guadalajara - abril 2012

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Micro finanzas para combatir la pobreza Página 8 La electrónica de consumo ecológico, no es del todo verde. Página 21 El rey ha muerto ¡ viva el rey ¡ PUNTO CRÍTICO ABRIL SEGUNDO BOLETIN LOCAL GUADALAJARA Página 13 El diáspora del Samurai Página 2

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La electrónica de consumo ecológico, no es del todo verde. Página 21 ABRIL SEGUNDO BOLETIN LOCAL GUADALAJARA P á g in a 2 S a m u r a i E l d iá s p o r a d e l Página 13 C a r t a a l le c t o r L a h is t o r ia e n s u e s t a d o p u r o ÍNDICE la p o b r e z a Página 13 Página 17 c o m b a t ir Página 1 Página 2 Página 19 y 20 Página 27 p a r a Página 21 Página 8 Para: Comunida De: Adrián Arce Gómez Abril 2012 A DE GUADALAJA 1 RA rio n

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Micro finanzas para

combatir la pobreza

Página 8

La electrónica de consumo

ecológico,

no es del todo verde.

Página 21

El rey ha muerto

¡ viva el rey ¡

PUNTO CRÍTICO ABRIL SEGUNDO BOLETIN LOCAL GUADALAJARA

Página 13

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Página 1 Página 2

Página 8

Página 13

Página 17

Página 19 y 20 Página 27

El consumo ecológico no es del todo verde

Página 21

ÍNDICE

En algún lugar de México, se cocinó ( junto con un grupo de

investigadores universitarios) un boletín llamado “ Punto Crí-

tico” . Porque es la crítica lo que hace falta en un país donde

son pocas las mentes que deciden pensar por sí mismas.

Soy un individuo con sueños de grandeza, sueño con un país

que crezca cuantitativamente y cualitativamente. La cuali-

dad se encuentra en las almas, el alma de México es el indi-

viduo mismo; con sus errores y aciertos, somos parte de una

historia recurrentemente caótica, con crisis económicas y

premios nobel de literatura. Somos la ambivalencia y el fer-

viente deseo de ser grandes, muy grandes.

Estoy orgulloso de mi equipo de investigación de la Universi-

dad Autónoma de Guadalajara, de mi mesa, de mis maes-

tros, de mi país. Porque creo firmemente, que pensar crítica-

mente es el inicio y la dirección para la recomposición de és-

te país; pues es la investigación mi vida y mi razón de ser.

Soy un enamorado de la sintaxis y el buen pensar, espero

transmitirte eso, querido lector, en nuestro boletín de abril. Y

al igual que un pastel, comete este exquisito pastel literario.

De: Adrián Arce Gómez

Vicepresidente de investigación

Comisionado del estado de Jalisco

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE GUADALAJARA

Para: Comunidad IMEF Universitario

Abril 2012

1

INTRODUCCIÓN

¿Porqué comprar hoy, si puedo comprar ma-

ñana? Esto es lo que piensan los japoneses

cuando van al súper mercado, pues saben

que “mañana” será más barato comprar. La

economía japonesa padece deflación, en su

caso, es un problema de índole estructural

donde la oferta de bienes y servicios es su-

perior a la demanda.

Los problemas que se presentan son diver-

sos, pues por un lado, las personas no de-

mandan dinero, lo que es un knock out para

la estructura productiva; por otro lado, au-

menta la carga real de intereses para los

deudores. En el presente texto, se van a

analizar las causas y los efectos de la defla-

ción sobre el Yen Japonés; después, las me-

didas utilizadas por el gobierno para contra-

rrestar el exceso de oferta de bienes y servi-

cios; por último, concluimos con la presión

política y los desafíos a largo plazo.

MERCADO DE D I V I S AS

YEN JAPONÉS

VP INVESTIGACIÓN

COMISIÓN GUADALAJARA

ADRIÁN ARCE G.

LA DIÁSPORA DEL

SAMURAI

2

Causas y efectos de la deflación

Cuando la oferta, de bienes y servicios, es mayor a

la demanda, los precios tienen que bajar porque el

productor se ve obligado a recuperar ( por lo menos)

sus costos fijos; que hay que decir , son constantes y

tienen que ver con los costos del alquiler o los suel-

dos y salarios. En cuanto a los costos variables, no

entran en nuestro análisis porque estos se incremen-

tan conforme aumenta la producción, pero la defla-

ción es el estancamiento de las ventas, dado que

hay una acumulación de inventarios.

