1

ÍNDICE

1 INTRODUCCIÓN .................................................................................................................................................. 1

2 MENSAJE DEL C. SAÚL APREZA PATRÓN, .................................................................................................... 3

3 ÁREAS TEMÁTICAS ......................................................................................................................................... 12

3.1 GOBIERNO Y DESARROLLO MUNICIPAL ............................................................................................... 12

3.2 ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS .............................................................................................................. 18

3.3 OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS ............................................................................................................ 21

3.3.1 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA .................................................................................................... 25

3.3.2 AGUA POTABLE ................................................................................................................................ 26

3.3.3 PLANTA POTABILIZADORA Y ABASTO DE AGUA POTABLE....................................................... 28

3.3.4 ALCANTARILLADO ............................................................................................................................ 31

3.3.5 LIMPIEZA Y RECOLECCIÓN DE BASURA ....................................................................................... 32

3.3.6 ALUMBRADO Y ELECTRIFICACIÓN ................................................................................................. 32

3.4 DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO .................................................................................................. 33

3.4.1 BECAS DE EXCELENCIA .................................................................................................................. 34

3.4.2 PROGRAMAS DE BECAS DE LA SECRETARÍA DE ASUNTOS INDÍGENAS Y

COMUNIDADES AFROMEXICANAS (SAICA) ............................................................................................ 35

3.4.3 APOYO PARA LA ADQUISICIÓN DE INSUMOS PARA LA CONSTRUCCIÓN A MUY BAJO

COSTO ......................................................................................................................................................... 35

3.4.4 FOMENTO DE LA ECONOMÍA FAMILIAR ......................................................................................... 36

3.4.5 PROGRAMA DE COMEDORES COMUNITARIOS ............................................................................ 37

3.4.6 CULTURA ............................................................................................................................................ 39

3.4.7 DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA (DIF) ............................................................................ 43

3.4.8 DEPORTE ............................................................................................................................................ 51

3.5 DESARROLLO RURAL .............................................................................................................................. 53

3.6 SEGURIDAD PÚBLICA Y PROTECCIÓN CIVIL ........................................................................................ 60

3.6.1 SEGURIDAD PÚBLICA ....................................................................................................................... 60

3.6.2 TRÁNSITO MUNICIPAL ...................................................................................................................... 62

3.6.3 PROTECCIÓN CIVIL ........................................................................................................................... 62

3.7 MEDIO AMBIENTE ..................................................................................................................................... 65

ANEXO I ................................................................................................................................................................ 70

ANEXO II ............................................................................................................................................................... 74

ANEXO III .............................................................................................................................................................. 81

1

1

1

INTRODUCCIÓN

Ciudadanas y Ciudadanos del Municipio de Olinalá.

Integrantes del Cabildo Municipal del H. Ayuntamiento Constitucional de Olinalá,

Guerrero.

Autoridades Estatales y Federales que nos han apoyado en el desarrollo de Olinalá.

Lic. Héctor Astudillo Flores, Gobernador Constitucional del Estado Libre y Soberano

de Guerrero.

Por segunda ocasión comparezco ante mis paisanos para dar cuenta del estado que

guarda la administración pública municipal al finalizar el período 2016-2017, lo hago

dando cabal cumplimiento al marco legal que así lo mandata, en el artículo 115 de la

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en el artículo 47 fracción XXIX

bis de la Constitución Política del Estado de Guerrero y en el artículo 73 fracción II de

la Ley Orgánica del Municipio Libre del Estado de Guerrero, pero sobre todo, lo hago

con la convicción personal de permanecer fiel a mi compromiso con la transparencia

y la rendición de cuentas, ejes rectores de mi administración.

Mi compromiso con la Sociedad olinalteca se fundamenta en el marco legal que rige

a toda administración pública, y se expresa en el ejercicio diario de las obras y

acciones que buscan el bienestar de todos los habitantes de Olinalá. Estoy orgulloso

de encabezar una administración que pone en el centro del desarrollo a todos y cada

uno de las mujeres y hombres de Olinalá, buscando siempre responder a todas las

necesidades y exigencias sociales a través del diálogo respetuoso, el trabajo en

equipo y un pleno respeto a los derechos humanos.

El primer fruto de esta administración que dialoga con la ciudadanía fue el diagnóstico

municipal emanado de una amplia consulta popular, ejercicio democrático que sirvió

de base para elaborar el Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018. Este documento

responde a las demandas de la sociedad olinalteca a través de cuatro ejes rectores,

en ellos se aborda la atención integral del municipio con una visión de largo plazo que

busca resolver no sólo las urgencias que hoy enfrentamos, sino también sentar las

bases de un desarrollo sustentable, en plena coincidencia con las prioridades

contenidas en los Planes Nacional y Estatal de Desarrollo.

2

Desde una agenda local que busca un desarrollo sustentable, fincado en soluciones

integrales que ofrecen respuestas reales y concretas para Olinalá, trabajamos

evitando las respuestas retóricas y políticas que sólo responden a intereses

mezquinos y que por años han impedido o entorpecido el desarrollo de los olinaltecos.

Hoy en día ustedes pueden constatar en cada una de las acciones y obras de esta

administración que la prioridad es la gente de Olinalá, sin importar su filiación política

o su realidad socioeconómica, en esta administración no hacemos distingos por

cuestiones raciales, sociales o culturales. Buscamos empoderar a todos en Olinalá,

por eso apoyamos la equidad de género y la atención de los grupos vulnerables.

Este Segundo Informe responde plenamente a los contenidos que el H. Congreso del

Estado de Guerrero ha considerado que deben ser abordados en todo informe de

gobierno municipal y que permiten tener una adecuada percepción de la situación que

guarda una administración, es por esto que ustedes podrán encontrar toda la

información relativa a:

I GOBIERNO Y DESARROLLO MUNICIPAL

II ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

III OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS

IV DESARROLLO SOCIAL

V DESARROLLO ECONÓMICO

VI DESARROLLO RURAL

VII SEGURIDAD PÚBLICA Y PROTECCIÓN CIVIL

VIII MEDIO AMBIENTE

Hoy tenemos respuestas reales y tangibles para las necesidades de los más de 25,000

habitantes de este grandioso municipio de Olinalá, gracias a todos ustedes:

¡Seguimos Avanzando!

Lic. Saúl Apreza Patrón

Presidente Municipal Constitucional del

H. Ayuntamiento del Municipio de Olinalá, Gro.

3

3

2

MENSAJE DEL C. SAÚL APREZA PATRÓN,

PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL DE OLINALÁ

Ciudadanas y Ciudadanos de Olinalá.

Estimados Todos:

Concluimos el segundo año de esta administración municipal, correspondiente al periodo

de septiembre de 2016 a agosto de 2017, para dar cumplimiento a las metas y objetivos

específicos del Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018 emanado de la amplia consulta

ciudadana que realizamos, mismo que se encuentra alineado con el Plan Nacional y

Estatal de Desarrollo.

Hemos gobernado y administrado el Municipio de Olinalá con austeridad, eficacia y

honestidad, dando en todo momento una oportuna rendición de cuentas, incluyendo

siempre a toda la sociedad olinalteca, que, gracias a su participación activa, contribuye

para hacer de nuestro municipio una tierra de oportunidades, una tierra de logros y una

tierra de promesas cumplidas.

En este segundo año avanzamos, aun con los problemas financieros heredados por las

administraciones anteriores, como fue la falta de pago al Sistema de Administración

Tributaria de impuestos retenidos, así como los laudos laborales. Todos sabemos de la

difícil situación económica por la que atraviesa nuestro país, lo que ha originado

importantes recortes al presupuesto de las dependencias, que finalmente acaban

afectando también a nuestro municipio, por ello, actuamos con gran responsabilidad en la

aplicación de los recursos municipales, buscando en todo momento impulsar aquellas

acciones que generen mejores condiciones de vida para los olinaltecos.

Mi compromiso ha sido, es y seguirá siendo con la sociedad de Olinalá, como lo dije el año

anterior: Me siento muy orgulloso de haber nacido en Olinalá, por lo que servir a mi

municipio es un privilegio, el más alto honor de mi vida. Es así que me he empeñado

todos los días en obtener el mayor número posible de recursos para nuestro municipio.

He puesto un especial cuidado en lograr una administración municipal eficiente, para

entregarle a los olinaltecos obras y no palabras, quiero hacer patente que mi

administración no hace distinciones, ni diferencias, en función del partido político o la

agrupación a la que pertenecen las personas o las comunidades, por eso puedo

4

asegurarles que seguimos avanzando, con un total respeto a la pluralidad política,

cultural y socioeconómica.

Los ejes rectores de nuestro Plan Municipal de Desarrollo siguen siendo las guías de

acción de esta administración. Durante este segundo año tuvimos un total de ingresos

que asciende a $112,139,328.00 integrado por las aportaciones hechas por los

programas FORTAMUN, FAISM, RAMO 23 y las participaciones del RAMO 28,

ejercimos un gasto responsable por un total de $106,886,806.00 al 31 de julio del

presente año.

Es importante destacar las acciones que con mayor impacto positivo han incidido en las

condiciones de vida de los olinaltecos, las cuales están en plena correspondencia con el

Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018.

Se destinó una importante cantidad de recursos a la realización de obras públicas

en beneficio de todos los olinaltecos, permítanme decirles que en este segundo

año invertimos $68,818,747.64 en obra pública.

En este año, pavimentamos diversas vialidades del municipio con concreto

hidráulico que tiene una duración y una resistencia muy superior a la cinta asfáltica,

obras que significaron una aplicación de recursos por $26,359,457.00.

Durante este año construimos 300 cuartos dormitorios para beneficiar a 1,500

personas con una inversión total de $13,433,736.00. Además, se gestionaron

150 cuartos adicionales, ante la SEDESOL estatal, mismos que fueron autorizados

por el Gobernador del Estado, Lic. Héctor Astudillo Flores.

Se dio inicio a uno de los compromisos expresados en el informe anterior, con los

trabajos para substituir la obsoleta red de distribución de agua potable en la

cabecera municipal, concluimos ya las obras en la zona norte y centro con una

inversión de $13,863,275.00, en beneficio de los habitantes de la Cabecera

Municipal.

Llevamos la energía eléctrica a más familias olinaltecas, mediante la colocación

y cableado de 67 postes con una inversión de $4,766,238.35 en los Barrios de

San Sebastián, San Diego y el Paraíso de la Cabecera Municipal y en las

localidades de La Libertad, San Antonio, Tres Luces, entre otras.

Invertimos $4,498,702.00 para rehabilitar los caminos rurales, en todas las

comunidades del municipio.

5

5

Adquisición de dos patrullas y equipamiento para la policía y agentes de tránsito municipal.

Terminamos la unidad deportiva de Tecolapa con una inversión de $1,503,445.00.

Con el apoyo del Ciudadano Gobernador del Estado, el Lic. Héctor Astudillo

Flores, a través de la Comisión de Agua Potable, Alcantarillado y

Saneamiento del Estado de Guerrero, gestionamos recursos extraordinarios

con los cuales se terminó la construcción de la Presa y la Planta

Potabilizadora de Agua que servirá para abastecer de agua potable a 5,792

personas que habitan en la Cabecera Municipal, proyecto que junto con la

segunda etapa de la red de distribución de agua potable significó una inversión de

más de 70 millones de pesos.

Podemos afirmar que se han generado más de 100 empleos temporales en la

ejecución de estas obras, y se generarán más de 20 empleos directos en el

sistema operador de Agua Potable en el Municipio.

Un Olinalá Seguro y de Leyes; sin seguridad y orden no podemos crecer y no podemos

desarrollarnos, seguimos avanzando en la aplicación de leyes y ordenamientos que

garanticen un estado de derecho para todos los habitantes del municipio, con absoluto

respeto a los derechos humanos, contando con el valioso apoyo de nuestras fuerzas

armadas y del Ciudadano Gobernador del Estado.

Para construir un entorno donde la sociedad olinalteca se siga sintiendo segura, trabajamos en la capacitación de nuestro cuerpo de seguridad, buscando mejorar los protocolos de atención, prevención, e intervención, pues sólo durante este año se atendieron 1,088 eventos y se realizaron 109 detenciones. Invertimos $790,800.00 en la compra de dos unidades vehiculares para patrullas a fin de reforzar la vigilancia en el municipio; así como también, $450,195.00 para dotar de chalecos antibalas y uniformes a los policías y agentes de tránsito municipal.

6

Para lograr avanzar en la construcción de una sociedad más equitativa, con oportunidades de desarrollo que eviten las desigualdades sociales, hemos impulsado las actividades económicas como un medio para evitar el desempleo y el malestar social, que incrementa el riesgo de que las personas se involucren en actividades ilícitas. La transparencia en la aplicación de recursos, es una condición para que se dé la confianza de los ciudadanos hacia los gobernantes, por ello hemos reestructurado nuestra Unidad de Transparencia, siendo esta la encargada directa de dar cuenta de la acciones de los servidores públicos del municipio, proporcionando esta información a todo aquel ciudadano que la solicite, en este compromiso con la verdad hemos respondido a todas las solicitudes de información que a través de la plataforma nacional de transparencia o a través del sistema INFOMEX Guerrero, nos han sido entregadas. Un Olinalá Próspero; como hemos dicho, el desarrollo económico de nuestros paisanos es indispensable para alcanzar niveles de bienestar que se traduzcan en mayor calidad de vida, por ello hemos seguido impulsando el desarrollo de la economía local a través de diversos apoyos para nuestros artesanos productores y comerciantes. Aprovecho aquí para hacer énfasis y reconocer a nuestros artesanos, pues sabemos que la elaboración de artesanías es un oficio ancestral que da identidad a nuestro municipio y ha sido un medio para proyectar a nivel internacional a Olinalá.

Entrega de invernadero para proyecto productivo.

7

7

En este año a través del Programa Más Maíz entregamos 8,927 paquetes de fertilizante para cultivos agrícolas con una inversión total municipal de $16,641,273.00 y $2,012,532.00 de aportación estatal, que impactarán positivamente en la producción local de granos y semillas.

