finence for non manager finance

Upload: warnet-sidorejo

Post on 17-Oct-2015

56 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

Finance

TRANSCRIPT

  • Manajemen Keuangan untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNA

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNAJadwal

    Rabu, 14 Januari 200407:45 08:00: Pembukaan08:00 10:00: Laporan Keuangan Baca: Laporan Tahunan PT PP London Sumatra Tbk10:00 10:15: Istirahat10:15 12:15: Konsep-konsep Dalam Laporan Keuangan12:15 13:30: Istirahat13:30 15:30: Analisa Keuangan Baca: analisa keuangan PT Indofood Sukses Makmur Tbk15:30 15:45: Istirahat15:45 17::45: Analisa Keuangan17:45 19:30: Istirahat19:30 21:00: Studi Kasus: Analisa Keuangan PT Astra Agro Lestari Tbk

  • Keuangan ?Laporan Keuangan?Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNA

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNAKarakteristik Akuntansi

    Pengertian AkuntansiSuatu proses untuk mengidentifikasi, mencatat, meringkaskan dan melaporkan informasi ekonomi kepada pengambil keputusanFungsi AkuntansiMengorganisasikan dan mengikhtisarkan informasi ekonomi agar dapat digunakan oleh pihak-pihak yang berkepentingan di dalam proses pengambilan keputusan ekonomiInformasi tersebut disajikan dalam bentuk apa yang disebut sebagai Laporan Keuangan. Untuk menyiapkan laporan tersebut, para akuntan, mengidentifikasi, mencatat, mengkuantifikasi, mengumpulkan, mengikhtisarkan, mengelompokkan, melaporkan dan menginterpretasikan kejadian-kejadian ekonomi dan dampak finansialnya terhadap perusahaan.Sistem AkuntansiMerupakan suatu sistem pengolahan informasi ekonomi mulai dari proses pencatatnnya sampai dengan dihasilkannya laporan keuangan

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNAKomponen Laporan Keuangan

    Neraca(Balance Sheet) Laporan keuangan yang memperlihatkan posisi keuangan perusahaan pada waktu tertentu Laporan Rugi Laba(Income Statement) Laporan yang mengikhtisarkan semua pendapatan dan biaya yang terjadi dalam satu periode tertentu Laporan Perubahan Modal(Statement of Changes in Owners Equity) Laporan yang mengikhtisarkan perubahan posisi modal pemilik perusahaan Laporan Arus Kas(Statement of Cashflows) Laporan yang mengikhtisarkan bagaimana kas diperoleh dan digunakan Catatan Atas Laporan Keuangan(Notes to Financial Statements) Daftar yang menjabarkan arti maupun isi dari suatu akun dalam Neraca, Laporan Rugi Laba, Laporan Perubahan Modal. Diskusi dan Analisa Manajemen (Management Discussion and Analysis) Uraian manajemen atas kinerja perusahaan dalam satu periode tertentu Informasi Lainnya

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNASiklus Akuntansi

    TRANSAKSIKLASIFIKASILAPORANPENCATATANDOKUMENANALISALatihan:Sebut dan jelaskan proses penyusunan laporan keuangan / laporan di tempat saudara bekerja!

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNAN E R A C A

    Harta = Hutang +Modal

    Harta= Kekayaan perusahaan / sumber daya yang dimiliki perusahaanHutang= Sumber kekayaan perusahaan dari pihak kreditorModal= Sumber kekayaan perusahaan dari pihak pemilik perusahaan

    Harta= AKTIVA = Aktiva Lancar + Aktiva Tak LancarHutang= KEWAJIBAN = Kewajiban Lancar + Kewajiban Tak LancarModal= MODAL = Modal Saham + Saldo Laba

    Latihan:Sebut dan jelaskan jenis-jenis Aktiva, Kewajiban, dan Modal tempat perusahaan anda bekerja?

