efektivitas manajemen media koran dinding pemkot salatiga … · korandinding pemkot salatiga,...

17
i EFEKTIVITAS MANAJEMEN MEDIA KORAN DINDING PEMKOT SALATIGA SEBAGAI SARANA INFORMASI PUBLIK DI SALATIGA Oleh : Gatot Pujianto 362008068 SKRIPSI PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU KOMUNIKASI UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA SALATIGA 2014

Upload: others

Post on 02-Nov-2020

12 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • i

    EFEKTIVITAS MANAJEMEN MEDIA KORAN DINDING

    PEMKOT SALATIGA SEBAGAI SARANA INFORMASI

    PUBLIK DI SALATIGA

    Oleh :

    Gatot Pujianto

    362008068

    SKRIPSI

    PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI

    FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU KOMUNIKASI

    UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA

    SALATIGA

    2014

  • iii

    PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS

    Yang bertanda tangan di bawah ini,

    Nama : Gatot Pujianto

    NIM : 362008068

    Program Studi : Ilmu Komunikasi

    Fakultas : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Komunikasi,

    Universitas Kristen Satya Wacana

    Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa skripsi, judul :

    EFEKTIVITAS MANAJEMEN MEDIA KORAN DINDING PEMKOT SALATIGA

    SEBAGAI SARANA INFORMASI PUBLIK DI SALATIGA.

    Yang dibimbing oleh :

    Ir.John R. Lahade, M.Soc.Si

    Adalah benar-benar hasil karya saya.

    Di dalam laporan skripsi ini tidak terdapat keseluruhan atau sebagian tulisan atau gagasan

    orang lain yang saya ambil dengan cara menyalin atau meniru dalam bentuk rangkaian

    kalimat atau gambar serta simbol yang saya aku seolah-olah sebagai karya saya sendiri tanpa

    memberikan pengakuan pada penulis atau sumber aslinya.

    Salatiga, 7 Maret 2014

    Yang memberi pernyataan,

    Gatot Pujianto

  • iv

    PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI

    Sebagai sivitas akademika Universitas Kristen Satya Wacana ( UKSW), saya yang bertanda

    tangan di bawah ini:

    Nama : Gatot Pujianto

    NIM : 362008068

    Program Studi : Ilmu Komunikasi

    Jenis Karya : Skripsi

    Demi pengembangan ilmu pengetahuan, menyetujui untuk memberikan kepada UKSW Hak

    bebas royalty non eksklusif (non-exclusive royalty free right) atas karya ilmiah saya yang

    berjudul:

    EFEKTIVITAS MANAJEMEN MEDIA KORAN DINDING PEMKOT SALATIGA

    SEBAGAI SARANA INFORMASI PUBLIK DI SALATIGA

    Dengan hak bebas royalty non-eksklusif ini, UKSW berhak menyimpan,

    mengalihmedia/mengalihformatkan, mengelola dalam bentuk pangkalan data, merawat, dan

    mempublikasikan tugas akhir saya, selama tetap mencantumkan nama saya sebagai

    penulis/pencipta.

    Demikian pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya.

    Dibuat di : Salatiga

    Pada tanggal : 7 Maret 2014

    Yang menyatakan,

    Gatot Pujianto

    Mengetahui,

    Pebimbing I

    Ir. John R. Lahade, M.Soc.Si.

  • v

    KATA PENGANTAR

    Puji dan syukur alhamdulilah penulis panjatkan kepada ALLAH SWT yang telah

    melimpahkan berkat, rahmat dan anugerah-Nya kepada penulis, sehingga penelitian ini dapat

    terselesaikan dengan baik. Dengan segala rahmat dan hidayah-Nya telah memberikan

    kekuatan, ketabahan, kesabaran, kesehatan, keselamatan, kemampuan, dan kesempatan untuk

    menyelesaikan penulisan skripsi yang berjudul EFEKTIVITAS MANAJEMEN MEDIA

    KORAN DINDING PEMKOT SALATIGA SEBAGAI SARANA INFORMASI

    PUBLIK DI SALATIGA

    Penulis menyadari penyusunan skripsi ini dapat selesai dengan tidak terlepas dari

    bantuan, bimbingan, petunjuk, saran serta motivasi dari berbagai pihak. Untuk itu, penulis

    dengan segala kerendahan hati ingin mengucapkan banyak terima kasih kepada pihak-pihak

    yang telah membantu dalam penyusunan skripsi :

    1. ALLAH SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayahnya sehingga dapat menyelesaikan

    skripsi ini..

    2. Bapak Ir. John R. Lahade, M.Soc.Si. Selaku dosen pembimbing yang telah membantu dan

    membimbing skripsi penulis dengan teliti dan sabar dalam proses penyelesaian skripsi.

