Download - Samsung Marketing Plan

I. Executive Summary

Samsung Electronics telah terbukti di dunia bisnis bahwa mereka adalah salah

satu perusahaan teknologi paling bergengsi di industri. Samsung telah membuka jalan

bagi masa depan elektronik. Salah satu yang "mainan" paling populer di pasar saat ini,

adalah TV 3D. TV 3D pertama diluncurkan pada bulan Maret 2010, dan telah memiliki

dampak besar di pasar. Dengan dirilis awal tahun ini, Samsung mendominasi pasar,

mengendalikan hampir 90% dari total share. Produk Samsung, serial TV 9000, saat ini

tak tertandingi dalam persaingan layar ultra-tipis, hanya berukuran lebar 0,3 inci. Seri

9000 juga dilengkapi dengan spektrum warna penuh yang membuat pengalaman

menonton yang luar biasa.

Meskipun Samsung mendominasi pasar 3D, Samsung harus masih memiliki

strategi yang sangat rinci dan taktik yang dipercaya akan memberi keunggulan kompetitif

selama persaingan. Selama beberapa tahun ini perusahaan memfokuskan pada produk

integrasi dan mendorong inovasi. Samsung selalu mempersiapkan item besar berikutnya

untuk memulai pasar, yang membuat teknologi mereka begitu jauh di depan semua

pesaing terkemuka. Di masa depan, Samsung berencana untuk memasuki pasar video

game 3D dengan kemitraan bersama Microsoft. Ini akan memberi akses ke semua

teknologi game Microsoft, di mana akan ada penggabungan kualitas Samsung dan

sound efek untuk menciptakan pengalaman gaming. Tentu saja, sepanjang perjalanan

melalui pasar ini, Samsung akan terus memberikan kampanye iklan terbaik bagi

masyarakat sehingga mereka tidak akan pernah melupakan produk Samsung. Samsung

akan lebih menonjol dalam desain ramping dan salah satu dari panel jenis ultra-tipis,

hanya tersedia dalam seri 9000 Samsung. Dengan memiliki kampanye iklan yang efektif

akan mampu menangkap mata dari banyak kelompok target yang berbeda. Kelompok

sasaran utama kami adalah laki-laki sekitar usia pertengahan dua puluhan ke akhir tiga

puluhan, dengan keluarga baru dan berkembang. Studi menunjukkan bahwa kategori ini

lebih mungkin untuk membeli TV, bersama dengan sistem game, dibandingkan laki-laki

berusia lainnya. Kami juga menargetkan "Cube Tubers". Ini merupakan grup yang terdiri

dari orang-orang muda yang memahami teknologi baru dengan cepat. Kelompok ini

adalah bagian besar dari pasar TV 3D sekarang.

Jika strategi dan taktik berhasil dilakukan, Samsung dan 9000 serial TV 3D, akan

memegang posisi teratas di pasar televisi selama bertahun-tahun yang akan datang.

Ketika pasar ini mulai menurun, Samsung memiliki teknologi siap untuk gelombang

besar berikutnya dari televisi, TV 3D tanpa kacamata.

of 25

II. Analisis Situasi

2.1 Statement Visi Samsung Electronics

“Inspire the world, create the future.”

Enam kata pernyataan visi Samsung Electronics (SE) pada awal 2010

diluncurkan bersamaan ketika merilis televisi pertama 3D. Pernyataan dari visi ini adalah

bagian dari rencana SE "Visi 2020", dan dianggap sebagai moto of the decade

organisasi industri terkemuka. Visi baru ini mendedikasikan Samsung untuk

menginspirasi masyarakat dengan memanfaatkan tiga kekuatan penting Samsung:

"New Technology," "Innovative Products," dan "Creative Solutions" Hal ini juga

mempromosikan value baru untuk core network Samsung Electronics: Industry, Partner,

dan karyawan. Komitmen Samsung ditetapkan melalui pernyataan visinya, bertujuan

memberikan kontribusi ke dunia yang lebih baik dan pengalaman lebih kaya bagi semua.

2.2 Current Strategy.

Strategi Samsung di pasar televisi 3D adalah untuk menjadi dominan di pangsa

pasar televisi. Dengan rilis terbaru TV 3D ke pasar pada awal 2010, produk tersebut

masih dianggap dalam tahap pengenalan product life cycle. Sementara Samsung

memperkenalkan slogan baru, "Inspire dunia, Buat Masa Depan," penekanan

perusahaan terkuat dalam dua tahun terakhir telah di konvergensi dan integrasi.

Samsung telah mereorganisasi. Hal ini ditunjukkan oleh pendekatan progresif ke pasar

bahwa Samsung telah diambil, mengakui kurangnya pertumbuhan langsung di pasar,

dan berinovasi untuk mempersiapkan potensi pertumbuhan di pasar. Strategi saat ini

yang sedang dilaksanakan adalah persiapan potensi pertumbuhan di pasar televisi 3D.

Samsung menyadari bahwa pertumbuhan pasar televisi 3D tergantung pada volume

konten 3D yang tersedia. Karena ketergantungan pasar pada industri lain untuk

menghasilkan konten 3D, Samsung telah memasukkan rencana yang efektif untuk

mempercepat ketersediaan konten. Segmen dari strategi saat ini adalah ditangani oleh

kemitraan baru yang dilakukan Samsung, industri konten 3D terkemuka, bermitra

dengan Technicolor dan DreamWorks Pictures.

Strategi telah efektif dilakukan, terhitung sejak Oktober 2010, peluncuran awal

yang agresif membantu Samsung memperoleh 88% share pasar 3D-TV di US. Strategi

terkini Samsung juga memberi harapan untuk mendominasi dan memberikan inovasi-

inovasi mereka pada pasar High-Definition Television (HDTV) yang akan banyak

membawa peningkatan pada content 3D. Strategi terkini Samsung juga terlihat dari

usaha advertising mereka, saat mereka meluncurkan kampanye pemasaran bernilai

of 25

12.25 juta dolar bulan Pebruari di UK. Saat ini, strategi digerakkan secara progresif,

yang berarti Samsung telah mampu memiliki inovasi terakhir untuk pasar 3D-TV.

Samsung telah masuki ke dalam satu tahap transisi, saat mereka memperkenalkan

segmen paling baru pada pasar televisi. Strategi Samsung berkembang secara konstan

dalam pasar televisi, menginovasi dan memelopori pasar baru secara bersamaan

menembus penetrasi produk dengan harga kompetitif. Samsung telah posisikan diri

mereka sepanjang lima tahun mendominasi generasi 3D-TV berikutnya. Dedikasi

Samsung terhadap inovasi TV dengan panel flat mampu membuat mereka mendeliver

produk-produk terobosan dan produk-produk ber-value superior yang akan

mempertahankan mereka pada garis terdepan dari pasar global TV.

