gerencia industrial liz k venegas
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Universidad Fermín ToroVicerrectorado Académico
Facultad de Ciencias Económica y SocialesEscuela de Administración
SAIA- INTENSIVO
GERENCIA INDUSTRIAL
Asignatura: Gerencia IndustrialProfesor José SalcedoElaborado por: Liz K. Venegas C.I: 26.451.241
Cabudare, Marzo del 2016
Gerencia Industrial Según
B. Narayan Dimitrie. I Adam Smith
Es el desempeño o ejecución de las tareas
relacionadas con el diseño, previsión de resultados; de proveer los recursos y de controlar e integrar una
actividad grupal humana; las instalaciones físicas
relacionadas, y la interrelación entre estas dos cuando la actividad concierne la creación y distribución de bienes o servicios con el fin de
cumplir con un objetivo externo de la empresa.
La Gerencia Industrial es aquella que esta orientada
determinar los factores involucrados en la
fabricación de productos útiles y de dirigir los
procesos productivos, de modo de lograr la
coordinación de esfuerzos más eficientes que dan
como resultado la obtención de los productos
en las cantidades necesarias, con la calidad
adecuada y la optimización de costos.
Es una rama de la administración que
se encarga de planificar organizar
dirigir y controlar los procesos para lograr alcanzar los objetivos
y metas de la industria
Industria Ligera: : Es la que fabrica bienes de uso y consumo particular. Para ello, utiliza materias primas y productos semielaborados
Industria Pesada: Elaboran bienes de producción para otras actividades, pero no utilizan tanta energía ni materia prima como las industrias pesadas o de base
Industria de Equipo: Es aquella que trata grandes cantidades de productos brutos, pesados, para transformarlos en productos semielaborados, para abastecer a otras industrias.
Según su campo de trabajo:
Estudios de Movimientos y
Tiempos, Higiene y Seguridad
Industrial, Control de Calidad, Control
de Inventario, Distribución de
Plantas y Manejo de Materiales,
Ubicación de Plantas Industriales.
Fomenta el control interno en la organización y la utilización de los recursos de forma equilibrada.
Es importante para la toma de decisiones.
Optimiza resultados
Su importancia radica en que su aplicación se obtiene el aprovechamiento de los recursos para conseguir
rápido crecimiento y mejorar la calidad de los
productos los cuales aumentan los ingresos y
reducen los gastos.; permitiendo supervisar y
gestionar los procesos de la empresa de manera
adecuada para el aumento de producción y el alcance de las metas establecidas.
Gerencia Industrial Importancia
FUENTES CONSULTADAS
http://www.monografias.com/trabajos102/de-gerencia-industrial/de-gerencia-industrial.shtml#quesgerena#ixzz3rhCbsKuz
http://elmundodelagerencia.blogdiario.com/1406296652/gerencia-industrial/
http://es.slideshare.net/Mariangelr/gerencia-industrial-mbito-de-aplicacin-e-importancia-13184580
http://www.monografias.com/trabajos102/gerencia-industrial/gerencia-industrial.shtml#ixzz3rmjalRX2