LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
TAHUN 2019
RSUD SMC KABUPATEN TASIKMALAYA
PEMERINTAH KABUPATEN TASIKMALAYA
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH SINGAPARNA MEDIKA
CITRAUTAMA Jl. Rancamaya Singaparna Kabupaten Tasikmalaya
(0265)543456
i Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
Kata Pengantar
Dengan mengucapkan puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas rahmat
dan karunia-Nya, kami dapat menyelesaikan penyusuan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
(LKIP) RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019. LKIP Tahun 2019 merupakan
bentuk komitmen nyata RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya dalam mengimplementasikan
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) sebagaimana diamanatkan dalam
PP Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah yang
diatur kemudian dalam Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan secara teknis diatur dalam Peraturan Menteri
PAN dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian
Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Pelaporan kinerja pemerintah melalui penyusunan LKIP RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya Tahun 2019 merupakan wujud akuntabilitas pencapaian kinerja dan
pelaksanaan Rencana Strategis RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2016-2021 dan
Rencana Kinerja Tahunan 2019 yang telah ditetapkan melalui Perjanjian Kinerja 2019.
Penyusunan LKIP ini pada hakekatnya merupakan kewajiban dan upaya untuk memberikan
penjelasan mengenai akuntabilitas terhadap kinerja yang telah dilakukan selama Tahun 2019.
Penilaian dan pelaporan kinerja pemerintah daerah menjadi salah satu kunci untuk
menjamin penyelenggaraan pemerintahan yang demokratis, transparan, akuntabel, efisien dan
efektif. Demikian LKIP Tahun 2019 ini kami susun semoga dapat digunakan sebagai bahan
bagi pihak-pihak yang berkepentingan khususnya untuk peningkatan kinerja di masa
mendatang.
ii Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
DAFTAR ISI
Kata Pengantar …………………………………………………………………. i
Daftar Isi …………………………………………………………………. ii
BAB I. PENDAHULUAN ……………………………………….……. 1
A. Latar Belakang …………………………………….…… 1
B. Kedudukan, Tugas Pokok, dan Fungsi ………………… 3
C. Sumber Daya Manusia…….. …………………………. 20
D. Aspek Strategis / Isu Strategi ………………………….. 21
E. Sistematika Penulisan ………………………………….. 22
BAB II PERENCANAAN KINERJA …………………………………. 24
A. RPJMD Tahun 2016-2021 …………………………….. 24
B. Renstra Tahun 2016-2021 ……………………………... 24
C. Perjanjian Kinerja Tahun 2019 ………………………… 30
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ………………………………... 33
A. Capaian Kinerja Organisasi Tahun 2019 …………...….. 33
B. Realisasi Keuangan (Realisasi Anggaran) ………… 35
BAB IV PENUTUP …………………………………………….……….. 46
A. Kesimpulan …………………………………………….. 46
B. Saran …………………………………………………… 47
Lampiran ………………………………………………………. 49
0 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
LKIP adalah wujud pertanggungjawaban pejabat publik kepada masyarakat
tentang kinerja lembaga pemerintah selama satu tahun anggaran. Penyusunan Laporan
Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
dilaksanakan berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri PAN dan RB RI
Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja
dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Hal ini merupakan bagian dari implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (SAKIP) guna mendorong terwujudnya sebuah pemerintahan yang
baik (good governance) yaitu dalam rangka terwujudnya transparansi dan akuntabilitas di
lingkungan pemerintah di Indonesia. Tujuan penyusunan LKIP adalah untuk
menggambarkan penerapan Rencana Strategis (Renstra) dalam pelaksanaan tugas pokok
dan fungsi organisasi di masing-masing perangkat daerah, serta keberhasilan capaian
sasaran saat ini untuk percepatan dalam meningkatkan kualitas capaian kinerja yang
diharapkan pada tahun yang akan datang.