Samsung mulai dominasi pasar televisi digital pada tahun 2005 dan

mempertahankan posisi teratas mereka sampai 2009 - ketika masih “hijau” di pasar - ,

Vizio mengambil posisi teratas. Pada tahun 2005, Samsung mencapai No 1 peringkat

pertama Pangsa Pasar dalam definisi pasar televisi Tinggi (HDTV). Meskipun mereka

kehilangan No 1 pangsa pasar Liquid Crystal Display (LCD) televisi, terbukti di tahun

2005 menjadi langkah maju dari kompetisi. Mereka melakukan cukup baik tahun itu

untuk mendapatkan posisi 27 pada daftar "Perusahaan Paling Dikagumi Di Dunia" oleh

Fortune Magazine. Tahun 2007 membawa Samsung secara berturut-turut enam kali

meraih market share no. 1 produk layar LCD. Samsung memelopori kemajuan teknologi

3D, meluncurkan 3D DLP TV pada tahun 2007, dan 3D Plasma TV tahun 2008. Pada

tahun 2008, Samsung memimpin pasar TV global untuk tiga tahun berturut-turut karena

mereka terus menyuguhi pelanggan dengan kualitas gambar yang luar biasa, Kristal cair

elegan bergaya bezel, dan lebih interaktif dengan pilihan konektivitas yang

memungkinkan pelanggan untuk menikmati gambar, film, dan musik dari Internet,

jaringan rumah mereka sendiri, atau perangkat USB. Pada tahun 2009, Samsung

memperkenalkan jajaran terbaru dari HDTV yang menjadi global hit, Light Emitting Diode

Television (LED-TV). Line up LED TV Samsung menawarkan kemajuan berikutnya

dalam teknologi LCD, mengganti lampu cold-cathode flourescence backlightning

konvensional dengan backlightning LED ramah lingkungan. Hasil dari segmen pasar

baru adalah Samsung menciptakan TV fitur lengkap dengan kualitas gambar superior,

gaya tampilan ultra tipis, dan konsumsi daya yang jauh lebih rendah. Tahun 2009 juga

merupakan tahun sukses dalam hal brand-recognition Samsung sebagai merek

Samsung memasuki Top Fortune daftar Sepuluh Merek Top Dunia Global. Samsung

masuk pasar baru dengan meluncurkan LED TV yang elegan dan revolusioner. Di

seluruh dunia, Samsung menjual 30 juta flat screen TV, mempertahankan Nomor 1

pangsa pasar TV Flat Panel (FPTV) tahun keempat. Prestasi itu secara tegas

of 25

menetapkan kepemimpinan Samsung, baik dalam popular demand dan dalam membuat

produk kualitas top. Samsung merupakan perusahaan pertama di dunia untuk pasar HD-

full 3D LED TV pada Maret 2010.

Meskipun Samsung adalah pemimpin dunia di pasar televisi, produk-produknya

lebih dari sekedar aksesoris hiburan rumah dan ponsel. Bisnis TV dan bisnis Mobile

Phone merupakan komponen kunci dalam Portofolio Bisnis Samsung. Bisnis TV

memegang posisi teratas di pasar saat ini. TV LED, yang telah menunjukkan

pertumbuhan eksplosif dalam pasar, adalah produk unggulan dalam bisnis TV. TV LCD

dan Monitor juga mempertahankan posisi teratas di masing-masing kategori. Samsung

berusaha untuk mempertahankan kepemimpinan melalui inovasi terus-menerus dan

pengembangan dalam teknologi baru, seperti 3D. Samsung juga melambatkan unit

bisnis Semikonduktornya yang terkemuka dunia, mereka pindahkan 300 insinyur ke unit

bisnis TV. Relokasi tim dengan insinyur-insinyur berperforma tinggi di perusahaan,

menyediakan karyawan dengan bonus kinerja yang sehat setiap tahun, dan menjaga

unit bisnis TV terus produktif dan kompetitif. Akses in-house terhadap human kapital ini

mampu membuat Samsung untuk mempertahankan posisi teratas di pasar.

Tahun 2010 telah pasti menjadi tahun terobosan revolusioner untuk teknologi TV

3D, menjadikan tahun yang sangat sibuk untuk Samsung. Dengan rilis Seri 7000, Seri

8000, dan Seri 9000 (LED TV) televisi, Samsung mendapatkan diperbincangkan di

media-media dan mendapatkan pujian konsumen dengan mereproduksi penuh 3D

gambar HD secara sempurna dan memberikan "true-to-life" dan "easy-on-the-eyes "

pada kualitas gambar. Samsung telah memetakan masa depan televisi melalui siaran TV

3D nya, yang mencakup LED TV, LCD TV dan Plasma TV serta 3D Blu-ray player, 3D

home theater sistem dan solusi total 3D yang menggabungkan 3D active-glass dengan

konten 3D. Strategi terkini dari Samsung adalah memperkaya pengalaman televisi dan

kekuatan produk dengan mempertahankan kualitas gambar yang superior. SE juga telah

mulai memperkaya value pelanggan secara mendalam dengan cara komunikasi

berkelanjutanan dan produk yang terdiferensiasi, seperti fitur expanded Internet-TV dan

peluncuran pasar aplikasi Samsung, "Samsung Apps." Usaha-usaha strategik ini

memperkuat brand image premium Samsung menjadi terlihat sehingga image-nya

semakin tegak dan membuat mereka merebut dan mempertahankan peringkat No 1 di

pangsa pasar.

Samsung menjual lebih dari 1 juta TV 3D dalam waktu enam bulan

peluncurannya. Ini adalah angka mendekati apa yang peneliti pasar banyak perkiraan

untuk penjualan di seluruh dunia tahun TV 3D (1,23 juta unit). Hal ini juga debut Home

Theater 3D (HT-C6950W) yang memungkinkan pengguna untuk menikmati gambar 3D

of 25

dan surround sound pada waktu yang sama. Dengan peluncuran Home Theater 3D,

Samsung menjadi perusahaan pertama di industri untuk memiliki garis penuh penawaran

3D, termasuk TV 3D, 3D Blu-ray bermain, konten 3D, dan kacamata 3D.

Perusahaan ini mencoba menawarkan layanan streaming konten 3D pada TV

3D. Sama seperti toko iTunes, Samsung 3D TV bertujuan untuk memungkinkan

pengguna untuk terhubung ke toko online sendiri, Samsung Apps, dan download aplikasi

pada hard disk pengguna.

