CONDOTEL PROPERTYPROJECT UNTUK MEMENUHI MATA KULIAH MANAJEMEN STRATEGIK

Tim Kreatif by :RAHMA OCTAVIANI20110420376EVI SEVIANI20110420377CHINTYA MARISSA201104203

Fakultas Ekonomi / AkuntansiUNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA2014

LATAR BELAKANGYogyakarta merupakan kota yang memiliki banyak keindahan sumber daya alam. Terdapat Gunung, Laut, dan tempat wisata kebudayaan Jawa. Selain itu Yogyakarta juga terkenal dengan jargonya sebagai kota pelajar. Sebagai kota pelajar kota Yogyakarta banyak dihuni oleh para pelajar maupun Mahasiswa yang berasal dari luar Kota Yogyakarta seperti Sumatera, Kalimanta, Sulawesi bahkan Papua. Hal tersebut menjadikan Yogyakarta sebgaai salah satu dengan harga jual tanah yang cukup tinggi dikarenakan penduduknya yang mulai padat. Banyak para orang tua yang berusaha memberikan fasilitas yang layak bagi para anak mereka yang sedang menjalankan studinya di Kota Yogyakarta dengan cara menyediakan tempat tinggal bagi para anak dengan harga yang terkadang tidak tanggung-tanggung terutama bagi para orang tua yang memiliki kemampuan di atas rata-rata.Saat ini banyak sawah yang disulap menjadi perumahan maupun diubah menjadi Kos (tempat tinggal sementara) yang disewa dengan variasi harga di Kota Yogyakarta. Tidak hanya menjadi kos, Yogyakarta dengan kota budanya banyak dikunjungi oleh para turis baik domestik maupun Internasional. Hal ini menjadi daya tarik bagi para pemilik real estate maupun properti. Condotel /Kondotel merupakan kondominium yang dioperasikan sebagai hotel dan terbuka kepada investor umum. Para investor kemudian akan memperoleh hasil dari pendapatan bersih operasional kondotel tersebut. Biasanya kondotel tersebut dikelola oleh operator yang sudah berpengalaman. Ecotel Yogyakarta dikelola oleh operator bintang 5 terkemuka dan memiliki jaringan internasional, Mercure (Accor Group). Jadi para investor tidak perlu repot mencari penyewa lagi karena semuanya akan dihandle oleh si operator.Dari sini kami Perusahaan Agung Podomoro Group membuka peluang bagi para pengusaha yang ingin berinvestasi dibidang perhotelan dan properti di bidang condotel dengan menciptakan sebuah brand hotel dengan nama ECOTEL. Ecotel merupakan tipe condotel yang dibangun bagi para pengguna hotel dengan kenyamanan yang maksimum. Dengan konsep green house Ecotel hadir untuk menciptakan mimpi para investor dibidang ecotel dengan konsep yayng minimalis dan elegan dengan harga terjangkau. Dari ecotol para inevstor dapat mendapatkan keuntungan ganda seperti halnya memiliki licensi atas hak kamar dan keuntungan insentif jika kamar tersebut bersedia di kelola perusahaan untuk dijadikan hotel yang disewa bagi para pariwisatawan maupun pelanggan Ecotel sendiri. PROFIL PERUSAHAAN

VISIKenyamanan Yang Utama

MISIMemberi Pengamanan Terhadap KamarMeningkatkan Service Charge Terhadap Konsumen

