format penilaian manajemen
TRANSCRIPT
LAMPIRAN FORMAT-FORMAT EVALUASI
MANAJEMEN KEPERAWATAN
PANDUAN PEMBELAJARAN TAHAP PROFESI
PROGRAM STUDI ILMU KEPERAWATAN
STIKES MUHAMMADIYAH GOMBONG
2011/2012
SEKOLAH TINGI ILMU KESEHATAN MUHAMMADIYAH GOMBONG
Nomor PDN-SKP/10/001
Revisi ke 0
Tanggal Berlaku 11/10/10
LEMBAR PENGESAHAN
FORMAT-FORMAT EVALUASI KOMPETENSI PROFESI
STASE MANAJEMEN KEPERAWATAN
DiusulkanKoordinator
(Safrudin Agus NS, S.Kep. Ns)
Diperiksa,Ketua Prodi S1 Keperawatan
(Herniyatun, M. Kep. Sp.Mat)
Disetujui,Pembantu Ketua I
(H. Marsito, M. Kep. Sp Kom)
Lampiran Format Evaluasi Manajemen Keperawatan di RS
No.01.01.01
EVALUASI MANAGEMENT APPROACH: PERENCANAAN
Petunjuk:
Penilai : Kepala Ruang/CI
Waktu : Stase Manajemen Keperawatan
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan
1 Menetapkan visi ruangan
2 Menetapkan misi ruangan
3 Menyusun filosofi ruangan
4 Menyusun rencana harian
5 Menyusun rencana bulanan ruangan
6 Menyusun rencana tahunan ruangan
Total Skor
Nilai = Total skor X 100 Nilai: …………
7
…………, …. 20 …
Penilai
( ……………………)
No.01.01.02.
EVALUASI MANAGEMENT APPROACH: PERENCANAAN
Petunjuk:
Penilai : Kepala Ruang/CI
Waktu : Stase Manajemen Keperawatan
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
1. VISI
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan
1 Kepala ruangan menetapkan visi ruangan
MPKP
2 Visi yang ditetapkan sesuai dengan visi rumah
sakit
3 Visi bersifat futuristik (gambaran kemajuan di
masa depan)
4 Visi disosialisasikan kepada semua staff
perawat
5 Visi dievaluasi pencapaiannya dalam jangka
waktu tertentu
Total Skor
Nilai = Total skor X 100 Nilai: …………
5
…………, …. 20 …
Penilai
( ……………………)
No.01.01.03.
EVALUASI MANAGEMENT APPROACH: PERENCANAAN
Petunjuk:
Penilai : Kepala Ruang/CI
Waktu : Stase Manajemen Keperawatan
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
2. MISI
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan
1 Kepala ruangan menetapkan misi
2 Misi yang ditetapkan sesuai dengan visi yang
hendak dicapai
3 Misi disusun dalam bentuk rangkaian kegiatan
mencapai visi
4 Misi disosialisasikan kepada semua staff
perawat
Total Skor
Nilai = Total skor X 100 Nilai: …………
4
…………, …. 20 …
Penilai
( ……………………)
No.01.01.04.
EVALUASI MANAGEMENT APPROACH: PERENCANAAN
Petunjuk:
Penilai : Kepala Ruang/CI
Waktu : Stase Manajemen Keperawatan
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
3. FILOSOFI
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan
1 Menyusun filosofi ruangan
2 Filosofi sesuai dengan filosofi rumah sakit
3 Filosofi disosialisasikan kepada semua staff
perawat
4 Filosofi menjadi pedoman kegiatan pelayanan
Total Skor
Nilai = Total skor X 100 Nilai: …………
4
…………, …. 20 …
Penilai
( ……………………)
No.01.01.05.
EVALUASI MANAGEMENT APPROACH: PERENCANAAN
Petunjuk:
Penilai : Kepala Ruang/CI
Waktu : Stase Manajemen Keperawatan
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
4. RENCANA HARIAN
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan
1 Menyusun Rencana Harian setiap kali dinas
2 Mencantumkan tanggal dinas di Rencana
Harian
3 Urutan kegiatan disusun secara kronologis
4 Tercantum kegiatan manajerial
5 Tercantum kegiatan asuhan
6 Rencana Harian dikerjakan secara konsisten
Total Skor
Nilai = Total skor X 100 Nilai: …………
6
…………, …. 20 …
Penilai
( ……………………)
No.01.01.06.
