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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL“RAFAEL MARIA BARALT”
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN, COORDINACIÓN
DE PRÁCTICAS PROFESIONALES
DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS
EN EL DEPARTAMENTO DE SEGUIMIENTO Y
CONTROL DE PROYECTOS EN LA EMPRESA
CONSTRUCTORA CONKOR UBICADA EN EL
MUNICIPIO DIEGO BAUTISTA URBANEJA LECHERIA
ESTADO ANZOÁTEGUI
INFORME FINAL DE PRÁCTICA
PRESENTADO POR
T!S!U! CAMPOS LOVERA IN"S ANDREINA
C!I!! V#$%!%$$!&%&
TUTOR ACAD"MICO ÁLVAREZ MÓNICATUTOR INDUSTRIAL ING! M"NDEZ HERNÁN
B'()*+-', O)./0(* 1* $%2&
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CONVENIO MARCO INTERINSTITUCIONAL
CONVENIO IUTA# UNERMB
EXTENSION PUERTO LA CRUZ
CONSTRUCTORA CONKOR
DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE PROYECTOS
PERIODO DE PRÁCTICA
FECHA DE INICIO 234%54$%2&
FECHA DE CULMINACIÓN %642%4$%2&
ING! ÁLVAREZ MÓNICA
TUTOR ACAD"MICOING! M"NDEZ HERNÁN
TUTOR EXTERNO
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DEDICATORIA
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AGRADECIMIENTOS
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7NDICE GENERAL
P89!Dedicatoria iii
Agradecimientos ivÍndice General vÍndice Figuras viiÍndice Anexos viiiIntroducción 9
C':;./+ I INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA
1.1 Reseña Histórica 121.2 Actividad conómica 121.! "isión 121.# $isión 121.% &'(etivos 1!1.)structura &rgani*ativa 1%1.+descri,cion del de,artamento 1-1.- Relaciones entre el rea de ,asant/as 0 el ,eril del egresado 1-
C':;./+ II PLANIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES2.1 ronograma de actividades
C':;./+ III DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES!.1 &'(etivos de las Actividades!.2 Descri,ción de las Actividades
&3456I&36R&"3DAI&36RFR3IA6 7I74I&GR8FIA6
A3&6
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7NDICE DE F7GURA
P89!1 &rganigrama de la m,resa onstructora on:or. .A 1%
2 &rganigrama del De,artamento Gestión de ;ro0ectos
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7NDICE DE ANEXO
P89!
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INTRODUCCIÓN
videntemente< la ase de e(ecución del ,roceso de ,rcticas ,roesionalescorres,onde a la ,raxis vinculada a los conocimientos teórico=,rcticos del
alumno< ,artiendo de la ex,eriencia del contexto donde se desenvuelve< 0
conormada ,or la institución educativa< el cam,o la'oral 0 medios inormales<
teniendo como 'ase ormación acad>mica.
ste inorme de ,asant/as es un re?uisito necesario ,ara o'tener el t/tulo de
Ingeniero en Gas< del convenio Inter=Institucional< Instituto 5niversitario De
@ecnolog/a De Administración Industrial con la 5niversidad 3acional x,erimental
Raael "ar/a 7ARA4@B< estas ,rcticas ,roesionales tienen una duración de !2C
oras.< las cuales el ,asante tuvo la o,ortunidad de am,liar sus conocimientos
a,rendido durante el desarrollo ,roesional.
