e.manajerial

8/10/2019 e.manajerial

1/19

TUGAS MANDIRI

Ruang Lingkup Ekonomi Manajerial

Mata Kuliah: Ekonomi Manajerial

Oleh

Mahai!a: "rank#

N$M: %&'(%''&)

Doen: Nora $itri Nanggolan* SE+ M+SI

$ROGRAM STUDI MANA,EMEN -ISNIS

UNI.ERSITAS $UTERA -ATAM

)'%/

i


2/19

KATA $ENGANTAR

Puji Syukur Panjatkan Kehadirat Tuhan Yang Maha Esa ,Yang Mana Telah

Memberikan Rahmat Kekuasaannya, Sehingga Penulis Dapat Menyelesaikan

Makalahnya yang Berjudul Ruang ingkup Ek!n!mi Manajerial" sesuai dengan

jad#alnya$

Makalah Ek!n!mi Manajerial telah disusun ini berhasil menguraikan se%ara

sistematis tentang Ruang ingkup Ek!n!mi Manajerial yang terdiri dari berbagai

bahasan$ Makalah yang berjudul Ruang ingkup Ek!n!mi Manajerial" ini juga

bertujuan agar kita mengetahui tentang materi te!ri lebih mendalam$

Terselesaikannya tugas makalah ini tidak lepas dari bimbingan d!sen kami yaitu &bu

'!ra Pitri 'angg!lan, SE, M$Si

Penulis menyadari bah#a makalah yang penulis susun ini masih jauh dari sempurna,

sehingga penulis menanti kritik dan saran yang membangun demi sempurnanya

makalah ini$

Batam, ( )une *+(

Penulis

ii


3/19

DA"TAR ISI

-A- I $ENDA0ULUAN

($( atar Belakang Pemilihan )udul$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ (

($* Tujuan Penulisan $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ (

($- Man.aat Penulisan$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ *

-A- II $EM-A0ASAN

*$( Kajian Te!ri$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ -

*$* Studi Kasus$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ -

*$- Pembahasan$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ /

-A- III $ENUTU$

-$( Kesimpulan$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ (

-$* Saran$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ (

Da1tar $utaka$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ (/

iii


4/19

-A- I

$ENDA0ULUAN

%+%+Latar -elakang $emilihan ,u2ul

Perusahaan merupakan suatu !rganisasi atau lembaga yang Didirikan untuk

men%apai suatu tujuan$ Semakin berkembangnya dunia bisnis di bidang barang

maupun jasa, maka dari itu para pembisnis men%ari peluang bisnis yang kiranya

menghasilkan keuntungan se%ara !ptimal akan suatu pr!duk yang di%iptakannya$

Disamping itu perusahaan harus dapat menerapkan langkah 0 langkah dan strategi

yang e.ekti. dan e.isien, baik dalam penggunaan m!dal maupun target dalam

peren%anaan !perasi!nal perusahaan sehingga pr!yek yang dijalankan mampu

memberikan kepuasan bagi para k!nsumen$

Dalam menjalankan !perasi!nal suatu perusahaan perlu dibutuhkan manajemen yang

mampu mengatur dan mengembangkan pr!spek suatu kegiatan usaha yang ada pada

perusahaan tersebut$ Pihak manajemen dalam pengambilan keputusan haruslah bijak

dalam arti dapat menghasilkan laba bagi perusahaan yang se%ara k!ntinu$

Karenanya dibutuhkan sumber daya manusia yang mumpuni dengan menerapkan

sebagian dari ilmu manajemen dasar dan manajerial$ 1pa yang dimaksud dengan

ek!n!mi manajerial2

Ek!n!mi manajerial adalah pengetahuan yang menunjukkan adanya aplikasi te!ri

ek!n!mi dan analisis pengetahuan pengambilan keputusan yang menelaah bagaimana

!rganisasi dapat men%apai tujuan se%ara e.isien$

%+)+Tujuan $enulian

($Menyarankan peraturan3peraturan untuk memperbaiki keputusan manajerial

*$Memberitahukan pata manajer hal3hal yang harus dilakukan untuk men%apai tujuan

!rganisasi se%ara e.isien

1


5/19

-$Membantu para manajer untuk mengenali bagiamana kekuatan3kekuatan ek!n!mi

mempengaruhi !rganisasi dan menjelaskan k!nsekuensi ek!n!mi dari perilaku

manajerial

$Mengidenti.ikasikan %ara3%ara untuk se%ara e.isien men%apai sasaran perusahaan

%+&+Man1aat $enulian

($ Belajar memahami masalah dan men%ari s!lusinya

*$ Menerapkan ilmu pengetahuan yang dipelajari untuk diimplentasikan di lapangan

-$ Membuka pikiran untuk memahami permasalahan di lapangan

$ Sebagai latihan sebelum membuat tugas skripsi$

2


6/19

-A- II

$EM-A0ASAN

)+%+ Kajian Teori

Ek!n!mi Manajerial adalah aplikasi dari te!ri ek!n!mi dan perangkat analisis ilmukeputusan untuk membahas bagaimana suatu !rganisasi dapat men%apai tujuannya

dengan %ara yang paling e.isien$

Ek!n!mi manajerial adalah aplikasi te!ri dan met!de ek!n!midalam pr!ses

pengambilan keputusan manajerial dan administrati. 45irs%hey,M,*++-6$

Ek!n!mi manajerial merupakan penerapan te!ri ek!n!mi mikr! dan met!d!l!gi

penelitian serta .ungsi3.ungsi manajemen ke dalam pr!ses pembuatan keputusan3

keputusan manajerial$

Ek!n!mi Manajerial adalah $$ 1plikasi dari prinsip ek!n!mi dan met!d!l!gi yang

digunakan dalam pr!ses pengambilan keputusan pada suatu perusahaan atau

!rganisasi4Dauglas6$

Ek!n!mi Manajerial merupakan aplikasi dari te!ri ek!n!mi dan met!d!l!gi yangdigunakan dalam pengambilan keputusan bisnis dan administrasi4Pappas 7

5irs%hey6$

Ek!n!mi Manajerial mengarah pada aplikasi te!ri ek!n!mi dan merupakan alat bantu

dalam ilmu pengambilan keputusan dengan mempertimbangkan bagaimana suatu

!rganisasi dapat men%apai tujuannya dengan e.ekti.4Sal8at!re6

Ek!n!mi Manajerial adalah aplikasi dari te!ri Ek!n!mi dengan meman.aatkan ilmu3

ilmu alat pengambilan keputusan 4matematika,statistika6 untuk bisa mengambilkeputusan manajemen perusahaan yaitu untuk men%apai tujuan perusahaan

Ek!n!mi Manajerial merupakan sebuah studi yang menerapkan akan k!nsep dan

te!ri dalam ilmu ek!n!mi serta teknik dalam menyelesaikan masalah manajerial

se%ara maksimal$$

)+)+Stu2i Kau

Di2uga Suap $eja3at In2oneia* $eruahaan ,epang ,T4 Di53la6klit

,akarta3 Sebuah perusahaan k!nsultan asal )epang, )apan Transp!rtati!n 9!nsultans

&n%$ 4)T96 diduga menyuap pejabat &nd!nesia terkait pr!yek rel selama dari tahun

*++:3*+($ Kini, perusahaan itu sudah di3bla%klist atas permintaan pemerintah

3


7/19

)epang$

;Dua bulan lalu dubes )epang sudah datang ke saya, minta perusahaan itu di3

bla%klist,; kata Dirjen Perkeretaapian Kemenhub 5ermant! D#iatm!k! saat

dihubungi detik%!m, Rabu 4, miliar sebagai

?uang peli%in? kepada pejabat3pejabat yang terlibat pr!yek di @ietnam, &nd!nesia dan

Abekistan$ Disebutkan bah#a uang tersebut dibayarkan antara *++: hingga *+($

Maksud pembayaran ?uang peli%in? tersebut, menurut The )apan Times, ialah untuk

mengamankan pr!yek di negara3negara tersebut$

Antuk kasus yang terjadi di @ietnam, !t!ritas setempat telah menangkap enam !rang