PENAWARAN PRODUCTEcotel memiliki beberapa konsep penawaran dnegan tema Glow Animation and Imagination. Melalui produk yang ditawarkan konsumen dapat memilih bagaimana konsep yang mereka inginkan. Jika para investor condotel mengingkan konsep dari manajemen Ecotel kami menawarkan beberapa konsep.7 Konsep Dinamis yang dimiliki ECOTEL (Economic Condonium Hotel) JOGJA adalah sbb:Dinamis ConceptMasterplan Ecotel merupakan perpaduan sempurna antara hunian dan fasilitas. Sebuah condotel dengan 400 kamar eksklusif beserta fasilitasnya yang tersebar di dua belas lantai.Dinamis LocationBerlokasi di Jl. Ring Road Barat, Taman Tirto, Kasihan, Bantul Yogyakarta, menjadikan ECOTEL JOGJA memiliki aksesibilitas tinggi ke seluruh penjuru Jogja. 8 menit ke UMY, 10 menit ke Malioboro dan 20 menit ke UGM dan Pusat Kota.Dinamis FacilitiesDilengkapi dengan fasilitas yang mengedepankan kenyamanan serta gaya hidup modern. Infinity Swimming Pool & SPA, Meeting Room, Restaurant & Coffee Shop akan menemani keseharian anda.Dinamis DesignMenghadirkan desain modern yang mengutamakan fungsi ruang, desain simple & stylish, detail pada finishing yang dikombinasikan dengan material pilihan pada interior dan eksterior bangunan.Premium ViewLayaknya sebuah menara pandang, anda akan bisa melihat seluruh penjuru Jogja lewat kamar anda, baik saat masih berselimut kabut pagi, maupun saat bertabur gemerlap lampu kota di malam harinya.Dinamis ValueBesaran pendapatan yang diberikan, contohnya di Ecotel Yogyakarta, adalah sebesar 10% per tahun dari harga beli unit kondotel tersebut pada 2 (dua) tahun pertama. Kemudian pada tahun ke tiga dan seterusnya para investor mendapatkan pembagian hasil 82% dari laba bersih operastional hotel secara keseluruhan (bukan dari unit kondotel yang dimiliki). Angka tersebut tentunya sangat menarik kepada para investor karena sudah pasti income yang didapat jauh lebih tinggi daripada bunga deposito di bank yang hanya berkisar 5-6% per tahun.Dinamis PriceDapatkan penawaran istimewa selama Pre Launching, cicilan hanya 6 jutaan, uang muka 10%, bunga KPA 6,75%. Serta tambahan diskon dan hadiah langsung untuk 20 pembeli pertama.

Tampak kolam Berenang

Kamar VIP

1. Cover Depan.2. Daftar Isi3. Kata Pengantar ( termasuk Visi dan Misi usaha )4. Detail Proposal yang mencakup : Prodact / jasa yang ditawarkan Jadwal Pekerjaan ( system harian/mingguan/bulanan, dll ) Daftar Equipmet (Peralatan yang dimiliki untuk menunjang pekerjaan )5. Daftar Client ( bila memungkinkan )6. Background Company ( ditambah cabang cabang lain bila ada )

KEUNTUNGAN BERINVESTASI DI KONDOTELMendapat hasil dari operasional TANPA HARUS REPOTCondotel /Kondotel merupakan kondominium yang dioperasikan sebagai hotel dan terbuka kepada investor umum. Para investor kemudian akan memperoleh hasil dari pendapatan bersih operasional kondotel tersebut. Biasanya kondotel tersebut dikelola oleh operator yang sudah berpengalaman. Ecotel Yogyakarta dikelola oleh operator bintang 5 terkemuka dan memiliki jaringan internasional, Mercure (Accor Group). Jadi para investor tidak perlu repot mencari penyewa lagi karena semuanya akan dihandle oleh si operator.Besaran pendapatan yang diberikan, contohnya di Ecotel Yogyakarta, adalah sebesar 10% per tahun dari harga beli unit kondotel tersebut pada 2 (dua) tahun pertama. Kemudian pada tahun ke tiga dan seterusnya para investor mendapatkan pembagian hasil 82% dari laba bersih operastional hotel secara keseluruhan (bukan dari unit kondotel yang dimiliki). Angka tersebut tentunya sangat menarik kepada para investor karena sudah pasti income yang didapat jauh lebih tinggi daripada bunga deposito di bank yang hanya berkisar 5-6% per tahun.Bebas biaya service chargeBerbeda dengan apartemen di mana pemilik apartemen tetap akan dibebani biaya servis charge jika dihuni ataupun tidak, para investor yang memiliki kondotel tidak perlu repot memikirkan hal tersebut karena biaya servic chargenya GRATIS.Menginap GRATISSelain menikmati pembagian hasil dari laba operasional hotel, para investor juga bisa menginap gratis di kondotel tersebut, biasanya developer memberikan 24 30 point menginap gratis.Di EcoTel Yogyakarta, para investor bisa menginap sebanyak 30 point dalam setahun. (pengurangan 1 point untuk weekdays, 2 points untuk weekend dan 3 point untuk hari libur).Jadi bagi yang sering mengunjungi Yogyakarta baik untuk leisure maupun bisnis, berinvestasi di kondotel adalah cara yang paling tepat.Kill two birds with one stone. Bisa nginap gratis, dapat pembagian hasil lagi.Harga Unit yangTERUS MENINGKATSudah tidak bisa dipungkuri lagi, investasi properti PASTI MENGUNTUNGKAN. Harga properti pasti akan terus meningkat mengikuti kenaikan arus inflasi. Dengan membeli Sun Premira Condotel Yogyakarta, harga unit para investor akan terus meningkat dengan peningkatan harga up to 30% per tahun.

