Download - presentasi pertamina
-
PERTAMINA: INDONESIAS POWERHOUSE
PT Pertamina (Persero) Jln. Medan Merdeka Timur No.1A Jakarta 10110 www.pertamina.com
Contact Pertamina 500-000
-
Visi dan Misi Pertamina
Visi:
Menjadi perusahaan energi nasional kelas dunia
2
-
Misi:
Menjalankan usaha minyak, gas, serta energi baru dan terbarukan
secara terintegrasi, berdasarkan prinsip-prinsip komersial yang kuat.
Visi dan Misi Pertamina
3
-
Tata nilai yang dianut oleh setiap pekerja Pertamina untuk mewujudkan Visi dan Misi Pertamina
Tata Nilai Pertamina
4
-
Struktur Organisasi PT Pertamina (Persero)
5
Acting Director
Investment
Planning & Risk
Management
-
Portofolio Bisnis Pertamina:
Perusahaan Minyak Dan Gas Bumi Terintegrasi
6
-
Pertamina Dalam Angka (Semester I 2011)
Pegawai 14.591 orang
24 Federasi SP
Usaha Hulu
13 Wilyah Kerja Pertamina berada di 3 wilayah regional
7 Unit Bisnis Hulu 3 Anak Perusahaan Utama di bidang Hulu:
PT Pertamina EP: 29 TAC, 9 KSO
Produksi, 6 KSO Operasi
Pertamina Hulu Energi: 9 JOB, 15
IP/PPI
PT Pertamina EP Cepu (PEP Cepu)
7 wilayah kerja internasional
Total oil & gas production
Oil: 189 MBOPD
Gas: 1,459 MMSCFD
Geothermal/Panasbumi:
8 Area panasbumi (own operation), 5 Area panasbumi (operasi bersama), 2 area panasbumi Joint Venture
Produksi Panasbumi :
Uap: 7,85 juta ton
Listrik: 1.035 GWh
Total panjang pipa gas: 1,589 km
33 Rig pengeboran on shore (PDSI)
Afiliasi
Anak Usaha 18 Unit
Usaha Patungan 13 Unit
Usaha Hilir
6 Unit Pengolahan Kapasitas Total: 1031 MBSD Total Produksi : 312 mmbbl
Pemasaran
7 Region Pemasaran BBM Retail 113 Terminal BBM 15 Stasiun Pengisian LPG 4667 SPBU 56 DPPU 97 Ports Installation 3 LOBP (Lubricant Oil Blending Plants) 167 Tanker 18 Tanker LPG
Volume Penjualan (dalam 000 KL)
BBM Bersubsidi:
Premium : 22.919,1
Minyak Tanah: 2.349,3
Solar: 12,946.7
BBM Non Subsidi
Premium: ~0,2
Minyak Tanah: ~0,45
Solar Industri: ~0,16
Solar untuk Transportasi: ~13,0
IFO: ~3,5
LPG (PSO) : ~2,7 ribu metrik Ton
LPG (Non-PSO): ~1,06 mil Ton
7
-
Memahami Bisnis Pertamina
Hulu Produsen Minyak Mentah dan Gas Bumi (Dalam/Luar
Negeri)
Pemasok Energi/Listrik (Panasbumi)
Hilir Pengolah Minyak/Refinery Bisnis BBM (Minyak Tanah, Solar/Diesel/MFO, dll) untuk
Marine & Industry
Bisnis BBK (PertaminaDex, Pertamax/PertamaxPlus, BioPertamax) untuk retail
Bisnis Aviasi Bisnis Pelumas Bisnis LPG Bisnis Petrokimia
Pengemban Public Service Obligation (PSO): BBM Bersubsidi: Minyak Tanah, Premium, Solar
Pelaksana Konversi Minyak Tanah ke LPG
Anak Perusahaan/Joint Venture dalam bisnis
Pertamina (terkait core bisnis & non core bisnis):
Core bisnis :
PT Pertamina EP, PT Pertamina Hulu Energi,
PT Pertamina Gas, PT. Pertamina EP Cepu,
PT Pertamina Drilling Service, PT Pertamina
Geothermal Energi, PT Elnusa, Tbk., PT Usayana,
PT Patra Niaga, Petral, PT Pertamina Retail, PT
Nusantara Regas, PT Pertamina Tongkang, PT
Badak NGL, PT Arun NGL
Non core :
PT. Patra Jasa, PT Pelita Air Service, PT Pertamina
Bina Medika (RSPP), PT Tugu Pratama
Indonesia, PT Pertamina Dana Ventura, PT
Pertamina Training & Consulting.