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya sebagai salah satu institusi pelayanan
kesehatan milik Pemerintah Kabupaten Tasikmalaya mempunyai kewajiban dalam
rangka melaksanakan urusan wajib tersebut yaitu dengan membuka akses pelayanan
kesehatan yang seluas-luasnya. RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya adalah RSUD kelas
C satu-satunya milik Pemerintah Kabupaten Tasikmalaya yang berada di Kabupaten
Tasikmalaya dan merupakan pusat rujukan pelayanan kesehatan spesialistik
menyelengarakan pelayanan kesehatan dengan upaya penyembuhan, pemulihan,
peningkatan, pencegahan, pelayanan rujukan, menyelenggarakan pendidikan &
pelatihan, penelitian dan pengembangan serta pengabdian kepada masyarakat. RSUD
SMC Kabupaten Tasikmalaya dituntut untuk memberikan pelayanan terbaik dan bermutu
dengan aspek pokok kaidah.
Rumah Sakit SMC Kabupaten Tasikmalaya menerapkan Pola Pengelolaan
Keuangan
1 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) sebagaimana diamanatkan dalam
Keputusan Bupati Tasikmalaya Nomor 060/Kep.274-Org/2014 Tahun 2014 tentang
Penetapan Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Tasikmalaya sebagai satuan kerja
perangkat daerah yang menerapkan pola pengelolaan Keuangan BLUD (PPK BLUD)
dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 61 tahun 2007 tentang
Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) adalah
pola pengelolaan keuangan yang memberikan fleksibilitas berupa keleluasaan
pengelolaan keuangan/barang BLUD pada batas-batas tertentu yang dapat dikecualikan
dari ketentuan yang berlaku umum. Untuk melaksanakan penerapan PPK-BLUD tersebut
telah disusun kebijakan pengembangan RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya dalam
bentuk program dan kegiatan.
Pada Tahun 2019 program peningkatan mutu pelayanan yang dititikberatkan pada
peningkatan pelayanan rumah sakit dengan upaya pelaksanaan penguatan Akreditasi
versi-2012 dengan kegiatan Survei Verifikasi Akreditasi dan perbaikan sistem pelayanan
serta pemenuhan program diarahkan pada perluasan akses pelayanan, disamping itu pada
tahun ini upaya-upaya diarahkan pada pemenuhan fasilitas untuk pengembangan pusat-
pusat pelayanan dan peralatan kesehatan untuk memenuhi peralatan sesuai dengan
standar pelayanan minimal.
Dalam rangka memberikan pelayanan kesehatan paripurna sebagai pusat rujukan
pelayanan kesehatan spesialistik dan tempat pelaksanaan tenaga kesehatan lainnya bagi
masyarakat RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya disusunlah program dan kegiatan yang
dilaksanakan pada tahun 2019 yaitu :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana tersebut diatas RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya menyelenggarakan fungsi :
1. Perumusan kebijakan teknis di bidang pelayanan kesehatan;
2. Pelayanan penunjang dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang
pelayanan kesehatan;
3. Penyusunan rencana dan program, monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang
pelayanan kesehatan;
4. Pelayanan Medis;
5. Pelayanan penunjang medis dan non medis;
6. Pelayanan keperawatan;
2 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
7. Pelayanan rujukan;
8. Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan;
9. Pelaksanaan penelitian dan pengembangan serta pengabdian masyarakat;
10. Pengelolaan keuangan dan akutansi;
11. Pengelolaan urusan kepegawaian, hukum, hubungan masyarakat, organisasi dan
tata laksana, serta rumah tangga, perlengkapan dan umum;
12. Monitoring, evaluasi, dan pelaporan terhadap pelaksanaan tugas-tugas di bidang
pelayanan kesehatan RSUD;
13. Penyelenggaraan tata usaha RSUD;
14. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan
fungsinya;
B. Kedudukan, Tugas Pokok,dan Fungsi
Susunan organisasi dan Tata Kerja SKPD Rumah Sakit Umum Daerah Singaparna
Medika Citrautama Kabupaten Tasikmalaya sebagaimana ditetapkan dalam Peraturan
Daerah Nomor 23 Tahun 2015 Tentang Pembentukan Susunan Organisasi dan Tata
Kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Tasikmalaya dengan susunan organisasi
sebagai berikut :
1. Direktur
2. Bagian Tata Usaha, terdiri dari :
a. Sub Bagian Perencanaan, evaluasi dan pelaporan;
b. Sub bagian umum, kepegawaian, dan pendidikan dan pelatihan;
c. Sub bagian keuangan dan asset
3. Bidang kemedikan, terdiri dari :
a. Seksi pelayanan medic
b. Seksi pelayanan penunjang klinik
c. Seksi pelayanan penunjang non klinik
4. Bidang keperawatan
a. Seksi rawat jalan
3 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
b. Seksi rawat inap
c. Seksi sarana dan prasarana
5. Kelompok jabatan fungsional
Berikut ini mengenai bagan struktur organisasi RSUD-SMC Kelas C Kabupaten
Tasikmalaya dapat dilihat dalam gambar 2.1. sebagai berikut
BAGAN STRUKTUR ORGANISASI
STRUKTUR TYPE C RSUD SMC
Penjelasaan Struktur Organisasi RSUD SMC Kelas C Kabupaten Tasikmalaya
adalah sebagai berikut :
a. Direktur
(1) Direktur mempunyai tugas pokok membantu bupati dalam
menyelenggarakan sebagian tugas pemerintah daerah dalam memimpin,
mengatur, membina, mengkoordinasikan serta mengendalikan
penyelenggaraan dibidang pelayanan kesehatan
(2) Rincian tugas direktur, terdiri dari :
a. Memimpin dan mengkoordinasikan pelaksanaan tugas RS-SMC;
4 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
b. Menyelenggarakan penyusunan program kerja RS-SMC;
c. Merumuskan dan menetapkan visi, misi dan rencana stratejik serta
program kerja RS-SMC untuk mendukung visi dan misi daerah
d. Merumuskan bahan penyusunan laporan akuntabilitas kinerja instansi
pemerintah (LAKIP) RS-SMC dan laporan penyelenggaran pemerintah
daerah (LPPD)
e. Merumuskan bahan kebijakan teknis dibidang pelayanan kesehatan di RS-
SMC
f. Menyelenggarakan kebijakan teknis dibidang pelayanan kesehatan di RS-
SMC
g. Menyelenggarkan perumusan bahan pengembangan RS-SMC
h. Menyelenggarkan pelayanan medis dan pelayanan penunjang medis;
i. Menyelenggarkan pelayanan dan asuhan keperawatan
j. Menyelenggarakan pelayanan rujukan
k. Menyelenggarakan pemeliharaan sarana dan prasarana penunjang layanan
kesehatan
l. Menyelenggarakan penunjang pelayanan logistic medis dan non medis
b. Bagian Tata Usaha
(1) Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan pelayanan
manajemen umum meliputi koordinasi dan pengendalian penyusunan
perencanaan program, pelayanan administrasi ketatausahaan, kehumasan,
pengelolaan SIMRS dan urusan rumah tangga serta laporan RS-SMC .
(2) Rincian tugas bagian tata usaha, terdiri dari :
a. Menyelenggarakan penyusunan rencana kerja bagian tata usaha ;
b. Menyelenggarakan perumusan kebijakan teknis penyusunan program
kerja RS-SMC ;
c. Menyelenggarakan pelayanan administrasi ketatausahaan, kearsipan,
kehumasan dan keorganisasian RS-SMC ;
d. Menyelenggarakan penyusunan anggaran RS-SMC ;
e. Menyelenggarakan pengelolaan administrasi keuangan RS-SMC ;
5 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
f. Menyelenggarakan pengelolaan kegiatan umum meliputi rumah
tangga, sarana dan prasarana fasilitas umum, aset dan perlengkapan
RS-SMC ;
g. Menyelengarakan kegiatan pemeliharaan sarana dan prasarana
fasilitas umum RS-SMC, penyediaan dan pengelolaan tempat parkir,
pengelolaan taman, dan sarana prasarana keagamaan ;
h. Menyelenggarakan pengelolaan administrasi kepegawaian di
lingkungan RS-SMC ;
i. Menyelenggarakan dan memfasilitasi pendidikan dan pelatihan
Sumber Daya Manusia ( SDM) RS-SMC ;
j. Menyelengarakan perumusan bahan pembinaan dan pengembangan
pegawai ;
k. Menyelenggarakan koordinasi penanganan masalah hukum dan
pengaduan masyarakat terhadap pelayanan kesehatan di RS-SMC ;
l. Menyelenggarakan penyiapan bahan penyusunan laporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) RS-SMC dan
Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD);
m. Menyelenggarakan pengelolaan kegiatan Sistem Informasi
Manajemen Rumah Sakit (SIM-RS) ;
n. Menyelenggarakan Monitoring, evaluasi dan pelaporan hasil
pelaksanaan tugas bagian tata usaha ;
o. Menyelenggarakan koordinasi dengan unit kerja terkait .