    3. Seluruh dosen Fiskom yang telah mendidik penulis dengan berbagai macam ilmu, seluruh staf

    dosen dan staf administrasi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Komunikasi yang sudah

    memberikan informasi ataupun pengetahuannya kepada penulis sehingga penulis dapat

    melakukan yang terbaik.

    4. Orang tua dan segenap keluarga tercinta atas doa, kasih saying, pengorbanan, motivasi,

    bimbingan, nasehat, bekal ilmu hidup, dan segalanya yang telah diberikan.

    5. Teman-teman FISKOM 2008 yang tidak bisa disebutkan satu persatu, terima kasih atas

    dukungan, bantuan, serta pengalaman hidup yang tak akan terlupakan.

  • vi

    6. Adik-adik angkatan yang memberikan dukungan, motivasi dan juga berbagi tentang ilmu

    jurnalistik yang tiada henti mendengarkan pendapat penulis.

    7. Sahabat-sahabatku yang ada di kota KARAWANG terutama heri senantiasa memberikan doa

    dan sarannya dalam mengerjakan skripsi ini.

    8. Pegawai dan staf humas pemkot SALATIGA yang telah bersedia meluangkan waktu dan

    membantu atas terselesaikannya penelitian ini.

    9. Semua pihak yang telah berkenan memberikan bantuan kepada penulis.

    Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh karena itu,

    segala kritik dan saran yang membangun akan sangat berguna agar pada penulisan selanjutnya

    dapat menghasilkan karya yang lebih baik. Semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi semua

    pihak yang membacanya.

    Salatiga, 7 Maret 2014

    Gatot Pujianto

  • vii

    MOTTO & PERSEMBAHAN

    “Love is not patronizing and charity isn’t about pity, it is about Love.

    Charity and love are the same – with charity you give Love, so don’t

    just give money but reach out your hand instead.” – Mother Teresa.

    “Learn from the mistakes in the past, try by using a different way,

    and always hope for a successful future.

    ~Gatot Pujianto~

    Karya Tulis ini kupersembahkan untuk ALLAH SWT , kedua orang tuaku tercinta

    serta kakak dan saudara yang kusayangi

  • viii

    SARIPATI

    Korandinding Pemkot Salatiga, adalah salah satu media publik yang dikelola oleh

    Bagian Humas Pemerintah Kota Salatiga untuk memfasilitasi masyarakat Salatiga yang ingin

    memperoleh berita-berita tentang penyelenggaraan pemerintahan maupun berita non

    pemerintah, terutama berita lokal secara gratis. Namun kenyataannya koran-dinding tersebut

    hanya menyajikan berita-berita dari surat kabar nasional dan regional saja.

    Penelitian ini ingin mengetahui efektivitas manajemen media yang dijalankankan oleh

    Bagian Humas Pemerintah Kota Salatiga dengan menggunakan pendekatan metode penelitian

    kualitatif-deskriptif. Efektivitas manajemen ditelaah dalam tiga aras, yaitu efektivitas

    individu, efektivitas kelompok dan efektivitas organisasi.

    Hasil penelitianbahwa efektivitas manajemen media koran-dinding tersebut cukup

    tinggi pada aras individu, tetapi pada aras kelompok (koordinasi dan kerjasama antar sub-

    bagian dalam lingkungan Humas Pemkot Salatiga) dan aras organisasi (perencanaan dan

    koordinasi dalam Bagian Humas) masih rendah. Hal itu yang menyebabkan tampilan

    Korandinding Pemkot Salatiga tidak optimal sesuai visi dan tujuan kehadiran koran-dinding

    tersebut.

    Kata kunci : Komunikasi massa, Koran-dinding, Media publik, Manajemen media.

  • ix

    ABSTRACT

    Salatiga city government is one of public media which produced by public relation

    salatiga city government to facility salatiga society who want gets news about government and

    also non news government especially local news with fee. However wall news paper just

    published news from national and regional news paper.

    This research want to know effectivity of media management which function by public

    relation salatiga city government with make use of method research qualitative- description

    effectivity management looks in tree part such as individual effectivity, group effectivity and

    organization effectivity.

    Result this research that showed effectivity management wall news paper enough high

    to part of individual, but part of group. ( coordination and corporate between sub-section in

    salatiga city government public relation environment) and organization ( plans and

    coordination in part of public relation ) still low because that viewed wall news paper salatiga

    city government non optimal vision, and goals present wall news paper present.