Pengolahan Perkapalan/
Pipa Depot Transportasi SPBU Hulu
8
-
Melengkapi 13 wilayah kerja operasi yang membentang 3 region dan 7 UBP-EPs, Pertamina juga memiliki 29
TACs, sebesar 46 blok produksi, 160 lapangan produksi dan 140,000km2 area kerja.
Singapore
Malaysia
Central
Sumatra DOH
Sumatra
Java
Sulawesi Kalimantan
Irian Jaya
Rantau
Pangkalan Susu
Geo Sungai Lilin
Indrillco
Prabumulih Air Serdang
Pendopo
Jatibarang Subang Tambun
Cepu Sukowati
Tanjung Area
Sangatta
Matindok Sorong
Wiriagar
Kendal
Benakat Barat
Own operation TAC UBEP KSO
Patina
Kamundan
Jambi Elnusa Tristar Babat Kukui Senami Jambi Insani
Mitrasani Akar Golindo BWP Meruap Limau
Abab, Dewa, Raja
Langsa Telaga Said Darat Salamander Energy Putra Kencana
Pertalahan Arnebatara Natuna Retco Prima Energy Pilona Petro Lontar Radiant Ramok Senabing Indojaya Sukaraja Indama Putra Kayapratama Binatek Reka Kruh
KSO Pacific Oil & Gas
Sukatani Pelangi Haurgeulis Rainbow Emerald Jatirarangon Bangadua Petroleum
Poleng
Formasi Sumatera
Geraldo
Bunyu Intermega Sabaku Intermega Salawati IBN Holdico Petrindo Persada
Maju
Medco EP Sembakung EMP Semberah/ Semco
Tarakan & Sanga2
Indelberg
Lirik
6 Area Region Sumatera, 4 Area Region Jawa, 3 Area Region KTI, 7 Business Unit EP (UBEP) : UBEP Limau, UBEP Tanjung,
UBEP Jambi, UBEP Lirik, UBEP Sanga-sanga, UBEP Ramba & UBEP Adera. 23 TAC Produksi Komersial, 2 TAC Non Komersial,
