energia 6 tahun ii

8/16/2019 Energia 6 Tahun II

1/16

Menuju Operational ExcellenceDirektur Utama Pertamina EP,

Adriansyah.

Keduanya pun sepakat

bahwa jangan karena ingin

mencapai target yang ditetap-

kan perusahaan kemudian

mengabaikan prinsip-prinsip

dasar keselamatan dan kese-

hatan kerja. Kesalamatan kerja

adalah dasar dan “kitab suci”

yang harus menjadi pegangan

setiap karyawan Pertamina EP

juga kontraktornya.

Ardiansyah menegaskan,

salah satu ciri perusahaan ke-

las dunia adalah beroperasi se-

cara efektif, efisien serta didu-

kung oleh peralatan operasi

yang handal dan memenuhi

seluruh kriteria keselamatan.

Keselamatan tersebut meli-

puti keselamatan pekerja, fa-

silitas maupun lingkungan. ”Ini

adalah keselamatan operasifundamental di Pertamina EP,”

tandasnya.

Lebih lanjut ia mengata-

kan, keselamatan operasi fun-

damental merupakan salah satu

sub elemen dari elemen kese-

lamatan operasi yang tertuang

di dalam 14 elemen utama op-

erational excellence. ”Konsep

operational excellence untuk

menuju Pertamina EP kelas du-

nia adalah beroperasi dengan

selamat, berproduksi secara

optimal serta memiliki fasilitas

operasi yang handal,” urainya.

Menurutnya lagi, ma-

sih banyaknya kecelakaan

yang terjadi dalam operasional

usaha minyak dan gas bumi di

Indonesia, baik kecelakaan fa-

tal, berat, sedang dan ringan

karena mengabaikan 7 ele-

men keselamatan operasi fun-

damental. Pelaksanaan operasi

fundamental untuk memastikan

setiap individu yang bekerja di

Pertamina EP, pulang ke rumah

dengan selamat setiap harinya.

“Penerapan dan pelak-

sanaan 7 elemen keselamat-

an operasi fundamental yang

benar dan konsisten akan

membantu meningkatkan pro-

duktivitas operasi,” ungkap

Anca, sapaan akrabnya. Untuk

lebih menggairahkan pelaksa-

naannya di lapangan, diberikanpenghargaan Pertamina EP

Operational Excellence kepada

fasilitas produksi terbaik da-

lam menjalankan keselamatan

operasi fundamental.

Fasilitas Terbaik Utama 1

diberikan kepada SPG Musi

Barat Field Pendopo-Asset 2.

Kemudian Field Rantau-Asset

1 serta Field Subang Asset 3

mendapatkan dua pernghar-

gaan (lihat berita tetkait hala-

man 14).

Para penerima penghargaan ”Pertamina EP Operational Excellence” yaitu Asset-Asset Pertamina EP penyedia fasilitas produksi terbaik dalam menjalankan

keselamatan operasi fundamental di dalam kegiatan berproduksi.

Ruang pertemuan

di lantai 3 podium,

pada 26 Juni 2014

lalu dipenuhi ratus-

an karyawan Pertamina EP.

Layar raksasa di depan po-

dium memperlihatkan karya-

wan Pertamina EP lainnya dari

berbagai lapangan di selu-

ruh Indonesia, turut serta da-

lam townhall meeting tersebut,

meski melalui video conference.

Dalam pertemuan rutin

tersebut terlihat bahwa, komu-

nikasi menjadi bagian vital da-

lam kegiatan di industri migas.

Komunikasi dilakukan untukmenyatukan visi dan cara pan-

dang dalam merengkuh tujuan

perusahaan. Tanpa komuni-

kasi yang baik dan intens de-

ngan seluruh karyawan, target

dan tujuan perusahaan susah

mendapatkan hasil terbaik.

Dalam kesempatan terse-

but, berbagai persoalan disam-

paikan. Pimpinan Pertamina

EP juga bisa mendapatkan in-

formasi terkini terkait peristiwa

dan kegiatan yang terjadi di

seluruh lapangan operasional

Pertamina EP. Pun demikian,

klarifikasi dan kebenaran infor-

masi bisa langsung digali dari

sumbernya, sehingga menjadi

terang benderang dan ber-

bagai solusi serta jalan keluar

diberikan.

Hadir dalam pertemuan

di pekan terakhir bulan Juni

tersebut, hadir Muhammad

Husen, serta jajaran pimpinan

Pertamina EP. Dalam kesem-

patan tersebut Husen menga-

takan bahwa Pertamina EP

memiliki peran yang sangat

penting dan memberi kontribu-si besar terhadap perseroan.

Secara nasional, kontri-

busi Pertamina EP terhadap

produksi minyak dan gas na-

sional juga signifikan. Untuk

terus meningkatkan kontri-

businya, Husen berpesan ke-

pada seluruh insan Pertamina

EP untuk berpikir, menemukan

sumber-sumber minyak di

luar kebiasaan yang jamak

selama ini dilakukan. Hal se-

nada juga disampaikan oleh

MEMANFAATKAN AIR

UNTUK LISTRIK HARGA MATI ZERO ACCIDENT

MEMACU KESELAMATAN

FUNDAMENTAL

2 10 14

16 Halaman

EDISI NO. 06

TAHUN II

monthly

Berkah Jati Asri

Jika benar kemauannya, maka terbukalah

jalan. Ungkapan bijak itu pas disematkan

kepada tim Appraisal Project Jawa 2 yang

menemukan sumber minyak dan gas baru

di sumur Jati Asri, wilayah Asset 3, Field Subang.

Mereka menemukan sumber migas dengan cara

yang tidak biasa, berikhtiar tanpa putus asa, disertai

usaha sungguh-sungguh mempelajari kondisi sum-

ber migas di perut bumi. Lebih jauh lagi, ada komit-

men yang kuat untuk memberi kontribusi kepada

perusahaan juga kepada negara.

Melalui stratigrafi c play , sebuah dalam pola

menemukan cadangan migas, Pertamina EP berha-sil menambah pundi harta karunnya. Ini merupakan

inovasi melepas pakem lama menemukan sumber

migas, yang biasa memakai pendekatan structural

play . “Ilmunya (stratigrafi c) sudah ada, namun be-

lum pernah dipakai sebelumnya di sana,” demikian

ungkap Indra Prasetya, VP Eksplorasi Pertamina EP

mengomentari pola penemuan migas di Jati Asri (li-

hat rubrik wawancara halaman 16).

Sumur Jati Asri-01 (JAS-01), sukses menam-

bah produksi migas Pertamina EP. Kabar gembira

ini menyusul selesainya program Put on Production

(POP) sumur Jati Asri-01 pada 20 Juni 2014 lalu.

Kesuksesan ini adalah kelanjutan kado akhir tahun,

dimana pada Desember 2013 lalu, sumur JAS-01,

selesai dilakukan eksplorasi.

Sumur yang mulai di-Work Over pada 26 Mei

2014 ini berhasil diproduksikan dari zona DST#3

pada lapisan TAF (interval 2776-2782 m) sebe-

sar 642 BOPD (jepitan 7 mm) dengan mengalir-

kan produksi minyak melalui flow line 6” sepanjang

3300 meter yang dihubungkan ke fasilitas produksi

eksisting trunk line minyak 8” Cilamaya –Balongan.

Pengeboran sumur yang yang mulai ditajak

pada 5 Agustus 2013 ini, menghasilkan sumber

daya migas sebesar 67 MMBOE (RR) dan merupa-

kan sumber daya migas terbesar.

Sumur Jati Asri merupakan salah satu su-

mur yang masuk dalam skenario atau status quick

win (1-2 tahun), selain sumur Tegal Pacing juga

Benggala. Pertamina EP membagi tiga skema atau

status untuk struktur sumber-sumber migas. Selain

quick win, ada juga mid term (2-3 tahun) dan juga

long term (3-5 tahun).

Betul kata Defrian Basya, Subang Field

Manager bahwa keberhasilan penambahan produk-

si dari sumur JAS-01, merupakan buah dari kerja

keras semua pihakbaik internal maupun eksternal,khususnya tim Asset 3 Field Subang. Termasuk di

dalamnya kontribusi Tim Funelling Pertamina EP

yang merestui pola baru di lapangan lama untuk

menemukan sumber minyak

”Ini adalah keberhasilan kita bersama, kita wa-

jib bersyukur dan terus berusaha untuk melakukan

yang terbaik untuk PT Pertamina EP khususnya

Field Subang,” tutur Defrian.

Field Subang sendiri hingga bulan Juni 2014

(Year to Date) telah berhasil memproduksi minyak

sebesar 1.406 BOPD atau 86.8 % dari target sebe-

sar 1.619 BOPD.

Jejak: Asset 4: Lintas:

Target produksi jangan mengabaikan prinsip-

prinsip dasar keselamatan dan kesehatan

kerja. Manajemen PT Pertamina EP terus

mendorong pelaksanaan tujuh elemenkeselamatan operasi fundamental.

T A T A N

A G U S

E S T .


2/16

2 Edisi Nomor 6 TA HU N II

Tenaga air sudah ba-

nyak d imanfaat-

kan sejak puluhan

abad silam, 300 SM.

Beberapa catatan menyebut-

kan, kincir air dimanfaatkan

untuk pertanian.Sampai masa

revolusi industri, energi air men-

jadi sumber energi mekanik se-

lain energi angin. Energi air te-

rus berkembang sampai 1600

untuk istana Versailles di dae-

rah Prancis. Di istana terse-

but tenaga air yang terpasang

sebesar 56 Kw energi listrik.

Sistem tenaga air meng-

ubah energi air yang menga-

lir menjadi energi mekanik dan

kemudian menjadi energgi lis-

trik. Air mengalir melalui kanal(penstock) melewati kincir air

atau turbin, dimana air akan

menabrak sudut-sudut yang

menyebabkan kincir air atau-

pun turbin berputar.

Ketika digunakan untuk

membangkitkan energi listrik,

perputaran turbin menyebab-

kan poros rotor berputar pada

generator. Energi yang dibang-

kitkan dapat digunakan secara

langsung, disimpan dalam

baterai ataupun digunakan un-

tuk memperbaiki kualitas listrik

pada jaringan.

Jumlah daya listrik yang

dapat dibangkitkan pada suatu

pusat pembangkit listrik te-

naga air, tergantung pada ke-

tinggian air jatuh dan laju aliran

airnya. Ketinggian menentukan

besarnya energi potensial (EP)

pada pusat pembangkit.

Pembangkit listrik tenaga

air merupakan aplikasi energi

terbarukan yang terbesar dan

paling matang secara teknolo-

gi. Secara global, terdapat

678.000 MW kapasitas daya

listrik yang terpasang atau

setara 22% listrik dunia. Dari

jumlah tersebut, 27.900 MW

merupakan pembangkit skala

kecil yang menghasilkan listrik

115 TWh/tahun.

Di Eropa barat, pembang-

kit listrik tenaga air berkontri-

busi sebesar 520 TWh listrik

pada tahun 1998, atau seki-tar 19% dari energi listrik di

Eropa. Pada sejumlah negara

di Afrika dan Amerika Selatan,

pembangkit listrik tenaga air

merupakan sumber listrik yang

menghasilkan lebih 90% kebu-

tuhan energi listriknya. Pada

2008, dibangun proyek Three

Gorges Dam yaitu PLTA de-

ngan kapasitas 22.5 GW de-

ngan membendung sungai

Yangtse di Cina dan merupa-

kan PLTA terbesar di dunia

saat ini.

Jumlah ini pun terus ber-

tambah seiring makin ba-

nyaknya negara-negara yang

menggunakan air sebagai

sumber energi. Selain pem-

Salah satu PLTA yang tertua di Indonesia ada-lah PLTA Tes di lebong, Bengkulu. Ini adalah

pembangkit listrik yang memanfaatkan energi

air pertama yang didirikan di Sumatera. PLTA

ini terdiri dari 2 sentral unit. PLTA Tes pertama dibangun

pada 1912 sampai 1923 oleh pemerintah Hindia Belanda

dan mulai beroperasi pada 1923. Kemudian unit kedua,

dibangun pada 1986 sampai 1991 dengan daya terpa-

sang 4x4410 kw. sehingga total daya terpasang sejak

1991 sebesar 18.960 kw.

