Download - Struktur organisasi

Transcript

“Toko Buku Karisma”

Kelompok 3Nama anggota :

Hilmiyah Ridwan

Siti Aisyah

Sintya .M

12/7/2014 3DASAR MANAJEMEN 1

CONTENS

Latar

Belakang

Masalah

Kesimpulan

Saran

Pembahasan

& Hasil

Tinjauan

Pustaka

Tujuan

Latar BelakangOrganisasi atau perusahaan yang telah

didirikan tentunya harus membentuk strukturorganisasi, sehingga tidak hanya sekedar gedungtempat kerja, tetapi juga jelas organisasi yang dimaksud. Struktur organisasi sangat penting bagisebuah organisasi, di mana struktur tersebutmenjelaskan setiap tugas atau pekerjaan secaraformal dibagi, dikelompokkan dan dikordinasikan.

Pada umumnya, suatu organisasi atauperusahaan memiliki struktur organisasi yang berbeda dengan organisasi atau perusahaan lainnya. Struktur organisasi yang tepat bagi suatu organisasisangat bergantung pada strategi bisnis yang dipilih,

TujuanAdapun yang menjadi tujuan dalam laporanini adalah :

1. Untuk mengetahui pengertian strukturorganisasi

2. Untuk mengetahui apa saja yang terkandung dalam struktur organisasitersebut

3. Untuk mengetahui bentuk dan fungsistruktur organisasi tersebut.

Tinjauan Pustaka

Struktur Organisasi

adalah suatu susunan yang terdiri atas fungsi-fungsi dan

hubungan-hubungan yang menyatakan keseluruhan kegiatan

untuk mencapai suatu tujuan.

• Definisi

• Faktor-faktor Penentu Struktur Organisasi

Faktor-faktor penentu struktur organisasi menurutAlfred D. Chandler :1. Teknologi

Bentuk teknologi yang digunakan suatu perusahaan akanmempengaruhi organisasi di perusahaan tersebut.

2. ManusiaMembuat keputusan para manajer dipengaruhi olehkebutuhan mereka dan kecenderungan lingkungankerjanya.

3. Ukuran dan StrukturUkuran dan organisasi secara menyeluruhan atau sub unitnya mempengaruhi organisasi bila ukurannyamembesar dicapai suatu titik ketika perusahaanterpaksa melakukan desentralisasi pengambilankeputusan.

Aspek utama proses penyusunan strukturorganisasi

departementalisasi dan pembagiankerja.

Departementalisasi

pengelompokan kegiatan kerja, agar kegiatan-kegiatan yang

sejenis dan saling berhubungan dapat dikerjakanbersama.

Pembagian kerja

pemerincian tugas pekerjaan, agar setiapindividu dalam organisasi bertanggung jawabuntuk melaksanakan kegiatan yang terbatas.

Pembahasan dan HasilProfil Usaha

Pada tahun : 1996 s.d sekarang

Nama usaha : “Toko Buku Karisma”

Didirikan oleh : Bpk Lindon Syahputra

Alamat : Jl. Ir. Hj. Juanda, lt.

Grown 1612.

Website : www.karismabookstore.com

Tlpn : +62518401291

Karisma adalah jaringan toko buku yang telah memiliki banyak

cabang di Indonesia. Jaringan toko buku ini berdiri pertama kali

pada tahun 1996. Gerai ini umumnya menjual berbagai produk buku,

alat tulis, kebutuhan sekolah dan majalah. Kini terdapat lebih dari

11300 judul buku dan majalah tersedia dengan harga bersaing, untuk

memenuhi kebutuhan konsumen sehari-hari.

Saat ini toko buku Karisma memiliki lebih dari 55 gerai yang

tersebar di seluruh Indonesia. Mulai dari Medan sampai Sentani

(Papua). Perkembangan toko buku ini sangat pesat karena didukung

oleh jaringan penerbitan sendiri dan penerbit-penerbit dari

perusahaan lain.Secara umum buku yang disediakan adalah:

1. Pengembangan Diri

2. Kedokteran

3. Pelajaran

4. Novel

5. Majalah

6. Buku Anak dll.

Untuk pembelanjaan secara online, Anda dapat membuka

www.tokobukukarisma.com

Toko Buku Karisma beroperasi 7 hari-seminggu dengan rata-rata

500 meter persegi luas toko, dilengkapi pelayanan terbaik,

variasi produk yang luas, dan disempurnakan dengan suasana

toko yang nyaman.

Toko Buku Karisma berperan dalam channel online,

tokobukukarisma.com, menampung total 14000 judul buku dan

terus bertambah, dengan discount sampai dengan 20% untuk

semua judul. Tokobukukarisma.com menyediakan layanan yang

cepat, pemesanan yang mudah, dan kategori yang lengkap.

Struktur Organisasi

Pemilik Saham

Store Manajer

(Iwan Sarwani)

Supervisor

(Gunawan)

Operator

(Anto

Siswanto)

Administrasi

(Eva

Fatmawati)

Pramuniaga

Buku

(A. Syarifudin)

Kasir 1

(Sarah

Aprilia)

Kasir 2

(Lina

Herlina)

Pramuniaga

ATK

(Chandra

.W.K)

KesimpulanOrganisasi adalah wadah kegiatan daripada orang-orang

yang bekerjasama dalam usahanya mencapai tujuan. Dalam wadahkegiatan itu setiap orang harus jelas tugas, wewenang dantanggung jawabnya, hubungan dan tata kerjanya. Itulah sebabnyastruktur organisasi sangat diperlukan dalam sebuah organisasiyang baru dibentuk, dalam keadaan berkembang maupun yang sudah mapan.

Perusahaan atau organisasi sering mengubah strukturnyaketika skala usahanya dan kompleksitasnya semakin besar.

Stuktur Organisasi pada dasarnya merupakan desainorganisasi dimana manajer melakukan alokasi sumber dayaorganisasi, terutama yang terkait dengan pembagian kerja dansumber daya yang dimiliki organisasi, serta bagaimana keseluruhankerja tersebut dapat dikordinasikan dan dikomunikasikan

Saran


Top Related