6 TAC non production, 9 KSO production, 6 KSO exploration.
Pertamina EP Aset Penting
Ramba
-
INDONESIA
PAPUA
SULAWESI
JAWA
KALIMANTAN
MALUKU
PHE WEST
MADURA
PHE KARAMA
PHE MAKKASAR STRAIT
PHE DONGGALA
PHE TENGAH(1)
PHE
CORRIDOR
PHE CPP/ BOB
BSP
PHE SOUTH JAMBI
PHE JABUNG
PHE MFK
PHE KAKAP
(10%)
PHE GEBANG
PHE JAMBI
MERANG
PHE
RAJA
PHE
PASIRIAMAN PHE OGAN KOMERING PHE TUBAN EAST JAVA
PHE TOMORI
PHE
SIMENGGARIS
PHE
SALAWATI
JOB IP/PPI
PHE SALAWATI BASIN PHE METANA SANGATTA I
PHE METANA SANGATA II
PHE TANJUNG ENIM
PHE MUARA ENIM
PHE MUARA ENIM I
PHE KAMBUNA
ONWJ (2)
RANDUGUNTING
PHE SEMAI II
PHE OSES
PHE METANA
TANJUNG II (100%)
PT Pertamina Hulu Energi Wilayah Kerja Domestik
-
MALAYSIA
VIETNAM SUDAN
LIBYA IRAQ
QATAR
AUSTRALIA
Block 17-3
Sabratah Offshore
Libya
Block 123-3
Sirte Onshore
Libya
Block 3
WD, Iraq
Block 3
Offshore,
Qatar
Block 13
Red Sea
Offshore, Sudan
Block 10 & 11.2
Vietnam
Block SK-305
Malaysia
Block VIC/L 26,
27 & 28
Australia
Proses Eksplorasi Proses Pengembangan Proses Produksi
PT Pertamina Hulu Energi Wilayah Kerja Internasional
-
Transportasi gas Pertamina berpusat di tiga wilayah penting: Kalimantan, Jawa and Sumatera
The gas division is also involved in the gas trading business
Existing PT Pertamina Gas Pipeline
Existing Gas Pipeline
Near Future PT Pertamina Gas Pipline
Near Future Gas Pipeline
LPG Plant managed by PT Pertamina Gas
Existing LNG Plant
GAS TRANSMISSION SYSTEM EAST JAVA
Total pipe length: 369.7 km
Total capacity: 140 mmscfd
GAS TRANSMISSION
SYSTEM WEST JAVA
Banda Aceh
Arun
Dumai
Padang
Pekanbaru Batam
Jambi
Medan
Bengkulu
Cirebon
Prabu Mulih Palembang
Pangkal Pinang
Pagardewa
Bandar Lampung
Banten
Bandung
Pontianak
Palangkaraya
Semarang
Yogyakarta
Surabaya
Denpasar
Mataram
Balikapan
Samarinda
Bontang
Palu
Mamuju
Makassar
Sengkang
Kupang
Jayapura
Manokwari Sorong
Ambon
Soasiu Manado
Gorontalo
Luwuk
Kendari
GAS TRANSMISSION
SYSTEM ACEH
Total pipe length: 21.5 km
Total capacity: 260 mmfcfd
GAS TRANSMISSION
SYSTEM NORTH SUMATRA
GAS TRANSMISSION
SYSTEM SOUTH SUMATRA
GAS TRANSMISSION SYSTEM
EAST KALIMANTAN
Tanggoh
Pertamina current transporting pipe 42.000 km - inch
PT Pertamina Gas Aset
-
Wilayah Operasional PT. Pertamina Gothermal Energy
(Total Area : 2.350 Ha)
13
-
Operasional PT. Pertamina Geothermal Energy di 15 Region di Indonesia
PAPUA NEW GUINEA
KALIMANTAN
SULAWESI
IRIAN JAYA
BALI
NUSATENGGARA
TIMOR
MALUKU
JAVA 350 MWe
5,331 MWe
9,562 MWe
2,850 MWe
N
500 Km CAMBODIA
THAILAND
MALAYSIA
BRUNEI
PHILIPPINES
SINGAPORE 1,565 MWe
Sibayak 2 MW
Kamojan
Semarang
Medan
Tanjung Karang
Bandung
Manado
Total Install Capacity : 1.174 MW
Sibayak
12 MW
Sarulla
Hululais
Lumut
Balai
Ulubelu
Patuha
Kamojang
200 MW
Kotamobagu
Lahendong
60 MW
Bedugul
Karaha