Pembangunan PLTA tersebut dilatari adanya wilayah

pertambangan emas di daerah Lebong Tandai dan

Muara A Seluruh kebutuhan untuk pertambangan terse-

but dipenuhi oleh PLTA yang memiliki sumber air dari da-

nau tes.Renovasi PLTA Tes dilakukan pada 1958 karena

kersaukan akibat dibombardir oleh tentara Jepang. daya

yang terpasang pada unit pertama sebesar 2x660 Kw.

Di Bogor, Jawa Barat, tepatnya di desa Kracak,

Leuwiliang, Kabupaten Bogor, 30 kilometer dari pusat

kota Bogor, terdapat PLTA yang mulai beroperasi sejak1926. PLTA Kracak demikian namanya mulai dibangun

pada 1921 dengan daya 18,9 MW (3x6,3 MW).

PLTA yang memanfaatkan aliran sungai Cianten

dan sungai Cikuluwung ini hingga saat ini masih ber-

operasi dengan baik. Listrik yang dihasilkan dari PLTA

Kracak disalurkan melalui jaraingan transmisi 70 kV ke

gardu induk (GI) Kedung Badak di Bogor ke GI bunar di

Rangkasbitung. dari kedua GI ini listrik disalurkan kembali

ke dalam transmisi sistim kelistrikan Jawa Bali.

Selain 2 PLTA tersebut, ada juga PLTA lain yang su-

dah beroperasi sejak zaman penjajahan. Misalnya PLTA

Bengkok dan PLTA Dago di Bandung yang beroperasi

pada 1923. di wilayah bandung sendiri ada tiga PLTA.

yakni PLTA Plengan (1922), PLTA Lamajan (1925) dan

PLTA Cikalong (1961). Kemudian ada juga PLTA Ubruq

di Sukabumi yang beroperasi pada 1924 dan PLTA

Sumedang yang beroperasi pada 1955.

Dengan masih beroperasinya PLTA yang sudah ha-

dir sejak puluhan tahun silam ini, menunjukan bahwa

PLTA adalah salah satu sumber energi yang awet, eko-

nomis, ramah lingkungan dengan memanfaatkan potensi

energi yang banyak tersebar di hampir semua wilayah

di Indonesia. Dengan memanfaatkan potensi yang ada,

maka rasio elektrifikasi terutama untuk daerah-daerah

pedalaman bisa terpenuhi.

Pemerintah, melalui Kementrian ESDM juga sudah

mengelurkan Peraturan Menteri ESDM nomor 12 tahun

2014, tentang Pembelian Tenaga Listrik dari Pembangkit

listrik tenaga air oleh Perusahaan Listrik Negara (Persero).

Dalam beleid tersebut disebutkan bahwa PT PLN

(persero) dapat membeli listrik di atas 10 MW atau PLTA

yang memanfaatkan tenaga air dari waduk/bendungan

dan/atau saluran irigasi yang pembangunannya bersifat

multiguna. Soal harga pembelian didasarkan pada kese-

pakatan anatar PLN dan badan usaha yang mengusaha-

kan listrik dari PLTA.

Pada aturan yang diteken pada 2 Mei 2014 itu dise-butkan, bahwa untuk harga listrik PLTA tegangan mene-

ngah hingga 10 MW kisarannya Rp 1.075-1.270 per KW.

Kemudian untuk tegangan rendah hingga 250 Kw sebe-

sar Rp 1.270 per Kwh.

PLTA Lebong,Tertua diIndonesia

Memanfaatkan AirUntuk Listrik

JEJAK

bangkit air dengan kapasitas

besar, potesi pengembangan

listrik berbasis air dengan

kapasitas yang lebih kecil pun

masih terbuka lebar.

Energi air di IndonesiaIndonesia mempunya po-

tensi pembangkit listrik tenaga

air (PLTA) sebesar 70.000

mega watt (MW). Potensi

ini baru dimanfaatkan seki-

tar 6 persen atau 3.529 MW

atau 14,2 persen dari jum-

lah energi pembangkitan PT

PLN. Potensi sumber daya

air di Indonesia saat ini, masih

belum dimanfaatkan dengan

baik.

Peluang pembangunanpembangkit listrik berbasis

air di Indonesia masih sangat

terbuka lebar. Masih banyak

sekali potensi air yang masih

belum dimanfaatkan. Seperti

sungai-sungai besar maupun

kecil yang terdapat di berbagai

daerah.

Hal ini merupakan pe-

luang yang bagus untuk pe-

ngembangan energi listrik di

daerah khususnya daerah

yang belum terjangkau energi

listrik. Pengembangan dapat

dilakukan dalam bentuk mikro-

hidro ataupun minihidro yang

biayanya relatif kecil. Apalagi,

bahan bakar berbasais fosil

seperti minyak bumi atau batu

Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) merupakan pembangkit

listrik yang menggunakan air sebagai sumber energi. Salah satu

keunggulan menggunakan pembangkit ini adalah memiliki respon

yang cukup cepat sehingga sesuai dengan beban puncak maupun

saat terjadi gangguan jaringan. PLTA memiliki kapasitas yang paling

besar diantara sumber energi terbarukan lainnya.

bara terus mengalami pen

runan. Potensi energi terba

kan, termasuk energi air mem

liki peluang cukup besar.

PLTA juga menjadi

waban terhadap isu lin

kungan. Karena PLTA tid

menghasilkan CO2 sepe

yang dihasilkan bahan bak

fosil. Apalagi Indonesia me

punyai jumlah air permukaterbanyak kelima di dun

Pembangunan bendung

yang dilakuakn pemerint

pun bisa mendukung unt

pembangunan pembangkit

trik berbasis air.

Selain untuk PLTA, b

juga mem anf aat kan pe

bangkit berbasis air dala

kapasitas lebih kecil ya

Pembangkit listrik mini at

mikro hidro (PLTMH). Pote

PLTMH di Indonesia seb

sar 770 MW. Data yang dir

Kementrian ESDM menyeb

kan bahwa, potensi energi

naga air di Indonesia terseb

di hampir semua provinsi

Indonesia.Potensi energi air terbe

di Indonesia ada di Papua d

ngan potensi sebesar 22.3

MW atau 29,8%, di sus

Kalimantan dengan kapa

tas 21.600 MW atau 28,8

Kemudian di Sumatera seb

sar 15.600 MW atau 20,8

Sulawesi sebesar 10.2

MW atau 13,6%. Jawa seb

sar 4.200 MW atau 5,6

Kemudian Bali dan Nu

Tenggara sebesar 620 M

atau 0,8% dan maluku 4

MW atau 0,6%.

Untuk mempermudah p

ngembangan energi air, p

merintah berjanji akan me

permudah proses perizin

tenaga listrik PLTA. Pemerin

juga mendorong kebijakan d

regulasi untuk mempercep

pencapaian tingkat pema

faatan energi aliran dan air t

jun, dalam bauran energi pr

er nasional. Pengembang

PLTA juga selaras deng

ma ster pl an dan perc

patan dan perluasan ekono

(MP3EI).

Pihak swasta juga ak

diberikan porsi yang bes

terutama dalam meningk

kan investasi dan pencipta

lapangan kerja. Pemerint

berfungsi sebagai regu

tor, fasilitator juga katalisatPemerintah juga berjanji ak

melakukan deregulasi terh

dap aturan yang mengham

pelaksanaan investasi.

Dalam waktu 5 hing

7 tahun, pemerintah men

getkan pembangunan pe

bangkit minihidro sebesar

GW. Kapasitas itu dipen

240 unit PLTMH dengan m

sing-masing unit sebesar

MW. Dengan realisasi terse

maka terjadi penghematan i

por solar sebesar 2,21 juta k

liter per tahun atau setara U

1,92 miliar per tahun deng

perkiraan produksi 7.358.4

MW per tahun.

www.energitoday.com


3/16

3Edisi Nomor 6 TAH UN II

PEMIMPIN REDAKSI: Aji Prayudi (VP Legal Relations) / REDAKTUR PELAKSANA : Pandji Galih Anoraga / REDAKSI:Hidayat Tantan, Tatan Agus RST, Humas Asset 1, Humas Asset 2, Humas Asset 3, Humas Asset 4, Humas Asset 5, HumasPangkalan Susu, Humas Rantau, Humas Lirik, Humas Jambi, Humas Adera, Humas Ramba, Humas Pendopo, HumasPrabumulih, Humas Limau, Humas Tambun, Humas Jatibarang, Humas Subang, Humas Cepu, Humas Tarakan, HumasSangatta, Humas Sangasanga, Humas Tanjung, Humas Bunyu, Humas Sorong. ALAMAT REDAKSI: Menara Standart Chartered Lantai 21 – 29, Jl Prof. Dr. Satrio 164 Jakarta Selatan.Email: [email protected]

Out of The Box

Dalang Slamet Gundono (Alm), semasa

hidupnya mengguncang jagat kesenian

Indonesia. Penampilannya saat mendalang

dalam rangka memperingati 50 tahun

Indonesia merdeka, menimbulkan kontroversi dan

perdebatan pengamat dan khayalak. Pada pergelar-an yang diberi tajuk ”pergelaran wayang kulit garap”

di Solo, apa yang dibawakannya di luar kebiasaan du-

nia pewayangan kulit yang selama ini terjadi. Dalam

pergelaran tersebut, dalang asal Tegal itu memadukan

berbagai disiplin ilmu seni.

Seni panggung tradisional, teater modern, tari,

musik hingga seni rupa, dicampur menjadi satu. Semua

geger, Slamet Gundono menampilkan wayang di luar

pakem. Banyak yang mencelanya, tetapi tidak sedikit

yang memuji langkah yang dilakukannya. Banyak yang

menikmati dan suka dengan gaya dalang yang disaji-

kannya. Buktinya, ia tak pernah kehilangan permintaan,

bahkan semakin laris hingga akhir hayatnya.

Apa yang dilakukan Ki Slamet Gundono kemu-

dian membuka mata khalayak, bahwa wayang kulit

yang selama ini sudah umum diketahui publik jika di-

tambah dengan unsure seni lain, akan memberi warna

baru dan tetap berpijak pada koridor dasar pewayang-

an yang selama ii sudah ada. Secara umum, konsepdi luar pakem atau out of the box , bisa diterapkan di

mana saja, termasuk di industri minyak dan gas bumi.

Itulah kini yang menjadi perhatian dari pimpinan

di Pertamina EP dan juga pimpinan di PT Pertamina

(Persero). Bahwa untuk mendapatkan sumber migas

baru, tidak cukup dengan hanya mengandalkan cara

lama. Harus ada inovasi, harus ada upaya untuk ke-

luar dari cara yang selama ini menjadi pakem dalam

menemukan sumber minyak dan gas bumi.

Sebenarnya prinsip menggunakan pola baru di

tempat lama atau pola lama di tempat baru, sudah

menjadi pegangan terutama bagi tim eksplorasi, yang

menjadi garda terdepan penemuan sumber-sumber

migas. Namun mindset ini tidak akan berjalan, kalau

tidak ada keberanian untuk menjalankannya.

Prinsip berpikir di luar kebiasaan untuk menda-

patkan sumber migas baru itu, kini sudah menuai ha-

sil. Sumur Jati Asri (JAS-01) di field Subang adalah

bukti nyata dari berpikir dan bekerja di luar pakem

itu. Melalui pola stratigrafi, sumur JAS-01, berha-

sil menambah produksi migas Pertamina EP. Indra

Prasetya, VP Eksplorasi Pertamina EP mengatakan,

dari sisi “ilmu” pola stratigrafi c sudah ada. Hanya saja

selama ini belum pernah digunakan.