Pesaing hanya mengikuti tren inovasi terobosan Samsung di pasar, meremehkan

kemampuan Samsung mampu berada di atas para pesaingnya. Dengan dikenalkannya

segmen pasar TV 3D, beberapa perusahaan telah diidentifikasi akan memunculkan tren

besar berikutnya di pasar hiburan rumah dan bertujuan untuk memanfaatkan potensi

pertumbuhan dengan masuk pasar. Beberapa pesaing di atas adalah Sony, LG

Electronics (LG), Mitsubishi Elektronik, Vizio, dan Panasonic. Saat ini, tidak satupun dari

pesaing Samsung dapat menawarkan produk untuk menyaingi kualitas gambar dari

Samsung. Perusahaan seperti Vizio, bagaimanapun, melihat ke kelemahan aspek

kualitas dari produk Samsung (mereka memandang kualitas Samsung terlalu tinggi dan

dianggap sebagai kelemahan Samsung) dengan menawarkan kualitas yang lebih murah,

lebih rendah, produk alternatif yang lebih mudah diakses untuk pasar missal. Kompetisi

mereka terbesar mungkin datang dari pesaing menonjol terbaru mereka, Vizio.

Sementara Samsung mempertahankan kualitas sebagai titik jual utama, fokus Vizio

adalah untuk menarik pasar massal dengan menurunkan standar kualitas mereka

sehingga mereka dapat menjual produknya. Vizio adalah pemimpin pangsa pasar, tetapi

pengikut yang inovatif, di pasar dimana konsumen akan dipaksa untuk membayar untuk

teknologi baru dan akan menghargai kualitas karena disediakan oleh Samsung, yang

pada gilirannya akan berdampak negatif pada Vizio.

Di Samsung, kreativitas, kolaborasi dan keunggulan adalah tanda dari

kepemimpinan. Samsung telah menarik manajer-manajer di dunia yang paling

berbakat, saat mereka bekerja terus mengembangkan budaya perusahaan untuk lebih

mendukung karyawan mereka. Samsung menumbuhkan ide-ide teknologi maju secara

inovatif, menciptakan produk baru, dan meningkatkan kehidupan sehari-hari pelanggan

mereka. Kepemimpinan organisasi terdiri dari veteran merek Samsung. Kebanyakan

individu dalam posisi teratas telah menghabiskan di organisasi lebih dari tiga puluh

tahun. Hal ini menunjukkan stabilitas retensi karyawan dan mempercepat pertumbuhan

dalam organisasi. Samsung adalah sebuah organisasi yang customer-oriented,

penawaran produk dengan dukungan online, melalui telepon, atau di toko-toko.

Strategi terkini Samsung, mengambil pendekatan transisi untuk pasar TV 3D,

of 25

sementara meluncurkan beberapa kampanye iklan baru untuk meningkatkan kesadaran

tentang teknologi baru, sangat efektif karena peran mereka di pasar. Memahami potensi

pertumbuhan pasar akan melihat Samsung telah mengambil inovasi ke tingkat

berikutnya dengan mengembangkan beberapa produk 3D yang berbeda, yang akhirnya

dapat membuat mereka mencapai dominasi pasar TV 3D lengkap. Lingkungan

organisasi yang memproduksi inovasi turunan Samsung secara kreatif, memungkinkan

Samsung untuk mengembangkan produk dan akan memindahkan mereka selangkah

lebih dekat ke tujuan mempertahankan dominasi pasar 3D.

2.3 Profil Konsumen:

Dengan perkembangan teknologi TV 3D, target pasar Samsung mudah

diidentifikasi sebagai Early Adapter. Early Adapter adalah konsumen yang memiliki

tingkat difusi yang sangat cepat, tingkat di mana pasar menerima produk baru atau ide

produk.

Satu Strategy Analytics Survei mengidentifikasi "Cube Tubers" sebagai

konsumen TV 3D yang paling mungkin. Mereka Early Adapter terhadap teknologi baru,

biasanya pria muda kaya yang didefinisikan “keren” memiliki mobil cepat, menyukai

game komputer. "Cube Tubers," dua kali lebih mungkin mengekspresikan ketertarikan

menerima program TV 3D di rumah. Konsumen ini mewakili delapan sampai sepuluh

persen lebih kecil dari keseluruhan populasi. Mereka kemungkinan besar muda, dua

puluhan pertengahan hingga akhir tiga puluhan laki-laki, berpendidikan dan menikah.

Mereka tampaknya menjadi kandidat yang paling mungkin untuk menunjukkan minat

membeli TV generasi terbaru. Seiring dengan "Cube Tubers," target pasar yang lebih

luas adalah keluarga dengan anak-anak muda. Memahami bahwa anak-anak lebih

cenderung menunjukkan minat dalam pengembangan teknologi 3D, Samsung dan

perusahaan lain akan mencoba untuk menarik anak-anak dengan maksud ‘menawan’

pasar keluarga dengan anak-anak antara usia dua belas dan empat belas. Salah satu

faktor umum dari semua konsumen produk 3D kemungkinan lokasi geografis mereka.

Target audiens untuk TV 3D sebagian besar akan ditemukan di dalam atau dekat kota-

kota besar. Lokasi ini harus dianggap sebagai daerah pasar utama karena kemungkinan

ketersediaan konten 3D di wilayah perkotaan daripada jauh dari kota. Sebagian besar

konsumen dari produk-produk TV 3D akan membelinya melalui e-commerce dan

membeli lebih jarang di toko-toko ritel. Kebanyakan pemasok e-commerce menawarkan

instalasi gratis, atau murah dan dengan pengiriman. Menyediakan kenyamanan lebih

kepada konsumen dari toko eceran biasanya. Dengan mayoritas dari penjualan di pasar

of 25

TV 3D e-commerce, Samsung masih akan menjual saham yang signifikan dalam high-

end toko-toko elektronik seperti Best Buy (AS) dan HH Gregg (AS). Ketika

mendefinisikan segmentasi psikografis konsumen dari pasar ini, Sue Shim, Kepala

Pejabat Pelaksana, Samsung, mendefinisikan target konsumen sebagai seseorang

"tenggelam dalam pengalaman TV, Early Adapter, dan individu yang mempunyai

pemikiran atau pendapat sebagai pemimpin di antara rekan-rekan"

Penggunaan produk TV 3D Samsung akan lebih tersedia sebagai konten, dan

Samsung telah mengambil langkah-langkah untuk mempercepat tingkat ketika konten

3D ini tiba. Pada bulan Maret 2010, Samsung mengumumkan kemitraan dengan

Technicolor dan DreamWorks Pictures, dua industri terkemuka penyedia konten 3D.

Dengan kemitraan ini, Samsung mengembangkan paket produk untuk pasar

menggabungkan konten 3D dari DreamWorks Pictures dan produk Samsung TV 3D,

menawarkan konsumen paket penuh pengalaman hiburan rumah. Kombinasi konten dan

produk ini menunjukkan praktek kerja inovatif di dalam Samsung, dan membantu mereka

mencapai tujuan mereka dari pangsa pasar No 1 di pasar TV 3D seperti yang sedang

dirintis.