Bodas
Wy, Windu
227 MW
Salak
375 MW
Darajat
260 MW Dieng
60 MW Own Operations
Joint Operating Contract
Joint Venture
Keterangan:
14
-
RU II Dumai Sungai Pakning
RU III - Plaju
RU V Balikpapan
RU VI -
Balongan
RU VII Kasim/Sorong
RU IV Cilacap
RU II
170 MBSD
RU III
118 MBSD
RU IV
348 MBSD
RU V
250 MBSD
RU VII
10 MBSD
RU VI
125 MBSD
LPG
10,600 tpa
PTA
225,000 tpa
Polypropylene
45,200 tpa
Green Coke
375,000 tpa
Paraxylene
270,000 tpa
Lube Base Oil
428,000 tpa
RE
FIN
ER
Y
PE
TR
OC
HE
MIC
ALS
L
PG
NCI = Nelson Complexity Index*)
v.3 (1 Oct 2010) fua
Bisnis Hilir: Refinery Unit dan Kilang Petrokimia
Bunyu
Methanol
Plant
-
KUPANG
SIAK
MEULABOH
SIBOLGA
G. SITOLI
BENGKULU
JAMBI
PANJANG
P. NATUNA
P. BATAM
SEMARANG
SURABAYA
CAMPLONG
MENENG
AMPENAN BIMA
BADUNG
REO
ENDE
WAINGAPU
MAUMERE
L. TUKA
KALABAHI
ATAPUPU
DILI
SAUMLAKI
TUAL
FAK - FAK
MERAUKE
MANOKWARI
BULA
MASOHI
NAMLEA
PONTIANAK
SINTANG
SAMPIT CILIK RIWUT
PKL.BUN P. PISANG
BANJARMASIN
BALIKPAPAN
SAMARINDA
TARAKAN
TOLI - TOLI
MOUTONG
DONGGALA
PARIGI
POSO
GORONTALO
KOLONDALE
PALOPO
KOTA BARU
PARE - PARE
P. SAMBU
BONTANG
PLUMPANG
LUWUK
KENDARI
KOLEKA
RAHA
BAU -BAU
UJ. PANDANG
SUBUNG
BANGGAI
Pkl. Susu
Tj. Uban
Surabaya
Balikpapan
Ujung Pandang
Tj. Santan
TT. Manggis
Dumai
Jabung
Natuna
Palembang
Plaju
Medan
Padang
Bontang
Region I (SumUt, NAD, Riau, Kep. Riau dan
Sumbar)
Region VI (Sulawesi, Kalimantan excl
West Kalimantan, Maluku, Papua)
Region III (DKI, western of Java &
Pontianak)
Region IV (Central of Java & DIY)
Region V (East Java, Bali & Nusa
Tenggara)
LPG Distribution Facilities
LPG Depo : 15
SPPBE/SPBE 3 kg : 312
SPPBE/SPBE/SPPEK 12&50 kg : 72
LPG 3 kg agents : 2393
LPG 12 & 50 kg agents : 608
Floating storage : 220,000 MT
Tanker VLGC (@44,000 MT) : 5
Tanker semi-ref. (@10,000 MT) : 6
Tanker pressurized (@1,800 MT): 8
Skid tank : 938
Bisnis Hilir: LPG Kilang dan wilayah kerja
Region II (Sumsel,
Lampung, Bengkulu,
Jambi, Babel)
-
Lokasi : Central Sulawesi
Kapasitas : 2 MTPA LNG Plant untuk kontrak
13.5 tahun
Lokasi : Teluk Jakarta
Kapasitas : 3 MTPA
Lokasi : Tengah/Timur Jawa
Kapasitas : 3 MTPA
Pemilik Proyek : Pertamina
Lokasi : Lhokseumawe, Aceh
Kapasitas : 12.3 MTPA (design) 6 trains Lokasi : Bontang, Kalimantan Timur
Kapasitas : 22.5 MTPA (design) 8 trains
Bisnis Hilir: Kilang & Proyek LNG
LNG Plant
LNG Plant LNG Plant
LNG Receiving Terminal
Plan LNG Receiving Terminal
-
Bisnis Hilir - Mendistribusikan dan Memasarkan BBM & Non BBM Wilayah Pemasaran BBM Retail
September 1999
DOMESTIC MARKETING & SUPLYDOMESTIC MARKETING & SUPLY
AND DITRIBUTION PATERNAND DITRIBUTION PATERN
S U
M A
T E
R A
IRIAN
JAYA
SULAWESI
KALIMANTAN
SOUTH CHINA SEA
JAWA SEA
BANDA SEA
PACIFIC OCEAN
N
SIS-DIS\MAS TER\ MAP\IN\ 5/9 6
EX. REFINERY
