Information
Economy
Creative
Economy
Government
CommunityTRIPLE HELIX +
PENINGKATAN DAYASAING UKM EKONOMI KREATIF MELALUI PENGEMBANGAN KOMPETENSI PRODUK LOKAL
Agri-Marine
Economy
Industrial
Economy
Academic/
UniversityBusiness/
Industry
1
BAHAN DISKUSI STIE DEWANTARA CIBINONG19 SEPTEMBER 2015 & 10 SEPTEMBER 2016
PELUANG BISNIS DALAM MENUMBUHKAN KEMBANGKANUSAHA UMKM BERBASIS HOSPITALITI, PANGAN DAN KREATIVITAS
Disampaikan oleh:Martani Huseini
3
Agricultural
Economy
Industrial
Economy
• Tanah• Tenaga
Kerja• Sumber Daya
Alam
• Kapital• Mesin• Manajemen
• Kreatifitas MSD• Inovasi/IPTEK• Kewirausahaan
Keunggulan KomraratifAnugrah Tuhan YME
Man Made
Competitive Advantage
Knowledge
Based
Economy
Pergeseran Paradigma Global
Abad 20 - 21
Agenda Diskusi di CIVITAS ACADEMICA STIE-DEWANTARA (10 SEPTEMBER 2016)
4
IDENTIFIKASI : POTENSI UKM DALAM KERANGKA PENGEMBANGAN KOMPETENSI EKONOMI KREATIF PRODUK LOKAL (ASLI CIBINONG-BOGOR DAN SEKITARNYA ??????)
PENELUSURAN :‘ROAD-MAP’ KEBIJAKAN INDUSTRIALISASI & PENCIPTAAN DAYA SAING PRODUK LOKAL UKM INDONESIA BERDASARKAN KONSEP RANTAI NILAI/PASOK (VC & SCM)
PROPOSISI : SKENARIO STRATEGI PENCIPTAAN DAYA SAING UKMBERBASIS ANALISIS KONSEP RANTAI NILAI/PASOK (VC &SCM) DALAM KERANGKA PENGEMBANGAN PRODUK LOKAL
Peningkatan produktifitas dan daya saing , sejalan dengan peningkatan kreatifitas & inovasi
herry suhermanto
Triple Helix: Aktor Penggerak Pengembangan Ekonomi Kreatif/ Inovatif
Kurikulum Berorientasi
Kreatif &Entrepreneurship
KebebasanPers &
Akademik
ArahanEdukatif
PenghargaanInsan Kreatif &
KonservasiInsentif
RisetNovetif
Multidisiplin
LembagaPendidikan &
Pelatihan
KewirausahaanBusiness
Coaching &Mentoring
SkemaPembiayaan
Iklim Usahayang kondusif
Pemasaran &BusinessMatching
KomunitasKreatif
PEMERINTAH BISNIS
AKADEMIS
6
AKADEMIS BISNIS
PEMERINTAH
herry suhermanto
Pengembangan IPTEK murni dan
terapan
Produksi, pemasaran, daya
saing
Sarpras, arah kebijakan, regulasi,
HRD
KONSEPSI EKONOMI KREATIF
Rantai Nilai Generik Industri Kreatif
Creation/Origination
Production Distribution Commercialization
KN
OW
LEDG
E EC
ON
OM
Y
TRANSFORMASI SOSIAL & SUMBER DAYA
MASYARAKAT TRADISIONAL MASYARAKAT BERKEMBANG MASYARAKAT MAJU
SDMIPTEK
ENDOWMENT
SDMIPTEK
ENDOWMENT
SDMIPTEK
ENDOWMENT
SDMIPTEK
ENDOWMENT
SDMIPTEK
ENDOWMENT
Pengumpul dan berburu
Berpindah dan bertani
Pertanian dan pertambangan
RES
OU
RC
EEC
ON
OM
Y
Manufaktur dan jasa R&D, inovasi &
cetak biru
7herry suhermanto
PA
SAR
1. Canangkan program percepatan ekonomi dengan kebijakan EKONOMI/ INDUSTRI KREATIF
2. Perda di industri KREATIF yang diunggulkan dan berikan penugasan pada para Kepala Daerah untuk KOORD pelaks I s/d V
3. Bentuk TIM KHUSUS untuk koordinasi program & pelaksanaannya, termasuk monev
INVENTARISASI
RENCANA USAHA
FASILITASI PELAKU USAHA
PENDANAAN
PELAKSANAAN
Lokasi, luasan, besaran, frekuensi Kondisi alamiah, sosial, sarana, prasarana
Renstra Industri kreatif “multi” Nilai, terintegrasi (sektor dan ruang) Orientasi manfaat dan hasil yang diharapkan
“Local champion” Insentif Usaha (ijin, sertifikasi, promosi) Kepastian Usaha Sarana dan Prasarana
Kredit, penjaminan, equity, suku bunga PPP dan bagi hasil: Pengelola, Pekerja,
Pemprov, Pemkab/ kota
Pengelolaan usaha, operasional Monev oleh lembaga independen, produksi,
pemasaran, struktur lembaga,
I
II
III
IV
V
KEGIATAN: OUTPUT:
IND
US
TR
I K
RE
AT
IF
Sumber: Diolah dari Dr. Ir. Son Diamar, MSc., Inovasi Kebijakan Ekonomi.ppt8
herry suhermanto
Innovation & Learning
Semangka Kubus Para petani tengah menghias semangka berbentuk kubus dengan pita,
sebelum dikapalkan ke koperasi petani di kawasan Zentsuji, Jepang. Semangka yang
dikembangkan untuk menghemat ruang dalam kulkas itu dijual dengan harga 10.000 yen (sekitar
Rp. 680.000) per buah).