GRAHA INDOLAND CONDOTEL JOGJA

5. 6. 7. 8. 9. Cover Depan.10. Daftar Isi11. Kata Pengantar ( termasuk Visi dan Misi usaha )12. Detail Proposal yang mencakup : Prodact / jasa yang ditawarkan Jadwal Pekerjaan ( system harian/mingguan/bulanan, dll ) Daftar Equipmet (Peralatan yang dimiliki untuk menunjang pekerjaan )7. Daftar Client ( bila memungkinkan )8. Background Company ( ditambah cabang cabang lain bila ada )9. Foto Copy Daftar Rekanan ( Foto copy kontrak kerja dengan perusaahan perusahaan yang telah menggunakan product / jasa anda )10. Foto copy document yang berkaitan dengan usaha. Misalnya ; SIUP, keanggotaan KADIN, APKLINDO dll.11. Foto foto aktifitas pekerjaan sebagai lampiran agar calon user tambah percayaterlihat aktifitasnya juga berpengalaman 12. Kemudian dijilid atau diklip atau dibuat buku atau dibuat pdf untuk dikirim via emailsilakanV

CONDOTEL JOGJAPROPERTY, CONDOMINIUM DAN HOTEL DI JOGJA

INVESTASI PILIHAN

Categories CONDOTEL JOGJA AWANA YOGAYAKRTA CONDOTEL WISANTI EXPRESS GRAHA INDOLAND CONDOTEL YOGYAKARTA MALIOBORO CITY SAHID JOGJA LIFE STYLE SUN PREMIRA JOGJA NEWS CONDOTEL JOGJA PERUMAHAN JOGJA Recent Posts GRAHA INDOLAND, 7 PREMIUM CONCEPT CONDOTEL DIYOGYAKARTA AWANA CONDOTEL YOGYAKARTA MALIOBORO CITY, SUPER BLOCK IMPIAN DIJOGJAKARTA Condotel Jogja|Create Your Badge