Invertimos $2,710,391.50 en mejoramiento de huertos comunitarios.

Apoyamos el aprovechamiento de agua para el sector agropecuario mediante

la construcción y rehabilitación de ollas para la captación de aguas pluviales, con una inversión de $2,943,467.49.

En la búsqueda de recursos para nuestros agricultores, apoyamos en la

generación y registro de 1,500 proyectos agrícolas con los cuales participan para obtener los recursos que otorga el Programa de Apoyos para Productores de Maíz y Frijol.

Mediante el pintado de la fachada de viviendas, generamos empleos

temporales con recursos por un monto de $505,464.00 otorgados por SEDESOL, con lo cual se benefició a 264 familias.

Un Olinalá Socialmente Comprometido; el verdadero desarrollo está incompleto si no somos capaces de construir una sociedad equitativa que brinde a todos, las mismas oportunidades, una sociedad inclusiva que permita la integración y participación activa en el desarrollo de nuestras mujeres, así como de los sectores tradicionalmente marginados o relegados. La parte central de las familias son los hijos, ellos representan el futuro de Olinalá y

son un signo de esperanza para un México mejor, por eso no escatimamos recursos y en la medida de nuestras posibilidades presupuestales dimos impulso a diversas actividades orientadas a fortalecer su desarrollo a través del apoyo a la educación, al deporte y a la cultura. Este año, la SEDESOL, ha apoyado a niños, adolescentes y jóvenes olinaltecos, que tienen un destacado rendimiento escolar con becas de

excelencia, las cuales cumplen una función de motivación e incentivo para continuar sus estudios, en beneficio de ellos mismos, de sus familias y de sus comunidades. Este programa otorgó 86 becas, combatiendo así la deserción escolar. La producción artesanal en el municipio de Olinalá tiene una gran importancia en la actividad económica y cuenta con reconocimiento a nivel nacional e internacional, durante el mes de octubre, apoyamos la premiación del Concurso Artesanal, para premiar la creatividad, diseño y calidad de las piezas artesanales, evento organizado por el Consejo de Artesanos de Olinalá, para esto el municipio aportó la cantidad de $100,000.00 y gestionó la compra por parte del gobierno del estado de la totalidad de las piezas inscritas, cabe hacer un especial reconocimiento al Ciudadano Gobernador, Héctor Astudillo Flores, por su apoyo y solidaridad con el gremio artesanal. Asimismo, apoyamos con $100,000.00 al Concurso Artesanal de Temalacatzingo, que comprende la zona indígena del municipio.

8

En cuanto a la actividad ganadera, aportamos un monto de $100,000.00 para la premiación del tradicional “Concurso Ganadero”, evento donde se exhiben los mejores ejemplares de ganado vacuno que se crían en el municipio, como una opción para mejorar la producción, este evento fue organizado por la Asociación Ganadera Local.

Nos queda claro que una comunidad sana es una comunidad que puede enfrentar su día a día con mayores probabilidades de éxito, por ello hemos canalizado a través del DIF apoyos para aquellos enfermos que requieren ir de su comunidad a algún hospital en otra localidad. De igual manera, el DIF municipal con el apoyo de diversas instituciones como el Instituto Politécnico Nacional, ha realizado brigadas de salud para acercar a nuestros paisanos servicios de consulta y diagnóstico con la participación de médicos generales y especialistas, lo que nos permitió atender de manera gratuita a 868 olinaltecos durante este segundo año de trabajo.

Una parte fundamental de la salud es una adecuada alimentación, por ello seguimos avanzando en lograr la seguridad alimentaria de los olinaltecos gracias al apoyo de la SEDESOL, que en sus 17 comedores comunitarios atendió a 1,897 personas.

Estamos comprometidos con los olinaltecos que menos tienen, este año

entregamos 12,600 despensas a personas en condiciones de vulnerabilidad, gracias al valioso apoyo de la Sra. Mercedes Calvo de Astudillo, Presidenta del

DIF Estatal, 600 de estas, nos fueron donadas por la Secretaría de Protección Civil del Estado de Guerrero.

La Sra. Mercedes Calvo de Astudillo, haciendo entrega de sillas de ruedas.

9

9

Para atender a los niños de nivel preescolar con problemas de desnutrición, entregamos mensualmente 300 desayunos fríos, y apoyamos a 2,079 niños de nivel preescolar y primaria con la entrega de 1,510 módulos de despensas para

desayunos calientes a 13 comedores escolares.

Con recursos provenientes del DIF Estatal y del DIF Municipal, conjuntamos una inversión de $300,000.00 para adquirir herramientas de trabajo e insumos de producción para apoyar a 73 familias en condiciones vulnerables que habitan en diversas comunidades del municipio y la Cabecera Municipal.

Se gestionó ante la Secretaría de Protección Civil, la entrega de colchonetas,

cobertores, láminas y despensas a quienes menos tienen. La equidad de género es uno de los principios que rigen en mi administración, por esta razón impartimos capacitación a nuestros servidores públicos para que puedan ser más asertivos, de igual forma nos sumamos a la campaña permanente estatal llamada

“Súmate a la No Violencia contra la Mujer”, la cual coordina el DIF municipal. Un Olinalá con Desarrollo Integral Sustentable; esta tierra donde han vivido nuestros padres, donde vivimos nosotros y donde vivirán nuestros hijos, merece todo nuestro respeto y cuidado porque no tenemos otro planeta, si no nos hacemos corresponsables de cuidarlo, estaremos comprometiendo el futuro de la raza humana, el cuidado de nuestro entorno es una base fundamental para seguir avanzando en la aplicación del Plan Municipal de Desarrollo, tomar conciencia de nuestra responsabilidad en la conservación de nuestro hábitat es una de las tareas que realizamos de manera permanente en beneficio de todos y sobre todo de las generaciones futuras, la ecología sigue siendo una prioridad que nos preocupa y nos ocupa en esta administración. Uno de los factores más importantes que aseguran la viabilidad de una comunidad es la dotación de los servicios básicos y su infraestructura, las obras públicas se deben diseñar y ejecutar pensando no sólo en resolver las necesidades inmediatas sino también las necesidades futuras que garanticen un adecuado crecimiento para lograr un desarrollo sustentable. Dotar de servicios, es aportar bienestar a las familias de nuestro municipio, es seguir avanzando en el logro de un verdadero desarrollo sustentable, por ello continuamos llevando servicios de agua potable, energía eléctrica y alcantarillado a más olinaltecos.

10

RETOS Y COMPROMISOS Reconozco que aún tenemos compromisos pendientes y desafíos, por ello seguimos trabajando en las negociaciones que nos permitan obtener los recursos para empezar con la construcción del Hospital General de Olinalá, con una inversión superior a los 125 millones de pesos, para brindar un mejor servicio a los olinaltecos que así lo requieran. Continuamos gestionando la independencia de la Extensión Olinalá del Instituto Tecnológico Superior de la Montaña, para que administrativamente se convierta en un Organismo Público Descentralizado (OPD), que le permita contar con presupuesto propio, con lo cual lograremos su consolidación y su crecimiento tanto en infraestructura como en lo académico, logrando que sus egresados cuenten con una formación sólida que les permita integrarse con éxito en el mercado laboral. Aún tenemos por delante el desafío de ordenar el comercio ambulante y seguiremos trabajando para lograr su reubicación e integración a la formalidad. Una exigencia para la salud de los olinaltecos es el entubamiento de las barrancas, acción que nos dará condiciones de bienestar en toda la comunidad al evitar focos de infección y malos olores, trabajamos en la gestión de esta obra.

Construcción de la planta potabilizadora de agua.

11

11

AGRADECIMIENTOS Lo hasta aquí alcanzado, es un logro que no hubiera sido posible sin un trabajo de equipo y sin los importantes apoyos que hemos recibido, por eso agradezco al Lic. Héctor Astudillo Flores, Gobernador Constitucional del Estado de Guerrero, su valioso apoyo y compromiso para hacer de Olinalá un municipio mejor para toda su gente, gracias estimado Gobernador. Igualmente debo mencionar que gracias al apoyo recibido del H. Congreso del Estado Libre y Soberano de Guerrero, al Tribunal Superior de Justicia del Estado de Guerrero, y de los titulares de las dependencias federales y estatales, hicimos realidad una parte importante de las obras y acciones realizadas en este segundo año de trabajo, su apoyo ha sido un componente imprescindible en los logros alcanzados por esta administración. Agradezco a la Maestra Mercedes Calvo de Astudillo, Presidenta del DIF Estatal, todo el apoyo y orientación que hemos recibido para seguir apoyando a las familias necesitadas. Los medios masivos de comunicación tienen también nuestro reconocimiento y agradecimiento por la cobertura y difusión que han hecho de los logros y avances que esta administración municipal ha realizado, dejando con su labor informativa constancia de nuestro compromiso con la transparencia y el acceso a la información. Este trabajo de equipo ha sido encabezado por el H. Cabildo Municipal de Olinalá, el compromiso y entrega que han mostrado la Síndica Municipal y los Regidores, se ha transformado en acciones y obras en beneficio de todos los olinaltecos, por ello agradezco el valioso servicio que prestan a todas y todos los habitantes de este bello municipio. Refrendo mi agradecimiento, a los Diputados Federales Verónica Muñoz Parra, Victoriano Wences Real y Lluvia Flores Sonduk, por su apoyo. Agradezco también el apoyo que en cada comunidad recibimos de los comisarios municipales y auxiliares. La labor social es siempre un signo de solidaridad y grandeza humana, por eso felicito y agradezco la importante labor que al frente del DIF ha realizado mi esposa, Aurora García de Apreza, en favor de los olinaltecos que viven en desventaja, así como para avanzar en un trato digno y sin violencia hacia todas las mujeres de Olinalá. En este agradecimiento permítanme incluir el apoyo incondicional que en todo momento he recibido de mi familia.

12

El trabajo de todas las personas que laboran en este Ayuntamiento es el motor que nos ha permitido seguir avanzando en la construcción de un Olinalá con mayores oportunidades de desarrollo para todos, mi más sincero reconocimiento y agradecimiento a la entrega y compromiso de todos mis colaboradores, con su compromiso y esfuerzo seguimos avanzando en la construcción de un Olinalá próspero e incluyente. Ser Presidente es un reto, es así, que los problemas de seguridad, educación y salud representan un reto que afrontamos en unidad y trabajo coordinado con los tres órdenes de gobierno, por ello, convoco a los sectores de la sociedad, a los partidos políticos y a las fuerzas vivas del municipio, a cerrar filas en torno a la unidad de los olinaltecos, de los guerrerenses y de nuestro Gobernador, Héctor Astudillo Flores.

¡Qué Viva Olinalá! ¡Qué Viva Guerrero! Gracias a todas y todos los Olinaltecos.

3

ÁREAS TEMÁTICAS

3.1 GOBIERNO Y DESARROLLO MUNICIPAL

Un gobierno que no gobierna con la gente y para la gente, es un cúmulo de promesas incumplidas, en este segundo año hemos dado espacio a la participación de los sectores sociales para lograr una verdadera gobernanza, seguimos fielmente los postulados fundamentales plasmados en nuestro Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018, poniendo especial cuidado en llevar adelante un gobierno de leyes, un gobierno responsable que verdaderamente sirva y apoye a sus ciudadanos en todas sus necesidades.

Instalación del Sistema Municipal de Igualdad entre mujeres y hombres.

13

13

Una expresión de este gobierno participativo e inclusivo fue la instalación del Sistema Municipal de Igualdad entre Mujeres y Hombres, con la finalidad de poder garantizar los derechos de las mujeres, las niñas, los niños y los adolescentes del municipio, tomando conciencia de la atención y servicio que se les debe prestar en el ámbito de actuación de cada servidor público del municipio. A través de la Secretaría General atendimos a 10,246 personas que solicitaron algún tipo de constancia para diversos trámites y necesidades, el hecho de poder contar con una identidad, de poder comprobar un domicilio, es en muchas ocasiones un problema para quienes menos tienen, por eso hemos apoyado a todo aquel que requiere de los servicios del municipio.

El registro de Patentes de Fierro Quemador son documentos oficiales que se expiden a través de la Secretaría General de este H. Ayuntamiento Municipal, con el único fin de brindar el apoyo necesario a la Asociación Ganadera y/o ganaderos de este Municipio de Olinalá, para regularizar el uso y acreditar la legítima propiedad de su ganado. Durante este período, se realizó el trámite de 181 patentes. Otro servicio que hemos dado a la ciudadanía es el de certificación de documentos, que a petición de los interesados se realiza para que puedan darle trámite a otros procedimientos como es el caso de la certificación de cartas poder, para realizar correcciones en actas de nacimiento, de igual forma se certifican firmas o copias fotostáticas de documentos originales.

RADICACIÓN4000

POBREZA2500

IDENTIDAD700

ORIGEN600

BUENA CONDUCTA550

INGRESOS ECONOMICOS

500

OTROS1396

Generación de Constancias

14

De la misma forma, a través de la Secretaría General se brinda el apoyo a ciudadanos del Municipio, para realizar el trámite correspondiente del traslado cadavérico de sus familiares fallecidos en el extranjero, gestión que se realiza ante la Secretaría de Migrantes y Asuntos Internacionales del Estado, quien a su vez lo gestiona ante el Consulado General de México correspondiente en los Estados Unidos de Norteamérica. Este trámite también se lleva a cabo para traslados cadavéricos de familiares que fallecieron en otros estados de la República Mexicana. De enero a agosto de 2017 se realizaron un total de 10 trámites de nuestros conciudadanos del Municipio de Olinalá. El Registro Civil es una de las áreas clave para el empoderamiento de la gente, el sólo hecho de contar con una identidad les da acceso a la vida social y a los servicios que ofrece el estado como son salud y educación, en este año de trabajo se registraron en el municipio 840 nacimientos, además se realizaron dos campañas de registro gratuito para menores de entre 0 y 12 años, con lo cual se logró registrar a 17 niños. Parte de estos documentos básicos para acreditar la personalidad es la Clave Única de Registro de Población (CURP), trámite que se puede realizar en la oficina del Registro Civil a través del módulo de CURP, lo que permite obtener este documento de forma inmediata. Las familias son la base de la sociedad, por ello es muy importante que las parejas cuenten con el contrato de matrimonio que otorga derechos y obligaciones, así como identidad y seguridad a los hijos, este año de trabajo se llevaron a cabo 110 matrimonios y se registraron 5 divorcios por sentencia ejecutoria. También se expidió el acta de defunción de 95 personas, documento indispensable para que los familiares puedan realizar trámites legales relacionados con el difunto. Se instaló el módulo del Sistema Integral de Actas en Línea (SIDEA), mismo que permite obtener actas de nacimiento, matrimonio y defunción de cualquier persona, sin importar de dónde sea originario o en dónde se hizo el registro.

