FUNGSI PENGGERAKAN

OLEH

KELOMPOK 6

ANGELY PUTRY

REYHAN ALFARABBY PRATAMA

VIRA DESRITA

Pengertian

Kegiatan menggerakan orang-orang yang ada di dalam sebuah organisasi agar mau bergerak dan bekerja untuk mencapai visi, misi, dan tujuan organisai.

Prinsip Penggerakan

Prinsip mengarah pada tujuan

Prinsip keharmonisasian dengan tujuan

Prinsip kesatuan komando

Makin efektifnya proses pengarahan, akan semakin besar sumbangan

anggota terhadap usaha mencapai tujuan.

Harapan tidak terjadi penyimpangan. Kebutuhan dapat dijadikan sebagai

pelengkap. Harmonis dengan kepentingan perusahaan.

Menyatukan arah tujuan dan tangggung jawab para bawahan.

Tujuan Penggerakan

Menciptakan kerja sama yang lebih efisien.

Mengembangkan kemampuan dan keterampilan staf.

Menumbuhkan rasa memiliki dan menyukai pekerjaan.

Mengusahakan suasana lingkungan kerja yang meningkatkan motivasi dan

prestasi kerja staf.

Membuat organisasi berkembang secara dinamis.

Teknik-teknik Penggerakan

Commanding

Directing

Communicating

• Memberi komando atau perintah.•Mengatur dan membuat staf untuk melakukan pekerjaan.

• Memberi pengarahan. • Memberikan petunjuk-petunjuk, saran-saran atau instruksi, kepada staf harus diberikan dengan jelas

• Berkomunikasi. •Proses di mana ide-ide ditransmisikan ke yang lain dengan tujuan untuk mencapai efektivitas kegiatan.

Stimulating

Coordinating

Leading

• Memberi stimulus atau rangsang. •Merangsang dan mempengaruhi anggota untuk melaksanakan tugas-tugas dengan antusias dan kemauan yang baik.• Mengkoordinir. •Mempersatukan dan mengkorelasikan semua aktivitas agar tidak terjadi kekacauan, percekcokan, kekosongan kegiatan, dengan jalan menghubungkan, menyelaraskan, dan menyatukan pekerjaan bawahan.

• Memimpin •Pekerjaan yang dilakukan oleh seorang manajer yang menyebabkan orang lain bertindak.

• Memotivasi. •Memberikan semangat, motivasi, inspirasi, atau dorongan sehingga timbul kesadaran dan kemauan para pekerja untuk bekerja secara sukarela sesuai apa yang dikehendaki oleh atasan.

Motivating

Langkah-langkah Penggerakan

• Menjelasakan tujuan yang harus dicapai. • Menyadari, memahami serta menerima dengan baik tujuan

tersebut. • Menjelaskan mengenai filsafat dari organisasi. • Menjelaskan kebijaksanaan-kebijaksanaan organisasi. • Setiap orang harus mengerti struktur organisasi. • Menjalankan peranan apa yang diharapkan oleh pimpinan

organisasi dengan baik. • Menekankan pentingnya kerjasama. • Memperlakukan setiap bawahan sebagai manusia dengan

penuh pengertian. • Memberikan penghargaan serta pujian dan teguran. • Meyakinkan setiap orang bahwa dengan bekerja baik dalam

organisasi tujuan pribadi orang-orang tersebut akan tercapai semaksimal mungkin.

FINISH