CONDOTEL JOGJA META Register Log in Entries RSS Comments RSS WordPress.comTag Archives for APA ITU CONDOTEL APA KEUNTUNGAN INVESTASI DICONDOTELShare this: TwiSTUDI KELAYAKAN BISNISUSAHA HOTEL MELATISebagaimana kita ketahui, Jakarta merupakan pusat segala jenis bisnis dan pusat pemerintahan. Banyak para pebisnis dan kalangan pemerintah daerah yang datang ke Jakarta untuk menyelesaikan transaksi bisnis atau urusan lainnya ke pemerintahan pusat.Sebagian dari urusan mereka tidak dapat diselesaikan dalam waktu singkat dan memerlukan waktu beberapa hari, sehingga mereka membutuhkan tempat tinggal sementara (Hotel). Hotel merupakan tempat tinggal sementara bagi para pebisnis atau para turis dari luar kota, dan mereka ini adalah target pasar dalam mendirikan hotel.Dengan persaingan bisnis yang sangat ketat saat ini dan akibat dari globalisasi ekonomi, banyak para pebisnis yang mengerem/mengurangi biaya operasional. Biasanya mereka menginap di hotel berbintang, maka saat ini mereka beralih ke hotel yang lebih rendah levelnya, seperti hotel kelas melati. Memang saat ini tingkat hunian (occupancy rate) hotel melati sangat tinggi, bahkan ada beberapa hotel melati mencapai tingkat hunian sebesar 90%.I. KEPEMILIKAN DAN Pengurus UsahaPemrakarsaAtas dasar ilustrasi diatas dan beberapa hasil analisa survey kelapangan yang akan dijelaskan, maka saya bernama Hary Darmawan merencanakan untuk membangun usaha Hotel Melati. Dimana usaha yang akan dibangun ini merupakan perluasan / pengembangan usaha yang sudah ada, dalam arti kata, saya sudah mempunyai pengalaman dalam usaha bidang ini selama + 4 tahun.Kepemilikan UsahaProyek usaha hotel kelas melati ini merupakan usaha berbentuk CV., dimana pengurus usaha adalah:Pemilik / Pimpinan Usaha : Hary Darmawan (Suami)Pengurus Harian : Rahmawati Utami (Istri)Karyawan; 10 orangRiwayat hidup pemilik. Saat ini saya memimpin hotel kelas melati dilokasi lain, sedangkan yang memimpin usaha ini nanti adalah istri saya. Untuk lebih jelas tentang Curriculum Vitae (CV) saya, maka saya lampirkan dalam proposal ini.Modal UsahaModal dasar usaha dan telah disetorkan sebesar Rp 1.541.750.000 (Satu miliar lima ratus empat puluh satu juta tujuh ratus lima puluh ribu rupiah) berupa:1. Tanah seluas 500 m2 (tempat lokasi usaha) Rp 1.250.000.0002. Dana Kas & bank Rp 291.750.000Total Rp 1.541.750.000Surat-Surat IzinSurat-surat izin dan referensi yang telah dimiliki dan Photo Copinya yang dilampirkan dalam proposal ini adalah:- Akte pendirian CV, yang dibuat oleh notaries dan disahkan oleh Pengadilan negeri setempat- Surat izin Domisili- SIUP (Surat Izin Usaha Pengusaha)- TDP (Tanda Dartar Perusahaan)- NPWP (Nomor Pokok Wajik Pengusaha)- Sertifikat tanah, Hak milik- IMB (Izin Mendirikan Bangunan)- Surat Kawin- Kartu keluarga- Kartu tanda penduduk (KTP)II. PemasaranSegmentasi Pasar.Segmentasi pasar Hotel Melati ini ditargetkan pada 2 segmentasi pasar, yaitu:a. Para