4


8/19

terkait kasus ini$ Salah satu yang ditangkap adalah Cakil Direktur Amum @ietnam

Rail#ays, Tran u!% D!ng$ Menanggapi penyelidikan tersebut, !t!ritas )epang

memutuskan untuk menghentikan sementara pemberian bantuan kepada @ietnam$

Pejabat pada Kementerian Dalam 'egeri )epang menuturkan, keputusan serupa juga

diberlakukan kepada Abekistan$ 'amun untuk &nd!nesia, keputusan untuk

menghentikan pr!yek tersebut masih dibahas lebih lanjut$

)+&+$em3ahaan

De.inisi Ek!n!mi Manajerial

E8an )$ D!uglas 4(::/6 memberi pengertian ek!n!mi manajerial sebagai berikutEk!n!mi manajerial adalah %abang ilmu pengetahuan yang berkaitan dengan

penerapan prinsip3prinsip met!d!l!gi ek!n!mi dalam pr!ses pengambilan keputusan

perusahaan atau !rganisasi$

D!mini% Sal8at!re 4(::=6 Ek!n!mi manajerial adalah pengetahuan yang

menunjukkan adanya aplikasi te!ri ek!n!mi dan analisis pengetahuan pengambilan

keputusan yang menelaah bagaimana !rganisasi dapat men%apai tujuan se%ara e.isien$

Pusat perhatian ek!n!mi manajerial adalah k!nsep keuntungan, dimana keuntungan

merupakan selisih penerimaan perusahaan t!tal dengan biaya t!tal$

Ek!n!mi manajerial banyak menggunakan m!del dengan tujuan untuk pendidikan,

penjelasan, dan prediksi$ Simb!l yang digunakan dalam m!del dapat berupa 8ariabel,

gra.ik, dan matematik$

1nalisis present 8alue dilakukan dengan mendisk!nt!kan aliran kas masa sekarang

dengan tujuan untuk pengambilan keputusan$ Tingkat disk!nt! yang %!%!k adalah

!pp!rtunity interest rate yang merupakan tingkat penerimaan


9/19

mungkin, dimana b!b!t dari setiap hasil adalah pr!babilitas masa lalu dari terjadinya

hasil tersebut$

1nalisis EP@ mensyaratkan pendisk!nt!an E@ keuntungan untuk masa datang ke

masa sekarang sebelum diagrepasikan untuk memper!leh EP@ untuk setiap

keputusan alternati.$

1pabila peren%anaan perusahaan demikian pendek sehingga time h!ri!n perusahaan

berada pada peri!de sekarang, perusahaan akan memaksimumkan keuntungan pada

peri!de sekarang apabila perusahaan memper!leh in.!rmasi se%ara penuh$ 1pabila

perusahaan tidak memper!leh in.!rmasi se%ara penuh maka k!ndisi yang dihadapi

adalah situasi yang tidak pasti sehingga perusahaan berusaha untuk memaksimumkan

eFpe%ted 8alue pada saat sekarang$1pabila peren%anaan perusahaan lebih panjang sehingga time h!ri!n perusahaan

berada pada peri!de masa yang akan datang maka perusahaan akan memaksimumkan

present 8alue aliran kasnya, apabila perusahaan ber!perasi dalam k!ndisi pasti

4%ertainty6, atau memaksimum eFpe%ted 8alue keuntungannya apabila perusahaan

ber!perasi dalam k!ndisi tidak pasti 4un%ertainty6$

Pengertian dan Ruang ingkup Managerial

Ek!n!mi manajerial dapat dide.inisikan sebagai aplikasi dari te!ri ek!n!mi terutama

te!ri ek!n!mi mikr!, serta berbagai alat dalam analisis dalam ilmu pengambilan

keputusan bisnis dan administrati yaitu tentang bagaimana perusahaan dapat

men%apai tujuan atau sasarannya dengan %ara yang paling e.isien$ Masalah keputusan

manajemen ini mun%ul karena di dalam upaya men%apai sasaran yang telah

ditetapkan, !rganisasi menghadapi kendala$

5ubungan Ek!n!mi Manajerial Dengan &lmu ain

Sebagai terapan ilmu, ek!n!mi manajerial mempunyai kaitan yang erat dengan

6


10/19

beberapa ilmu yang lain yaitu

1$ Te!ri ek!n!mi

Keputusan manajemen dapat menerapkan te!ri ek!n!mi dan perangkat ilmu terapan$

Ek!n!mi Mikr! mempelajari tingkah laku ek!n!mi se%ara indi8idual sebagai unit

pengambikeputusan dalam sistem perdagangan bebas$ Ek!n!mi Makr! melihatnya

se%ara agregat, seperti !utput, pendapatan, pekerjaan, in8estasi, haragt!tal, dan lain3