Kompas Selasa, 18 Juni 2002
Let’s Discuss On Cases
Lonjakan spektakuler Permintaan Produk PerikananBudidaya untuk PANGAN (KONSUMSI) Pasar Domestik
dan Internasional
Lonjakan spektakuler Permintaan Produk Perikanan Budidayauntuk NON-PANGAN (NON-KONSUMSI) untuk Pasar Domestikdan Internasional
KLASTER INDUSTRI UNGGULAN KOTA CIMAHI
1. KLASTER INDUSTRI MAKANAN & MINUMAN
2. KLASTER INDUSTRI KERAJINAN
3. KLASTER INDUSTRI TEKSTIL & PRODUK TEKSTIL (TPT)
4. KLASTER INDUSTRI TELEMATIKA
Klasifikasi 14 Subsektor Industri Kreatif
TV &Radio
Musik
Periklanan
Arsitektur
SeniPertunjukan
Penerbitan Percetakan
Pasar BarangSeni
Desain
Fesyen
R&D
Game Interaktif
Kerajinan
IT &Software
Film, VideoFotografi
IntangibleBased
TangibleBased
Intensitas Sumber Daya
Media Seni Budaya Desain Iptek
Substansi Dominan dalam Industri Tersebut
18
PILIHAN INDUSTRI KREATIF ..... Suatu CONTOH
19
Kelompok Industri Subsektor Industri Kreatif di Indonesia
1. Publikasi dan presentasi melaluimedia
1. Periklanan2. Penerbitan & percetakan
2. Memiliki kandungan budayayang disampaikan melalui media elektronik
3. Televisi dan radio4. Film, video, fotografi
3. Memiliki kandungan budayayang ditampilkan ke publik
5. Musik6. Seni pertunjukan
4. Padat kandungan seni danbudaya
7. Kerajinan8. Pasar dan barang seni
5. Desain 9. Desain10. Fesyen11. Arsitektur
6. Bermuatan kreativitas teknologi 12. Riset & pengembangan13. Layanan komputer & piranti lunak14. Permainan interaktif
MISI SID KOTA CIMAHI
1. MEMBANGUN KEBERPIHAKAN TERHADAP PENGGUNAAN PRODUK-PRODUK
USAHA LOKAL BERBASIS KOMUNITAS DAN INDUSTRI RUMAH TANGGA.
2. MENCIPTAKAN IKLIM KONDUSIF UNTUK MENUMBUH KEMBANGKAN,
MEMBERDAYAKAN, DAN MELINDUNGI USAHA-USAHA LOKAL BERBASIS
KOMUNITAS DAN INDUSTRI RUMAH TANGGA.
3. MEMBANGUN KAPASITAS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) DAN KELEMBAGAAN
PADA PEMERINTAH DAERAH, PELAKU USAHA, DAN STAKEHOLDERS UNTUK
BERBASIS BERBASIS KLASTER INDUSTRI KREATIF, KOMUNITAS, DAN
INDUSTRI RUMAH TANGGA.
4. MENJADIKAN KELOMPOK MASYARAKAT (RUMAH TANGGA) MISKIN SEBAGAI
PUSAT/AKTOR PEMBANGUNAN.
5. MENGUATKAN DAN MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPARATIF USAHA-
USAHA LOKAL BERBASIS KOMUNITAS DAN INDUSTRI RUMAH TANGGA
DENGAN DUKUNGAN PEMERINTAH UNTUK MEMASUKI PASAR GLOBAL.
PENEGAKKAN PILAR-PILAR UTAMA UNTUK MEWUJUDKAN BANGUNAN RUMAHEKONOMI DAN INDUSTRI KREATIF DI TINGKAT DAERAH DAN NASIONAL
1. People adalah individu-individuatau sumber daya insani yang kreatif.
2. Industry yaitu kumpulan dari uni tusaha yang bergerak di dalam bidang industri kreatif
3. Technology yaitu enabler untuk mewujudkan kreatifitas individu dalam bentuk karya nyata.
4. Resources yaitu input selain kreatifitas & pengetahuan individu yang dibutuhkan dalam proses kreatif, misal: SDA, lahan, bahan baku
5. Institution yaitu tatanan sosial, public places & spaces (norma, nilai, kebijakan dan hukum) yang mengatur interaksi antar manusia
6. Financial Intermediary yaitu Lembagaintermediasi keuangan
“The Triple Helix”
Ind
us
try
Te
ch
no
log
y
Re
so
urc
es
People
Ins
titutio
n
Fin
an
cia
l In
term
ed
iary
Intellectual Business Government
Satu Landasan Utama & Lima Pilar utama yang harus diperkuat dalam mengembangkan ekonomi kreatif adalah: