disalurkan dari kali untuk memenuhi pengairan persawah-an, dan petani diharuskan membayar iuran sewa pemakaian air. Di zaman modern, aneka cara dilakukan untuk mengairi lahan pertanian. salah satu-nya, melalui pipa yang secara otomatis memancarkan air pada saat-saat ter-tentu. n


Bank Sentral Eropa (European Central Bank/ECB) memberi sinyal akan melakukan “operasi pasar” untuk mengendalikan yield obligasi negara-negara zona euro. Namun, pasar menyambut dengan sikap kecewa. Mengapa?. TEKS Ali Sundoluhur foTo riSet

p enantian terhadap langkah apa yang akan dilakukan Bank Sen-tral eropa (european Central Bank/eCB)

akhirnya terjawab. Otoritas moneter Uni eropa itu akan melakukan inter-vensi ke pasar obligasi. Hal itu penting dilakukan untuk mengendalikan yield obligasi negara-negara zona euro.

Yield obligasi yang tinggi yang di-alami oleh beberapa negara pengguna euro merupakan masalah penting yang harus segera dibenahi. Sebab, yield yang tinggi akan menghambat kebijakan mo-neter untuk bekerja secara efektif.

Hal ini juga menimbulkan risiko pada mata uang euro. “Risiko premium yang bisa menimbulkan kekhawatiran menurunnya mata uang euro tidak bisa diterima, dan hal ini perlu ditangani dari sisi fundamental,” tegas Presiden eCB Mario Draghi.

eCB juga berjanji akan membeli obli-gasi pemerintah Spanyol dan italia un-tuk mengurangi dampak pelumpuhan ekonomi di kedua negara itu. “Kita da-pat melakukan operasi pasar langsung terbuka dengan ukuran yang cukup be-sar sesuai kebutuhan,” kata Draghi.

Yield obligasi sejumlah negara peng-guna euro memang sempat melesat tinggi. Yield obligasi bertenor 10 tahun di italia dan Spanyol bahkan sempat me-nembus angka 7%. Hal ini membuat be-ban bunga utang kedua negara tersebut semakin berat.

ada kemungkinan eCB akan kembali menerapkan program pembelian obli-gasi melalui Securities Market Program (SMP). Di samping itu, eCB juga ke-

internASionAl KriSiS Eropa

Operasi Pasar Cara ECBmungkinan akan melakukan intervensi lain pada pasar obligasi. “Dalam konteks ini, kekhawatiran investor swasta terha-dap posisi dalam kepemilikan obligasi akan dibahas,” cetus Draghi.

Pemerintah negara-negara zona euro diminta bersiap menggunakan bantuan european Financial Stability Facility (eFSF) dan european Stability Mecha-nism (eSM) sewaktu-waktu di pasar obli-gasi. namun, penggunaan bantuan dua lembaga ini harus dilakukan dalam kori-dor yang jelas dan persyaratan yang ketat.

eCB saat ini berkomitmen untuk lebih

merinci metode intervensi negara-negara zona euro dan melihat keputusan apa yang terbaik ke depan. eCB juga memper-timbangkan melakukan langkah-langkah nonstandard seperti pemindahan pelong-garan kuantitatif dengan tidak menarik semua uang untuk membeli obligasi.

eCB memang mengindikasikan akan membeli surat utang pemerintah demi meredam biaya dana Spanyol dan italia. Masalahnya, itu tidak langsung dilaku-kan. intervensi itu takkan dilakukan se-belum September. Selain itu, inter-vensi hanya bisa jika



internASionAl KriSiS Eropa

kami. Presiden eCB mengatakan, bank sentral harus mengambil tindakan yang diperlukan,” imbuh Monti.

Meskipun turbulensi pasar kian mendalam, namun pemimpin dua ne-gara tersebut bersikeras tidak akan mencari dana bailout. “Dalam kasus ita-lia tidak akan ada bantuan dalam bentuk dana talangan,” kata Monti.

Sementara itu, Rajoy mengatakan pihaknya akan mempelajari langkah-lang-kah baru yang akan diambil eCB. “Saya tidak akan melakukan sesuatu yang ber-beda dari apa yang saya telah lakukan di bulan sebelumnya,” kata PM Spanyol itu.

Madrid dan Roma juga berjanji un-tuk bekerja lebih erat mengatasi krisis utang zona euro. “Kedua negara ingin bekerja sama. Kami akan melanjutkan dan meng konsolidasikan kerja sama yang erat dengan tujuan mengakhiri kri-sis yang memengaruhi kami,” kata Rajoy. “Kami sadar bahwa kami dituntut upaya-upaya besar dari warga kami, tetapi kita tahu itu satu-satunya jalan keluar.”

“Solusinya hanya dapat ditemukan jika kita semua melakukan pekerjaan ru-mah kami,” kata Monti. Spanyol dan italia telah memangkas belanja publik dan me-naikkan pajak dalam upaya menurunkan biaya pinjaman mereka. ini mendorong kemarahan dan protes di jalan-jalan.

Sementara itu, pasar saham Wall Street menyambut langkah terbaru eCB dengan kekecewaan. Pasalnya, eCB siap membeli surat utang italia dan Spanyol demi kesta-bilan yield-nya, tapi hal ini baru akan dila-kukan jika masing-masing negara anggo-tanya melakukan hal yang sama.

Langkah ini mengecewakan inves-tor di seluruh dunia, karena ini berbeda dengan pernyataan Draghi sebelumnya yang siap melakukan segala upaya untuk menanggulangi krisis zona euro. “Pe-laku pasar ingin melihat langkah nyata dan bagaimana eCB menjalankannya. tapi, itu sama sekali tidak ada,” kata Brian Gendreau, analis pasar dari Cetera Financial Group di Gainesville, Florida.

Pada saat yang sama, mata uang euro juga mengalami pelemahan, karena eCB dinilai tidak mengumumkan lang-kah apapun untuk menjaga euro. Pada Jumat lalu, euro berada di level US$ 1,2179, setelah sebelumnya melemah

sekitar 3 sen menuju US$ 1,2134. ini adalah level terendahnya dalam satu

minggu. “eUR/USD menganggap itu sebagai kabar buruk,” kata

Christopher Vecchio, analis Valas DailyFX. n

«Kita dapat melakukan operasi

pasar langsung terbuka dengan

ukuran yang cukup besar sesuai

kebutuhan. »mario draghi

PresIden eCB

Mario draghi

pemerintah zona euro yang mengambil dana bailout ikut serta bersama eCB da-lam membeli surat utang.

REAKSI Perdana Menteri Spanyol Mariano Rajoy dan Perdana Menteri italia Mario Monti menyambut baik pengumuman eCB soal kemungkinan bank sentral eropa itu melanjutkan pembelian obligasi pe-merintah untuk membantu menurun-kan biaya pinjaman tinggi zona euro. ”ini adalah pernyataan positif,” kata Rajoy.

“Saya pikir eCB akan memenuhi tujuan



Mendung di Langit Facebook

internASionAl SahaM

Situs jejaring sosial paling populer di dunia, facebook, terus mengalami pukulan bertubi-tubi sejak melepas sahamnya ke publik Mei lalu. Selain nilai sahamnya yang terus turun, satu per satu personelnya mulai hengkang.TEKS Ali Sundoluhur foTo riSet iNfografiS yAyAn tAryAnA

peKan ketiga bulan Mei 2012 bisa jadi merupakan puncak kebahagiaan Mark Zucker-berg, pendiri sekaligus CeO Facebook inc, pengelola si-

tus jejaring sosial tersebut. Betapa tidak, serentetan hari bahagia dilaluinya mulai ulang tahun ke-28 pada 14 Mei, sekaligus pada saat itu pacarnya, Priscilla Chan lulus dari studi kedokteran di Harvard

dari ruby yang dirancangnya sendiri. Sempurna!

tapi, siapa sangka, justru mulai hari itulah Facebook dan Zuckerberg meng-alami jalan menurun yang licin. Ya, se-jak iPO hingga hari ini, Facebook terus menghadapi kenyataan pahit. nilai sa-ham turun hingga hampir setengahnya sejak iPO. Yang lebih miris, raksasa jeja-ring sosial ini mulai ditinggalkan perso-nel utamanya.

tiga petinggi Facebook secara resmi mengumumkan pengunduran diri. Me-reka adalah Director of Platform Par-tnership ethan Beard, disusul Platform Marketing Director Katie Mitic dan Mo-bile Platform Marketing Manager Jona-than Matus.

ethan dan Jonathan selama di Fa-cebook bertanggung jawab terhadap jalinan kerjasama dengan para pembuat aplikasi. Katie Mitic dan ethan Beard mengumumkan pengunduran diri me-reka dari Facebook dengan alasan men-dapatkan kesempatan yang lebih baik.

SAHAM TURUNSaham Facebook inc masih melanjut-kan penurunan ke rekor terendah. Pada penutupan perdagangan Kamis (2/8)

University. empat hari kemudian, 18 Mei, Face-

book sukses dalam pelepasan saham perdana dengan meraup dana US$ 18,4 miliar (Rp 16,5 triliun) sekaligus men-cetak salah satu rekor Initial Public Offering (iPO) terbesar di aS. Sehari kemudian, 19 Mei, Zuckerberg menikahi Priscilla Chan yang sudah dipacarinya selama 9 tahun dengan cincin kawin

US$ 19,1 miliar

US$ 11,6 miliar

US$ 8 miliar

Mark Zuckerberg503.601.850 lembar

Mail.ru36.751.311 lembar

Peter Thiel27.879.785 lembar

T. Rowe Price 18.192.373 lembar

Nilai Saat IPO

Nilai Saat ini

Kerugian

Accel Partners143.651.448 lembar

Digital Sky Technologies143.651.448 lembar

Goldman Sachs143.651.448 lembar

US$ 19,1 miliar US$ 3,25 miliar US$ 1,58 miliarUS$ 3,3 miliar US$ 1,97 miliar US$ 957,3 juta

US$ 1,40 miliar US$ 1,06 miliar US$ 691,3 juta

US$ 845,3 juta US$ 641,2 juta US$ 418,4 juta

Korban Kejatuhan Saham Facebook

US$ 2,2 miliar US$ 1,3 miliar US$ 622,7 juta

US$ 554,7 juta US$ 418,8 juta US$ 272,9 juta


internASionAl SahaM

hilangan ratusan juta dolar aS dari pajak penghasilan. itu terjadi jika harga sa-ham Facebook terus berada di level ren-dah hingga akhir tahun.

