Good Corporate Governance

Peran Direksi dan Komisaris Dalam Keberhasilan Implementasi

Good Governance di PT Bakrieland Development Tbk.

Universitas Bakrie

27 Oktober 2011

Hiramsyah S. Thaib

President Director & CEO PT Bakrieland Development Tbk.

Perusahaan

Stakeholders

Value Creation + Value Added

Etika

Bisnis

SUSTAINABLE

COMPETITIVENESS Trust

Credibility

Reputation

“Tata Kelola yang Baik mengarah kepada Sustainable Competitiveness“

Tata Kelola Perusahaan (Corporate

Governance)

• Etika bisnis menekankan bagaimana pihak internal

perusahaan memiliki standar berperilaku dan berhubungan dengan para pemangku kepentingan.

• Sedangkan GCG menjadi rambu-rambu atas perilaku yang

beretika agar lebih fokus dalam penciptaan nilai (value creation) dan penambahan nilai (value added) bagi para

pemegang saham khususnya, dan pemangku kepentingan

pada umumnya.

Pendekatan Penerapan GCG Dalam

Perspektif Etika

Implementasi praktek tata kelola

yang baik

Menanamkan komitmen atas

etika usaha dan etika kerja

Pendekatan GCG dalam Perspektif

Etika

Pendekatan Penerapan GCG Dalam

Perspektif Etika

• Operasional Perusahaan dijiwai semangat menjalankan praktik bisnis

sesuai dengan standar sehingga implementasi praktek tata kelola

perusahaan dapat berjalan dengan baik.

• Pentingnya etika bisnis juga diperhatikan pimpinan Bakrieland

dengan penyusunan visi, misi, nilai, dan budaya Perusahaan yang

sesuai etika usaha dan etika kerja.

• Kedua pendekatan inilah yang diterapkan Bakrieland dalam

menerapkan praktik GCG yang konsisten dan dengan dijiwai etika

bisnis untuk mewujudkan bisnis yang beretika dan bermartabat.

Implementasi GCG di Bakrieland

• Bakrieland melengkapi diri dengan berbagai perangkat pendukung

GCG Visi, misi dan nilai-nilai perusahaan

Pedoman Perilaku

Sistem Pelaporan Pelanggaran

Panduan Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan

Peraturan Perusahaan

Pedoman Dewan Komisaris dan Direksi

Berbagai Standar Prosedur Operasional

• Pelaksanaan GCG di Bakrieland menggunakan pendekatan top-

down, dengan memperhatikan peraturan perundangan-undangan

yang berlaku, best practice, dan budaya perusahaan

STRUKTUR ORGANISASI

Penyusunan peran dan tanggung jawab Direksi dan

Komisaris khususnya terkait dengan implementasi

GCG secara Top-Down didasarkan atas Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007

Tentang Perseroan Terbatas yang dituangkan di

dalam Board Manual PT Bakrieland Development Tbk.

Tanggung Jawab Direksi

• Direksi bertanggung jawab atas pengurusan perusahaan dengan itikad baik

dan penuh rasa tanggung jawab.

Setiap anggota Direksi bertanggung jawab penuh baik secara pribadi

maupun bersama (renteng) atas kerugian Perusahaan apabila yang

bersangkutan terbukti bersalah atau lalai bertindak melebihi batas

kewenangannya.

• Direksi bertanggungjawab atas pengelolaan Perusahaan melalui

pengelolaan risiko dan pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik pada

seluruh jenjang organisasi

• Tanggung jawab Direksi juga mencakup penerapan struktur pengendalian

internal, pelaksanaan fungsi audit internal, dan pengambilan tindakan

berdasarkan temuan-temuan Audit Internal sesuai dengan arahan Dewan Komisaris

Tanggung Jawab Direksi

• Direksi wajib menyusun strategi bisnis, termasuk rencana kerja dan

anggaran serta pelaksanaan praktek akuntansi dan pembukuan

sesuai ketentuan yang berlaku.

• Direksi juga wajib mempertanggungjawabkan pelaksanaan

tugasnya kepada pemegang saham selama periode tahun buku

yang telah dilalui dan melaporkan rencana kerjanya untuk masa

tahun buku yang akan dilalui, melalui Rapat Umum Pemegang

Saham Tahunan.

Keterangan

Rincian tanggung jawab, tugas dan kewajiban Direksi tercantum dalam Board Manual PT Bakrieland Development Tbk.

Tanggung Jawab Dewan Komisaris

• Dewan Komisaris bertanggung jawab mengawasi manajemen

operasional Perusahaan yang dilaksanakan oleh Direksi dan

memberikan nasihat kepada Direksi apabila diperlukan, sesuai

dengan ketentuan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar,

Keputusan RUPS Perusahaan, peraturan serta undang-undang yang

berlaku

• Dewan Komisaris berperan penting dalam melaksanakan prinsip-

prinsip GCG sesuai fungsi pengawasan yang dilakukan

Melalui laporan Direksi dan komite-komite, Dewan Komisaris

memantau dan mengevaluasi pelaksanaan seluruh kebijakan

strategis Perusahaan, termasuk mengenai efektivitas penerapan

manajemen risiko dan pengendalian internal

Tanggung Jawab Dewan Komisaris

• Terkait RUPS, Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab

antara lain memberikan pendapat dan saran mengenai Rencana

Kerja dan Anggaran Tahunan Perusahaan, melaporkan jika terjadi

gejala menurunnya kinerja Perusahaan, menelaah dan

menandatangani Laporan Tahunan serta

mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya kepada RUPS

Keterangan

Rincian tanggung jawab, tugas dan kewajiban Dewan Komisaris tercantum dalam Board Manual PT Bakrieland Development Tbk.

Komitmen dan konsistensi pelaksanaan tanggung

jawab Direksi dan Dewan Komisaris mencerminkan

penerapan tata kelola perusahaan yang baik yang

berimbas pada pencapaian perusahaan yang

signifikan di 2010

Pencapaian Bakrieland

• Membukukan kinerja keuangan yang solid selama 5 tahun terakhir,

ditandai dengan rata-rata pertumbuhan penjualan tahunan yang

baik (33,73%)

• Area pengembangan terbesar di Jakarta CBD (total luas

pengembangan 53,5 ha)

• Ketersediaan cadangan lahan terbesar di Jakarta CBD (16,1 ha

cadangan lahan)

• Area pengembangan terbesar di kota Bogor (total luas

pengembangan 1.002 ha)

• Salah satu perusahaan properti tercatat terbesar di BEI dalam hal

kapitalisasi pasar (Rp 6,3 triliun per 31 Desember 2010)

Pencapaian Bakrieland

• Salah satu perusahaan properti dengan ekuitas terbesar yang

tercatat di BEI (Rp 8 triliun per 31 Desember 2010)

• Salah satu perusahaan properti dengan aset terbesar yang tercatat

di BEI (Rp 17,1 triliun per 31 Desember 2010)

• Peningkatan signifikan penjualan produk properti di Unit Usaha,

dimana kenaikan laba bersih Bakrieland tahun 2010 dibandingkan

tahun 2009 didukung oleh kenaikan pendapatan dari penjualan

kondotel, rumah dan apartemen

Pencapaian Bakrieland

• Berbagai penghargaan dan sertifikasi didapatkan, baik oleh

Bakrieland maupun Unit Usaha Bakrieland , antara lain:

Best Indonesia Green CSR Awards 2010 (PT Bakrieland Development Tbk)

Peringkat ‘Terpercaya’ dalam Corporate Governance Perception Index 2009

Developer of the Year untuk Pengembang Terpadu Berwawasan Lingkungan dari Property & Bank

Award 2010

Juara II Annual Report Award (ARA) 2010 untuk kategori Private Non Keuangan Listed

Rasuna Epicentrum sebagai Super Block Terluas di CBD Jakarta diberikan oleh Rekor Bisnis.

Gold Category sebagai The Best Indonesia Green Real Estate, diberikan oleh Indonesia Green

Awards 2010.

Top Brand Award, kategori Water Recreation Spot untuk the Jungle Water Park

Indonesia Property Bank Award, kategori Proyek Kota Baru dan Perumahan Terbaik untuk Bogor

Nirwana Residence

Pan Pacific Nirwana Bali Resort memperoleh penghargaan Best Indonesia Green Hotel Awards

2010 dari majalah Bisnis & CSR.

Serttifikasi keanggotaan ssebagai Anggota dari Kalangan Perusahaan dari Konsil Bangunan Hijau

Indonesia

Sertifikasi ISO 9001: 2008 PT Bakrrieland Development Tbk.

Sertifikasi OHSAS 18001: 2007

Terima Kasih