Entrega de credenciales a Comisarios

15

15

En este año se expidieron 5,176 copias de actas certificadas en el municipio y se obtuvieron ingresos a través de las 4 oficialías del Registro Civil por un total de $ 473,093.00.

El gobierno del municipio se lleva a cabo a través de un órgano colegiado como lo es el H. Cabildo Municipal integrado por 6 regidores, una Síndica y el Presidente Municipal, para atender los temas de gobierno que son importantes y estratégicos, buscando siempre el beneficio de los olinaltecos. Dicho Cabildo en su sesión de noviembre de 2016 acordó la integración del Comité de Protección Civil, dando así un paso más en la integración de un órgano cuya misión principal es coordinar la respuesta de toda la estructura municipal ante las emergencias. Otro hecho relevante lo constituye la integración del Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal, encargado de validar el uso de recursos que se reciben de la federación, a través del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal, Ramo 33. Los regidores participan no sólo en las reuniones del Cabildo, también lo hacen en las diversas comisiones que se han creado para apoyar y colaborar en la gestión de las diversas áreas que integran la administración municipal. Los conflictos que se dan en las comunidades por temas territoriales, agrarios y políticos, son atendidos a través de la participación de funcionarios gubernamentales que coadyuvan en la solución pacífica de los mismos, actuando como catalizadores del diálogo y el entendimiento mutuo entre las partes involucradas, este año lo hicimos en el conflicto agrario suscitado entre las comunidades de Tehuaxtitlán y Xitopontla, de la misma forma intervenimos en la solución de conflictos que por temas electorales se presentaron en las comunidades de Zontecomatlán, Temalacatzingo, Tepetlacingo y Santa Cruz Lomalapa.

Inauguración Módulo SIDEA

16

La informalidad tiene un costo social y económico, es especialmente dañina para quienes siguen el camino de la legalidad, en Olinalá de acuerdo al censo municipal se cuentan 652 negocios en la cabecera municipal. Sin embargo, no hemos logrado que todos obtengan su licencia comercial; en este año se extendieron 12 licencias comerciales a negocios de diversos giros y se refrendó la licencia de 11 negocios que ya contaban con ella. En total de 2016 a la fecha se han otorgado 29 licencias con una aportación a la Tesorería del Municipio por $31,278.00. Seguimos exhortando a todos los negocios a regularizar su situación. Realizamos campañas de prevención e información en fechas festivas a todos los comercios que venden bebidas alcohólicas; así como las restricciones que existen en venderlas. Así como también, la prohibición de la venta de cigarrillos a menores de edad, puntualizando las sanciones de las cuales serán acreedores si se sorprenden haciendo caso omiso de las indicaciones. A través de la Sindicatura Municipal tenemos garantizada la representación jurídica del municipio, así como la atención ciudadana de aquellos que han infringido el Bando de Policía y Buen Gobierno, de tal forma se trabaja por lograr la tranquilidad y seguridad de todos los habitantes de nuestro municipio. A través de esta importante área se realizaron 1,157 audiencias, se citó a 169 personas y se llevaron a cabo 205 resguardos. Además, se elaboró un Manual Para la Prevención del Delito, se actuó como auxiliar del Ministerio Público en diferentes demandas conciliatorias, se supervisó la capacitación del cuerpo de policía, y se supervisó la aplicación de los recursos federales y estatales en cumplimiento de la normatividad aplicable.

Atención a los problemas de las comunidades de Olinalá

17

17

Nuestro Ayuntamiento Municipal, como parte del compromiso permanente que tenemos con la rendición de cuentas, cuenta con la Unidad de Transparencia, en donde se le brinda a la ciudadanía en general, la oportunidad de ejercer su derecho a acceder a la Información a través del llenado de una solicitud, misma que se le proporciona en esta área. En esta misma unidad se brinda asesoría y orientación, ya sea para el llenado de la solicitud, para aclarar las dudas referentes a la misma o para ayudar a identificar la información correcta que se solicita. La Unidad de Transparencia también pone a su disposición en Internet el Portal Web Oficial del Ayuntamiento para recibir solicitudes de Información. A través del Sistema INFOMEX Guerrero, este Ayuntamiento recibió 8 solicitudes en el periodo que se informa, mismas que fueron 100% atendidas mediante los procedimientos aplicables. Por medio de la Coordinación de Comunicación Social se ha dado cobertura y difusión a todas las actividades y obras que hemos llevado a cabo, mantener a las personas informadas es de gran importancia para generar y mantener la confianza, así como para involucrarlos en los diferentes programas y apoyos que ofrece esta administración municipal. Se ha realizado una estrategia de labor en materia de difusión a través de las redes sociales, con esto seguiremos manteniendo el contacto y fomentando la comunicación con toda la sociedad olinalteca. En el Departamento Jurídico municipal, se atienden todos los asuntos legales del municipio y se da asesoría legal gratuita a sus habitantes, en este año se atendieron 81 demandas laborales en la Junta de Conciliación y Arbitraje, de las cuales se concluyeron 11 mediante indemnización, lo que significó una erogación de recursos por $982,983.00, quedando pendientes en la junta 70 demandas laborales contra el Ayuntamiento de Olinalá, más 7 demandas en el Tribunal de lo Contencioso Administrativo.

Asesoría Jurídica a los habitantes del Municipio.

18

Estas 77 demandas se agrupan en 25 expedientes. La tabla siguiente muestra el detalle de las acciones del departamento:

ACCIONES CANTIDAD

ASESORÍAS LEGALES GRATUITAS 166

TOTAL DE DEMANDAS 62

DEMANDAS EN EL TRIBUNAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE 55

CONTESTACIÓN DE AMPAROS 14

JUICIOS CONCLUIDOS E INDEMNIZADOS 11

AUDIENCIAS CONSTITUCIONALES LABORALES 11

CONTESTACIONES 8

DEMANDAS EN EL TRIBUNAL DE LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO 7

ELABORACIÓN DE CONVENIOS Y CONTRATOS 6

AUDIENCIAS CONSTITUCIONALES ADMINISTRATIVAS 6

CONTESTACIÓN DE DEMANDAS 2

Las actividades de la Dirección de Catastro Municipal están orientadas a mantener un orden territorial en el crecimiento del municipio, así como a llevar un registro y control del desarrollo urbano mediante un inventario de todas las propiedades y una actualización del valor catastral de las mismas. Este año el pago del impuesto predial generó un ingreso de $728,288, esta cantidad incluye el pago de rezagos y corresponde al total cobrado tanto de predios urbanos como rústicos.

3.2 ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

El reto de este segundo año de gobierno fue y sigue siendo cómo hacer más con menos, ante la severa reducción de recursos federales que ha impactado a todo el país a causa de diversos factores nacionales e internacionales, por ejemplo, la devaluación de nuestra moneda. Por ello tuvimos que planificar derivado del recorte presupuestario la cancelación de diversos proyectos que habíamos contemplado dentro del Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018, no obstante, hemos trabajado en la gestión de la mayor cantidad posible de recursos para el municipio, que de manera responsable se han ejercido a través de mecanismos de control y evaluación, implementados por la Tesorería Municipal, acorde con los lineamientos establecidos por la legislación aplicable y los órganos fiscalizadores del gasto, presentando al H. Cabildo un presupuesto de egresos austero y con alto impacto social. En este segundo año de gobierno, del 1 de septiembre de 2016 al 31 de agosto de 2017, se ha tenido un total de ingresos de $112,139,328.00, que se distribuyen de la siguiente manera:

19

19

RESUMEN DE INGRESOS

Participación federal, Ramo 28 $21,578,305

Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal (FAISM), Ramo 33 $42,536,188

Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios (FORTAMUN), Ramo 33 $12,678,647

Recursos Federales a través de Convenios con diferentes dependencias, Ramo 23 $31,400,417

Recursos Extraordinarios $1,806,813

Ingresos Propios $2,138,958

TOTAL $112,139,328

De la partida de Ingresos propios, los conceptos por los cuales fueron recaudados son:

Siguiendo los lineamientos del Consejo Nacional de Armonización Contable y de los órganos fiscalizadores del gasto público, se elaboró el Programa Operativo Anual y el Presupuesto de Egresos 2017 correspondiente a este segundo año de gobierno, buscando en todo momento seguir atendiendo las necesidades prioritarias de nuestros paisanos, así como la realización de obras que realmente contribuyan a mejorar las condiciones de vida de los Olinaltecos, es así que el gasto ejercido en este periodo se distribuyó de la siguiente manera:

$754,439

$1,134,519

$157,819 $92,181

Ingresos Municipales

Impuestos

Derechos

Productos

Aprovechamiento

20

RESUMEN DE EGRESOS

Servicios Personales $17,282,774.00

Materiales y Suministros $6,650,539.00

Servicios Generales $10,635,451.00

Transferencias Asignadas a Subsidios y Otras Ayudas $1,065,405.00

Bienes Muebles $2,433,889.00

Inversión Pública $68,818,748.00

TOTAL $106,886,806.00

El número de trabajadores que laboran en el Ayuntamiento es de: 146 personas.

El pago de la nómina asciende a $1,170,455.00 de manera mensual.

Para dar cumplimiento a la rendición de cuentas y a las disposiciones aplicables en materia de gasto público, cumplimos oportunamente con la entrega de la Cuenta Pública 2016, así como con los Informes Financieros Semestrales del segundo periodo de 2016 y del primer periodo 2017.

Entrega de la cuenta pública 2016.

21

21

3.3 OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS

Detrás de cada una de las obras públicas existen rostros, existen personas que se benefician de manera directa o indirecta, las obras públicas tienen siempre un fin social. Un camino construido o rehabilitado nos permite llegar a nuestro trabajo, llevar a nuestros hijos a la escuela, visitar a los parientes; una olla para captación de aguas pluviales beneficia a nuestros productores agrícolas, lo mismo que una unidad deportiva contribuye a un sano desarrollo de nuestros jóvenes y niños, así como a conservar nuestra salud al practicar algún deporte. Las obras y los servicios públicos son, sin duda, uno de los capítulos de la administración donde hay mayor inversión de recursos, y con el cual se beneficia a un mayor número de olinaltecos. En este periodo que se informa, hemos invertido $68,818,747.64 en obras que de manera directa beneficiaron a la sociedad. Destaca en este apartado una gestión que se ha concretado, específicamente la terminación de la construcción de la presa en Olinalá y de la construcción de la planta potabilizadora, pues con ello la sociedad olinalteca tendrá abastecimiento de agua potable, servicio que no existe en el municipio, también se podrá regular el flujo de agua en las áreas circundantes. El impacto costo-beneficio es muy importante, 5,792 habitantes de la cabecera municipal se verán beneficiados de manera directa, gracias a una muy importante inversión de recursos federales, estatales y municipales por un total de 237.68 millones de pesos, de los cuales esta administración ha participado con un monto de 6.32 millones de pesos.

Presa Lináloe.

22

Una de las principales demandas de la ciudadanía cuando elaboramos el Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018 fue la mejora de las vialidades y la pavimentación de las calles, reclamo que nos preocupa y nos ha ocupado desde el inicio de esta administración, en este segundo año invertimos $26,359,457 para pavimentar vialidades de la cabecera municipal con concreto hidráulico, que también comprende la sustitución de la tubería de agua y drenaje, es una inversión importante y al mismo tiempo una inversión a largo plazo. Para seguir avanzando en el bienestar de todos, hemos apoyado a 300 familias olinaltecas con la construcción de igual número de cuartos dormitorio que se traducen en una inmediata mejora en las condiciones de vida de las 1,500 personas que integran estas familias, con una inversión total de $13,433,736, de los cuales en este segundo año de gobierno ejercimos $10,746,988.78.

Pavimentación con concreto hidráulico.

Programa “Un cuarto más”.

23

23

Inversión en Obra Pública

Obra / Proyecto Monto ejercido

Construcción de cuartos (terminación). $ 10,746,988.78

Comedores comunitarios. $ 3,078,629.33

Construcción de cisternas. $ 619,976.00

Electrificaciones. $ 4,766,238.35

Ollas para captación de agua pluvial. $ 2,943,467.49

Mejoramiento de huertos comunitarios. $ 2,710,391.50

Pavimentación con concreto hidráulico. $ 20,159,427.30

Red de drenaje. $ 431,723.88

Rehabilitación de caminos. $ 3,647,660.28

Unidad Deportiva de Tecolapa. $ 1,503,445.48

Abastecimiento de agua potable. $ 5,351,037.27

Más Maíz 2017. $ 11,012,532.00

Casa de la cultura. $ 1,200,000.00

Limpieza de carreteras, barrancas y entradas principales.

$ 141,765.98

Programa de empleo temporal, mejoramiento de vivienda.

