hospital preparedness and management of orthopaedic ......hidung mulut masa inkubasi mulai dari 1...
TRANSCRIPT
Hospital Preparedness and
Management of Orthopaedic Hospital
during COVID-19
Romaniyanto.
RS Ortopedi Prof Dr R Soeharso
Surakarta.
laporan perwakilan WHO di
China-----> kasus pneumonia
yang tidak diketahui etiologinya
di Kota Wuhan, Provinsi Hubei,
31 Desember
2019
7 Januari 2020
Pneumonia yang tidak
diketahui etiologinya --->
jenis baru coronavirus
(novel Corona Virus/nCoV)
29 Februari 2020Covid-19 menyebar di 53
negara
12 Februari 2020
WHO memberi nama penyakit
Corona Virus Infection
Diseases (COVID19) dan
nama virus SARS-CoV2
2 Maret 2020
2 Kasus pertama
terkonfimasi
positif di
Indonesia
30 Januari 2020
WHO mendeklarasi penyakit
nCov------> Public Health
Emergency of International
Concern (PHEIC)
11 Maret 2020
Covid-19
menyebar di 114
negara
VIRUS INI MENYEBAR melalui
Droplet*) ini
MataHIDUNG
MULUT
Masa inkubasi mulai dari
1 hari sampai 14 hari
Belum ditemukan obat yang
terbukti efektif
Belum ada vaksin
SDM dengan Komorbid,
semakin memperberat penyakit
1
2
3
Pembangunan
Budaya
Pertahanan virus dan kendala
Pasien masuk IGD dan Poliklinik > 90% perlu operasi, Pelayanan operasidengan durasi rawat singkat
Pelayanan Telemedicine Kepercayaan Masyarakat berobat ke
RSO Peningkatan kerjasama dengan
asuransi dan penguatan programJKN
Arah kebijakan kesehatanpemerintah kedepan fokus padapromotif & preventif
Belum memiliki fasilitas pelayananortopedi khusus untuk pasien covid
Belum memiliki fasilitas PCR Kecemasan SDM penyedia layanan
tertular covid -19 dari pasien Kecemasan penerima layanan akan
tertular covid 19 di RSO Sistem informasi belum optimal
mendukung keputusan manajemen,keputusan klinis, komunikasidengan masyarakat
Rumah sakit lain dengankekhususan ortopedi siapmenangani kasus covid
Pasien dari lokasi yang jauh akansulit menjangkau RSO
Pasien tidak jujur saat berobat keRS
Penurunan kemampuan ekonomi,pangsa pasar pasien umum makinsedikit
Regulasi terkait pembiayaankesehatan belum sinkron dnganmasalah di lapangan
RS Khusus Rujukan Ortopedi denganpendukung yang lengkap
Memiliki lahan yang luas, Gedungterpisah, terdapat zonasi
Lokasi strategis, bisa dijangkau dengantransportasi darat dan udara
SDM dengan komorbid 10% Sudah ada SIM-RS basic Secara umum, infrastruktur dalam
kondisi baik mendukung pengembangan& inovasi
Skor Strengths = 76
Skor Weaknesses = 75
Skor Strengths - Skor Weaknesses = 76-75 = 1
Skor Opportunities = 79
Skor Threats = 76
Skor Opportunities -Skor Threats = 79-76 = 3
Diagram Kartesius
Kuadran I(Growth Strategy)
RS. Ortopedi Prof.Dr.R.Soeharso Surakarta memilikikeunggulan bersaing.Perlu dilakukan inovasi dengan keunggulan yang dimilikiuntuk bersaing dimasa pandemi dengan Rebranding danMenyiapkan SDM serta Sarpras untuk Melayani pasiendengan Covid / airborne disease
Tujuan
Melakukan
pelayanan
ortopedi dan
rehabilitasi
medik secara
paripurna
Mengutamakan
keselamatan
pasien dan
Pelayanan
prima
Melindungi
tenaga
kesehatan
dan SDM RS
dari
penularan
Meningkatkan
efisiensi dan
mempertahan
kan target
pendapatan
1 2 3 4
2. PENGATURAN SISTEM
3. PENGATURANSARPRAS
4. REBRANDING
PLANNING ANTISIPASI
1. PENGATURAN SDM
Pengaturan StafPengaturan SDM