“Harga saham Facebook telah jatuh jauh di bawah tingkat yang diasumsikan dalam proyeksi pendapatan negara,” kata Kantor analis Legislatif nonparti-san. “Jika harga saham lebih rendah ber-tahan sampai november dan Desember, ratusan juta dolar pemasukan dari pa-jak pendapatan yang diasumsikan akan menghadapi risiko.”

negara bagian terpadat di aS ini be-rasumsi akan mendapatkan US$ 1,9 mi-liar dari perusahaan Mark Zuckerberg itu saat iPO dengan asumsi harga saham berada di US$ 35.

MARK ZUCKERBERGJatuhnya nilai saham Facebook hingga 47% dari nilia iPO juga berdampak pada kekayaan sang pendiri, Mark Zuckerberg. Kini, ia tidak lagi masuk 10 besar dunia miliarder terkaya bidang teknologi. Ke-kayaan pria 28 tahun ini anjlok sebesar US$ 423 juta saat saham Facebook turun 4% menjadi US$ 20,04 Kamis lalu.

Dengan penurunan itu, kekayaan Zuckerberg bernilai US$ 10,2 miliar, atau sekitar US$ 400 juta di belakang James Goodnight, pendiri SaS institute

inc, pembuat perangkat lunak berbasis di north Carolina, yang kini masuk pe-ringkat 10 besar miliarder terkaya bi-dang teknologi.

Kekayaan Goodnight, 69, bernilai US$ 10,6 miliar. Goodnight, yang meme-gang dua pertiga dari kepemilikan SaS, juga pemilik Country Club Prestonwood di Cary, north Carolina, telah mengum-pulkan kekayaan selama lebih dari tiga dekade. SaS merupakan pembuat pe-rangkat lunak terbesar di dunia dengan pendapatan sebesar US$ 2,7 miliar pada 2011, naik 12% dalam setahun. SaS ber-nilai US$ 15,8 miliar.

“Dari sudut pandang emosional, dia (Zuckerberg) akan peduli,” kata Ron Florance, direktur strategi investasi un-tuk Wells Fargo Private Bank. “Dia jauh lebih khawatir mempertahankan pangsa pasar Facebook di ruang media sosial daripada kejatuhan harga sahamnya. Dia tidak khawatir akan bangkrut.”

Sementara itu, kekayaan Zuckerberg di Facebook didasarkan pada kepemi-likannya atas 503.600.000 saham dari Facebook dan US$ 150 juta tunai dan aset likuid lainnya. Hingga saat ini, pen-diri Microsoft Corp (MSFt) Bill Gates masih merupakan miliarder teknologi terkaya di dunia dengan kekayaan ber-sih sebesar $ 61,6 miliar. n

pekan lalu, saham Facebook terpeleset 4% menjadi US$ 20,04. Bahkan saham Facebook sempat menyentuh posisi US$ 19,82, yang merupakan level harian te-rendah sejak iPO 18 Mei lalu. Jika dihi-tung, saham perusahaan yang berbasis di Menlo Park California ini sudah ter-jungkal 47% sejak iPO.

Penurunan saham ini terjadi setelah perusahaan merilis kinerja kuartal ke-dua yang menunjukkan perlambatan pertumbuhan. investor kecewa saat mengetahui pertumbuhan penjualan Facebook hanya 32% di kuartal kedua atau turun dibanding kuartal pertama sebanyak 45%. Facebook juga batal meri-lis prakiraan kinerjanya untuk tahun ini.

nah, akibatnya, menurut Martin Pyykkonen, analis Wedge Partners Corp, investor cemas mengenai pros-pek pertumbuhan Facebook. apa-lagi tingkat penjualan dan ekspansi pengguna situs jejaring sosial ini mu-lai melambat pada kuartal dua. “Di-butuhkan eksekusi terhadap strategi perusahaan untuk menunjukkan per-tumbuhan pendapatan yang dapat mendongkrak jumlah penggunanya,” katanya.

Sementara itu, anjloknya saham Facebook juga membuat pemerintah negara bagian California berpotensi ke-


Selama 17 bulan konflik, Suriah benar-benar di ambang kehancuran. Bukan hanya secara politik dan sosial, ekonomi negara ini juga mengalami krisis serius. TEKS Ali Sundoluhur foTo riSet

Runtuhnya Ekonomi Suriah

posisi Presiden Suriah Bashar al assad kini di ujung tanduk setelah 17 bulan konflik dengan pasukan pemberontak.

Pertempuran yang sudah pecah di ibu kota Damaskus, praktis mem-buat perekonomian Suriah mem-buruk hingga tingkat yang meng-khawatirkan.

assad sejatinya adalah seorang pembaru di Suriah. namun, kini

posisinya sulit karena ketidakpuas-an sebagian rakyat yang berkembang

menjadi pemberontakan bersenjata. assad sekarang dinilai kontras dengan saat berusia

34 tahun, ketika meng-

internASionAl KoNfliK

ambil alih kekuasaan pada Juli 2000 se-telah kematian ayahnya, Hafez al-assad. Banyak yang bersedia memberikan ke-sempatan pada politisi muda ini karena gambar yang ia proyeksikan begitu ber-beda dari pendekatan ayahnya yang ke-ras. Visi assad adalah membawa Suriah ke abad 21.

“Pesona Bashar, pilihan terhadap istri, masa mudanya, pengalamannya mem-buat orang memberinya kesempatan,” kata Joshua Landis, direktur program Studi timur tengah di University of Oklahoma di norman, yang pernah ting-gal di Suriah . “Dia pemalu, sedikit kikuk. Dia tidak memiliki pengawal. ia pria se-derhana. Orang-orang senang padanya.”

Dalam pidato pelantikannya 17 Juli 2000, assad berjanji akan merevitalisasi ekonomi dan terbuka untuk kritik yang membangun. Pada awal pemerintahan-nya, Suriah muncul lebih segar dan lebih hidup. Penjualan ponsel meluas, televisi satelit, kafe internet, dan bahkan pem-bukaan pusat perbelanjaan, serta impor diizinkan lebih banyak.

ini meninggalkan situasi buruk se-belumnya, ketika garam dan gula sulit didapatkan dan orang-orang mengantre panjang untuk mendapatkan roti. Saat assad naik, restoran tak perlu lagi meng-andalkan pasokan bahan kebutuhan yang diselundupkan dari Lebanon.

PERUBAHANDi bidang ekonomi, assad te-

BaShar al aSSad BESErTa iSTri. MENguBah EKoNoMi SoSialiS MENjadi paSar BEBaS


internASionAl KoNfliK

rel per hari sebe-lum sanksi diber-lakukan September tahun lalu. ekspor utama lainnya ada-lah tekstil, per-alatan dapur, dan makanan kaleng.

“Sanksi-sanksi telah mencekik kami, mereka membunuh kami,” kata Sonia Khandji Cachecho, seorang pengusaha yang juga anggota de-wan dari Kamar Dagang Damaskus.

Menurut Ca-checho, per Juli, 65% perusahaan industri kecil dan separuh dari per-usahaan jasa di Damaskus dan seki-tarnya telah ditu-tup. Cachecho yang juga agen produk

perawatan rambut Wella mengaku pema-soknya berhenti melakukan bisnis dengan dia pada Oktober karena sanksi Uni eropa.

“Sanksi ini mempengaruhi masyara-kat miskin dan mereka yang berpengha-silan tetap. Mereka menghukum rakyat, bukan rezim, dan menciptakan pengang-guran dan kemiskinan,” katanya.

Sementara itu, bisnis di toko kerajinan “anat” turun 80%. toko ini pernah menye-diakan pekerjaan paruh waktu kerja bagi 1.000 wanita di seluruh negeri dan mem-bantu melestarikan pekerjaan tekstil tra-disional Suriah. turis arab dan Barat yang sebagian besar klien anat kini menghin-dari perjalanan ke Suriah akibat konflik.

Pemilik toko dari Jerman, Heike We-ber, 61, yang pindah ke Damaskus 30 ta-hun lalu dengan suaminya orang Suriah mengatakan setiap pengapalan harus dikirim melalui negara ketiga untuk ke aS dan eropa. Sementara itu, karena bentrokan telah memblokir jalan-jalan ke desa-desa di mana barang-barangnya dibuat, pasokan menjadi tidak pasti.

Di Damaskus Securities exchange, harga saham jatuh lebih dari 50% sejak kerusuhan dimulai. Menyusuri jalanan di Suriah, barisan panjang mengantre di pompa bensin dengan jerigen kosong di tangan untuk mendapatkan jatah bahan bakar. ekonomi Suriah sedang menuju keruntuhan. n

rus melakukan per ubahan. Pada 2005, Suriah m e n g u m u m k a n pergeseran dari ekonomi sosialis model Soviet ke arah yang lebih berorientasi pasar. Bank swasta dan perusahaan asu-ransi dibuka. Per-usahaan dari nega-ra-negara seperti Prancis, negara teluk Persia, iran, dan turki mulai berinvestasi.

Gerai makanan cepat saji mulai masuk dan mem-perkenalkan warga Damaskus dengan caffe latte dan ayam goreng ame-rika. Mobil-mobil Jepang dan Korea yang modern ma-suk mengganti mobil-mobil tua, serta apartemen gaya Soviet yang mendomi-nasi Damaskus mulai diganti dengan gedung-gedung baru.

Salah satu proyek yang masih dalam pembangunan adalah Gerbang Kedela-pan (Eighth Gate). nama ini mengacu kepada tujuh gerbang yang mengeli-lingi kota pada masa kuno. Di Gerbang Kedelapan tampil deretan bangunan apartemen ramping tak jauh dari jalan raya yang menghubungkan Suriah dan Lebanon.

Sebuah perusahaan patungan antara emaar Properties Dubai PJSC, pengem-bang real estate terbesar di Uni emirat arab dan invest Group Overseas yang berbasis di Dubai menggarap proyek yang akan mencakup ruang kantor, se-buah hotel bintang lima, tempat tinggal, ruang untuk 255 gerai ritel, bioskop dan markas baru dari Damaskus Securities exchange. Hal itu dijadwalkan akan se-lesai pada tahun 2014.

“Hal-hal positif terjadi sebagai respons terhadap kebijakan liberalisasi,” kata na-bil Sukkar, ekonom Bank Dunia dan man-tan direktur Biro Konsultasi Suriah untuk Pembangunan dan investasi di Damaskus.

Sukkar mengatakan, sektor swasta tumbuh sekitar 67% dari produk domes-tik bruto pada awal 2011 dari sekitar 40% dua dekade sebelumnya. ini menciptakan

lapangan kerja baru. “Sektor swasta ter-jadi perusahaan terbesar, menyediakan 70% dari total lapangan kerja,” katanya.