Kesuksesan penemuan sumber migas di Jati

Asri dengan pola baru-di luar kebiasaan yang ada-

memicu untuk melakukan cara-cara baru di berbagai

kegiatan eksplorasi lainnya. Jika prinsip ini dipegang

oleh setiap insane Pertamina EP, maka berbagai hal

tidak terduga lainnya akan lahir dan bermunculan.

Namun lagi-lagi, pimpinan PEP selalu menekan-

kan, meski terus berburu “harta karun”, namun prinsip

keselamatan jangan sampai diabaikan. Kesuksesan

menemukan sumber migas baru tidak akan bernilai

apapun, jika keselamatan dan kesehatan diabaikan,

lingkungan menjadi rusak. Bahkan yang selalau di-

tekankan, jika prinsip-prinsip keselamatan kerja di-penuhi dengan baik, kesuksesan menemukan sum-

ber migas baru akan mengikuti.

Teruslah berinovasi, berpikir menemukan cara

mendapatkan sumber migas dengan cara yang tidak

biasa, di luar pakem, out of the box , namun prinsip

dasar dalam keselamatan bekerja tetap yang paling

utama.

Surat PembacaApresiasiKesuksesanPertamina EP

Kesuksesan Pertamina EP

dalam menemukan sumber-

sumber minyak dan gas baru

untuk menambah pundi-pundi

produksi migas nasional pat-

ut diacungi jempol. Pertamina

melalui anak perusahaahannya

terus agresif melakukan ber-

bagai upaya untuk menambah

cadangan migas.

Kesuksesan penemu-

an cadangan migas baru ini

juga disokong oleh kebijakan

perusahaan yang menerap-

kan kebijakan baik explora-

tion way ataupun drilling way

serta berbagai kebijakan lain-nya yang mendukung upaya

penemuan sumber cadangan

baru. Hal ini juga memperli-

hatkan bahwa, Pertamina se-

cara umum menjalankan ke-

bijakan pemerintah melalui

instruksi Presiden (Inpres) no-

mor 2 tahun 2012, tentang

Peningkatan Produksi Minyak

Bumi Nasional.

EDITORIAL

Inpres yang dikeluar-

kan pada 10 Januari 2012 itu,

berkaitan erat dengan upaya

pemerintah Indonesia menar-getkan produksi minyak bumi

nasional paling sedikit rerata

1,01 juta barrel per hari di 2014.

Untuk mendukung hal terse-

but, Presiden menginstruksi-

kan seluruh jajaran kementrian,

gubernur hingga bupati atau

walikota untuk memantu suk-

sesnya target produksi minyak

bumi nasional tersebut, melalui

koordinasi lintas kementrian

serta pusat-daerah.

Sayang, target produksi

minyak bumi nasional hingga

2014 ini tidak mencapai tar-

get. Bahkan untuk lifting mi-

nyak nasional di 2014, jauh

dibawah target yang dipatok

dalam Inpres tersebut. Bahkanuntuk target lifting APBN 2014

sebesar 870 ribu barrel per

hari pun, SKK Migas angkat

tangan dan hanya sanggup di

angka 813 ribu barrel per hari.

Meski tidak terpenuhin-

ya target produksi 1 juta bar-

rel per hari tersebut, di sisi

lain kita melihat ada kontri-

busi yang signifikan yang di-

berikan Pertamina, khusus-

nya Pertamina EP terhadap

produksi minyak nasional.

Pertamina EP mampu mem-beri kontribusi lebih dari 50

persen terhadap produksi mi-

nyak bumi nasional.

Kontribusi ini akan sema-

kin besar, melihat pencapian

yang diraih Pertamina EP dari

beberapa sumur yang berha-

sil memproduksi migas mau-

pun puluhan kegiatan eksplo-

rasi yang dilakukan di berbagai

lapangan prospektif, baik work

over maupun eksplorasi baru. Ini

sesuatu yang membanggakan

bagi bangsa ini. Bahwa meski

mengelola sumur-sumur uzur

dengan tingkat penurunan ala-

miah yang demikain besar, na-

mun usaha Pertamina EP untuk

mendapatkan sumber minyakbaru tidak pernah terhenti.

Karena itu, sudah sela-

yaknya, Pemerintah juga pe-

merintah memberi apresiasi

terhadap uapaya Pertamina

dalam memberi kontribusi ter-

hadap produksi minyak nasio-

nal. Apresiasi itu bisa dilakukan

dengan memberikan lapang-

an-lapangan migas yang po-

tensial untuk dikelola oleh

Pertamina. Tidak ada yang

perlu diragukan dari peran

dan kontribusi Pertamina. JikaPertamina sukses mendapat-

kan sumber migas yang po-

tensial, maka semuanya akan

bermuara pada negara dan

kesejahteraan bangsa ini.

Di negara manapun yang

memiliki potensi minyak, per-

usahaan negaranya, selalu

mendapatkan prioritas untuk

mengelola lading minyak po-

tensial. Jangan lagi meragu-

kan kemampuan Pertamina.

Sumber daya manusia,

teknologi dan berbagai instru-

ment lain untuk mendukung

kesuksesan dalam kegiatan

menemukan sumber minyak

setara dengan peruahaan-pe-

ruahaan internasional lainnya.Dan keberpihakan pemerintah

terhadap perusahaan nasio-

nal seperti Pertamina di mana

pemerintah adalah pemegang

sahamnya menjadi mutlak di-

perlukan. Semoga kontribusi

Pertamina terhadap negeri ini

tidak pernah surut.

Ihsanul Akbar

Depok


4/16


Manajemen Asset 1

siaga satu. Irwansyah

sebaga i Genera l

Manager menyebut

produksi asset yang dipimpin-

nya berada di zona merah. Rata-

rata produksi di bulan Juni2014

(MTD) adalah 17.042 BOPD atau

97.34% dari angka komitmen di

bulan Juni 2014 sebesar 17.507

BOPD. Dari semua lapangan yang

berada di bawah kendali Asset 1,

hanya Field Lirik yang mencapai

komitmen dengan produksi sebe-

sar 2.207 BOPD.

Irwansyah menegaskan pro-

duksi pada semester 2 harus di-

tingkatkan melebihi target untuk

membayar utang produksi pada

semester 1. “Kita harus berupa-

ya bagaimana mencapai angkaminimal 18.000 BOPD secepat-

nya agar angka komitmen 17.507

BOPD dapat tercapai. “ ujarnya.

Ia berharap komitmen tersebut ti-

dak dijadikan sebagai beban. “Ini

target pencapaian realistis yang

dapat diraih bersama “ Irwansyah

menambahkan.

Untuk terus membakar se-

mangat, ia bersama jajaran ma-

na jemen Asset 1 menandatangani

komitmen produksi. Penan-

datanganan dilakukan di Ruang

Crisis Centre Kantor Pusat PT

Pertamina EP, Menara Standard

Chartered, pada 19 Juni lalu.

Hadir dalam acara penanda-

tanganan tersebut Production &

Operation Director Beni J.Ibradi,

KomitmenBayar Utang

K omitmen produksi adalah janji, utang yang harus

dibayar. Itulah tekad para Field Manager sebagai ko-

mandan lapangan. “Kita pelototin produksi dua pu-

luh empat jam,” ujar Manajer Field Rantau Agus

Amperi anto. Dia membuka telepon gengam selama 24 jam.

Anak buahnya bisa melaporkan kapan saja jika ada ganguan

produksi. Biasanya Agus langsung menyelesaikan gangguan de-

ngan mendatangi langsung ke tempat kejadian dengan mem-

bawa fungsi terkait.

Pada semester satu, produksi Rantau meski belum memenuhi

target, berada diatas rata-rata produksi Aset. “Baru 97%,” ujarnya.

Ia merasakan betul susahnya menaikan produksi. “ Naik 100 barel

aja, sudah jadi barang mewah.“ ujarnya. Agus yakin pada semes-

ter dua field yang dipimpinnya bisa memenuhi target. Upaya yang

dilakukannya adalah mengintensifkan pengeboran.

Terakhir pada 20 Juni lalu Field Rantau melaksanakan so-

sialisasi tajak Sumur RNT-HZ3 yang dilaksanakan di Lokasi RNT-

HZ3 Desa Kebun Rantau, Kecamatan Rantau, Kabupaten Aceh

Tamiang, sekitar 9 km arah T imur kota Kuala Simpang, dan ke-

giatan tersebut merupakan penajakan (Rencana Kerja) tahun

2014.

Sumur RNT-HZ3 merupakan sumur horizontal yang ditajak

menggunakan Rig Skytop milik PDSI (Pertamina Drilling Service

Indonesia) yang berkapasitas 450 HP hingga mencapai keda-

laman akhir 1000 m dari lantai bor, dengan jangka waktu pelaksa-

naan selama 27 hari kerja operasi.

Pada kesempatan tersebut, Pertamina EP memberikan san-

tunan kepada 150 orang anak yatim piatu dan kaum dhuafa yang

berdomisili di sekitar lokasi Pengeboran RNT-HZ3 Desa Kebun

Rantau, Alur Manis dan Alur Cucur diserahkan langsung oleh Field

Manager PT Pertamina Asset 1 Rantau Agus Amperianto ber-

sama Bupati Kabupaten Aceh Tamiang Hamdan Sati ST didam-

pingi Muspida dan Tim Manajemen.

Dalam format kepedulian sosial ini, Pertamina EP juga me-

nyerahkan 2 ekor sapi untuk disembelih dan dagingnya dibagi-

kan kepada masyarakat yang berada disekitar lokasi tajak. Agus Amperianto mengharapkan dukungan dari pemerintah

daerah, tokoh masyarakat, alim ulama dan seluruh masyarakat

Kampung Alur Cucur, Alur Manis dan Kebun Rantau yang ber-

ada di lingkungan operasional RNT-HZ3 agar kiranya dapat men-

doakan dan mendukung terlaksananya kegiatan pengeboran ini

dengan baik.

Kegiatan pengeboran RNT-HZ3 ini merupakan salah satu

upaya Pertamina EP untuk terus meningkatkan produksi secara

organik dengan sejumlah inovasi, “Dukungan dari para pemangku

kepentingan diperlukan sebagai bentuk kerjasama simetris yang

menguntungkan bangsa Indonesia ke depan,” kata Agus Agus

Amperianto.

Bupati Aceh Tamiang Hamdan Sati dalam sambutannya me-

ngatakan Pemerintah Daerah Kabupaten Aceh Tamiang sangat

mendukung kegiatan operasi PT Pertamina EP Field Rantau da-

lam upaya mencari migas untuk penambahan devisa bagi negara

yang juga berdampak terhadap pendapatan daerah dalam pem-

bangunan Aceh Tamiang.

Tajak SumurUntuk Penuhi

Target

ASSET 1

Kontrol HPCS Rantau. Seorang pekerja PERTAMINA EP Field Rantau sedang melakukan pengecekan rutin di unit HPCS ya

mengantarkan Rantau mendapatkan penghargaan Operational Excellence.Field Manager Rantau, Agus Amperianto bersama pemerintah setem-

pat dan masyarakat sekitar saat penajakan sumur RNT-HZ3.

Asset 1 General Manager Irwansy

dan para Manajer di lingkungan As

1 serta para Field Manager Asse

yaitu dari Rantau, Pangkalan Su

Jambi Lirik dan Ramba. Komitm

tersebut untuk mencapai target p

duksi yang dicanangkan Manajem

PEP dan disanggupi oleh GM Asse

dan jajaran di bawahnya.

Penandatanganan komitm

merupakan upaya Pertamina

untuk meningkatkan produksi m

gas nasional melalui peningkat

pengawasan terhadap area opera

Dengan adanya penandatangan

komitmen ini, Beni J. Ibradi be

harap dapat memotivasi GM Asse

dan jajarannya untuk mengejar t

get yang dicanangkan perusahaa

Semua Field jika terus berkonsent

si dan peduli dengan komitmen yaditandatangani maka akan megha

kan prospek target yang sema

tinggi pencapaiannya,” kata Ben

Ibradi.

