![Page 1: Memahami dan melakukan pelatihan pengembangan ppt](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082704/5585b12fd8b42a6c1a8b5336/html5/thumbnails/1.jpg)
Memahami dan Melakukan Pelatihan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Kelompok 6 :• Septian Maulana• Risalah Syahadati• Syarifah Alawiyah
![Page 2: Memahami dan melakukan pelatihan pengembangan ppt](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082704/5585b12fd8b42a6c1a8b5336/html5/thumbnails/2.jpg)
• Pelatihan adalah suatu proses dimana orang-orang mencapai kemampuan tertentu untuk membantu mencapai tujuan organisasi.
• Menurut Gouzali (2000: 496) “pengembangan SDM merupakan suatu kegitan yang harus dilaksanakan organisasi, agar pengetahuan, kemampuan, dan keterampilan mereka melakukan sesuai tuntutan pekerjaan yang mereka lakukan.
![Page 3: Memahami dan melakukan pelatihan pengembangan ppt](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082704/5585b12fd8b42a6c1a8b5336/html5/thumbnails/3.jpg)
Pelatihan vs PengembanganPelatihan pengembangan
Fokus
Jangka waktu
Mempelajari tingkah laku dan tindakan yang spesifik; menampilkan
teknik-teknik dan proses-proses
Memahami konsep dan konteks informasi;
membentuk penilaian; mengembangkan kapasitas di dalam
penugasan
Periode lebih pendek Periode lebih panjang
![Page 4: Memahami dan melakukan pelatihan pengembangan ppt](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082704/5585b12fd8b42a6c1a8b5336/html5/thumbnails/4.jpg)
Pelatihan Pengembangan Pengukuran Efektivitas
Penilaian kinerja, analisis
biaya/keuntungan, tes kelulusan, dan
sertifikasi
Orang-orang yang memenuhi kualifikasi selalu tersedia setiap dibutuhkan;
promosi dalam dimungkinkan, keuntungan
kompetitif berdasarkan Sumber Daya Manusia
![Page 5: Memahami dan melakukan pelatihan pengembangan ppt](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082704/5585b12fd8b42a6c1a8b5336/html5/thumbnails/5.jpg)
Manfaat Pengembangan SDM
• Manfaat atau faedah suatu program pengembangan SDM pegawai dalam suatu organisasi adalah dengan pengembangan pegawai agar pegawai lebih mudah melaksanakan tugasnya, sehingga akan lebih positif dalam menyumbang tenaga dan pikiran bagi organisasi.
![Page 6: Memahami dan melakukan pelatihan pengembangan ppt](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082704/5585b12fd8b42a6c1a8b5336/html5/thumbnails/6.jpg)
Metode Pelatihan Dan Pengembangan
• a. On the Job Training• B. Off the Job Training
![Page 7: Memahami dan melakukan pelatihan pengembangan ppt](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082704/5585b12fd8b42a6c1a8b5336/html5/thumbnails/7.jpg)
Analisa Kebutuhan Pengembangan
• Metode yang digunakan oleh organisasi untuk mengukur kebutuhan pengembangan adalah:
1.Pusat penilaian2.Tes psikologis, dan 3.Penilaian kinerja kerja
![Page 8: Memahami dan melakukan pelatihan pengembangan ppt](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082704/5585b12fd8b42a6c1a8b5336/html5/thumbnails/8.jpg)
Evaluasi Pelatihan
• Evaluasi pelatihan membandingkan hasil – hasil setelah pelatihan dengan tujuan yang diharapkan para manager, pelatih, serta peserta pelatihan.Terlalu sering pelatihan dilaksanakan tanpa pemikiran untuk mengukur dan mengevaluasinya dikemudian hari untuk melihat seberapa baik pelatihan itu telah dilakukan.
![Page 9: Memahami dan melakukan pelatihan pengembangan ppt](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082704/5585b12fd8b42a6c1a8b5336/html5/thumbnails/9.jpg)
Terima Kasih