EVALUASI MANAGEMENT APPROACH: PERENCANAAN
Petunjuk:
Penilai : Kepala Ruang/CI
Waktu : Stase Manajemen
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
5. RENCANA BULANAN
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan
1 Menetapkan rencana bulanan
2 Rencana bulanan berisi seluruh kegiatan yang
akan dilaksanakan selama sebulan
3 Dalam Rencana Bulanan tercantum aktivitas
manajerial
4 Dalam Rencana Bulanan tercantum aktivitas
asuhan keperawatan
5 Rencana bulanan diterapkan secara konsisten
Total Skor
Nilai = Total skor X 100 Nilai: ………….
7
…………, …. 20 …
Penilai
( …………………)
No.01.01.07.
EVALUASI MANAGEMENT APPROACH: PERENCANAAN
Petunjuk:
Penilai : Kepala Ruang/CI
Waktu : Stase Manajemen Keperawatan
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
6. RENCANA TAHUNAN
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan
1 Menyusun perencanaan tahunan
2 Rencana tahunan yang disusun sesuai dengan
rencana rumah sakit
3 Rencana tahunan sesuai visi dan misi ruangan
4 Rencana tahunan mencakup 4 pilar
profesionalisme praktek keperawatan
5 Rencana kegiatan dalam Rencana Tahunan
disusun secara rinci dan operasional
Total Skor
Nilai = Total skor X 100 Nilai: …………..
7
…………, …. 20 …
Penilai
( ……………………)
No.01.02.01.
EVALUASI MANAGEMENT APPROACH: PENGORGANISASIAN
Petunjuk:
Penilai : Kepala Ruang/CI
Waktu : Stase Manajemen Keperawatan
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
1. STRUKTUR ORGANISASI
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan
1 Terdapat organogram ruangan
2 Menggambarkan kedudukan kepala ruangan
3 Adanya posisi tim I dan II
4 Gambaran jumlah perawat pelaksana
Total Skor
Nilai = Total skor X 100 Nilai: ………..
3
…………, …. 20 …
Penilai
( ……………………)
No.01.02.02.
EVALUASI MANAGEMENT APPROACH: PENGORGANISASIAN
Petunjuk:
Penilai : Kepala Ruang/CI
Waktu : Stase Manajemen Keperawatan
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
2. JADWAL DINAS
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan
1 Menggunakan format yang disediakan
2 Tercantum nama-nama perawat per Tim
3 Tergambar adanya penanggung jawab harian
4 Susunan dinas pershift, pagi, sore dan malam
5 Jadwal dibuat untuk satu bulan
Total Skor
Nilai = Total skor X 100 Nilai: ………….
5
…………, …. 20 …
Penilai
( ……………………)
No.01.02.03.
EVALUASI MANAGEMENT APPROACH: PENGORGANISASIAN
Petunjuk:
Penilai : Kepala Ruang/CI
Waktu : Stase Manajemen Keperawatan
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
3. DAFTAR PASIENNo Aspek yang Dinilai Skor Keterangan1 Tercantum nama pasien tiap tim
2 Tercantum nama katim
3 Tergambar nama perawat pelaksana
4 Tergambar perawat associate (PA)
5 Tercantum nama dokter yang merawat
6 Tergambar perawat yang dinas pagi, sore dan malam
7 Tercantum tanggal , bulan dan tahun
Total Skor
Nilai = Total skor X 100 Nilai: …………
7
…………, …. 20 …
Penilai
( ……………………)
No.01.03.01.
EVALUASI MANAGEMENT APPROACH: PENGARAHAN
Petunjuk:
Penilai : Kepala Ruang/CI
Waktu : Stase Manajemen Keperawatan
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
1. OPERAN
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan1 Karu/Pj shift membuka acara dengan salam2 Katim/Pj Tim mengoperkan Dx Keperawatan3 Katim/Pj Tim mengoperkan TUK yg sudah
dicapai4 Katim/Pj Tim mengoperkan intervensi yang
sudah dilaksanakan5 Katim/Pj Tim mengoperkan Hasil Asuhan
Keperawatan 6 Katim/Pj Tim mengoperkan Tindak Lanjut7 Pj Tim berikutnya mengklarifikasi8 Karu memimpin ronde keperawatan9 Karu merangkum informasi operan10 Karu memimpin doa dan menutup acara
Total Skor
Nilai = Total skor X 100 Nilai: …………
10
…………, …. 20 …
Penilai
( ……………………)
No.01.03.02.
