gerencia industrial liz k venegas

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Universidad Fermín Toro Vicerrectorado Académico Facultad de Ciencias Económica y Sociales Escuela de Administración SAIA- INTENSIVO GERENCIA INDUSTRIAL Asignatura: Gerencia Industrial Profesor José Salcedo Elaborado por: Liz K. Venegas C.I: 26.451.241 Cabudare, Marzo del 2016

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Page 1: Gerencia Industrial Liz K Venegas

Universidad Fermín ToroVicerrectorado Académico

Facultad de Ciencias Económica y SocialesEscuela de Administración

SAIA- INTENSIVO

GERENCIA INDUSTRIAL

Asignatura: Gerencia IndustrialProfesor José SalcedoElaborado por: Liz K. Venegas C.I: 26.451.241

Cabudare, Marzo del 2016

Page 2: Gerencia Industrial Liz K Venegas

Gerencia Industrial Según

B. Narayan Dimitrie. I Adam Smith

Es el desempeño o ejecución de las tareas

relacionadas con el diseño, previsión de resultados; de proveer los recursos y de controlar e integrar una

actividad grupal humana; las instalaciones físicas

relacionadas, y la interrelación entre estas dos cuando la actividad concierne la creación y distribución de bienes o servicios con el fin de

cumplir con un objetivo externo de la empresa.

La Gerencia Industrial es aquella que esta orientada

determinar los factores involucrados en la

fabricación de productos útiles y de dirigir los

procesos productivos, de modo de lograr la

coordinación de esfuerzos más eficientes que dan

como resultado la obtención de los productos

en las cantidades necesarias, con la calidad

adecuada y la optimización de costos.

Es una rama de la administración que

se encarga de planificar organizar

dirigir y controlar los procesos para lograr alcanzar los objetivos

y metas de la industria

Page 3: Gerencia Industrial Liz K Venegas

Industria Ligera: : Es la que fabrica bienes de uso y consumo particular. Para ello, utiliza materias primas y productos semielaborados

Industria Pesada: Elaboran bienes de producción para otras actividades, pero no utilizan tanta energía ni materia prima como las industrias pesadas o de base

Industria de Equipo: Es aquella que trata grandes cantidades de productos brutos, pesados, para transformarlos en productos semielaborados, para abastecer a otras industrias.

Según su campo de trabajo:

Estudios de Movimientos y

Tiempos, Higiene y Seguridad

Industrial, Control de Calidad, Control

de Inventario, Distribución de

Plantas y Manejo de Materiales,

Ubicación de Plantas Industriales.

Page 4: Gerencia Industrial Liz K Venegas

Fomenta el control interno en la organización y la utilización de los recursos de forma equilibrada.

Es importante para la toma de decisiones.

Optimiza resultados

Su importancia radica en que su aplicación se obtiene el aprovechamiento de los recursos para conseguir

rápido crecimiento y mejorar la calidad de los

productos los cuales aumentan los ingresos y

reducen los gastos.; permitiendo supervisar y

gestionar los procesos de la empresa de manera

adecuada para el aumento de producción y el alcance de las metas establecidas.

Gerencia Industrial Importancia