6i 'ien es cierto< las distintas actividades ?ue se e(ecutan durante el
,eriodo de ,asant/as< tuvo como inalidad el crecimiento umano< >tico 0
,roesional del ,asante< donde se deslum'ra las a'ilidades 0 destre*asrele(adas< ,ereccionadas 0 ad?uiridas< ,oniendo en ,rctica los conocimientos
ad?uiridos durante el desarrollo del a,rendi*a(e.
l ,ro,ósito de las ,asant/as< de alguna manera ue a,licar todo el
desarrollo de a'ilidades 0 destre*as ad?uiridas durante la vida estudiantil< ra*ón
,or la cual ,ermitió una relación la'oral entre el ,asante 0 el ,ersonal ?ue la'ora
en dica organi*ación< lo cual ,asa acer una mano o'rera de ma0or
res,onsa'ilidad al igual ?ue el resto del ,ersonal.
l ,resente inorme se desarrolló en la siguiente estructuraE
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C':;./+ I 6e destacan as,ectos alusivos a las caracter/sticas de la
em,resa< como ,or e(em,loE ra*ón social< actividad comercial< antecedentes<
o'(etivos entre otros.
C':;./+ II st enocado a descri'ir las caracter/sticas del de,artamento
donde se desarrolla la ,rctica de las ,asant/as< resaltando los as,ectos
,rinci,ales de la sección de la sirve de contexto ,ara este in< en las ?ue se ,uede
nom'rar el organigrama 0 la descri,ción general.
C':;./+ III! Desarrollo @eórico Del Inorme.
C-)+/
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CAPITULO I
IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
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2!2 RAZÓN SOCIAL
onstructora on:or< .A.<
U0=)')=- Av. ;rinci,al de 4ecer/a< diicio entro m,resarial 4ecer/a<
;iso - &icina -C#< 6ector 4as ;almeras< 4ecer/a< stado An*otegui< ona
;ostal )C1)< $ene*uela.
2!$ FIGURA JUR7DICA
sta em,resa se creó en una sociedad mercantil con carcter de com,añ/a
anónima.
2! CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO
6e encuentran reunidos en la sede social de la em,resa los accionistas l/as
Ramón our0 Guevara Ale(andro osu> Rui* "a**eo< titulares de las c>dulas de
identidad 3ros. $=).921.#!2 0 $=-.2+C.1-C< res,ectivamente< ,ro,ietarios de
uarenta 0 inco "illones J#%.CCC.CCCK de acciones< con valor nominal de cada
acción de Die* 7ol/vares< lo cual e?uivale a un ca,ital totalmente suscrito 0
,agado de uatrocientos incuenta "illones de 7ol/vares J7s. #%C.CCC.CCC
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2! CONFORMACIÓN DEL CAPITAL
onstructora on:or< .A.< tiene un ca,ital conormado ,or ma?uinarias<
erramientas 0 e?ui,os< 0 es netamente 3acional. uenta con oicinas en las
ciudades de l @igre 0 7arcelona stado An*otegui 0 el ,atio de e?ui,os<
materiales 0 ma?uinarias u'icado en la v/a 3aricual< carretera 3acional< 3aricual =
7arcelona stado An*otegui.
2!& RESEA HISTÓRICA
Fue undada el - de (unio del año 2CCC 0 desde entonces a sido dirigida
,ersonalmente ,or sus undadores 0 accionistas< res,onsa'les de lograr el
crecimiento acelerado de la &rgani*ación (unto a la actual unta Directiva.
De una ,e?ueña em,resa ,odemos distinguir o0 una &rgani*ación< caliicada
como Gran m,resa< dedicada al ramo de la construcción de &'ras de Ingenier/a
en las disci,linas ivil< "ecnica< l>ctrica 0 de Instrumentación< 0 aines< en el
oriente del ,a/s< incluso con ,ro0ección internacional< teniendo una excelente
reerencia en el mercado ,or la diversidad 0 calidad de servicios.
Actualmente cuenta con un ca,ital umano de ms de !CC tra'a(adores
J;ersonal AdministrativoK< en dierentes cam,os de a,licación< a ?uienes
'rindamos< entrenamientos 0 adiestramientos ,rogramados de,endiendo de lasnecesidades ?ue surgen dentro de la &rgani*ación 0 con un ca,ital 1CCL ,rivado.