Beni mengakui terdapat m

salah yang dihadapi rekan-rekan

lapangan terutama dalam hal pen

awasan. Namun semua itu bi

diatasi dengan memprioritask

pengawasan di sumur-sumur ya

menjadi andalan. “Pengawas

ekstra harus dilakukan terhad

sumur-sumur kunci yang besar p

duksinya” jelas Beni. Menurut Be

dengan cara tersebut bisa diketa

masalah yang kerap dihadapi di s

mur dan bisa langsung diambil lan

kah-langkah untuk mengatasinya

(Rio Indrawan )

Produksi Asset 1 pada semester pertama belum memenuhi target. Komitmen

pencapaian target ditandatangani.

Beni mengakuiterdapat masalah

yang dihadapirekan-rekandi lapangan

terutama dalamhal pengawasan.Namun semuaitu bisa diatasi

denganmemprioritaskan

pengawasandi sumur-sumur yang

menjadi andalan.“Pengawasanekstra harus

dilakukanterhadap sumur-

sumur kunciyang besar

produksinya”

jelas Beni.

D O K . F I E L D

R A N T A U


5/16


R ANTAU- Bambang Sutrisno

gembira bukankepalang.

Kelompok Pembudidaya

Ikan Tanah Berongga

Sido Urep yang dipimpinnya men-

dapat kunjungan Direksi Pertamina.

“Kami berterima kasih atas perhatian

Pertamina EP selama ini. Ditambah la-

gia kunjungan langsung Direksi mem-

buat kami senang,” lanjut Bambang

Sutrisno saat berdialog dengan Direksi

Pertamina EP belum lama ini.

Tanah Berongga di Desa Kebun

Tanjun g Seumantoh , Keca matan

Karang Baru, Kabupaten Aceh

Tamiang merupakan binaan Field

Rantau. Kelompok ini mengkhusus-

kan pengembangan budidaya ikan

lele. Setelah mendapatkan pelatihan

intensif megenai budidaya lele, seka-

rang setiap anggota kelompok sudah

memiliki kolam lele yang menjadi mata

pencaharian. Berbagai inovasi terus

dikembangkan. Mulai dari pembuatan

jamu untuk lele sampai dengan produk

turunan seperti abon

Kunjungan menajemen Pertamina

EP kepada penerima manfaat CSR me-

rupakan program rutin PT Pertamina

EP. Kali ini dilaksanakan olehPresiden

Direktur, Direktur Finance & Business

Support serta jajaran Manajemen Asset

1 Pertamina EP. Selain ke Kelompok

Pembudidaya Ikan (POKDAKAN) Tanah

Berongga, kunjungan juga dilakukan

kepada Srikandi Kahyangan, Kelompok

ibu-ibu-ibu dan remaja putri pengra-

jin sulam dan payet dengan peman-

faatan limbah perca dan kain bekas di

Kecamatan Pangkalan Susu

Pertamina EP sebagai perusa-

haan yang memiliki tanggungjawab

atas dampak yang dihasilkan dari ke-

giatan industri migas kepada masyara-

kat sekitar telah melaksanakan prog-

ram CSR yang berkelanjutan. Untuk

menunjukkan komitmen kepedulian

ini, Manajemen Perusahaan melak-

sanakan kunjungan langsung kepada

masyarakat sekitar khususnya para

Penghargaan CSR UntukLirik SIAK - Field Lirik menerima penghargaan CSR dari Pemerintah

Kabupaten Siak. Penghargaan dierahkan Bupati H Syamsuar

kepada Field Manager Lirik Herulrianto pada 24 Juni 2014.Penghargaan ini merupakan apresiasi Pemkab Siakatas Program

CSR Pertamina EP yang membentuk Pusat Pemberdayaan

Masyarakat (PPMP) budidaya Palawija di Kecamatan Kotogasib,

Kabupaten Siak.

Heru Irianto mengaku sangat bangga atas diperolehnya peng-

hargaan tersebut. Ia berharap program PPMP Budidaya Palawija

bermanfaat bagi warga sekitar wilayah operasi. “Saya berharap

program itu bisa meningkatkan ekonomi mereka.

PRABUMULIH — Berawal dari

tahun 2010, tim CSR Field Limau

melihat potensi dan tekad serta mi-

nat sekelompok warga desa Karya

Mulia Kec. Rambang Kampak TengahKota Prabumulih terhadap budidaya

pengembangbiakan sapi. Sejalan de-

ngan komitmen perusahaan untuk turut

serta memajukan masyarakat di sekitar

wilayah kerja, maka perusahaan me-

mulai inisiasi program CSR berbasis

bina lingkungan bertajuk budidaya sapi.

Program dimulai dengan membe-

rikan pelatihan seputar tata cara serta

metode beternak sapi yang benar.

Peserta pelatihan merupakan sebuah

kelompok tani, Fajar Mulya dari desa

Karya Mulya yang dikoordinir oleh

Sugeng, selaku kepala desa saat itu.

Beranggotakan 10 orang, kelompok

ini pun mendapat bantuan berupa 10

ekor sapi.

Bantuan CSR yang diperoleh

perusahaan tentu harus dapat diper-

tanggungjawabkan serta konkret pe-

manfaatannya. Perusahaan terus

mengawasi aktivitas kelompok tani,

dan kelompok pun memberikan feed-

back yang sangat baik kepada perusa-haan. Meskipun dengan tempat pakan

dan atau kandang yang secara seder-

hana mereka buat sendiri dan tidak

besar, sapi-sapi yang diberikan dirawat

dengan baik dan mampu berkembang

biak.

Melihat kinerja kelompok tani ter-

hadap program yang berjalan, maka

perusahaan kembali memberikan

bantuan berupa perluasan kandang

dan pembuatan tempat pakan pada

tahun 2011. Dengan begitu, peng-

koordinasian pemberian pakan untuk

sapi dapat terkondisikan lebih baik.

Program ini dijalankan dengan

sistem berbagi berlanjut. Ketika sapi

beranak 2, maka salah satu akan

dikembalikan ke perusahaan dan satu

lagi menjadi aset dari kelompok tani.

Sementara sapi-sapi perusahaan hasil

pengembalian akan diturunkan secara

bergulir kepada kelompok tani selanjut-

nya yang mampu menunjukkan komit-

men untuk menjalankan program. Tidak berhenti di pembiakan sapi,

ternyata kelompok tani Fajar Mulya

memiliki inisiatif untuk mempelajari pro-

ses pengubahan kotoran sapi menjadi

biogas. Mengingat kotoran sapi yang

terproduksi tidak sedikit, mereka mu-

lai mengumpulkannya dan belajar un-

tuk mengolahnya dengan perangkat

sederhana menjadi biogas. Melihat ini-

siatif yang baik ini, tentu perusahaan

menyambut baik perkembangan prog-

ram yang positif. Sehingga pada tahun

2012, perusahaan membantu dalam

support pembuatan reaktor biogas.

Dituturkan anggota kelompok,

biogas ini sangat membantu me-

ngurangi pengeluaran dapur karena

tak perlu mengeluarkan uang untuk

membeli tabung gas.

Presdir Goes to Community

Berbagi Berlanjut Budidaya Sapi

ASSET 1

Presiden Direktur dan Direktur Finance & Business Support Pertamina EP Mengunjungi komunitas Srikandi Kahyangan, binaan

Pertamina EP.

penerima manfaat CSR di sekitar

wilayahkerja Perusahaan.

Dengan bertemu dan berdialog

secara langsung dengan masyarakat

dan Pemerintah Daerah setempat di-

harapkan masyarakat secara khusus

memiliki kebanggaan tersendiri dan

dapat meningkatkan harmonisasi ma-

syarakat dengan Perusahaan dalam

member dukungannya terhadap ke-

giatan operasi Perusahaan.

Dalam kesempatan dialog, Presi-

den Direktur Pertamina EP, Adriansyah

menyampaikan bahwa perusahaan

dalam melaksanakan tugas dan tang-

gungjawabnya dalam mencari sum-

ber energi untuk negeri tidak terlepas

dari dukungan masyarakat sekitar

area operasi. Ia berharap program

pemberdayaan masyarakat dapat se-

makin meningkatkan hubungan yang

harmonis antara Perusahaan dengan

masyarakat seiring dengan pertum-

buhan perusahaan, masyarakat juga

turut bertumbuh.

KILAS

Menghijaukan Muaro

Jambi

MUARO JAMBI – Dalam rangkaian peringatan Hari LingkunganHidup Sedunia tahun 2014 tingkat Kabupaten Muaro Jambi PT

Pertamina EP Asset 1 Field Jambi menyerahkan bantuan 1200

bibit pohon buah dan ekologi endemik Jambi, seperti Jeutung,

Meranti, dan Gaharu l kepada BLHD Muaro Jambi. Seluruh bib-

it pohon tersebut akan ditanam di perkantoran dinas, sekolah-

sekolah serta fasilitas umum lainnya di wilayah Kabupaten Muaro

Jambi.

Dalam acara yang dilangsungkan di SMAN 13 Muaro Jambi

Desa Tanjung Pauh Kecamatan Mestong km. 35 itu. Wakil Bupati

Muaro Jambi Kemas Muhammad Fuad secara simbolis melaku-

kan penanaman pohon penghijauan. Ia menyampaikan apresiasi

kepada semua pihak yang ikut andil dalam gerakan penyelamatan

lingkungan, khususnya peran aktif PT Pertamina EP Field Jambi

untuk turut menghijaukan Muaro Jambi.

Pertamina EP Field Jambi berkomitmen untuk tumbuh ber-

sama lingkungan dengan terus aktif dalam berbagai kegiatan in-

gkungan di dalam maupun di luar kegiatan operasional perusa-

haan. (Irpan/Ar)

Pelatihan ManagemenOrganisasi Fied Lirik LIRIK – Dalam rangka melaksanakan Program Pusat Pemberdayaan

Masyarakat Pertamina (PPMP), Pertamina EP Field Lirik bekerja-

sama dengan CECT Trisakti menggelar pelatihan manajemen or-

ganisasi dan teknis budidaya ikanbagi para kelompok tani dan ka-rangtaruna di Kecamatan Koto Gasib danLirik, 16 s.d 18 Juni 2014.

.Selama pelatihan berlangsung, para peserta pelatihanterli-

hata ntusiasdalam mendengarkan materi dan melakukan diskusi

dengan pembicara. Mereka berharap program ini dapat berhasil

dan dapat meningkatkan taraf hidup mereka.

Field Manager Lirik Herulrianto berharap program PPMP ini

dapat diterapkan di tempat masing-masing dan memberikan nilai

manfaat bagi para anggota kelompok tani dan karang taruna yang

terlibat. Ia yakin ke depan Lirik dapat menjadi salah satu pengha-

sil ikan lele, nila, dan kompos organik sehingga masyarakat luar

dapat berkunjung ke Lirik untuk mencari pasokan ikan konsumsi

maupun kompos organik.

Penanaman bibit secara simbolis oleh Wakil Bupati Muaro Jambi

D O K . F I E L D

R A N T A U

D O K . I R P A N / A R .


6/16


Optimisme itu menyeruak

dari Desa Jumeng, keca-

matan Rembang Dangku,

Kabupoaten Muara Enim.

Hari itu, pada 10 Juni 2014, Presiden

Pertamina EP, Adriansyah meresmi-

kan stasiun pengumpul baru Niru.

”Banyak nilai tambah yang dapat kita

petik dari pembangunan SP Baru

Niru ke depan. Fasilitas ini bisa men-

dukung kenaikan produksi dari pe-

ngembangan Struktur Niru,” ujarnya.

Fasilitas baru ini merupkan pengem-

bangan dari SP XI yang usianya su-

dah uzur, dibangun pada 1971.

Dengan umur yang sudah empat pu-

luh tahun lebih, performanya sudah

tak fit lagi. Apalagi, sekarang ini Field

Prabumulih lagi giat mengembangkan

Struktur Niru.

Selama ini Produksi Niru me-

mang masih belum optimal kalah jauh

dibandingkan Struktur Ogan ataupun

Talangjimar yang selama in i menjadi

andalan Field Prabumulih sehingga

mampu menjadi lapangan dengan

produksi terbesar. Tak hanya di ling-

kungan Asset 2, tapi juga di seluruh

Pertamina EP.