Penghambat satu-satunya pola tradisional pembelian di pasar TV adalah

penurunan ekonomi global saat ini dan kedekatan transisi terbaru di pasar televisi untuk

HDTV. Transisi dari definisi standar untuk HDTV masih terus berkembang dan banyak

mempertanyakan Samsung untuk rilis TV 3D sambil segmen pasar baru masih

berkembang di pasar HDTV. Pentingnya layanan pelanggan untuk mendorong

pertumbuhan industri TV 3D adalah tak terbatas. Samsung telah menetapkan rencana

untuk berinteraksi lebih banyak dengan target konsumen dan mengekspos mereka ke

produk yang tersedia. Pasar prakiraan proyek acara olahraga dalam 3D akan menarik

konsumen, dan dengan pelepasan konten seperti saluran ESPN 3D baru, potensi

pertumbuhan pasar dibuka ke segmen baru 3D hiburan, penggemar olahraga. Mengakui

bahwa, Samsung mengambil inisiatif untuk mulai demoing produk yang tersedia mereka

TV 3D di situs di acara olahraga di kios, penggemar menawarkan kesempatan untuk

eksposur.

of 25

III. Analisa Kompetitif

3.1 Korporasi Sony

Sony adalah perusahaan Jepang yang menggunakan web iklan sebagai fitur

dominan. Mereka menawarkan video yang berbeda dan dokumen PDF di situs Web

untuk membantu pelanggan memahami bisnis mereka. Video menawarkan fitur yang

berbeda tentang produk yang berbeda seperti TV mereka. Ketika mengetik ke Google,

Sony tidak datang pertama, bagaimanapun, Best Buy adalah salah satu pemimpin, yang

menjual Sony TV. Namun layanan pelanggan mereka lebih jelek dari SE menurut

laporan konsumen. Produk Sony untuk pasar TV 3D jatuh di bawah kelas Bravia, dan

dijual seharga $ 2.999. Bravia menawarkan fitur serupa, sebagai pesaing paling tidak

memiliki pilihan selain mengikuti tren dari Samsung. Sony berada pada lima besar

pangsa pasar dari tren sebelumnya pasar televisi, biasanya dalam tiga sampai saat ini

yang tersingkir ke lima baru-baru ini di pasar FPTV (Front Projection Television). Sony

tampaknya memposisikan di pasar televisi karena memang berada dalam setiap aspek

lain dari segmen pasar hiburan mulai dari produksi film untuk MP3 player dan konsol

game. Sony saat ini merupakan organisasi yang besar yang berfokus pada peningkatan

produk dan menggunakan inovasi organisasi lain untuk mengambil pangsa pasar.

3.2 Mitsubishi Inc .

Mitsubishi Inc juga sebuah perusahaan Jepang dengan produk mix yang sangat

Sangat luas, dan teori pemasaran bahwa segala sesuatu adalah mungkin. Mereka

Bertujuan untuk merilis TV 3D mereka terutama melalui penjualan perusahaan swasta

ketimbang di toko-toko ritel terkenal secara nasional seperti merek yang paling.

Mitsubishi telah terus menggunakan teknologi DLP dan sempurna, diciptakan oleh Texas

Instruments, sementara Samsung telah pindah dari DLP dan telah merilis beberapa

Plasma indah, LCD dan TV LED 3D. Perbedaan Mitsubishi adalah dalam kualitas

gambar, meskipun DLP menawarkan kualitas gambar yang besar teknologi memiliki

banyak kekurangan seperti penggantian bohlam dan pembersihan interior untuk

menjaga kualitas gambar yang menghambat konsumen dari membeli produk mereka.

Mitsubishi adalah pengikut terbaru dari tren dengan baru-baru ini mengadopsi gagasan

TV Smart dan mengintegrasikan konektivitas Internet ke dalam unit. Ini adaptasi

terlambat dan kebutuhan tetap untuk pemeliharaan untuk menjaga kualitas gambar dan

tidak adanya variasi produk yang tersedia dalam batas pasar Mitsubishi 3D untuk

of 25

pangsa pasar kecil. Menyimpulkan bahwa berbagai produk Mitsubishi, dan kurangnya

sumber daya yang tersedia untuk konsumen, setara dengan praktek-praktek layanan

pelanggan yang buruk.

3.3 Panasonic Inc.

Panasonic, perusahaan lain Jepang, pesaing lain menemukan jalan untuk tiga

saham atas pasar di pasar TV. Panasonic bertujuan untuk menjadi Perusahaan Inovasi

Hijau No.1 di Industri Elektronika tahun 2018, 100 tahun pendirian mereka. Setelah

Samsung memulai sebuah perang harga tak terduga dengan Panasonic pada

pembukaan pasar 3D, mereka mengumumkan harapan untuk melewatkan target

penjualan untuk tahun pertama. "Tidak ada yang bisa bersaing" dengan potongan harga

oleh Samsung di pasar TV terbesar di dunia, Yoshiiku Miyata, seorang perwira eksekutif

mengelola di Osaka yang berbasis Panasonic, TV bisnis, mengatakan dalam sebuah

wawancara dengan Bloomberg 30 Agustus. "Ini menjadi tidak jelas apakah kita dapat

mencapai target kami" menjual satu juta set 3-D pada tahun hingga 31 Maret, "katanya.

Produk Panasonic untuk analisis komparatif adalah "55 inci kelas Viera, harga $ 3.350.

Produk utama Panasonic 3D berbeda dalam komposisi lampu latar, memilih untuk

menggunakan plasma untuk pembukaan pasar 3D. LED backlight Samsung

menawarkan jauh lebih unggul dengan kualitas gambar dari televisi plasma. Strategi

harga Panasonic dipertanyakan juga, mengingat teknologi plasma jauh lebih murah

untuk memproduksi namun harga mirip dengan set LED backlight.

3.4 LG Inc. Elektronik

LG Electronics adalah perusahaan Korea. LG Electronics Inc, peringkat kedua

terbesar di dunia pembuat layar datar TV, mengatakan hal itu bertujuan untuk

memperkuat kehadirannya di pasar TV 3D berkembang, berusaha untuk merebut

pangsa lebih besar dari target untuk tampilan kristal cair (LCD ) pasar TV. LG

mengincar 25 persen pasar TV global 3D tahun ini, yang berjumlah 950.000 penjualan

berdasarkan perkiraan pasar tahunan sebesar 3,8 juta unit. Yang membandingkan

dengan 15 persen target pasar LG saham untuk TV LCD, atau 25 juta unit. "Mengingat

tren penurunan dari (kita) pangsa pasar di pasar TV umum, adalah tujuan kami untuk

mengangkat pangsa pasar kami di TV 3D, yang akan memimpin pasar TV berikutnya,"

Kwon Hee-won, wakil presiden eksekutif dan kepala LG LCD TV unit bisnis,

mengatakan dalam konferensi pers, menolak untuk memberikan target penjualan

of 25

tertentu.

