impelementasi manajemen puskesmas dalam identifikasi...

Impelementasi Manajemen Puskesmas dalamIdentifikasi Permasalahan dan Perencanaan Kegiatan

Program Nasional Prioritas Bagi Dokter Internsip

Impelementasi Manajemen Puskesmas dalamIdentifikasi Permasalahan dan Perencanaan Kegiatan

Program Nasional Prioritas Bagi Dokter Internsip

Kementerian Kesehatan

POKOK BAHASAN

MANAJEMEN PUSKESMAS

STUNTINGSTUNTING

PROMOSI KESEHATAN PUSKESMAS

MANAJEMEN PUSKESMAS

D i r e k t u r P e l a y a n a n K e s e h a t a n P r i m e r

D I R E K T O R A T P E L A Y A N A N K E S E H A T A N P R I M E R

MANAJEMEN PUSKESMAS

S L I D E 4

S L I D E 5

STANDARPELAYANANMINIMAL

GERAKANMASYARAKATHIDUP SEHAT(GERMAS)

PILAR 1PARADIGMA

SEHAT

PILAR 2PENGUATANPELAYANANKESEHATAN

PILAR 3JAMINAN

KESEHATANNASIONAL

(JKN)

PROGRAM INDONESIA SEHAT

1. Meningkatkan pengetahuan, kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagisetiap orang dalam lingkungan hidup yang sehat agar terwujud derajat kesehatanmasyarakat yang optimal melalui terciptanya perilaku hidup sehat sehingga terwujudbangsa yang mandiri, maju dan sejahtera

2. Terpenuhinya kebutuhan dasar masyarakat di bidang kesehatan dalam meningkatkanderajat kesehatan yang setinggi-tingginya

PENDEKATANKELUARGA

GERAKANMASYARAKATHIDUP SEHAT(GERMAS)

Arah pembangunan kesehatan nasional saat ini bergerak dari kuratifke promotif dan preventif sesuai kondisi dan kebutuhan

PERATURAN TERKAIT PENYELENGGARAAN PUSKESMAS

Tahun 2014Tentang

Pusat Kesehatan Masyarakat

PMK75 Tahun 2015 TentangAkreditasi Puskesmas, Klinik Pratama,

Tempat Praktik Mandiri Dokter danTempat Praktik Mandiri Dokter Gigi

tahun 2016 tentang PedomanManajemen Puskesmas

PMK46PMK44

Tahun 2014Tentang

Pusat Kesehatan Masyarakat

Tahun 2015 TentangAkreditasi Puskesmas, Klinik Pratama,

Tempat Praktik Mandiri Dokter danTempat Praktik Mandiri Dokter Gigi

tahun 2016 tentang PedomanManajemen Puskesmas

Tahun 2015 TentangPenyelenggaraan Yankes

Di Fasyankes Kawasan TerpencilDan Sangat Terpencil

PMK90tahun 2016 tentang Pedoman

Penyelenggaraan PIS-PK

PMK39

01 EFEKTIF

Serangkaian proses yang terdiri dariperencanaan, pengorganisasian,pelaksanaan dan kontrol untukmencapai tujuan secara efektif &efisien

5W

1HMANAJEMENPUSKESMAS

01 EFEKTIF

Tujuan dicapai melalui proses penyelenggaraan yg dilaksanakan dengan baik & bermutuberdasarkan hasil analisis situasi (evidence based)

02 EFISIEN

Memanfaatkan sumber daya yang tersedia dalam melaksanakan upaya kesehatan sesuaistandar dengan baik & benar dalam mewujudkan target kinerja

Serangkaian proses yang terdiri dariperencanaan, pengorganisasian,pelaksanaan dan kontrol untukmencapai tujuan secara efektif &efisien

GOAL : kinerja pelaksanaan Puskesmas yang baik dan terukur

“ADANYA KERJASAMA ANTARA MANUSIA DALAM MENCAPAI SUATU TUJUAN YANG DISETUJUI BERSAMA”

MANAJEMEN PUSKESMAS

Pengawasan,Pengendalian& Penilaian

(P3)

Perencanaan (P1)

DIDUKUNG OLEHPOLA KEPEMIMPINAN & KOMUNIKASI EFEKTIF

SEORANG KEPALA PUSKESMAS

SistemInformasiPuskesmasSumberDaya Upaya

pelayanan

PeningkatanMutu

PemberdayaanMasy.Terintegrasi melalui pelaksanaan

MANAJEMEN PUSKESMAS

SIKLUS MANAJEMEN PUSKESMAS

S L I D E 1 1

PERENCANAAN PUSKESMAS (P1)

(RPK)

S L I D E 1 2


RENCANA LIMATAHUNAN

KEMENTERIANKESEHATAN

DATA KINERJA &GAMBARAN STATUS

KESEHATANDALAM 4 TAHUN

(N-5 s/d N-2)

RENCANA LIMATAHUNAN

DINASKESEHATAN

KAB/KOTA

SPM BIDANGKESEHATAN

KAB./KOTA

S L I D E 1 3

DATA KINERJA &GAMBARAN STATUS

KESEHATANDALAM 4 TAHUN

(N-5 s/d N-2)

SPM BIDANGKESEHATAN

KAB./KOTAMenjamin kelangsungan kegiatan

pelayanan kesehatan pada setiap tahundalam satu periode, walaupun terjadipergantian pengelola dan pelaksana

RENCANALIMA

TAHUNAN

DATA KINERJADAN STATUSKESEHATAN

TAHUN LALU

KEBIJKANKESEHATANYANG BARU(LOKAL DANNASIONAL)

1. PERSIAPAN 2. ANALISASITUASI

3. PERUMUSANMASALAH

4. PENYUSUNANPERENCANAAN


1. PERSIAPAN

S L I D E 1 4


3. PERUMUSANMASALAH



2. ANALISA SITUASI

S L I D E 1 5

1

23


3. PERUMUSANMASALAH



2. ANALISA SITUASI

S L I D E 1 6

23


3. PERUMUSANMASALAH



3. PERUMUSAN MASALAHIdentifikasi masalah Penetapan urutan

prioritas masalah

S L I D E 1 7

Identifikasi masalah Penetapan urutanprioritas masalah


3. PERUMUSANMASALAH



3. PERUMUSAN MASALAHMencari akar penyebab

masalahMenetapkan cara

penyelesaian masalah

S L I D E 1 8

Bergantung padakondisi “bio-psiko-

sosio-kultural”menghasilkan

pemecahan masalahlocal specific

Mencari akar penyebabmasalah

Menetapkan carapenyelesaian masalah


3. PERUMUSANMASALAH



4. PENYUSUNAN PERENCANAAN RENCANAUSULANKEGIATAN (RUK)

RENCANA KERJA DANANGGARAN (RKA)

RENCANAPELAKSANAANKEGIATAN (RPK)

S L I D E 1 9

RENCANAUSULANKEGIATAN (RUK)



RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK)

PEMBAHASANANGGARAN

PERSETUJUANUSULANANGGARAN


3. PERUMUSANMASALAH



4. PENYUSUNAN PERENCANAAN RENCANA USULANKEGIATAN (RUK)



S L I D E 2 0

RENCANA USULANKEGIATAN (RUK)



RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK)TAHUNAN BULANAN

S L I D E 2 1

PENGGERAKAN DAN PELAKSANAAN (P2)

S L I D E 2 2

01RAPAT DINAS

02PENGARAHANAPEL PEGAWAI

03PELAKSANAAN KEGIATAN

SESUAI JADWAL

04FORUM KHUSUS (LOKMIN)

Lokakarya Mini PuskesmasPENGGERAKAN DAN PELAKSANAAN (P2)

Bulanan

• Menilai pencapaian &hambatan yang dijumpaipada bulan atau periodeyang lalu

• Pemantauan pelaksanaanrencana yang akan datang

• Perencanaan ulang yanglebih baik (biladiperlukan) sesuai dengantujuan yang dicapai

• Dihadiri seluruh stafinternal Puskesmas

• Setiap bulan sekali

Tribulanan

• Menggalang dan meningkatkankerjasama antar sektor terkaitdalam pembangunan kesehatam

• Menginformasikan &mengidentifikasi capaian hasilkegiatan tribulanan sebelumnya,membahas & memecahkanmasalaha serta hambatan oleh LS

• RTL dan memasukan umpan balikdari masyarakat dan sasaranprogram

• Dihadiri internal Puskesmas danLS terkait

• Setiap 3 bulan sekaliS L I D E 2 3

• Menilai pencapaian &hambatan yang dijumpaipada bulan atau periodeyang lalu

• Pemantauan pelaksanaanrencana yang akan datang

• Perencanaan ulang yanglebih baik (biladiperlukan) sesuai dengantujuan yang dicapai

• Dihadiri seluruh stafinternal Puskesmas

• Setiap bulan sekali

Tribulanan

• Menggalang dan meningkatkankerjasama antar sektor terkaitdalam pembangunan kesehatam

• Menginformasikan &mengidentifikasi capaian hasilkegiatan tribulanan sebelumnya,membahas & memecahkanmasalaha serta hambatan oleh LS

• RTL dan memasukan umpan balikdari masyarakat dan sasaranprogram

• Dihadiri internal Puskesmas danLS terkait

• Setiap 3 bulan sekali

S L I D E 2 4

PENGAWASAN, PENGENDALIAN DANPENILAIAN KINERJA PUSKESMAS (P3)

I N T E R N A LDilakukan Puskesmassendiri, baik oleh KepalaPuskesmas, tim auditinternal maupun setiappenanggungjawab danpengelola/pelaksanaprogram

Menjamin kesesuaianpelaksanaan kegiatan denganrencana yang telah ditetapkandan dilakukan secara terusmenerus. Jika terdapatketidaksesuaian dilakukan upayaperbaikan.

pengawasan pengendalianPenilaianKinerjaPuskesmas

S L I D E 2 5

Dilakukan Puskesmassendiri, baik oleh KepalaPuskesmas, tim auditinternal maupun setiappenanggungjawab danpengelola/pelaksanaprogram

E K S T E R N A LDilakukan oleh instansidari luar Puskesmas

Menjamin kesesuaianpelaksanaan kegiatan denganrencana yang telah ditetapkandan dilakukan secara terusmenerus. Jika terdapatketidaksesuaian dilakukan upayaperbaikan.

Lokakarya Mini

PENGAWASAN, PENGENDALIAN DANPENILAIAN KINERJA PUSKESMAS (P3)

PencapaianCakupan

Pelayanan Kesehatan

Dilaksanakan oleh Puskesmas.Hasil penilaian diverifikasi oleh

dinas kesehatan kabupaten/kota.

PelaksanaanManajemenPuskesmas

PenilaianKinerjaPuskesmas

S L I D E 2 6

PencapaianCakupan

Pelayanan Kesehatan

PelaksanaanManajemenPuskesmas

GRAFIK SARANG LABA-LABA

CONTOH IMPLEMENTASIMANAJEMEN PUSKESMAS

S L I D E 2 8

CONTOH IMPLEMENTASIMANAJEMEN PUSKESMAS

No Upaya Target Pencapaian MasalahI UKM Essensial1. Pelayanan Gizia. - Bayi yang mendapat ASI eksklusif 100% 85% Masih ada 15% bayi yang tidak

mendapat ASI ekslusifb.

IDENTIFIKASI MASALAH

CONTOH IMPLEMENTASI

b.

2. Pelayanan Kesehatan Lingkungan

- KK yang memiliki sanitasi baik 100% 60% Masih ada 40% KK yang tidak memilikisanitasi baik

3. dll

URUTAN PRIORITAS MASALAH

CONTOH IMPLEMENTASI

ANC

Asi Eksklusif

Persalinan di Fasyankes

Analisa Akar Penyebab Masalah dengan Ishikawa

CONTOH IMPLEMENTASI

MANUSIA METODE

Belum ada SOP Persalinan Normalyang mengikutsertakan penyluhan

ASI ekslusif pada ibu bersalin

Kurangnya pengetahuan petugas dalamtata cara pembuatan SOP

Beban kerja petugastelalu besar

(kegiatan banyak)

Tidak terlaksananyajadwal yang telah

direncanakan

Tidak pernah dilakukan pelatihanpenyusunan SOP Puskesmas

Ibu-ibu tidak maumenyusui

Pemahamankurang

Kurang diberikanpenyuluhan

Masih ada 15% bayi tidakmendapat ASI ekslusif

SARANA DANA LINGKUNGAN

Pengadaan mediapromosi tidak pernah

dilaksanakan

Dana untuk kelashamil tidak ada

Pengetahuanmasyarakat tentangpentingnya ASI ekslusifrendah

Kurangnya Bidan dantenaga gizi di Pkm

Tidak pernah dilakukan pelatihanpenyusunan SOP Puskesmas

Media Promosi tdk ada

Program lain yangdianggap lebihmembutuhkan

Kurangnya dana Puskesmas

Kader tidakmemberikanedukasi mengenaipemberian ASIekslusif Kader tidak pernah direfreshing

ilmukekurangan dana

Kurang diberikanpenyuluhan

Bidan tidak sesuaisop

Tidak ada kelasibu hamil

Kurang sdm

MASUKAN CARA PEMECAHAN MASALAH

No PRIORITASMASALAH

PENYEBAB MASALAH (RINCIDARI PENYEBAB)

ALTERNATIF PEMECAHANMASALAH

PEMECAHAN MASALAHTERPILIH

Kesepakatan diantara anggota tim dengan didahului brainstorming. Tipe brainstorming:a. Terstruktur, setiap anggota tim menyampaikan ide secara bergiliranb. Tidak terstruktur, tiap peserta yang punya ide dapat langsung menyampaikanc. Semua berdasarkan atas hasil analisis penyebab masalah, tinjau dari 3 aspek: di

kekuatan sumberdaya, dengan pendekatan yg paling memungkinkan rumusanstrategi dan taktik

CONTOH TABEL CARA PEMECAHAN MASALAH

32

PRIORITASMASALAH

PENYEBAB MASALAH (RINCIDARI PENYEBAB)

ALTERNATIF PEMECAHANMASALAH

PEMECAHAN MASALAHTERPILIH

1. Masih ada15% bayi yangtidakmendapat ASIekslusif

a. Kader tidak pernahdirefreshing ilmu

a. Refreshing kadertentang pentingnya ASIekslusif

b. ……………….

Refreshing kader tentangpentingnya ASI ekslusif

b. Tidak pernah dilakukanpelatihan penyusunan SOPdari Puskesmas

c. …

a. Pengusulan pelatihanSOP

b. …


33


34

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEGIATAN (RKA)

35

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEGIATAN (RKA)

36

Musrembang dan Pembahasan Anggaran Daerah

RENCANA PELAKSANAAN ANGGARAN (RPK)

RUK

RKARPK TAHUNAN

37

RUK RPK BULANAN

PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN PENILAIAN KINERJA

LOKAKARYA MINI BULANAN

Target tercapai?Kendala?Strategi percepatan ?Target bulan depan ?Rencana bulan depan?Adakah KetidaksesuaianSPO/tatalaksana/alur, dll?Rencana perbaikan?Adakah dokumen yang belum dilengkapi?,Rencana pelaksanan Lokakarya minitribulanan?dll

Permasalahan yang perlu dukungan LS?Rencana pelaksanaan?Kendala pencapaian ?Penegasan komitmen?

LOKAKARYA MINI TRIBULANAN

38

Target tercapai?Kendala?Strategi percepatan ?Target bulan depan ?Rencana bulan depan?Adakah KetidaksesuaianSPO/tatalaksana/alur, dll?Rencana perbaikan?Adakah dokumen yang belum dilengkapi?,Rencana pelaksanan Lokakarya minitribulanan?dll

Harapan Bagi Dokter Internship

a) Menanamkan semangat pengabdian, pelayanan kepada masyarakatb) Menjadi bagian Puskesmas, ikut serta dalam kegiatan UKM dan UKP

Puskesmas terutama dalam promotif dan preventifc) Menjaga sikap di Puskesmas agar menjadi contoh di Puskesmasd) Memberikan masukan atau ide-ide inovatif sesuai etika melalui

pembimbing di Puskesmas untuk peningkatan pelayanan Puskesmas

39

a) Menanamkan semangat pengabdian, pelayanan kepada masyarakatb) Menjadi bagian Puskesmas, ikut serta dalam kegiatan UKM dan UKP

Puskesmas terutama dalam promotif dan preventifc) Menjaga sikap di Puskesmas agar menjadi contoh di Puskesmasd) Memberikan masukan atau ide-ide inovatif sesuai etika melalui

pembimbing di Puskesmas untuk peningkatan pelayanan Puskesmas

PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGANSTUNTING

Direktorat GiziMasyarakatDirektorat GiziMasyarakat

Pembekalan Program Internsip Dokter Indonesia(PIDI)

MASALAH GIZI ANAKINDONESIA

KURANGGIZI

KEGEMUKAN&OBESITAS

TRIPLEBURDEN

MASALAHGIZI

27.67%

BALITAPENDEK

10.2%BALITAKURUS

8%

ANAKGEMUK

OBESITASDEWASA

21.8%

*

Prioritas Permasalahan Gizi di Indonesia

adalah kondisi gagal tumbuh padaanak balita akibat dari kekurangangizi kronis sehingga anak lebihpendek untuk usianya. (kekurangangizi terjadi sejak bayi dalamkandungan dan pada masa awalkehidupan setelah lahir, tetapi barunampak setelah anak berusia 2tahun)

Sumber data : Riskesdas 2018 dan *SSGBI2019

KEGEMUKAN&OBESITAS

DEFISIENSIZAT GIZIMIKRO

48.9%ANEMIA

34.1%HIPERTENSI

10.9%STROKE

8.5%DIABETES

adalah kondisi gagal tumbuh padaanak balita akibat dari kekurangangizi kronis sehingga anak lebihpendek untuk usianya. (kekurangangizi terjadi sejak bayi dalamkandungan dan pada masa awalkehidupan setelah lahir, tetapi barunampak setelah anak berusia 2tahun)

PrevalensiStuntingpadaBalitaMenurut ProvinsiTahun2013-2018

27,

5

37,

2

51,

7

17,

6

30,

8 42,

7

10,0

-

20,0

60,0

50,0

40,0

30,0

20132018

10,0

-

DKI

JAKA

RTA D

I YBA LI

KEP

BABE

LKE

PR

IAU

SULU

TBA

NTE

NKA

LTAR

ALA

MPU

N GR

IAU

PAP

BAR

BEN

GKU LU

SULT

RA

KAL

TIM

SUM

BAR

JAM

BIIN

DO

NES

I AJA

BA RJA

TEN G

MAL

UT

SUM

SEL

SULT

EN

GSU

MU

TG

OR

ON

TALO

JAW

ATI

MU

RKA

LSEL PA

PUA KA

LBA

RN

T BKA

LTEN G

MAL

UK U

SULS

ELAC

EHSU

LBA R

NTT

20132018

19,6

17,7

16,3

37,2 30,

8 27,7

12,1

10,2 7,

40

10

20

30

40

2013(Riskesdas)

2018(Riskesdas)

2019(SSGBI)

Underweight StuntingWasting

14,4

43,8

10,0

20,0

30,0

60,0

50,0

40,0

PrevalensiStuntingpadaBalitaMenurut ProvinsiTahun2013-2018-2019

14,4

-

10,0

BALI

KEP

RIA

UD

KI

JAKA

RTA

KEP

BABE

L DI

YJA

MBI

SULU

T

RIA

U

BAN

TEN

PAP

BAR

JABA

R

KALT

ARA

LAM

PUN G

BEN

GKU LU

JAW

ATI

MU

R

SUM

BAR

IND

ON

ESI

AJA

TEN

G KALT

I

M

SUM

SEL

MAL

U T

PAPU

A

SUM

UT

MAL

UK U

SULS

EL

SULT

E

NG

SULT

RA

KALB

A R

KALS

EL

KALT

EN G

ACE H

GO

RO

NTA LO NTB

SULB

AR NTT

RISKESDAS2013

RISKESDAS2018

SSGBI2019

Provinsi yang mengalami peningkatan prevalensi Stunting dari tahun 2018ke 2019 adalah DKI Jakarta, NTB, NTT, Sulawesi Tenggara danGorontalo

PERSENTASE PENGELUARAN MASYARAKAT INDONESIATERHADAP TOTAL PENGELUARAN MAKANAN PERKAPITA SEBULAN

Perlu menjadi perhatian:Pengeluaran masyarakat Indonesia untuk rokok lebih besar dibandingkanpengeluaranuntuk kebutuhan bahan pangan lain yang bermanfaat bagi peningkatan gizi keluarga

1Percepatan perbaikan gizi masyarakatdengan fokus penurunan stuntingmenjadi salah satu proyek prioritasRPJMN 2020-2024 bidang kesehatan

KOMITMEN PENINGKATAN STATUS GIZIPERCEPATAN PENURUNAN STUNTING DALAM RANCANGAN RPJMN 2020-2024

Percepatan penurunan kematian ibudan stunting termasuk ke dalam salahsatu major projects di tahun 2020-2024, melalui peningkatan daya saingSDM dan derajat kesehatanmasyarakat

2“Titik dimulainya pembangunan SDM dimulai dengan menjamin kesehatan ibu hamil, kesehatan bayi, kesehatanbalita, kesehatan anak sekolah karena merupakan umur emas untuk mencetak manusia Indonesia yang unggul.Jangan sampai ada stuntin, kematian bayi, kematian ibu yang meningkat.”

KERANGKA PIKIR PENURUNAN STUNTINGTERINTEGRASI

Pencapaian TujuanPilar2

Komunikasi antarpribadi sesuaikonteks sasaran

Advokasi berkelanjutankepada pengambilkeputusan

STRATEGI & INDIKATOR

Terbitnya Kebijakan daerah yangmemuat kampanye publik dankomunikasi perubahan perilaku

Presentase masyarakat yang menilaistunting sebagai 10 masalah pentingdalam gizi dan kesehatan anak.

1

Kampanyeperubahan perilaku bagimasyarakat umum

Pengembangan kapasitaspengelola program

Terbitnya Kebijakan daerah yangmemuat kampanye publik dankomunikasi perubahan perilaku

Pelaksanaan kampanye perubahan perilakuyang konsisten dan berkelanjutan di tingkatpusat dan daerah

Presentase masyarakat yang menilaistunting sebagai 10 masalah pentingdalam gizi dan kesehatan anak.

Pelatihan/orientasi bagi pengelolaprogram, pelaksana, kader

ACEH

SUMUT KEP

RI

SUMBAR

RIAU

JAMBI

BENGKULU

BABEL

SUMSEL

KALTARA

KALTIM

KALBAR

KALTENG

SULUTGORONTA

LO

SULTENG

SULBAR

MALUT

MALUKU

PAPUA

PAPBAR

34 260LOKUS STUNTING TAHUN2020

BENGKULU

LAMPUNG

SUMSEL

SULSEL

SULBAR SULTR

A

MALUKU

JABAR DI

Y

BANTEN

DKI

JATENG

KALSEL

JATIM

BALI

NTB

NTT

PMT, TTD, KonselingMenyusui, PMBA, TAGB,Pemulihan Gizi Kurang,Pemantauanpertumbuhan

Pendidikan GiziMasyarakat, Dana Desa

PAUD, PAUD-HI,LayananPendidikanKeluarga

Sosialisasi Program GizidanKesehatan bagi Keluargadan Anak, PelayananRamah Anak

Informasi Publik, ForumSosialisasi Stunting,Digital Campaign

Integrasi indikator Penerapan danPencapaian SPM, Penerapan SPM bidangkesehatan, sosial,dan transtibumlinmas, EvaluasiGermas,Monev terpadu, Advokasi, Peningkatankinerjakab/kota, Cakupan Anak yang MemilikiAkta Kelahiran

Gemarikan

Pengasuhan danPembinaanTumbuh Kembang Anak,Penguatan Peran PIKRemaja dan BKR dalamedukasi Kespro dan Gizibagi Remaja putrisebagai calon ibu

KIE Obat danMakananAman, Desa PanganAman, PengawasanProduk Pangan,Fortifikasi

Bimbingan Perkawinan PraNikah, Bimbingan KeluargaHittasukhaya

Bantuan Tunai Bersyarat, Bantuan SosialPangan, Pelatihan Pertemuan PeningkatanKemampuan Keluarga bagi Pendamping

KRPL, Demplot, Kebun sekolah,Pekarangan Anggota, OlahanPangan, Optimalisasi reproduksihewan, Pengembangankomoditas berdaya saing

Sistem PengelolaanAir Limbah, SPAMTerfasilitasi,

kab/kota, Cakupan Anak yang MemilikiAkta Kelahiran

SistemInsentif

Bimbingan Perkawinan PraNikah, Bimbingan KeluargaHittasukhaya

RENCANA AKSI INTERVENSI GIZI SENSITIF K/L

03 PROGRAM03

Arah Perbaikan Program GiziMeningkatnya Mutu Gizi Perorangan dan Masyarakat (UU No 36Tahun 2009)

Perbaikanpolakonsumsimakananyangsesuaidengangiziseimbang

Perbaikan perilakusadargizi,aktivitasfisik,dankesehatan

Peningkatanaksesd anmutupelayanangizisesuaidengankemajuanilmudanteknologi

PeningkatansistemKewaspadaanpangandangizi

04

PERAN DOKTER INTERNSIP DALAMMENDUKUNG PROGRAM GIZI

04

PERAN DOKTER INTERNSIP DALAMMENDUKUNG PROGRAM GIZI

PERAN DOKTER INTERNSIP DALAM MENDUKUNG PROGRAM GIZI

• Memberikan anjuran kepada pasien di puskesmas danmasyarakat yang sejalan dengan pedoman

Pemberian Makan Bayidan Anak (PMBA)

• Memastikan, mendorong, memberi motivasi, memonitoring pasienyangmenerima suplementasi gizi

Suplementasi Gizi(TTD, Vit. A, MT Balita

dan Bumil)

• Membantu memberikan layanan tatalaksana gizi buruk sesuaistandar/pedoman

• Kolaborasi antar profesi dalam penanganan kasus gizi burukdalam Tim Asuhan Gizi Buruk

Tatalaksana Gizi Buruk

• Memahami standar antropometri mampu melakukanrujukan

• Ikut serta untuk merencanakan, melakukan,menginterpretasikan dan mengevaluasi kegiatan pemantauanpertumbuhan sebagai dasar perencanaan intervensipencegahan masalah gizi

PemantauanPertumbuhan

PROMOSI KESEHATANDI PUSKESMAS

PROMOSI KESEHATANDI PUSKESMAS

PROMOSIKESEHAT

AN

PROMOTIF• Perbaikan Gizi• Peningkatan Kesehatan

lingkungan• Peningkatan Kesehatan

Kerja dan Olahraga• Peningkatan Kesehatan

Keluarga• Penangggulangan Penyakit

PemberdayaanMasyarakat Advokasi Kemitraan

PROMOSI KESEHATAN DALAM UPAYA KESEHATAN PROMOTIF DANPREVENTIF

•Menetapkan kebijakan publikdengan mempertimbangkandampak kesehatan masyarakat

•Mewujudkan lingkungan fisik dansosial yang mendukung kesehatan

•Semua pihak ikut terlibat dalampembangunan kesehatan

•Memberdayakan masyarakat agartau, mau dan mampu untukmemelihara, meningkatkan danmewujudkan derajat kesehatannya

•Mengutamakan upaya promotif danpreventif

• Pemegang Kebijakan• Ormas, Dunia Usaha,

Media Massa, DuniaPendidikan, OrganisasiProfesi dll

• Individu danMasyarakat dalamTatanan (RumahTangga, InstitusiPendidikan, pelayananKesehatan, TempatKerja dan TempatUmum), rentan danberisiko kesehatan

PROMOSIKESEHAT

AN

PROMOTIF• Perbaikan Gizi• Peningkatan Kesehatan

lingkungan• Peningkatan Kesehatan

Kerja dan Olahraga• Peningkatan Kesehatan

Keluarga• Penangggulangan Penyakit

Didukung : SDM Profesional, Anggaran, Sarana Prasarana, Regulasi, Metode dan Media yang tepat

•Menetapkan kebijakan publikdengan mempertimbangkandampak kesehatan masyarakat

•Mewujudkan lingkungan fisik dansosial yang mendukung kesehatan

•Semua pihak ikut terlibat dalampembangunan kesehatan

•Memberdayakan masyarakat agartau, mau dan mampu untukmemelihara, meningkatkan danmewujudkan derajat kesehatannya

•Mengutamakan upaya promotif danpreventif

• Pemegang Kebijakan• Ormas, Dunia Usaha,

Media Massa, DuniaPendidikan, OrganisasiProfesi dll

• Individu danMasyarakat dalamTatanan (RumahTangga, InstitusiPendidikan, pelayananKesehatan, TempatKerja dan TempatUmum), rentan danberisiko kesehatan

PREVENTIF- Pengendalian

Faktor Risiko- Deteksi Dini

Pembangunan WilayahBerwawasan Kesehatan

Pemberdayaan MasyarakatUKM

IMS

ITS

IKS

Kec.Sehat,

Kab./KotaSehat,

ProvinsiSehatdan

IndonesiaSehat

Upaya Kesehatan di Puskesmas Implementasi GERMAS

KONSEP PROMOSI KESEHATAN DI PUSKESMAS DAN PELAYANANKESEHATAN TK. PERTAMA LAINNYA

Pela

yana

nPr

omos

iKes

ehat

an

Pemberdayaan Masyarakat

Pemberdayaan KeluargaDesa/

KelSehat

UKP

Pelayanan KesehatanPerorangan Tk. Pertama diPelayanan Kesehatan tk.

Pertama Lainnya

UKBM

IKS

IIS

Kec.Sehat,

Kab./KotaSehat,

ProvinsiSehatdan

IndonesiaSehat

Terintegrasi

Pela

yana

nPr

omos

iKes

ehat

an

PrinsipPenyelenggaraan

Puskesmas:

a. Paradigma Sehatb. Pertanggung-

jawaban Wilayahc. Kemandirian

Masyarakatd. Ketersediaan

Akses PelayananKesehatan

e. Teknologi TepatGuna

f. Keterpaduan dankesinambungan

Tugas :

MelaksanakanKebijakanKesehatan untukmencapai tujuanpembangunankesehatan diwilayah Kerjanya,denganmengintegrasi-kan program yangdilaksanakandenganpendekatankeluarga

Fungsi :

PenyelenggaraanUKMtingkatpertama

Fungsi UKM Puskesmasberwenang untuk:

• Melaksanakan advokasikebijakan berwawasankesehatan

• MelaksanakanPemberdayaanMasyarakat BidKesehatan

• Menggalang kemitraandgn DuniaUsaha/Ormas/ Sekolah/Pesantren/Sekolah/Universitas

• Melaksanakan KIEadvokasi, kemitraandan pemberdayaanmasyarakat

WEWENANG PROMOSI KESEHATAN DALAM FUNGSI UKM PUSKESMAS

PrinsipPenyelenggaraan

Puskesmas:

a. Paradigma Sehatb. Pertanggung-

jawaban Wilayahc. Kemandirian

Masyarakatd. Ketersediaan

Akses PelayananKesehatan

e. Teknologi TepatGuna

f. Keterpaduan dankesinambungan

Tugas :

MelaksanakanKebijakanKesehatan untukmencapai tujuanpembangunankesehatan diwilayah Kerjanya,denganmengintegrasi-kan program yangdilaksanakandenganpendekatankeluarga


• Melaksanakan advokasikebijakan berwawasankesehatan


• Menggalang kemitraandgn DuniaUsaha/Ormas/ Sekolah/Pesantren/Sekolah/Universitas



• Melaksanakanadvokasi kebijakanberwawasankesehatan


• Menggalangkemitraan dgn DuniaUsaha/Ormas/Sekolah/Pesantren/Sekolah/Universitas


P1 (Perencanaan)

• AnalisisKebutuhanMasyarakat yangdiselenggarakanmelalui SMD danMMD

• PenyusunanPerencanaanPromkes di PKMyang terintegrasidengan Programlainnya

• RUK Puskesmas

P2 (Penggerakan-Pelaksanaan)

• Melaksanakan Advokasibidang kesehatan

• MelaksanakanPenggalangan Kemitraandengan Dunia Usaha/Ormas/Sekolah/Pesantren/TempatKerja/ Universitas dll

• Pembinaan UKBM, TatananPromkes dan kelompokmasyarakat

• Melaksanakan danmengkoordinasikan kegiatanpenyuluhan kelompok danmasyarakat

• Melaksanakan kegiatanrefreshing/peningkatankapasitas kaderkesehatan/pengelola tatananpromkes

• Melaksanaan danmengkoordinasikanpenyuluhan individu

P3 (Pengawasan,Pengendalian dan

Penilaian)

Pengawasan danpengendalian (Lokminbulanan dan triwulan):• Meninjau proses

kegiatan yang sudahberjalan

• Menetapkan tindakankoreksi jika adahambatan

Penilaian (midterm dantahunan reviu):• Menilai pencapaian

indikator hasil

dise

leng

gara

kan

Penyelenggaraan Promkes di Puskesmas

60


• Melaksanakanadvokasi kebijakanberwawasankesehatan


• Menggalangkemitraan dgn DuniaUsaha/Ormas/Sekolah/Pesantren/Sekolah/Universitas


P1 (Perencanaan)

• AnalisisKebutuhanMasyarakat yangdiselenggarakanmelalui SMD danMMD

• PenyusunanPerencanaanPromkes di PKMyang terintegrasidengan Programlainnya

• RUK Puskesmas

P2 (Penggerakan-Pelaksanaan)

• Melaksanakan Advokasibidang kesehatan

• MelaksanakanPenggalangan Kemitraandengan Dunia Usaha/Ormas/Sekolah/Pesantren/TempatKerja/ Universitas dll

• Pembinaan UKBM, TatananPromkes dan kelompokmasyarakat

• Melaksanakan danmengkoordinasikan kegiatanpenyuluhan kelompok danmasyarakat

• Melaksanakan kegiatanrefreshing/peningkatankapasitas kaderkesehatan/pengelola tatananpromkes

• Melaksanaan danmengkoordinasikanpenyuluhan individu


Penilaian)

Pengawasan danpengendalian (Lokminbulanan dan triwulan):• Meninjau proses

kegiatan yang sudahberjalan

• Menetapkan tindakankoreksi jika adahambatan

Penilaian (midterm dantahunan reviu):• Menilai pencapaian

indikator hasil

dise

leng

gara

kan

P1 (Perencanaan)• Pendampingan

SMD dan MMD didesa

• PerencanaanPromosi Kesehatanyang terintegrasidengan ProgramLainnya

• RUK Puskesmas

P2 (Penggerakan-Pelaksanaan)• Melaksanakan Advokasi bidang

kesehatan• Melaksanakan Penggalangan

Kemitraan dengan DuniaUsaha/Ormas/ Sekolah/ Pesantren/Tempat Kerja/ Universitas dll

• Pembinaan UKBM, Tatanan Promkesdan kelompok masyarakat

• Melaksanakan danmengkoordinasikan kegiatanpenyuluhan kelompok dan masyarakat

• Melaksanakan kegiatanrefreshing/peningkatan kapasitaskader kesehatan/pengelola tatananpromkes

• Melaksanaan dan mengkoordinasikanpenyuluhan individu


Penilaian)• Kebijakan berwawasan

Kesehatan tingkatkec./kelurahan

• Mitra DuniaUsaha/Ormas/ Sekolah/Pesantren/ TempatKerja/ Universitas yangbermitra denganPuskesmas

• UKBM, Tatanan Sehatdan Puskesmas yangdibina oleh Puskesmas

Indikator Penyelenggaraan Promkes di Puskesmas

61

P1 (Perencanaan)• Pendampingan

SMD dan MMD didesa

• PerencanaanPromosi Kesehatanyang terintegrasidengan ProgramLainnya

• RUK Puskesmas

P2 (Penggerakan-Pelaksanaan)• Melaksanakan Advokasi bidang

kesehatan• Melaksanakan Penggalangan

Kemitraan dengan DuniaUsaha/Ormas/ Sekolah/ Pesantren/Tempat Kerja/ Universitas dll

• Pembinaan UKBM, Tatanan Promkesdan kelompok masyarakat

• Melaksanakan danmengkoordinasikan kegiatanpenyuluhan kelompok dan masyarakat

• Melaksanakan kegiatanrefreshing/peningkatan kapasitaskader kesehatan/pengelola tatananpromkes

• Melaksanaan dan mengkoordinasikanpenyuluhan individu


Penilaian)• Kebijakan berwawasan

Kesehatan tingkatkec./kelurahan

• Mitra DuniaUsaha/Ormas/ Sekolah/Pesantren/ TempatKerja/ Universitas yangbermitra denganPuskesmas

• UKBM, Tatanan Sehatdan Puskesmas yangdibina oleh Puskesmas

impelementasi manajemen puskesmas dalam identifikasi...

Documents