Bisnismenb. Turis LokalPermintaan ProdukTigkat hunian hotel kelas melati dikota Jakarta rata-rata 75%, dengan jumlah lebih dari 100 hotel. Sehingga dengan masuknya atau dibangunnya 1 atau 2 hotel tidak akan banyak menurunkan tingkat hunian, sedangkan dalam radius + 3 km belum ada yang akan membangun hotel kelas melati.PeluangMengingat banyaknya hotel kelas melati dan tidak ada yang membangun hotel dikelas melati dalam radius + 3 km. Maka diasumsikan tingkat hunian masih disekitar 75%.Rate Perkamar (Harga Jual)Hotel Melati ini mempunyai 2 jenis kamar, yaitu:Kelas I Rp 150.000 per-hari, terdiri dari 5 kamarKelasi II Rp 125.000 per-hari, terdiri dari 20 kamarIII. Lokasi dan TeknisLokasi UsahaLokasi usaha ini sangat strategis, karena berjarak kurang lebih 1 km dari Jl. M. Thamrin yang merupakan pusat bisnis kota Jakarta dan juga dekat dengan pasar grosir.Luas BangunanLuas tanah Hotel Melati ini + 500 m2 dan bangunan terdiri dari 2 lantai dan luas bangunan adalah:- Lobby dan lorong dan lai-lain = 100 m2- Kamar kelas I = 4 m x 5 m x 5 unit = 100 m2- Kamar Kelas II = 3 m x 5 m x 20 init = 300 m2- Total = 500 m2Biaya PembangunanKalkulasi biaya pembangunan hotel ini adalah:Tanah = 500 m2 x Rp 2.500.000 / m2 = RP 1.250.000.000Bangunan = 500 m2 x Rp 2.000.000 /m2 = Rp 1.000.000.000Tempat tidur, lemari, kursi = @ Rp 3.000.000 x 25 unit = Rp 75.000.000Air Conditioning (AC) = @ Rp 2.500.000 x 25 unit = Rp 62.500.000Pemanas air = @ Rp 750.000 x 25 init = Rp 18.750.000Motor = @ Rp 15.000.000 x 2 unit = Rp 30.000.000Lain-lain (perizininan, konsultan) = Rp 50.000.000Total = Rp 2.486.250.000IV. Proyeksi KeuanganTotal biaya pembangunan Hotel Kelas Melati tersebut sebesar Rp 2.536.250.000, dengan rincian sebagai berikut:Investasi tetap:1. Pembelian tanah Rp 1.250.000.0002. Biaya bangunan Rp 1.000.000.0003. Perlengkapan Rp 186.250.0004. Lain-lain Rp 50.000.000Total Rp 2.486.250.000Modal Kerja:5. Modal Kerja operational bulan pertama Rp. 50.000.000Grand Total RP 2.536.250.000Sumber Dana InvestasiKebutuhan dana dalam pembangunan usaha ini berasal dari dana sendiri dan dana pinjaman dari bank. Yaitu:Modal sendiri- Investasi Tetap Rp 1.491.750.000 (60%)- Modal Kerja Rp 50.000.000Total Rp 1.541.750.000Kredit Bank- Investasi Tetap Rp 994.500.000 (40%)Grand Total Rp 2.536.250.000Asumsi Proyeksi Keuangan:Asumsi-asumsi proyeksi keuangan dapat dilihat pada Formulir lampiran keuangan, seperti: Harga Jual, Harga Pokok, Biaya Operasional, Tenaga Kerja, Suku Bunga Bank, Rasio Persediaan, Piutang, Hutang Dagang, Kenaikan Harga dan Biaya (escalation), Umur Ekonomis / Penyusutan, dan sebagainya.Pembayaran KreditSedangkan pembayaran kredit akan dimulai dicicil pada tahun kedua, dan berakhir pada tahun ke-6. Lebih detail dapat dilihat pada tabel dibawah ini atau pada lampiran-02 Proyeksi Aliran Dana)Tabel Jadwal Pembayaran Pokok dan Bunga KreditTahunPokok Kredit(Rp 000)Bunga Kredit(Rp 000)Total(Rp 000)