Pada peresmian itu Presdir di-

dampingi Production & Operations

Director Beni J Ibradi dan manajemen

Asset 2. Penyelesaian SP Niru ini lebih

lambat dari jadwal yang telah ditetap-

kan. ”Saya mendengar ada sedikit ke-

terlambatan dalam penyelesaiannya,

namun hal itu masih dalam batas ke-

wajaran, ujar Adriansyah. ”Semoga

melalui Management Walk Through

ini kita dapat mengevaluasi berbagai

SP Niru Untuk Dongkrak Produksi

ASSET 2

kendala yang mungkin terjadi dikem

dian hari”.

General Manager Asset 2, Prib

Mahagunabangsa menyebutkan

baru Niru merupakan salah satu ya

terbaik di Pertamina EP, Kelengkap

dan sarana pendukung terkait da

tampung fluida, kapasitas gas, pen

nganan water cut sudah standar.

Nilai tambah lain yang dimiliki

Niru Baru ini, adanya instalasi powplant yang menggunakan Gas Turb

Generator (GTG), dengan kapasit

3,5 MW, Water Treatment Plant (WT

yang sudah terkontrol operasi men

gunakan PLC dan sistem transfer

ida dari sumur cluster, dengan sa

lite ring line. Semua fasilitas produ

yang dimiliki diharapkan dapat me

bantu kondisi eksisting SP XI ya

tidak mencukupi kapasitas han

12.000 BFPD. Sedangkan SP Baru

dapat menampung produksi eksist

lebih besar hingga 25.000 BFPD.

Usai melakukan MWT dan per

mian SP Baru Niru, Production & Op

rations Director Beni J Ibradi, As

2 General Manager Pribadi Mahag

nabangsa dan manajemen langsu

menuju Gedung Patra Ria guna mengelar tele conference yang juga di i

ti jajaran pekerja dari Pendopo Fie

dan Adera Field. Pada kesempat

itu, dipaparkan evaluasi kinerja p

duksi minyak Asset 2 tahun 2014 d

prognosa produksi dari seluruh Fie

declining rate eksisting produksi se

pembahasan kinerja optimalisasi d

penandatanganan komitmen bersa

guna peningkatan produksi miny

oleh manajemen Asset 2 dari sem

fungsi guna mencapai target produ

minyak PEP yang dicanangkan seb

sar 128.000 BOPD.

Program lain yang turut dibah

BOD PEP adalah Rencana Kerja d

pengeboran Asset 2 tahun 2014, e

ecutive summary dan kinerja sum

sumur produksi, realisasi & proye

produksi minyak, pengelolaan w

ter management di Field Prabumu

serta kendala lain yang ada pa

struktur-struktur potensial di wilay

Asset 2. Untuk menambah produk

manajemen Asset 2 terus mengop

malkan pengeboran sumur penge

bangan (workover ). (lihat boks)

GM Asset 2 Pribadi Mahagunabangsa (Kiri) dan Presiden Direktur Pertamina EP Adriansyah sesaat sebelum meresmikan SP Niru.

Modernisasi fasilitas produksi terus dilakukan Diresmikan SP Niru yang disebut-

sebut sebagai salah satu yang terbaik di Pertamina EP.

Prabumulih masih menjadi

tumpuan harapan Asset2 untuk memenuhi tar-

get produksi. Selama ini

lapangan ini dikenal sebagai salah

satu kontributor migas terbesar di

Pertamina EP. Posisi ini sepertin-

ya belum tergoyahkan dalam be-

berapa tahun ke depan. Potensi

Struktur Ogan, PMB Lembak, GNK,

Belimbing, Kuang, Beringin dan Raja

yang berada di bawah kendali Field

Prabumulih masih bisa dioptimalkan.

Seperti terungkap dalam Diskusi

Integreted Work Over Program ber-

sama SKK Migas Pusat yang ber-

lansung di Ruang GM 2, pada 2

Juni lalu, meski pada awal-awal ta-

hun produksi minyak Asset 2 be-

lum mencapai target, namun pada

bulan April-Mei untuk pengeboran

dan pekerjaan sumur, jika diakumu-lasikan produksinya sudah diatas

target. “Keberhasilan kita di atas tar-

get, terbantu oleh pekerjaan reparasi,

reopening, fracturing atau stimulasi

yang memang cukup bagus,” ujar Pjs

Asset 2 Exploitation Senior Manager

Wit Mulya.

Pada kesempatan itu Eti Suryati

dari Reservoir Asset 2, memapar-

kan kegiatan operasi dan penge-

boran 2014 di PEP Asset 2. Mulai

dari proyeksi produksi, summary RK

2014, sasaran versus monitoring

program pengeboran, realisasi pro-

duksi minyak, gas dan BOE Asset

2 status April, realisasi dan proyek-

si produksi minyak, well intervention

dan bor, KUPL, stimulasi, reopen-

ing dan pekerjaan sumur reparasi.

Termasuk overview kinerja produksi

masing-masing field juga dipaparkan,

mulai dari Prabumulih Field Pendopo

Field, Adera Field dan penjelasan ter-

kait dari tim Eksploitasi Asset 2.

Mengacu keberhasilan peng-boran empat sumur di awal tahun,

Asset 2 menambah lagi lima penge-

boran tambahan sampai akhir se-

mester dua, dari total 19 sumur yang

akan dibor tahun ini. Sementara

Realisasi pengeboran sampai April

sudah mencapai 43%. Hasilnya cu-

kup signifikan. “Sampai akhir tahun

proyeksi produksi minyak kita akan

mencapai 136%,” ujarnya.

Kontribusi terbesar disumbang

dari sumur OGN A-6 (OGN-36) target

135 BOPD realisasi 1186 BOPD, NR-

49 (L5A-290) target 250 BOPD, real-

isasi 744 BOPD serta sumur-sumur

lain di stuktur NR, OGN, PMB, GNK

serta lapisan potensial lainnya yang

masih bisa dioptimalkan,” ujarnya.

Mengejar Proyeksi Produksi 136 %

Diskusi Integrated Work Over Program antara Asset 2 dan SKK Migas.

D O K . A S S E T

2

D O K . A S S E T

2


7/16


PENDOPO-Direktur Pengembangan

PT Pertamina EP Satoto Agustono me-

laksanakan kunjungan lapanagan da-

lam rangka Management Walkthrough

ke Field Pendopo pada 12 Juni 2014.

Pada kesempatan tersebut, tim mana-

jemen mengunjungi Lapangan Jirak di

Desa Jirak Kecamatan Sungai Keruh

Kabupaten Musi Banyuasin. Mereka

meninjau aktivitas pengeboran yang

sedang berlasngsung dengan meng-

gunakan a rig SU-25

Lapangan Jirak merupakan Break

Through Program Sistem Sinergi

PRABUMULIH - Struktur Ogandan Talangjimar masih menjadi pri-

madona produksi Field Prabumulih.

Pengeboran di kedua struktur tersebut

terus diotimalkan. Menyusul keberha-

silan penajakan sumur Ogan A6/OGN-

36 yang sejak Mei berproduksi sebe-

sar 1186 BOPD, Field Prabuluh pada

18 JUni lalu menggelar sosialisasi dan

selamatan sumur migas Ogan A9/37

yang di tajak awal Juni lalu.

Sumur yang terletak di Desa Tanjung

Bulan, Kecamatan Rambang Kuang,

Kab. Ogan Ilir akan di bor menggu-

nakan rig PDSI selama 38 hari, sampai

kedalama akhir 1500 m. Berdasarkan

referensi sumur-sumur potensial di

Sruktur Ogan, diharapkan OGN A9

pada tes produksi nanti bisa melam-

paui target perusahaan.

M Gustaf Akib yang mewakili

Field Manager Prabumulih menekan-

kan pentingnya penegakan kaidah

keselamatan kerja/HSE disetiap pe-

ngeboran. “Keselamatan kerja adalah

elemen dasar dalam setiap penge-

boran,” ujarnya. Untuk itu diperlukan

support dan kerjasama semua pe-

mangku kepentingan. Mari kita bekerjasama untuk kemajuan perusahaan,

mendorong kesejahteraan masyara-

kat, khususnya warga Desa Tanjung

Bulan,” ujarnya.

Sementara di Talangjimar dilaku-

kan sosialisasi dan selamatan su-

mur TLJ-36/INF-242 jpada 19 Juni

yang dipusatkan di Desa Talang Balai,

Kecamatan Belida Darat, Kab. Muara

Enim. Acara dihadiri M Echman yang

mewakili perusahaan. Hadir juga

Company Man PDSI, Korlap Lapangan

Ogan, Danramil Belida Darat, Kades

Talang Balai, perwakilan Engineering,

G&G Asset 2, HSE Field Prabumulih,

staff L&R dan unsur Tripika Kecamatan

Rambang Kuang.

Berdasarkan evaluasi bawah

tanah, penajakan Sumur TLJ-36

INF/242 bertujuan untuk menyempur-

nakan titik serap dari lapisan A dan

Gumai Formation di sebelah Timur

Strukur Talang Jimar. Dari referen-

si HBS-01 dan TLJ-155, diketahui

lapisan A berkembang bagus dengan

tebal 5-6 meter yang diperkirakan

masih berada dalam kolom minyak.

Sedangkan Gumai Formation berkem-bang lebih tebal sekitar 8-10 meter

dan sumur yang pernah dilakukan uji

produksi adalah HBS-01 DST-5 sebe-

sar 124 BOPD/1.8 MMscfd. TJL-36

INF di tajak menggunakan rig Emsco

D2/38 dengan kapasitas 750 HP milik

PT PDSI Area Sumbagsel.

Dalam sosialisasi dan selamatan

di kedua sumur itu, PT Pertamina EP

Asset 2 telah menunjukkan kepedu-

lianya di bidang CSR dengan meng-

gulirkan bantuan paket sembako,

bantuan material untuk 2 unit parkir

kantor Kecamatan Rambang Kuang

dan pembangunan jalan setapak un-

tuk warga Tanjung Bulan. Sedangkan

bagi warga Talang Balai dibantu juga

paket sembako, puluhan tas seko-

lah untuk anak SD dan bantuan ma-

terial bangunan untuk pembangunan

masjid di Desa Talang Balai. Puncak

acara ditandai pemotongan tumpeng

dan tausiyah agama oleh Ustadz HA

Rozak Mukti yang mengambil tema

pandai-pandailah menerima syukur

nikmat yang diberikan Allah SWT ke-

pada umatnya.

Mengandalkan Ogan danTalangjimar

ASSET 2

Pertamina EP Asset 2Resmikan Masjid AlAmalan SukarajaSUKARAJA - Masjid Al Amalan yang berdiri tegak dan megah, se-cara resmi diserahkan kepada masyarakat oleh Pertamina EP Asset

2 yang ditandai penguntingan pita oleh Asisten 2 Pemerintah Kota

Prabumulih, H A Sobri SH didampingi Prabumulih Field Manager,

M Nur. Masjid ini berlokasi di Jl Air Mendidih, Kelurahan Sukaraja,

Kecamatan Prabumulih Selatan. (Rabu, 11/06).

FM Prabumulih M Nur mengatakan, agar masjid bantuan pi-

haknya dari Program Corporate Social Responsibility (CSR) bisa

dimanfaatkan dengan sebaik mungkin untuk kemaslahatan umat

muslim khususnya terutama untuk syiar Islami.

Sementara itu, Asisten 2 Pemkot Prabumulih, H A Sobri SH

sangat berterima kasih atas kontribusi Pertamina EP di wilayah

Prabumulih ini. Berkat kontribusinya itu pertumbuhan pemba-

ngunan di kota ini cukup pesat, dan maju. ”Kita berikan apresiasi

untuk peran serta dan dukungannya,” ucapnya.

Mendongkrak Jirak

Syukuran Penajakan Sumur Ogan A9/37 Field Prabumulih.