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNALaporan Rugi Laba

    Pendapatan Biaya = LABA

    Pendapatan= Penjualan + Pendapatan LainnyaPenjualan adalah perolehan dari aktivitas penjualan produk perusahaanPendapatan lainnya adalah perolehan dari aktivitas di luar PenjualanBiaya= Harga Pokok Penjualan + Biaya Usaha + Biaya Lainnya + PajakHarga pokok penjualan adalah biaya untuk membuat produk siap dijualBiaya usaha adalah beban dari akivitas penjualan dan aktivitas mengelola perusahaanBiaya lainnya adalah beban diluar harga pokok penjualan dan biaya usaha, misalnya:beban keuanganPajak adalah jumlah pajak dari hasil usaha perusahaan yang harus dibayar kepada negara

    Latihan:Sebut dan jelaskan jenis-jenis Pendapatan dan Biaya di perusahaan tempat anda bekerja ?

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNALaporan Perubahan Modal

    Modal = Modal Saham Disetor + Agio Saham Disagio Saham + Saldo Laba

    Modal Saham Disetor= Modal saham ditempatkan dan disetorAgio Saham= Premi atas lebih besarnya setoran saham dari pada nilai par sahamDisagio Saham= Discount atas lebih kecilnya setoran saham dari pada nilai par sahamSaldo Laba= Akumulasi keuntungan perusahaan

    Latihan:Sebut dan jelaskan jenis-jenis Modal dari perusahaan tempat anda bekerja?

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNALaporan Arus Kas

    Kas dari aktivitas operasi Kas dari aktivitas investasi + Kas dari aktivitas pendanaan = kenaikan/penurunan kas

    Kas dari aktivitas operasi= Peroleh dan pengeluaran kas untuk aktivitas usahaKas dari aktivitas investasi= Penggunaan kas untuk aktivitas investasiKas dari aktivitas pendanaan= Perolehan kas dari pihak kreditor / pemegang saham, pembayaran deviden, dan pelunasan hutan

    Latihan:Sebut dan jelaskan jenis-jenis perolehan kas dan pengeluaran kas di perusahaan tempat anda bekerja?

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNACatatan Atas laporan Keuangan

    Kebijakan Akuntansi Penjelasan akun-akun Neraca Penjelasan akun-akun Laporan Rugi Laba Penjelasan Laporan Perusabahan Modal Informasi Hutang Bank Informasi ikatan kontrak, litigasi, jaminan perusahaan Kejadian ekonomi yang mempengaruhi kegiatan perusahaan

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNADiskusi dan Analisa Manajemen

    Mengapa Pendapatan dan Biaya berubah? Mengapa Aktiva beruba? Mengapa Kewajjiban dan Modal berubah? Bagaimana perkembangan kinerja operasional? Bagaimana prospek masa depan perusahaan?Latihan:Sebut dan jelaskan laporan-laporan manajemen yang berada di lingkungan tempat kerja saudara! Jelaskan pula cara penyusunannya!

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNAInformasi Lainnya

    Perhatikan perkembangan Lingkungan, instansi berwenang!

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNALaporan Manajemen

    Disesuaikan dengan kebutuhan MANAJEMEN

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNAKomponen Laporan Manajemen

    Laporan Penjualan Laporan Produksi Laporan Harga Pokok Produksi Laporan Harga Pokok Penjualan Laporan Biaya Usaha Progress Hutang Bank Laporan Realisasi Anggaran Lain - lainLatihan:Sebut dan jelaskan laporan-laporan manajemen yang berada di lingkungan tempat kerja saudara! Jelaskan pula cara penyusunannya!

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNAMetode Pencatatan

    Accrual basisTransaksi dicatat pada saat terjadinya meskipun belum terjadi perpindahan uang

    Cash basisTransaksi hanya dicatat pada saat kas diterima atau dikeluarkan

    Kapan pendapatan diakuiPendapatan diakui pada saat serah terima barang, dan tidak terdapat ketidakpastian yang material mengenai tagihan/pembayaran atas penyerahan barang tersebut

    Matching Cost against RevenueUntuk menghitung laba maka pendapatan harus dapat dipertemukan dengan biaya-biaya yang terkait dengan pendapatan tersebut

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNAKonsep-konsep

    Metode Pencatatan

    Capital expenditure vs Revenue expenditure

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNACapital expenditure vs Revenue expenditure