lain$ Te!ri ek!n!mi berusaha memprediksi dan menerangkan tingkah laku ek!n!mi$

Te!ri ek!n!mi biasanya dimulai dengan suatu m!del$ M!del merupakan abstaksi dari

banyak hal yang melingkupi suatu kejadian dan berusaha untuk mengidenti.ikasi

beberapa dari banyak .akt!r penentu penting dari suatu kejadian$

B$ &lmu pengambilan keputusan

&lmu keputusan terdiri dari perangkat matematika ek!n!mi dan ek!n!metri

4statistika6 untuk membentuk dan mengestimasi m!del keputusan yang ditujukan

untuk menentukan prilaku !ptimum perusahaan yaitu men%apai tujuannya dengan

%ara yang paling e.isien$

Matematika ek!n!mi digunakan untuk mem.!rmulakan 4menggambarkan dalam

bentuk persamaan6 m!del ek!n!mi yang dip!stulatkan dalam te!ri ek!n!mi$ Dan

Ek!n!metri kemudian menerapkan peralatan ststistik 4terutama analisis regresi6pada

data sunia nyata untuk mengestimasi m!del yang dip!stulatkan !leh te!ri ek!n!mi

dan digunakan untuk peramalan 4.!re%asting6$

Sebagai %!nt!h, te!ri ek!n!mi memp!stulatkan bah#a kuantitas yang diminta 46

untuk suatu k!m!sitas adalah .ungsi yang tergantung pada harga k!m!ditas tersebut

4P6, pendapatan k!nsumen 4Y6, dan harga k!m!ditas lain yang berhubungan yaituG

k!m!ditas k!mplementer 4P%6, dan substitusi 4Ps6$ Bila diasumsikan bah#a selera

tidak berubah maka kita dapat memp!stulatkan m!del .!rmal matematika sebagai

beikut

H .4P, Y, P%, Ps6

Dengan .!rmula diatas kita dapat mengestimasi hubungan empirisnya 4ek!n!metri6

7


11/19

yang memungkinkan perusahaan untuk menentukan seberapa besar perubahan

degan adanya perubahan dalam P, Y, P%, dan Ps untuk meramalkan permintaan di

masa yang akan datang untuk k!m!ditas tersebut agar manajemen dapat men%apai

maksud dan tujuan perusahaan 4maksimasi laba6 dengan %ara yang paling e.isien$

9$ Berbagai area .ungsi!nal dari ilmu adimistrati. dan Bisnis

1rea .ungsi!nal administrasi bisnis meliputiG akuntansi, keuangan, pemasaran,

manajemen sumber daya manusia, dan pr!duksi$ )adi ek!n!mi manajerial merupakan

pelajaran yang ruang lingkupnya luas yang menggabungkan te!ri ek!n!mi, ilmu

pengambilan keputusan, dan area .ungsi!nal ilmu administrasi bisnis dan membahas

bagaimana ketiga hal tersebut berinteraksi satu sama lain pada saat perusahaan

berusaha men%apai tujuannya dengan %ara yang paling e.isien$

Te!ri Perusahaan

1$De.inisi Perusahaan

Perusahaan adalah suatu !rganisasi yang menggabungkan dan meng!rganisisr sumber

daya yang bertujuan untuk mempr!duksi pruduk untuk dijual$ Bentuk perusahaan

dapat berupa perse!rangan, persekutuan, dan k!rp!rasi$

B$Sasaran dan 'ilai Perusahaan$

Pada dasarnya sasaran yang ingin di%apai !leh suatu perusahaan adalah

memaksimumkan laba sekarang atau dalam jangka pendek$ 'amun demikian ada

kalanya perusahaan rela meng!rbankan atau melepaskan laba jangka pendeknya

untuk meningkatkan laba dalam jangka panjang$ )ika laba perusahaan sama dengan

nilai perusahaan maka se%ara singkat dapat dikatakan bah#a tujuan perusahaan

8


12/19

adalah memaksimumkan nilai perusahaan$ 'ilai perusahaanadalahnilai sekarang atau

aliran kas suatu perusahaan yang diharapkan nanti akan diterima dimasayang akan

datang, artinya

P@ Present @alue !. all eFpe%ted .uture laba 4nilai sekarang dari seluruh laba

yang diharapkan akan diterima pada masa yang akan datang$

n EFpe%ted aba at year n 4laba yang diharapkian pada tahun ke 0 n$ dan t sama

dengan (,*, -,$$$sampai ke n

9$ Kendala Perusahaan dan keterbatasan Te!ri

Dalam usahanya tesebut perusahaan menghadapi kendala$ Kendala tersebut mun%ul

karena terbatasnya ketersediaan input yang esensial, seperti perusahaan tidak dapat