Sin embargo, no es la primera vez que Japón sufre

de deflación. En 1929 los precios se contrajeron 25%

y a mediados de la década de 1990 hubo otra defla-

ción. Si se trata un problema de exceso de oferta ,

por lo que podemos entender a la coyuntura actual

como un problema que se da debido al aumento de

la productividad, la competencia y la desaparición

de las barreras comerciales. En 1989 la burbuja es-

peculativa del sector inmobiliario provocó un aumen-

to del 237% del índice bursátil más popular de Ja-

pón, el Nikkei ( que mide los 225 valores más líqui-

dos que cotizan en la Bolsa de Tokio). Algunos críti-

cos como Ben Bernanke , secretario de la reserva

federal, afirman que las autoridades japonesas no

reaccionaron eficazmente, debido al “terror deflacio-

nario”.

Por otro lado, Murray Rothbard, uno de

los economistas más importantes de la

Escuela Austriaca, afirma que el foco

de atención debe ser el problema de

deuda ( con relación al PIB), debido a

que el crédito se contrae. Los bancos

desconfían de sus clientes y la veloci-

dad del dinero disminuye. Pero Japón

se está preparando, y es por ello, que

el primer ministro, Yashihiko Noda es-

tá tratando de convencer a los legisla-

dores para aumentar los impuestos

indirectos un 10%, pues el problema

de deuda le preocupa y necesitan re-

caudar.

3

Medidas contra la deflación

No hay mejor medicina que la preventiva, pero cuando

esto no es posible, los economistas tienen dos formas

de combatir la enfermedad y potencializar la demanda.

La primera, fue una propuesta de Keynes, que en la

crisis de 1929 argumentaba que el gobierno tiene que

gastar en cavar un agujero y , después, volver a pagar

para que se tape el mismo agujero. Es decir, se aumen-

ta el gasto público ( bajo el supuesto de que los precios

son constantes y con una oferta agregada

“perfectamente” elástica y plana) para que se produz-

ca un efecto multiplicador, cuando un peso gastado ( o

producido vía producción de infraestructura o cualquier

obra pública) por el gobierno aumenta más que propor-

cionalmente la oferta monetaria. La economía se

“derrama” como si fuera un vaso que no puede llenar-

se con más agua y los consumidores aumentan su de-

manda de dinero ¿ No es la demanda de dinero uno de

los problemas de la deflación? Por supuesto que sí, es

por ello que el gobierno gasta en labores de recons-

trucción de capital fijo (recordando el terremoto que

dejó a 19,000 muertos) con un gasto público de 20 mi-

llones de yenes; es decir, una practica totalmente key-

nesiana ye en pro de la sociedad.

La otra estrategia, es la monetarista. Fue muy popular

en los años 80, hasta el día de hoy, por el control de la

inflación, pues ya no bastaba con crecer, también se

necesitaban controlar los precios que eran una carga,

era un periodo en el que el precio del petróleo había

pasado de 10 dólares , por barril, a 40 dólares. Lo últi-

mo, debido a la crisis del OPEP( Organización de los

países productores de petróleo) en 1973.La medidas

monetaristas son claras y metódicas , dado que l banco

central controla la oferta de dinero puede mandar una

señal al mercado

¿ Cómo manda una señal? Compra bo-

nos y pone dinero en circulación, aun-

que la gente no demande dinero, el ban-

co trata de incentivar a los bancos y a la

gente para que se inclinen a fomentar

la inversión ( pues hay una relación ne-

gativa entre una baja tasa de interés,

que es el valor del dinero , y la inver-

sión) .Entonces, recapitulamos lo si-

guiente: menor tasa de interés, mayor

inversión y un desplazamiento de la de-

manda agregada y , una posible solu-

ción, al problema del circulante provoca-

do por la deflación. Cabe mencionar,

que hace unos días el Banco Japonés ex-

tendió la línea de crédito con prestamos

“baratos” en apoyo a las industrias, lo

cuál tiene una doble función: un bálsa-

mos a la presión política y una ayuda a

la estructura productiva; también, exis-

te un plan de préstamos por 3.4 millones

de yenes para potencializar la industria,

fomentar el crecimiento económico y

mermar los efectos deflacionarios. El

banco central japonés está comprometi-

do con la flexibilización de sus políticas

monetarias, pues se le criticaba que la

política monetaria, no era la correcta.