(3) Bagian Tata Usaha, membawahkan :
a. Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan ;
b. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian dan Pendidikan dan Pelatihan ;
c. Sub Bagian Keuangan dan Aset.
(1) Sub bagian perencanaan, evaluasi dan pelaporan mempunyai tugas
melaksanakan penyiapan bahan penyusunan dan pengendalian rencana
atau program kerja, penyiapan bahan evaluasi dan penyusunan laporan
kegiatan RS-SMC .
Rincian tugas sub bagian perencanaan, evaluasi dan pelaporan :
a. Melaksanakan penyiapan bahan penyusunan rencana kegiatan Sub
Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan ;
6 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
b. Melaksanakan penyusunan rencana kerja RS-SMC ;
c. Melaksanakan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis
perencanaan, anggaran, evaluasi dan pelaporan kinerja RS-SMC ;
d. Melaksanakan penyiapan bahan penyusunan Rencana Strategis dan
laporan kinerja RS-SMC ;
e. Melaksanakan pengolahan data dan pendokumentasian sub bagian
perencanaan, evaluasi dan pelaporan ;
f. Melaksanakan pengumpulan dan penyusunan bahan laporan
akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (LAKIP) RS-SMC dan
laporan penyelenggaraan pemerintahan daerah ( LPPD) RS-SMC ;
g. Melaksanakan penyusunan statistik, laporan dan evaluasi
penyelenggaraan RS-SMC ;
h. Melaksanakan Monitoring dan evaluasi kinerja sub bagian
perencanaan, evaluasi dan pelaporan ;
i. melaksanakan koordinasi atau kerjasama dengan bagian/ bidang dan
sub bagian / seksi atau instansi lainnya di luar RS-SMC.
(2) Sub Bagian Umum, Kepegawaian, dan Pendidikan dan Pelatihan
mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan administrasi ketatausahaan,
kearsipan, urusan rumah tangga, sarana dan prasarana fasilitas umum,
kehumasan, administrasi kepegawaian dan diklat serta pengelolaan data
SIM-RS di lingkungan RS-SMC .
Rincian tugas Sub Bagian umum, Kepegawaian, dan Pendidikan dan
Pelatihan :
a. Melaksanakan penyusunan rencana kegiatan Sub Bagian Umum,
Kepegawaian, dan Pendidikan dan Pelatihan ;
b. Melaksanakan pengumpulan, pencatatan dan pengelolaan data yang
berhubungan dengan pengelolaan data yang berhubungan dengan
kegiatan Sub Bagian Umum, Kepegawaian, dan pendidikan dan
Pelatihan ;
c. Melaksanakan pelayanan dan pengelolaan administrasi ketatausahaan
RS-SMC ;
7 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
d. Melaksanakan penyampaian informasi dalam penggunaan tata naskah
dinas, kearsipan dan pendokumentasian serta kepustakaan di
lingkungan RS-SMC ;
e. Melaksanaan pengelolaan arsip, perpustakaan dan dokumentasi RS-
SMC;
f. Melaksanakan pengelolaan data Sistem Informasi Manajemen Rumah
Sakit di lingkungan RS-SMC;
g. Melaksanakan pengelolaan rumah tangga, dan sarana prasarana
fasilitas umum di lingkungan RS-SMC;
h. Melaksanakan kegiatan penyediaan dan pemeliharaan sarana dan
prasarana fasilitas umum RS-SMC, penyediaan dan pengelolaan tempat
parkir, pengelolaan taman, dan sarana prasarana keagamaan;
i. Melaksanakan pengelolaan kegiatan kehumasan dan keprotokolan;
j. Melaksanakan pengelolaan gudang umum RS-SMC;
k. Melaksanakan pengelolaan administrasi kepegawaian dan diklat di
lingkungan RS-SMC;
l. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan hasil pelaksanaan tugas Sub
Bagian Umum, Kepegawaian, dan Pendidikan dan Pelatihan;
m. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait.
