ide & peluang_dalam_kewirausahaan

30
Wirausaha dapat menambah nilai suatu barang Wirausaha dapat menambah nilai suatu barang dan jasa melalui inovasi. Keberhasilan dapat dan jasa melalui inovasi. Keberhasilan dapat dicapai apabila wirausaha menggunakan produk, dicapai apabila wirausaha menggunakan produk, proses, clan jasa-jasa inovasi sebagai alat untuk proses, clan jasa-jasa inovasi sebagai alat untuk menggali perubahan. menggali perubahan. Ketangguhan kewirausahaan sebagai penggerak Ketangguhan kewirausahaan sebagai penggerak perekonomian terletak pada kreasi baru untuk perekonomian terletak pada kreasi baru untuk menciptakan nilai secara terus-menenis. Wirausaha menciptakan nilai secara terus-menenis. Wirausaha dapat inenciptakan nilai dengan cara mengubah semua dapat inenciptakan nilai dengan cara mengubah semua tantangan menjadi peluang melalui ide-ide dan tantangan menjadi peluang melalui ide-ide dan akhirnya menjadi pengendali usaha. Semua tantangan akhirnya menjadi pengendali usaha. Semua tantangan bisa menjadi peluang apabila terdapat inovasi bisa menjadi peluang apabila terdapat inovasi IDE & PELUANG IDE & PELUANG DALAM KEWIRAUSAHAAN DALAM KEWIRAUSAHAAN

Upload: mohammad-mustakim

Post on 29-Nov-2014

6.458 views

Category:

Education


7 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: Ide & peluang_dalam_kewirausahaan

Wirausaha dapat menambah nilai suatu barang dan Wirausaha dapat menambah nilai suatu barang dan jasa melalui inovasi. Keberhasilan dapat dicapai apabila jasa melalui inovasi. Keberhasilan dapat dicapai apabila wirausaha menggunakan produk, proses, clan jasa-jasa wirausaha menggunakan produk, proses, clan jasa-jasa inovasi sebagai alat untuk menggali perubahan. inovasi sebagai alat untuk menggali perubahan.

Ketangguhan kewirausahaan sebagai penggerak Ketangguhan kewirausahaan sebagai penggerak perekonomian terletak pada kreasi baru untuk perekonomian terletak pada kreasi baru untuk menciptakan nilai secara terus-menenis. Wirausaha dapat menciptakan nilai secara terus-menenis. Wirausaha dapat inenciptakan nilai dengan cara mengubah semua inenciptakan nilai dengan cara mengubah semua tantangan menjadi peluang melalui ide-ide dan akhirnya tantangan menjadi peluang melalui ide-ide dan akhirnya menjadi pengendali usaha. Semua tantangan bisa menjadi menjadi pengendali usaha. Semua tantangan bisa menjadi peluang apabila terdapat inovasipeluang apabila terdapat inovasi

IDE & PELUANG IDE & PELUANG DALAM DALAM

KEWIRAUSAHAANKEWIRAUSAHAAN

Page 2: Ide & peluang_dalam_kewirausahaan

Menurut Zimmerer, ide-ide yang berasal dari Menurut Zimmerer, ide-ide yang berasal dari wirausaha dapat menciptakan peluang untuk wirausaha dapat menciptakan peluang untuk

memenuhi kebutuhan riil di pasar. memenuhi kebutuhan riil di pasar. Ide-ide Ide-ide menciptakan nilai potensial di pasar sekaligus, menciptakan nilai potensial di pasar sekaligus,

menjadi peluang usaha.menjadi peluang usaha.Dalam mengevaluasi ide untuk menciptakan nilai-Dalam mengevaluasi ide untuk menciptakan nilai-nilai potensial (peluang usaha), wirausaha perlu nilai potensial (peluang usaha), wirausaha perlu mengidentifkasi dan mengevaluasi semua resiko mengidentifkasi dan mengevaluasi semua resiko

yang mungkin terjadi dengan cara:yang mungkin terjadi dengan cara:

Mengurangi kemungkinan risiko melalui strategi yg Mengurangi kemungkinan risiko melalui strategi yg proaktif proaktif

Menyebarkan resiko pada aspek yg paling mungkin Menyebarkan resiko pada aspek yg paling mungkin Mengelola risiko yg mendatangkan nilai atau Mengelola risiko yg mendatangkan nilai atau

manfaatmanfaat

Page 3: Ide & peluang_dalam_kewirausahaan

Ada 3 risiko yg dpt dievaluasi :Ada 3 risiko yg dpt dievaluasi : Risiko pasar / persaingan Risiko pasar / persaingan Risiko finansial Risiko finansial Risiko teknikRisiko teknik

Risiko terjadi akibat adanya ketidakpastian Risiko terjadi akibat adanya ketidakpastian pasar, risiko finansial terjadi akibat rendahnya pasar, risiko finansial terjadi akibat rendahnya hasil penjualan dan tingginya biaya. Risiko hasil penjualan dan tingginya biaya. Risiko teknik terjadi akibat adanya kegagalan teknik. teknik terjadi akibat adanya kegagalan teknik.

Ketidakpastian pasar terjadi akibat dari berbagai Ketidakpastian pasar terjadi akibat dari berbagai faktor spt : lingkungan ekonomi, teknologi, faktor spt : lingkungan ekonomi, teknologi, demografi dan sospol.demografi dan sospol.

Page 4: Ide & peluang_dalam_kewirausahaan

Menurut Zimmerer (1996: 82), kreativitas sering Menurut Zimmerer (1996: 82), kreativitas sering kali muncul dalam bentuk ide untuk menghasilkan kali muncul dalam bentuk ide untuk menghasilkan barang dan jasa baru. Ide bukanlah peluang dan tidak barang dan jasa baru. Ide bukanlah peluang dan tidak akan muncul bila wirausaha tidak mengadakan evaluasi akan muncul bila wirausaha tidak mengadakan evaluasi dan pengamatan secara terus-menerus. dan pengamatan secara terus-menerus.

Banyak ide yang betul-betul asli, akan tetapi Banyak ide yang betul-betul asli, akan tetapi sebagian besar peluang tercipta ketika wirausaha sebagian besar peluang tercipta ketika wirausaha memiliki cara pandang baru terhadap ide yang lama. memiliki cara pandang baru terhadap ide yang lama. Pertanyaannya, bagaimana ide bisa menjadi peluang? Pertanyaannya, bagaimana ide bisa menjadi peluang? Terdapat beberapa jawaban atas pertanyaan ini, di Terdapat beberapa jawaban atas pertanyaan ini, di antaranya:antaranya:

Page 5: Ide & peluang_dalam_kewirausahaan

Ide dapat digerakkan scr internal mll perubahan cara-2/ Ide dapat digerakkan scr internal mll perubahan cara-2/ metode yg lebih baik untuk melayani dan memuaskan metode yg lebih baik untuk melayani dan memuaskan pelanggan dalam memenuhi kebutuhannya. pelanggan dalam memenuhi kebutuhannya.

Ide dapat dihasilkan dalam bentuk produk dan jasa baru Ide dapat dihasilkan dalam bentuk produk dan jasa baru Ide dapat dihasilkan dalam bentuk modifikasi pekerjaan Ide dapat dihasilkan dalam bentuk modifikasi pekerjaan

yang dilakukan atau cara melakukan suatu pekerjaan. yang dilakukan atau cara melakukan suatu pekerjaan.

Nilai suatu barang dapat diciptakan melalui inovasi. Nilai suatu barang dapat diciptakan melalui inovasi. Nilai dapat diciptakan dg cara mengubah tantangan Nilai dapat diciptakan dg cara mengubah tantangan

menjadi peluang.menjadi peluang.Peluang dpt diciptakan melalui ide-ide kreatif dan inovatif.Peluang dpt diciptakan melalui ide-ide kreatif dan inovatif.