    Capital expenditurePengeluaran-pengeluaran yang dilakukan dan memiliki manfaat jangka panjang atau lebih dari satu tahun

    Revenue expenditurePengeluaran-pengeluaran yang dilakukan dan hanya bermanfaat untuk memperoleh pendapatan pada periode tertentu saja

  • Bagaimana membaca dan mengartikan Laporan Keuangan?Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNA

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNACara Membaca Laporan Keuangan

    Membandingkan dengan periode sebelumnyaMelihat naik / turun atas akun-akun Laporan Keuangan Membandingkan dengan Anggaran dari periode yang samaMelihat tercapai / tidak tercapai angggaran keuangan Membaca Catatan Atas Laporan KeuanganMelihat pengungkapan akuntan atas Laporan keuangan Menggunakan teknik Analisa Keuangan Analisa TREND / Horizontal / Growth Analisa KOMPOSISI / Vertical Analisa RASIO Anallisa Du Pont

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNAAnalisa TREND

    Membandingkan laporan keuangan dari tahun ke tahun pada akun yang sama secara horizontal

    Memberikan gambaran pertumbuhan (growth) suatu akun

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNAAnalisa KOMPOSISI/VERTICAL

    Membandingkan suatu akun terhadap jumlah kelompok akun dari periode yang sama (Neraca)

    Membandingkan suatu akun terhadap Pendapatan dari periode yang sama (Perhitungan Rugi Laba) analisa marjin

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNAAnalisa Rasio

    Profitability Return on equity (ROE)= Laba bersih / Ekuitas Return on assets (ROA)= Laba bersih / Aktiva Net profit margin= Laba bersih / Pendapatan Operating margin= Laba Usaha / Pendapatan Gross margin= Laba Kotor / Pendapatan Earning per share (EPS)= Laba bersih / Jumlah saham beredar

    Catatan:Angka dari Neraca dihitung secara rata-rata

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNAAnalisa Rasio

    Leverage Debt to Assets= Pinjaman / Aktiva Debt to Equity= Pinjaman Ekuitas Time Interest Earned= EBIT / Beban Keuangan

    Catatan:Angka dari Neraca dihitung secara rata-rata

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNAAnalisa Rasio

    Liquidity Current ratio= Aktiva Lancar / Hutang Lancar Acid test ratio= Quick assets / Hutang Lancar A/R turnover= Pendapatan / Piutang Usaha Collection period= Piutang Usaha / Pendapatan per hari Inventory turnover= COGS / Persediaan barang jadi Inventory level= Persedian barang jadi / COGS per hari

    Catatan:Angka dari Neraca dihitung secara rata-rata

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNAAnalisa Rasio

    Activity Assets turnover= Pendapatan / Aktiva Current assets turnover= Pendapatan / Aktiva Lancar Fixed assets turnover= Pendapatan / Aktiva Tetap

    Catatan:Angka dari Neraca dihitung secara rata-rata

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNAAnalisa DU PONT

    Return on assets = Net profit margin x Assets turnover

    Return on equity = Return on assets x Liability to equity

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNAJadwal

    Kamis, 15 Januari 200407:45 08:00: Morning Refresh08:00 10:00: Perencanaan & Budgeting Baca: Laporan Tahunan PT Astra Agro Lestari Tbk10:00 10:15: Istirahat10:15 12:15: Perencanaan & Budgeting12:15 13:30: Istirahat13:30 15:30: Manajemen Modal Kerja Baca: Working Capital Management15:30 15:45: Istirahat15:45 17:45: Manajemen Investasi17:45 19:30: Istirahat19:30 21:00: Studi Kasus: Penyusunan rencana keuangan

  • Rencana ke Depan ?Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNA

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNAPerencanaanSEKARANGMASA DEPAN.. ???