Rapid test semua PPA
Satgas Covid
Pengukuran suhu
Screening
Konsultasi dan pemeriksaan penunjang untuk staf bergejala
1
Peningkatan Imunitas
PDTT
Berjemur &
senam jam 10.00 pagi
APD dan Pengaturan staf
APD sesuai levelBaju kerja khusus
Pengaturan staf yang bekerja pada shift ke 3 (diutamakan < 50 tahundan tidak ada komorbid)
Pengaturan jam kerja
Tetap mentaati ketentuan jam kerja
Absen face detector
SEMAIAN
Pengaturan jam kerja
WFH Bertugas sesuai
protokol kesehatan Kerja efektif-
efisien, hindari lembur
Rakor secara virtual
Sebelum Praktek (PCR dr luar
daerah) oleh institusi pendidikan
Periode Praktik :Pengaturan kapasitas Mhs (Jumlah dan tempat praktek)Sesuai protokol kesehatan
Pendidikanrevisi MoU
Motivasi dan Edukasi SDM (terkait new normal)
Pengaturan System pelayanan
Rencana petugas di gd. layanan covid
Screening suhu
& questionnaire
Pembatasan
penunggu
pasien (1/1)
Peniadaan jam
kunjung
Sistem LayananAlur pasien
susp. covid-19
Pasien Baru/Kontrol
Cek Suhu & Anamnesis cepat
di gerbang masuk (security &
Petugas Jaga)
Curiga Covid-19
Y T
Pojok Covid Admission
Edukasi isolasi
mandiri atau
Rujukan
Screening II
& tatalaksana
tim poli
Screening III
Bila ada
tindakan
2
Peman-
faatan
ITKeuangan
Sistem
Pembayaran
Revisi Anggaran
Efisiensi Anggaran
Pasien Umum dan Anggota BPJS-TK sudah
di Charge penggunaan APD/Hari/orang +
Screening covid-19
Minimalisir klaim pending
Sistem Pembayaran pasien (Payment gateway) (LINK
saja bisa u/ multipayment & EDC, Virtual Account)
Cash management system (untuk pembayaran kepada penyedia)
Pendaftaran Online dg
aplikasi SIRAJA (70%)
EMR.
Telekonsultasi
Pengaturan Sistem Administrasi
dan keuangan
Jaminan
Media Publikasi Pengunjung RS
Farmasi
Radiologi
Laboratorium
Gudang Rumah tangga & R.Jenazah
Pengaturan Sarpras
IGD pindah ke
Gd. Farmasi
(R. Farmasi
bergeser
keutara)
3
Saat ini Rencana
Farmasi
Radiologi
Laboratorium
Gudang Rumah tangga & R.Jenazah
IGD pindah ke
Gd. Farmasi,
Farmasi
bergeser
antara IGD
dan IBS
Justifikasi
IGD menjadi
satu lokasi
dengan IBS,
ICU, Farmasi
Gd. Edelweis
(3 Lantai )
Sentralisasi Pelayanan Covid
di Gd. Edelweis
Poli Screening Airborne
diseases, Poliklinik, Poli Gigi
Radiologi, Laboratorium
(dengan Pneumatic tube)
Ranap (Isolasi)
OK, RR, ICU, CSSD
1
2
3
Penyediaan Sarpras Penunjang Desinfeksi
dan Pengolahan Limbah B3 Infeksius
20
Pencanangan
ZIRebranding
Meningkatkan
Layanan Operasi
Subspesialis
Ortopedik
sesuai standar
pencegahan covid-19
4
Telekonsultasi
Pemeriksaan Rutin Karyawan (K3)
Tes
Laboratorium,
EKG,
Foto Thorax
Tes
Kebugaran Pemeriksaan
ILI
Penerapan Protokol kesehatan & PPI
T4 duduk berjarak
Pengukuran suhuPenggunaan APD
Penggunaan lift
Hand Higine
VIDEO & WEB
CONFERENCINGsebagai
penyelenggara
IHT INTERNAL
sesuai protokol
kesehatan
Pengelolaan Pelatihan
sebagai partisipan
VIDEO & WEB
CONFERENCING
Publikasi Media
WA blaster kepada semua
pelanggan RSO secara berkala
Pembuatan video informasi tentang COVID-19
(2) R.Poliklinik (3) R.Gigi bertekanan (-)
Ranap: (8 ) R. Isolasi
bertekanan (-)
(2) R.OK (2) R. ICU
bertekanan(-)
Perencanaan Anggaran Sentralisasi Pelayanan
I II III
Alat Kesehata
n
Renovasi Gd. 3 Lantai & Sistem Udara = 5.2 M Alat Kesehatan : 54M
Materi renstar di wa pak mursid