Page 6: Ide & peluang_dalam_kewirausahaan

SUMBER-SUMBER POTENSIAL SUMBER-SUMBER POTENSIAL PELUANGPELUANG

Agar ide-ide potensial mjd peluang bisnis Agar ide-ide potensial mjd peluang bisnis yg riil, mk wirausaha hrs bersedia yg riil, mk wirausaha hrs bersedia

melakukan evaluasi terhadap peluang scr melakukan evaluasi terhadap peluang scr terus menerus. Proses penjaringan ide terus menerus. Proses penjaringan ide

atau disebut proses screening mrpk suatu atau disebut proses screening mrpk suatu cara terbaik utk menuangkan ide cara terbaik utk menuangkan ide potensial mjd produk & jasa riil. potensial mjd produk & jasa riil.

Page 7: Ide & peluang_dalam_kewirausahaan

1. Menciptakan Produk Baru & Berbeda1. Menciptakan Produk Baru & Berbeda

Wirausaha hrs benar-2 mengetahui perilaku konsumen di pasar. Dalam mengamati perilaku pasar paling sedikit ada dua unsur pasar yg perlu diperhatikan :

• Permintaan thd barang / jasa yg dihasilkan • Waktu penyerahan & waktu permintaan brg/jasa

Dg demikian, jelaslah bhw wirausaha yg sukses perlu menciptakan produk & jasa unggul yg memberikan nilai kepada konsumen.

Page 8: Ide & peluang_dalam_kewirausahaan

Scr implisit, apabila wirausaha baru berfokus pd segmen Scr implisit, apabila wirausaha baru berfokus pd segmen pasar, maka scr spesifik peluang itu akan sangat pasar, maka scr spesifik peluang itu akan sangat tergantung pada peluang segmen pasar. tergantung pada peluang segmen pasar. Untuk memperoleh peluang sangat bergantung pada Untuk memperoleh peluang sangat bergantung pada kemampuan wirausaha utk menganalisa pasar, meliputi kemampuan wirausaha utk menganalisa pasar, meliputi aspek : aspek :

a. Kemampuan menganalisis demografi pasar

b. Kemampuan menganalisis sifat serta tingkah laku pesaing

c. Kemampuan menganalisis keunggulan bersaing dan kevakuman pesaing yg dpt dijadikan sbg peluang.

Page 9: Ide & peluang_dalam_kewirausahaan

Sumber peluang potensial dpt Sumber peluang potensial dpt digali dgn cara : digali dgn cara :

Menciptakan produk baru yg berbeda Menciptakan produk baru yg berbeda Mengamati pintu peluang Mengamati pintu peluang Menganalisis produk dan proses secara Menganalisis produk dan proses secara

mendalam mendalam Memperhitungkan risiko Memperhitungkan risiko

Page 10: Ide & peluang_dalam_kewirausahaan

2. Mengamati Pintu Peluang2. Mengamati Pintu Peluang

Utk mengetahui kelemahan & kekuatan yg dimiliki Utk mengetahui kelemahan & kekuatan yg dimiliki pesaing serta peluang, ada bbrp pertanyaan penting :pesaing serta peluang, ada bbrp pertanyaan penting :

a. Pertanyaan utk mengetahui kekuatan & kelemahan a. Pertanyaan utk mengetahui kekuatan & kelemahan pesaing dlm mengembangkan produk, meliputi : pesaing dlm mengembangkan produk, meliputi :

Bgm kemampuan teknik yg dimiliki pesaing dlm Bgm kemampuan teknik yg dimiliki pesaing dlm mengembangkan produk jk dibandingkan kemampuan mengembangkan produk jk dibandingkan kemampuan teknik yg kita miliki ?teknik yg kita miliki ?

Bgm catatan prestasi pesaing utk mencapai sukses dlm Bgm catatan prestasi pesaing utk mencapai sukses dlm mengembangkan produknya ?mengembangkan produknya ?