DAMPAK KONFLIKnamun, sejak kerusuhan mulai pecah pada Maret 2011, perdagangan, sektor pebankan dan pariwisata mulai surut. Pertumbuhan ekonomi melambat. “Kri-sis ini akan menghambat pertumbuhan dan upaya untuk mengejar ketinggalan dengan seluruh negara-negara di kawa-san ini,” kata Sukkar.

Pelaku bisnis mencari pasar alterna-tif di negara-negara sekutu seperti iran dan irak. Mata uang pound Suriah telah menyusut lebih dari sepertiga nilainya terhadap dolar aS sejak Maret 2011. ini memangkas daya beli rakyat Suriah, ter-utama yang berpenghasilan tetap.

Menurut data terbaru dari Biro Pu-sat Statistik Suriah, tingkat inflasi Suriah mencapai 33% pada Mei. Deposito turun rata-rata 35% di Bank audi Syria Sa, Bank of Syria and Overseas Sa, dan Banque Bemo Saudi Fransi Sa. Kredit turun 22%.

Sementara itu, keputusan Uni eropa untuk menghentikan impor minyak mentah Suriah telah merugikan negara ini sebesar US$ 3 miliar dari pendapatan ekspor. Menteri Perminyakan Sufian alao mengatakan, Suriah mengekspor 150.000 barel dari produksi 380.000 ba-

Sementara itu, keputusan Uni Eropa untuk menghentikan impor minyak mentah Suriah telah

merugikan negara ini sebesar US$ 3 miliar dari pendapatan ekspor.

proyEK pEMBaNguNaN eight gate


Tetap Pede Tanpa Si Kakap

profil Bank SulSelBar

ellong Tjandra

ellong berhasil mendandani Bank Sulselbar menjadi layaknya seorang gadis cantik. Tak heran banyak investor yang ingin meminangnya. TekS Hideko iluSTraSi ramawijaya

« Ellong terlahir di Kota Angin Mamiri, 60

tahun silam. Pendidikan formal terakhir yang

berhasil diselesaikannya adalah Magister

Manajemen dari Sekolah Tinggi Manajemen

Jakarta. Kariernya diawali sebagai Analis Ekonomi

Daerah & Pembukaan Kantor Cabang Baru pada

Bank BDN (1983) »


profil Bank SulSelBar

ank Sulawesi Sela-tan-Barat (Sulselbar) memang cuma bank pembangunan daerah. Meski begitu, bank ini

memiliki pesona tersendiri. Buktinya, pengusaha Chairul Tanjung (CT Corp) dan PT Jamsostek terang-terangan ber-minat membeli 30% saham bank ini. namun, alih-alih menerima pinangan itu, Bank Sulselbar justru berharap sa-hamnya dimiliki masyarakat Sulawesi Barat-Selatan.

Diakui oleh Ellong Tjandra, Direk-tur Utama PT Bank Sulselbar, sejak tahun lalu Bank Sulselbar telah me-rencanakan untuk melepas 20% sa-hamnya. “Dalam setahun ini kami sudah melakukan kajian dan sepakat melepas 20% saham kepada kalangan internal,” katanya. kebijakan ini, tam-

bah Elong, untuk menumbuhkan rasa memiliki di antara para stakeholder

bank tersebut.Meski tak menggandeng pengusaha

atau investor bonafid, Ellong masih optimistis bahwa Bank Sulsebar akan mampu menjadi bank terbaik di ka-wasan Indonesia Timur. Optimisme itu dilandasi oleh semakin menggeliatnya kegiatan ekonomi di wilayah Timur In-donesia, khususnya di Sulawesi. “Meng-geliatnya perekonomian di kawasan Timur akan membawa berkah tersendiri bagi kami,” kata Ellong.

Tahun lalu, bank yang berdiri pada tahun 1961 itu berhasil membukukan pendapatan bersih Rp 639,1 miliar atau hampir sama dengan perolehan tahun sebelumnya yang hanya Rp 632,6 mi-liar. Sementara laba bersihnya terca-tat Rp 253,5 miliar atau tumbuh 4% lebih dibanding periode sebelumnya. Sedangkan aset peruasahaan naik dari Rp 6,2 triliun pada 2010 menjadi Rp 7,3 triliun.

kinerja yang tergolong apik itu te-rus berlanjut di tahun ini. Pada kuartal I-2012, Bank Sulselbar berhasil men-catatkan laba sebelum pajak Rp 90,26

miliar atau tumbuh 5,86% diban-

ding kuartal I-2011. Menu-

rut Ellong, per-olehan laba di-

dorong oleh pertumbuhan kredit yang cukup baik. Per

B Maret 2012 perseroan mencatatakan pertumbuhan kredit 15,26% mejadi Rp 5,58 triliun.

“Sumber pendapatan utama masih berasal dari pendapatan bunga dan fee based income. kredit tumbuh baik dan sejalan dengan target kami. kinerja ke-uangan tumbuh double digit,” ujarnya.

Penyaluran Bank Sulselbar saat ini masih fokus pada usaha mikro kecil dan menengah (UMkM). Untuk menunjang pertumbuhan kredit, perseroan berhasil meraih dana pihak ketiga Rp 7,53 triliun atau naik 35,7% dibandingkan tahun se-belumnya. Sementara asetnya tumbuh 37,2% menjadi Rp 9,99 triliun. adapun capital adequacy ratio (CaR) pada Maret

dimaksudkan agar visi perusahaan ha-rus dapat diimplementasikan hingga setiap unit bisnis. Dengan demikian visi tersebut tak hanya menjadi slogan. Ha-rus didukung dengan rencana jangka pendek hingga jangka panjang, dengan benang merah mewujudkan visi per-usahaan.

Sejumlah strategi pun telah disiap-kan, antara lain peningkatan kualitas SDM; Penyempurnaan sistem organi-sasi yang lebih sesuai dengan tuntutan nasabah, stakeholder dan tuntutan persaingan; Peningkatan kualitas IT untuk mendukung operasional dan rencana bisnis ke depan, dan lain-lain. Serangkaian strategi di bidang investasi jaringan kantor dan infrastruktur juga dikedepankan untuk memberikan ke-mudahan kepada nasabah.

Bank Sulselbar juga akan melakukan serangkaian kegiatan promosi untuk meningkatkan brand awareness masya-rakat. Hal itu kemudian mendorong pe-ningkatan pendapatan fee based income yang berasal dari jasa-jasa layanan per-bankan lainnya seiring dengan semakin bertambahnya jaringan operasional dan delivery channel Bank Sulselbar.

Ellong terlahir di kota angin Mamiri, 60 tahun silam. Pendidikan formal ter-akhir yang berhasil diselesaikannya ada-lah Magister Manajemen dari Sekolah Tinggi Manajemen Jakarta. kariernya diawali sebagai analis Ekonomi Daerah & Pembukaan kantor Cabang Baru pada Bank BDn (1983). kemudian meningkat menjadi Wakil kepala Cabang Bidang administrasi Bank BDn (1992). Setapak demi setapak berbagai jabatan berhasil diduduki Ellong, termasuk kepala kan-tor Bank BDn Cabang Jakarta Gedung Pelni (1998).

Setelah BDn dilebur menjadi Bank Mandiri, beberapa posisi penting pernah dipegang Ellong di bank paling kaya di ta-nah air ini. Mulai dari jabatan kepala kan-tor Bank Mandiri Cabang Jakarta area Casablanca (2001), kepala Bank Man-diri Wilayah X Makassar (2003), Grup Head Small Business Sales (Januari - Juni 2005), hingga kepala Bank Mandiri Wila-yah IV Bandung (2005).

kendati sudah nyaman di Bank Man-diri, nasib rupanya berbicara lain. Ellong akhirnya berlabuh di Bank Sulselbar dan sejak agustus 2009 dipercaya meme-gang posisi Direktur Utama. n

Sumber pendapatan utama masih berasal

dari pendapatan bunga dan fee based

income. Kredit tumbuh baik dan sejalan dengan

target kami. Kinerja keuangan tumbuh

double digit

2012 tercatat 22,79%.Seiring membaiknya perekonomian

di kawasan Sulselbar, Ellong optimis-tis kinerja bank yang dipimpinya akan lebih baik lagi di tahun 2012. Pereko-nomian Sulselbar pada 2011 menunjuk-kan kinerja yang baik dengan tingkat pertumbuhan sebesar 8,4% atau di atas pertumbuhan ekonomi nasional sebe-sar 6,5%.

bank regional championDiakui oleh Ellong, meski didukung ki-nerja dan indikator ekonomi yang baik, untuk mewujudkan visi perusahaan se-bagai bank regional champion bukanlah perkara mudah. Menurutnya banyak hal yang harus dibenahi. Perbaikan itu


Putus Dulu Pailit Kemudian

hukum Sengketa

K

Pt telekomunikasi Seluler digugat pailit salah satu mitra bisnisnya. gugatan dilayangkan sang mitra bisnis, setelah perjanjian kerja samanya diputus sepihak.tekS Elka SaraSwati foto dahlan rEbo pahing

abar gugatan pailit terhadap PT Telekomu-nikasi Seluler ( T e l k o m s e l ) memang cukup m e n g e j u t k a n . Maklum saja,

perusahaan yang sahamnya dimiliki PT Telekomunikasi Indonesia (Telkom) Tbk dan PT SingTel Singapura, diketa-hui memiliki kinerja josss.

Pemohon gugatan pailit, PT Prima Jaya Informatika (PJI) sepertinya juga tak ingin main-main, ketika berha-dapan dengan raksasa operator telepon seluler tersebut. Lihat saja iklannya di sejumlah media massa, yang memuat pengumuman permohonan pernya-taan pailit.

Permohonan pailit yang dilayang-kan PT PJI didaftarkan 16 Juli 2012 pada Kepaniteraan Pengadilan Niaga Jakarta Pusat dengan register No.48/Pailit/2012/PN.Jiaga.JKT.PST. Chief Executive Officer (CEO) PT PJI, Toni Djaya Laksana, menyebut, mengajukan permohonan pailit karena PT Telkomsel telah tidak membayar 2 utang yang telah jatuh tempo dan dapat ditagih.

Dikatakannya, “adapun, permo-honan pailit ini diajukan, bermula dari pemutusan perjanjian kerja sama secara sepihak yang dilakukan oleh Telkomsel, pada 21 Juni 2012, dan sejak saat itu, Telkomsel dianggap tidak bersedia me-laksanakan kewajibannya, sebagaimana dimaksud dalam Pasal 1 angka 6 UU No. 37 Tahun 2004 Tentang Kepailitan dan Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang.”