$ 505,464.00

Total: $68,818,747.64

24

Obra Pública (Metas y número de beneficiarios)

OBRA RESULTADO BENEFICIARIOS

CONSTRUCCIÓN DE CUARTOS 300 CUARTOS 1,500

AMPLIACIÓN DE LA RED DE ENERGÍA ELÉCTRICA 64 POSTES 830

CONSTRUCCIÓN DE CISTERNAS 32 cisternas 238

CONSTRUCCIÓN DE COMEDORES COMUNITARIOS 2 comedores 1,655

OLLAS PARA CAPTACIÓN DE AGUAS PLUVIALES 2 Ollas 791

REHABILITACIÓN DE OLLAS 6 Ollas 979

MEJORA DE HUERTOS COMUNITARIOS 125 has. 630

PAVIMENTACIÓN CON CONCRETO HIDRÁULICO 6 vialidades 1430

RED DE DRENAJE SANITARIOS 256 M 530

REHABILITACIÓN DE CAMINOS 426 Km 20,025

TERMINACIÓN DE LA UNIDAD DEPORTIVA 1 unidad 412

REHABILITACIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 1 obra 46

En coordinación con la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, esta administración ha logrado gestionar importantes obras en materia de sanidad, agua potable y caminos rurales, en localidades indígenas de este municipio de Olinalá, con una inversión de más de 22 millones de pesos, logrando beneficiar a 2,798 ciudadanos de este municipio de Olinalá.

No. NOMBRE DEL PROYECTO/OBRA PRESUPUESTO AUTORIZADO

LOCALIDAD BENEFICIARIOS

1 Construcción del sistema de drenaje sanitario en la localidad de San José Amoltepec.

$7,924,798.62 San José Amoltepec

245 Personas

2 Construcción del sistema de alcantarillado sanitario y saneamiento en la localidad de Ahuacatlán.

$3,274,721.67 Ahuacatlán 589

Personas

3 Construcción del sistema de agua potable en la localidad de Lomas de Tecojcoyunca.

$2,254,034.88 Lomas de Tecojcoyunca

109 Personas

4 Modernización y ampliación del camino San Martín Jolalpan-Chiaucingo. Con 12.1 Km.

$7,941,055.88 San Martín - Chiaucingo

1,855 Personas

5

Elaboración de los estudios y proyectos ejecutivo para la construcción del puente vehicular ubicado en el km 760 del Camino San Martín Jolalpan-Chiaucingo.

$799,532.52 Olinalá - Cualác 1,855

Personas

TOTAL $22,194,143.57

25

25

El monto total invertido en obra pública este año es superior en un 39.7% con relación a lo ejercido durante el primer año de gobierno, señal de que seguimos avanzando para dotar a los olinaltecos de obras que contribuyan a mejorar su calidad de vida, el detalle de cada una de las obras que se realizaron se encuentra en el anexo correspondiente a este segundo informe de gobierno.

3.3.1 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

Esta administración municipal es aliada del Gobierno de la República, para promover el programa denominado “Escuelas al 100”, donde se garantiza que los planteles educativos de Olinalá sean de la calidad que merecen nuestras niñas y niños, durante este periodo se programaron 41 obras con valor de más de 38 millones de pesos; y se gestionaron 7 obras más que están en proceso, mismas que son ejecutadas por el IGIFE, con valor superior a los 6 millones de pesos, a continuación, se describen:

PROGRAMA OBRAS

PROGRAMADAS OBRAS

TERMINADAS INVERSIÓN (EN PESOS)

FONDO REGIONAL 2 1 3,142,318.68

ESCUELAS AL CIEN 2016

28 1 24,525,000.00

ESCUELAS AL CIEN 2017

11 10,445,000.00

TOTAL 41 2 $38,112,318.68

OBRAS EN PROCESO

No. PLANTEL EDUCATIVO INVERSIÓN EN PESOS

FONDO REGIONAL 2016

1 E.P. JOSÉ DE SAN MARTÍN, LOCALIDAD TECORRALES

1,125,077.34

ESCUELAS AL CIEN 2016

2 C.E.P.I. TLAMACHTLKALE, LOCALIDAD TEHUAXTITLÁN

700,000.00

3 J.N.G. ESTADOS UNIDOS, LOCALIDAD TEHUAXTITLÁN

700,000.00

4 C.E.P.I. IGNACIO M. ALTAMIRANO, LOCALIDAD AHUACATLÁN

1,000,000.00

5 C.E.P.I. EUCARIA APREZA, LOCALIDAD SAN ANTONIO COYAHUACÁN

1,200,000.00

6 E.P.I. MIGUEL ALEMÁN, LOCALIDAD SAN ANTONIO COYAHUACÁN,

1,300,000.00

7 E.P.I. NIÑOS HÉROES, LOCALIDAD TEHUAXTITLÁN

INVERSIÓN TOTAL $6,025,077.34

26

3.3.2 AGUA POTABLE

El agua es un elemento esencial del desarrollo sustentable, sin ella se ve comprometida no sólo la vida y la salud, sino también la posibilidad de lograr un desarrollo inclusivo en nuestro municipio, es también un factor vital para lograr la salud alimentaria y para el cuidado del medio ambiente. En la actualidad más de 663 millones de personas en el mundo viven sin suministro de agua potable cerca de casa, lo que les obliga a pasar horas trasladándose a fuentes lejanas, así como a hacer frente a problemas de salud debido al consumo de agua contaminada.

En Olinalá, la dotación de agua potable a todos sus habitantes es una tarea estratégica que se atiende en el día a día a través del mantenimiento de las líneas de conducción, estaciones de bombeo, así como en la limpieza y conservación de pozos y tanques, pero también es una tarea a futuro ya que vamos construyendo la infraestructura que se requiere para satisfacer una demanda creciente de este líquido vital para la vida y necesario para una vida digna. Estos trabajos de mantenimiento permitieron que 15,000 personas continuaran contando con el abastecimiento.

Reparación de tubería de agua potable.

27

27

Los recursos que se captaron por el pago de servicios de agua ascendieron a $27,686, cantidad insuficiente para dar mantenimiento preventivo y correctivo a la red de agua potable. Se requiere fomentar la cultura de pago de los servicios públicos, lo que permitirá mejorar la prestación de los servicios básicos a la población.

Hemos trabajado y seguimos trabajando para ampliar la infraestructura que nos permita llevar más agua y de mejor calidad a todos los habitantes de Olinalá, prueba de ellos son las obras de construcción de ollas para la captación de aguas pluviales, o para aumentar la captación de las galerías filtrantes, avanzamos en la construcción de la planta potabilizadora de agua que dará servicio a 1,400 familias.

Por lo que toca a la dotación de agua en las viviendas, durante el periodo que abarca el informe, se conectaron a la red de agua potable 144 tomas nuevas, lo cual nos permitió llevar agua potable a más de 700 personas.

En la dotación de agua, juega un papel importante la entrega de este recurso a través de camión cisterna, en este segundo año realizamos 501 servicios, de los cuales 289 tuvieron una cuota de recuperación misma que sumó $ 115,730 y 212 servicios se dieron de manera gratuita en apoyo a diversas instituciones o dependencias de gobierno.

Recibimos el apoyo de la Comisión de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento del Estado de Guerrero quien nos apoyó con 300 litros de cloro y cuñetes de hipoclorito para desinfectar y clarificar el agua que se entrega a los habitantes de Olinalá.

$27,686.00

$115,730.00

$56,559.00

$213.00

INGRESOS DE LA DIRECCIÓN DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

CUOTA MENSUAL PORSUMINISTRO DE AGUA

ABASTECIMIENTO CON CAMIÓNCISTERNA

INSTALACIÓN DE CONEXIONES

CAMBIO DE PROPIETARIO

28

Realizamos campañas de educación y concientización sobre la importancia del agua y el cuidado que se debe tener para no desperdiciarla, de manera especial se organizó un evento con niños para celebrar el día mundial del agua el pasado mes de marzo, en todas estas actividades participaron 295 estudiantes de diversas escuelas de Olinalá.

Finalmente les informo que el día 14 de junio del año en curso, se dio el banderazo a la obra de sustitución de tuberías de la red de agua potable, en la Cabecera Municipal. Seguimos Avanzando, con esta obra se beneficiará a 5,792 olinaltecos que habitan la cabecera municipal, haciendo la aclaración, que la dependencia encargada de ejecutar la obra es la CAPASEG.

3.3.3 PLANTA POTABILIZADORA Y ABASTO DE AGUA POTABLE

Preocupado por atender las necesidades de la sociedad olinalteca, que padece una severa carencia de disponibilidad de agua potable, he gestionado ante las diferentes instancias gubernamentales federales y estatales la construcción de la planta potabilizadora en Olinalá, así como el tendido de la línea de conducción, esta obra está conformada por una planta tratadora de agua potable, un tanque de regulación y la rehabilitación de la red de distribución que abastece las tomas domiciliarias en la cabecera municipal. El beneficio de este proyecto impacta en el desarrollo social y de la misma manera apoya el desarrollo económico, pues mejora la calidad de vida del olinalteco. Con este proyecto, hecho realidad, tendremos una provisión de un suministro de agua potable confiable para consumo humano y de uso doméstico.

Planta potabilizadora.

29

29

Las metas se deben seguir cumpliendo y es por ello que a continuación se enlistan las establecidas para su permanente supervisión:

Planta Potabilizadora con un gasto de 15 Litros por segundo, proceso de potabilización y clarificación.

4.3 km de Línea de conducción con tubería de acero de 8” de diámetro tubería de PVC y acero soldada y 467.20 m de micro-tuneleo.

Tanque de regulación San Diego de 250 m³ de capacidad.

Vista externa, planta potabilizadora.

Tubería de acero que acarrea el agua desde la Presa Lináloe.

Vista externa, planta potabilizadora.

30

PROGRAMADAS 2017

16.91 km de Red de Distribución con tubería de 2”, 2½”, 3”, 4” y 6” de diámetro. 0.95 km de Línea de Interconexión (Tanque San Diego - Tanque Unidos por

Guerrero) con tubería de 3” y 4” de diámetro. 676 Tomas Domiciliarias.

El beneficio es importante, 5792 habitantes tendrán la oportunidad de mejorar su calidad de vida con esta importante obra. La aplicación de recursos financieros para la ejecución de estos proyectos donde el ejecutor directo es la CAPASEG, se describen a continuación:

No AÑO LOCALIDAD CONCEPTO TOTAL FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL

1 2016 Olinalá Construcción de la planta potabilizadora de Olinalá

$31,621,246.28 $17,368,030.44 $14,253,215.84

2 2016 Olinalá

Construcción de la línea de conducción (2da etapa), en la localidad de Olinalá

$29,849,283.40 $18,140,048.98 $11,709,234.42

3 2016 Olinalá

Construcción del sistema de agua potable (3ra etapa) en la localidad de Olinalá

$15,594,859.92 $7,452,025.23 $3,163,931.74 $4,978,902.95

4 2017 Olinalá

Construcción de líneas y red de distribución en la zona centro y norte de la localidad de Olinalá

$13,863,275.27 $4,046,825.31 $8,463,563.75 $1,352,886.21

5 2017 Olinalá

Rehabilitación y desazolve de alcantarillado sanitario en la localidad de Olinalá

$2,400,436.00 $2,400,436.00

6 2017 Tecorrales

Rehabilitación del sistema de agua potable en la localidad de Tecorrales.

$255,870.73 $255,870.73

7 2017 Olinalá

Rehabilitación del sistema de agua potable en la localidad de San José Amoltepec.

$250,517.16 $250,517.16

8 2017 Tamalacatzingo

Rehabilitación del sistema de agua potable (carcamo) e la localidad de Tamalacatzingo

$2,691,021.59 $1,338,135.38 1,352,886.21

9 2017 Olinalá

Construcción de la planta potabilizadora (2da etapa) en la localidad de Olinalá

$1,026,174.05 $1,026,174.05

TOTAL $97,552,684.40 $47,006,929.96 $42,861,079.07 7,684,675.37

31

31

3.3.4 ALCANTARILLADO

El manejo de las aguas residuales, es también un tema estratégico para el cuidado de la salud, mundialmente más del 8% de las aguas residuales que generamos vuelve a los ecosistemas sin ser tratada ni reciclada, 1800 millones de personas usan una fuente de agua contaminada por material fecal, poniéndolas en riesgo de contraer el cólera, la disentería, el tifus o la polio (Fuente O.M.S.). El agua no potable, y unas pobres infraestructuras sanitarias, así como la falta de higiene, causa alrededor de 842,000 muertes al año. Estos datos nos permiten tomar conciencia de la importancia del manejo de las aguas residuales, contar con una adecuada recolección de las mismas evita que se generen focos de infección, en este rubro se hicieron trabajos de reparación y mantenimiento de la red de drenaje en los cuales se gastaron $173,000.00, sólo en materiales y con los cuales se beneficiaron a 2,070 personas en diferentes barrios y comunidades. Las épocas de lluvias suponen siempre un riesgo, es por ello que las tareas de desazolve se vuelven indispensables para evitar daños o desgracias a causa de estos fenómenos meteorológicos, el año pasado realizamos de manera preventiva trabajos de desazolve en drenaje y alcantarillado con los cuales se benefició a 1,530 personas. El problema de la obstrucción de los drenajes está vinculado a una falta de cultura en el manejo de la basura, ya que al verterse en el drenaje o al arrojarla a la calle se originan los taponamientos que dan lugar a las inundaciones y con ello a los desastres. En las pláticas que se dan a los jóvenes para el cuidado del agua, se incluye el tema del manejo adecuado de la basura para evitar obstrucción de drenajes. Como parte de la cultura del agua se ha diseñado un taller para incentivar el uso de material reciclable evitando con ello el que se tire en las calles y obstruya las alcantarillas y tuberías.

Desazolve de cañerías.

32

3.3.5 LIMPIEZA Y RECOLECCIÓN DE BASURA

Con el fin de brindar un servicio más eficiente y continuo de recolección de residuos sólidos, durante la temporada de lluvias se realizaron trabajos para la limpieza del acceso que conduce al basurero municipal. Para evitar la propagación del mosquito transmisor del dengue, chikungunya y zika, la Dirección de Servicios Públicos realiza tareas constantes de limpieza en la periferia del panteón municipal. Con el fin de erradicar los focos rojos en cuanto a tiraderos irregulares de residuos sólidos, esta Dirección realizó tareas de recolección y limpieza de los mismos.

