ide memenangkan tender proyek (universitas sebelas maret surakarta)

22
Ide Memenangkan Tender Proyek Kelompok 4 Alfin Wirawan Bagaskara (I 0113008) Esther Estefan Tantama (I 0113043) Tri Anggraeni (I 0113131) Zainal Abidin (I 0113139)

Upload: esther-tantama

Post on 25-Jul-2015

111 views

Category:

Education


5 download

TRANSCRIPT

Ide Memenangkan Tender Proyek

Kelompok 4Alfin Wirawan Bagaskara (I 0113008)Esther Estefan Tantama (I 0113043)Tri Anggraeni (I 0113131)Zainal Abidin (I 0113139)

Tips- tips Praktis Memenangkan Tender

Memiliki perusahaan yang legal.

Carilah informasi sebanyak mungkin tentang pengadaan barang di media massa, bisa melalui koran-koran ataupun internet.

Ajukan penawaran dengan harga yang memang pantas untuk barang dan juga jasa yang diminta secara berkualitas

Selain itu harus teliti dalam mengisi setiap dokumen

penawaran.

Hindari bermain curang.

Hindari juga upaya untuk mengintimidasi peserta

tender lainnya.

Jika kita sudah memenangkan tender, berikanlah barang dan juga jasa yang sesuai dengan yang kalian tawarkan sebelumnya.

Kita juga harus mencari pemasok, pabrik pemasok barang yang sesuai dengan kebutuhan yang bisa dipercaya dan juga berpengalaman.

Mengetahui detail tentang Lapangan Lokasi Proyek Sebelum Perencanaan

~ Because ~ Pihak – pihak pesaing tender biasanya tidak terjun

ke lapangan sebelum membuat perencanaan maupun melakukan penawaran terhadap pihak penyelenggara tender.

Setiap lokasi pasti memiliki celah – celah dalam segala aspek untuk dipertimbangkan dalam perencanaan.

Apabila tidak diperhitungkan, celah – celah tersebut dapat menjadi kerugian besar pada saat pelaksanaan. Contohnya…

Namun, dapat menjadi keuntungan lebih apabila celah – celah tersebut telah diketahui dan diperhitungkan dalam perencanaan. Contohnya…

Ketika pengumuman tender diketahui, dalam waktu dekat kita ataupun teman relasi kita melaksanakan survey ke lokasi proyek.

Untuk mengantisipasi adanya celah – celah tersembunyi dari situasi dan kondisi lokasi proyek yang “mungkin” dapat mempengaruhi perencanaan perhitungan proyek.

Mengundang konsultan yang berkaitan ataupun tidak, agar survei dapat dilaksanakan lebih terperinci dan jelas lagi.

Untuk menghindari adanya kesalahan – kesalahan dalam perencanaan yang dapat mempengaruhi jumlah penawaran.

Kondisi Bentang Alam Tanah pijakan Rawan Bencana Harga barang sekitar Kualitas barang sekitar Harga distribusi / transportasi Jarak lokasi penyedia barang

Back

Menara Pisa Ikon Negara italia ini mengalami kesalahan

dapat terlihat dari posisi bangunan tersebut yang tidak tegak atau miring sebesar 5,5 derajat.

Diakrenakan kurang teliti dalam memperhitungkan kekuatan tanah pijakan menara tersebut, sehingga bagian bawah menara tersebut masuk ke dalam tanah sebagian dan membentuk kemiringan sebesar 5,5 derajat.

Namun setelah ditangani pihak yang berwenang, ketidakstabilan bangunn tersebt dapat diatasi. Sehingga membutuhkan anggaran tambahan untuk perlakuan tersebut.

Hal ini tidak lain dikarenakan kesalahan atau kekurangan dalam observasi lokasi proyek.

Sumber : www.okezone.com

Lotus Riverside Complex

Pada tahun 2009, sebuah bangunan perumahan vertikal yang baru selesai dibangun, runtuh di Shanghai, China. Peristiwa ini menewaskan satu pekerja konstruksi.

Setelah melalui penyelidikan, akhirnya ditemukan bahwa galian buangan di sekitar lokasi pembangunan membuat tanah di sekitar sungai ambles dan menjenuhkan tanah di sekitarnya. Akibatnya, tanah menjadi tidak stabil.

Sumber : www.okezone.com

Back

ATAP PLASTIK ATAU SENG Contohnya ketika kita memilih akan menggunakan atap suatu

ruangan tertentu yang berbahan seng atau plastik. Karena fungsi dari kedua bahan tersebut berbeda-beda, Seng yang sifatnya menyerap panas dan tidak memberikan

ruang kepada cahaya untuk menerangi ruangan di bawahnya. Dan plastik yang sifatnya tidak menyerap panas dan dapat

memberikan variasi pencahayaan ruangan karena sifatnya yang tembus cahaya.

Dengan survey lokasi proyek kita dapat lebih mengetahui bahan mana yang lebih cocok untuk mejadi atap dari ruangan tersebut.