4

Actualmente, los precios subyacentes

al consumidor bajaron a 0.1% anual por

cuarto mes consecutivo( para el mes de

enero) por lo que se esperaba que la

deflación continuara todo el año; lo

mismo pasa en el denominado “índice

de inflación subyacente-

subyacente” ( que excluye alimentos y

energía) que cayó 0.9% No obstante,

el banco central japonés sorprendió al

mercado ,en el mes de febrero, al apli-

car un alivio monetario y fijar una meta

inflacionaria del 1%, pero se cree que

ésta política monetaria ultra expansiva

puede durar años. Pues con un incre-

mento de 10 billones de yenes, que son

123 millones de dólares, en compra de

bonos gubernamentales (política mone-

taria expansiva) se piensa aumentar la

demanda agregada.

CALEDARIO ECONÓMICO DE FOREX

A partir del 2009 la tasa de interés se ha

mantenido cercana a 0. Es decir, ha sido ex-

pansiva.

5

La presión política y un gobernador titubeante.: A pesar de que gobernador del banco cen-

tral Japonés, Massaki Shirakawa, afirmó que los precios subirán gradualmente, las críticas

no se hicieron esperar, pues un grupo de legisladores oficialistas envió al subgobernador

del Banco Central, Kiyohiko Nishimura, una lista de propuestas, que incluye un llamado pa-

ra lanzar nuevas medidas de estímulo y fijar una meta de inflación del 2%. La lista, firma-

da por 75 parlamentarios, no tendría gran influencia, porque el primer ministro Yoshihiko

Noda se ha mostrado satisfecho con las decisiones tomadas en febrero por el banco cen-

tral y no parece dispuesto a poner más presión sobre la institución.

Desafíos a largo plazo: La economía de Japón enfrenta un desafío estructural de largo pla-

zo con la disminución de las tasas tendenciales de crecimiento económico y una población

que envejece rápidamente. Al no haber medidas de austeridad fiscal, aunada a la deuda

que provoca una deflación, Japón podría tener problemas de deuda en el largo plazo.

Agresión monetaria: Creo que la persecución agresiva de la inflación , por parte de Japón,

pondrá al mundo desarrollado “ en el mismo lado “ de una batalla monetaria contra los

países emergentes. Los BRICS que luchan contra la apreciación de su divisa, terminarán

importando inflación , hasta que el mundo desarrollado recupere su competitividad.

Trastornos en el mercado de bonos: Su rentabilidad no puede ser menor, pues roza el cero,

y pienso que la inflación reducirá su atractivo, por lo que el ratio ( Deuda/PIB) aumentará

al 230% al final del año. Aunque hay que decir, que si quitáramos la deuda pública en ma-

nos de las empresas japonesas, la deuda sería de 130% al final del año; es decir, igual de

preocupante. Cuando la deuda pública se rompa, el mundo va a sufrir, y los flujos van a

huir de Japón.

Aunque no todo es gris para el país nipón, pues en sus manos está la solución. Con una

política de austeridad , mi persona apoya a la templanza, y aplaude el accionar del gober-

nador del banco central, al mantenerse firme ante las críticas de la tasa de interés, pues

creo que sus ojos no pierden de vista su problema de deuda que tendrá que ser solventa-

do por una población que se está haciendo vieja.

CONCLUSIÓN

6

1. El financiero: “Precios al consumidor en Japón muestran deflación” http://www.elfinanciero.com.mx/index.php?option=com_k2&view=item&id=7588:precios-al-

consumidor-en-jap%C3%B3n-muestran-deflaci%C3%B3n&Itemid=26

2. Statement on Monetary Policy1 boletín del banco central japonés ( marzo)

3. Establishment of "Special Rules for Small-Lot Investments and Loans to Enhan-

ce the Fund-Provisioning Measure to Support Strengthening the Foundations for

Economic Growth" Banco central japonés, 13 de marzo del 2012

bibliografía

6 7

Socio investigación

UAG

Argel Hernández Osegueda

D e acuerdo con el último censo

poblacional, realizado por el INEGI en

2010, México tiene 112 millones 336 mil

538 habitantes, de los cuales 28 y 12

millones, viven en condiciones de alto (y

muy alto grado) de marginación

respectivamente. Según datos de la

COEPO, el 38.66% de la población

ocupada en México vive con un promedio

de menos de dos salarios mínimos, los

cuales se consideran muy bajos e

insuficientes para cubrir las adquisiciones

básicas de bienes y servicios. Muchas de

las personas, que viven con menos de dos

salarios mínimos, aspiran a formar un

patrimonio que les ayude a superar su

condición de pobreza, emprendiendo un

micro negocio. Para poder lograrlo es

importante el ahorro, el cual muchas

veces es imposible para ellos ya que su

situación los obliga a vivir al día.