La Dirección de Servicios Públicos en coordinación con el Área de Ecología, realizó tareas de limpieza y neutralización de olores en las principales barrancas. En colaboración con el Hospital Básico Comunitario y el programa PROSPERA se realizaron diferentes campañas de descacharrización. En coordinación con la Regiduría de Salud y el Hospital Básico Comunitario se realizó la primer campaña de fumigación contra el dengue 2017.

3.3.6 ALUMBRADO Y ELECTRIFICACIÓN

La energía eléctrica y la iluminación son necesarias si queremos tener una comunidad con un desarrollo sustentable, porque nos permiten trabajar con equipos que hacen más fácil nuestras vidas, así como equipos que nos mantienen comunicados o que nos sirven para explorar y estudiar el mundo global. Contar con calles y caminos iluminados nos ayuda a la seguridad y a evitar accidentes.

Limpieza del acceso al basurero municipal.

33

33

Servicios Públicos Municipales reparó en diversas comunidades 160 lámparas del alumbrado público, se cambiaron las lámparas de las canchas de la cabecera municipal por lámparas con tecnología LED que permiten un gran ahorro de energía y tienen un periodo de vida más largo. Se revisaron y repararon las instalaciones eléctricas de dos planteles educativos. Con motivo de diversas fiestas se realizaron instalaciones eléctricas especiales como en los jaripeos. Por otra parte, se realizó la ampliación de la red de distribución de energía eléctrica en media y baja tensión en la comunidad de la Libertad, con la colocación de 47 postes.

3.4 DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO

Lograr el Desarrollo Social requiere impulsar sin vacilaciones la participación ciudadana, esta exigencia de corresponsabilidad deriva de un sentido de justicia que reclama que todos los ciudadanos ejerzan a la vez sus derechos y cumplan con sus obligaciones. Es por ello, que en esta administración el tema de Desarrollo Social tiene como objetivo: fortalecer, difundir y llevar a cabo programas sociales entre la población del municipio de Olinalá, que coadyuven a elevar su calidad de vida, apoyados por las diferentes instancias de gobierno, propiciando la equidad y mejora de las condiciones de vida a la población. Esto conlleva a implementar y dar seguimiento a diversos programas que se enlistan a continuación.

Mantenimiento al alumbrado público.

34

3.4.1 BECAS DE EXCELENCIA

En un municipio como el nuestro, donde las condiciones económicas difíciles y la necesidad de colaborar con los ingresos de la familia generan en muchos casos la deserción o un bajo rendimiento escolar, es de gran relevancia el poder ofrecer a los niños, adolescente y jóvenes que demuestran un desempeño académico sobresaliente una beca económica, de tal forma que puedan sentirse motivados y contar con recursos que disminuyan las probabilidades de una deserción escolar, así que hemos conseguido los recursos para apoyar a nuestros estudiantes para que logren sus sueños y puedan convertirse en profesionistas comprometidos con su país y su comunidad.

Con estas becas logramos reducir los niveles de deserción escolar en niños y jóvenes del Municipio de Olinalá de escasos recursos económicos, que cursan la educación básica, media superior y superior; motivar a los beneficiarios actualmente inscritos en el Programa de Becas Excelencia para el Municipio como un incentivo en los niveles básico; además, lograr que continúen sus estudios exitosamente y finalmente, reorientar los apoyos del Programa de Becas de Excelencia especialmente a los niveles Medio Superior y Superior, fomentando el inicio, permanencia y conclusión exitosa de sus estudios. El Municipio de Olinalá contó con 86 Becas de Excelencia que se otorgaron en coordinación con la Secretaría de Desarrollo Social a los alumnos inscritos en escuelas públicas del Municipio de Olinalá de los niveles de Primaria, Secundaria, Nivel Medio Superior y Superior.

Realizando trámites para las becas.

35

35

Beneficiados: 15 alumnos de nivel primaria, $250.00 pesos mensuales a cada alumno. 25 alumnos de nivel secundaria, $300.00 pesos mensuales a cada uno. 45 alumnos de nivel medio superior, $500.00 pesos mensuales a cada uno. Un alumno de nivel superior, $700.00 pesos mensuales.

3.4.2 PROGRAMAS DE BECAS DE LA SECRETARÍA DE ASUNTOS INDÍGENAS

Y COMUNIDADES AFROMEXICANAS (SAICA)

El H. Ayuntamiento Municipal de Olinalá, a través de la Secretaría de Asuntos Indígenas y Comunidades Afromexicanas (SAICA) beneficia a los y las estudiantes indígenas y Afromexicanos(as) que cursan el nivel superior como lo es el Instituto Tecnológico Superior de la Montaña Extensión Académica Olinalá, escuela pública situada en la cabecera municipal, para que se postulen para la obtención de una beca. Este tipo de beca consiste en un apoyo económico total de ocho mil pesos para cada estudiante, entregado en dos partes: abril y septiembre. Actualmente se otorgan 10 becas.

3.4.3 APOYO PARA LA ADQUISICIÓN DE INSUMOS PARA LA CONSTRUCCIÓN

A MUY BAJO COSTO

La participación social y ciudadana se inscribe en la conformación de una cultura al servicio de la ciudadanía, la cual antepone a cualquier interés el propósito común de contribuir a la integración social y productiva de la propia sociedad. El H. Ayuntamiento Municipal, a través de la Dirección de Desarrollo Social, trabaja conjuntamente con la Congregación Mariana Trinitaria A. C. en la venta de materiales para la construcción. Adquiriendo paquetes y productos subsidiados para grupos comunitarios, principalmente cemento y tinacos-cisterna.

Trámites de becas SAICA.

36

3.4.4 FOMENTO DE LA ECONOMÍA FAMILIAR

Para fomentar la economía familiar de la población, dotamos de 85 huertos de

traspatio, que contienen semillas, tinaco y aves de corral, con una inversión de

$340,000.

Entrega de insumos de construcción.

Entrega de equipos para huertos de traspatio.

37

37

Entregamos 147 molinos de nixtamal, 100 manuales, 37 molinos eléctrico y 10 molinos

con motor a gasolina de 6.5 caballos de fuerza, a las jefas de familia y grupos de

mujeres en apoyo a su economía, para lo cual se invirtieron $216,224.

3.4.5 PROGRAMA DE COMEDORES COMUNITARIOS

La Secretaría de Desarrollo Social a través de la Cruzada contra el Hambre, lanza un programa de Comedores Comunitarios que son destinados a los Municipios de todo el Estado de Guerrero. Quien le da seguimiento a dicho programa es la Dirección de Desarrollo Social de Olinalá. Entre ellos el municipio de Olinalá es beneficiado con 17 comedores comunitarios establecidos en diferentes comunidades, así mismo en la cabecera municipal. Los cuales se dan a conocer a continuación:

Entrega de molinos.

38

Personas beneficiadas por los Comedores Comunitarios

No Localidad Personas atendidas

1 Ahuacatlán 121

2 Amatlicha 159

3 Iyocingo 124

4 La Libertad 119

5 Ocotitlán 88

6 El Refugio 88

7 San Antonio Coyahuacán

120

8 San Cruz Lomalapa 97

9 Tecolapa 105

10 Olinalá 120

11 Temalacatzingo 125

12 Tepetlacingo 93

13 Teticic 118

14 Zumpango 111

15 Las Juntas 108

16 Lomas de Tecojcoyunca 107

17 Olinalá 94

TOTAL 1897

Entrega de equipos para comedores comunitarios.

Insumos para comedores.

39

39

3.4.6 CULTURA

En el aspecto cultural, realizamos el Segundo Festival Cultural del Masúchil y la

Tlahuanca, preservando las tradiciones y cultura de nuestro municipio, evento donde

contamos con la participación de danzas de otros municipios que engalanaron dicho

evento, como San Luis Acatlán, Teloloapan, Chilapa, Leonardo Bravo y

Ahuacuotzingo, entre otros. Fomentando entre los jóvenes la participación y el respeto

a nuestra identidad cultural.

2° Festival Cultural del Masúchil y la Tlahuanca.

Concurso de Masúchiles.

40

La producción artesanal en el municipio de Olinalá tiene una gran importancia en la

actividad económica y cuenta con reconocimiento a nivel nacional e internacional,

durante el mes de octubre, en sincronía con las fiestas patronales de la cabecera

municipal, se realiza el Concurso Artesanal, para premiar la creatividad, diseño y

calidad de las piezas artesanales, evento organizado por el Consejo de Artesanos de

Olinalá, otorgando un premio por categoría, para esto el municipio aportó la cantidad

de $100,000 y gestionó la compra de la totalidad de las piezas inscritas , por parte del

gobierno del estado, cabe hacer un especial reconocimiento al Ciudadano

Gobernador, Héctor Astudillo Flores, por su apoyo y solidaridad con el gremio

artesanal.

De igual manera apoyamos con $100,000 al Concurso Artesanal de

Temalacatzingo, que comprende la zona indígena del municipio, donde se

especializan en artesanía laqueada como: Bules, juguetes y figuras móviles de

animales, este concurso se lleva a cabo cada año durante el mes de mayo.

Artesanía de Olinalá

41

41

Para propiciar la difusión del folklore en la comunidad, contamos con la participación

del Club de Danza “Fiesta de mi Pueblo” de la Escuela Superior de Artes de la

Universidad Autónoma de Guerrero, en una verbena popular, amenizada también con

un grupo de música local y los Clubes de Danza de la Secundaria General

Hermenegildo Galeana y de la Preparatoria Número 38 de la UAGro.

Club de danza “Fiesta de mi Pueblo”.

Club de danza “Fiesta de mi Pueblo”.

42

Llevamos a cabo un espectáculo de ski acuático, con el reconocido grupo de Ski

Acuático Acapulco, que desplegó una serie de acrobacias para entretenimiento de las

familias olinaltecas, brindando un espacio de sana convivencia, en este evento

contamos con la asistencia de los presidentes municipales de la Región.

Apoyamos la actividad ganadera, con la premiación del tradicional “Concurso

Ganadero”, destinando recursos por un monto de $100,000, evento donde se exhiben

los mejores ejemplares vacunos que se crían en el municipio, como una opción para

mejorar la producción, este evento fue organizado por la Asociación Ganadera Local.

Ski Show Acapulco, en la presa Lináloe.

Niñas y niños Olinaltecas disfrutando de un paseo en la “Banana”.

43

43

3.4.7 DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA (DIF)

Tenemos el firme propósito de promover la integración familiar, a través de programas y acciones asistenciales que mejoren la situación de vulnerabilidad de niños, adolescentes, adultos mayores y personas con algún problema de discapacidad. En este sentido las acciones realizadas en el período del 1 de septiembre del 2016 al 31 de agosto del 2017 fueron: PROGRAMAS ASISTENCIALES Nuestro Municipio contó con el apoyo del DIF Estatal y en este periodo se entregaron 6 sillas de ruedas especiales, 21 sillas de ruedas normales, 2 carriolas especiales, 1 andadera infantil, 8 andaderas y 27 bastones, beneficiando a las comunidades de Temalacatzingo, San Martín Tecorrales, Zumpango, Ahuacatlán, Las Juntas, San José Amoltepec, Mazatepec, Duraznotitlán, Zacango, Ocotitlán, La Libertad, Xochimilco y la Cabecera Municipal.

Con una inversión de $ 300,000.00, de mezcla de recursos del DIF Estatal y DIF Municipal, se adquirieron 14 molinos manuales, 2 molinos eléctricos, 2 molinos de gasolina, 3 equipos para estéticas, 4 kits de costura, abasto para una tienda de abarrotes, 19 paquetes de lámina, 1 carrito de comida, 3 paquetes de insumos agrícolas, 2 paquetes de carpintería, 2 paquetes de enseres domésticos, 8 paquetes de aves de doble propósito, 5 paquetes de ganado ovino, 4 de porcino, 1 de caprino y 2 camas en alto, que benefician a 73 familias vulnerables de las comunidades de Zumpango, San José Amoltepec, Zompepelco, San Antonio Coyahuacán, Temalacatzingo, El Refugio, Vista Hermosa (Alcanfores), Tehuaxtitlán, La Escalera, Chautipa, Iyocingo, Teticic, Xochimilco, Santa Cruz Lomalapa y la Cabecera Municipal.

Entrega de equipo ortopédico por parte del DIF Estatal.

44

Se trabaja de manera coordinada con Ciudad Mujer para dar orientación y asesoría a la población que así lo solicite en materia de salud y equidad de género. En el transcurso del ciclo escolar 2016-2017 se realizó un programa de atención a 650 alumnos y padres de familia de la Escuela Secundaria Técnica No. 22 de la Comunidad de Temalacatzingo. De manera permanente se realiza la campaña “Súmate a la No Violencia Contra la Mujer”, así mismo se trabaja en la campaña para disminuir los embarazos en adolescentes y en erradicar los embarazos en niñas y se participa de manera coordinada en las campañas con el sector salud, como en el caso de tratar de evitar la propagación de enfermedades como el dengue, chikungunya y zika.

Entrega de proyectos productivos.

Impartición de pláticas equidad de género.

45

45

Esta administración ha elaborado 230 credenciales del Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (INAPAM), cabe destacar el apoyo que este sector de la población está recibiendo de algunos comercios que voluntariamente se han sumado a los establecimientos que hacen descuentos con esta credencial.

Se han conformado 15 clubes de Adultos Mayores en el Municipio, a estos grupos se les ha apoyado con juegos de mesa, balones de Voleibol y en la comunidad de Tecolapa se les dieron 50 sillas para sus reuniones y una bocina portátil. Tuvimos la oportunidad de festejar con algunos grupos el día del abuelo.

Club de Adultos Mayores.

Entrega de credenciales del INAPAM.