EX. SUPPL Y POINT
PI PE LINES
EX. TRANSIT TERMNAL
DOWN
STREAM
BBM Retail Region I
BBM Retail Region II
BBM Retail Region III
BBM Retail Region IV
BBM Retail Region V
BBM Retail Region VI BBM Retail Region VII
Fasilitas
7 region pemasaran Retail BBM 4 region pemasaran Industri dan Marine 4 region pemasaran Aviasi 6 region pemasaran Gas Domestik
113 Terminal BBM 4.4667 SPBU 56 DPPU/Depot Aviasi 3 LOBP (Lubricant Oil Blending Plants) 167 Kapal Tanker 18
-
Bisnis Hilir: Jalur Distribusi BBM Dalam Negeri Melalui Transportasi Laut
KETERANGAN
: UNIT PENGOLAHAN
/KILANG
: JALUR
DISTRIBUSI BBM
: DEPOT-
DEPOT BBM
: TRANSIT TERMINAL : TERMINAL BACK
LOADING
BITUNG
SABANG
KRUENG RAYA
LHOK SEUMAWE
UP. I - PKL. BRANDAN
LAB. DELI
UP. II - DUMAI
SIAK
MEULABOH
SIBOLGA
G. SITOLI
TT. TLK. KABUNG
BENGKULU
JAMBI
PANJANG
UP. III - PLAJU
P. NATUNA
P. BATAM
SEMARANG
SURABAYA
CAMPLONG
MENENG
TT. TLK MANGGIS
AMPENAN BIMA
BADUNG
REO
ENDE
WAINGAPU
MAUMERE
L. TUKA
KALABAHI
ATAPUPU
DILI
KUPANG
SAUMLAKI
DOBO TUAL
FAK - FAK
NABIRE
MERAUKE
JAYAPURA
BIAK
SERUI
MANOKWARI
SORONG
BULA
MASOHI
NAMLEA
SANANA
PABUHA
UP. IV CILACAP
PONTIANAK
SINTANG
SAMPIT CILIK RIWUT
PKL.BUN P. PISANG
BANJARMASIN
BALIKPAPAN
SAMARINDA
TARAKAN
TOLI - TOLI
MOUTONG
DONGGALA
PARIGI
POSO
GORONTALO
KOLONDALE
PALOPO
TAHUNA
KOTA BARU
PARE - PARE
P. SAMBU
TT.
TG. GEREM/MERAK
BONTANG
PLUMPANG
UP.VI
BALONGAN
LUWUK
KENDARI
KOLEKA
RAHA
BAU -BAU
UJ. PANDANG
SUBUNG
TT. WAY AME
TOBELO
TERNATE
BANGGAI
KALBUT
IMPORT
TLK. SEMANGKA
IMPORT
19
-
Bisnis Hilir: Pengembangan Pemasaran Pelumas dan Avtur ke Luar Negeri
Pakistan
Australia
Singapore
Belgia
Taiwan UAE
Qatar
Myanmar
Pelumas Bahan Bakar Aviasi
(AVTUR)
Singapore
Kuala Lumpur
Bangkok
Hongkong
Dubai
-
Tantangan Menuju World Class National Oil Company (NOC)
21
-
Sebelum UU No. 22/2001 Setelah UU No. 22/2001
PERTAMINA mempunyai status khusus sebagai regulator migas berdasarkan
undang-undang
Kebijakan umum untuk industri: Ditjen Migas
Pengaturan dan pengawasan berbagai entitas bisnis dilakukan oleh badan-badan
pelaksana
Hulu: BP Migas Hilir : BPH Migas
PERTAMINA hanya pemain biasa Sektor hilir kini terbuka bagi operator
manapun yang memperoleh lisensi dari
pemerintah
Sektor hulu kini terbuka bagi berbagai operator yang memperoleh kontrak
dengan pemerintah
PERTAMINA berperan sebagai pengelola sumber daya alam mengambil nilai ekonomis (rents) dari sumber migas
sebagai representasi dari pemerintah
Peran sebagai pengelola sumber daya kini dialihkan ke badan-badan pelaksana
Operator
Pengelola
(custodian)
sumber daya
alam
Perubahan Hukum dan Regulasi
PERTAMINA memonopoli pengelolaan industri migas Indonesia
Sektor hilir; sebagai operator tunggal Sektor hulu; melakukan kontrak dengan
berbagai perusahaan lain melalui