ENTORNO ECONÓMICO

8

MICRO FINANZAS PARA COMBATIR LA POBREZA

.

.

Para solucionar este problema po-

drían pedir un préstamo, pero co-

mo es de esperarse, la mayoría

de estas personas no tienen acce-

so a servicios financieros ni cum-

plen con los requisitos mínimos

para solicitar un préstamo formal,

como son: contar con un aval o

una garantía que tenga un valor

mayor a la cantidad que se les va

a prestar.

Nuestro gobierno sólo soluciona

parte del problema, pues muchas

veces simplemente se transfieren

recursos monetarios, pero no se

centran en la posibilidad de que

éstos grupos solucionen de raíz

sus problemas de pobreza. En re-

sumidas cuentas, entramos en un

círculo vicioso donde el pobre , al

ganar poco, debe de vivir al día

sin posibilidades de ahorrar ¿Pero

cómo mejorar su situación de vi-

da? al no poder invertir en un pa-

trimonio sólido que le ayude a sa-

lir de su condición de pobreza.

Para romper con este patrón sin

salida se creó el concepto de Mi-

cro finanzas.

Las Micro finanzas enfocadas a

los micro negocios son los servi-

cios financieros dirigidos al mer-

cado de la gente de escasos re-

cursos para que empiecen a ser

productivos y mejoren sus condi-

ciones de vida abriendo un micro

negocio o capitalizando un nego-

cio ya existente.

Las principales figuras que otor-

gan microcréditos son las * SO-

FOM, Asociación Civil, **SOFIPO .

Los préstamos micro financieros

o microcréditos van desde los 2

mil hasta los 15 mil pesos, con

plazos de 3 meses hasta un año

y tasas de interés del 20 al 30

por ciento anual.

Las tasas de interés de los mi-

crocréditos suelen ser altas, por-

que el riesgo de que el dinero no

sea devuelto es alto.

*Sofom: Sociedad financiera de objeto múltiple.

**Sofipo: Sociedades financieras populares.

9

MICRO FINANZAS PARA COMBATIR LA POBREZA

Existen medidas para aminorar los riesgos de morosidad al prestar

un microcrédito, dos de ellos son: la primera, darle seguimiento al

proyecto del prestatario; la segunda, prestar dinero a un grupo de 3

a 6 personas en donde cada una se compromete a que el préstamo

del grupo sea pagado de vuelta. A medida que los grupos paguen el

monto acordado se les concederán nuevos préstamos más altos y a

tasas de descuento más bajas. Entonces existe por parte del grupo

que solicitó el préstamo, no solo el interés de cumplir lo pactado con

la institución micro financiera que creyó en su proyecto de inversión,

sino también estar bien con el grupo para ser sujetos a mejores cré-

ditos.

10

MICRO FINANZAS PARA COMBATIR LA POBREZA

CONCLUSIÓN

Las Micro finanzas han tenido mucho auge

en América Latina , especialmente en Perú,

Colombia y Bolivia. Aunque en México exis-

ten cerca de 250 instituciones que se dedi-

can a dar servicios micro financieros, estos

no son suficientes para abastecer el mer-

cado nacional. “Piense en un microcrédito

de 10 mil pesos para una familia mexicana

de escasos recursos, con el cual podrían

abrir un pequeño negocio en su hogar (ej.

una pequeña cocina económica) y al cabo

de un año recuperar su inversión , poste-

riormente pagarla de vuelta a la institución

financiera con un interés del 20% para des-

pués pedir otro préstamo de 15 mil pesos

con una tasa de interés del 10%.

A partir de este pequeño préstamo, la fa-

milia tendrá la oportunidad , no solo de sa-

lir de la pobreza, sino de incorporarse al

sector formal más adelante.”

Son las Micro finanzas un nicho inexplora-

do que tiene un enorme potencial de creci-

miento en nuestro país y podría ser una

gran herramienta para aminorar considera-

blemente la pobreza.