KILAS

Forum Komunikasi CsrPrabumulih Terbentuk PRABUMULIH- Forum Komunikasi Corporate SocialResponsibility

(CSR) yang diketuai oleh Pertamina EP Asset 2 Prabumulih, terben-

tuk berkat kerjasama pemerintah Kota Prabumulih dengan perusa-

haan-perusahaan yang ada di Kota Prabumulih baik perusahaan

migas, perusahaan non-migas, perusahaan jasa dan perusahaan

lainnya. Forum ini bertujuan menyelaraskan pembangunan Kota

Prabumulih dengan program-program CSR yang dimiliki oleh se-

tiap perusahaan yang beroperasi di Prabumulih, sehingga program-

program CSR yang dilaksanakan tidak tumpang tindih dan bisa te-

pat sasaran.

Corporate Social Responsibilty (CSR) merupakan bentukkepedulian perusahaan terhadap lingkungan sekitar operasio-

nal perusahaan. Aaspek keberlanjutan atau pemberdayaan ma-

syarakat menjadi tujuan penting bagi pelaksanaan program CSR.

Program utama yang dijadikan prioritas dalam forum komunikasi

CSR ini adalah perbaikan Rumah Tidak Layak Huni ( RTLH) yang

ada di seluruh wilayah Kota Prabumulih dengan total rumah yang

akan diperbaiki sebanyak 937 rumah. Kemudian program-prog-

ram lain di bidang pendidikan, kesehatan, ekonomi masyarakat dan

lingkungan.

Sebagaimana diamanatkan dalam Undang-undang No 40

Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas yang mewajibkan setiap

perusahaan yang mengelola sumber daya Alam harus melaksana-

kan tanggung jawab sosial dan lingkungan, Pertamina EP Asset 2

Prabumulih menjalankan tanggung jawab sosial dan lingkungannya

kepada masyarakat Kota Prabumulih, dan program yang dilaksana-

kan juga lebih difokuskan di program yang bersifat pengembangan

masyarakat untuk menuju kemandirian, dibandingkan hanya prog-

ram yang bersifat charity/sponsorship. (Yogi)

Field Pendopo PeduliBalitaTALANG UBI- Untuk meningkatkan derajat kesehatan bali-

ta di sekitar wilayah kerja perusahaan, Field Pendopo bekerja-

sama dengan Persatuan Wanita Patramenggelar acara Pertamina

PeduliBalita. Acara tersebut dikemas dalam bentuk pemberian

makanan tambahan di Posyandu Merpati Putih Kelurahan Talang

Ubi Utara Sumberjo KecamatanTalangUbi KabupatenPenukal

AbabLematangIlir (PALI), pada 10 Juni lalu

Camat Talang Ubi Asrohidal mengapresiasi kegiatan sosial ke-

masyarakatan yang telah kesekian kali diberikan Pertamina, khu-

susny imasyarakat yang berdomisili di Kecamatan Talang Ubi.

Untuk itu, ia mengharapkan masyarakatkhususnya di lingkungan

Kelurahan TalangUbi Utara dapat ikut berpartisipasi mendukung

berbagaibentuk program atau misi Pertamina dalam memberda-

yakan masyarakat di sekitar wilayahkerja. ”Mari kitabersama-sa-

mamendoakansebagai rasa syukurkita agar produks ikhususnya

di PTPertamina EP Asset 2 Pendopo Field lebih meningkat lagi di

kemudian hari, “ himbaunya. (erm/Tjs)

Optimalisasi Produksi (BTP-SSOP).

Dari beberapa sumur yang su-

dah di reaktivasi menghasilkan ke-

naikan produksi lebih dari 150 BOPD.

Pada kunjungan tersebut, Direktur

Pengembangan didampingi Geology

Geophisic Reservoir Production

Bambang IPN. Dari tim manajemen Asset 2 diikut oleh Asset 2 Exploitation

Senior Manager Wit Mulya, Asset

2 Surface Facilities Manager Ali

Michrozidj.

Seusa melakukan MWT dilaku-

kan pertemuan dengan seluruh pe-

kerja Field Pendopo di malam harinya.

Pada malam ramah tersebut, Satoto

menegaskan harus mau menganali-

sis statistic, metode apa yang sudah

dilaksanakan dan membaca peluang

untuk mencoba hal baru. “Saya lebih

memilih mencoba namun gagal diban-

dingkan tidak mencoba samasekali, “

ujarnya. Ia juga menyebutkan, harus

pandai meniru keberhasilan di tem-

pat lain untuk diaplikasikan di tempat

kerja. “Dan jangan lupa kitajuga harus

percaya diri,” ungkapnya.

D O K . A S S E T

2

D O K . A S S E T

2


8/16


K habar baik berhembus dari

Proyek PengembanganGas Matindok. Penge-

boran sumur pengem-

bangan Matindok (MTD-6) berhasil

menemukan kandungan gas pada

lapisan batu gamping Minahaki di ke-

dalaman 2142 – 2167mMD (trayek

lubang 8.5”). Untuk lebih mengopti-

malkan reservoir Karbonat Minahaki

dilakukan stimulasi ( Acid Job). Proses

ini baru pertama kali dilakukan di Area

Matindok.

Hasilnya, rate hidrokarbon naik

signifikan sebesar 13-24 %. Setelah

dilakukan stimulasi pada jepitan

32/64” dengan laju alir sebesar10.30

MMSCFD,kondensat165.6 BCPD

dan WHP = 2200 psig, H2S 4000

ppm & CO2 3 %, Sedangkan pada

jepitan 56/64” mampu mengalirkangas dengan laju alir sebesar 20.23

MMSCFD, kondensat197.5 BCPD

dan WHP = 1300 psig,H2S 4000

ppm & CO2 3 %.

Sumur development MTD-

6 dita jak padatanggal 7 Mei2014 dengan kedalaman akhir di

2225mMD, Sumur ini sebagai ti-

tik serap gas dari reservoir batu

gamping Formasi Minahaki untuk

memenuhi komitmen suplay gas

ke pembeli pada awal tahun 2016,

sales gas dari CPP (central peo-

cessing plants) Matindok sebesar

55 Mmscfd (35 Mmscfd ke DS-LNG

dan 20 Mmscfd ke PLN).

Pertamina EP menargetkan

proyek pengembangan gas Matindok

mampu menghasilkan produksi gas

105 Mmscf. Satu CPP lain dibangun

di Donggi yang akan mengalirkan

gas sebesar 50 Mmscfd yang sepe-

nuhnya dipasok ke DS-LNG)

Rencana pengembangan (plan

of development/POD) pengem-bangan gas Matindok disetujui 24

Desember 2008 dan selanjutnya

POD revisi pada 30 Maret 2011.

Proyek Matindok mengandalkan em-

PRABUMULIH – Paku Gajah Deve-

lopment Project (PGDP) bersama de-

ngan Field Prabumulih mengadakan

latihan bersama pemadam keba-

karan di EPF Pagardewa pada 26

Juni. Pelatihan ini diikuti oleh tim HSE

PGDP, tim HSE Field Prabumulih,

Operator PT BBS EPF PDW dan

Operator PT BBS EPF TASIM-4.

Pada latihan kali ini dsertakan juga

peralatan yang Fire Protection Existing

yang tersedia di EPF Pagardewa serta

1 Unit Fire Truck milik Field Prabumulih.

Skenario yang di implementasi-

kan adalah munculnya api di sekitar

area tangki lalu dilanjutkan dengan

implementasi Emergency Response

Plan yang berlaku di EPF Pagardewa.

Hal tersebut termasuk sistem komu-

nikasi dari EPF Pagardewake SPG

Pagardewa serta permintaan bantu-

an pengiriman dari Field Prabumulih.

Salah satu hasil evaluasi menunjuk-

kan bahwa pengiriman bantuan unit

Fire Truck ke Pagardewa masih mem-

butuhkan waktu yang tidak sedikit.

“Salah satu wacana dengan

HSSE Field Prabumulih adalah kami

akan kerjasama penyediaan Fire

Station berikut Firemen di Pagardewa

untuk mengakomodir kebutuhan di

sekitar Pagardewa hingga Kuang,”

ASSET 3

Matindok Tancap Gas

Road To ZeroAccident Paku Dewa

Musalam Latuconsina melakukan Management Walk Trough

di EPF Pagardewa. Banyak perbaikan yang perlu dilakukan an-

tara lain rekonstruksi pagar keliling sehingga pos jaga berada di

luar pagar, pengecatan ulang peralatan dan fasilitas, pemasangan

Handrail di beberapa lokasi, leveling lokasi dengan batu kerikil, dll.

“Saat ini EPF Pagardewa memang belum dinominasikan un-

tuk Fasilitas Terbaik dalam implementasi keselamatan Operasi

fundamental, namun harapan di periode berikutnya dapat men-

jadi salah satu yang terbaik,” ungkap Musalam. Pada hari yang

sama, Musalam meninjau kesiapan lokasi Sumur KRD-01. Pada

Juli 2014, di situ akan dilakukan pekerjaan work over dengan es-

timasi produksi 2,5 MMSCFD.

KunjunganGeneralManager ProyekPengembanganPaku Gajah

pat formasi batuan, yakni struk

Donggi, Matindok, Maleoraja, dMinahaki

Selain di MInahaki, sebelumn

dilaporkan PPGM berhasil menem

kan cadangan gas bumi sebesar

juta kaki kubik per hari (MMSCF

di Area Matindok, Sulawesi Teng

Potensi gas diperoleh dari lapis

baru batu gamping pada kedalam

sekitar 1.900 meter melalui peng

boran sumur Matindok (MTD)

Pada lapisan yang sama ditemuk

juga kondesat sebesar 175 barr

Pengeboran sumur MTD-7 merup

kan bagian dari rencana tujuh s

mur yang akan diproduksi di Ar

Matindok.

Proyek Pengembagan G

Matindok diharapkan bisa sege

berproduksi untuk menjamin kebtuhan gas domestik yang terus m

ningkat. Permintaan gas di Indone

akan meningkat sekitar 4,8% per

hun antara 2015 hingga 2025.

kata HSSE Project Ast Man, M. N

Samudin.

Pelatihan pemadaman keb

karan sejalan dengan program, Ro

to Zero Accident PT Pertamina EP,

Tak hanya karyawan, progra

am peningkatan kompetensi H

juga diberlakukan kepada mitra ke

Salah satunya dengan mengge

training HSE pada 23 Juni lalu

Pelaksanaan training HSE ini

buka oleh General Manager PGD

Musalam Latuconsina dan Busine

Support Superintendent , Dan

Munthe.

Dalam laporan pelaksana

acara yang diadakan oleh Perusaha

Penyedia Jasa Penunjang (PPJP)

Inamco Varia Jasa, Munthe menya

paikan bahwa pada Bulan Juni 20

telah dimulai kontrak TKJP tah

2014 – 2016 termasuk didalamn

adalah detail klausa kontrak pelatih

HSE untuk TKJP. Dengan demik

diharapkan persyaratan – persyara

HSE, pembinaan dan pelatihan H

dapat terakomodir dalam kontrak s

suai apa yang telah direncanakan s

baik – baiknya.

“Basic HSE Training ini sebabagian dari rangkaian training H

yang akan diberikan kepada akar ru

put di lokasi kerja. Yang pertama ad

lah Basic HSE Training, selanjutn

ada Lifting & Rigging, Pengelola

dan Perlindungan Lingkungan se

Emergency Preparedness” ka

Musalam Latuconsina saat pemb

kaan acara.

Dari pelaksanaan pre-te st d

post- test menunjukkan tingkat k

naikan nilai rata – rata adalah 33

dengan skor akhir terendah 70, sk

tertinggi 95. Dengan demikian, pel

sanaan Basic HSE Training ini dap

meningkatkan HSE awareness pa

masing – masing mitra kerja PG

serta dapat berpartisipasi aktif unt

pencegahan terhadap kecelakaan.

Matindok bakal menjadi salah satu andalan produksi Pertamina EP. Bisa menjadi

penyangga kebutuhan gas domestik yang terus meningkat.