Page 11: Ide & peluang_dalam_kewirausahaan

b. Pertanyaan untuk mengetahui kelemahan dan kekuatan b. Pertanyaan untuk mengetahui kelemahan dan kekuatan pesaing tentang kapabilitas dan sumber-sumber yang pesaing tentang kapabilitas dan sumber-sumber yang dimiliki, meliputi:dimiliki, meliputi:

Sejauh mana kemampuan dan kesediaan pesaing untuk Sejauh mana kemampuan dan kesediaan pesaing untuk melakukan investasi dalam mengembangkan produk baru melakukan investasi dalam mengembangkan produk baru dan produk awal?dan produk awal?

Keunggulan pasar apa yang dimiliki oleh pesaing?Keunggulan pasar apa yang dimiliki oleh pesaing?

c. Pertanyaan untuk menentukan apakah pintu peluang ada c. Pertanyaan untuk menentukan apakah pintu peluang ada atau tidak, meliputi:atau tidak, meliputi:

Sejauh mana kecepatan perusahaan membawa produk ke Sejauh mana kecepatan perusahaan membawa produk ke pasar dapat mendahului pcsaing?pasar dapat mendahului pcsaing?

Apakah kapabilitas dan sumber-sumber yang dimiliki Apakah kapabilitas dan sumber-sumber yang dimiliki perusahaan cukup untuk membawa produk ke pasar yang perusahaan cukup untuk membawa produk ke pasar yang sedang dikuasai pesaing?sedang dikuasai pesaing?

Apakah perusahaan memiliki kekuatan yang cukup untuk Apakah perusahaan memiliki kekuatan yang cukup untuk menguasai serangan pesaing?menguasai serangan pesaing?

Page 12: Ide & peluang_dalam_kewirausahaan

3. Analisis produk & proses produksi scr mendalam. 4. Menaksir biaya awal. 5. Memperhitungkan risiko yg mungkin terjadi.

Risiko teknik berhubungan dengan proses pengembangan produk yang cocok dengan yang diharapkan atau menyangkut suatu objek penentu apakah ide secara aktual dapat ditransformasi menjadi produk yang siap dipasarkan dengan kapabilitas dan karakteristiknya. Risiko finansial adalah risiko yang timbul sebagai akibat ketidakcukupan finansial, baik dalam tahap pengembangan produk baru maupun dalam menciptakan dan mempertahankan perusahaan untuk mendukung biaya produk baru.

Page 13: Ide & peluang_dalam_kewirausahaan

Analisis kelemahan, kekuatan, peluang, dan Analisis kelemahan, kekuatan, peluang, dan ancaman ancaman (strength, weakness, opportunity, and (strength, weakness, opportunity, and threat=SWOT) threat=SWOT) sangat penting dalam sangat penting dalam menciptakan keberhasilan-perusahaan baru.menciptakan keberhasilan-perusahaan baru.

Risiko teknik adalah kegagalan dalam proses Risiko teknik adalah kegagalan dalam proses pengembangan produk.pengembangan produk.

Risiko finansial adalah kegagalan yg timbul Risiko finansial adalah kegagalan yg timbul akibat ketidakcukupan dana.akibat ketidakcukupan dana.

Risiko pesaing adalah kemampuan & kesediaan Risiko pesaing adalah kemampuan & kesediaan pesaing utk mempertahankan posisinya di pesaing utk mempertahankan posisinya di pasar.pasar.

Page 14: Ide & peluang_dalam_kewirausahaan

Bekal Pengetahuan dan Kompetensi Kewirausahaan

Untuk menjadi wirausaha yang berhasil, persyaratan utama yang harus dimiliki adalah memiliki jiwa dan watak kewirausahaan. Jiwa dan watak kewirausahaan tersebut dipengaruhi oleh keterampilan, kemampuan, atau kompetensi. Kompetensi itu sendiri ditentukan oleh pengetahuan dan pengalaman usaha.

Seperti telah dikemukakan, wirausaha adalah seseorang yang memiliki jiwa dan kemampuan tertentu dalam berkreasi dan berinovasi. Ia adalah seseorang yang memiliki kemampuan untuk menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda atau kemampuan kreatif dan inovatif. Kemampuan kreatif dan inovatif tersebut secara riil tercermin dalam kemampuan dan kemauan untuk memulai usaha, mengerjakan sesuatu yang baru, kemauan dan kemampuan mencari peluang, kemampuan dan keberanian menanggung risiko, dan kemampuan untuk mengembangkan ide serta memanfaatkan sumber daya.