(3) Sub Bagian Keuangan dan Aset mempunyai tugas melaksanakan
perencanaan anggaran pendapatan dan belanja, pengelolaan keuangan
yang meliputi penatausahaan keuangan, pembukaan dan verifikasi,
penyusunan laporan pertanggungjawaban keuangan dan pengelolaan aset
serta perlengkapan RS-SMC.
Rincian tugas Sub Bagian Keuangan dan Aset :
a. Melaksanakan penyusunan rencana kegiatan Sub Bagian Keuangan dan
Aset;
b. Melaksanakan pengumpulan dan pengolahan data keuangan dan aset
sebagai bahan penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) /
Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) dan Rencana Bisnis Anggaran
Badan Layanan Umum Daerah (RBA-BLUD);
c. Melaksanakan koordinasi dan penyusunan konsep Rencana Kerja
Anggaran (RKA) / Dokumen Pelaksanaan Anggaran dan Rencana
8 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
Bisnis Anggaran Badan Layanan Umum Daerah (RBA-BLUD) RS-
SMC ;
d. Melaksanakan penyusulan usulan kebutuhan anggaran sebagai bahan
pertimbangan dalam proses KUA atau PPAS;
e. Melaksanakan pengelolaan keuangan, aset dan perlengkapan RS-SMC;
f. Melaksanakan pengelolaan kas, perbendaharaan dan belanja RS-SMC;
g. Melaksanakan verifikasi laporan realisasi penerimaan dan pengeluaran
keuangan, aset dan perlengkapan RS-SMC;
h. Melaksanakan pembukuan setiap penerimaan dan pengeluaran RS-
SMC ;
i. Melaksanakan pengawasan dan pemantauan penerimaan dan
pengeluaran RS-SMC;
j. Melaksanakan penyusunan laporan keuangan RS-SMC ;
k. Melaksanakan inventarisasi dan identifikasi aset dan perlengkapan di
lingkungan RS-SMC ;
l. Melaksanakan pengelolaan administrasi aset dan perlengkapan di
lingkungan RS-SMC ;
m. Melaksanakan penatausahaan keuangan dan aset RS-SMC ;
n. Melaksanakan proses akuntansi dan pelaporan keuangan RS-SMC ;
o. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan hasil pelaksanaan tugas ;
p. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait.
c. Bidang Kemedikan
(1) Bidang Kemedikan mempunyai tugas pokok melaksanakan perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan Monitoring dan evaluasi program
pelayanan medis dan penunjang medis, standar mutu profesi dan
pengembangan tenaga medis serta pelayanan penunjang klisnis dan
penunjang non klinis, mengoordinasikan kebutuhan dan kegiatan
pelayanan medis, pelayanan penunjang klinis dan pelayanan penunjang
non klinis.