EVALUASI MANAGEMENT APPROACH: PENGARAHAN
Petunjuk:
Penilai : Kepala Ruang/CI
Waktu : Stase Manajemen Keperawatan
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
2. PRE CONFERENCE
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan
1 Katim/Pj Tim membuka acara
2 Katim/Pj Tim menanyakan rencana harian
3 Katim/Pj Tim memberi masukan dan tindak
lanjut
4 Katim/Pj Tim memberi reinforcement
5 Katim/Pj Tim menutup acara
Total Skor
Nilai = Total skor X 100 Nilai : ………..
5
…………, …. 20 …
Penilai
( ……………………)
No.01.03.03.
EVALUASI MANAGEMENT APPROACH: PENGARAHAN
Petunjuk:
Penilai : Kepala Ruang/CI
Waktu : Stase Manajemen Keperawatan
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
3. POST CONFERENCENo Aspek yang Dinilai Skor Keterangan1 Katim/Pj Tim membuka acara2 Katim/Pj Tim menanyakan hasil asuhan
masing-masing pasien3 Katim/Pj Tim menanyakan kendala pemberian
asuhan4 Katim/Pj Tim menanyakan tindak lanjut pada
dinas berikutnya5 Katim/Pj Tim memberikan reinforcement6 Katim/Pj Tim menutup acara
Total SkorNilai = Total skor X 100 Nilai : …………
6
…………, …. 20 …
Penilai
( …………………)
No.01.03.04.
EVALUASI MANAGEMENT APPROACH: PENGARAHAN
Petunjuk: Penilai : Kepala Seksi/Konsultan Waktu : Setiap Semester Cara evaluasi : Evaluasi diriJawablah pernyataan-pernyataan berikut ini dengan memberi tanda pada kolom sebelah kanan masing-masing pernyataan pada kolom:
4 Jika Anda Selalu mengerjakan isi pernyataan 3 jika Anda Sering mengerjakan isi pernyataan 2 jika Anda Kadang-kadang mengerjakan isi pernyataan 1 jika Anda Tidak pernah mengerjakan isi pernyataan
4. IKLIM MOTIVASI
No Pernyataan Aktivitas Iklim Motivasi4 3 2 1
1 Anda memberi harapan yang jelas kepada staff2 Anda bersikap fair dan konsisten terhadap semua
staff3 Anda mengembangkan konsep kerja kelompok4 Anda mengintegrasikan kebutuhan staf dengan
kebutuhan organisasi5 Anda memberikan tantangan kerja sebagai
kesempatan untuk mengembangkan diri6 Anda melibatkan staff dalam pengambilan
keputusan7 Anda memberikan kesempatan kepada staff menilai
dan mengontrol pekerjaannya8 Anda menciptakan hubungan saling percaya dan
menolong dengan staff9 Anda menjadi role model bagi staff10 Anda memberikan reinforcement (pujian)
Sub TotalTotal
Nilai = Total skor X 100 Nilai : ………….
40 …………, …. 20 …
Penilai
( ……………………)
No.01.03.04.
EVALUASI MANAGEMENT APPROACH: PENGARAHAN
Petunjuk:
Penilai : Kepala Ruang/CI
Waktu : Stase Manajemen Keperawatan
Cara evaluasi : Evaluasi diri (Self Evaluation)
Petunjuk:
Jawablah pernyataan-pernyataan berikut ini dengan memberi tanda pada kolom sebelah kanan
masing-masing pernyataan pada kolom:
4 Jika Anda Sangat Setuju terhadap isi pernyataan
3 jika Anda Setuju dengan isi pernyataan
2 jika Anda Tidak setuju dengan isi pernyataan
1 jika Anda Sangat Tidak Setuju terhadap isi pernyataan
5. PENDELEGASIAN
No Pernyataan Pendelegasian
Skor
4 3 2 1
1 Pendelegasian dilakukan kepada staf yang memiliki
kompetensi yang dibutuhkan dalam menjalankan
tugas
2 Tugas yang dilimpahkan dijelaskan sebelum
melakukan pendelegasian
3 Selain pelimpahan tugas, kewenangan juga
dilimpahkan
4 Waktu pendelegasian tugas ditentukan
5 Apabila si pelaksana tugas mengalami kesulitan,
Karu, Katim memberikan arahan untuk mengatasi
masalah
6 Ada evaluasi setelah selesai tugas dilaksanakan
Sub Total
Total
Nilai = Total skor X 100 Nilai : ………….