Tahun-1-129.850129.850

Tahun-2150.000129.850279.285

Tahun-3200.000109.785309.785

Tahun-4200.00083.785283.785

Tahun-5200.00057.785257.785

Tahun-6244.50031.785276.285

Proyeksi Laba RugiPada tahun operasi pertama diperkirakan sudah mendapatkan keuntungan sebesarRp 3.923.000 dan tahun kedua memperoleh laba sebesar Rp 69.643.000. Akumulasi keuntungan dalam sembilan tahun adalah Rp 2.861.642. Lebih ditail tentanng Proyeksi laba rugi dapat dilihat pada Lampiran-03Analisa InvestasiDalam analisa investasi kami menggunakan 2 metode, yaitu:1. Payback Period adalah suatu periode yang diperlukan untuk menutup kembali investasi dengan menggunakan keuntungan ditambah penyusutan.Payback Period usaha ini adalah 4 tahun.2. Internal Rate of Return (IRR) adalah tingkat bunga yang akan menjadi nilai sekarang dari proceeds yang diharapkan yang akan diteriama, sama dengan nilai sekarang dari pengeluaran modal. IRR yang baik jika lebih besar dari tingkat suku bunga bank.IRR sebesar 27,11%.Rasio KeuanganMetode yang digunakan adalah:Likuiditas adalah ukuran kemampuan usaha dalam memenuhi kewajiban lancarnya, minimal 1 atau 100%.TahunLikuiditas

Tahun -1Tahun -2Tahun -3Tahun -4Tahun -5Tahun -636.88%77.97%159.22%333.10%829.57%0%

Selanjunya lihat lampiran-0 atau 05ProfitabilitasKemampuan usaha dalam menghasilkan laba dengan jumlah harta yang telah ditanamkan, dapat diukur dengan ROI (Rate of return O Investment) dan ROE (Rate of return On Equity). ROI dan ROE yang baik lebih besar dari suku bunga bank.TahunROIROE

Tahun -1Tahun -2Tahun -3Tahun -4Tahun -5Tahun -613.75%19.85%26.54%32.27%39.65%50.76%14.24%22.34%30.52%36.14%42.19%48.69%

Terlihat ROI dan ROE makin menigkat yang menyatakan proyek ini layak dibangun. Selanjunya lihat lampiran-0 atau 05V. Jaminan Kredit.Jaminan kredit usaha untuk pinjaman tersebut, kami bersedia menjaminkan tempat bangunan usaha beserta peralatan.PenutupDemikianlah proposal permohonan kredit kami ini.Besar harapan kami untuk mendapatkan pinjaman kredit dari Bank yang Bapak pimpin.Terimakasih atas kerja samanya.Hormat Kami,(Hary Darmawan)Pemilik UsahaTag :contoh proposal usaha hotel | contoh proposal hotel | studi kelayakan bisnis hotel | bisnis hotel | contoh proposal pembangunan hotel | (Dibaca 16,566 kali)

0 Related Posts to "Contoh Proposal Bisnis Hotel Kelas Melati"

Contoh Proposal Bisnis Roti dan Kue Contoh Proposal Bisnis Penjahit Baju Contoh Proposal Bisnis Sablon Contoh Proposal Bisnis Restoran Ayam Goreng Contoh Proposal Bisnis Restoran dan Cafe 3 Response on "Contoh Proposal Bisnis Hotel Kelas Melati"SUV Mercedes Benz M Class hadir di tanah airContoh Proposal Bisnis Kontrakan dan Koskosan

Posting terkait Contoh Proposal Bisnis Kontrakan dan Koskosan Contoh Proposal Bisnis Mie dan Pangsit Ayam Contoh Proposal Bisnis Penjahit Baju Contoh Proposal Bisnis Catering Box Contoh Proposal Bisnis Roti dan KuePostingan Paling Baru Teh Hijau dan Manfaatnya Untuk Kesehatan Susu Yang Punya banyak Manfaat bagi Kesehatan Sehat dengan Asupan Bernutrisi Peranan Teh Hijau Dalam Menjaga Kesehatan Minuman Teh dan Penderita Sakit Maag Minuman Dengan Khasiat Tinggi Yang Wajib Anda Coba Konsumsi Kuliner Indonesia yang Sudah Diakui Kelezatannya di Dunia Internasional Menara BCA Grand Indonesia, Solusi Sewa Kantor Bergengsi Komunikasi Jarak Jauh dengan Ponsel Keuntungan Sewa Kantor di Jakarta Selatan Bulan Ramadhan Terasa Lebih Lengkap dengan Kartu As Bagaimana Mengatur Besar Kecilnya Volume pada Blackberry? Harga paket rental mobil mudik lebaran Cara menaikan domain authority Back to PTR Berwisata dengan Menyewa Mobil di Yogyakarta Melakukan Reservasi Hotel Dengan Cepat dan Mudah Gelang e-Money bank Mandiri Alternatif afiliasi menggunakan viglink Edit Foto Gratis Secara Online