Flaring DST Lapisan Batugamping Minahaki Sumur MTD-6

D O K . A S S E T

3

D O K . A S S E T

3 F O T O - F

O T O : D O K . A S S E T

3


9/16


Field Subang meluncurkan

program CSR Ternak Domba

Terpadu di Desa Pasirukem,

Kecamatan Cilamaya Kulon,

Karawang pada 12 Juni lalu. Turut ha-

dir pada acara ini perwakilan Dinas

Pertanian, Perkebunan, Kehutanan

dan Peternakan Kabupaten Karawang,

serta aparat Desa dan Muspika

Kecamatan Cilamaya Kulon.

Program ini dilaksanakan berda-

sarkan social mapping yang dilak-

sanakan oleh Field Subang di awal

tahun 2014, menjadi salah satu prog-

ram CSR unggulan yang dirumus-

kan dalam rencana strategis (renstra)

CSR) Field Subang.

Sebagai tindak lanjut focus group

discussion (FGD) di beberapa desa

Ring 1 wilayah operasi Field Subang,

dibentuklah satu kelompok ternak

terpadu yang terdiri dari 15 orang

anggota masyarakat dari Dusun

Wagirsari. “Selanjutnya akan menjadi

mitra binaan CSR Field Subang,” ujar

Subang Legal & Relation Assistant

Manager , Yosi Ardilla.

Peternakan adalah salah satu

bidang yang potensial untuk dikem-

bangkan di wilayah Cilamaya meng-

ingat tingginya potensi pasar, ke-

tersediaan rumput/pakan, serta

kesesuaian dengan budaya masyara-

kat setempat. Alasan inilah yang men-

dasari pelaksanaan program ternak

domba terpadu di wilayah ini.

Adapun tujuan utama dari imple-

mentasi program ini adalah untuk me-

ningkatkan kapasitas masyarakat da-

lam usaha ternak domba,membuka

peluang usaha,meningkatkan penda-

patan masyarakat, serta turut berkon-

tribusi dalam pembangunan sektor

peternakan di Kabupaten Karawang.

Selain Field Subang, ternak

domba juga menjadi prog-

ram CSR unggulan Field

Jatibarang. Peningkatan

kemampuan kelompok binaan terus

dilakukan. Salah satunya dengan

melakukan studi banding seperti di-

lakukan Kelompok Tani Jambi Sari.

Kelompok binaan Field Subang ini

melakukan studi banding. Kegiatan

ini diyakini sebagai salah satu cara

untuk pembenahan kelompok baik

secara teknis maupun non teknis.

Kegiatan studi banding dilak-

sanakan pada 10 Juni dengan me-

ngunjungi 3 (tiga) objek studi, antara

lain ke lokasi padi organik sistem

SRI yang dikelola oleh Gapoktan

Simpatik Tasikmalaya, lokasi peter-

nakan domba Garut yang berada di

Desa Cisayong Tasikmalaya dan lo-

kasi pabrik pupuk organik granul

di Desa Padaherang Kab. Ciamis.

Pelaksanaan studi banding diikuti

oleh dua puluh orang peserta pengu-

rus kelompok tani ternak Jambi sari,

Kepala Desa Karanglayung dan CSR

Staff Field Jatibarang.

Kegiatan tersebut diharapkan

dapat meningkatkan motivasi ang-

gota kelompok tani ternak Jambisari

untuk terus berupaya dan mengem-

ASSET 3

Yosi menjel askan bahwa pola

usaha yang dikembangkan pada

program ini adalah pola perguliran ter-

nak dengan mengembangkan sistem

kandang terpadu. “Melalui modelkandang domba terpadu ini diharap-

kan lokasi ini akan menjadi pusat ke-

giatan belajar masyarakat serta sentra

budidaya ternak domba di Kabupaten

Karawang”, terang Yosi.

Ke depan, selain melaksanakan

usaha budidaya ternak, juga akan

dikembangkan usaha pengolahan ha-

sil ternak, pengolahan kompos, serta

pengolahan berbagai produk lainnya

yang berbasis ternak domba.

Untuk melaksanakan program

pengembangan ternak domba ter-

padu ini, PT. Pertamina EP Asset 3

Subang menggandeng CARE LPPM

IPB untuk mendampingi masyarakat,

khususnya para peternak dalam men-

jalankan usahanya. Pendamp ingan

yang diberikan berupa teknik beter-

nak yang baik, manajemen usaha

serta manajemen pemasaran.

Pada peluncuran program ini di-

lakukan penyerahan 40 ekor domba

serta satu unit kandang beserta per-

lengkapannya kepada kelompok pe-

ternak Bina Usaha Mandiri dan di-

lanjutkan dengan pelatihan teknik

budidaya dan manajemen usaha bagi

para anggota kelompok selama dua

hari dari tanggal 12-13 Juni 2014. FF

Ternak Domba

Terpadu Di Ring Satu

Studi Banding

Domba Garut

Pelatihan Gada Pratama

Pertahanan Udara AktifUntuk Objek Vital

BANDUNG – PT Pertamina EP Asset 3 selenggarakan pela-

tihan dasar Satpam Gada Pratama untuk anggota sekuriti be-

berapa waktu lalu di Kampus II PusdiklatProvinsiJawa Barat,

CipageranCimahi Bandung. Pelatihan ini merupakan program

kerja HSSE Field Jatibarang di Tahun 2014 dan rencana pelak-

sanaanakan dibagi menjadi 7 batch, disamping itu pelatihan

Dakhura atau biasa disebutPHH ( Tindakan Huru Hara) juga men-

jadi bagian dari rencana berkelanjutan program HSSE JatibarangField di tahun berikutnya.

Adapun Tujuan dari pelatihan Gada Pratama adalah untuk

meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia ( sekuriti) yang ber-

ada di PT Pertamina EP, khususnya Field Jatibarang.

MUNDU - Field Jatibarang bekerjasama dengan Yonarhanudse-14

mengadakan Pelatihan Teknis dan Taktis tingkat Peleton

Yonarhanudse 14 Dam III/Slw di Lapangan Gelora Patra Komperta

Mundu. Motto yang diambi l dalam kegiatan kali ini adalah

“Yonarhanudse 14 Menyelenggarakan Operasi Pertahanan udara

aktif guna melindungi obyek vital nasionalPertamina EP Asset 3

Jatibarang Field”.

Kegiatan ini bertujuan meningkatkan pengamanan objek vi-

tal Nasional dan kelanjutan workshop sinergitas Pengamanan

Obvitnas TNI/Polridengan PT Pertamina EP Jatibarang Field yang

telah diselenggarakan bulan Maret

Kerjasama ini rencananya akan terus berlanjut dan men-

jadi agenda rutin kedua belah pihak setiap tahunnya. Tahun

2014 dijadwalkanakandigelar 2 (dua) kali yaitu pada bulan Juni

dan Septembe rmasing-masing di Wilayah Mundu dan wilayah

Cemara.

KILAS

Beternak domba menjadi warisan turun temurun

warga Desa Pasirukem, Kecamatan Cilamaya Kulon.

Menjadi program CSR Unggulan untuk meningkatkan

kesejahteraan.

Foto bersama Poktan Jambisari dengan kelompok ternak domba Garut.

bangkan usahanya ke arah yang le-

bih maju. Manfaat lain yang diharap-

kan anggota kelompok tani ternak

Jambisari yang melakukan studi

banding dapat mengadaptasi ke-

giatan usaha untuk diterapkan sen-

diri dan membantu pemenuhan sa-

rana dan prasarana yang menunjang

aktivitas pembelajaran.

D O K . A S S E T

3

D O K . A S S E T

3

D O K A S S E T

3


10/16

10 Edisi Nomor 6 TA HU N II ASSET 4

Health, Safety, Security, and

Environment merupakan

harga mati di dalam indus-

tri migas yang rentan terja-

dinya kecelakaan kerja. Untuk itu, PT

Pertamina EP Asset 4, menandata-

ngani komitmen “Road Map to Zero

Accident ” dalam rapat komite HSSE

Asset 4 (8/7). Dengan adanya komit-

men nyata ini diharapkan membawa

perubahan budaya diri demi kesela-

matan sesame dalam bekerja.

Data kecelakaan kerja PT

Pertamina EP pada 4 tahun terakhir

(2010-2014) yaitu sebanyak 116 ko-

rban, dengan korban luka ringan

berjumlah 74 orang, luka sedang 22

orang, luka berat 12 orang dan luka

fatal (meninggal dunia) berjumlah 8

korban.Data statistik kecelakaan pada

4 tahun terakhir membuktikan bah-

wa pihak yang menjadi korban ke-

celakaan 99% adalah dari para mitra

kerja PT Pertamina EP dan 1%nya

berasal dari pekerja PT Pertamina

EP. Pihak yang menjadi korban ke-

celakaan fatality (meninggal dunia)

mencatat 88% yang menjadi kor-

ban jiwa adalah para mitra kerja PT

Pertamina EP dan 12% korban jiwa

berasal dari pekerja PT Pertamina

EP.Sementara data statistik membuk-

tikan bagian luka yang menimpa para

korban, yaitu 20% pada bagian kaki /

jari, 26% pada bagian kepala / muka,

10% pada bagian badan dan tertinggi

44% pada bagian tangan.

“Jenis perkerjaan yang paling

tinggi menelan korban terletak pa

Lifting & Rigging. Data tersebut me

jadi pengingat bahwa apapun bag

tanggung jawab kerja, kesadaran

untuk menjaga keselamatan prib

dan sesama harus tertanam pada s

tiap individu,” kata Chalid Said Sa

selaku General Manager Asset 4

Pertamina EP.

Chalid juga mengatakan ba

wa kesadaran dalam implemen

sitan HSSE harus ditingkatkan la

sehingga HSSE awa ren ess ak

melekat dalam diri setiap peker

salah satu cara yang dilakukan ya

mengharuskan para pekerja unt

mengikuti training dan worksh

yang wajib diikuti oleh selur

pekerja dan pekarya PT Pertam

EP, diantaranya Basic Safety Train(BST) berisikan panduan umu

HSSE PT Pertamina EP, Pengamat

Keselamatan Kerja (PEKA), Surat I

Kerja Aman (SIKA), bahaya alko

dan obat-obatan, bahaya listr

bahaya gas mudah terbakar d

beracun, cara kerja aman, ergonom

dan industrial hygiene .

“Memang saat ini kita masih s

ring melihat ada beberapa pek

ja yang masih mengabai kan asp

HSSE, kali ini manajemen akan b

tindak tegas dan memberikan san

yang berat kepada pekerja yang m

sih mengabaikan aspek HSSE. Sa

berharap kepada semua pekerja d

pat menjunjung aspek HSSE unt

keselamatan dalam bekerja,” pun

kas Chalid. (Endang Supriatna)

BOJONEGORO – Bertempat di Kecamatan Malo Bojonegoro

Jawa Timur, pada Jumat (27/6) diadakan peresmian Penangkaran

Rusa Jawa (Cervus timorensis) yang merupakan kerjasama an-

tara PT Pertamina EP Asset 4 Cepu Field bersama KesatuanPemangkuan Hutan (KPH) Parengan.

Hadir dalam acara tersebut Bupati Bojonegoro Drs, H.

Suyoto Msi., Field Manager PT Pertamina EP Asset 4 Cepu Field,

Wresniwiro mewakili General Manager Asset 4 dan Administratur

KPH Parengan, Daniel Budi Cahyono.

Bupati Bojonegoro Drs, H. Suyoto Msi. meresmikan penang-

karan rusa tersebut dengan membuka tirai papan nama Lokasi

Penangkaran Rusa Timor/Jawa yang tepat berada di pintu masuk.

Dalam sambutannya Suyoto mengatakan bahwa penangkar-

an Rusa Jawa (Cervus timorensis) yang dilakukan oleh Kesatuan

Pemangkuan Hutan (KPH) Parengan bersama dengan PT

Pertamina EP Asset 4 Cepu Field ini sangatlah penting, mengingat

tingginya kerusakan alam yang diakibatkan oleh ulah manusia.