46

El sector más desprotegido de la población es beneficiado con apoyos económicos para solventar gastos de traslado hacia Hospitales de otras ciudades cuando así lo requieren los pacientes, con la compra de medicamentos en caso de que estén fuera del esquema básico de medicamentos, además de proporcionar apoyos económicos o de ataúdes a las familias en las que ha fallecido un familiar, o en caso de que la persona fallecida no tenga familiares. También se festejaron a los niños de la Cabecera Municipal con motivo de día de reyes y del día del niño y se entregaron más de 7,000 juguetes en las comunidades del Municipio. Como homenaje y reconocimiento a las Madres de familia que por siempre estarán presentes en nuestras vidas y a los Maestros por ser un gran apoyo en la formación de nuestros niños, se les realizó un festejo, respectivamente.

ÁREA DE ASISTENCIA ALIMENTARIA

En este periodo el DIF Municipal participó en la distribución de 12,600 despensas a adultos mayores, personas con discapacidad y de alta vulnerabilidad.

El DIF municipal administra dos comedores comunitarios, uno en las instalaciones del Instituto Tecnológico Superior de la Montaña Extensión Olinalá y otro en el centro de la Cabecera Municipal, que atienden a un promedio de 250 personas vulnerables por mes, en el caso del Tecnológico también se beneficia a estudiantes de otros municipios.

Festejos del día del niño.

47

47

Entrega de despensas.

Beneficiarios del Comedor Comunitario.

48

En este periodo se distribuyeron 300 cajas mensuales de desayunos fríos a igual número de niños de nivel preescolar que están identificados con alto grado de desnutrición, localizados en las comunidades de Ahuacatlán, Zumpango, San Lázaro, Las Juntas, Zacango, Tehuaxtitlán, Vista Hermosa (Alcanfores) y Linda Vista; de igual manera se distribuyeron 1,510 módulos de despensa de Desayunos Calientes a 13 comedores escolares de preescolar y primaria, beneficiando a 2,079 niños de las comunidades de Temalacatzingo, San Antonio Coyahuacán, Santa Cruz Lomalapa, Vista Hermosa (anexo), Tecolapa, Teticic, la Libertad y en la Cabecera Municipal.

Entrega de despensas.

Niñas y niños disfrutando de los desayunos fríos.

49

49

ÁREA MÉDICA El Gobierno Municipal gestionó brigadas de salud con el Instituto Politécnico Nacional y en coordinación con el DIF Estatal y el Instituto Estatal de Cancerología se dieron consultas, con médicos generales y especialistas como odontólogos, psicólogos, optometristas, médicos homeópatas y dermatólogos. Además de realizar estudios de Papanicolaou, antígeno prostático y mastografías, beneficiando a 868 personas de bajos recursos, de las comunidades de Santa Cruz Lomalapa, Temalacatzingo, San Antonio Coyahuacán, Zontecomatlán, San Martín Tecorrales, Santa Cruz Lomalapa y la Cabecera Municipal.

La Unidad Básica de Rehabilitación con la que contamos, realiza un promedio de 25 tratamientos al mes, que constan por lo menos de 10 sesiones cada uno, como terapia física, mecanoterapia, hidroterapia, electroterapia, rayos infrarrojos, entre otros, beneficiando a los diferentes sectores de la población y sobre todo a niños y niñas con discapacidad, así como a población de otros Municipios como Cualác, Ahuacuotzingo e Ixcamilpa de Guerrero, Puebla.

Banderazo por la Semana de Salud.

50

Entre las acciones de salud realizadas, se apoyó con la difusión en temas de cuidado personal para protegerse del dengue, chikungunya y zika. Esto se realizó a través de diferentes anuncios puestos en calles de la Cabecera Municipal y comunidades pertenecientes al municipio de Olinalá. Además, se distribuyeron más de 100 microperforados en automóviles particulares y transporte público.

Terapia de rehabilitación.

Aplicación de microperforado de la Campaña contra los mosquitos.

51

51

3.4.8 DEPORTE

El deporte tiene la facultad de ayudar a desarrollar destrezas físicas, hacer ejercicios, socializar, divertirse, aprender a jugar formando parte de un equipo y a mejorar la autoestima. En Olinalá se han realizado diferentes actividades deportivas con la finalidad de fortalecer la capacidad física y mental de niños, jóvenes y adultos.

Seguimos fomentando las actividades deportivas dentro del Municipio de Olinalá; a través de torneos de futbol soccer, voleibol y básquetbol, en la rama varonil y femenil, así como también en sus diferentes categorías. Además, se han entregado apoyos para la adquisición de uniformes, balones y diferentes accesorios deportivos a los equipos participantes e Instituciones Educativas, que lo solicitan; estos gastos superan los 155 mil pesos, logrado beneficiar a más de 700 niños, jóvenes y adultos.

Actividades deportivas para niñas y niños.

Jóvenes olinaltecos participando en visoria del F.C. Pachuca.

52

Apoyo al joven Sergio Manuel Rendón Navarrete, quien se incorpora a la escuela filial del F.C. Pachuca.

Entrega de premiaciones en la liga municipal de voleibol varonil.

filial del F.C. Pachuca.

53

53

3.5 DESARROLLO RURAL

El desarrollo consiste en mejorar el nivel de bienestar de las personas, para elevar las condiciones de vida es necesario tener acceso a la educación, la salud y contar con igualdad de oportunidades, sin estos factores difícilmente lograremos un verdadero desarrollo económico. El objetivo principal en este rubro para Olinalá, es proporcionar al sector rural de manera integral y coordinada apoyos y servicios ofrecidos por las secretarías de los diferentes órdenes de gobierno y organismos concurrentes en las líneas estratégicas del Plan Municipal de Desarrollo, de tal forma que contribuyan a generar mayores capacidades y que permitan hacer más rentable las actividades agropecuarias del área rural, mejorando su nivel de vida y su entorno ambiental. Durante este periodo se han realizado las gestiones de recursos y obras causando un importante impacto social dentro del municipio:

Realizamos gestiones ante la Comisión Nacional de las Zonas Áridas (CONAZA) y el Componente de Conservación y Uso Sustentable de Suelo y Agua (COUSSA) en Concurrencia para la ejecución de bordos de abrevadero, logrando apoyos en las comunidades de Tehuaxtitlán, Tomatepec, Zumpango y San Felipe Amatitlán; beneficiando a 450 productores agrícolas y ganaderos de estas localidades.

Entrega de material deportivo a Comisario Municipal.

filial del F.C. Pachuca.

54

Se construyeron 3 corrales de manejo, en las comunidades de: El Reparo, La Pastoría y en la Cabecera Municipal, con lo cual se beneficiaron 100 productores agrícolas directamente.

Construcción de bordos para abrevaderos.

Construcción de corral de manejo.

55

55

Gestionamos la construcción de dos invernaderos en la cabecera municipal, así como tres semilleros para la producción de chile, dos en la comunidad de Chautipa y otro en Teticic; obras con las que se beneficiaron 10 productores agrícolas.

Brindamos atención a la sociedad en general para participar en el Programa de Apoyo para Productores de Maíz y Frijol (PIMAF), de los cuales se generaron 1500 folios de participación, a la fecha se beneficiaron 150 productores agrícolas.

Construcción de corral de manejo.

Construcción de invernaderos en la Cabecera Municipal.

56

Se implementó el programa de empleo temporal (pintura para fachadas de vivienda) por parte de la SEDESOL, con una meta lograda de 264 viviendas y la generación de 264 empleos temporales y una inversión de $505,464.

Conseguimos un proyecto productivo a través de la CDI, consistente en la instalación completa de una panadería, para la comunidad de Temalacatzingo, beneficiando a 8 familias directamente.

Con el propósito de dar cumplimiento al compromiso de nuestro Gobernador

del Estado, se entregó en tiempo y forma, a todas las comunidades, 8,927 paquetes de fertilizante, para los cultivos agrícolas, del ciclo Primavera-verano 2017. Realizamos la distribución del programa “Más Maíz” para el municipio, en beneficio de 5,598 productores.

Empleo temporal por parte de SEDESOL.

57

57

Entrega de 8,927 paquetes de fertilizante, ciclo Primavera-verano 2017.

Distribución del programa “Más Maíz” en el Municipio de Olinalá.

58

A través de la SCT, se gestionó apoyo para el municipio del Programa de Empleo Temporal, con la rehabilitación de los caminos rurales de las comunidades de Zacango y Xochimilco. Teniendo una meta alcanzada de 250 habitantes beneficiados.

Empleo Temporal a través de la SCT para la rehabilitación de caminos rurales en Zacango.

Empleo Temporal a través de la SCT para la rehabilitación de caminos rurales en Xochimilco.

59

59

Se gestionaron 25 proyectos productivos tales como: panaderías, papelerías, carnicerías, tiendas de abarrotes, autolavados y estéticas ante la Secretaría del Migrante y Asuntos Internacionales para paisanos que fueron deportados y/o repatriados al país, en beneficio de 25 familias, con el propósito de generar autoempleo y mejorar sus ingresos económicos.

A través del programa de Concurrencia con SAGADEGRO, se benefició con dos bordos para abrevadero en Olinalá, tres corrales de manejo, en Tecolapa, El Refugio y en la cabecera municipal; una bodega para almacenamiento de grano, un proyecto para plantas de limón mexicano en la cabecera municipal, una desgranadora en El Refugio, un proyecto para implementos para tractor a productores agrícolas y ganaderos en el Rancho Joselitos.

Con el apoyo de la Comisión Nacional de las Zonas Áridas (CONAZA) se realizó un bordo para abrevadero en la comunidad de Zompepelco, en beneficio de 85 productores agrícolas y ganaderos.

Entrega de proyectos productivos para paisanos que fueron deportados y/o repatriados al país.

60

3.6 SEGURIDAD PÚBLICA Y PROTECCIÓN CIVIL

En este apartado resalto aquellos aspectos relacionados con la seguridad de la población, como condición para una comunidad sustentable. Actividades como rondines y operativos realizados en comunidades, capacitación en materia de seguridad pública y protección civil, expresan claramente nuestra preocupación como gobierno por la seguridad de todos los habitantes de Olinalá. A través de los simulacros que hemos implementado y de los centros de refugio instalados con el objeto de atender y prevenir desastres naturales, destaco la importancia y preocupación del gobierno municipal por la protección de la vida y los bienes de los ciudadanos.

3.6.1 SEGURIDAD PÚBLICA

Las acciones de la Dirección de Seguridad Pública Municipal están encaminadas a la preservación de la vida, integridad, patrimonio y bienes de los ciudadanos del municipio, en coordinación con las dos áreas que la conforman: Policía Preventiva Municipal y Tránsito Municipal. El objetivo de la Dirección de Seguridad Pública Municipal es el de salvaguardar la seguridad de los habitantes del municipio de Olinalá, Guerrero, mediante acciones de prevención y combate a los delitos para garantizar un municipio en armonía y paz que contribuya a generar mejores condiciones de desarrollo social.

Entrega de despensas y colchonetas.

filial del F.C. Pachuca.

61

61

Se han implementado campañas de prevención del delito y de fomento a la denuncia con diferentes sectores de la población, padres de familia, alumnos y profesores en instituciones escolares, así como con la población en general, en las cuales se les orientan y se les explica la manera en cómo se puede prevenir el ser víctima de algún delito. Asimismo, se les exhorta a efecto de que denuncien los hechos de los que hayan sido víctimas o de hechos delictivos que perciban de manera anónima. Además, se les informa de los diferentes medios con los que cuenta la institución para presentar una denuncia. Lo anterior, con la finalidad de combatir y disminuir la delincuencia y evitar la impunidad.

Se realizaron 109 detenciones por faltas administrativas, por comisión de diversos delitos del fuero común. Se brindaron 154 apoyos de seguridad a la hora de entrada y salida de diversas instituciones educativas. Proporcionamos seguridad en diferentes modalidades, con un total de 904 eventos registrados, que se detallan a continuación:

ACTIVIDADES REALIZADAS TOTAL

Resguardos de vehículos y mercancías 57

Detenidos 109

Auxilio a la ciudadanía por reportes realizados 72

Puesto de seguridad en tramo carretero 122

Operativos 27

Recorridos en comunidades 150

Recorridos en la cabecera 150

Seguridad y protección vial en centros educativos 154

Brindando seguridad a los pagadores de diferentes apoyos económicos

63

TOTAL 904

Campaña de prevención del delito.

filial del F.C. Pachuca.

62

3.6.2 TRÁNSITO MUNICIPAL

El objetivo de esta área es planear y coordinar las acciones necesarias en materia de vialidad municipal para mantener la seguridad, el orden, la integridad, el patrimonio y los derechos de los ciudadanos a salvo, atendiendo los servicios viales y de transporte en sus diversas modalidades. Durante este periodo se han prestado diferentes servicios, que se detallan a continuación:

SERVICIOS A LA CIUDADANIA IMPACTO SOCIAL

Licencias expedidas de tres años. 334 personas

Licencias expedidas de cinco años. 230 personas

Permisos para circular sin placas. 81 permisos

Infracciones al reglamento de tránsito 60 Sancionados

Infracciones al bando de policía y buen gobierno. 63 Sancionados

Permisos de carga expedidos 20 permisos

Permisos fuera de su ruta. 30 permisos

Permisos fuera de localidad. 6 permisos

Convenio de responsabilidad por accidente de tránsito. 6 convenios

3.6.3 PROTECCIÓN CIVIL Realizar acciones de prevención, auxilio y atención a emergencias para la salvaguarda de vidas, bienes y entorno de la población, es prioridad de esta administración, lo hemos demostrado, debido a los fenómenos naturales que hemos tenido que vivir. Los eventos que tuvimos en este periodo fueron:

Combatiendo incendio en las inmediaciones del ITSM.

filial del F.C. Pachuca.

63

63

Combatiendo un incendio en las inmediaciones del Instituto Tecnológico Superior de la Montaña, extensión académica Olinalá, salvaguardando a 200 alumnos, y tramo carretero Olinalá-Tepetlacingo.

Apoyo para el retiro de derrumbes en el tramo carretero crucero Temalacatzingo-Iyocingo, con señalamientos para evitar un accidente y resguardando a 15 comunidades.

Derrumbe en carretera.

filial del F.C. Pachuca.

Tala de palma riesgosa.

filial del F.C. Pachuca.