Sidang perdana atas kasus ini sen-diri, berlangsung pada rabu pekan lalu di Pengadilan Niaga Jakarta Pusat. Se-lain PT PJI, juga ada satu perusahaan lain, yakni PT Extent Media Indonesia (EMI) sebagai kreditur lain yang juga

PKS/PJI – TD/VI/2011.Sesuai PKS tersebut disepekati PT

PJI ditunjuk untuk mendistribusikan Kartu Prima voucher isi ulang dan kartu perdana prabayar Kartu Prima yang berdesain atlet-atlet nasional. Kese-pakatan berlangsung selama 2 tahun.

Sementara PT Telkomsel memi-liki kewajiban, menyediakan voucher isi ulang bertema khusus olah raga da-lam jumlah sedikitnya 120 juta lembar, terdiri dari voucher rp 25.000 dan rp 50.000 setiap tahunnya untuk dijual oleh PT PJI. Selain itu, PT Telkomsel berkewajiban menyediakan Kartu Per-

mengajukan permohonan pailit terha-dap PT Telkomsel. “Sehingga ini sudah bisa menjadi syarat dipailitkannya se-buah perusahaan yaitu minimal ada dua perusahaan yang memohon,” ujar Kanta Cahya, kuasa hukum PT PJI.

PEMUTUSAN SEPIHAK PKSSengketa antara PT PJI dengan PT Telkomsel berawal dari perjanjian kerja sama (PKS) di antara mereka. Keduanya pada 1 Juni 2011 telah menandatangani 2 (dua) PKS, yakni No.PKS Telkomsel: PKS.591/LG.05/SL–01/VI/2011 dan No.PKS Prima Jaya Informatika: 031/


Putus Dulu Pailit Kemudian

hukum Sengketa

Nasib Atlet Kian Miriskartu Prima adalah kartu prabayar hasil kerja sama antara Yayasan olahra-gawan Indonesia (YoI) dan telkomsel. kartu Prima merupakan kartu khusus bagi seluruh komunitas olah raga di In-donesia, dan mengangkat tema kema-juan olah raga nasional.

kala peluncuran produk, Pt telkom-sel mengharapkan ada 10 juta penggu-na baru dari kartu yang menggunakan prefix number sama dengan prabayar telkomsel, kartu as. kegiatan pema-saran investasi bersama telkomsel, sedangkan untuk menghindari dupli-kasi dengan kartu as, saluran distribusi memanfaatkan ritel modern.

Communication Head YoI, Dirgan-toro Soebroto mengungkapkan, pihak-nya bekerjasama dengan Brandcasting Interactive asia untuk mitra penyedia konten, dan Pt PJI sebagai distributor produk. kartu Prima menggunakan penjualan isi ulang pulsa fisik dengan desain gambar atlet-atlet nasional. Layanan ini menawarkan bonus-bonus akumulatif di setiap pengisian pulsa untuk meretensi pelanggan.

ketua YoI, rudi Hartono yang juga mantan pebulutangkis dan ikut ha-dir dalam persidangan pekan kemarin, menyebut, pemutusan perjanjian kerja sama sepihak oleh Pt telkomsel, bukan hanya merugikan Pt PJI secara finansial.

ada kerugian lain, yakni ketidakperca-yaan dari para mantan atlet nasional yang selama ini disantuni melalui YoI.

Menurutnya, kerja sama YoI dengan Pt PJI murni berdasarkan perhitungan bisnis dan bukan bagian dari program CSr (corporate social responsibility). “kami bekerja supaya dapat untung dan ini tidak mudah,” ungkap juara delapan kali turnamen all england ter-sebut.

Ditambahkannya, Pt PJI selaku mitra YoI menyisihkan 30% pendapatan dari setiap penjualan produk. Selanjutnya dana yang terkumpul digunakan untuk menyumbang para mantan atlet nasio-nal pada 42 cabang olahraga.

Selama setahun pelaksanaan kerja sama, YoI sudah memberikan san-tunan kepada 80 atlet dan mantan at-let. namun kini santunan tersebut ha-rus dihentikan, karena sengketa bisnis yang terjadi. alhasil nasib para atlet dan mantan atlet pun kian miris.

“Bangsa yang besar itu adalah bangsa yang menghargai jasa para pah-lawannya. Jika kita lihat pahlawan itu sekarang adalah para atlet. Lihat saja di olimpiade, dapat medali perunggu saja senangnya luar biasa, apalagi medali emas. ketika lagu Indonesia raya berkumandang, rasanya pengen nangis,” tambah rudi Hartono. n

dana prabayar bertema khusus olah raga sebanyak 10 juta lembar setiap tahun untuk dijual oleh PT PJI.

Setelah berlangsung setahun, tiba-ti-ba saja pada awal Juni 2012, PT Telkom-sel melakukan pemutusan PKS. PT PJI menyadari pemutusan sepihak PKS tat-kala PT Telkomsel tak pernah menang-gapi surat pemesanan (purchase order atau PO). Masing-masing pada 20 Juni 2012 senilai rp 2,6 miliar dan PO ter-tanggal 21 Juni senilai rp 3 miliar.

Permintaan tersebut ditolak PT Telkomsel melalui surat elektronik. PJI kemudian memberikan surat per-

ingatan pada 29 Juni 2012, namun tidak direspons. Hal ini tentu saja disayang-kan PT PJI, karena seperti diungkap Kanta Cahya, “Kinerja PJI cukup baik. Terbukti dengan penjualan Kartu Per-dana dan Voucher Prima yang meng-alami pertumbuhan yang cukup baik.”

PERGANTIAN DIREKSIbelum diketahui mengapa PT Telkom-sel memutuskan menghentikan sepihak PKS dengan PT PJI. Namun kabar yang beredar menyebutkan, selama setahun berjalan PT Telkomsel mendapatkan kalau penjualan Kartu Prima masih me-manfaatkan saluran distribusi dan pen-jualan yang ada milik mereka. Kondisi ini mengancam produk prabayar lain yang sejatinya dimiliki dan dikelola sendiri oleh PT Telkomsel, di antaranya SimPati.

Namun CEO PT PJI, Toni Djaya Lak-sana menengarai, pemutusan sepihak

SPK tidak terlepas dari pergantian di-reksi di PT Telkomsel. “Kami bekerja sama dengan Telkomsel untuk mener-bitkan Kartu Prima. Sedang berjalan dengan baik dan respons bagus, lalu ada pergantian direksi Telkomsel. Tanpa se-bab, distribusi Kartu Prima dihentikan,” tambahnya.

Sejauh ini PT Telkomsel menilai, pe-mutusan sepihak PKS adalah hal yang biasa dan tak perlu menjadi persoalan besar. “Sebenarnya ini hal yang biasa terjadi dalam suatu kerjasama,” tutur Functional Expert Corporate Communi-cation Telkomsel, ricardo Indra.

Saat ini PT Telkomsel akan segera melakukan upaya-upaya persuasif un-tuk menyelesaikan masalah ini. Di an-taranya melakukan pertemuan dengan PT PJI, serta menunjuk kuasa hukum untuk menuntaskan persoalan yang ter-jadi. Ditunggu saja… n


PeMBangunan BanJIr kanaL tIMur. Harga MeLonJak tInggI.

hukum InfraStruktur

Pembangunan infrastruktur di Indonesia tertinggal dibanding negeri-negeri tetangga. keberadaan mafia tanah yang sulit disentuh hukum dituding sebagai penyebab. tekS Elka SaraSwati foto nurma

LaGI, Presiden Susilo bambang Yudhoyono tak kuasa mena-han hasrat untuk menum-pahkan curahan hati. Kali ini kegundahan dan kekesalan

yang ditumpahkannya adalah kebera-daan makelar tanah alias mafia tanah. Keberadaan mereka dituding sebagai penyebab terhambatnya pembangunan infrastruktur di negeri ini.

“banyak sekali kaum makelar (tanah) yang menghambat (pembangunan). Un-tuk kepentingan pribadinya, bukan ke-pentingan rakyat,” kata Presiden dalam konferensi pers, usai rapat koordinasi terbatas bidang perhubungan dan pe-kerjaan umum. rapat berlangsung di Kantor PT angkasa Pura II (Persero), Kompleks bandara Soekarno-Hatta, pe-kan lalu.

Indikasi dari kuatnya cengkeraman mafia tanah, terlihat antara lain dari

Di Bawah Kuasa Mafia Tanah

penyediaan anggaran yang disediakan untuk pembenahan infrastruktur yang diklaim Presiden terus meningkat. Se-mentara kenyataannya, banyak program pembangunan infrastruktur tak bisa berjalan dengan baik. Tragisnya, hampir semuanya berpangkal karena sulitnya membebaskan lahan ataupun tanah.

rumitnya pembebasan lahan ditu-ding SbY sebagai biang keladi. akibatnya pembangunan infrastruktur di negeri ini kian tertinggal, dibanding negara-ne-gara lain. Ditambahkannya, “Kita jadi tertinggal dari negara-negara lain yang terus mengembangkan infrastruktur-nya sehingga ekonominya tumbuh, dan kesejahteraan rakyat bisa meningkat.”

SbY sendiri mengaku tidak akan ting-gal diam menghadapi ulah mafia tanah yang bikin gerah. Caranya, dengan se-gera menerbitkan Peraturan Presiden (Perpres) tentang Pelaksanaan Undang-

Undang Nomor 2 Tahun 2012 Tentang Pengadaan Tanah bagi Pembangunan Untuk Kepentingan Umum. Peraturan ini, janji SbY bakal lebih baik dari segi instrumen dan aturan.

Sepak terjang para mafia tanah dia-mini para investor, terutama mereka yang bergerak dalam sektor pembangunan in-frastruktur, properti maupun sarana-pra-sarana lainnya. Direktur Pakuwon Group, Stefanus ridwan dalam satu kesempatan menyebutkan, ulah dan provokasi mafia tanah membuat tuntutan harga ganti rugi bisa melonjak hingga 200%.

“Kita selalu kesulitan, ketika me-netapkan suatu lokasi pembangunan mal, sudah menguasai sebidang tanah, tiba-tiba masuk mafia tanah dan men-jadi provokator dan membuat harga tanah naik berlipat-lipat bahkan sampai 200%,” urai Stefanus ridwan.