kontrak bagi hasil (Production Sharing)
22
-
Saat Ini Kita Hidup di Lingkungan yang Baru,
Akibat Perubahan Hukum dan Regulasi
Tekanan untuk kinerja
yang baik
Keuntungan sebagai tolok ukur utama, bukan volume
Tuntutan pemerintah untuk dividen yang lebih besar
Perubahan subsidi dan
fee distribusi
Perubahan penghitungan fee dari cost-plus menjadi MOPs
+ x margin
Pemotongan subsidi telah mengurangi halangan masuk
(barriers to entry) di sektor
hilir
UU No. 22/2001
Pesaing baru di bisnis ritel dan distribusi migas untuk
industri
Badan regulator baru yang independen
Perlunya bisnis yang
transparan dan bersih
Tekad pemerintah untuk memastikan transparansi
dan profesionalisme dalam
sektor bisnis
Dunia Baru
PERTAMINA
23
-
Kurangnya investasi di infrastruktur dan
sistem
Masalah kebocoran
Pola pikir lama yang tidak terbiasa pada
kompetisi dan kapabilitas SDM yang kurang
memadai
Berbagai kelemahan internal
Kecil dalam skala
internasional
Laba tidak sebesar yang
dimungkinkan
Tidak mempunyai posisi kuat
di sektor hulu
Perubahan UU dan peraturan
meningkatkan fokus kepada kinerja riil
Stakeholders yang kompleks dan
mempunyai beragam ekspektasi
Pergeseran konteks eksternal
? !
Kondisi awal kami
Kemana kami
menuju dari sini
Kewajiban sebagai Badan Usaha Milik
Negara 1
2
3
4
5
6
7
8
9
Tantangan Berat Pertamina
Sebelum Transformasi (Tahun 2006)
24
-
Bergerak Menuju World Class National Oil Company (NOC)
25
-
Kerangka Kerja Transformasi
Kebijakan PT Pertamina (Persero) untuk menggulirkan program transformasi yang
dimulai sejak Juli 2006.
Profesionalisasi Pusat Korporat
Pola pikir dan perilaku yang bebas korupsi
dan fokus pada
pelanggan
Kepemimpinan dalam lingkungan yang baru
Manajemen
Stakeholders,
hubungan
publik &
regulasi
Tema Fundamental
Te
ma
Bis
nis
Posisi pertama di antara pemain papan atas di sektor hilir
Membangun perusahaan E&P yang terkemuka
Portfolio pengolahan (refining) yang canggih
Mengamankan posisi LNG
Mengembangakan pilihan-pilihan untuk pertumbuhan
energi alternatif di masa depan
Clean: bersih Confident: percaya diri Competitive: berdaya saing Customer-focused: fokus pada pelanggan Commersial: komersial Capable: berkemampuan
26
-
5 tahun pertama: Membangun
landasan kuat di Dalam Negeri
Perusahaan Terkemuka di Indonesia Keunggulan Operasional Role model untuk reformasi
Indonesia
5 tahun kedua: Memimpin di
regional Asia Tenggara
Terbesar di kawasan Asia Tenggara
Penetrasi di kawasan global Peningkatan kemampuan
5 tahun ketiga: World class NOC
Setara dengan NOC terkemuka dunia
Eksis di kawasan global 15 besar perusahaan minyak dunia
2008 2013 2018 2023
5 thn pertama
5 thn kedua
5 thn ketiga
Aspirasi di 5 tahun pertama
Ukuran
Produser minyak dan gas terbesar di Indonesia