64

Apoyando a Instituciones Educativas a desramar árboles para evitar accidentes para el alumnado, beneficiando a más de 450 alumnos.

Entrega de apoyo de colchonetas a personas de la tercera edad y a damnificados por las lluvias, en diferentes comunidades, beneficiando a más de 500 personas.

Campaña de fumigación.

filial del F.C. Pachuca.

Entrega de apoyos.

filial del F.C.

Pachuca.

65

65

Se han implementado campañas de fumigación dentro de las poblaciones, evitando enfermedades virales por picaduras de insectos; logrando beneficiar a más de 8,000 habitantes.

3.7 MEDIO AMBIENTE

Una de las preocupaciones relevantes que ocupan a este gobierno, es la protección del medio ambiente y el cuidado de la flora, fauna y de nuestros recursos naturales. En este sentido se incluyen las acciones realizadas en este rubro y enfatizo la prioridad concedida al cuidado y conservación del medio ambiente. Tal como lo prometimos, se han implementado diversas acciones dentro del municipio que regulan el quehacer en materia de medio ambiente y recursos naturales, como las que a continuación se describen: Campaña de limpieza y descacharrización Se llevó a cabo la primera campaña de limpieza y descacharrización en cada uno de los barrios que conforman la cabecera municipal, también en espacios públicos, arroyos y los diferentes accesos a la localidad en coordinación con la Dirección de Servicios Públicos, Protección Civil, el Hospital Básico Comunitario, el programa “Prospera” y de diferentes instituciones educativas.

La propagación del mosco transmisor del dengue, zika y chikungunya año con año afecta a la población por la mala disposición de cacharros dentro del hogar, vías públicas y cuerpos de agua de la localidad por lo que se hace necesario este tipo de campañas para prevenir enfermedades, además de mejorar la imagen de nuestra localidad incrementando la colaboración de la ciudadanía en el mantenimiento de la limpieza de nuestro Olinalá.

Campaña de descacharrización.

filial del F.C. Pachuca.

66

Campaña de concientización ambiental La Coordinación de Ecología realizó en el municipio una campaña de concientización a las más de 850 titulares del programa “Prospera”, con el objetivo de nutrir la cultura ambiental ya que es de suma importancia para el cuidado del medio ambiente y activación de futuros proyectos en pro de este mismo.

Conferencia en el Barrio de San Isidro.

filial del F.C. Pachuca.

Conferencia en el Barrio de Texalpa.

filial del F.C. Pachuca.

67

67

Control de olores nocivos por desechos biológicos en cuerpos de agua En los meses de abril y mayo, se aplicó calhidra en las barrancas que atraviesan la cabecera municipal, las cuales con el incremento de la temperatura emiten gases nocivos para la población debido a que se presentan descargas de aguas residuales y con esta aplicación se controlan los malos olores y se sanea el medio ambiente.

Participamos con información estadística, en la integración del Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Delegacionales 2017, en coordinación con personal del INEGI, mismo que fortalece la información para el desarrollo nacional, estatal y municipal, donde proporcionamos información del manejo de los residuos sólidos municipales. Campaña de Reforestación 2017 La reforestación en nuestro día a día es esencial para la supervivencia del hombre y de otros seres vivos, además nos ayuda a conservar el agua y reducir la erosión del suelo, por ello se gestionaron 3,000 árboles ante la SEMAREN, y se reforestaron más de 70,000 m2 en la cabecera municipal y comunidades vecinas, con lo que se mejora la calidad de vida en nuestro municipio y se protege el entorno ecológico.

Control de olores nocivos.

filial del F.C. Pachuca.

68

Recuperación de espacios públicos Consideramos que la recuperación de espacios públicos es de suma importancia, debido a que pueden tener diferentes usos, ya sea recreativos, ecológicos, de protección y recuperación del ambiente, por ello nos dimos a la tarea de plantar árboles, con la finalidad de conservar, preservar y proteger las áreas verdes, lo que es vital para el equilibrio ecológico en nuestro municipio.

Beneficiarios del Programa de Reforestación 2017.

filial del F.C. Pachuca.

Recuperación de espacios.

filial del F.C. Pachuca.

69

69

Denuncia ciudadana en materia de ecología La denuncia ciudadana consiste en avisar a las autoridades competentes todo acto u omisión que pueda producir un desequilibrio ecológico, es por ello que se han colocado letreros, con fundamento en el art. 95 del Bando de Policía y Buen Gobierno para que se denuncie a quienes arrojan basura en lugares prohibidos, además con ayuda de la tecnología, se proporcionó un número telefónico para recibir imágenes de las anomalías de manera anónima a través de la aplicación de WhatsApp, con ello tendremos el derecho de vivir en un medio ambiente adecuado, crear una conciencia social sobre la importancia de participar en acciones de prevención del medio ambiente y colaborar en el mejoramiento de los ecosistemas a favor de las futuras generaciones.

Letreros colocados en distintos puntos estratégicos.

filial del F.C. Pachuca.

70

ANEXO I

INFORMACIÓN GENERAL DEL MUNICIPIO

71

71

INFORMACIÓN GENERAL DEL MUNICIPIO

El Municipio de Olinalá está integrado por 69 localidades. Tiene una población de 24,723 habitantes, de los cuales 12,845 son mujeres y 11,878 son hombres. El 52.1% de la población es menor de 30 años por lo que presenta un perfil joven. El grueso de la población vive en el área rural. El total de viviendas particulares habitadas es de 5,012. La población de 60 años y más representa el 9.4% del total de la población. El índice de marginación es muy alto según datos de CONAPO y la población analfabeta de 15 años o más representa el 29.6%. Un 67.81% de la población económicamente activa ocupada subsiste con ingresos de hasta 2 salarios mínimos. La cobertura del servicio de energía eléctrica municipal es del 95.96%; pero el 75.84% de las viviendas carecen del servicio de agua entubada. El 42.58% de las viviendas no tienen servicio de drenaje ni baño. El 20.51% de las viviendas tiene piso de tierra. La principal actividad en el municipio son las artesanías, pues la tarjeta de presentación de Olinalá a nivel nacional e internacional ha sido la famosa Cajita de Olinalá; así como también se realiza las actividades de ganadería y agricultura. Partiendo de estos datos, se impulsan acciones que permitan mejorar estos índices para elevar la calidad de vida de nuestros conciudadanos. Cabe señalar que las fuentes de referencia son: el Prontuario Estadístico 2010 del INEGI; el Censo de Población y Vivienda 2010 de INEGI y la Síntesis Estadística Municipal, Olinalá Guerrero, 2010. Estos datos fueron fundamentales para tener un diagnóstico claro de la situación geográfica, demográfica, económica y social del municipio. ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL El gobierno del municipio está conformado por un Ayuntamiento, una síndica procuradora, y un cabildo formado por seis regidores electos para un periodo de tres años. REPRESENTACIÓN LEGISLATIVA Para la elección de los diputados locales al Congreso de Guerrero y de los diputados federales de la H. Cámara de Diputados al Congreso de la Unión, Olinalá se encuentra integrado en los siguientes distritos electorales:

El XXVII Distrito Electoral Local de Guerrero con cabecera en Tlapa de Comonfort.

El V Distrito Electoral Federal con cabecera en Tlapa de Comonfort.

72

INDICADORES SOCIODEMOGRÁFICOS DEL MUNICIPIO DE OLINALÁ

INDICADOR CANTIDAD GUERRERO (ESTADO)

Población total, 2010 24,723 3,388,768

Total de hogares y viviendas particulares, 2010 4,995 805230

Tamaño promedio de los hogares (personas), 2010 4.9 4.2

Hogares con jefatura femenina, 2010 1,037 216,879

Grado promedio de escolaridad de la población de 15 o más años, 2010

5.1 7.3

Total de escuelas en educación básica y media superior, 2010

127 10,975

Personal médico (personas), 2010 26 4825

Unidades médicas 14 1,169

Número promedio de carencias para la población en situación de pobreza, 2010

3.7 3.4

Número promedio de carencias para la población en situación de pobreza extrema, 2010

4 4.1

*Fuentes: Elaboración propia con información del INEGI y CONEVAL

Se puede apreciar que la población total del municipio en 2010 representa el 0.7% de la población del Estado y que para el mismo año había en el municipio 4,995 hogares, de los cuales 1,037 estaban encabezados por jefas de familia.

MEDICIÓN MULTIDIMENSIONAL DE LA POBREZA 2010

18.2

0.7

0.1

34.9

46

Indicadores de pobreza y vulnerabilidad (%), 2010

Vulnerable por carencias social

Vulnerable por ingreso

No pobre y no vulnerable

Pobreza moderada

Pobreza extrema

73

73

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Calidad y espacios de la vivienda Servicios básicos en la vivienda Acceso a la alimentación

15.2

22.924.8

40.7

56.6

42.7

34.3

91.5

52

Indicador de carencia social (%), 2010

Nacional Estatal Municipal

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Rezago educativo Acceso a los servicios de salud Acceso a la seguridad social

20.7

29.2

60.7

28.4

38.9

78.5

39.9 40.1

93.8

Indicador de carencia social (%), 2010

Nacional Estatal Municipal

74

ANEXO II

OBRA PÚBLICA

75

75

OBRA O ACCIÓN LOCALIZACIÓN PROPÓSITO RESULTADOS RECURSOS BENEFICIARIOS

CONSTRUCCIÓN DE COMEDOR

COMUNITARIO (BARRIO DE SAN

DIEGO)

OLINALÁ 1 OBRA 1 OBRA $1,548,629.33 850

CONSTRUCCIÓN DE COMEDOR

COMUNITARIO AHUACATLÁN 1 OBRA 1 OBRA $900,000.00 805

CONSTRUCCIÓN DE CISTERNAS

COL. ALTAMIRANO CONSTRUCCIÓN DE CISTERNAS

18 CISTERNAS $347,886.00 148

CONSTRUCCIÓN DE CISTERNAS

TRES LUCES CONSTRUCCIÓN DE CISTERNAS

14 CISTERNAS $272,090.00 90

CONSTRUCCIÓN DE CUARTOS

DORMITORIOS

OLINALÁ (BARRIO SAN DIEGO 31

CUARTOS, BARRIO TEXALPA

34 CUARTOS, BARRIO SAN

FRANCISCO 26 CUARTOS, BARRIO

EL PARAÍSO 26 CUARTOS, BARRIO

SAN JOSÉ 33 CUARTOS, BARRIO

UNIDOS POR GUERRERO 5

CUARTOS, BARRIOS SAN

ISIDRO 27 CUARTOS, BARRIO SAN SEBASTIÁN 18

CUARTOS)

CONSTRUCCIÓN DE CUARTOS

200 CUARTOS $8,955,824.00 1,000

CONSTRUCCIÓN DE CUARTOS

DORMITORIOS TEMALACATZINGO

CONSTRUCCIÓN DE CUARTOS

50 CUARTOS $2,238,956.00 250

CONSTRUCCIÓN DE CUARTOS

DORMITORIOS

SAN ANTONIO COYAHUACÁN

CONSTRUCCIÓN DE CUARTOS

31 CUARTOS $1,388,152.72 155

76

OBRA O ACCIÓN LOCALIZACIÓN PROPÓSITO RESULTADOS RECURSOS BENEFICIARIOS

CONSTRUCCIÓN DE CUARTOS

DORMITORIOS TECOLAPA

CONSTRUCCIÓN DE CUARTOS

9 CUARTOS $403,012.08 45

CONSTRUCCIÓN DE CUARTOS

DORMITORIOS

SANTA GERTRUDIS (LA COLONIA)

CONSTRUCCIÓN DE CUARTOS

4 CUARTOS $179,116.48 20

CONSTRUCCIÓN DE CUARTOS

DORMITORIOS LA CAÑADA

CONSTRUCCIÓN DE CUARTOS

2 CUARTOS $89,558.24 10

CONSTRUCCIÓN DE CUARTOS

DORMITORIOS EL REPARO

CONSTRUCCIÓN DE CUARTOS

3 CUARTOS $134,337.36 15

CONSTRUCCIÓN DE CUARTOS

DORMITORIOS LA PASTORÍA

CONSTRUCCIÓN DE CUARTOS

1 CUARTO $44,779.12 5

CONSTRUCCIÓN DE CUARTOS

DORMITORIOS TEPETLACINGO

CONSTRUCCIÓN DE CUARTOS

30 CUARTOS $1,343,373.60 150

CONSTRUCCIÓN DE CUARTOS

DORMITORIOS TOMATEPEC

CONSTRUCCIÓN DE CUARTOS

10 CUARTOS $447,791.20 50

CONSTRUCCIÓN DE CUARTOS

DORMITORIOS XIXILA

CONSTRUCCIÓN DE CUARTOS

10 CUARTOS $447,791.20 50

AMPLIACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA

EN MEDIA Y BAJA TENSIÓN EN LA

COLONIA EL CALVARIO

LA LIBERTAD RED ELÉCTRICA 33 POSTES $1,023,441.22 160

AMPLIACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN DE

ENERGÍA ELÉCTRICA EN MEDIA Y BAJA TENSIÓN EN LA CALLE IGNACIO

ALLENDE.