memper!leh seluruh bahan mentah khusus sebanyak yang dibutuhkan$

1danya kendala mempersempit gerak perusahaan dalam upayanya men%apai tujuan

perusahaan yaitu memaksimumkan laba atau nilai perusahaan$ Masalah ini

selanjutnya disebut sebagai kendala !ptimasi$

aba

1$ Iungsi aba$

aba suatu perusahaan memberikan signal penting bagi perusahaan mengenai

real!kasi sumberdaya dalam masyarakat, dimana hal tersebut men%erminkan

9
http://4.bp.blogspot.com/-xHja76XdL0A/UjdcBlctIGI/AAAAAAAAAQo/hR-dreApHdQ/s1600/ekm.JPG


13/19

perubahan kemampuan k!nsumen dan permintaan, dalam suatu #aktu$

B$ aba Bisnis dan aba Ek!n!mi

Business pr!.itG penerimaan dikurangi dengan biaya eksplisit$

Biaya eksplisit yaitu biaya yang benar benar dikeluarkan untuk membeli atau meggaji

input yang digunakan dalam pr!ses pr!duksi$

aba ek!n!mi berarti penerimaan dikurangi dengan baik biaya eksplisit maupun

biaya implisit$

Biaya implisit adalah nilai input yang dimiliki dan digunakan !leh perusaahaan dalam

pr!sees pr!duksi$

J aji yang dapat diper!leh !leh pengusaha


14/19

panjang$

-$ M!n!p!ly The!ry !. Pr!.it

Beberapa perusahaan dengan kekuatan m!n!p!li dapat membatasi !utput dan

mengenakan harga yang tinggi dibandingkan dengan harga pada pasar persaingan$

$ &nn!8ati!an The!ry !. Pr!.it$

aba ek!n!mi adalah imbalan karena pengenalan dari in!8asi yang berhasil$

/$ Managerial E..i%ieny The!ry !. Pr!.it$

Bila rata3rata perusahaan %enderung hanya memper!leh hasil n!rmal dari in8estasi

jangka panjang, perusahaan yang lebih e.isien dari rata rata perusahaan tersebut akan

memper!leh laba ek!n!mi$

1dapun Pr!ses yang terkait dengan semua pengambilan keputusan manajerial yaituJ Menetapkan tujuan perusahaan atau !rganisasi

J Mende.inisikan masalah yang dihadapi untuk men%apai tujuan tersebut$

J Mengidenti.ikasi berbagai s!lusi3s!lusi

J Memilih s!lusi terbaik dari berbagai s!lusi yang tersedia$

J Megimplementasikan keputusan tersebut$

Etika Bisnis

Etika bisnis tujuannya untuk melarang perilaku dari bisnis, manajer perusahaan dan

para pekerja yang seharusnya tidak dilakukan$ Etika bisnis dan manajemen jauh

mele#ati jangkauan hukum, yang memberikan a%uan perilaku apa yang dapat

diterima dalam berbagai transaksi bisnis$ 'amun karena didasarkan kepada nilain3

nilai, sering kali tidak jelas apa itu perilaku yang etis dan yang tidak, karena !rang

yang berbeda dapat mempunyai nilai yang berbeda$ May!ritas perusahaan besar dan

as!siasi pr!.esi!nal mempunyai k!de etik dan petugas etika$

Kerangka Kerja &nternasi!nal Ek!n!mi Manajerial

11


15/19

Menjadi gl!bal telah menjadi strategi persaingan yang penting$ Banyak perusahaan3

perusahaan internasi!nal yang membeli input dari luar negeri dan kemudian menjual

pr!duknya ke luar negeri, dan bahkan mendirikan pabrik di banyak negara$ Sehingga

perusahaan d!mestik menghadapi persaingan yang semakin besar dari perusahaan

luar negeri$ Perusahaan gl!bal harus menjaga keseimbangan antara .ungsi sebagai

suatu !rganisme gl!bal sambil menyesuaikan pr!duknya dengan selera k!nsumen

l!kal 4pasar l!kal6$

Para pemimpin perusahaan saat ini harus memiliki keahlian selain keahlian dasar

tradisi!nal yaitu di bidang akuntansi, pemasaran, dan keuangan$ Para eksekuti. bisnis

gl!bal dituntut untuk bisa menjadi se!rang 8isi!ner bukan hanya sebagai manajersemata, !leh karena itu ia harus memiliki beberapa hal berikut

($ Mempunyai pandangan yang gl!bal, mengerti tentang sistem in.!rmasi dan

tekn!l!gi$

*$ Dapat mempergunakan kesempatan dalam perbedaan dan ahli dalam kerja tim,

kreati. dan menunjukkan inisiati., mampu memilah3milah berbagai p!la dan

kesempatan dalam keka%auan dan mempunyai kemampuan untuk menyatukan

in.!rmasi ketimbang menganalisis saja$

-$ Yang paling penting dia harus mempunyai keahlian yang tinggi dalam

berhubungan dengan !rang lain dan mampu berk!munikasi se%ara e.ekti.$

$ Mempunyai kemampuan untuk mengk!mbinasikan berbagai keahlian yang

berlainan untuk meme%ahkan masalah$

/$ 5arus dapat mengk!mbinasikan kerja keras dan pemahaman yang mendalam

mengenai bisnis yang digelutinya dengan kemampuan memberi semangat kepada

!rang lain untuk bekerja keras agar 8isi atau tujuan tersebut menjadi kenyataan$

=$ Mempunyai pemahaman yang mendalam terhadap masalah3masalah gl!bal dan

berbagai aspek etika dalam keputusan bisnisnya$ Perusahaan yang ingin menjadi

perusahaan gl!bal membutuhkan manajer yang jenius, pr!duk yang in!8ati.,

kekuatan keuangan 4m!dal6, jangkauan gl!bal dan ketaatan kapada pemegang saham$

12


16/19

Ek!n!mi Manajerial dan &nternet

&nternet merupakan tempat yang bagus untuk memulai men%ari in.!rmasi tentang

ek!n!mi majanerial$ Sebagai %!nt!h, anda dapat menemukan in.!rmasi tentang

ek!n!mi makr! dalam hal in.lasi, pertumbuhan, dan pengangguran, juga in.!rmasi

tentang ek!n!mi mikr! tentang sekt!r tertentu, industri, dan perusahaan$ Seluruh

dunia se%ara %epat akan menjadi kesatuan jalur in.!rmasi super%epat 4in.!rmati!n

super high#ay6 le#at internet$ &ni berarti indi8idu, peneliti, perusahaan, dan

k!nsumen dapat berhubungan dengan perpustakaan, sumber data, serta in.!rmasi

pemasaran dan mendapatkan in.!rmasi yang luas yang tidak pernah merka dapatkansebelumnya hanya dengan seujung jari mereka$ Melalui internet perusahaan juga

dapat memasarkan pr!duk yang dipr!duksi yang dikenal dengan e3%!mmer%e$

13


17/19

-A- III

$ENUTU$

&+%+ Keimpulan

Ek!n!mi Manajerial merupakan penerapan te!ri ek!n!mi 4terutama Te!ri ek!n!mi

mikr!6 dan ilmu pengambilan keputusan untuk dunia bisnis$ Titik berat

pembahasannya adalah te!ri perusahaan dimana diasumsikan tujuan perusahaan

dalam jangka pendek adalah memaksimumkan laba$ 'amun demikian !rientasi

pen%apaian laba maksimum tersebut bergeser karena perusahaan menghadapi

ketidakpastian dalam$ )angka panjang$ Dalam jangka panjang tujuan perusahaanadalah memaksimumkan nilai perusahaan$

Memaksimumkan laba jangka pendek berbeda dengan memaksimumkan nilai

perusahaan dalam jangka panjang$

&+)+ Saran

Menyadari bah#a penulis masih jauh dari kata sempurna, kedepannya penulis akan

lebih .!kus dan details dalam menjelaskan tentang makalah di atas dengan sumber 3

sumber yang lebih banyak yang tentunya dapat di pertanggung ja#abkan$

14


18/19

15


19/19

DA"TAR $UTSAKA

http

e.manajerial

Documents