Tugas :

“ETIKA BISNIS”

oLeh :

Ni Nyoman Yasri.P. [AOC010145]

Putri Febriyana [A0C010198]

Keas : C

UNIVERSITAS MATARAM

FAKULTAS D.III. AKUNTANSI

2011

Mengembangkan Program yang Efektif Etika

Para Tanggung Jawab Corporation sebagai Agen Moral:

Semakin, korporasi dipandang bukan hanya sebagai laba entitas tetapi juga sebagai agen

moral yang bertanggung jawab atas perilaku mereka untuk karyawan mereka, investor,

pemasok, dan pelanggan.

Kebutuhan untuk Program Etika Organisasi

Skandal (koran) di Amerika perusahaan telah menurunkan kepercayaan publik bisnis.

Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan-etis dapat

membantu perusahaan mendorong perilaku etis. Karyawan tidak ahli hukum dan karena itu

membutuhkan bimbingan dengan isu-isu hukum yang berdampak pekerjaan mereka.

Kebutuhan untuk Program Etika Organisasi

Salah satu alasan mengapa program etika yang diperlukan adalah untuk membantu

menyadarkan karyawan untuk masalah hukum dan etika potensial dalam

lingkungan pekerjaan mereka atas lima rekomendasi kepada CEO untuk membangun

kembali kepercayaan dan keyakinan di perusahaan Amerika membuat pelanggan prioritas

utama dengan asumsi tanggung jawab pribadi dan akuntabilitas berkomunikasi secara

terbuka dan sering dengan pelanggan penanganan krisis lebih jujur menempel kode etika bisnis

tidak peduli apa pun.

Sebuah Program Etika Efektif

Membantu memastikan bahwa semua karyawan memahami nilai-nilai organisasi dan

sesuai dengan kebijakan dan kode etik yang menciptakan iklim etis

Beragam latar belakang karyawan (pendidikan, pengalaman, keluarga) membuat sosialisasi

organisasi lebih kritis.

Arial Narrow (Pos)

Kepatuhan orientasi menciptakan keteraturan dengan mensyaratkan bahwa karyawan

mengidentifikasi dengan dan berkomitmen untuk melakukan ditentukan

Menggunakan istilah hukum, undang-undang dan kontrak yang mengajarkan karyawan

aturan dan hukuman bagi yang melanggar nilai orientasi upaya untuk mengembangkan nilai-

nilai bersama lebih berfokus pada inti cita-cita abstrak seperti rasa hormat dan tanggung jawab,

meskipun ada hukuman untuk kesalahan.

Program Etika Dapat Bantuan Hindari Masalah Hukum

Pedoman Organisasi Hukuman Federal untuk mendorong perusahaan untuk menilai

risiko-risiko utama mereka dan menyesuaikan program untuk mengatasi resiko tersebut.

Program ini harus dikomunikasikan kepada semua karyawan-memberikan

pemahaman umum dari nilai-nilai organisasi, kebijakan, dan prosedur. Perusahaan yang

bertindak untuk mencegah kesalahan organisasi mungkin menerima "wortel" dan

menghindari hukuman organisasi. Mereka yang tidak dapat menerima "tongkat" - denda dan

hukuman.

Persyaratan minimum untuk Program Kepatuhan Etis

Standar dan prosedur, seperti kode etik, yang cukup mampu mendeteksi dan

mencegah kesalahan tingkat tinggi personil yang bertanggung jawab untuk etika dan

program kepatuhan tidak ada wewenang kebijaksaan substansial diberikan kepada

individu dengan kecenderungan untuk kesalahan standar dan prosedur dikomunikasikan

secara efektif melalui program pelatihan etika pembentukan sistem untuk memonitor,

audit, dan laporan kesalahan konsisten penegakan standar, kode, dan hukuman

Terus ditingkatkan dari program kepatuhan etika.

Kode Etik

Kode etik formal pernyataan yang menggambarkan apa yang organisasi mengharapkan 

karyawan. Kode etik Dokumen yang paling komprehensif yang terdiri dari pernyataan umum

yang berfungsi sebagai prinsip-prinsip dan dasar bagi aturan perilaku, pernyataan nilai-nilai

melayani masyarakat umum dan alamat kepentingan stakeholder.

Etika Petugas

Petugas etika atau komite bertanggung jawab untuk mengawasi etika / program

kepatuhan:

Menilai kebutuhan dan risiko bahwa suatu organisasi-lebar program harus alamat

etika mengembangkan, merevisi, dan menyebarkan kode melakukan program pelatihan  bagi   

karyawan mengembangkan komunikasi yang efektif pastikan perusahaan sesuai dengan  peratu

ran pemerintah membangun audit dan system control mengambil tindakan atas 

kemungkinan pelanggaran kode review dan memodifikasi program untuk meningkatkan efektiv

ita.

Sistem untuk memonitor dan menegakkan Standar Etika

Sebuah system internal bagi karyawan untuk melaporkan kesalahan adalah kesempatan 

untuk mendaftarkan keprihatinan etis.Etika panas baris kuesioner digunakan untuk melayani

sebagai tolak ukur penegakan juga penting. Tindakan korektif untuk memberikan standar dan

hukuman konsisten penegakan kritikus.

Peningkatan terus menerus Program Etika

Selalu meningkatkan revisi diperlukan kesalahan umum dalam merancang /

menerapkan program etika tidak memiliki pemahaman yang jelas tentang tujuan program

dari awal tidak menetapkan tujuan program yang realistis dan terukur manajemen senior

kegagalan untuk mengambil kepemilikan dari program etika mengembangkan program

bahan yang tidak memenuhi kebutuhan rata-rata karyawanmentransfer program domestik

internasional merancang program sebagai serangkaian kuliah.