24
…………, …. 20 …
Penilai
( ……………………)
No.01.03.05.
EVALUASI MANAGEMENT APPROACH: PENGARAHAN
Petunjuk:
Penilai : Kepala Ruang/CI
Waktu : Stase Manajemen Keperawatan
Cara evaluasi : Evaluasi diri (Self Evaluation)
Petunjuk:
Jawablah pernyataan-pernyataan berikut ini dengan memberi tanda pada kolom sebelah kanan
masing-masing pernyataan pada kolom:
4 Jika Anda Sangat Setuju terhadap isi pernyataan
3 jika Anda Setuju dengan isi pernyataan
2 jika Anda Tidak setuju dengan isi pernyataan
1 jika Anda Sangat Tidak Setuju terhadap isi pernyataan
6. SUPERVISI
No Aspek yang Dinilai
Skor
4 3 2 1
1 Supervisi disusun secara terjadwal
2 Semua staff mengetahui jadwal supervisi yang
dilaksanakan
3 Materi supervisi dipahami oleh supervisor maupun
staff
4 Supervisor mengorientasikan materi supervisi
kepada staff yang disupervisi
5 Supervisor mengkaji kinerja staff sesuai dengan
materi supervise
6 Supervisor mengidentifikasi pencapaian staff dan
memberikan reinforcement
7 Supervisor mengidentifikasi aspek kinerja yang
perlu ditingkatkan oleh staff
8 Supervisor memberikan solusi dan role model
bagaimana meningkatkan kinerja staff
9 Supervisor menjelaskan tindak lanjut supervisi yang
telah dilaksanakan
10 Supervisor memberikan reinforcement terhadap
pencapaian keseluruhan staff
Sub Total
Total
Nilai = Total skor X 100 Nilai : ……….
40 …………, …. 20 …
Penilai
( ……………………)
No.01.04.01.
EVALUASI MANAGEMENT APPROACH: PENGENDALIAN
Petunjuk:
Penilai : Kepala Ruang/CI
Waktu : Stase Manajemen Keperawatan
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
Indikator Mutu
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan
1 BOR dihitung setiap satu bulan
2 AVLOS diukur setiap bulan
3 TOI diukur setiap bulan
4 Angka lari dicatat setiap bulan
5 Angka pengekangan fisik dihitung tiap bulan
6 Angka infeksi nosokomial (scabies) dicatat
setiap bulan
7 Angka cedera diukur tiap bulan
Total Skor
Nilai = Total skor X 100 Nilai : …………….
7 …………, …. 20 …
Penilai
( ……………………)
No.01.04.02.
EVALUASI MANAGEMENT APPROACH: PENGENDALIAN
Petunjuk:
Penilai : Kepala Ruang/CI
Waktu : Stase Manajemen Keperawatan
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
1.Audit Dokumentasi Asuhan Keperawatan
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan
1 Ada format penilaian dokumentasi asuhan
keperawatan
2 Dokumen asuhan keperawatan pasien pulang/
meninggal dunia
3 Ada dokumen hasil penilaian dokumentasi
asuhan keperawatan tiap pasien
pulang/meninggal
Total Skor
Nilai = Total skor X 100 Nilai : …………….
3
…………, …. 20 …
Penilai
( ……………………)
No.01.04.03.
EVALUASI MANAGEMENT APPROACH: PENGENDALIAN
Petunjuk:
Penilai : Kepala Ruang/CI
Waktu : Stase Manajemen Keperawatan
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
2. Survey Kepuasan
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan
1 Ada format penilaian kepuasan pasien
2 Ada format penilaian kepuasan keluarga
3 Ada format penilaian kepuasan perawat
4 Penilaian kepuasan pasien dan keluarga
dilaksanakan setiap pasien pulang/ meninggal
5 Penilaian kepuasan perawat dilakukan
6 Penilaian kepuasan tenaga kesehatan lain
dilakukan
7 Ada dokumentasi hasil penilaian kinerja
Total Skor
Nilai = Total skor X 100 Nilai : …………….