TAK TERJANGKAU HUKUMTentu saja keberadaan Perpres bisa men-jadi salah satu solusi ampuh memerangi mafia tanah, meski masih harus diuji lagi. apalagi seperti disampaikan Ke-pala badan Pertanahan Nasional (bPN), Hendarman Supandji, salah satu penye-bab sulitnya memberantas praktik mafia tanah adalah keterbatasan tangan hukum untuk menjangkau mereka. Tak mudah menyatakan tindakan dan perbuatan me-reka yang disebut bagian dari mafia tanah sebagai perbuatan melanggar hukum.

“Lalu apakah bisa dikategorikan se-bagai pemerasan? Nanti harus bersama penegak hukum untuk menetapkan-nya,” kata mantan Jaksa agung ini. bPN, lanjut Hendarman, siap bekerja sama dan berkoordinasi dengan lembaga pe-negak hukum untuk mencegah praktik mafia tanah. Upaya koordinasi antara bPN dan lembaga penegak hukum akan dikoordinasikan di bawah Menteri Ko-ordinator bidang Politik Hukum dan Ke-amanan.

Langkah berkoordinasi dengan apa-rat penegak hukum memberantas mafia tanah, tentu saja didukung banyak ka-langan. Namun mereka mengingatkan agar bPN juga melakukan pembenahan internal.

apalagi dalam kesempatan sebelum-nya, Hendarman Supandji pernah me-nyebut kalau mafia tanah hadir sebagai bentuk kolaborasi dari oknum pegawai bPN dengan investor. Kolaborasi ter-sebut banyak merugikan masyarakat dan negara sehingga keberadaan mereka tidak dapat dibiarkan. n


hukum PenIPuan

awalnya urusan jual-beli biasa. namun karena barang yang dibeli, sebuah helikopter, tak kunjung diserahkan, urusan bergulir ke pengadilan. tekS Elka SaraSwati foto riSEt

BaUT mukanya seolah tak per-caya kalau dirinyalah yang sedang dihadapkan pada tuntutan pidana penjara 15 bulan. Tuntutan itu sendiri

dibacakan jaksa penuntut umum (JPU), dalam persidangan di Pengadilan Negeri Jakarta Selatan, Kamis pekan lalu.

adapun yang menjadi terdakwa dan terancam dibui adalah Weyly budi Muljadi. Lelaki paruh baya ini adalah Di-rektur Utama PT Helizona, yang hari itu mengenakan kemeja batik lengan pan-jang dipadu celana bahan.

bukan tanpa alasan kalau kemudian Weyly budi Muljadi harus duduk di kursi pesakitan. Nasib yang mengantar-nya ke persidangan berawal dari urusan jual beli dengan PT Poliplant Sejahtera. Hanya saja objek yang menjadi urusan dari jual beli di antara mereka memang bukan benda biasa, tetapi sebuah he-likopter.

Lina Mahani Harahap yang bertin-dak sebagai JPU menguraikan, Weyly budi Muljadi telah melakukan penipuan dalam transaksi pembelian helikopter dengan PT Poliplant Sejahtera, seperti diatur dalam Pasal 378 KUHP. JPU me-nilai perbuatan terdakwa terbukti da-

Dituntut Gara-gara Helikopter

lam persidangan, sehingga layak untuk dihukum.

JUAL BELIUrusan yang membelit Weyly budi Mulja-di berawal dari bisnisnya sebagai agen penjualan helikopter robinson buatan amerika Serikat. Di bulan Juli 2007, ia berkenalan dengan Yoseph Halim, Direk-tur PT Poliplant Sejahtera yang bergerak di bidang Perkebunan Kelapa Sawit.

Dari perkenalan itu, Yoseph Halim se-pakat membeli helikopter robinson type r 44 senilai US$ 560.134,92. Helikopter tersebut akan digunakan untuk keper-luan operasional di daerah Pontianak dan Ketapang, di Kalimantan barat. Permin-taan ini disanggupi Weyly budi Muljadi.

Keduanya kemudian menandata-ngani Perjanjian Jual beli No.012/PJb-HZ/VII/07, pada tanggal 12 Septem-ber 2007. Objek perjanjian adalah unit pesawat helikopter merk Robinson type

R44 clipper II with pop out floats. Da-lam perjanjian, tertuang penyerahan helikopter kepada PT Poliplant dalam tempo 25 minggu terhitung sejak per-janjian disepakati, yakni pada 12 Sep-tember 2007–17 Maret 2008.

PT Poliplant Sejahtera sendiri lang-sung melakukan pembayaran sesuai perjanjian. Namun setelah uang di-serahkan, sampai batas waktu yang dise-pakati, Weyly budi Muljadi tak juga me-nyerahkan helikopter dimaksud.

Merasa dirugikan, PT Poliplant Sejahtera membawa kasus ini ke ra-nah hukum, dan melaporkan Weyly budi Muljadi kepada pihak berwajib. Ujung-ujungnya, Direktur Utama PT Helizona tersebut kemudian dihadap-kan sebagai terdakwa di persidangan.

Weyly budi Muljadi sendiri memban-tah telah melakukan penipuan. Ditemui wartawan usai persidangan, ia mene-rangkan, keterlambatan kedatangan he-likopter adalah disebabkan karena proses mendapatkan izin pengadaan pesawat yang diterbitkan Direktorat Jenderal Perhubungan Udara Kementerian Per-hubungan justru terhambat karena PT Poliplant Sejahtera selaku pembeli tidak mau melaksanakan kewajibannya. n

Objek perjanjian adalah unit pesawat helikopter merk Robinson type R44 clipper II

with pop out floats


Dana yang harus disiapkan pemerintah untuk para pensiunan dinilai sudah sangat memberatkan. Maka, sistem pensiun pun akan diubah.TEKS Bastaman iluSTraSi riset

keuangan Dana pEnSiun

56

kalau ada bos yang paling tega terhadap para pekerjanya, maka itu adalah pemerintahan Presiden Susilo Bambang Yudhoyono (SBY).

Sungguh, ini bukan sekedar omong kosong. Buktinya, pemerintah mengaku sudak tak sanggup lagi menanggung beban pensiun pegawai negeri sipil (PNS), TNI, dan Polri. Hebatnya lagi, alasan yang dipakai pemerintah untuk menghindar dari kewajibannya adalah beban aPBN yang kian berat.

Dalam tahun anggaran 2012, pemerintah harus menyediakan dana sekitar Rp 68 triliun rupiah bagi 2,7 juta pensiunan PNS, TNI, dan Polri. Ini berarti sekitar 5–6% dana aPBN habis untuk membayar para pensiunan. angka ini akan terus bertambah karena setiap tahun ada sekitar 130.000 pensiunan baru. Dan yang lebih memberatkan lagi, setiap tahun pemerintah harus menaikan uang pensiun yang diterima para pensiunan.

Maka, jangan heran bila dalam be

Ketika Para Pensiunan Jadi Beban

lasan tahun ke depan dana yang harus disediakan pemerintah untuk membayar uang pensiun diperkirakan akan mencapai Rp 160 triliun. Tingginya beban inilah yang mendorong pemerintah untuk mengubah sistem pensiun yang berlaku saat ini. “untuk menyehatkan fiskal, kita harus atur kembali sistem pensiun pegawai pemerintah. Harus tidak memberatkan, tepat, dan adil,” ujar SBY.

Salah satu yang membuat beban pemerintah semakin berat adalah pola pembayaran pensiun yang dipakai. Saat ini 100% pembayaran pensiun PNS, TNI, Polri ditanggung oleh pemerintah. Di kalangan pengelola dana pensiun, sis


keuangan Dana pEnSiun

tem semacam itu lazim disebut pay as you go (pembayaran sekaligus). Dana pensiun yang ditangung pemerintah itu besarnya 4,75% dari gaji pokok. Dana ini kemudian setorkan ke PT Tabungan dan asuransi Pegawai Negeri (Taspen) untuk dikelola.

Pemerintah pun sebenarnya tak konsisten dalam menjalankan pay as you go. Pada bulan Januari – april 1994, misalnya, pemerintah tak mengucurkan dana seperak pun untuk membayar kewajiban nya. Benar, setelah itu pemerintah mau membayar kembali. Tapi, nilainya tidak pernah penuh. Sejak ap

ril 1994 hingga Desember 1996, pembayaran pensiun oleh pe

merintah hanya sebesar 77,5% (dari 4,75% kali gaji pokok

pegawai).Entah kenapa, jumlah

yang dibayar terus menurun, hingga tahun 1998 angkanya tinggal 75%. Baru pada 2002 pembayaran oleh pemerintah naik lagi menjadi 79%. Kalau dihitung sejak 1994, jumlah kekurangan setoran itu

mungkin sudah mencapai puluhan triliun rupiah. Keti

dak konsistenan ini, seperti diungkapkan sebuah sumber, meng

ganggung likuiditas Taspen.

Bisa dicicil 50 tahunNamun agus Haryanto, Direktur utama PT Taspen, tampaknya tabu meng

ungkit masalah itu. “Kami hanya bertugas

menyempurnakan pelayanan kepada stakeholders,

yaitu PBN aktif atau pensiunan,” katanya. Memang, per

usahaan BuMN ini hanya bertugas mengumpulkan potongan gaji

pegawai pemerintah sebesar 4,75%. Tahun lalu, Taspen menerima setoran

dana pensiun Rp 54 triliun. Sementara Taspen sendiri setiap bulan mengeluarkan Rp 3,7 triliun untuk membayar 2,7 juta pensiunan.

Terlepas dari nasib Taspen, belakangan pemerintah mengemukakan niatnya untuk mengubah sistem pembayaran pensiun. “Ke depan, pensiun bisa seperti sekarang, bisa juga seperti

swasta,” kata azwar abubakar Menteri Pendayagunaan aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (MenPan RB).

Jadi, kemungkinan besar sistem pensiun yang akan dipakai adalah sistem fully funded. Soalnya, sistem ini sudah lazim digunakan oleh badan hukum dana pensiun dan diwajibkan oleh undangundang No. 11/1992 tentang Dana Pensiun. Jika sistem ini yang dipakai, maka pemerintah akan bersamasama dengan PNS membayar iuran untuk diakumulasikan dalam bentuk dana.

Nah, kalau sistem fully funded yang dipakai, maka iuran pemerintahan idealnya mencapai 10% dari gaji pokok. Dana yang dikumpulkan dari gaji pengawai negeri ini dikelola Taspen dengan menanamkannya dalam keranjang investasi. Kelak, setelah para PNS pensiun, maka hasil kelolaan itu saja yang dipakai untuk membayar pensiun. “Jadi, seberapa besar yang dicicil, itu yang didapat,” ujar agus Suprijanto, Dirjen Bendarahara Kementerian Keuangan, di Jakarta, Selasa pekan lalu.