Rincian tugas Bidang Kemedikan, terdiri dari :
a. Menyelenggarakan penyusunan rencana kegiatan Bidang Kemedikan ;
9 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
b. Menyelenggarakan koordinasi dalam rangka penyusunan bahan
perumusan kebijakan peningkatan dan pengembangan pelayanan
kesehatan RS-SMC ;
c. Menyelenggarakan perumusan bahan kebijakan teknis operasional
peningkatan dan pengembangan pelayanan medik dan penunjang ;
d. Mempelajari dan memahami peraturan perundang-undangan dan
ketentuan lain yang diperlukan untuk menunjang pelaksanaan tugas ;
e. Menyelenggarakan kooardinasi perumusan bahan penyusunan Standar
Operasional Prosedur (SOP) pelayanan kesehatan ;
f. Menyelenggarakan penyusunan bahan standar dan tata cara kerja
pelayanan medis dan penunjang ;
g. Menyelenggarakan manajemen pelayanan medik, pelayanan penunjang
klinis dan penunjang non klinis ;
h. Menyelenggarakan pelayanan medik, klinis dan pelayanan penunjang
non klinis ;
i. Menyelenggarakan koordinasi rencana kebutuhan penunjang pelayanan
kesehatan ;
j. Menyelenggaraan penyediaan dan pemenuhan kebutuhan penunjang
pelayanan kesehatan ;
k. Menyelenggarakan koordinasi dalam pelayanan Jaminan Kesehatan
Nasional (JKN) ;
l. Menyelenggarakan koordinasi, kerjasama dan kemitraan dengan unit
kerja / instansi / lembaga di bidang pelayanan medis, pelayanan
penunjang klinik dan pelayan penunjang non klinik ;
m. Menyelenggarakan Monitoring, evaluasi dan pengendalian kasus
pelayanan kemedikan dan penunjang kesehatan ;
n. Menyelenggarakan Monitoring, evaluasi dan pelaporan hasil
pelaksanaan tugas Bidang Kemedikan ;
o. Menyelenggarakan koordinasi dengan unit terkait.
(2) Bidang Kemedikan, membawahkan :
a. Seksi Pelayanan Medik ;
b. Seksi Penunjang Klinik ;
c. Seksi Penunjang Non Klinik.
10 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
(1) Seksi Pelayanan Medik mempunyai tugas merencanakan,
mengoordinasikan, melaksanakan, Monitoring dan evaluasi pelayanan
medis dan pengembangan pelayanan medik.
Rincian tugas Seksi Pelayanan Medik, terdiri dari :
a. Melaksanakan penyusunan rencana kerja Seksi Pelayanan Medik ;
b. Melaksanakan koordinasi dalam rangka penyusunan bahan
perumusan kebijakan peningkatan dan pengembangan pelayanan
kesehatan RS-SMC ;
c. Melaksankan penyimpanan bahan kebijakan teknis operasional
peningkatan dan pengambangan pelayanan kesehatan ;
d. Mempelajari dan memahami peraturan perundang-undangan dan
ketentuan lainnya yang diperlukan untuk menunjang pelaksanaan
tugas;
e. Melaksanakan penyiapan bahan standar dan tata cara kerja
pelayanan medis ;
f. Melaksanakan koordinasi perumasan bahan penyusunan Standar
Operasional Prosedur (SOP) pelayanan kesehatan;
g. Melaksanakan inventarisasi dan penyusunan rencana kebutuhan
tenaga medis, peralatan medis, fasilitas pelayanan medis dan obat-
obatan dalam rangka mencapai efektivitas dan efisiensi serta
kualitas pelayanan medis yang optimal sesuai dengan peraturan
perundang-undangan;
h. Melaksanakan koordinasi kegiatan peningkatan pengetahuan dan
keterlampiran tenaga medis baik melalui pendidikan dan pelatihan
yang diselenggarakan di dalam maupun di luar RS-SMC;
i. Melaksanakan penyusunan bahan rencana peningkatan kualitas
tenaga medis sesuai dengan ketentuan peraturan Perundang-
undangan;
j. Melaksanakan pemantauan dan pengawasan penggunaan fasilitas
pelayanan dan kegiatan pelayanan kesehatan ;
k. Melaksanakan perencanaan, penyediaan dan pengelolaan