7 …………, …. 20 …
Penilai
( ……………………)
No.01.04.04.
EVALUASI MANAGEMENT APPROACH: PENGENDALIAN
Petunjuk:
Penilai : Kepala Ruang/CI
Waktu : Stase Manajemen Keperawatan
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
3. Survey Masalah Pasien
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan
1 Ada format survey masalah pasien
2 Setiap masalah keperawatan pasien baru
dicatat
3 Ada daftar masalah keperawatan pasien
4 Ada dokumentasi penghitungan survey
masalah keperawatan
Total Skor
Nilai = Total skor X 100 Nilai : …………….
4
…………, …. 20 …
Penilai
( ……………………)
No.02.01.01
EVALUASI COMPENSATORY REWARD:
Petunjuk:
Penilai: Kepala Ruang/CI
Waktu: Stase Manajemen Keperawatan
Cara evaluasi:
Nilai 1 jika dikerjakan
Nilai 0 jika tidak dikerjakan
1. Penilaian Kinerja Perawat
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan
1 Ada jadwal penilaian kinerja staff perawat
2 Penilaian kinerja dilaksanakan sesuai jadwal
3 Ada pendokumentasian hasil penilaian
kinerja
4 Penilaian kinerja ditindaklanjuti dalam
bentuk pembinaan staff
Total Skor
Nilai : Total skor X 100 Nilai : ………..
4 …………, …. 20 …
Penilai
( ……………………)
No.02.01.02
EVALUASI COMPENSATORY REWARD:
Petunjuk:
Penilai : Kepala Ruang/CI
Waktu : Stase Manajemen Keperawatan
Cara evaluasi:
Nilai 1 jika dikerjakan
Nilai 2 jika dikerjakan
2. Pengembangan Staf
NoAspek yang Dinilai Skor Keterangan
1 Ada program orientasi untuk staff baru
2 Ada bimbingan terstruktur tentang MPKP
3 Ada program melanjutkan pendidikan formal untuk perawat
4 Ada program melanjutkan pendidikan informal untuk perawat (pelatihan, seminar, symposium,, pelatihan)
5 Promosi sesuai kinerja perawat6 Ada pemberian insentif khusus
sesuai kinerja7 Ada pemberian sertifikat MPKP
Total Skor
Nilai : Total skor X 100 Nilai : ………….
7
…………, …. 20 …
Penilai
( ……………………)
No.03.01.01
EVALUASI PROFESSIONAL RELATIONSHIP
Petunjuk:
Penilai : Kepala Ruang/CI
Waktu : Stase Manajemen Keperawatan
Cara evaluasi :
o Penilaian dilakukan dengan memeriksa buku notulen rapat
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
3. Rapat Keperawatan
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan
1 Ada jadwal rapat keperawatan rutin
2 Ada notulen rapat keperawatan
3 Agenda rapat membahas masalah-masalah
ruangan
4 Dalam notulen, masalah terbahas tuntas
5 Ada kesimpulan rapat
6 Ada daftar hadir rapat
Total Skor
Nilai = Total skor X 100 Nilai : …………….
9
…………, …. 20 …
Penilai
( ……………………)
No.03.01.02
EVALUASI PROFESSIONAL RELATIONSHIP
Petunjuk:
Penilai : Kepala Ruang/CI
Waktu : Stase Manajemen Keperawatan
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
4. Case Conference
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan
1 Kesiapan bahan yang akan disampaikan
2 Memberikan salam (pembukaan)
3 Menyampaikan kasus
4 Memberikan kesempatan pada perawat untuk
bertanya
5 Menjawab pertanyaan
6 Mendiskusikan hasil yang sudah dilakukan
7 Menyimpulkan hasil
8 Menyampaikan rencana tindak lanjut
9 Menutup kegiatan
Total Skor
Nilai = Total skor X 100 Nilai : …………….