LA LIBERTAD RED ELÉCTRICA 14 POSTES $597,202.08 120

77

77

OBRA O ACCIÓN LOCALIZACIÓN PROPÓSITO RESULTADOS RECURSOS BENEFICIARIOS

PAVIMENTACIÓN CON CONCRETO

HIDRÁULICO DE LA CALLE TEPEYAC

BARRIO TEPEYAC, MUNICIPIO DE

OLINALÁ. 1 OBRA 1 OBRA $2,061,232.24 150

PAVIMENTACIÓN CON CONCRETO

HIDRÁULICO DE LA CALLE RICARDO FLORES MAGÓN

BARRIO TEPEYAC, MUNICIPIO DE

OLINALÁ. 1 OBRA 1 OBRA $1,618,374.27 70

PAVIMENTACIÓN CON CONCRETO

HIDRÁULICO DE LA CALLE JUAN PABLO

BARRIO TEPEYAC, MUNICIPIO DE

OLINALÁ. 1 OBRA 1 OBRA $1,800,908.77 70

PAVIMENTACIÓN CON CONCRETO

HIDRÁULICO DE LA CALLE GIRASOLES

BARRIO TEPEYAC, MUNICIPIO DE

OLINALÁ. 1 OBRA 1 OBRA $1,659,194.22 70

PAVIMENTACIÓN CON CONCRETO

HIDRÁULICO DE LA CALLE

PROLONGACIÓN MANANTIALES

BARRIO SAN JOSÉ, MUNICIPIO DE

OLINALÁ

PAVIMENTO CON CONCRETO HIDRÁULICO

1 CALLE $3,163,176.49 120

PAVIMENTACIÓN CON CONCRETO

HIDRÁULICO DE 15 CMS DE ESPESOR EN

LA CALLE MIGUEL HIDALGO

OLINALÁ PAVIMENTO CON

CONCRETO HIDRÁULICO

1 CALLE $9,856,541.31 1800

TERMINACIÓN DE LA UNIDAD DEPORTIVA

TECOLAPA 1 OBRA 1 OBRA $1,503,445.48 412

REHABILITACIÓN DE OLLA PARA

CAPTACIÓN DE AGUA PLUVIAL

LA ESCALERA 1 OBRA 1 OBRA $250,000.00 57

REHABILITACIÓN DE OLLA PARA

CAPTACIÓN DE AGUA PLUVIAL

LAS ANONAS 1 OBRA 1 OBRA $249,798.47 45

CONSTRUCCIÓN DE OLLA PARA

CAPTACIÓN DE AGUA PLUVIAL

CHAUTIPA 1 OBRA 1 OBRA $249,798.47 138

78

OBRA O ACCIÓN LOCALIZACIÓN PROPÓSITO RESULTADOS RECURSOS BENEFICIARIOS

REHABILITACIÓN DE OLLA PARA

CAPTACIÓN DE AGUA PLUVIAL

IYOCINGO (1) 1 OBRA 1 OBRA $303,426.79 242

REHABILITACIÓN DE OLLA PARA

CAPTACIÓN DE AGUA PLUVIAL

IYOCINGO (2) 1 OBRA 1 OBRA $217,339.65 242

REHABILITACIÓN DE OLLA PARA

CAPTACIÓN DE AGUA PLUVIAL

ZACACHAUTIPA 1 OBRA 1 OBRA $175,000.06 22

REHABILITACIÓN DE OLLA PARA

CAPTACIÓN DE AGUA PLUVIAL

LAS JUNTAS 1 OBRA 1 OBRA $250,000.30 371

CONSTRUCCIÓN DE OLLA PARA

CAPTACIÓN DE AGUA PLUVIAL

TEPETLACINGO 1 OBRA 1 OBRA $1,070,108.47 653

REHABILITACIÓN DE SISTEMA DE AGUA

POTABLE MEXTIOPAN 1 OBRA 1 OBRA $351,037.26 46

RED DE DRENAJE SANITARIO, CALLE PROLONGACIÓN

GUADALUPE VICTORIA (COL.

TEXALPA)

OLINALÁ 66 MTS. 66 MTS. $104,273.37 150

RED DE DRENAJE SANITARIO, CALLE AZUCENAS (COL EL

PARAISO)

OLINALÁ 190 MTS. 190 MTS. $327,450.51 380

MEJORAMIENTO DE HUERTOS

COMUNITARIOS (SUBSOLEO DE

TIERRAS)

OCOTITLÁN 25 HAS. 25 HAS. $218,950.00 150

MEJORAMIENTO DE HUERTOS

COMUNITARIOS (SUBSOLEO DE

TIERRAS)

COL. LAZARO CARDENAS

24 HAS. 24 HAS. $230,550.00 144

79

79

OBRA O ACCIÓN LOCALIZACIÓN PROPÓSITO RESULTADOS RECURSOS BENEFICIARIOS

MEJORAMIENTO DE HUERTOS

COMUNITARIOS (SUBSOLEO DE

TIERRAS)

SAN ANTONIO COYAHUACÁN

20 HAS. 20 HAS. $243,600.00 120

MEJORAMIENTO DE HUERTOS

COMUNITARIOS (SUBSOLEO DE

TIERRAS)

EL PROGRESO 36 HAS. 36 HAS $216,000.00 216

REHABILITACIÓN DEL CAMINO E.C. OLINALA-

AHUACOTZINGO- ZACACHAUTIPA,E.C.

OLINALÁ;PAPALUTLA- OCOTITLÁN,E.C.

OLINALÁ;PAPALUTLA-PASO LAS

CULEBRAS-E.C. OLINALÁ;PAPALUTLA-

AMATLICHA- TEPETITLAN-

ZACACHAUTIPA 47.425 KM 47.425 KM $473,066.82 1800

REHABILITACIÓN DEL CAMINO E.C.

OLINALÁ;PAPALUTLA- RANCHO VIEJO-ZOMPEPELCO- TETICIC-C.R.

TECORRALES DE LAS MINAS-RANCHO LA

ESPERANZA-CHAUTIPA-C.R.

LAMBEDERO-C.R. TLAQUILZINGO-TEHUIXTLA-C.R. TLAQUILZINGO-

XOTLA.

CHAUTIPA 50,400 KM 50,400 KM $502,742.35 2850

REHABILITACIÓN DEL CAMINO E.C.

OLINALA;PAPALUTLA-LAS PILAS-

TECORRALES DE LAS MINAS- LOMA LARGA- LAMBEDERO-XOTLA-C.R. MITLANCINGO-EL

REFUGIO-EL CUAJILOTE-EL TAMARINDO.

LOMA LARGA 31.8 KM 31.8 KM $391,020.03 1200

REHABILITACIÓN DEL CAMINO E.C. OLINALÁ-

;PAPALUTLA-SAN DIEGO-HUILOTLAN-COYU-EL REPARO-

TECOLAPA.

EL REPARO 38.2 KM 38.2 KM $390,023.26 850

80

OBRA O ACCIÓN LOCALIZACIÓN PROPÓSITO RESULTADOS RECURSOS BENEFICIARIOS

REHABILITACIÓN DEL CAMINO SAN ANTONIO COYAHUACAN- LAZARO

CARDENAS- TEPOZONALCO-ZICATLAN-

RANCHO EL LIMON-VIA CRUSIS-ZONTECOMATLAN

TEPOZONALCO 26.47 KM 26.47 KM $264,337.50 1100

REHABILITACIÓN DEL CAMINO E.C.OLINALÁ

PAPALUTLA- ZACANGO-LAS CASITAS- E.C. OLINALÁ-

TRES CAMINOS-LA LIBERTAD-VISTA HERMOSA

LAS CASITAS 18.75 KM 18.75 KM $187,031.66 650

REHABILITACIÓN DEL CAMINO OLINALÁ-EL

PROGRESO- MEXTIOPAN-OCOTITLÁN- AMATITLÁN-

LOMAS DE COCOYOC-CRUCERO DE PAPALUTLA-

SAN ANTONIO

COL. ALTAMIRANO

53.5 KM 53.5 KM $593,512.50 5800

REHABILITACIÓN DEL CAMINO TEMALACATZINGO-

EL CAMPO- SAN JOSE AMOLTEPEC-LOMAS DE

TECOJCOYUNCA-AHUACATLÁN.-SAN JOSÉ

AMOLTEPEC

SAN JOSÉ AMOLTEPEC

35.8 KM 35.8 KM $357,105.10 3100

REHABILITACIÓN DE CAMINO XOCHIMILCO

XOCHIMILCO 2.65 2.65 $103,050.01 480

REHABILITACIÓN DE CAMINO LOMA LARGA

LOMA LARGA 1.4 1.4 $43,200.01 375

REHABILITACIÓN DEL CAMINO E.C. TECOLAPA-

TEPETLACINGO COLOTIOPA-

TEPETLACINGO-LA PASTORIA-TECOLAPA

LA PASTORÍA 53 KM 53 KM $690,171.86 620

REHABILITACIÓN DEL CAMINO E.C. TECOLAPA-SANTA GERTRUDIS-LA

CAÑADA- LA VIRGEN.TECOLAPA-

ZACAMOLICA-IYOCINGO

SANTA GERTRUDIS (LA

COLONIA) 66.66 KM 66.66 KM $664,935.50 1200

RED DE DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN

MEDIA Y BAJA TENSIÓN EN EL (BARRIO SAN

SEBASTIÁN)

OLINALÁ 20 POSTES 20 POSTES $1,115,878.50 550

PROGRAMA DE FERTILIZANTES “MÁS MAÍZ”

INVERSIÓN MUNICIPAL.

COBERTURA MUNICIPAL

8927 PAQUETES 8927 PAQUETES $16,641,273.00 5598

81

81

ANEXO III

UNIDAD DE TRANSPARENCIA

82

DETALLE DE LA INFORMACIÓN SOLICITADA A LA UNIDAD DE TRANSPARENCIA DEL MUNICIPIO DE OLINALÁ.

FOLIO INFORMACIÓN SOLICITADA

PROPÓSITO DE LA

INFORMACIÓN SOLICITADA

00009717 -Cantidad de recursos financieros entregados a los regidores como Gastos de Gestión durante 2016. Esta información desglosada por cada regidor y partido político -Nombre, ubicación y monto de las obras reportadas por los regidores en 2016, con recursos de Gastos de Gestión -Descripción del procedimiento mediante el cual los regidores comprueban estos recursos

Fines Estadísticos

00048717 Solicito copia de todos los convenios, contratos, acuerdos o cualquiera que sea la denominación, mediante los cuales el sujeto obligado al que va dirigida esta solicitud pactó la entrega de recursos económicos a la Asociación Civil Centro de Instrumentación y Registro Sísmico AC, de 1987 a la fecha. En caso de contar con anexos, solicito también copia de dichos anexos.

Fines Estadísticos

00081817 Número de permisos para venta de bebidas alcohólicas o embriagantes otorgados a particulares del 2010 a la fecha, por delegación, municipio y por año.

Fines Estadísticos

00130817 Solicito se me proporcione: 1. El directorio de todos los servidores públicos; 2.- La remuneración bruta y neta de los servidores públicos de base o de confianza, de todas las percepciones, incluyendo sueldos, prestaciones, gratificaciones, primas, comisiones, vales, dietas, bonos, estímulos y cualquier medio de compensación o apoyo, señalando la periodicidad de dicha remuneración, incluyendo aguinaldo de año 2016; y 3. Los montos destinados a gastos relativos a comunicación social y publicidad oficial, desglosada por tipo de medio, proveedores, número de contrato y concepto o campaña. Lo anterior del periodo del 1 de enero de 2016 a febrero de 2017, y en términos de ley.

Fines Estadísticos

83

83

FOLIO INFORMACIÓN SOLICITADA

PROPÓSITO DE LA

INFORMACIÓN SOLICITADA

00327516 Solicito el Primer informe de gobierno del H. Ayuntamiento municipal del periodo octubre de 2015 a septiembre de 2016

Fines Estadísticos

00363716 Solicito información sobre: procesos, programas, acciones, materiales de educación ambiental formal y no formal para el cambio climático producidos por su institución de 2012 al 2016 indicando el área que la desarrolló, datos de contacto del área o persona y dónde se puede consultar o adquirir.

Fines Estadísticos

00366816 Esta solicitud se presentó sin llenar el campo referido a la información que solicita

Fines Estadísticos

84

H. CABILDO MUNICIPAL

LIC. SAÚL APREZA PATRÓN

PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL DE OLINALÁ

Q.F.B. ROSA GUADALUPE PATRÓN ESCUDERO SÍNDICA PROCURADORA MUNICIPAL

REGIDORES

ING. KARLA RENDÓN GARCÍA DESARROLLO URBANO Y OBRAS

PÚBLICAS

ING. EULALIO MENOR RODRÍGUEZ DESARROLLO RURAL, MEDIO

AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES

PROF. SANTIAGO MAURICIO ROSALES VÁZQUEZ

EDUCACIÓN, JUVENTUD, CULTURA, RECREACIÓN Y ESPECTÁCULOS

C. CLEOTILDE SALGADO GARCÍA COMERCIO Y ABASTO POPULAR

PROF. CRISTINO CRUZ TRINIDAD SALUD PÚBLICA, ASISTENCIA

SOCIAL Y EQUIDAD DE GÉNERO

LIC. JOANNA YANAHUY MOCTEZUMA FRANCO

ASUNTOS INDÍGENAS, ATENCIÓN Y PARTICIPACIÓN SOCIAL DE

MIGRANTES

85

85

DIRECTORIO DE ÁREAS MUNICIPALES

NOMBRE CARGO

C. Primitivo Jiménez Rendón Secretario General

Ing. Leónides Hernández Hernández Secretario Particular

Lic. Minerva Moreno Antúnez Tesorera Municipal

Arq. Héctor Fidel Calixto Mondragón Lic. Isela Romano Sánchez

Director de Obras Públicas Titular de la Unidad de Transparencia

Ing. Elvis Ebby Jiménez Rodríguez Coordinador de Ecología

C. Faustina Rendón Pérez Directora del DIF Municipal

Ing. José Juan Ayala Nájera Director de Agua Potable y Alcantarillado

Ing. Roberto Ortega Rodríguez Director de Servicios Públicos

Capt. Teodomiro Lara González Director de Seguridad Pública y Tránsito Municipal

Lic. Guadalupe Santiago Baltazar Directora de Desarrollo Rural

C. Carla Guadalupe Sánchez Mendoza Directora de Registro Civil

C. Silvestre Rodríguez Castro Director de Catastro

Lic. Nalleli Salgado Patrón

Lic. Javier Iván García Yzaciga

C. Julio Jiménez Barrera

C. Reynaldo Hernández Hernández

Directora de Desarrollo Social Coordinador de Comunicación Social Coordinador de Gobernación Reglamentos E. Coordinador de Eventos Especiales

C. Donaciano Guevara Ayala

Coordinador de Protección Civil

86

10