Page 15: Ide & peluang_dalam_kewirausahaan

Kemauan dan kemampuan-kemampuan tersebut diperlukan terutama untuk:

1. Menghasilkan produk atau jasa baru

2. Menghasilkan nilai tambah baru

3. Merintis usaha baru

4. Melakukan proses/teknik baru.

5. Mengembangkan organisasi baru

Page 16: Ide & peluang_dalam_kewirausahaan

Wirausaha berfungsi sebagai perencana Wirausaha berfungsi sebagai perencana sekaligus pelaksana usaha. Sebagai sekaligus pelaksana usaha. Sebagai

perencana, wirausaha berperan dalam:perencana, wirausaha berperan dalam:

Merancang perusahaanMerancang perusahaan

Mengatur strategi perusahaanMengatur strategi perusahaan

Pemrakarsa ide-ide perusahaan Pemrakarsa ide-ide perusahaan

Pemegang visi untuk memimpinPemegang visi untuk memimpin

Page 17: Ide & peluang_dalam_kewirausahaan

Sebagai pelaksana usaha, Sebagai pelaksana usaha, wirausaha berperan dalam: wirausaha berperan dalam:

Menemukan, menciptakan, dan Menemukan, menciptakan, dan menerapkan ide baru yang berbeda menerapkan ide baru yang berbeda

Meniru dan menduplikasiMeniru dan menduplikasi Meniru dan memodifikasiMeniru dan memodifikasi Mengembangkan produk, teknologi, Mengembangkan produk, teknologi,

citra, dan organisasi baru.citra, dan organisasi baru.

Page 18: Ide & peluang_dalam_kewirausahaan

Karena wirausaha identik dengan pengusaha kecil yang Karena wirausaha identik dengan pengusaha kecil yang berperan sebagai pemilik dan manajer. Modal-modal tersebut berperan sebagai pemilik dan manajer. Modal-modal tersebut sebenarnya tidak cukup apabila tidak dilengkapi dengan sebenarnya tidak cukup apabila tidak dilengkapi dengan kemampuan. Menurut Casson (1982), yang dikutip oleh Yuyun kemampuan. Menurut Casson (1982), yang dikutip oleh Yuyun Wirasasmita (1993: 3), terdapat beberapa kemampuan yang Wirasasmita (1993: 3), terdapat beberapa kemampuan yang harus dimiliki, yaitu:harus dimiliki, yaitu:

Self knowledge, Self knowledge, yaitu memiliki pengetahuan tentang usaha yang yaitu memiliki pengetahuan tentang usaha yang akan dilakukan atau ditekuni.akan dilakukan atau ditekuni.Imagination, Imagination, yaitu memiliki imajinasi, ide, dan gerspektif serta tidak yaitu memiliki imajinasi, ide, dan gerspektif serta tidak mengandalkan kesuksesan masa lalu.mengandalkan kesuksesan masa lalu.Practical knowledge, Practical knowledge, yaitu memiliki pengetahuan praktis, misalnya yaitu memiliki pengetahuan praktis, misalnya pengetahuan teknik, desain, pemrosesan, pembukuan, administrasi, pengetahuan teknik, desain, pemrosesan, pembukuan, administrasi, dan pemasaran.dan pemasaran.Search skill, Search skill, yaitu kemampuan menemukan, berkreasi, dan yaitu kemampuan menemukan, berkreasi, dan berimajinasi.berimajinasi.Foresight, Foresight, yaitu berpandangan jauh ke depan.yaitu berpandangan jauh ke depan.Computation skill, Computation skill, yaitu kemampuan berhitung dan memprediksi yaitu kemampuan berhitung dan memprediksi keadaan di masa yang akan datang.keadaan di masa yang akan datang.Communication skill, Communication skill, yaitu kemampuan berkomunikasi, bergaul, dan yaitu kemampuan berkomunikasi, bergaul, dan berhubungan dengan orang lain.berhubungan dengan orang lain.

Page 19: Ide & peluang_dalam_kewirausahaan

Menurut Menurut Dan & Bradstreet Business Credit Dan & Bradstreet Business Credit Service Service (1993: 1), ada 10 kompetensi yang (1993: 1), ada 10 kompetensi yang

harus dimiliki seorang wirausaha, yaitu:harus dimiliki seorang wirausaha, yaitu:

Knowing your business, Knowing your business, yaitu harus mengetahui usaha yaitu harus mengetahui usaha apa yang akan dilakukan. apa yang akan dilakukan.

Knowing the basic business management, Knowing the basic business management, yaitu yaitu mengetahui dasar-dasar pengelolaan bisnismengetahui dasar-dasar pengelolaan bisnis

Having the proper attitude, Having the proper attitude, yaitu memiliki sikap yang yaitu memiliki sikap yang benar terhadap usaha yang dilakukannya.benar terhadap usaha yang dilakukannya.

Having adequate capital, Having adequate capital, yaitu memiliki modal yang yaitu memiliki modal yang cukup. cukup.

Managing finances effectively, Managing finances effectively, yaitu memiliki yaitu memiliki kemampuan mengatur/ mengelola keuangan secara kemampuan mengatur/ mengelola keuangan secara efektif dan efisien, mencari sumber dana dan efektif dan efisien, mencari sumber dana dan menggunakannya secara tepat, serta mengendalikannya menggunakannya secara tepat, serta mengendalikannya secara akurat:secara akurat:

Page 20: Ide & peluang_dalam_kewirausahaan

Managing time efficiently, Managing time efficiently, yaitu kemampuan mengatur yaitu kemampuan mengatur waktu seefisien mungkinwaktu seefisien mungkin

Managing people, Managing people, yaitu kemampuan merencanakan, yaitu kemampuan merencanakan, mengatur, mengarahkan, menggerakan (memotivasi), mengatur, mengarahkan, menggerakan (memotivasi), dan mengendalikan'orang orang dalam menjalankan dan mengendalikan'orang orang dalam menjalankan perusahaan.perusahaan.

Satisfying customer by providing high, quality product, Satisfying customer by providing high, quality product, yaiturmemberi kepuasan kepada pelanggan dengan cara yaiturmemberi kepuasan kepada pelanggan dengan cara menyediakan barang dan jasa yang bermutu, menyediakan barang dan jasa yang bermutu, bermanfaat, dan memuaskan.bermanfaat, dan memuaskan.

Knowing how to compete, Knowing how to compete, yaitu mengatahui strategi/cara yaitu mengatahui strategi/cara bersaing. Wirausaha harus dapat menganalisis SWOT bersaing. Wirausaha harus dapat menganalisis SWOT dalam diri dan pesaingnya.dalam diri dan pesaingnya.

Copying with regulations and paperwork, Copying with regulations and paperwork, yaitu pedoman yaitu pedoman yang jeias (tersurat, tidak tersirat).yang jeias (tersurat, tidak tersirat).

Page 21: Ide & peluang_dalam_kewirausahaan

Ada 4 kemampuan utama yang diperlukan untuk mencapai pengalaman yang seimbang agar kewirausahaan berhasil, di antaranya:

Technical competence, yaitu memiliki kompetensi dalam bidang rancang bangun se,suai den gan bentuk usaha yang akan dipilih.

Marketing competence, yaitu memiliki kompetensi dalam menemukan pasar yang cocok, mengidentifikasi pelanggan, dan menjaga kelangsurigan hidup perusahaan.

Financial competence, yaitu harus mengetahui bagaimana cara mendapatkan dana dan menggunakannya.

Human relation competence, yaitu kompetensi dalam mengembangkan hubungan personal, seperti kemampuan berelasi dan menjalin kemitraan antar perusahaan. Ia harus mengetahui hubungan interpersonal secara sehat.

Page 22: Ide & peluang_dalam_kewirausahaan

Umumnya, wirausaha yang memiliki kompetensi-Umumnya, wirausaha yang memiliki kompetensi-kompetensi tersebut cenderung berhasil dalam kompetensi tersebut cenderung berhasil dalam berwirausaha. Oleh karena itu, bekal berwirausaha. Oleh karena itu, bekal kewirausahaan berupa pengetahuan dan kewirausahaan berupa pengetahuan dan keterampilan perlu dimiliki. Beberapa bekal keterampilan perlu dimiliki. Beberapa bekal pengetahuan yang perlu dimiliki misalnya:pengetahuan yang perlu dimiliki misalnya:

Bekal pengetahuan bidang us aha yang dimasuki Bekal pengetahuan bidang us aha yang dimasuki dan lingkungan usaha yang ada di sekitarnyadan lingkungan usaha yang ada di sekitarnya

Bekal pengetahuan tentang peran dan tanggung Bekal pengetahuan tentang peran dan tanggung jawab jawab

Pengetahuan tentang kepribadian dan Pengetahuan tentang kepribadian dan kemampuan diri kemampuan diri

Pengetahuan tentang manajemen dan organisasi Pengetahuan tentang manajemen dan organisasi bisnisbisnis

Page 23: Ide & peluang_dalam_kewirausahaan

Beberapa keterampilan yang perlu Beberapa keterampilan yang perlu dimiliki tersebut di antaranya:dimiliki tersebut di antaranya:

Keterampilan konseptual dalam mengatur Keterampilan konseptual dalam mengatur strategi dan memperhitungkan risikostrategi dan memperhitungkan risiko

Keterampilan kreatif dalam menciptakan nilai Keterampilan kreatif dalam menciptakan nilai tambah tambah

Keterampilan dalam memimpin dan Keterampilan dalam memimpin dan mengelolamengelola

Keterampilan berkomunikasi dan berinteraksiKeterampilan berkomunikasi dan berinteraksi Keterampilan teknik dalam bidang usaha Keterampilan teknik dalam bidang usaha

yang dilakukanyang dilakukan

Page 24: Ide & peluang_dalam_kewirausahaan

Menurut Ronald J. Ebert (2000: 117), efektivitas manajer Menurut Ronald J. Ebert (2000: 117), efektivitas manajer perusahaan tergantung pada keterampilan dan kemampuan. perusahaan tergantung pada keterampilan dan kemampuan.

Keterampilan dasar manajemen tersebut meliput:Keterampilan dasar manajemen tersebut meliput:

Technical skill, Technical skill, yaitu keterampilan yang diperlukan untuk yaitu keterampilan yang diperlukan untuk melakukan tugas-tugas khusus, seperti sekretaris, melakukan tugas-tugas khusus, seperti sekretaris, akuntan-auditor, dan ahli gambar,akuntan-auditor, dan ahli gambar,

Human relations skill, Human relations skill, yaitu keterampilan memahami, yaitu keterampilan memahami, mengerti, berkomunikasi, dan~berelasi dengan orang mengerti, berkomunikasi, dan~berelasi dengan orang lain dalam organisasi. lain dalam organisasi.

Conceptual skill, Conceptual skill, yaitu kemampuan personal untuk yaitu kemampuan personal untuk berpiki.r abstrak, mendiagriosis, menganalisis situasi berpiki.r abstrak, mendiagriosis, menganalisis situasi yang berbeda, dan melihat situasi luar. Keterampilah yang berbeda, dan melihat situasi luar. Keterampilah konseptual sangat penting untuk memperoleh peluang konseptual sangat penting untuk memperoleh peluang pasar baru dan menghadapi tantangan.pasar baru dan menghadapi tantangan.