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4a em,resa continMa en su ,roceso de crecimiento 0 desarrollo< con la
incor,oración a la inraestructura de nuevas sedes en distintas reas del @erritorio
3acional< la instalación de nuevos e?ui,os 0 a'ilitación de nuevas sedes en
distintas reas del @erritorio 3acional 0 de nuevas reas de almacenamiento< as/como tam'i>n la ca,tación de nuevos clientes.
2!! ACTIVIDAD A LA CUAL DE DEDICA
S*(=)= * I-1/ctricas< a>reas 0 su'terrneas< ,uentes < viaductos< undaciones<
,antallas< muros< ancla(es< tecos 0 estructuras de maderas am,amentos<
viviendas< ediicaciones residenciales< 0 ,M'licas< e?ui,amiento 0 aca'ados
internos instalaciones idrulicas < mar/timas 0 sanitarias< re,resas< concreto <
clariicadores 0 se,aradores de idrocar'uros< drena(e< alcantarillado< acueductos
ur'anos 0 regionales< aislamiento t>rmico de tu'er/as< instalación 0 monta(e
el>ctrico< l/nea de transmisión el>ctrica de alta 0 'a(a tensión< electriicación 0alum'rado generalN construcción de o'ras civiles ar?uitectónicas< o'ras
mecnicas< servicio de ins,ección t>cnica< servicio de trans,orte< movimiento de
tierra< o'ras com,lementaria< vialidad< carretera< asaltado. 'rinda asesoramiento
de o'ras< movimiento de tierra< construcción de acueductos 0 cloacas<
construcción de aceras< cunetas< v/as de ,enetración< calles 0 dems o'ras de
vialidad ur'anas 0 rurales< saneamiento am'iental 0 servicios de 0 estudios de
im,acto am'iental< soldadura es,eciali*ada tendido de tu'er/as de gasoductos 0
oleoductos< suministro de materiales 0 e?ui,os ,ara la industria ,etrolera< com,ra<
venta 0 arrendamiento de ma?uinarias 0 e?ui,os ,ara la industria de construcción<
levantamiento de catastro< avalMos< censos 0 negociación de 'ienecur/as< la
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im,ortación 0 ex,ortación de e?ui,os 0 ma?uinarias< suministros de ,roductos
?u/micos general toda actividad relacionada con el ramo 0 de licito comercio en el
,a/s.
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2!3 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
F=9/(' N 2! E
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FUNCIONES DEL GERENTE DE GESTIÓN DE PROYECTOS
= Im,lementar una ,lataorma innovadora< ro'usta< ?ue re,resente la me(or
,rctica< la cual ,ermita alo(ar los ,ro0ectos cor,orativos en e(ecución as/
como los ,ro0ectos ,or im,lementar.
= 6u,ervisar 0 controlar la e(ecución de ,ro0ectos im,lementados ?ue sean
alo(ados en la ,lataorma ,ro,uesta incor,orando las varia'les
consideradas en cada uno de ellos.
= Identiicar los indicadores de gestión en cada ,ro0ecto ?ue ,ermita evaluar
el seguimiento 0 control de cada uno de ellos< as/ como las estrategias
consideradas ,ara su e(ecución.
= $elar ,or la integración< dis,oni'ilidad< accesi'ilidad 0 calidad de los datos
e inormación automati*ada re?uerida ,ara el seguimiento 0 control de los
,ro0ectos.
= a,acitar continuamente a los involucrados en el ,roceso ,ara ortalecer 0
actuali*ar los conocimientos de anlisis< evaluación 0 calidad de ,ro0ectos.
= la'orar< coordinar 0 su,ervisar ,eriódicamente los ,lanes estrat>gicos 0
o,erativos del De,artamento de 6eguimiento 0 ontrol de ;ro0ectos.
= sta'lecer normas 0 ,rocedimientos corres,ondientes al tra'a(o adesarrollar en el De,artamento de 6eguimiento 0 ontrol de ;ro0ectos.