LG telah memfokuskan pada pasar massal. Tujuan awalnya LG adalah untuk

menciptakan sebuah jejak pasar di kalangan kelas menengah yang cukup besar, dan

selain harga yang agresif, ada sedikit untuk membedakannya dari perusahaan

konsumen lainnya tahan lama. Produk premium LG di lineup 3D adalah "55 kelas model

Infinia inci, LED proyeksi 3D penuh HDTV, harga $ 3.970. Salah satu kelemahan utama

dengan produk ini adalah image sebuah TV Ready-3D, dibandingkan dengan TV 3D-

enabled seperti produk Samsung TV 3D. Faktor ini dan pendekatan pasif LG di pasar

televisi akan membatasi saham mereka akan mendapatkan dalam tahap awal dari life

cycle produk 3D-TV.

3.5 Vizio Inc.

Vizio adalah pemimpin pangsa pasar dalam industri ini, tetapi klaim

kesuksesannya adalah dalam kemampuannya untuk mengikuti teknologi dan tren pasar.

Visi Vizio adalah untuk menjadi pemimpin industri dalam elektronik konsumen dengan

konsisten memberikan teknologi terbaru dengan harga paling terjangkau. Misi ini

memungkinkan Vizio untuk mengambil Nomor 1 pangsa pasar di televisi LCD pada

tahun 2009, pertama kalinya dalam enam tahun. Vizio juga memposisikan dirinya di

pasar 3D TV segera setelah merek lain seperti Samsung memelopori. Menggunakan

inovasi terbaik dari perusahaan lain, Vizio telah mengembangkan metode biaya produksi

yang efisien yang memungkinkan mereka untuk ‘merusak’ kualitas produk sedikit dan

mereka jual dengan harga yang signifikan. Untuk perbandingan, produk Vizio untuk kelas

55 inch Full Array TruLED LCD HDTV 3D dijual seharga $ 2.499.

of 25

IV. SWOT Analysis

4.1 Strength

High Quality Innovative Products - Brand Prestige

Produk TV 3D pasar Samsung memimpin industri karena mereka telah merintis

peluncuran segmen pasar baru di awal 2010. Produk LED TV Samsung telah menerima

prestise kualitas gambar terbaik di pasar menurut laporan konsumen Elektronik. Produk-

produk yang sangat bergaya juga berada terdepan dalam inovasi dan menarik bagi

konsumen. Samsung merilis Seri 9000, yang merupakan TV tertipis 3D tersedia di

ukuran 31 inci. Samsung juga bekerja untuk memimpin pasar dengan menawarkan

berbagai penghargaan atas kualitas memenangkan produk yang dikembangkan khusus

untuk pasar 3D. Samsung adalah merek korporat yang kuat dikenal untuk produk-produk

berkualitas dan penggunaan teknologi canggih. Prestise merek Samsung terlihat untuk

pasar LED, LCD dan Plasma, konsumen berharap akan mudah mengidentifikasi merek

dan mengasosiasikannya dengan produk-produk berkualitas tinggi dari sebuah

organisasi yang didedikasikan untuk menyediakan produk-produk pasar terkemuka.

Samsung lebih memfokuskan terhadap inovasi dan mencoba untuk terus meningkatkan

produk untuk menarik konsumen lebih banyak dan menangkap pangsa pasar yang lebih.

Berharap memikat kepentingan konsumen maka Samsung menargetkan lebih, SE

menunjukkan pendekatan agresif untuk mempercepat laju difusi pasar 3D dengan

menawarkan lebih dari sepertiga dari produk mereka LED sebagai perangkat 3D-

enabled. Posisi pasar yang kuat ditambah dengan ekuitas merek yang kuat

menanamkan keunggulan kompetitif yang signifikan kepada skala pengakuan

perusahaan, yang pada gilirannya akan berampak baik untuk rencana ekspansi

perusahaan.

Tidak seperti pesaing SE Sony, Samsung tidak memiliki hubungan langsung

dengan penyedia konten untuk game 3D. Mengakui bahwa segmen game 3D akan

berpengaruh besar pada pangsa pasar, orang bisa menyimpulkan hubungan Sony

dengan konsol game seperti PlayStation sebagai keunggulan kompetitif atas Samsung.

“Ketika kita mendefinisikan pasar kami, target konsumen adalah seseorang yang lebih

dari mungkin dimainkan atau masih memainkan video game.” Sony PlayStation adalah

yang pertama untuk memulai konten game 3D, namun Samsung tidak memainkan peran

dalam hal ini, yang diidentifikasi sebagai kelemahan jika Samsung mau masuk ke

dalamnya.

Baru-baru ini pada Jum’at 9 Desember 2011, Samsung meraih 8 kategori

of 25

penghargaan tertinggi teknologi dalam ajang Techlife Innovative Award (TIA) 2011.

Salah satunya produk TV LED D8000 Samsung meraih Best Innovative LED TV of the

year. Selain itu Samsung Electronics Indonesia juga meraih Company of the year in ICT

Industry.

4.2 Weaknesses

Berkualitas tinggi, Mahal

Pemahaman terhadap kebanggan SE sendiri yaitu mampu membuat produk

berkualitas tinggi, seseorang dapat menyimpulkan bahwa SE dibenarkan dapat

membanderol harga tertinggi untuk produk-produk terkenalnya. Untuk mempertahankan

pangsa pasar dominan karena semakin meluasnya pasar untuk 3D TV, SE menetapkan

target konsumen harus berkembang. Dengan target konsumen ditetapkan secara

ekonomi level atas dari kelas menengah dan saat ini semua level pada kelas atas, target

pasar akan harus diperluas ke semua level kelas menengah. Jangka waktu untuk target

ini akan diperpanjang menjadi tahun 2014 mulai akan diperkenalkan tren baru 3D-TV

berikutnya, menjadi TV yang tidak memerlukan penggunaan kacamata rana. Kelemahan

ini berdampak minim pada pelanggan, mengingat kualitas produk tak tertandingi.

Dampaknya akan ada pada konsumen yang lebih peduli pada kualitas daripada harga,

tapi untuk pembeli TV dengan ekonomi rata-rata sadar produk Samsung mungkin

kehilangan daya tarik bila dibandingkan dengan alternatif lain yang lebih murah di pasar.

4. 2 Kesempatan

Aliansi strategis yang meningkatkan penawaran produk perusahaan

Samsung Electronics telah menandatangani perjanjian strategis dengan beberapa

perusahaan terkenal di dunia di masa lalu. Sebagai contoh, selama bulan Juni 2009,

perusahaan menandatangani perjanjian lisensi paten silang dengan Toshiba untuk

teknologi semikonduktor. Toshiba adalah pemain terkemuka di pasar memori NAND

flash dengan ribuan paten di bawah namanya. Toshiba juga di garis depan inovasi dalam

kategori ini produk dengan beberapa teknologi baru di bawah kredit.

