4

Judul : Hubungan Penghargaan dengan Kinerja Perawat Pelaksana di Rumah Sakit Haji Medan Peneliti : Novinda Sari Program : Sarjana Keperawatan Tahun Akademik : 2010/2011

ABSTRAK

Rumah sakit adalah bagian penting dari suatu sistem kesehatan, karena rumah sakit menyediakan pelayanan kuratif kompleks, pelayanan gawat darurat, berfungsi sebagai pusat rujukan dan merupakan pusat alih pengetahuan dan keahlian teknologi. Dalam meningkatkan kepuasan pemakai jasa, rumah sakit harus senantiasa meningkatkan mutu pelayanan sesuai dengan harapan pelanggan yang dapat dilakukan melalui peningkatan kualitas kinerja. Kinerja secara umum dipahami sebagai suatu catatan keluaran hasil pada suatu fungsi jabatan kerja atau seluruh aktivitas kerjanya, dalam suatu periode waktu tertentu. Kinerja perawat pelaksana dalam pendokumentasian asuhan keperawatan merupakan masalah sebelum mereka menyadari faktor-faktor yang berhubungan dengan pendokumentasian asuhan keperawatan diantaranya yaitu penghargaan. Penghargaan merupakan faktor penting yang mempengaruhi bagaimana dan mengapa karyawan bekerja pada suatu organisasi dan bukan pada organisasi lain. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan penghargaan dengan kinerja perawat pelaksana di Rumah Sakit Haji Medan. Populasi pada penelitian ini sebanyak 237 orang perawat pelaksana. Penelitian ini menggunakan desain penelitian deskriptif korelasional dengan jumlah sampel 60 orang perawat pelaksana. Data diperoleh dengan menggunakan kuesioner yang telah di uji validitas dan reabilitasnya. Berdasarkan hasil dari analisa data dapat dinyatakan bahwa mayoritas kinerja perawat pelaksana di Rumah Sakit Haji Medan memiliki kinerja yang baik yaitu 45 orang (75,0%). Dengan menggunakan Uji kolerasi Spearman Rho yang memberikan nilai kekuatan kolerasi (r) yaitu 0,486 yang artinya kekuatan kolerasi sedang dan sig. (1-tailed) sebesar 0,000. Angka ini lebih kecil dari nilai p= 0,05 yang menginterpretasikan bahwa Ha diterima, hal ini berarti terdapat hubungan penghargaan dengan kinerja perawat pelaksana di Rumah Sakit Haji Medan. Kata kunci : penghargaan, kinerja perawat pelaksana

5

Title : The Correlation Between Reward and Executing Nurse Performance in Haji Hospital Medan

Recearcher : Novinda Sari Program : Bachelor of Nursing Academik Year : 2010/2011

ABSTRAK

The hospital is an important part of a health system, because hospitals provide complex curative services, emergency services, serves as a referral center and is central to the transfer of knowledge and technology expertise. In improving service user satisfaction, the hospital must constantly improve the quality of service in accordance with customer expectations that can be done through improving the quality of performance. Performance is generally understood as a record output result on a job title or function throughout its activities, within a certain period of time. Performance managing nurses in documenting nursing care is a problem before they are aware of the factors relating to the documentation of nursing care include the award. Awards are important factors that influence how and why employees work in an organization and not on other organizations. This study aims to determine the relationship with performance awards executive nurse in the Hospital Haji Medan. The population in this study as many as 237 people a nurse executive. This study used a descriptive correlational research design with a sample size of 60 people nurse executive. Data obtained using a questionnaire that has been in testing the validity and its reliability. Based on the results of data analysis can be stated that the majority of the performance of the nurse executive in the Hospital Haji Medan has a good performance that is 45 people (75%). By using the test correlates Spearman 'Rho that gives strength value correlates (r) is 0.486, which means strength and correlates were sig. (1-tailed) of 0.000. This figure is smaller than the p-value = 0.05 which interpret that Ha is accepted, this means there is a link rewards to performance managing nurse in the Hospital Haji Medan. Key word: reward, executing nurse performance