Kemampuan pengolahan yang berdaya saing
Tetap sebagai penguasa pasar domestik di sektor
retail
Efisiensi
Termasuk dalam Top 25% (Top Quartile) dari segi efisiensi di seluruh kegiatan usaha (Hulu sampai Hilir)
Terkemuka dalam standar dan implementasi Health,Safety,
and Environment (HSE) di seluruh kegiatan operasi
Profesionalisme
Budaya kerja berdasarkan kinerja terbaik
Pengembangan pimpinan berkualitas
Berkemampuan setara perusahan minyak
internasional
Reputasi
Menjadi perusahaan pilihan bagi konsumen, mitra
kerja, dan pencari kerja
Peta Jalan 15 Tahun Mendatang
-
Perkembangan Transformasi Pertamina
28
-
Hasil Proses Transformasi Pada Tahun 2010
Hulu
Pengolahan
Pemasaran dan Niaga
Beberapa Contoh Penting
A
C
B Peningkatan kehandalan operasi kilang dari 94,5% (Tahun 2007) menjadi 95,4% (Tahun 2008), sehingga produksi BBM (diluar minyak bakar) meningkat dari 216,59 MMBBL
(Tahun 2007) menjadi 224,68 MMBBL (Tahun 2008). Optimasi dan efisiensi produksi menghasilkan nilai tambah sebesar USD 161.2 juta
sampai dengan Desember 2008.
Peningkatan produksi minyak mentah dari 129,2 MBOPD (Tahun 2006), 143,2 MBOPD (Tahun 2007) menjadi 148,5 MBPOD (Tahun 2008).
Peningkatan produksi gas 947,3 MMSCFD (Tahun 2006), 1.142,24 MMSCFD (Tahun 2007) menjadi 1.165,61 MMSCFD (Tahun 2008).
Akuisisi 25% Participating Interest Medco di Blok Tuban (penambahan produksi 1.700 BOPD).
Persiapan on stream Blok Cepu di tahun 2009. Terselesaikannya proses audit dan sertifikasi 10 lapangan migas Pertamina secara tepat
waktu
Perbaikan signifikan mutu layanan kepada masyarakat melalui lebih dari 1.377 SPBU Pasti Pas dari dari target semula 1.000 SPBU, dari keseluruhan jumlah 4.300 SPBU.
Realisasi biaya pemasaran dan distribusi (termasuk biaya administrasi dan umum) adalah Rp. 6,29 triliun (restatement un-audited Tahun 2007) menjadi Rp.6,04 triliun pada tahun
2008 atau turun 4% dari jumlah yang dipasarkan dan didistribusikan sejumlah 72,84 juta
KL (Tahun 2007) menjadi 72,79 juta KL (Tahun 2008).
Telah dilaksanakan juga upaya penghematan melalui program BTP Achieving Lowest Cost Possible (ALCP): penekanan losses, relaksasi spec premium dan solar, dan lain-lain.
Penurunan signifikan jumlah depot kritis dari total 418 hari (Tahun 2007) menjadi 272 hari (Tahun 2008). Jumlah depot kritis pada tiga bulan terakhir tahun 2008 = 0.
Distribusi paket perdana konversi minyak tanah ke LPG ke lebih dari ~19 juta warga (3,98 juta tabung tahun 2007 dan 15 juta tabung tahun 2008), dan penghematan subsidi
pemerintah sebesar ~Rp. 5,25 triliun dalam program konversi LPG
Pembangunan Infrastruktur LPG untuk mendukung Program Konversi LPG, yaitu Filling Station, Storage, Floating Storage dan Skid Tank
29
-
Terima Kasih
30