Techniques specifically designed for IT investment decision-makingPraktisi dan peneliti telah merancang dan memanfaatkan segudang teknik yang secara khusus digunakan dalam investasi pengambilan keputusan IT. Teknik yang digunakan untuk mengevaluasi dan memilih jenis IT harus sesuai dengan jenis tertentu dari Investasi IT dan juga harus disesuaikan dengan manajemen organisasi tertentu.Tabel berikut merupakan metode-metode yang dikembangkan untuk jenis teknologi atau organisasi tertentu yang disesuaikan dengan jenis metodologi investasinya.

Other techniques for IT investment decision-makingTabel berikut ini menunjukkan teknik lain yang telah diajukan dalam literatur dan digunakan dalam praktek untuk pengambilan keputusan investasi IT. Banyak dari teknik ini sering digunakan dalam manajemen pengambilan keputusan dan telah diadaptasi untuk digunakan dalam evaluasi dan seleksi IT. The balanced scorecard adalah teknik yang populer digunakan untuk mengevaluasi kinerja organisasi yang dikembangkan oleh Kaplan dan Norton (1992) dan diadaptasi untuk digunakan dalam evaluasi dan seleksi IT oleh Douglas dan Walsh (1992).

Perlu dicatat bahwa daftar teknik investasi TI ini bukan merupakan daftar lengkap, sejumlah teknik telah diusulkan atau digunakan untuk pengambilan keputusan investasi TI tetapi tidak termasuk dalam kategorisasi ini karena mereka tidak dimanfaatkan, sudah ketinggalan jaman atau jarang diamati dalam literatur.