Si está usted interesado en conocer más

de instituciones que otorguen micro prés-

tamos puede encontrar información de ca-

da una de estas instituciones financieras

por entidad federativa o por sector en el

registro de prestadores de servicios finan-

cieros en CIPRES de la CONDUSEF

Bibliografía

Link: http://

sipres.condusef.gob.mx/

home/

También les agrego el link

de una herramienta para

comparar comisiones, tasas

y rendimientos de las

diferentes instituciones

financieras (igualmente de

la CONDUSEF).

Link: http://

www.condusef.gob.mx/

comparativos/

11

MICRO FINANZAS PARA COMBATIR LA POBREZA MICRO FINANZAS PARA COMBATIR LA POBREZA

Dentro de veinte años estarás más decepcionado por las cosas

que no hiciste que por las que hiciste . Así que suelta las ama-

rras. Navega lejos del puerto seguro. Atrapa los vientos favora-

bles en tus velas.

Explorar, Sueña, Descubre

– Mark Twain, autor

PIENSA EN GRANDE,

PIENSA IMEF

12

Un 5 de octubre del 2011 en Palo

Alto California moría “El Em-

presario de la Década” , según la revista

Fotune , Steve Jobs se había convertido en

el hombre que logró incrementar 150,000

millones de dólares el valor de la bolsa de

Apple en los últimos 12 años. El mundo su-

fría su pérdida y Tim Cook se hacía la mis-

ma pregunta que los inversionistas. ¿Podrá

Apple crecer sin su líder moral y mejor

CEO? Sin duda lo ha logrado, para sorpre-

sa de algunos, Apple ha demostrado tener

bases muy sólidas que sustentan un éxito

postergado, por lo menos, en los próximos

5 años.

MERCADO DE CAPITALES

El REY HA MUERTO

¡VIVA EL REY¡

ADRIÁN ARCE GÓMEZ

VP INVESTIGACIÓN

COMISIÓN GUADALAJARA

13

El éxito de Apple se observa de mejor

manera en el corto plazo. Las ventas

del último trimestre se han duplicado

con respecto al periodo anterior y la

proyección para el 2013 triplica el pro-

nóstico, con respecto al ejercicio del

2010 ¿Cuál es la receta de Apple? No

hay recetas, sólo que Apple ha encon-

trado otra forma de operar vía reduc-

ción de capital físico y un conglomera-

do capital intelectual. Apple ha hecho lo

que ninguna empresa ha hecho, más

concretamente, vendió un bien de lujo

y lo convirtió en un bien de primera ne-

cesidad.

Primero, diferenció su producto e invirtió

en investigación ( con su calificado capi-

tal intelectual) en las pantallas touch

screen y productos de punta. El merca-

do empezó a copiar lo que hacía Apple,

era increíble ver como Apple se había

convertido en la obsesión de sus compe-

tidores en productos de última genera-

ción como los son las tablets, un disposi-

tivo de internet portátil que se cohesio-

na y coordina con las aplicaciones de i

tunes, que dicho sea de paso, perdieron

el juicio de la comercialización total de

ésta plataforma virtual para la compra

venta de aplicaciones para sus produc-

tos( hechas por el público en general).

Las acciones de Apple aumentaron

50% éste año para llegar a 550,000

millones de dólares. Si lo compara-

mos ,con los grandes corporativos que

en los últimos 20 años han tenido éxito

en el mercado de valores , Apple ha

venido a revolucionar la manera de

operar, aquí la comparación. Por un la-

do, Exxon Mobile tiene ingresos anua-

les por 486 millones de dólares, mien-

tras que Apple tiene ingresos anuales

por 108 millones de dólares; Por otro

lado, General Electric emplea 301,000

personas mientras que Apple emplea a

60,000 personas. No obstante, Apple

tiene otro tipo de variables cualitativas

que la impulsan al éxito dentro, y fue-

ra, del mercado de valores.

14

E l rey ha muerto, se leen en las líneas de un viejo libro

( cuyo nombre no quiero recordar) y al igual que la

monarquía , la muerte conlleva un significado político, la

fidelidad de los súbditos ( consumidores y directivos de Apple).

Luego, una piedra, en cuyo gravado se lee un viejo refrán:

¡ Ay … Rey muerto, rey puesto¡; por último una voz que gana

fuerza, “ El rey ha muerto ¡ Viva el rey¡.

Y sí, más que nunca ¡ que viva el rey! Ahora que sus

acciones se disparan y rozan el cielo.