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNAStrategic Planningpositioning

    Sheet1

    Internal : strengthsExternal : threads

    & weaknesses

    F I T

    Strategy Formulation

    Strategic

    Positioning

    Strategy Implementation

    F I T

    Org. structuresShared val, staff,

    & systems

    Entry BarriersRivalry Determinants

    Economies of scaleIndustry Growth

    Proprietary product differencesFixed (or storage) costly value added

    Brand identityPotentialIntermittent overcapaccity

    Switching costEntrantsProduct differences

    Capital requirementsBrand identity

    Access to distributionSwitching cost

    Absolute cost advantagesThreat ofConcentration on balance

    Government policyNew EntrantsInformation complexity

    Expected retaliationDiversity of competitors

    Corporate stakes

    Exit bariers

    Bargaining powerIndustry

    Suppliersof suppliersBuyers

    power of buyers

    Determinants of supplier powerDeterminants of buyer power

    Differentiation of inputsThreat of SubstitutesBargaining leveragePrice sensitivity

    Switching cost of suppliersproducts or servicesBuyer concentrationsPrice/total purchases

    and firms in the industryvs firm concentrationProduct differences

    Presence of substitute inputsBuyer volumeBrand identity

    Supplier concentrationBuyer switching costsImpact on quality/

    Importance of volume to suppliersSubstitutesrelative to firmperformance

    Cost relative to total purchases in the industryswitching costsBuyer profits

    Impact of inputs on cost or differentiationBuyer informationDecision makers

    Threat of forwarding integration relative to threatAbility to backgroundincentives

    backwart integration by firms in the industryDeterminant ofintegrated

    Substitution ThreatSubstitute products

    Relative price performancePull through

    of substitutes

    Switching costs

    Buyer Propensity to substitute

    Sheet2

    Sheet3

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNAStrategic PlanningIndustryAnalysis

    Sheet1

    Internal : strengthsExternal : threads

    & weaknesses

    F I T

    Strategy Formulation

    Strategic

    Positioning

    Strategy Implementation

    F I T

    Org. structuresShared val, staff,

    & systems

    Entry BarriersRivalry Determinants

    Economies of scaleIndustry Growth

    Proprietary product differencesFixed (or storage) costly value added

    Brand identityPotentialIntermittent overcapaccity

    Switching costEntrantsProduct differences

    Capital requirementsBrand identity

    Access to distributionSwitching cost

    Absolute cost advantagesThreat ofConcentration on balance

    Government policyNew EntrantsInformation complexity

    Expected retaliationDiversity of competitors

    Corporate stakes

    Exit bariers

    Bargaining powerIndustry

    Suppliersof suppliersBuyers

    power of buyers

    Determinants of supplier powerDeterminants of buyer power

    Differentiation of inputsThreat of SubstitutesBargaining leveragePrice sensitivity

    Switching cost of suppliersproducts or servicesBuyer concentrationsPrice/total purchases

    and firms in the industryvs firm concentrationProduct differences

    Presence of substitute inputsBuyer volumeBrand identity

    Supplier concentrationBuyer switching costsImpact on quality/

    Importance of volume to suppliersSubstitutesrelative to firmperformance

    Cost relative to total purchases in the industryswitching costsBuyer profits

    Impact of inputs on cost or differentiationBuyer informationDecision makers

    Threat of forwarding integration relative to threatAbility to backgroundincentives

    backwart integration by firms in the industryDeterminant ofintegrated

    Substitution ThreatSubstitute products

    Relative price performancePull through

    of substitutes

    Switching costs

    Buyer Propensity to substitute

    Sheet2

    Sheet3

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNAFinancial Model

    Financial model adalah model perencanaan keuangan yang dirancang berdasarkan logika kausalitas di antara variabel-variabel / akun-akun laporan keuangan.