= omunicar los ,lanes< o'(etivos< metas< ,ol/ticas< normas 0 ,rocedimientos
al ,ersonal involucrado en los ,ro0ectos.
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= $elar 0 gestionar ,rogramas de ca,acitación ,ara el ,ersonal involucrado
en los ,ro0ectos.= valuar el desem,eño del De,artamento de 6eguimiento 0 ontrol de
;ro0ectos.
= la'orar inormes de gestión de las actividades reali*adas< indicando los
logros 0 limitaciones encontradas.
= la'orar la ormulación ,resu,uestaria reerente al De,artamento de6eguimiento 0 ontrol de ;ro0ectos.
FUNCIONES DEL INGENIERO
= AdministraciónE ;artici,ar en la resolución de ,ro'lemas. ;laniicar<
organi*ar< ,rogramar< dirigir 0 controlar la construcción 0 monta(e industrial
de todo ti,o de o'ras de ingenier/a.
= InvestigaciónE 7Ms?ueda de nuevos conocimientos 0 t>cnicas< de estudio 0
en el cam,o la'oral.
= DesarrolloE m,leo de nuevos conocimientos 0 t>cnicas.
= DiseñoE s,eciicar las soluciones.
= ;roducciónE @ransormación de materias ,rimas en ,roductos.
= onstrucciónE 4levar a la realidad la solución de diseño.
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= &,eraciónE ;roceso de manutención 0 administración ,ara o,timi*ar
,roductividad.= $entasE &recer servicios< erramientas 0 ,roductos.
2!5 PRODUCTOS O SERVICIOS OFRECIDOS
onstrucción 0 mantenimiento de o'ras civiles< Instalación 0 monta(e el>ctrico<
?ui,os ,ara la industria ,etrolera< om,ra 0 venta de ma?uinarias<
"antenimiento de redes el>ctricas< ,uentes< viaductos< undaciones< ,antallas<
muros< ancla(es< lectriicación 0 alum'rado general< onstrucción de aceras<
cunetas< calles 0 ediicio onstrucción de acueductos 0 cloacas< emento<
6ervicios de soldadura< "arcos de maderas ,ara ,uertas 0 ventanas< "etales
,ara la construcción de ediicios< ;iedra ,icada< @u'o ,ara alum'rado ,M'lico<
ontroladores el>ctricos 0 electrónicos de lu(o< nivel 0 ,resión< 7om'a
sumergi'les< A'rigos< ca?uetas< ro,a de seguridad< a'les de co'res mono,olar< con aislamiento el>ctrico< 4m,aras ,ara iluminación de vialidad< tMneles<
,la*as ,M'licas< stadium< etc. ;lancas< caleactores< ornos el>ctricos 0 otros
a,aratos generadores de calor.
2!6 VOLUMEN ANUAL DE VENTAS
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$olumen Anual de $entasE A nivel 3acional -CC.CCC.CCC 7s 0 a nivel de
Im,ortación 12C.CCC O.
3acional
= ;dvsa ;etrocara'o'o
= ;dvsa ;etrodelta
= ;dvsa ;etrocedeño
= ;dvsa ;etro(unin
= ;etrolera 6inovensa.
= ;dvsa ;etróleo< 6.A
= ;dvsa ingenier/a onstrucción
= Im,ortaciónE stados 5nidos
2!2% OTROS DATOS
M=
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;restar servicios de ingenier/a en las disci,linas civil< mecnica< el>ctrica< de
instrumentación 0 de Gas a ines e integrales e(ecutando o'ras de calidad ,ara
satisacer las ex,ectativas de nuestros clientes< 0 ?ue generan valor 0 ,restigio a
nuestra em,resa con el 'eneicio ,ara nuestros accionistas< socios comerciales< 0
nuestros tra'a(adores en cum,limiento de las normas legales a,lica'les en
seguridad< salud en el tra'a(o< am'iente 0 las condiciones contractuales.