Hace una década se temía que el internet

tuviera ganancias salvajes por la mercantili-

zación de los dispositivos telefónicos y

computadoras personales. De ahí la insis-

tencia, Apple logró vender un “gadget” lla-

mado ipod que salvó a la empresa. Steve

Jobs materializó sus sueños de juventud en

la tableta , ipad, y supo llegar a su consumi-

dor. El consumidor de Apple sabe que cuan-

do compra un ipad, también compra una

experiencia y un mundo de posibilidades

con las aplicaciones que ofrecen éstos pro-

ductos. Es decir, mercados y sub mercados

que satisfacen las necesidades de los con-

sumidores de manera satisfactoria.

15

DALE UN LIKE A TU PYME

RODRIGO ANAYA RUIZ V.P PROMOCIÓN Y DESARROLLO

Facebook: 840 millones

de usuarios

Twitter: 380 millones de

usuarios

Existe una gran cantidad de personas con acceso a las redes sociales, lo que tal vez no nos damos cuenta es que muchas empresas pequeñas han em-pezado a levantar sus negocios a tra-vés de estos medios.

16

PROMOCIÓN Y DESARROLLO DALE LIKE A TU PYME

DALE LIKE A TU PYME

V arios negocios utilizan las

redes sociales como

medio de difusión.

Estudios, recientes, han demostrado

el gran impacto positivo de las redes

sociales ,especialmente para las

pymes. Esto se debe a que a través

de este medio , se ofrecen promo-

ciones e incluso se ofrecen servicios

distintos a los corporativos.

Se arriesgan con campañas de

mercadotecnia ,de mayores costos ,y

están a la espera de resultados.

De boca en boca

La mejor promoción que se gene-

ra es aquella determinada “ de

boca en boca”.

Existe un mecanismo que mide el

grado de aceptación, el consumi-

dor da un click en un :”like” o di-

funde su producto con un twitt .

Es decir, tenemos una retroali-

mentación masiva.

16 17

CONCLUSIÓN

L a tecnología es parte importante los mercados promocionales y

sirve como medio publicitario para las nuevas micro, pequeñas y

medianas empresas.

Las redes sociales manejan sus sectores de promociones en las paginas

principales y a través de pago por publicidad puedes realizar promoción

de tu empresa, asociación, etc.

Así que caigamos en cuenta de todo este entorno y cómo podemos

aprovecharlo para nuestro emprender personal o de los que conocemos

Pro

mo

ció

n y

De

sarr

ollo

18

Responsabilidad social

LA ELECTRÓNICA DE CONSUMO

ECOLÓGICO NO ES DEL TODO

VERDE

ANDREA CUEVAS

VP RESPONSABILIDAD SOCIAL

21

RESPONSABILIDAD SOCIAL

LA ELECTRÓNICA DE CONSUMO ECOLÓGICO NO ES DEL TODO VERDE!

LA ELECTRÓNICA DE

CONSUMO ECOLÓGICO NO

ES DEL TODO VERDE!

Hoy en día encontramos numerosos

productos que dicen ser ecológicos y

respetuosos con el medio ambiente.

Son muchas las empresas que

aprovechan esto para intentar

ganar clientes a toda costa aunque

poco les importe lo que le está

sucediendo en nuestro planeta.

22

22 23

RESPONSABILIDAD SOCIAL

“Packaging verde”: que el

packaging sea más verde

muchas veces no tiene

nada que ver con ayudar

al medio ambiente.

Las empresas optan por

empaquetados más pobres solamente

para ahorrarse dinero. El motivo

económico suele ser el que tiene más

peso.

“Utilizamos menos toxinas”: es verdad

que algunos productos son menos

tóxicos que los que solemos encontrar

en el mercado habitual.

Sin embargo, hay que saber cómo

fueron fabricados y en qué lugares. El

proceso de fabricación puede no haber

cumplido con las leyes medio-

ambientales que rigen en la mayoría

de los países. Pero os gobiernos suelen

ser muy permisivos con las multi-

nacionales que se instalan en países

pobres o emergentes.

En el consumo de electrónica se

suele mentir en cuanto a su

bondad.

Afortunadamente, se ha realizado

un informe para darnos a conocer

a esas empresas que tratan de

engañarnos. Éstas son las

prácticas más recurrentes:

“Se utilizan componentes naturales

en la fabricación” (naturales,

plásticos biodegradables o las fibras

naturales.)