    CONTOH:Pendapatan= Jumlah produk yang dijual x harga produkHarga pokok penjualan= 70% x PendapatanLaba kotor= Pendapatan - Harga pokok penjualanBiaya operasi= 10% x PendapatanLaba operasi= Laba kotor Biaya operasiPajak Penghasilan= 30% x Laba operasiLaba bersih= Laba operasi - Pajak penghasilanLatihan:Susunlah financial model dengan menggunakan kertas kerja (spreadsheet)

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNABudget Budget PenjualanMenganggarkan rencana penjualan dalam kurun waktu tertentu Budget ProduksiMenganggarkan rencana produksi BERDASARKAN Budget Penjualan Budget PembelianMenganggarkan Pembelian bahan baku / supplies BERDASARKAN Budget Produksi Budget KasMenganggarkan penerimaan dan pengeluaran kas BERDASARKAN Budget Penjualan,Budget Produksi, Budget Pembelian, dan Budget .. (didiskusikan) Budget Rugi LabaProyeksi RUGI atau LABA perusahaan dalam menjalankan Budget Penjualan,Budget Produksi, Budget Kas, dan Budget .. (didiskusikan) Budget NeracaProyeksi posisi NERACA pada akhir periode mendatang setelah semua RENCANAdilaksanakanLatihan:Susunlah Budget dengan menggunakan kertas kerja (spreadsheet)

  • MajanemenKeuangan ?Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNA

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNAManajemen Modal Kerja

    Modal Kerja = Harta Lancar Hutang Lancar Current ratio = Harta Lancar / Hutang Lancar Current ratio minimum 1,00 sebaiknya > 1,00 Modal Kerja menunjukkan LIKUIDITAS perusahaan Cara pendanaan dalam perusahan mempengaruhi LIKUIDITAS pendanaan dengan hutang jangka pendek pendanaan dengan hutang jangka panjang pendanaan dengan modal saham pendanaan dengan saldo laba ..??Pertanyaan:Bagaimana posisi modal kerja PT Astra Agro Lestari Tbk, dan bandingkan dengan PT PP London Sumatra Tbk?

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNAManajemen Modal Kerja

    Manajemen Piutang

    Piutang timbul sebagai akibat dari penjualan secara kredit Uang hasil penjualan baru diterima setelah jatuh tempo pembayaran piutang Berapa lama (hari) piutang boleh ada di perusahaan? Semakin lama umur piutang, maka makin lama pula perusahaan menerima uang kas, dan makin sulit melakukan pendanaan kegiatan-kegiatan perusahaan

    Pertanyaan:Bagaimana posisi piutang PT Astra Agro Lestari Tbk, dan bandingkan dengan PT PP London Sumatra Tbk?

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNAManajemen Modal Kerja

    Manajemen Persediaan

    Persediaan barang jadi adalah barang yang dihasilkan perusahaan untuk dijual. Persediaan bahan baku dan supplies digunakan untuk menghasilkan barang jadi dan mendukung kegiatan perusahaan. Berapa lama (hari) persediaan boleh ada di perusahaan? Semakin lama umur persediaan, maka makin lama pula perusahaan menerima uang kas, dan makin sulit melakukan pendanaan kegiatan-kegiatan perusahaan

    Pertanyaan:Bagaimana proses panen, transpor, dan pengolahan di pabrik dapat mempengaruhi manajemen persediaan?

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNAManajemen Modal Kerja

    Manajemen KAS

    Pengelolaan kas dilakukan agar perusahaan tidak kekurangan uang untuk menunjang kegiatannya dan juga tidak kelebihan uang yang tidak termanfaatkan. Manajemen Kas dipengaruhi Manajemen Piutang, Persediaan, Manajemen Hutang, Investasi, (diskusikan) Berapa banyak uang tunai boleh ada di perusahaan?Pertanyaan:Bagaimana manajemen KAS ditempat kerja saudara?

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNAManajemen Modal Kerja

    Manajemen HUTANG

    Hutang adalah sumber pendanaan kegiatan perusahaan Hutang usaha (kredit supplier) adalah sumber pendanaan yang diwujudkan melalui penyediaan barang / bahan Hutang bank adalah sumber pendanaan dalam bentuk tunai Pemilihan hutang jangka pendek atau jangka panjang akan memperngaruhi LIKUIDITAS . (diskusikan) Perjanjian hutang, apa pengaruhnya kepada MANAJEMEN MODAL KERJA? Syarat pembayaran! Jaminan! Jatuh Tempo!Pertanyaan:Bagaimana saudara melakukan manajemen hutang di perusahaan saudara?