perlengkapan sarana prasarana pelayanan medis ;
l. Melaksanakan pembinaan teknis pelayanan kesehatan;
11 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
m. Melaksanakan penyiapan bahan koordinasi pelaksanaan pelayanan
Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) ;
n. Melaksanakan penyimpanan bahan pembinaan tenaga medis dan ;
o. Melaksanakan pengusulan penempatan, pengaturan jadwal tugas
dan mutasi tenaga medis ;
p. Melaksanakan analisis kebutuhan tenaga medis berdasarkan
perkembangan pelayanan, sebagai masukan dalam perencanaan
kebutuhan pegawai ;
q. Melaksanakan pengaturan jadwal dokter jaga ruangan, Instalasi
Gawat Darurat (IGD) dan cuti dokter ;
r. Melaksanakan penyiapan bahan rujukan dalam mendukung
pelayanan kesehatan ;
s. Melaksanakan kerjasama dengan unit pelayanan kesehatan lain
untuk kelancaran sistem rujukan ;
t. Melaksanakan kegiatan promosi kesehatan ;
u. Melaksanakan pelayanan kemedikan ;
v. Melaksanakan kegiatan penelitian dan pengembangan pelayanan
medis ;
w. Melaksanakan analisis permasalahan yang berhubungan dengan
tugas Seksi Pelayanan Medik ;
x. Melaksankan Monitoring, evaluasi dan pelaporan hasil
pelaksanaan tugas Seksi Pelayanan Medik ;
y. Melaksankan koordinasi dengan unit terkait.
(2) Seksi Pelayanan Penunjang Klinik mempunyai tugas merencanakan,
mengoordinasikan, melaksanakan dan mengevaluasi pelayanan
penunjang klinis meliputi pelayanan bank darah, pelayanan gizi,
sterilisasi instrumen, rekam medik, farmasi, laboratorium dan
radiologi.
Rincian tugas Seksi Pelayanan Penunjang Klinik, terdiri dari :
a. Melaksanakan penyusunan tenaga kerja Seksi Pelayanan
Penunjang Klinik ;
12 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
b. Melaksanakan koordinasi dalam rangka penyusunan bahan
perumusan kebijakan peningkatan dan pengembangan pelayanan
penunjang klinis RS-SMC;
c. Mempelajari dan memahami peraturan perundang-undangan dan
ketentuan lainnya yang diperlukan untuk menunjang pelaksanaan
tugas pelayanan penunjang klinis ;
d. Melaksanakan penyiapan bahan standar dan tata cara kerja
pelayanan penunjang klinis ;
e. Melaksanakan inventarisasi dan penyusunan konsep rencana
kebutuhan pelayanan penunjang klinis sesuai dengan standar dan
peraturan perundang-undangan
f. Melaksanakan penyusunan rencana pengembangan kualitas
pelayanan penunjang klinis
g. Melaksanakan pemantauan dan pengawasan penggunaan fasilitas
penunjang klinis, dan kegiatan pelayanan penunjang klinis
h. Melaksanakan kegiatan pelayanan penunjang klinis
i. Melaksanakan penyusunan rencana pemenuhan dan pemeliharaan
sarana dan prasarana pelayanan penunjang klinis
j. Melaksanakan pembinaan teknis pelayanan penunjang klinis
k. Melaksanakan analisis permasalahan yang berhubungan dengan
tugas seleksi pelayanan penunjang klinis
l. Melaksanakan Monitoring, evaluasi dan pelaporan hasil
pelaksanaan tugas seksi pelayanan penunjang klinis
m. Melaksanakan koordinasi dengan unit terkait
(3) Seksi pelayanan penunjang non klinik mempunyai tugas
merencanakan, mengoordinasikan, melaksanakan dan mengevaluasi
pelayanan penunjang non klinis meliputi pelayan laundry/linen,
pelayanan jasa boga/dapur, ambulance, pemulasaraan jenazah dan
pengelolaan gas medis
Rincian tugas seksi pelayanan penunjang non klinik, terdiri dari :
a. Melaksanakan penyusunan rencana kerja seksi pelayanan
penunjang non klinik
13 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