9
…………, …. 20 …
Penilai
( ……………………)
No.03.01.03
EVALUASI PROFESSIONAL RELATIONSHIP
Petunjuk:
Penilai : Kepala Ruang/CI
Waktu : Stase Manajemen Keperawatan
Cara evaluasi :
o Penilaian dilakukan dengan memeriksa buku notulen rapat tim kesehatan lain
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
5. Rapat Tim kesehatan
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan
1 Ada undangan rapat
2 Ada agenda yang ditetapkan
3 Ada presentasi permasalahan yang dihadapi
ruangan
4 Ada bahasan untuk masing-masing masalah
dari masing-masing anggota tim kesehatan lain
5 Ada rangkuman dan kesimpulan rapat
6 Ada notulen rapat
Total Skor
Nilai = Total skor X 100 Nilai : …………….
6
…………, …. 20 …
Penilai
( ……………………)
No.03.01.04
EVALUASI PROFESSIONAL RELATIONSHIP
Petunjuk:
Penilai : Kepala Ruang/CI
Waktu : Stase Manajemen
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
6. Visit DokterNo Aspek yang Dinilai Skor Keterangan
A Persiapan
1 Menyiapkan data klien2 Menyiapkan klien
B Pelaksanaan1 Memberikan salam 2 Menjelaskan data yang didapatkan dari klien3 Menjelaskan tindakan yang sudah dilakukan4 Menjelaskan hasil tindakan yang dilakukan5 Mendengarkan dokter bicara dengan terapeutik6 Meminta klarifikasi dari dokter7 Mendampingi dokter dalam pemeriksaan8 Menggunakan komunikasi secara terapeutik
C Dokumentasi1 Meminta dokter untuk mendokumentasikan
dalam status klienTotal Skor
Nilai = Total skor X 100 Nilai : ……………. 11
…………, …. 20 …
Penilai
( ……………………)
PEDOMAN PENILAIAN PENAMPILAN KLINIK
1. Penilaian penampilan klinik dilakukan oleh atasan: Kepala Ruang/CI
2. Waktu penilaian sepanjang waktu saat perawat melakukan tindakan, minimal satu
penilaian untuk satu tindakan. Dapat diulang jika nilai tidak memuaskan.
3. Alat penilaian menggunakan instrumen Evaluasi Penampilan Klinik Perawat MPKP
(instrumen 04.01.01)
4. Cara penilaian:
a. Mengobservasi pelaksanaan tindakan keperawatan sesuai dengan peran
b. Satu kali penilaian satu kegiatan
c. Jika seluruh kegiatan selesai dinilai dilakukan penjumlahan untuk mendapatkan
nilai total
d. Nilai akhir adalah nilai total dibagi jumlah kegiatan yang dinilai.
No.04.01.01
EVALUASI PENAMPILAN KLINIK PERAWAT MPKP
Petunjuk pengisian:
Berilah tanda (V) pada jawaban yang menurut anda sudah dilakukan atau benar.
No. Kriteria PenilaianTgl Tgl Tgl Tgl
A. Persiapan1. Mengkaji data subjektif dan objektif klien/keluarga2. Merumuskan masalah keperawatan klien/keluarga3. Merencanakan tindakan keperawatan untuk klien4. Merencanakan tindakan keperawatan untuk keluarga
B. Pelaksanaan Tindakan Keperawatan1. Mengucapkan salam2. Melakukan evaluasi/validasi masalah klien/keluarga3. Membuat kontrak dengan klien/keluarga4. Mendiskusikan tentang masalah yang terjadi5. Mendiskusikan cara-cara mengatasi masalah6. Melatih klien/keluarga cara mengatasi masalah7. Memberikan pujian atas keberhasilan klien/keluarga8. Menggunakan teknik komunikasi terapeutik9. Mengevaluasi respon subjektif klien/keluarga
10. Mengevaluasi respon objektif kliien/keluarga11. Menganjurkan kegiatan lanjutan untuk klien/keluarga (jadwal
kegiatan harian)12. Melakukan kontrak pertemuan berikutnya dengan
klien/keluargaC. Dokumentasi asuhan keperawatan
1. Mendokumentasikan data hasil pengkajian2. Mendokumentasian masalah keperawatan klien/keluarga3. Mendokumentasikan tindakan keperawatan terhadap
klien/keluarga
4. Mendokumentasikan evaluasi kemampuan klien/keluarga (SOAP)Total skor
Nilai akhirNilai akhir = total skor x 100 80
………, ………………….20….Penilai
(……………………………)