Sebelumnya pada tahun 2008, perusahaan menandatangani perjanjian kemitraan

dengan Netflix, terbesar film dunia layanan online sewa. Adapun perjanjian tersebut,

perusahaan akan menawarkan konsumen kemampuan untuk langsung film streaming

dan episode TV dari Netflix situs Web langsung ke ruang keluarga mereka melalui

Samsung BD-P2500 dan BD-P2550 Blu-ray player disk. Perjanjian tersebut

of 25

memungkinkan Samsung Electronics untuk memperkenalkan fitur-fitur canggih dalam

produk, sehingga meningkatkan penawaran konsumen.

Perusahaan telah mampu membentuk aliansi strategis dengan beberapa pemain

global ternama yang kuat di sana domain masing-masing. Aliansi seperti ini tidak hanya

akan membantu jalan bisnis perusahaan yang lebih baru tetapi juga membantu

perusahaan mengembangkan area baru untuk pertumbuhan pendapatan.

Partnership untuk mengakses konten gaming 3D

Membangun kemitraan dengan sebuah perusahaan di industri video game akan

sangat ideal untuk meningkatkan jumlah konten game 3D. Meskipun segmen pasar ini

minim, surplus konten dapat mempengaruhi konsumen sehingga dapat meningkatkan

segmen. Sebuah kemitraan dengan perusahaan seperti Microsoft bisa berdampak besar

pada pasar. Kesempatan ini harus segera direalisasikan, semakin cepat kemitraan

dimulai, dan semakin cepat konten bisa diproduksi, memberikan perluasan kesempatan

bagi pasar. Hal ini akan meningkatkan pengenalan merek dari Samsung dengan

berasosiasi dengan produk seperti Microsoft XBOX 360 dan produk lainnya di masa

datang. Kemitraan ini juga akan meningkatkan kepuasan pelanggan dengan

memperoleh satu-satunya segmen pasar 3D Samsung yang tidak terikat.

4.4 Ancaman

A. 3D Gaming Market - Sony

Fakta bahwa Sony menawarkan konsol game PlayStation, mereka lebih dekat

dengan konsumen yang memiliki minat dalam game 3D, yang berpotensi bisa mewakili

porsi yang signifikan pasar. Sony PlayStation adalah konsol game pertama yang

meluncurkan konten game 3D. Hubungan antara kedua produk memungkinkan Sony

untuk menjual kedua produk bersama dengan diskon tidak hanya produk untuk melihat

konten 3D, tetapi juga sebuah konsol game dengan kemampuan yang memungkinkan

konsumen untuk memainkan game 3D. Namun, dengan target kami adalah "cube

tubers," sebagian besar konsumen Samsung tidak akan berada pada segmen game.

B. Rate difusi 3D-TV yang lambat

Tingkat difusi lambat untuk teknologi 3D juga merupakan salah satu ancaman.

Pasar TV telah cepat, evolusi HD TV dan TV layar datar adalah perubahan yang paling

terakhir pasar telah bertahan, dengan 3D yang berikutnya. Sebagian besar konsumen

of 25

kelas ekonomi rendah atau slow adapters telah baru-baru ini membuat transisi ke TV

HD, hal ini membuat mereka tidak berminat (kecil minatnya) untuk segera melakukan

pembelian terhadap jenis TV lain seperti 3D-TV. Samsung akan melakukan segala

sesuatu yang mereka bisa untuk mempercepat laju difusi untuk TV 3D. Dengan

perkiraan pasar yang paling memprediksi perubahan akan terjadi dalam lima tahun

pertama, Samsung harus mampu mengukur keberhasilan upaya mereka dalam dua

tahun pertama setelah produk diluncurkan sebagai indikator. Samsung telah

menginvestasikan miliaran dolar dalam R&D untuk produk 3D, slow rate diffusion akan

diubah menjadi cepat.

4.5 Kesimpulan:

Ancaman menjadi minimal karena keunggulan Samsung di pasar TV umum.

Namun, dalam strategi dan bagian kesempatan Anda akan menemukan apa yang kita

lakukan untuk mengurangi resiko ancaman ini memiliki pengaruh pada pangsa pasar

Samsung. Mengembangkan kemitraan dengan Microsoft akan menjadi komponen

penting untuk mengembangkan game ketersediaan konten 3D, yang merupakan satu-

satunya keuntungan kompetitif yang relevan selain harga. Seperti Samsung

memperkenalkan produk-produk 3D baru ke pasar, harga produk saat ini ada akan turun,

membuat mereka lebih mudah tersedia untuk konsumen kelas bawah dan memperluas

target pasar untuk produk 3D mereka.

of 25

V. Marketing Mix

A. Produk

Samsung menawarkan bauran produk yang paling beragam di pasar 3D,

menawarkan LED, LCD dan Plasma TV 3D. Bagaimanapun Cash Cow Samsung di

pasar 3D, adalah seri 9000 LED.

Fitur

55" Atau 46" kelas LED lampu dasar layar.

31 " tipis, TV tertipis yang ada.

Televisi Remote yang paling berteknologi maju, dapat melakukan streaming

televisi untuk jika Anda meninggalkan ruangan layar utama dan tampilan konten

langsung pada layar LCD di muka remote control.

Keuntungan

Keuntungan membeli TV Samsung 3D untuk konsumen adalah pengetahuan

bahwa mereka telah membeli TV paling mutakhir berteknologi maju di pasar 3D.

Remotenya unik berbeda dari yang lain, menawarkan konsumen sebuah fitur

yang berbeda, tidak bisa didapatkan dari salah satu pesaing.

Samsung seri 9000 adalah TV tertipis yang pernah diproduksi.

Samsung menawarkan paket 3D terbaik, yang terdiri dari starter kit 3D, home

theater 3D surround sound, 3D pemain yang mampu sinar biru, dan TV kualitas

tertinggi 3D.

Manfaat

Peningkatan kepuasan pelanggan, karena kualitas produk, tidak akan sama

dengan pesaing.

Karena Samsung menghasilkan seperti product mix yang beragam, mereka

dapat memenuhi semua kebutuhan konsumen TV 3D dengan produk yang

mereka tawarkan, pada tingkat yang sangat kompetitif.

of 25

B. Harga

Harga dari seri 9000 adalah $ 5.999. Namun, beragam produk Samsung TV 3D

lainnya berkisar dari $ 1.200 - $ 7.000.

C. Promosi

Samsung telah meluncurkan kampanye berbagai iklan, menghabiskan miliaran

dolar di tiga benua, Amerika Utara, Eropa dan Asia. Delapan miliar dolar telah

dihabiskan di Eropa saja, dan tiga miliar di Asia. Baik yang dibandingkan dengan

kampanye dua belas miliar dolar diluncurkan di Amerika Utara, terutama AS, dimana

66% dari pasar TV 3D berada.

Mereka juga telah dan akan terus menggunakan selebriti seperti singing group,

The Black Eyed Peas, untuk mempromosikan produk mereka. Mereka menggunakan

para selebriti dalam iklan, tetapi juga pada beberapa acara besar dimana mereka

menampilkan produk dan memberikan konsumen pengalaman menikmati 3D.

