Modul ke:

Fakultas

Program Studi

AKUNTANSI BIAYABahan Baku : Pengendalian, Perhitungan

Biaya Dan PerencanaanMaterial Controlling, Costing and Planning

Elok Kurniawati, SE, M.Ak

10Ekonomi &

Bisnis

Manajemen

Perolehan dan penggunaan bahan baku mencakup langkah2 sbb :

1. Penetapan cara pengerjaan setiap produk dan membuat daftar permintaan bahan.

2. Anggaran produksi3. Permintaan pembelian4. Pesanan pembelian5. Laporan penerimaan6. Permintaan bahan7. Kartu pencatatan bahan

Biaya perolehan bahan :

1. Harga faktur2. Potongan pembelian3. Ongkos angkut pembelian4. Penerapan biaya perolehan 5. Kalkulasi biaya persediaan

untuk pajak penghasilan

Penyimpanan dan penggunaan bahan :1. Kepala gudang bertanggung

jawab atas keamanan bahan2. Rancangan dan keamanan

gudang perlu dibuat secara cermat

3. Kartu stock merupakan referensi efektif

Pengeluaran dan kalkulasi bahan :

1.Surat permintaan bahan2.Pemrosesan data

elektronik untuk permintaan bahan

3.Rekening bahan

Quantitative Models

• Hal-hal yang harus diperhatikan dalam penentuan EOQ:

1. Biaya pengelolaan bahan2. Harga dari barang yang

bersangkutan 3. Biaya pemesanan bahan4. Kebutuhan persediaan dalam unit

selama setahun

Hal-hal yang harus diperhatikan saat penentuan waktu pesanan :

1. Lead time (LT) adalah selang waktuantara pemesanan dan tersediaanyabahan di pabrik yang siap digunakandalam produksi .

2. Tingkat pemakaian persediaan3. Safety stock/kuantitas persediaan

pengamanan

Penentuan waktu pesanan (Reorder Point)

YAKuantitas yang ada + kuantitas segera

tiba = Kuantitas pemakaian LT + SS

I + QD = LTQ + SSQYaitu:I = Saldo persediaan di tanganQD = Kuantitas yang masuk dari pesanan yang telahdilakukan,transfer bahan dan pengembalian ke dalamstockSSQ = Kuantitas persediaan pengamananLTQ = Kuantitas tenggang waktu, yaitu t.w rata-ratadalam bulanan,mingguan atau harian dikali denganpemakaian rata-rata per bulan,mingguan.harian

Rumus :• Economic Order Quantity (dalam unit) = • Dimana:

RU = jumlah kebutuhan unit dalam 1 tahunCO = biaya pemesanan tiap kaliCU = biaya bahan per unitCC = biaya pemilikan (biasanya dalam %)

Safety Stock = (pemakaian max-pemakaian normal)x lead timeAverage Inventory = EOQ + SS

2Reorder Point = (pemakaian normal x lead time) + SSPersediaan maximum normal = EOQ + SSPersediaan maximum absolut = PMN + [(pemakaian normal-pemakaian minium) x LT]Banyaknya pesanan setahun/frekuensi pemesanan (FP) = RU

EOQSatu kali pemesanan = jumlah waktu dalam 1 tahun

Frekuensi pemesanan

Biaya pesanan setahun = FP X COBiaya pengelolahan persediaan setahun = EOQ x CU x CC

2Biaya pemesanan setahun = Biaya pengelolaan persediaan setahun

RU X CO = EOQ X CU X CCEOQ 2

EOQ² X CU X CC = 2 X RU X COEOQ =

Economic Order Quantity (dalam mata uang) =

Annual cost = annual carrying cost + annual ordering cost

Terima KasihElok Kurniawati, SE, M.Ak