Bagi pemerintah, sistem fully funded lebih meringankan karena aPBN tak perlu digangguganggu lagi. “Selama ini yang menanggung pensiun itu pemerintah. Ini memberatkan anggaran,” kata agus. Tak hanya itu saja. Pemerintah juga tak perlu lagi memikirkan kenaikan uang pensiun PNS, TNI, dan Polri.

agus benar. Masalahnya, dana hasil pengelolaan berdasarkan fully funded baru akan cukup dibayarkan kepada para pensiun setelah diakumulasikan dalam tempo yang cukup panjang. Padahal, sekarang saja jumlah pegawai negeri yang sudah pensiun 2,7 juta orang. Makanya, akan banyak sekali kekurangan dana yang harus dibayarkan kepada kepada para pensiunan, sebelum dana berdasarkan fully funded memberikan hasil.

lantas, siapa yang harus membayar kekurangan itu? Kalau merujuk pada undangundang No. 11/1992, kekurangan pembayaran itu merupakan tanggung jawab pemberi kerja alias pemerintah. Tapi, celakanya, kekurangan itu ternyata sangat besar. Dari hitunganhitungan sebuah sumber di BuMN, kekurangan itu angkanya diperkirakan mencapai lebih dari Rp 300 triliun.

Ha! Tenang dulu. Menurut si sumber tadi, pemerintah tak harus membayar sekaligus, tapi dapat mencicilnya selama setengah abad. Jadi, kalau dihitunghitung, beban pemerintah sebenarnya akan lebih dari sekarang, ketika masih memakai sistem pay as you go. n

«Untuk menyehatkan fiskal, kita harus

atur kembali sistem pensiun pegawai

pemerintah. Harus tidak memberatkan, tepat,

dan adil. »SuSilo BamBang YudhoYono

Presiden rePublik indonesia


Di saat perusahaan pembiayaan mobil dan alat-alat berat mendulang untung besar, pembiayaan sepeda motor justru sebaliknya.TEKS Bastaman iluSTraSi yayan taryana

keuangan pEMbiayaan

58

aDa yang tersenyum, ada pula yang murung. Itulah yang terjadi di industri pembiayaan bela

kangan ini. Jika wajah para direksi perusahaan pembiayaan sepeda motor terlihat murung, tidak demikian dengan pengelola perusahaan pembiayaan mobil dan alatalat berat. Mereka justru bisa mengumbar senyum lebar. Maklum, peruntungan mereka di semester I2012 meningkat pesat.

Masa sulit yang dialami perusahaan pembiayaan sepeda motor tampak jelas dari penurunan laba bersih mereka. Contohnya PT Federal International Finance (FIF). Dibanding semester I2011, anak usaha astra ini mengalami penurunan laba bersih 3,28% menjadi Rp 579,37 miliar. Penciutan ini, salah satunya, karena adanya penurunan pembiayaan sebesar 4,84% menjadi Rp 15,1 triliun. Sementara itu beban biayanya meningkat lebih besar.

Penurunan laba bersih juga dialami oleh Summit Oto Finance dan Verena Multi Finance. Kedua per usahan mencatat penurunan laba bersih 17,51% dan 15,02%. Seperti halnya FIF, penurunan laba bersih Summit dan Verena juga disebabkan penurunan omzet dan meningkatnya beban biaya. Summit, misalnya. Sepanjang semester I, kredit yang dikucurkan perusahaan ini menciut 8,31% menjadi Rp 9,4 triliun.

PT adira Dinamika Multifinance

Lain Barang, Lain Rezeki yaan kami,” ujar Willy Suwandi Dharma, Direktur utama adira Finance.

Motor? Memang di luar perkiraan, penjualan sepeda motor selama semester I2012 mengalami penurunan sebesar 8,72% dibanding periode yang sama tahun lalu. Hingga Juni lalu, total penjualan motor secara nasional tercatat 3.702.354 unit. Krisis global disebutsebut sebagai penyebab turunnya daya beli masyarakat, dan akhirnya berimbas kepada penjualan sepeda motor.

Penderitaan perusahaan pembiayaan semakin lengkap setelah BI dan Kementerian Keuangan menaikkan uang muka

(adira Finance) sedikit lebih beruntung. Kendati tak sampai turun, namun laba perusahaan milik Bank Danamon ini hanya berhasil membukukan kenaikan laba bersih 1,28%. “Penurunan penjualan sepeda motor selama semester satu otomatis berimbas pada pembia

kredit kendaraan bermotor menjadi 20%25%. Parahnya lagi, beban bunga obligasi (salah satu sumber pembiayaan multifinance) juga ikut terdongkrak oleh krisis global. “Beban biaya naik karena bunga yang harus kami bayar semakin besar,” kata Willy.


keuangan pEMbiayaan

Memang di luar perkiraan, penjualan sepeda motor selama

semester I-2012 mengalami penurunan

sebesar 8,72% dibanding periode

yang sama tahun lalu.

Bakal melamBat Sama seperti SaN Finance, kenaikan pembiayaan SGu juga berhasil mendongkrak keuntungan Buana Finance hingga 62,33%. Sampai Juni lalu, total pembiyaan SGu yang dikucurkan oleh

2,63% menjadi Rp 810,4 miliar.Tak hanya alatalat berat, penjualan

kendaraan roda empat juga lumayan menggembirakan. Seperti dikatakan Sudirman MR, Ketua umum Gabungan Industri Kendaraan Bermotor (Gaikindo), total penjualan mobil hingga semester I tercatat 535.263 unit. Dibandingkan dengan data penjualan pada semester I2011 yang mencapai 415.276 unit, berarti ada kenaikan sebesar 119.987 unit atau tumbuh 28,89%. luar biasa!

Harus diakui, daya tahan konsumen mobil terhadap dampak krisis global lebih kuat dibanding konsumen motor. Inilah yang membuat penjualan mobil terus meroket. Bahkan pada Juli penjualan mobil diperkirakan sudah mencapai 102.000 unit. Kendati di bawah rekor penjualan bulan Juni, yang mencapai 12.121 unit, angka itu masih di atas ratarata penjualan bulanan.

Namun sayang, pesta itu diperkirakan tidak akan berlangsung lama. Dampak kenaikan uang muka (DP) kredit kendaraan bermotor (KKB) terhadap penjualan mobil baru akan terasa setelah

lebaran depan. “Mungkin pada bulan September baru

akan kelihatan,” kata Sudirman. Kendati demikian, lanjutnya, Gaikindo belum akan mengoreksi target

penjualan 2012 yang 875.000 unit.

awan hitam juga tampaknya akan menyelimuti industri pertambangan. untuk mengantisipasi kredit macet,

kini sejumlah perusahaan pembiayaan mulai mengerem kreditnya.

“Pastinya, kami tak akan memberikan kredit kepada nasabah baru,”

ujar adrijanto, Direktur Keuangan PT Surya artha Nusantara

Finance. Tak hanya itu, layanan pembiayaan SGu juga akan

dialihkan ke sektor konstruksi yang dinilai masih

berprospek.Kelesuan juga tam

paknya bakal dialami oleh perusahaan pembiayaan mobil

dan sepeda motor. Di semester II, penjualan roda dua dan empat diperkirakan tak akan sebaik semester I. Bukan sematamata karena dampak krisis global, tetapi lebih disebabkan oleh kenaikan down payment kredit kendaraan bermotor. n

Jika penjualan sepeda motor menukik, tidak demikian dengan penjualan alatalat berat dan mobil. Bagi perusahaan pembiayaan alatalat berat atau sewa guna usaha (SGu), semester I2012 justru menjadi periode yang menyenangkan. Himpunan alat Berat Indonesia (Hinabi) mencatat, penjualan alat berat selama enam bulan terakhir mencapai 5.004 unit atau tumbuh 45% dibandingkan dengan periode yang sama tahun lalu.

Inilah yang membuat SaN Finance, contohnya, berhasil membukukan kenaikan laba bersih 56,22% menjadi Rp 123,68 miliar. Selama semester I, pembiayaan SGu yang dikucurkan SaN

Finance mencapai Rp 6,1 triliun atau naik 24,22%. Padahal, pada periode yang sama, pembiayaan konsumen yang dikucurkan oleh perusahaan ini anjlok 8,81% menjadi Rp 366,61 miliar.

perusahaan ini mencatat kenaikan 27,4%

menjadi Rp 3,1 triliun. Sementara

pembiayaan konsumen Buana hanya mengalami kenaikan


pasar modal ihsg

Ketika Kabar Baik Tak Ada LagiBanyak yang optimistis, penguatan indeks akan berlanjut di minggu ini. Tapi, tak sedikit yang berpikiran sebaliknya. Makanya, berhati-hatilah.TEKs ahmad munjin ilusTrasi/infografis ramawijaya

toritas mone-ter as dan Eropa, benar-benar me-ngecewakan pa-sar. ECB dan the Fed, yang semula diprediksi akan m e n g e l u a r k a n beleid yang bisa

merangsang pertumbuhan ekonomi, terbukti tidak berbuat apa-apa. tak ada stimulus apapun yang dijanjikan oleh dua lembaga itu. akibatnya, pasar pun langsung memberikan respons negatif. indeks di sejumlah bursa efek, termasuk BEi, terkoreksi.

Untungnya, pengaruh negatif yang ditimbulkan oleh sikap the Federal re-serve dan Bank sentral Eropa (ECB), itu hanya berlangsung sementara. setelah melemah di sesi pertama pada per-dagangan Jumat pekan lalu, indeks kembali menguat sejam menje-lang penutupan pasar. Walhasil, iHsG pun ditutup di level 4.099,81. Lumayan, menguat tipis (15,6 poin) jika dibandingkan dengan penu-tupan sepekan sebelumnya.

Kejadian serupa terjadi pada indeks Dow Jones. setelah para pelaku pasar ketar-ketir, karena selama dua hari ber-main di bawah level psikologis (13.000), Dow akhirnya kembali ke atas dan ditu-tup di angka 13.096,17.

Menurut Yuganur Wijanarko, Kepala riset HD Capital, penguatan yang ter-jadi di sesi kedua Jumat lalu itu, lebih didorong oleh terbitnya laporan keuang-an sejumlah emiten. Dan faktor ini pula yang diprediksi bakal menjadi pendo-rong bagi indeks untuk menguat secara terbatas di minggu ini.