1. Customer Segments / Target MarketCustomer segment adalah kelompok target konsumen kita bidik untuk menjadi pelanggan kita.Jika anda bisa menjawab pertanyaan-pertanyaan di bawah ini berarti anda sudah siap menjawab pertanyaan penting berikutnya yaitu produk atau layanan apa yang akan anda sediakan bagi calon pelanggan. Berapa umur mereka? Apa jenis kelamin mereka? Dimana mereka tinggal ? Apa yang menjadi kebutuhan mereka? Berapa pengeluaran mereka perbulan?Kesalahan yang biasa dilakukan oleh pebisnis pemula adalah langsung menentukan bisnis dan baru memutuskan siapa yang bisa dijual.Baca juga:http://en.wikipedia.org/wiki/Market_segmentation2. Value proposition / Apa yang Anda Tawarkan Dalam Bisnisadalah Produk yang kita tawarkan ke target market yang telah kita. Misalnya kita jualan bahan makanan organik ke komunitas vegetarian, jual pupuk unggulan kepada petani, dsb.Sangat penting bagi kita untuk memberikan sebuah nilai lebih atau pembeda terhadap produk yang kita tawarkan. Beberapa hal yang mungkin menjadi nilai tambah adalah Sifat atau nilai baru,yang berarti menciptakan atau berinovasi yang bisa memeberikan nilai yang sebelumnya belum pernah dirasakan oleh pelanggan, biasanMya hal ini terkait dengan teknologi baru atau sistem baru. Sisi Kinerja,yaitu meningkatkan kinerja produka tau jasa akan memberikan nilai tersendiri bagi pelanggan, namun hal ini tidak selalu berhasil. Penyesuaian,yaitu menyesuaikan produk atau jasa untuk memenuhi kebutuhan spesifik pel$anggan individu agar setiap pelanggan merasa diperhatikan dan akan menciptakan nilai tersendiri bagi pelanggan khusus tersebut.3. Channel / Saluran DistribusiChannel adalah cara yang digunakan untuk mengirimkan value proposition kita ke konsumen. Cara ini bisa bermacam-macam, tergantung dari segmen konsumen yang kita bidik. Apakah anda akan membangun tim penjualan sendiri? Atau akan memberikan bagian penjualan kepada orang lain seperti distributor? Apakah anda akan membuka toko sendiri? Atau membuka counter kecil di dalam toko besar seperti Matahari? Apakah anda akan menjual secara online atau membuka toko?Analisa kelebihan dan kekurangan dari setiap pilihan anda di atas, lalu pilih yang terbaik4. Customer Relationship / Hubungan PelangganSalah satu misi marketing adalah untuk terus menambah lagi konsumen yang bisa dilayani. Hal ini tentunya berarti semakin banyak penjualan. Cara untuk mendapatkan, menambah jumlah konsumen dan untuk mempertahankan konsumen agar terus setia dengan kita adalah dengan membuat hubungan baik dengan pelanggan. Ini yang dimaksud dengan customer relationship, yaitu wadah untuk terus berhubungan dan semakin mempererat hubungan dengan pelanggan kita.Di era nya teknologi informasi dan komunikasi sangat banyak cara untuk membuat hubungan dengan konsumen. Oleh karena itu saat ini kegiatan marketing online adalah kegiatan favorit para pemula bisnis, karena budget yang relatif kecil bahkan seringkali gratis. Kegiatan marketing online antara lain adalah membuat blog, menggunakan facebook atau twitter, hingga memasang iklan di Google Adwords.5. Revenue Stream / PendapatanDari semua hal di atas, ini merupakan building block yang paling penting. Bagaimana rencana anda untuk memperoleh penghasilan? Banyak bisnis yang dibuat tanpa tahu bagaimana memperoleh penghasilannya