D. Tempat

Produk-produk ini akan dijual sebagian besar secara online, di mana pelanggan

dapat melakukan penawaran dengan mengatur pengiriman gratis. Konsumen juga

ditawarkan kesempatan untuk menganalisis ulasan, melihat fisik dan fitur produk,

langsung dari situsnya.

Produk Samsung tidak akan ditawarkan di toko-toko grosir atau pusat

supermarket, tapi konsumen akan memiliki kesempatan untuk membeli mereka di toko-

toko ritel khusus elektronik.

of 25

VI. Objective

6.1 Masuk Ke Dalam ke 3D pasar permainan video

Video game adalah salah satu kebanyakan hobby target pasar utama 3D-TV

yaitu “Cube Tubers”. Dengan memasuki pasar ini diharapkan pasar 3D-TV samsung

akan lebih luas.

6.2 Meluncurkan kampanye iklan yang komprehensif yang berfokus pada

keunggulan kompetitif dalam teknologi SE 3D

Sebuah kampanye iklan yang berfokus pada keunggulan kompetitif teknologi

akan sangat efektif dalam menjual TV lebih 3D ke pasar berkembang. Kami ingin

membuatnya dikenal bahwa Samsung adalah teknologi pertama yang mempelopori ini,

oleh karenanya mereka mendapatkan produk yang paling maju di pasar. Tujuannya

adalah meningkatkan penjualan TV naik 5% dalam waktu 6 bulan setelah peluncuran

kampanye.

6.3 Mempertahankan dominasi pasar di seluruh era " Glasses " dan

mempersiapkan pasar untuk TV "Glassless" 3D.

Setelah teguh di pasar 3D, kami ingin mempertahankan posisi kami sebagai

pemimpin pasar dalam teknologi 3D dengan menggunakan kacamata 3D. Pasar

berkembang lebih dekat dengan teknologi kacamata gratis, kami ingin mempersiapkan

pasar untuk rilis produk pada tahun 2014. Tujuan kami adalah untuk melihat pangsa

pasar kami tetap pada 88% sampai rilis produk glasses-free kami pada tahun 2014.

of 25

VII. Strategi

7.1 Masukkan ke dalam pasar video game 3D melalui kemitraan dengan Microsoft

Dengan memasuki pasar game kita percaya bahwa kita dapat memanfaatkan

pasar 3D gaming yang belum tersentuh untuk meraih peluang dan keuntungan yang

signifikan. Perangkat lunak hiburan adalah salah satu industri dengan pertumbuhan

tercepat di ekonomi AS. Industri ini menciptakan lapangan kerja dan menghasilkan

pendapatan bagi masyarakat di seluruh bangsa. Selain itu, industri ini terus tumbuh

sebagai media hiburan. Kami percaya bahwa kemitraan dengan Microsoft akan

memungkinkan kita untuk menggunakan konsol game XBOX 360, ditambah dengan

teknologi canggih 3D kami untuk membawa pengalaman baru untuk game 3D. Ini adalah

tujuan jangka pendek kami untuk menciptakan sebuah paket game yang tersedia untuk

konsumen yang akan mencakup Samsung 3D TV, kacamata, Microsoft XBOX 360, dan

game 3D yang kompatibel untuk menawarkan pengalaman rumah yang konsumen tidak

dapat menemukan tempat lain.

Menurut data yang dikumpulkan oleh NPD Group, sebuah perusahaan riset pasar

global, perusahaan komputer dan video permainan membukukan penjualan yang kuat di

tahun 2009. Industri ini menjual 273.5 juta unit, dengan kira-kira $ 10.5 milyar

pendapatan. Dari penjualan ini:

1) Penjualan konsol game perangkat lunak mencapai $ 8 milyar dengan 176.7 juta unit

terjual.

2) Penjualan game komputer adalah $ 538.4 juta dengan 23,5 juta unit terjual.

3) $ 1.9 miliar penjualan perangkat lunak portabel dengan 73.2 juta unit terjual.

Microsoft telah memilih Samsung sebagai mitra pemasaran HDTV eksklusif

seluruh dunia untuk generasi mendatang definisi tinggi platform Xbox (HD) game.

Sebagai bagian dari perjanjian pemasaran, kedua perusahaan akan menginstal lebih

dari 25.000 Samsung HDTV di kios Microsoft Xbox ritel di seluruh dunia, dengan

setengah yang total dianggarkan untuk Amerika Serikat. 23 inch LCD TV Samsung

baru akan dipasangkan di ritel dengan konsol Xbox baru, yang menawarkan super

cepat 12 milidetik kecepatan piksel switching.

Pemasaran global dan aliansi promosi antara Microsoft dan Samsung

Electronics akan termasuk bioskop, POS, televisi, cetak, online dan berbagai upaya

media, dengan rincian lebih lanjut menjadi tersedia dalam beberapa bulan

mendatang.Microsoft permainan definisi ketinggian pertama akan menggabungkan

of 25

produk bermerek Samsung seperti halnya kejadian dari logonya Samsung seperti

bagian dari keseluruhan HD memasang taruhan pengalaman. Ini akan menandai

Microsoft saat pertama kali menggabungkan satu teknologi elektronik konsumen mitra

dengan Xbox hibur dan pasang taruhan, perusahaan dicatat.

Mengingat hubungan jangka panjang yang terjadi antara dua perusahaan dengan

format HD, kami percaya bahwa berfokus pada format 3D teramat mungkin dan akan

menguntungkan bagi kedua pihak yang terlibat.



Samsung memegang keunggulan kompetitif utama ketika datang ke teknologi

3D. tujuan kami untuk meluncurkan kampanye iklan yang membuat teknologi konsumen

mengasosiasikan 3D dengan Samsung. Kami ingin menekankan fakta bahwa Samsung

adalah yang pertama untuk merintis TV 3D dan bahwa TV kita adalah yang paling

berteknologi maju di pasar. Tujuan kami adalah untuk pasar konsumen untuk

mengasosiasikan Samsung TV dengan yang terbaik di pasar ketika datang ke kualitas

dan kemajuan teknologi. Kami percaya bahwa jika kita meluncurkan kampanye iklan

yang mengirimkan pesan kualitas dan mewah kita akan melihat peningkatan dalam

penjualan perusahaan kami. Konsumen tidak menyadari kualitas produk kami

dibandingkan dengan yang lain, melalui kampanye kami bertujuan untuk membuat

mereka sangat aware.

Pesan utama kami melalui kampanye iklan ini adalah memberitakan kebutuhan

akan kualitas dan meyakinkan konsumen bahwa jika Anda akan memiliki TV 3D, Anda

harus memiliki yang terbaik. Kami ingin meyakinkan pelanggan bahwa jika mereka akan

menghabiskan sejumlah uang yang lebih besar pada produk mahal seperti TV 3D,

mereka pantas mendapatkan yang terbaik, Samsung.