V=
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onstructora on:or tiene como o'(etivosE
= "e(orar los ,rocesos de la organi*ación acia un 6istema Integrado de
Gestión dentro de la me(ora continua 0 res,onder a circunstancias
cam'iantes 0 de innovación ,ara el >xito sostenido.
= valuar la satisacción del cliente durante las eta,as de e(ecución 0
entrega de los ,ro0ectos.
= Asegurar la inraestructura necesaria ,ara la e(ecución de los ,rocesos 0
del ,roducto vinculado a los t>rminos contractuales.
= Asegurar la caliicación de las ,ersonas de la organi*ación 'a(o un
eno?ue t>cnico 0 conductual.
= Im,lementar los controles o,eracionales ,ara minimi*ar los riegos
ocu,acionales e im,actos am'ientales.
= valuar el cum,limiento de los re?uisitos del ,roducto 0 de los ,rocesos
vinculados a t>rminos contractuales 0 a la normativa legal a,lica'le en
los ,ro0ectos
= 7rindar la ma0or ,rotección ,osi'le a nuestros tra'a(adores<
,ro,orcionando los e?ui,os adecuados ,ara e(ecutar su la'or<
notiicando los riegos 0 ,romoviendo actividades ,ara la toma de
conciencia a trav>s de inormación 0 ormaciónN tarea reali*ada ,or el,ersonal caliicado de seguridad 0 salud ocu,acional de onstructora
on:or< .A.
= (ecuta o'ras a,licando ,rocedimientos de tra'a(o seguro ?ue nos
,ermiten ,revenir accidentes 0 enermedades ocu,acionales
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demostrando el serio com,romiso gerencial de a,o0ar nuestro 6istema
de 6eguridad 0 6alud &cu,acional.
RELACIÓN DEL ÁREA DE PASANT7A CON EL PERFIL DEL
EGRESADO
l rea de ingenier/a 0 construcción donde se reali*aron las ,rcticas
,roesionales coinciden con el ,eril del ingeniero de gas 0a< en ingeniero no solo
se encarga de la ,roducción de el gas en su deecto como idrocar'uro sino ?ue
tam'i>n se involucra con todo lo relacionado a e?ui,os de ,roceso ?ue mane(an el
gas natural as/ como tam'i>n controlar los ,rocesos industriales ?ue se reali*an
en instalaciones inerentes al gas natural< as/ como tam'i>n < ,laniica< gerencia 0
controla ,ro0ectos asociados con la industria 0 negocios del gas natural< <
,artici,ando en el diseño< coordinación 0 su,ervisión de la construcción de ,lantas
de gas 0 tendido de gasoductos. n el caso del la constructora on:or .Ael
egresado toma las ,revisiones necesarias ,ara contri'uir con el mantenimiento de,lantas< instalaciones 0 e?ui,os relacionados con el mane(o del gas natural
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CAPITULO II
ÁREA DE COMPETENCIA DE LA PASANT7A
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I1*-.=?=)'( @ 1*.*(>=-'( *+ 8(*', 1*:'(.'>*-. *-.* )- +< ./.(*< ')'1>=) @
*.*(-
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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
P*(=1 desde el 1+PC-P2C1% Hasta C9P1CP2C1% T/.( I-1/
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CAPITULO III
DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES
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O0*.=
• sta'lecer los servicios re?ueridos ,ara el mantenimiento del se,arador
xxxxxxxx< en unción de uturas ,aradas
O0*.=< En se eectuó el recorrido ,or las instalaciones de la constructora< con el in
de conocer al ,ersonal ?ue la'ora dentro de ella< en es,ecial al de,artamento en
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el cual estar reali*ando las actividades como lo es la gerencia de ingenier/a 0
construcción< as/ como tam'i>n en el rea de e(ecución de la ,rctica ,roesional.
$#A-'+='+=1'1*< /* :/*1' :(*
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APORTE DEL PASANTE A LA EMPRESA