dan ini sangat berbahaya bagi bisnis.Sejak awal, tentukan jenis-jenis pendapatan anda. Apakah anda akan membuat media online dan mendapatkan pendapatan dari iklan? Apakah anda akan membuat toko dan mendapat penghasilan dari volume penjualan? Apakah anda akan membuat perusahaan design lalu mendapatkan fee design? Putuskan dan tentukan target pendapatan per bulan.Jangan pernah membuat bisnis tanpa memikirkan rencana pendapatan dan berpikir: lihat aja nanti dapat duit darimana6. Key Resource / Sumber DayaSumber daya merupakan penggerak utama dalam model bisnis, kebutuhannya pun berbeda-beda sesuai jenis model bisnis. Sumber daya dapat dikategorikan sebagai berikut : Fisik, intelektual, manusia, dan finansial.Membuat dan menjalankan bisnis umumnya tidak bisa sendirian. Anda memerlukan staff. Sejak awal tentukan berapa banyak dan jenis keahlian apa yang diperlukan oleh karyawan anda? Misalnya dalam sebuah toko: berapa banyak tenaga sales diperlukan? Berapa banyak tenaga kasir diperlukan? Berapa banyak tenaga administrasi seperti accounting diperlukan?7. Key Activities / Kegiatan Bisnisadalah tindakan-tindakan penting yang harus diambil perusahaan agar dapat beroperasi dengan sukses sesuai model bisnisnya.Kegiatan-kegiatan apa saja yang akan anda lakukan untuk menghasilkan uang?Apakah anda akan mengadakan event, mengumpulkan uang lalu mendapatkan dana dari sponsor? Apakah anda akan mengadakan kursus web design yang akan berlangsung setiap hari?8. Key Partners / KemitraanSukses berbisnis tidak bisa sendirian, anda harus bekerjasama dengan banyak pihak lainnya. Tentukan dari awal apakah bisnis anda memerlukan investor untuk permodalan atau tidak. Apakah anda perlu mengadakan perjanjian kerjasama khusus dengan distributor? Apakah anda perlu mendapatkan endorsement dari selebriti dan memberikan persentase saham kepada selebriti tersebut?Menggandeng partner yang melengkapi kemampuan yang kita miliki akan meningkatkan peluang keberhasilan bisnis. Misalnya, anda sangat ahli membuat makanan yang enak, cari partner yang bisa menjual makanan anda (marketing). Misalnya anda kenal distributor suatu produk yang lebih murah, cari partner yang bisa membuat website, untuk dijual online.Secara garis bersar terdapat 4 jenis kemitraan yang berbeda : Aliansi strategis antara non pesaing, Cooperation, Usaha patungan untuk mengembangkan bisnis baru dan hubungan pembeli-pemasok untuk menjamin pasokan yang dapat diandalkan.9. Cost / BiayaSemua hal yang dilakukan mulai nomor 6 hingga 9 memerlukan biaya, lakukan perhitungan secara seksama, lalu putuskan apakah rencana rencana bisnis anda menguntungkan?Mengetahui menguntungkan/tidaknya sebenarnya sederhana saja kok: apakah penghasilan anda lebih besar dari pengeluaran? Jika tidak berarti anda akan merugi dan bisnis ini tidak layak dijalankan.Kami sarankan hanya jalankan bisnis yang profitable di atas kertas. Namun satu hal yang paling penting, bisnis tidak berjalan di atas kertas. Action! Langkah nyata pertama anda itulah yang akan menentukan berjalan/tidaknya bisnis Anda.Konsep sedekahstruktur juga bisa dimasukan dalam perhitung biaya ini. Mengeluarkan sebagian keuntungan untuk sedekah, karena pada dasarnya setiap kebaikan yang kita tanamkan akan dibalas berkali-kali lipat. Tidak logis tetapi sudah sangat terbukti.