Meskipun kita memiliki teknologi untuk menyediakan 3D-TV tanpa kacamata,

kami ingin membiarkan pasar berkembang melalui era kacamata sehingga kita dapat

melepaskan produk terbaik pada tahun 2014. Karena kita miliki seperti pangsa besar dari

pasar saat ini, kami ingin tumbuh dan mempertahankan share kita untuk mendapatkan

keuntungan sebanyak mungkin selama tahap technological lifecycle. Selama masa

tunggu sebelum pelepasan produk dalam tahun 2014, kami ingin mendapatkan sejumlah

angka market share yang nyaman sehingga peluncuran produk baru memiliki kualitas

of 25

brand image yang tetap kukuh. Tujuan ini sangat penting untuk kesuksesan jangka

panjang Samsung di pasar TV 3D. Jika dilaksanakan dengan baik, Samsung akan

menjadi sebagai penyedia terkemuka untuk teknologi 3D selama bertahun-tahun yang

akan datang.

of 25

VIII. SIASAT

8.1 Masukkan ke dalam pasar video game 3D melalui kemitraan dengan Microsoft

Kami percaya bahwa dengan sebuah proposal bisnis yang tepat, Microsoft akan

sangat tertarik dalam kemitraan sebagai riset pasar menunjukkan bahwa game 3D akan

menjadi industri yang sangat menguntungkan dalam waktu dekat. Setelah kemitraan

dicapai kita bermaksud untuk mengubah fokus belanja R&D kami (7miliar per tahun) ke

pengalaman gaming virtual reality bersama Microsoft. Hal ini akan memungkinkan kita

untuk membawa inovasi teknologi ke pasar yang akan jauh melampaui apa orang lain

dapat sediakan. Untuk mengasosiasikan dengan produk game bahkan lebih, kita

mencari kesepakatan untuk membuat GameStop dan Permainan dealer resmi televisi 3D

kami.



Dengan bergulirnya liga lokal, kita akan gencar melakukan promo dan iklan

terhadap 3DTV Samsung. Pertengahan tahun 2012 pun akan dimulai perhelatan akbar

sepakbola eropa (Liga Eropa). Kuartal pertama tahun 2012 akan merupakan waktu yang

tepat untuk melakukan iklan dan promo. Kita akan menawarkan kenikmatan menonton

sepakbola di televisi menggunakan 3DTV. Sekaligus kita akan mempromosikan secara

edukatif kemampuan bermain game sport dengan menggunakan 3DTV.



Dengan iklan dan ecara efektif menjual kacamata 3D, kami akan terus

meningkatkan pangsa pasar kami sampai rilis glasses-free TV. Setelah kami

meningkatkan penjualan TV 3D kami, kami berharap untuk mendapatkan reputasi

sebagai produk yang paling berteknologi maju di pasar 3D. Untuk melakukannya kita

bermaksud untuk menyediakan produk dengan kualitas tertinggi dan layanan pelanggan

yang bagus untuk mempertahankan produk yang telah kami jual.

of 25

IX. Dampak Keuangan dari Rencana Pemasaran

Lima tahun ramalan sales :

of 25

X. Rencana Lain (Cadangan).

10. 1 Dominasi di Pasar 3D.

Bagaimana jika Samsung jatuh dari posisi teratas? Saat ini, Samsung memegang

pangsa pasar dominan. Namun, karena sumber daya yang unggul pada R&D di

Samsung, mereka telah mengembangkan TV " bebas kacamata", sebuah teknologi lebih

tinggi dari pesaingnya. Pemotongan teknologi yang sampai pasar 3D telah dibentuk

memungkinkan mereka untuk menggunakan teknologi ini sebagai rencana cadangan jika

tujuan mereka mempertahankan bahwa pangsa pasar dominan tidak terpenuhi.

Teknologi ini merupakan tren berikutnya dalam pasar TV, khususnya segmen TV 3D.

10 . 2 Aliansi.

Bagaimana jika Samsung kehilangan kemitraan dengan penyedia konten?

Samsung saat ini memegang dua joint ventures yang signifikan dengan DreamWorks

dan Technicolor. DreamWorks mengumumkan tahun ini tidak akan memproduksi apapun

selain 3D movie. Jika kita kehilangan kemitraan dengan salah satu atau kedua

perusahaan ini, kita akan melihat untuk memulai kemitraan baru dengan Pixar Animasi

atau perusahaan produksi 3D. Pixar menjadi sebuah film produksi puncak kedudukan

perusahaan, melepaskan film seperti Finding Nemo, Toy Story, dan The Incredibles,

antara lain banyak. Film terbaru yang dirilis adalah Toy Story 3, yang berakhir menjadi

tertinggi kedua film animasi terlaris sepanjang masa, dengan $ 415.000.000. Kami

merasa bahwa dengan kemitraan ini, kita bisa membuat keuntungan besar dari film

animasi yang ditargetkan terhadap anak-anak kecil dan keluarga.

of 25

REFERENSI

• http://www.electronicsweekly.com/Articles/2010/01/29/47903/3d-tv-market-is-set-

for-big-growth.htm

• http://www.revenews.com/mikekoehler/will-the-3dtv-market-live-up-to-its-promises/

• http://www.samsung.com/us/video/tvs/UN65C8000XFXZA

• http://www.businessweek.com/magazine/content/10_03/b4163052960824.htm

• http://www.businessweek.com/technology/content/dec2009/tc20091230_436389.

htm

• http://www.koreatimes.co.kr/www/news/tech/2010/09/129_69283.html

• http://www.crunchgear.com/2010/08/13/how-is-3d-tv-doing-some-data-from-japan/

• http://www.mullen.com/2010/09/3d-tv-marketers-take-note/

• http://www.dmwmedia.com/news/2010/04/14/report-global-3d-tv-market-be-worth-

17-billion-2014

• http://ces.cnet.com/8301-31045_1-10433274-269.html

• http://findarticles.com/p/articles/mi_m0EIN/is_20100326/ai_n52924274/?

tag=content;col1

• http://www.electronicsweekly.com/Articles/2010/01/29/47903/3d-tv-market-is-set-

for-big-growth.htm

• http://www.revenews.com/mikekoehler/will-the-3dtv-market-live-up-to-its-promises/

• http://www.samsung.com/us/video/tvs/UN65C8000XFXZA

• http://www.businessweek.com/magazine/content/10_03/b4163052960824.htm

• http://www.businessweek.com/technology/content/dec2009/tc20091230_436389.

htm

• http://www.koreatimes.co.kr/www/news/tech/2010/09/129_69283.html

• http://www.crunchgear.com/2010/08/13/how-is-3d-tv-doing-some-data-from-japan/

• http://www.mullen.com/2010/09/3d-tv-marketers-take-note/

of 25

LAMPIRAN (SLIDE PRESENTASI)

of 25

Download - Samsung Marketing Plan

Top Related