Transcript

Pelatihan & Pengembangan Karyawan

Melatih & Mengembangkan KaryawanYogi Wibisana12010110120012Anitya Pinasthika Pramudhita12010113120078Zhara Mauli Hermaya12010113120092Nana Varian12010113120085Rifka Anissa O12010113140142Memberikan Orientasi kepada Karyawan memberikan informasi latar belakang kepada karyawan baru yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan mereka secara memuasakan, seperti informasi tentang peraturan perusahaan.PENGERTIANProses PelatihanPelatihan & HukumMenganalisis Kebutuhan PelatihanAnalisis TugasPenilaian Kebutuhan Pelatihan untuk Karyawan BaruAnalisis PrestasiPENILAIAN KEBUTUHAN PELATIHAN KARYAWAN LAMAMETODE PELATIHANON THE JOB TRAININGBELAJAR SECARA INFORMALMAGANGJOB INSTRUCTION TRAININGPENGAJARANPELAJARAN YANG TERPROGRAMKEMAMPUAN MEMBACA & MENULISPELATIHAN DENGAN PERALATAN AUDIOVISUAL

On The Job Training

Melatih seseorang untuk mempelajari pekerjaan sambil mengerjakanya

Magang

Proses Terstruktur dimana pekerja dilatih menjadi yang terampil melalui kombinasi pelajaran di kelas dan pelatihan langsung di pekerjaan

Pembelajaran Informal

Job Instruction Training

Daftar urutan tugas setiap pekerjaan , dan hal penting lainnya untuk memberikan langkah-langkah pelatihan secara bertahap kepada karyawan

Pengajaran

Pelajaran Yang Terprogram

mengajarkan keterampilan pekerjaan dengan memberikan pernyataan atau fakta yang memungkinkan orang tersebut untuk memberikan respon serta timbal balik yang akuratPelatihan Kemampuan Membaca dan Menulis

Audiovisual

metode di mana orang-orang yang dilatih belajar dengan peralatan yang sebenarnya atau dengan simulasi yang akan digunakan dalam pekerjaan, tetapi sebenarnya mereka dilatih di luar pekerjaan. TEMPAT KERJA BARUPELATIHAN DENGAN SIMULASIPELATIHAN DENGAN BERBASIS KOMPUTERorang yang dilatih menggunakan sistem berbasis komputer dan/atau CD-ROM untuk secara interaktif meningkatkan pengetahuan atau keterampilannya.

SISTEM PENDUKUNG KINERJA ELEKTRONIKkumpulan peralatan terkomputerisasi dan tampilan yang dapat mengotomatisasi pelatihan, dokumentasi, dan dukungan telepon, mengintegrasikan secara otomatis ke dalam aplikasi, dan memberikan dukungan yang lebih cepat, lebih murah, dan lebih efektif daripada metode tradisional. Pelatihan Jarak Jauh Berbasis-InternetPelatihan Jarak Jauh Berbasis-InternetAdapun metodenya terdapat 3 jenis yaitu Teletraining , Video Konferensi & Pelatihan melalui Internet

Pengembangan ManajemenPENGERTIANUSAHA UNTUK MENINGKATKAN PRESTASI MANAJEMEN SAAT INI ATAU MENDATANG DENGAN MENANAMKAN PENGETAHUAN, PERUBAHAN PERILAKU, ATAU PENINGKATAN KETRAMPILANON THE JOB TRAINING MANAGERIALROTASI PEKERJAAN

Memindahkan karyawan yang terlatih dari satu divisi ke divisi lainnya untuk perluasan pengalamanPENDEKATAN BELAJAR SAMBIL DIBIMBING

Orang yang dilatih dibimbing langsung oleh manajer senior yang akan digantikan tanggung jawabnya

BELAJAR BERTINDAK

Suatu teknik dimana calon manajemen diizinkan untuk bekerja penuh untuk menganalisis dan menyelasaikan masalah departemen lainPelatihan di luar Pekerjaan & Teknik PengembanganPERMAINAN MANAJEMENMETODE STUDI KASUSSEMINARPROGRAM YANG TERKAIT DENGAN UNVERSITASPUSAT PENGEMBANGAN DALAM PERUAHAANPEMBUATAN MODEL PERILAKUPERMAINAN PERANMETODE STUDI KASUSTHANK YOU !


Top Related