economic value added sebagai ukuran keberhasilan kinerja manajemen

7/23/2019 Economic Value Added Sebagai Ukuran Keberhasilan Kinerja Manajemen

1/13

ECONOMICVALUEADD

SEBAGAIUKUR

KEBERHASILANKINER

MANAJEMENPERUSAHA

OLEH:RANDITRIWI

NPM:131


2/13

Pendahuluan

Pengukuran kinerja perusahaan banyak dilihat berdasarkan rasio rasiokeuangannya. terkadang perusahaan terlihat baik dan meningkat, tetapi

sebenarnya kinerja manajemen perusahaan tidak mengalami kemajuan ataubahkan statis dan malah menurun.

Diperlukannya suatu alat atau metode untuk mengukur prestasi manajemenperusahaan yang sebenarnya dengan tujuan untuk mendorong aktivitas atau

strategi yang menambah nilai ekonomis suatu perusahaan.

Disinilah Economic Value Added muncul, karena dapat mengukur kinerja

(prestasi) manajemen perusahaan berdasarkan nilai tambah yang diciptakanselama periode tertentu


3/13

Economic Value Added (EVA)

Adalah selisih antara laba operasisetelah pajak dan total biaya modal,

Termasuk biaya modal ekuitas


4/13

EVA = Laba operasi bersih setelah pajak (NOPAT) Biaya

NOPAT = Laba Operasional Pen!hasilan B"n!a Pa

Pen!hasilan Pe#bebasan Pajak atas B"n!a

B$A%A MO&AL = Modal yan! diin'estasikan biaya #odrata terti#ban! (*A++)


5/13

Economic Value Added (EVA

EVA adalah estimasi nilai yang dihasilkanmanajemen selama setahun berjalan atau satperiode

EVA sangat berbeda dengan laba akuntansi,karena tidak membebankan biaya penggunaaatas modal ekuitas


6/13

ECONOMIC VALUE ADDED (EVA

SECARA MATEMATIK EVA DAPAT DIHITUNG SEBAGAI BERIKUT :

V A ! O P " ( C # $ C A P I T AL

KET :

EVA : ECONOMIC VALUE ADDED ATAU NILAI TAMBAH EKONOMIS

OP : OPERATING PRO%ITS ATAU LABA BERSIH SETELAH PAJAKC# : COST O% CAPITAL ATAU BIAYA MODAL

CAPITAL : MODAL& TERDIRI DARI EKUITAS DAN HUTANG


7/13

COST OF CA!TA"

#iaya modal atau cost of capital adalah tin$kat pen$embalian minimum ya

diharapkan oleh peme$an$ saham (pemilik) perusahaan dalam in%estasiny'ntuk

praktisi bidan$ keuan$an, istilah cost of capital ini di$unakan

& seba$ai tari* diskonto (discount rate) untuk memba+a arus kas masa

mendatan$ suatu project ke nilai sekaran$ (present value)& seba$ai tari* minimum yan$ diin$inkan untuk menerimaproject baru

-& seba$ai biaya modal (capital charge) dalam perhitun$an economic valuadded

.& seba$ai bandin$an (benchmark) untuk menaksir tari* biaya pada modal

di$unakan


8/13

ost o! apitalost o! capital sangat dipengaruhi oleh hubungan antara risiko (risk) dan

tingkat pengembalian (return), dimana semakin besar risiko yang ditanggung oleh

investor semakin tinggi pula tingkat pengembalian yang dikehendaki sebelum nilai

tambah dapat diciptakan dan semakin tinggi biaya modal yang timbul.

"omponen cost o! capital terdiri dari biaya ekuitas (cost o! e#uity) dan biaya

hutang (cost o! debt). ost o! e#uity adalah tingkat pengembalian yang dikehendaki

investor karena adanya ketidakpastian tingkat laba. "e$ajiban membayar bunga

dan pokok hutang membuat laba bersih perusahaan lebih bervariasi (naik turun)

daripada laba operasi, dan sehingga menyebabkan timbulnya tambahan risiko. %adi

biaya ekuitas ini mencakup adanya risiko bisnis (business risk) dan risiko !inansial

(!inancial risk). &usiness risk adalah risiko yang berhubungan dengan tidak

stabilnya laba atau pro!it, sedangkan !inancial risk adalah risiko kesulitan !inansial

dalam hal pembayaran biaya bunga dan pokok pada hutang. &iaya hutang (cost o!

debt) adalah tingkat pengembalian yang dikehendaki karena adanya risiko kredit

(credit risk), yaitu risiko perusahaan dalam memenuhi ke$ajiban pembayaran bunga


9/13

VALUE ADDED ASSESMENT PROCES

I')*+,

*,)-/01

,22/3/,034

A35/,+,

)*2/-67,

1)*85

R-/*0-7/9, -0 ,;/


10/13

EVA AKAN MENINGKAT JIKA :

MENINGKATNYA LABA OPERASI TANPA ADANYA TAMBAHAN MODAL.

MENGINVESTASIKAN MODAL BARU KE DALAM PROJECTYANG MENDAPAT RET

BESAR DARI BIAYA MODAL YANG ADA.

MENARIK MODAL DARI AKTIVITAS>AKTIVITAS USAHA YANG TIDAK MENGUNTU


11/13

/onsep EVA

mempunyai prinsip bah+a keberhasilan manajemendiukur berdasarkan nilai tambah ekonomis yan$diciptakan selama periode tertentu& roses Value AddedAssessment dilakukan untuk men$identi0kasi akti%itas

yan$ value added dan akti%itas yan$ nonvalue added&Selanjutnya manajemen berupaya untuk menambahakti%itas yan$ value added terhadap stakeholder danmen$uran$i atau men$hilan$kan akti%itas yan$nonvalue added&


12/13

EVA DALAM PENETAPAN TUJUAN (GOALSETING

MEMBANTU MANAJEMEN UNTUK BERPEDOMAN PADA VALUE BUILDING. KONSISTEN DENGAN PR

PRESENT VALUE (NPV& EVA DAPAT MENJADI DASAR DALAM CAPITAL BUDGETING TENTANG PENI

SEBUAH PROJECT.

PROJECT DENGAN POSITI% DISCOUNTED EVAAKAN DITERIMA& DAN SEBALIKNYA PROJECT DENG

DISCOUNTED EVAAKAN DITOLAK. DALAM HAL PER%ORMANCE ASSESSMENT& ECONOMIC VALUE

MENJADI KRITERIA PENTING UNTUK MENILAI KINERJA MANAJEMEN. PENETAPAN KRITERIA PENIBENAR AKAN BERPENGARUH PADA MOTIVASI DAN CARA KERJA MANAJEMEN& YANG KESEMUANY

MEMPENGARUHI SISTEM PENGGAJIAN ATAU INSENTI% DALAM SUATU PERUSAHAAN.


13/13

TERIMA KASIH

economic value added sebagai ukuran keberhasilan kinerja manajemen

Documents