Nemun kendati terbatas, kata Yuganur,

O kisaran pergerakan iHsG tetap tinggi. Dalam hitungannya, secara teknikal, jika mampu bertahan di atas 4.080, iHsG ber-peluang menguat ke 4.150 hingga 4.200 dalam sepekan ke depan. sementara level support-nya berada di 4.080.

Nah, bahayanya kalau batas bawah ini tertembus. Jika tutup di bawah 4.080, iHsG bisa melemah ke 4.000 hingga 3.950. adapun yang bakal menjadi pemicu bagi naik-turunnya perda-gangan saham, ma-sih tetap yang itu-itu juga yakni faktor Eropa dan amerika serikat. rumusnya se-

derhana saja, kalau yang bertiup dari dua benua itu kabar baik, otomatis indeks akan bergerak positif, dan sebaliknya.

Hanya saja, Yuganur optimistis, nasib indeks harga saham gabungan di minggu ini tidak akan terlalu buruk. “saya ti-dak sependapat dengan anggapan yang menyebutkan bahwa penguatan bursa Eropa hanya technical rebound yang ber-langsung jangka pendek. sehingga nanti-nya akan kembali berimbas negatif bagi iHsG,” katanya. Dengan kata lain, ia yakin penguatan masih akan terus berlangsung.

apalagi, semua emiten mengumumkan laporan keuangannya. Memang emiten penerbit saham blue chips rata-rata sudah merilis ki-nerjanya. tapi, dilihat dari harganya, saham-saham itu

rata-rata sudah membe-


pasar modal ihsg

kinerja emiten untuk semester i-2012.Nah, dalam sepekan ke depan, senti-

ment positif dari kinerja emiten sudah mulai berakhir. Dan itu artinya pasar minggu ini akan kekurangan sentimen positif.

Ditambah lagi beberapa data makro ekonomi dari China—seperti manufak-tur—menunjukkan pelemahan. Begitu juga dengan data produksi industri dari Jerman yang mengalami penurunan. Pekan sebelumnya, Produk Domestik Bruto (PDB) Jepang juga dirilis nega-tif untuk kuartal ii-2012. oleh karena itulah, pasar dalam sepekan ke depan masih dibayangi oleh sentimen negatif. Purwoko menaksir, iHsG akan bergerak di rentang 4.000-4.150.

tak berbeda jauh dengan penda-pat para pelaku pasar lainnya, Purwoko juga masih merekomendasikan saham-saham sektor konsumsi dan ritel, yang kinerja emitennya dipastikan bakal mengilap berkat hadirnya lebaran. ada-pun saham-saham pilihannya antara lain: Pt indofood CBP sukses Makmur (iCBP), Pt indofood sukses Makmur (iNDF), Pt Mitra adi Perkasa (MaPi) dan Pt ramayana Lestari sentosa (raLs). “saya rekomendasikan buy on weakness untuk saham-saham tersebut,” katanya. n

Ketika Kabar Baik Tak Ada Lagimendasikan sejumlah saham unggulan untuk dijadikan sarana mengail gain. sa-lah satu pilihannya adalah GGrM, yang diprediksi akan bergerak di rentang sup-port rp 50.000 dan resistance rp 53.000–rp 54.000.

Lantas ada Pt United tractor (UNtr) yang diperirakan akan bermain di kisaran rp20.000-rp 23.000. Kemu-dian Pt astra internasional (asii) dengan support rp 6.800–rp 6.700 dan resistance rp 7.200–rp 7.400, dan sa-ham Pt telkom (tLKM) dengan sup-port rp 9.000–rp 8.800 serta resistance rp 9.200–rp 9.400. “saya rekomenda-sikan buy on weakness untuk saham-sa-ham tersebut,” katanya.

Lain lagi hasil peneropongan Purwo-ko sartono. Menurut analis dari Panin securities ini, penguatan iHsG yang ter-jadi akhir pekan lalu didorong oleh pe-nguatan bursa Eropa di sesi pembukaan yang rata-rata naik 1%. Bursa Eropa mengalami technical rebound setelah tertekan cukup dalam.

Positifnya bursa Eropa bukan ber-arti ada sentimen positif, ”saya melihat lebih semata technical rebound. Jadi pe-nguatan tersebut sifatnya hanya sesaat,

Ujar Purwoko. Makanya, ia menduga di minggu ini iHsG akan berada da-lam tekanan.

apalagi, kenaikan indeks dalam sepekan terakhir lebih didorong

oleh euforia dari ekspektasi the Fed dan European Central Bank (ECB), yang

akan mengeluarkan stimu-lus. tapi, kenyataannya, pa-

sar sudah lihat sendiri, Fed dan ECB tak mengeluarkan

kebijakan baru. selain itu, pe-nguatan juga

ditopang oleh euforia rilis

rikan tanda-tanda pembalikan arah me-nguat. Jadi, intinya, secara teknikal, jika indeks tutup di bawah 4.080 melemah, dan selama di atasnya tetap menguat.

ada sejumlah pengamat yang memper-ingatkan tentang dampak dari tingginya tingkat inflasi. Namun, menurut Yuganur, itu merupakan sesuatu yang biasa lanta-ran adanya bulan ramadan. Dan semua itu bisa diredam dengan pertumbuhan PDB yang masih sesuai dengan proyeksi.

PasaR kEhIlangan sEntImEn PosItIf

itu sebabnya, Yunagur tetap yakin, minggu ini indeks masih akan me-

nguat. Dan untuk menyongsong ke-mungkinan terse-

but, ia mereko-


Lupakan Dulu Saham Batu Bara

aKta bahwa batu bara merupakan ko-moditas yang selalu mendatangkan keun-tungan, tampaknya tak terbantahkan lagi. Buktinya, ken-dati harganya di pa-sar dunia terus men-

ciut, yang disusul dengan menurunnya permintaan, toh mayoritas produsennya tetap bisa menimba laba yang menawan. itu terlihat dari laporan keuangan yang telah diterbitkan oleh sejumlah emiten.

Pt Bukit asam, misal-nya, sepanjang semes-ter i yang baru lalu masih mampu mencatatkan laba rp 1,56 triliun, atau mele-mah tipis (3%) dibanding per-olehan semester yang sama di tahun lalu. Keuntungan yang tergolong besar, walau me-nurun, juga masih dinikmati oleh emiten batu bara lainnya, seperti Harum Energy, adaro, dan Bayan resources.

Namun, kendati masih mampu men-cetak laba, investor tetap melihat masa depan dari bisnis masing-masing per-seroan. itu sebabnya, harga saham-sa-ham yang diterbitkan produsen batu bara terus berada di jalur melemah. tengok saja pergerakan harga efek ter-bitan Bayan resources (BYaN), PtBa, Harum Energy (HrUM), PtBa, BUMi, dan itMG. semuanya menukik.

Jika disandingkan dengan harga pembukaan di awal tahun, harga saham-

pasar modal sahaM BaTu Bara

Bagi yang berani, ini saatnya membeli. Tapi, kalau mau aman, hindari saham ini—paling tidak—hingga akhir tahun. TEKs ahmad munjin ilusTrasi ramawijaya

F


pasar modal sahaM BaTu Bara

ruk. Makanya, saya rekomendasikan sell untuk saham-sahamnya,”kata John Veter, pengamat pasar modal. Pertimbangannya sama, penurunan permintaan dan harga, akan mengakibatkan keuntungan para emiten itu tergerus secara signifikan.

Mengimbangi penurunan harga dengan cara mendongkrak produksi

juga tidak akan menolong banyak. Contohnya seperti yang terjadi

pada PtBa. Kendati pada triwulan ii-2012 volume

penjualannya meningkat, laba bersihnya tetap saja menurun.Penurunan harga batu bara

dipicu oleh pertambahan suplai dari indonesia dan australia. selain itu, per-mintaan dari China dan india mulai ber-kurang seiring perlambatan ekonomi global. itu sebabnya, ia sama sekali tak melihat adanya saham batu bara yang layak dikoleksi. “semua saham batu bara, tanpa kecuali, saya sarankan jual. Hindari saham-saham ini, paling tidak sampai akhir 2012,” tegasnya.

aji Martono, analis dari Capital Bridge indonesia, juga punya pan-dangan yang sama. Kata dia, jika melihat permintaan batu bara dari China, india dan negara-negara besar lainnya, belum ada tanda-tanda harga batu bara akan meningkat. Kecuali ka-lau hara minyak menguat, harga batu bara juga dipastikan akan mengalami

kenaikan. Kendati tidak sampai se-tinggi tahun lalu.

Hanya saja, untuk saham-sa-hamnya, aji masih menaruh ha-rapan. Menurutnya, saham-sa-

ham pertambangan, termasuk batu bara, kini sudah berada di area murah. Dan suatu saat mereka akan terangkat oleh naiknya harga minyak dunia.

Faktor pendorong lainnya, konsumsi di dalam negeri juga

sudah cukup besar. ini jelas menguntungkan emiten yang meng-andalkan pasar domestik, seperti adaro. Namun, jika menimbang berdsarkan fundamental dan likui-

ditas, aji lebih menjagokan saham-saham terbitan Pt indo tambang raya (itMG), Pt Harum Energy (HrUM) dan Pt adaro Energy (aDro). “Buy on weakness untuk saham-saham tersebut,”katanya.

Nah, kini tinggal tergantung investor mau memilih yang mana, menghindar seperti yang disarankan John Veter, atau mengadu keberuntungan sesuai reko-mendasi aji Martono? n

Yang Masih Tetap PanasTaK semua saham batu bara tak punya daya. Contohnya gTBo, efek yang diter-bitkan PT garda Tujuh Buana Tbk. iba-rat pelari yang tidak pernah kehabisan energi, harganya terus meninggi tanpa henti. Bahkan, perdagangannya sempat dihentikan sampai dua kali (november 2011 dan april 2012) oleh otoritas bursa gara-gara penguatannya kelewat cepat.

Dan kini, garda Buana tengah dimin-tai keterangan oleh Bursa Efek indonesia terkait laporan keuangannya untuk se-mester i-2012. Konon, di dalam laporan itu, garda memasukkan pendapatan ha-sil penjualan kontrak yang mestinya ma-suk di neraca periode berikutnya.

Entah, seperti apa jawaban yang akan diberikan manajemen ihwal sang-kaan tersebut. Yang pasti, ya itu tadi, harga sahamnya seakan kebal terhadap segala cuaca buruk. sepanjang Juli saja, gTBo sukses mencatatkan kenaikkan harga hingga rp 300 atau 5%.

Jika diurus mulai awal tahun, penguat-annya lebih gila lagi. Betapa tidak? Di saat efek lain melemah dengan angka yang signifikan, gTBo malah menguat 8.224%!

Betul, kinerja perusahaan ini memang terbilang kinclong. Dengan total penjualan sebesar rp 1,14 riliun, pada semester i-2012 perseroan berhasil membukukan laba rp 939,8 miliar alias naik 7.294% di-banding semester yang sama tahun lalu.

apakah itu yang membuat harga sa-hamnya melesat begitu cepat? Bisa jadi. namun, ada yang ‘rada aneh’ dari cara berdagang yang dilakukan perseroan. gTBo memakai ‘gaya prasmanan’ dalam melakukan penjualan.

Contohnya penjualan yang dilakukan ke satu pembelinya di uni Emirat arab. sang pembeli yang sudah sepakat un-tuk membeli 10 juta ton batu bara itu dipersilakan untuk menambang sendiri di lahan konses gTBo yang terletak di Pulau Bunyu. Jadi, di sini, perusahaan ti-dak mengeluarkan biaya untuk produksi. sehingga, harga jual yang biasanya di-tetapkan pada level usD$ 40, bisa ditu-runkan menjadi us$ 25 per ton.

Benarkan? Bisnis batu bara ini sangat menguntungkan. Bahkan bisa tetap berdagang tanpa harus mengeluarkan ongkos penambangan. n

saham itu telah melemah antara 6,1% hingga 52,18%. Kondisi ini, jelas ber-tolak belakang dengan kinerja indeks Harga saham Gabungan yang, dalam pe-riode yang sama (hingga 3/8), menguat 242 poin atau sekitar 6,2%.

“saya melihat, kinerja emiten batu bara sepanjang tahun ini akan terus membu-


pasar modal sahaM PErBanKan

ada yang berani memastikan, kalau bermain saham perbankan, investor bisa untung 5%. Percaya? TEKs ahmad munjin foTo dahlan rebo pahing

Masa panen di harga tinggi, seperti yang dira-malkan para pelaku pa-sar, akhirnya menjadi kenyataan. Harga se-

jumlah saham unggulan pun terbang menuju level barunya, di minggu lalu. Dan salah satu yang penguatannya cu-kup menonjol adalah saham dari sektor perbankan.

Kecuali saham Bank BCa yang meng-alami penurunan, yang lainnya seperti BMri, BBri, BBtN, BBNi bahkan BJBr, di pekan lalu, mencatatkan pe-nguatan yang cukup signifikan. Efek Bank Mandiri contohnya, terakhir ber-hasil bertahan di level rp 8.000-an, po-sisi yang pernah ditempati saham ini se-tahun lalu.

sementara harga BBri mulai pulih ke posisi bulan april lalu, yakni berteng-ger di kepala tujuh. saham bank lainnya, seperti BJBr, BBtN dan BBNi juga tak ketinggalan untuk ikut memamerkan ototnya.

Namun seperti biasa, penguatan yang signifikan selalu dibayangi oleh aksi pro-fit taking. apalagi, kata Muhammad al Fatih, kalau merujuk pada pengalaman di masa lalu, setiap bulan agustus indeks selalu mengalami penurunan. “saham-saham perbankan pun saya lihat akan mengalami koreksi terlebih dulu,” kata Vice President dan senior technical analyst Pt samuel securities ini.

BMri misalnya, diprediksi akan me-lemah menuju level support pertama di rp 7.800 dan kedua rp 7.350. tapi se-telah itu terbuka kemungkinan harga untuk menguat ke target resistance rp 9.400–rp 10.000. Makanya, jika terjadi koreksi, lanjut al Fatih, itu merupakan kesempatan bagi investor untuk mela-kukan akumulasi.

BBri juga cenderung tertekan dalam sepekan ke depan menuju ke level rp 6.700 dan rp 6.400 dengan target resis-tance rp7.000–rp 7.500. rekomendasi untuk saham ini adalah buy on weakness. rekomendasi yang sama diberikan ke-pada BBCa yang berpeluang turun ke rp 7.500 dengan resistance rp 8.150–rp 8.500.

sermentara BJBr memiliki support di rp 960–rp 890 dan resistance di le-vel rp 1.020 dan rp 1.090. ada kemung-kinan, saham ini akan bergerak fluktua-tif dengan kecenderung menguat. ”Jadi saya rekomendasikan buy saja,” lanjut al afatih.

Yang agak lain adalah rekomen-

Tunggu Sampai Turun

dasi untuk BBtN yakni hold. soalnya, level resistance pertama (1.380) te-lah terlewati dan kini menuju target berikutnya di kisaran rp1.430 dan di rp1.500. sedangkan support saham ini berada di rp1.330 dan rp1.280.

optimisme juga tampak pada pernya-taan Willy sanjaya. Menurut pengamat pasar modal ini, hampir semua saham perbankan berpeluang melanjutkan penguatannya. BMri misalnya dipre-diksi akan bermain di rentang rp 8.050–

rp 8.500, BBri di kisaran rp 6.700–rp 7.250 dan BBCa di rp 8.200-rp7.650.

akan halnya BJBr dipatok akan ber-main di sekitar rp 940 – rp 1.110 dan BBtN dengan target resistance rp1.430 dan support rp1.300. “saya rekomen-dasikan buy on weakness untuk saham-saham itu,”kata Willy. Yang menarik, ia berani memastikan kalau mengikuti petunjuknya, investor bisa memetik untung paling tidak 5% sampai lebaran nanti. n


etapa bahagianya orang-orang peran-tauan yang bisa kembali ke kampung halaman untuk berLebaran. Mereka merayakan hari menyenangkan Idul

Fitri, bersama saudara dan handai taulan.”Tradisi mudik berLebaran, boleh dikata hanya “mi-

lik” kita, orang Indonesia. Kalau pun ada di negara lain, mungkin tidak sedahsyat arus mudik di Indonesia.

Dahulu mudik hanya berlangsung satu arah. Orang-orang perantauan dari Jakarta pulang ke Jawa, atau yang dari Pulau Jawa pulang ke Sumatra, Kali-mantan, Sulawesi, sampai Papua.

Sekarang, fenomenanya sudah mulai terlihat dua arah, meski belum seimbang. Orang-orang dari Pa-

pua, Sulawesi, Kalimantan, Sumatra juga semakin deras mengarus kembali ke Jawa pada puncak pergerakan mu-sim migrasi Lebaran. Bahkan diaspora Jawa, diaspora Bugis Makassar, diaspora Minang dan Batak, pun semakin melebar dan menimbulkan dinamika tersendiri di musim mudik.

Mudik bukan persoalan atau urusan keagamaan se-mata. Tetapi Lebaran men-jadi momentumnya. Ada nilai-nilai sosial yang amat berkesan bagi pemudik, ma-

nakala berhasil mencapai kampung halaman lalu me-rayakan Idul Fitri, atau juga Idul Adha, bersama ke-luarga. Di lapangan, di masjid besar, seseorang bisa saling bertemu, atau sesudahnya mereka saling me-ngunjungi. Kerinduan setelah berpisah setahun, dua tahun atau tiga tahun tentulah terobati seketika.

Sebuah kebahagiaan, karena semu, tidak bisa di-ukur dan dikalkulasi berapa angka nominalnya, mau-pun nilai intrinsiknya. Inilah magnet terbesar yang menarik semua pemudik Lebaran bergerak berputar dan memutar roda-roda pedesaan semakin dinamis.

Apa yang membuat orang rindu pulang kampung? Mau telepon seketika bisa tersambung. Mau berca-kap-cakap sambil saling melihat, bisa melalui fasili-tas telepon genggam atau komputer dengan fasilitas Face Time atau Skype. Tentu saja beda dengan dulu, semua fasilitas itu tidak ada. Sekarang fisik kita saja

dipisahkan jarak, tetapi lainnya dengan fasilitas tek-nologi tetap dapat saling berkomunikasi. Itulah ma-gnet Lebaran. Ada sisi yang tidak bisa dikalkulasi dan dijelaskan secara akurat.

Dari sisi ekonomi, nilai mudik Lebaran, luar biasa besar yang dapat dikapitalisasi. Bukan hanya memu-tar roda perekonomian pedesaan tetapi juga sebenar-nya mengatrol pergerakan perekonomian nasional.

Coba kita tanya, adakah di antara jutaan pemudik itu yang bakal “berani” melangkah pulang kampung dengan tangan kosong? He..he..he, bisa-bisa dia menjadi bahan tertawaan orang-orang sekampung. Karena itulah para perantau bekerja keras, kasar, sampai bekerja cerdas di perantauan untuk mencapai kesuksesan. Setidaknya ukuran paling rendahnya, mampu mengumpulkan uang lebih untuk dibawa pulang, minimal sekali setahun pada saat Lebaran.

Motif membawa pulang uang pun beraneka ma-cam. Ada motif sosial, agama, sampai motif eko-nomi, untuk aktivitas produktif, membangun rumah, dan untuk modal usaha di kampung. Semua itu men-jadi penggerak ekonomi daerah sampai pelosok-pelo-sok desa.

Karena itu semua menteri dan pejabat lembaga negara yang terkait langsung pelayanan pergerakan masyarakat pemudik harus memberi perhatian pe-nuh. Sayangnya perhatian itu seringkali hanya re-torika pula. Sudah tahu ada ritual arus mudik yang terus meningkat skalanya, tetapi antisipasi selalu biasa saja.

Sejak beberapa tahun lalu, sejumlah perusahaan menyediakan bus angkutan dari Jakarta ke daerah-daerah di Jawa bagi pemudik. Pemerintah provinsi dan kabupaten juga ada yang menyediakan bus bagi warganya. Semua itu patut diapresiasi, kepedulian terhadap kebutuhan orang-orang kecil akan ang-kutan Lebaran yang nyaman dan aman, yang sering-kali terpaksa mengurut dada, kecewa mendalam namun tak berdaya manakala mengandalkan trans-portasi publik.

Beberapa tahun lalu juga kita pernah menyaksi-kan partai politik di masa-masa kampanye menye-diakan juga bus untuk angkutan mudik. Tujuannya tentu meraih simpati, dan ujungnya suara. Tetapi di tahun-tahun tanpa kampanye dan perebutan suara, ke mana partai politik yang mengaku peduli bangsa, peduli rakyat, prorakyat, dan jargon-jargon serta janji kosong lainnya. Sami mawon…. n

kolom AnDI SuruJI

Magnet Lebaran

b


®

49 » Tahun I

RP 20.000

1 Cover 49 1 8/4/12 8:17 PM

inilah tiga duri sby

Documents