    Key word : mass communication, wall news paper, public media, media management

  • x

    DAFTAR ISI

    HALAMAN JUDUL……………………………………………………………………… i

    LEMBAR PENGESAHAN……………………………………………………………. ii

    PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS……………………………………… iii

    LEMBAR PERNYATAAN BEBAS ROYALTY DAN PUBLIKASI………………. iv

    KATA PENGANTAR…………………………………………………………………. v

    HALAMAN MOTTO DAN PERSEMBAHAN……………………………………… vii

    SARIPATI……………………………………………………………………………… viii

    ABSTRACT……………………………………………………………………………. ix

    DAFTAR ISI…………………………………………………………………………… x

    DAFTAR TABEL……………………………………………………………………… xiii

    DAFTAR LAMPIRAN………………………………………………………………… xiv

    BAB I. PENDAHULUAN……………………………………………………………… 1

    1.1. Latar Belakang Masalah………………………………………………………... 1

    1.2. Rumusan Masalah………………………………………………………………. 6

    1.3. Tujuan Penelitian……………………………………………………………….. 6

    1.4. Manfaat Penelitian……………………………………………………………… 6

    1.4.1. Manfaat Teoritis…………………………………………………………. 6

    1.4.2. Manfaat Praktis………………………………………………………….. 7

    1.5. Batasan Penelitian……………………………………………………………… 7

    BAB II. KAJIAN TEORI…………………………………………………………………… 8

    2.1. Manajemen dalam Media………………………………………………………. 8

    2.1.1. Prinsip-prinsip Dasar Manajemen Media………………………………... 9

  • xi

    2.1.2. Faktor-faktor dalam Manajemen Media…………………………………. 10

    2.2. Fungsi-fungsi Manajemen…………………………………………………….... 10

    2.3. Efektivitas dalam Manajemen Media………………………………………….. 12

    2.3.1. Tingkatan Efektivitas……………………………………………………. 14

    2.3.2. Ukuran Efektivitas Organisasi…………………………………………... 15

    2.4. Koran-dinding Sebagai Media Publik………………………………………….. 17

    2.5. Kerangka Pikir Penelitian………………………………………………………. 19

    BAB III. METODE PENELITIAN………………………………………………………… 21

    3.1. Pendekatan dan Jenis Penelitian………………………………………………... 21

    3.2. Jenis Data………………………………………………………………………. 21

    3.3. Unit Amatan dan Unit Analisis………………………………………………… 22

    3.4. Teknik Pengumpulan Data……………………………………………………... 22

    3.4.1. Teknik Wawancara………………………………………………………. 23

    3.4.2. Teknik Observasi………………………………………………………… 24

    3.5. Teknik Analisis Data…………………………………………………………… 24

    BAB IV. GAMBARAN UMUM OBYEK KAJIAN………………………………………. 26

    4.1. Profil Humas Pemerintah Kota Salatiga……………………………………….. 26

    4.2. Korandinding Pemkot Salatiga sebagai Media Publik…………………………. 27

    4.3. Visi dan Misi…………………………………………………………………… 29

    4.4. Tujuan Media Publik…………………………………………………………… 31

    4.5. Tujuan Perencanaan……………………………………………………………. 32

    4.6. Struktur Organisasi Bagian Humas dan Job-description………………………. 33

    BAB. V. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN…………………………………. 38

    5.1. Efektivitas Manajemen Koran dinding Pemkot Salatiga………………………….. 38

  • xii

    5.1.1. Efektivitas Individu dalam Manajemen Korandinding Pemkot Salatiga.. 38

    5.1.2. Efektivitas Kelompok dalam Manajemen Korandinding Pemkot Salatiga.. 42

    5.1.3. Efektivitas Organisasi dalam Manajemen Korandinding Pemkot Salatiga.. 48

    5.2. Efektivitas Koran-dinding Pemkot Salatiga………………………………………… 52

    BAB VI. KESIMPULAN……………………………………………………………………. 53

    DAFTAR PUSTAKA……………………………………………………………………….... 55

    LAMPIRAN-LAMPIRAN…………………………………………………………………… 57

  • xiii

    DAFTAR GAMBAR

    Gambar 5.1. Bagan Struktur Organisasi di lingkungan Bagian Humas Pemkot Salatiga…….43

  • xiv

    DAFTAR TABEL

    Tabel 5.2 Hasil Pengamatan tentang Pengerjaan dan Tampilan Korandinding Pemkot

    Salatiga…………………………………………………………………………………………..39

  • xv

    DAFTAR LAMPIRAN

    Lampiran 1. Lembar Pertanyaan Wawancara…………………………………………………57

    Lampiran 2. Hasil Data Observasi………………………………………………………………59

    Lampiran 3. Dokumentasi Photo………………………………………………………………..68

    Lampiran 4. Hasil Tambahan Data Wawncara………………………………………………..69