Sin embargo, se suelen encontrar

únicamente en carcasas y partes

exteriores del producto.

Entonces ¿Qué sucede con el resto?

24

¡Ponte las PILAS!

Sabías que una pila

de mercurio puede

contaminar 600,000 li-

tros de agua, equiva-

lente al consumo de 30

personas durante toda

su vida.

25

La Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG), realizó 2 eventos técnicos. El prime-

ro ,”Módulo de Investigación de Estadísticas de PyMes” . Éste fue impartido por parte de

SEIJAL (Sistema Estatal de Información de Jalisco); el segundo, un taller de comercio exterior

impartido por SEPROE ( Secretaría de Promoción Económica). Responsabilidad Social y su VP

( Andrea Cuevas) organizó una visita a la Coca Cola para los niños del Teletón. En la cual, los

VPs de la UAG, aprendimos a apreciar la labor de ésta institución sin fines de lucro.

En la UAG creemos que la capacitación del alumnos es muy importante, y su servidor, se

preocupa por que los investigadores tengan acceso a todas las herramientas posibles , para

que puedan indagar e investigar sobre temas de coyuntura en la república mexicana y el

mundo. Para el próximo mes, tengo pensado ofrecer un taller de redacción y análisis técnico

( finanzas).

Para el mes de marzo

el staff de investiga-

ción organizó un taller

de comercio exterior

impartido por SEPORE

(Secretaría de Promo-

ción económica), el

cual tuvo 30 impacta-

dos.

También en el mes de

marzo, se instaló el cor-

cho escolar que busca la

difusión de nuestro de-

partamento.

EVENTO TÉCNICO IN-

VESTIGACIÓN

marzo de 2012

20

EVENTO TÉCNICO, INVESTIGACIÓN

EVENTO TÉCNICO

PROMOCIÓN Y

DESARROLLO

El día 27 de marzo de 2012

Se presentó en el aula

Herman Neuberger , a un

grupo de jóvenes em-

prendedores, un Módulo

de Investigación de Es-

tadísticas de PyMes,.

Éste fue impartido por

parte de SEIJAL (Sistema

Estatal de Información

de Jalisco).

Las expositoras , la Mtra.

Olivia Peña y Paty Patiño

presentaron cómo en-

contrar información ne-

cesaria para las indus-

trias (estadísticas y aná-

lisis de los mercados )

donde se pueden ubicar

sus Pymes dependiendo

del giro.

Los jóvenes participaron

de manera dinámica y

las dudas se resolvieron

de manera satisfactoria

19

EVENTO TÉCNICO, PROMOCIÓN Y DESARROLLO

SUPLEMENTOS

26

EVENTO TÉCNICO, PROMOCIÓN Y DESARROLLO

EN UN DÍA COMO HOY

“La historia en su estado puro”

Sara María Ramírez

Socia investigación

Universidad Autónoma de Guadalajara

27

2 de Abril del 2005. Fallece el Papa Juan Pablo II fue un luchador incansable a favor de la paz.

3 de Abril de 1924. Nace el actor Marlon ganador de dos premios Oscar al mejor actor por On The Waterfront en 1954 y El Padrino.

4 de Abril:

1949. Se funda la OTAN, Organización del Tratado del Atlántico Norte.

1968. Asesinan a Martín Luther King quien luchó por los derechos civiles de la población negra de E.U

12 de Abril de 1961. El soviético Yuri Gagarin primer hombre en el espacio.

Con 27 años de edad Gagarin pasó a la historia como el primer ser humano en volar al espacio exterior, abriendo el camino de la exploración tripulada del Universo

16 de Abril de 1889. Nace Charles

Spencer Chaplin actor y direc-

tor de cine británico.

18 de Abril de 1955. Fallece Al-

bert Einstein.

19 de Abril de 1882. Fallece Char-

les Darwin de un ataque al

corazón quién postuló la se-

lección natural.

20 de Abril de 1889.Nace Adolf

Hitler.

21 de Abril de 1864. Nace Max

Weber economista y sociólogo

alemán. Una de sus obras más

famosas “La ética protestante

y el espíritu del capitalismo”.

30 de Abril. Día del niño y fallece

Adolf Hitler en 1945.

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No nos queda mas que

agradecerle a nuestro

lector , el hecho de que

sea copartícipe de éste

sueño de escribir y ser

escuchado.

¡HASTA PRONTO¡

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Adrián Arce Gómez

Fuente de imágenes:

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