Download - MATERI XII
MATERI XII
RENCANA BISNIS
PRINSIP RENCANA USAHA
• Pengertian Rencana usaha?
• Tujuan Penyusunan Rencana Usaha?
• Kegunaan Rencana Usaha?
• Yang Menggagalkan Rencana Usaha?
PENGERTIAN RENCANA USAHA
Dokumen tertulis yang disiapkan oleh Calon Pengusaha yang berisi :• Status & Perkiraan Usaha.• Seluruh Aspek2 Rencana Usaha Perusahaan
yang akan dijalankan: - Legalitas & Manajemen, - Pemasaran, - Produksi -Keuangan & - Dampak lingkungan.
TUJUAN PENYUSUNAN RENCANA USAHA
• Menghindari penanam modal yang sia-sia.
• Melihat prospek usaha yg baik dimasa yang akan datang.
• Sebagai alat kontrol atau kendali jalannya usaha.
GAGALNYA RENCANA USAHA
• Pasar tidak jelas.• Jadwal untuk mencapai
sasaran tidak jelas.• Prioritas usaha tidak ada
atau tidak jelas.• Tidak menunjukan
kompetensi.• Menunda langkah-
langkah penting.• Takut resiko.
PENTINGNYA RENCANA USAHA (STUDI KELAYAKAN BISNIS)
Hasil studi kelayakan bisnis pada prinsip nya bisa digunakan antara lain :1. Merintis usaha baru: Membuka toko, membangun pabrik, mendirikan perusahaan jasa, membuka usaha dagang, Pabrikan dll. 2. Pengembangan usaha Menambah kapasitas pabrik, untuk memperluas skala & cakupan usaha dsb. 3. Pemilihan jenis usaha atau investasi Proyek yang paling menguntungkan, misalnya pilihan usaha dagang, pilihan usaha jasa, pabrikasi atau rakitan, pilihan proyek A atau proyek B.
adapun fihak yang memerlukan dan berkepentingan dengan studi kelayakan usaha di antaranya :- Pihak Wirausaha (Pemilik Perusahaan).- Pihak Investor dan Penyandang Dana Pihak Masyarakat dan Pemerintah. PROSES DAN TAHAPAN RENCANA BISNIS/ STUDI KELAYAKANBerdasarkab tahapannya, Rencana/studi kelayakan usaha dapat dilakukan melalui langkah-langkah sebagai berikut :- Tahap Penemuan Ide atau Perumusan Gagasan.- Tahap Memformulasikan Tujuan.- Tahapan Analisis.- Tahap Keputusan.
PIHAK YG BERKEPENTINGAN DLM RU/SKB
1. Pihak Wirausaha (Pemilik Perusahaan).
2. Pihak Investor, Penyandang dana
(Bank dll). 3. Pihak Masyarakat dan Pemerintah.
PROSES DAN TAHAPAN RENCANA BISNIS/ STUDI KELAYAKAN
Berdasarkan tahapannya,RU/SKB dpt dilakukanmelalui langkah2 sbb:
1. Penemuan Ide atau perumusan Gagasan.
2. Memformulasikan tujuan.
3. Tahapan Analisis.
4. Tahap Keputusan.
1. TAHAP PENEMUAN IDESUMBER-SUMBER IDE• Koran, majalah bisnis, media
elektronik dll.• Melihat keberhasilan orang lain.Dirumuskan melalui:1. Peluang dan kemampuan (75% - 25%).2. Ikut-ikutan (25% - 75%).
Sumber:Pengamatan100 mitra binaan,Pusat studi UKM UIEU & PT.Jasa Marga (Th 2002 sd. 2005), Wilayah Jabobabek
2. TAHAP MEMFORMULASIKAN TUJUAN BISNIS
Tahap perumusan misi
dan visi melalui for-
mulasi tujuan bisnis:
1. Kontinuitas usaha.
2. Keuntungan usaha.
3. ANALISIS KELAYAKAN BISNIS
1. Aspek legalitas/ manajemen.
2. Aspek pemasaran.
3. Aspek produksi/ operasi.
4. Aspek keuangan.
4. TAHAP KEPUTUSAN
Dievaluasi, dipelajari dan analisis maka, diambil keputusan
dijalankan atau tidak usaha tersebut
GAGASAN USAHA (BUSINESS IDEA)
TUJUAN (Visi dan Misi)
ANALISIS/EVALUASI 1. Legalitas/mjn 2. Pasar 3. Produksi/operasi 4. Keuangan 5. Ekonomi/dampak lingkungan
KEPUTUSAN
DILAKSANAKAN TDK dilaksanakan (GO) (No Go)
KERANGKA RENCANA USAHARencana usaha yg baik perlu diadakan suatu evaluasi
sbb:
• Ringkasan Pelaksanaan usaha
• Deskripsi Usaha• Produk & Jasa Yg dijual• Analisa pasar• Strategi pasar• Manajemen/pengelolaan• Operasi usaha• Proyeksi Keuangan
8/28/04
PROPOSAL
DIAJUKAN KPD:
(Penyandang Dana)
Nama Pemilik
(Nama Perusahaan)
……………….
……………………..
Alamat & Tel.
Ringkasan proyek
A . Pendahuluan
B . Organisasi/
Manajemen
C. Pemasaran
D. Teknik/ Produksi/
Operasi Usaha
E . Keuangan
DISKUSI RENCANA BISNIS
UNTUK APA SAUDARA DATAnG KEMARI ?
• Net Working (Jaringan Bisnis).
• Ilmu pengetahuan Bisnis.
• Mau dapat nilai baik.
• Mau santai, rileks, Jenuh dirumah.
THE END
RENCANA BISNIS