Page 25: Ide & peluang_dalam_kewirausahaan

Decision making skill, Decision making skill, yaitu keterampilan merumuskan yaitu keterampilan merumuskan masalah dan memilih cara bertindak terbaik untuk masalah dan memilih cara bertindak terbaik untuk memecahkan masalah tersebut. Ada tiga tahap utama memecahkan masalah tersebut. Ada tiga tahap utama dalam pengambilan keputusan, yaitu:dalam pengambilan keputusan, yaitu:(a) (a) Merumuskan masalah, mangumpulkan fakta, dan Merumuskan masalah, mangumpulkan fakta, dan

mengidentifikasi alternatif pemecahannyamengidentifikasi alternatif pemecahannya(b) (b) Mengevaluasi setiap alternatif dan memilih Mengevaluasi setiap alternatif dan memilih alternatif alternatif yang terbaikyang terbaik(c) (c) Mengimplementasikan alternatif yang terpilih, Mengimplementasikan alternatif yang terpilih, menindaklanjutinya secara periodik, dan menindaklanjutinya secara periodik, dan mengevaluasi keefektifan yang telah dipilih tersebutmengevaluasi keefektifan yang telah dipilih tersebut

Time management skill, Time management skill, yaitu keterampilan dalam yaitu keterampilan dalam menggunakan dan mengatur waktu seproduktif mungkin.menggunakan dan mengatur waktu seproduktif mungkin.

Page 26: Ide & peluang_dalam_kewirausahaan

Kemampuan mengusai persaingan merupakan hal yang tidak kalah pentingnya dalam bisnis. Wirausaha harus mengetahui kelemahan dan kekuatan sendiri ataupun yang dimiliki oleh pesaing. Seperti dikemukakan Dan & Bradstreet (1993): "My best advice for competing successfully is to find your own distinctive niche in the marketplace."

Seorang wirausaha harus memiliki keunggulan yang merupakan kekuatan bagi dirinya dan harus memperbaiki kelemahan agar menghasilkan keunggulan. Kelemahan dan kekuatan yang dimiliki oleh kita maupun pesaing merupakan peluang yarig harus digali.

Page 27: Ide & peluang_dalam_kewirausahaan

Semua informasi tentang kekuatan dan kelemahan perusahaan dapat diperoleh dari berbagai sumber, misalnya pelanggan, karyawan, lingkungan sekitar, distributor, laporan rutin, periklanan, dan pameran dagang.

Wirausaha yang berhasil memiliki lima kompetensi yang merupakan fungsi dari kapabilitas yang diperlukan, yaitu teknik, pemasaran, keuangan, personalia, dan manajemen. Wirausaha sebagai manajer dan sekaligus pemilik perusahaan dalam mencapai keberhasilan usahanya harus memiliki pengetahuan, keterampilan, sikap, tujuan, pandai mencari peluang.

Page 28: Ide & peluang_dalam_kewirausahaan

Menurut Small Business Development Center, untuk mencapai keberhasilan usaha yang dimiliki sendiri sangatlah bergantung pada :

Individual skills and attitudes, yaitu keterampilan dan sikap individual.

Knowledge of business, yaitu pengetahuan tentang usaha yang akan dilakukan.

Establishment of goal, yaitu kemantapan dalam menentukan tujuan perusahaan.

Take advantages of the opportunities, yaitu keunggulan dalam mencari peluang. '

Adapt to the change, yaitu kemampuan beradaptasi dengan perubahan.

Minimize the threats to business, yaitu kemampuan meminimalkan ancaman terhadap

Page 29: Ide & peluang_dalam_kewirausahaan

Menurut Allan Filley dan Robert W. Price (1991: 1-2), untuk mencapai keberhasilan dalam wirausaha khususnya perusahaan kecil, terdapat beberapa klasifikasi strategi yang harus dimiliki, yaitu:

• Craft; firms are prepared by people who are technical specialist.

• Promotion; promotion are typically dominated by their leader and are designed to exploit some kind of innovative advantages.

• Administrative; administrative firm have formal management and are built around neccesary business function.

Page 30: Ide & peluang_dalam_kewirausahaan

Kemampuan teknik adalah kemampuan utk menerapkan pengetahuan.

Kemampuan khusus adalah kemampuan untuk bekerja, memahami dan memotivasi.

Kemampuan konseptual adalah kemampuan mental untuk menganalisis dan mendiagnosis situasi yg kompleks dengan membuat perencanaan, merumuskan dan meramalkan.