Menurutnya semua kejadian bencana alam seperti banjir, ta-

nah longsor, serta munculnya serangan hama wereng, disebab-

kan adanya ekosistem yang terputus. Suyoto mencontohkan,

ayam hutan yang hidup di kawasan hutan diketahui memakan

rayap, sehingga pohon jati bisa aman, bahkan pohon jati yang

sudah tumbang bisa lebih kuat, karena tidak dimakan rayap. Jadi

bukan tidak mungkin bila keberadaan Rusa Jawa di hutan jati ini

merupakan bagian dari mata rantai ekosistem yang ada tersebut.

Disisi lain Administratur KPH Parengan, Daniel Budi Cahyono

memaparkan bahwa penangkaran Rusa Jawa yang merupakan

kerjasama antara PT Pertamina EP Asset 4 Cepu Field dengan

Kesatuan Pemangkuan Hutan (KPH) Parengan ini pada awalnya

hanya diisi oleh dua ekor Rusa Jawa betina dan empat ekor jantan

yang didatangkan dari lokasi penangkaran Rusa Jawa KPH Blitar

pada bulan Mei 2014, dan pada Juni ini KPH Parengan kembali

mendatangkan lagi 5 ekor rusa dengan jenis kelamin betina. Lebih

lanjut Daniel menambahkan bahwa penangkaran seluas 0,4 hek-

tar tersebut dibangun dengan biaya kurang lebih Rp 80 juta.

Field Manager PT Pertamina EP Asset 4 Cepu Field,

Wresniwiro berharap kerjasama yang telah dilaksanakan ini da-

pat terus dikembangkan lebih luas lagi, tidak hanya Rusa Jawa

namun juga satwa-satwa lainnya. (PEP Channel)

Harga Mati ZeroAccidentPertamina EP Asset 4 menandatangani komitmen road to zero accident . Lifting &

rigging paling rawan. 99% kecelakaan disebabkan mitra kerja.

Penandatanganan Roadmap to Zero Accident oleh manajemen Asset 4. (Wahyu Setiyawan)

Bupati Bojonegoro Drs, H. Suyoto Msi., Field Manager PT Pertamina

EP Asset 4 Cepu Field, Wresniwiro mewakili General Manager Asset

4 dan Administratur KPH Parengan, Daniel Budi Cahyono bersama-

sama meresmikan Penangkaran Rusa Jawa.

“Memang saat inikita masih sering

melihat adabeberapa pekerja

yang masihmengabaikan

aspek HSSE, kaliini manajemenakan bertindak

tegas danmemberikan

sanksi yang berat

kepada pekerjayang masih

mengabaikanaspek HSSE.

Saya berharapkepada semuapekerja dapatmenjunjung

aspekHSSE untukkeselamatan

dalam bekerja.”Chalid Said Salim.

RumahRusa Jawa

T A T A N

A G U S

E S T .

D O K . A S S E T

4


11/16

1111Edisi Nomor 6 TAH UN II ASSET 4


12/16


Alarm Bahaya KebakaranHutan Bunyu

General Manager Asset 5 Abdul Khalik dan Direktur PT Petro Papua Monggoi Wasian, Binsar Lumbantobing saat mendandatangani perjanjian kerja sama pengelolaan

lapangan migas Monggoi Wasian di Papua. (Wahyu Setiyawan)

Sosialisasi Kebakaran HUtan Bunyu.

ASSET 5

Dibandingkan lapangan

lain di Wilayah Kerja

Pertamina EP, produk-

si Area Papua masih

cekak. Tak sekadar di wilayah Kerja

Asset 5, tapi di seluruh Wilayah Kerja

Pertamina EP, produksinya terbi-

lang kecil. Masih di bawah 1.000

BOPD. Untuk mengoptimalkannya,

PT Pertamina EP menempuh skema

kerja sama operasi KSO.

Anak usaha Pertamina ini pada

8 Juli menandatangani perjanjian

kerja sama pengelolaan lapangan

Monggoi Wasian dengan PT Petro

Papua Monggoi Wasian di Kantor

Pusat PT Pertamina EP, Menara

Standard Chartered, Jakarta pada

Selasa (8/7). Hadir dalam penan-

datanganan diantaranya Presiden

Direktur PT Pertamina EP, Adriansyah

dan jajaran direksi, General Manager

Asset 5 Abdul Khalik dan Direktur PT

Petro Papua Monggoi Wasian, Binsar

Lumbantobing beserta jajarannya.

Direktur PT Petro Papua Monggoi

Wasian menyatakan komitmennya

untuk melanjutkan pengalaman posi-

KSO Untuk Bangkitkan Papua

tif yang sudah 18 tahun berkutat d

ngan dunia migas di Papua dan sa

satunya dengan PT Pertamina EP.

“Selama 18 tahun saya prib

di sudah masuk ke dunia migas

Papua. Tentu dengan adanya dukun

an dari rekan-rekan sekarang di

Petro Papua Monggoi Wasian ma

pu menjadi tim solid untuk dapat m

menuhi harapan PT Pertamina E

kata Binsar.

Lebih lanjut, Ia mengaku optim

dengan ditunjuknya PT Petro Pap

Monggoi Wasian mengelola lapang

minyak Monggoi Wasian, penin

katan produksi bisa direalisasikan.

“Kami pernah produksi hing

1.200 BOPD, namun kami juga t

kena imbas tren penurunan pduksi akan tetapi kami optimis d

menargetkan 10 sumur baru akan b

produksi dalam jangka waktu tiga

hun,” harap Binsar.

Sementara itu, Presiden Direk

PT Pertamina EP, Adriansyah men

PT Petro Papua Monggoi Wasian m

miliki pengalaman bagus dalam hal p

ngelolaan lapangan minyak di Pap

“Selama 18 tahun bapak-bapak se

lian telah berkecimpung di lapangan m

nyak Papua, tentu dengan rekam je

positif yang telah dibuktikan diharapk

mampu ikut mendukung peningkat

produksi yang sedang dikejar perus

haan,” kata Adriansyah kepada T

PEP Channel. (PEP Channel)

Dalam tiga tahun akan ada tambahan sepuluh sumur baru di Lapangan Mogoi Wasian. Ditargetkan produksi di

atas 1.000 BOPD.

A larm Bahaya Kebakaran

Hutan Bunyu sudah menya-

la. Pada periode Januari

hingga Mei 2014 tercatat 16

kali terjadi kebakaran hutan yang dise-

babkan pembakaran yang dilakukan

para penggarap lahan dan pekebun.

Tak hanya masyarakat, pemerintah

daerah serta para pelaku usaha yang

mengelola sumber daya alam yang

berada di Pulau Bunyu resah.

Ata s das ar te rse but, Fi eld

Bunyu bekerja sama dengan Badan

Penanggulangan Bencana Daerah

(BPBD) Kabupaten Bulungan, Badan

Lingkungan Hidup Daerah Kabupaten

Bulungan serta Pemerintah KecamatanBunyu menggelar sosialisasi bahaya

kebakaran hutan serta dampak ling-

kungan akibat pembakaran hutan di

gedung Balai Pertemuan Umum (BPU)

Kecamatan Bunyu pada 3 Juni lalu.

Acara sosialisasi ini diikuti oleh

para penggarap lahan dan pekebun,

para ketua RT, aparatur kecamatan,

aparatur desa, para tokoh agama, to-

koh adat dan tokoh masyarakat serta

berbagai elemen masyarakat lainnya

yang terkait.

Camat Bunyu Drs. Ahmad Safri

dalam sambutannya menegaskan

pentingnya menjaga hutan baik oleh

seluruh elemen masyarakat, pemerin-

tah dan para pelaku usaha guna ke-

berlangsungan dan keseimbangan

lingkungan di Pulau Bunyu. Safri juga

menyambut baik inisiatif PT Pertam

EP yang menyukseskan terlaksanan

sosialisasi yang juga sebagai bent

pencegahan terhadap ancaman keb

karan pada fasilitas operasi produ

migas yang berdekatan dengan hut

dan kebun.

PT Pertamina EP Bunyu Le

and Rela tions Assis tan t Mana g

Hasanul Ashari mengharapkan m

syarakat tidak melakukan pembaka

hutan dengan sengaja dalam memb

ka lahan kebun karena terdapat haz

yang beresiko menyebabkan musib

kebakaran pada fasilitas operasi p

duksi migas milik negara yang dik

lola oleh Pertamina. Jarak antara htan dan kebun warga dengan fasili

produksi migas sangat berdekata

sehingga dikhawatirkan jika masya

kat membakar hutan, kebakaran ak

menjalar ke fasilitas operasi produ

migas karena api besar sulit dikend

likan dan dipadamkan jika lokasinya

tengah hutan.

Dalam sosialisasi ini, turut

datangkan pemateri di antaran

Kepala Badan Penanggulang

Bencana Daerah Kabupaten B

lungan Anto Supriyono dan Bad

Lingkungan Hidup Kabupaten B

lungan N. Haen Hasan serta d

Health, Safety, Security and Envi ro

ment PT Pertamina EP Bunyu, Pan

Sugarda yang menyampaikan ma

sesuai bidang masing-masing.

”Selama 18 tahubapak-bapaksekalian telah

berkecimpung dlapangan minya

Papua”

D O K . A S S E T

5

D O K . A S S E T

5


13/16


TARAKAN - Setelah berhasil keliling

Tarakan dan melewati jalur-jalur yang

cukup ekstrem, Pertabike Tarakan

mencoba tantangan baru. Mereka

mencoba menaklukkan medan be-

rat di Tanjung Selor, ibukota Perovinsi

Kalimantan Utara pada 21 Juni.

Perjalanan ke sana tak mudah. Dari

Tarakan harus menggunakan speed-

boat yang memakan waktu kurang le-

bih 1,15 menit.

Pertabike Tarakan adan komu-

nitas pecinta sepeda di Tarakan. Ma-

yoritas anggotanya karyawan Per-

tamina EP Asset 5 Field Tarakan. Hari

itu. Lebih dari 20 orang ikut serta pada

hari tersebut. Perjalanan dimulai dari

kantor menuju pelabuhan Tengkayu,

dari pelabuhan Tengkayu disam-

bung perjalanan laut menggunakan

speedboat .

Sesampainya di Tanjung Selor

perjalanan Pertabike pun dimulai,

Seperti diperkirakan semula, jalur di

Tanjung Selor lebih menantang di-

bandingkan ja;lur yang biasa mereka

lahap di Tarakan. Kegiatan Pertabike

Goes To Tanjung Selor ini dimulai se-

jak pukul 06.00 WITA dari Kantor PT

Pertamina EP Field Tarakan dan sam-

BONTANG – Memperingati Hari

Lingkungan Hidup Sedunia, bekerja

sama dengan Balai Taman Nasional

Kutai, Field Tarakan mengisinya de-ngan menanam dua puluh ribu bib-

it pohon di Salebba Mangrove Park,.

Acara yang berlangsung pada 22 Juni

lalu itu bukan kepedulian yang perta-

ma. Tahun lalu Field Tarakan menyebar

enam ribu bibit di lokasi yang sama.

“ Alhamdulillah hidup semua,” ujar Dr. Ir.

Erly Sukrismanto, M.Sc. Kepala Balai

Taman Nasional Kutai.

Bibit pohon yang ditanam me-

rupakan jenis pohon lokal yang telah

langka serta bibit mangrove yang me-

rupakan ikon dari Salebba Mangrove

Park di antaranya Ulin, Trembesi, Pulai

Ketapang, Beringin, dan pohon buah-

buahan. Dengan tinggi minimal 1 me-

ter diharapkan bibit pohon tersebut

dapat beradaptasi cepat dan tidak

mudah mati.Erly Sukrismanto menyebutkan

kepedulian Pertamina EP sebagai in-

vestasi yang tak ternilai. Ia mengu-

capkan terima kasih banyak kepada

Pertamina EP atas komitmennya da-

lam mendukung p

energia 6 tahun ii

Documents