  • INVESTASI ?Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNA

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNAI N V E S T A S I

    Time value of MONEY

    Kriteria INVESTASI Payback period Net present value Internal rate of return

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNATime Value of MONEY

    Perubahan nilai uang Present Value Future Value to t1 t2Present value Future value1 Future value2decrease in value decrease in value FV1 = PV ( 1 + i ) FV2 = PV ( 1 + i ) ( 1 + i ) FVn = PV ( 1 + I )n PVn = FVn / (1 + I )n

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNAKriteria Investasi

    Payback Period Berapa lama investasi yang dilakukan impas dengan penghasilannya Tidak memperhitungkan time value of money

    Net Present Value Berapa besar keuntungan dari investasi Memperhitungkan time value of money

    Internal Rate of ReturnBerapa besar tingkat keuntungan investasi Memperhitungkan time value of money

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNAFinancing

    Short Term spontaneous sources unsecured sources secured sources Long Term long term credit bond Stock Issuance common stock preferred stock

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNAJadwal

    Jumat, 16 Januari 200407:45 08:00: Morning Refresh08:00 10:00: Akuntansi Manajemen10:00 10:15: Istirahat10:15 12:15: Akuntansi Manajemen12:15 13:30: Istirahat13:30 15:30: Studi Kasus15:30 15:45: Istirahat15:45 17:45: Studi Kasus17:45 18:00: Istirahat17:45 18:00: Penutupan

  • Akuntansi Manajemen ?Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNA

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNAB i a y a

    Perilaku BiayaBiaya yang dikeluarkan untuk memperoleh pendapatan memiliki karakteristik dilihat dari jumlah produk yang dihasilkan

    Biaya VariabelBesarnya iaya yang dikeluarkan untuk menghasilkan 1 unit produk pada tingkat produksi berapa pun pada suatu periode tertentu adalah tetap

    Biaya TetapBesarnya Biaya yang dikeluarkan berapa pun tingkat produksinya pada suatu periode tertentu

    Relevan RangeTingkat produksi yang relevan untuk biaya tetap tertentu

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNABiaya VariabelLatihan:Sebutkan bermacam-macam Biaya Variabel di tempat kerja saudara!

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNABiaya TetapLatihan:Sebutkan bermacam-macam Biaya Tetap di tempat kerja saudara!

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNABiaya Semi VariabelLatihan:Sebutkan bermacam-macam Biaya Semi Variabel di tempat kerja saudara!

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNABiaya Semi TetapLatihan:Sebutkan bermacam-macam Biaya Semi Tetap di tempat kerja saudara!

  • Cost Volume Profit Analysis

    Dapatkah LABA direncanakan?Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNA

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNACost Volume Profit Analysis

    Menganalisa bagaimana LABA berfluktuasi seiring dengan perubahan volume produksi Menganalisa bagaimana LABA berfluktuasi seiring dengan perubahan fixed cost Menganalisa bagaimana LABA berfluktuasi seiring dengan perubahan variable cost Menganalisa bagaimana LABA berfluktuasi seiring dengan perubahan selling price

    Dapatkah digunakan untuk menentukan LABA?

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNACost Volume Profit Analysis

    ProduksiRupiahTotal costFixed costPenjualan =Total biayaTingkat produksi breakevenSalesVariable cost

  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer KeuanganPT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNACost Volume Profit AnalysisBreak-even analysis

    Contribution margin (CM) = sales variable costs Unit CM =unit selling price unit variable cost CM ratio = CM / S = Unit CM / unit selling price

    Break-even point in units = Fixed costs / Unit CMBreak-even point in RUPIAH = Fixed costs / CM ratio

    Cash break-even point = (Fixed costs Depreciation) / Unit CM

    Break-even in units = (Fixed costs + target LABA) / Unit CMBreak-even in RUPIAH = (Fixed costs + target LABA) / CM ratioLatihan:Lakukan CVP Analysis dengan menggunakan data ex factory cost perusahaan saudara!

  • Terima kasihDanSelamat Bekerja

    PT Astra Agro Lestari Tbk Prepared by RNA