Sehingga, risiko kesalahan pembelian barang dapat dihindari sedini mungkin oeh pihak konstruksi, karena kesalahan pembelian dapat mengakibatkan rugi.

Back

~ Because ~ Dengan mengetahui lebih detail tentang celah – celah

tersebut, otomatis perencanaan dalam proposal dapat kita buat semakin terlihat detail dan menarik untuk dimenangkan.

Karena pihak kita terlihat lebih siap dalam melaksanakan proses – proses konstruksi selanjutnya, dalam mengatasi permasalahan – permasalahan kecil yang ada.

Aplikasi - Aplikasi Ide Berusaha mengenali sesorang ahli konstruksi atau salah

satu atau beberapa konsultan di setiap provinsi Indonesia.› Memang butuh waktu yang lama, tapi dengan ini kita dapat

memperluas jangkauan kita untuk mengetahui adanya tender proyek. Sekaligus meneliti lokasi proyek tsb dengan waktu yang lebih cepat.

› Untuk memperkecil anggaran pengeluaran untuk transportasi.› Untuk menambah kepercayaan, kita adakan kontrak anatara

mereka, misal komisi 5 %.

Memiliki data yang akurat untuk setiap provinsi di Indonesia, yaitu tentang bentang alam, kependudukan, keairan, dan sebagainya.› Karena dengan ini, kita dapat meminimalisasi jumlah waktu yang

kita perlukan untuk survey lokasi proyek, karena sebagian info sudah kita dapatkan.

› Sehingga apabila proyek berada di lokasi yang sulit dijangkau, kita dapat menggunakan data tersebut.

Menjalankan Proyek dengan Untung Besar

 Semakin besar proyek konstruksi, tentunya akan menimbulkan permasalahan yang semakin kompleks pula, termasuk di dalamnya permasalahan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3).

Pengelolaan proyek yang baik, akan memperhatikan masalah K3 ini, sehingga akan meminimalisir setiap potensi timbulnya kecelakaan kerja yang melibatkan tenaga kerja. Keselamatan dan kesehatan tenaga kerja proyek konstruksi menjadi prioritas yang harus selalu diperhatikan.

Suatu sistim kerja terpadu, disiplin kerja, fasilitas dan adanya komitmen dan tanggung jawab yang jelas sangat diperlukan untuk mengatasi dan mengurangi resiko kecelakaan kerja dan permasalahan yang terjadi.

Manajemen yang efektif dan efisien perlu untuk memberikan prioritas utama terhadap resiko-resiko penting sebelum memulai proyek konstruksi. Selain itu, penting untuk menentukan alokasi resiko kecelakaan kerja yang tepat agar dapat mengurangi kerugian biaya, waktu dan kualitas akibat resiko tersebut.

Efek kecelakaan kerja yang terjadi pada proyek konstruksi dapat menyebabkan rusaknya peralatan yang digunakan, rusaknya lingkungan sekitar proyek, serta hilangnya nyawa pekerja /(fatality)/. Efek-efek tersebut akan mempengaruhi /schedule /penyelesaian proyek /(project delay) /dan pembengkakan biaya konstruksi secara keseluruhan.

Kecelakaan yang terjadi pada suatu pekerjaan konstruksi kebanyakan disebabkan oleh tenaga kerja yang tidak berpengalaman terhadap apa yang dia kerjakan, peralatan yang sudah tidak layak untuk dipakai, kondisi lingkungan kerja yang tidak aman, perilaku karyawan yang kurang peduli tehadap /safety, /serta manajemen perusahaan yang kurang peduli sepenuhnya terhadap /safety, /serta metode kerja yang tidak aman.

Kecelakaan kerja dapat terjadi bila bahaya yang timbul tidak dapat diantisipasi karena kegagalan Sistem Pertahanan Keselamatan Kerja (SPKK). Dengan demikian, hal utama untuk mencegah kecelakaan kerja di konstruksi harus dimulai dengan membentuk SPKK yang baik, salah satunya dengan menerapkan sitem manajemen K3 (SMK3). Penerapan SMK3 meliputi metode kerja dan fasilitas yang mendukung pekerjaan tersebut.

Sistem manajemen K3 pada dasarnya mencari dan mengungkapkan kelemahan operasional yang memungkinkan terjadinya kecelakaan. Fungsi ini dapat dilaksanakan dengan mengungkapkan sebab suatu kecelakaan dan meneliti apakah pengendalian keselamatan kerja secara cermat dilaksanakan atau tidak.

Tiga faktor dalam penerpan SMK3 di proyek konstruksi yaitu peran manajemen, kondisi dan lingkungan kerja, serta kesadaran dan kualitas pekerja. Penerapan SMK3 yang baik akan memberikan efek yang signifikan terhadap manfaat proyek, yang dapat diukur dalam parameter efisiensi, nilai efisiensi, peningkatan dari hasil kualitas kerja dan juga peningkatan aktivitas pekerjaan

THANK YOU

Just Give the Best for Your Work, Because the Result as Good as Your Work