b. Melaksanakan koordinasi dalam rangka penyusunan bahan
perumusan kebijakan peningkatan dan pengembangan pelayanan
penunjang non klinis RS-SMC
c. Mempelajari dan memahami peraturan perundang-undangan dan
ketentuan lain nya yang diperlukan untuk menunjang pelaksanan
tugas pelayanan penunjang non klinis
d. Melaksanakan penyiapan bahan standar dan tata cara kerja
pelayanan penunjang non klinis
e. Melaksanakan inventarisasi dan penyusunan konsep rencana
kebutuhan pelayanan penunjang non klinis sesuai dengan standar
dan peraturan perundang-undangan
f. Melaksanakan penyusunan rencana pengembangan kualitas
pelayanan penunjang non klinis
g. Melaksanakan pemantauan dan pengawasan penggunaan fasilitas
pelayanan penunjang non klinis, dan kegiatan pelayanan
penunjang non klinis
h. Melaksanakan kegiatan pelayanan penunjang non klinis
i. Melaksanakan penyusunan rencana pemenuhan, pengelolaan dan
pemeliharaan sarana dan prasarana pelayanan penunjang non klinis
j. Melaksanakan pembinaan teknis pelayanan penunjang non klinis
k. Melaksanakan analisis permasalahan yang berhubungan dengan
tugas seksi pelayanan penunjang non klinik
l. Melaksanakan Monitoring, evaluasi dan pelaporan hasil
pelaksanaan tugas seksi pelayanan penunjang non klinik
m. Melaksanakan koordinasi dengan unit terkait
d. Bidang Keperawatan
(1) Bidang keperawatan mempunyai tugas pokok melaksanakan perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan, monitoring dan evaluasi program
pelayanan keperawatan, standar mutu profesi dan pengembangan tenaga
keperawatan serta mengoordinasikan kebutuhan dan kegiatan pelayanan
keperawatan dan mempertanggungjawabkan tugas di bidang keperawatan
14 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
yang meliputi asuhan keperawatan, rawat inap, rawat jalan, rawat khusus
dan sarana prasarana.
Rincian tugas Bidang Keperawatan, terdiri dari :
a. Menyelenggarakan penyusunan rencana kegiatan Bidang Keperawatan
;
b. Menyelenggarakan koordinasi dalam rangka penyusunan bahan
perumusan kebijakan peningkatan dan pengembangan pelayanan
keperawatan RS-SMC ;
c. Menyelenggarakan perumusan bahan kebijakan teknis operasional
peningkatan dan pengembangan pelayanan keperawatan ;
d. Mempelajari dan memahami peraturan perundang-undangan dan
ketentuan lainnya yang diperlukan untuk menunjang pelaksanaan tugas
;
e. Menyelenggarakan koordinasi perumusan bahan penyusunan Standar
Operasional Prosedur (SOP) keperawatan ;
f. Menyelenggarakan penyusunan bahan standar dan tata cara kerja
pelayanan keperawatan ;
g. Menyelenggarakan manajemen pelayanan keperawatan ;
h. Menyelenggarakan pelayanan keperawatan ;
i. Menyelenggarakan koordinasi rencana kebutuhan pelayanan
keperawatan ;
j. Menyelenggarakan penyediaan dan penemuan kebutuhan pelayanan
keperawatan ;
k. Menyelenggarakan koordinasi, kerjasama dan kemitraan dengan unit
kerja / instansi / lembaga di bidang pelayanan keperawatan ;
l. Menyelenggarakan Monitoring, evaluasi dan pengendalian kasus
pelayanan keperawatan ;
m. Menyelenggarakan penyusunan rencana, analisa kebutuhan tenaga,
pembinaan, pengawasan dan penilaian, kinerja tenaga keperawatan ;
n. Menyelenggarakan Monitoring, evaluasi dan pelaporan hasil
pelaksanaan tugas Bidang Keperawatan ;
o. Menyelenggarakan koordinasi dengan unit terkait.
Bidang Keperawatan, membawahkan :
15 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
a. Seksi Rawat Inap ;
b. Seksi Rawat Jalan ;
c. Seksi Sarana dan Prasarana.
(1) Seksi Rawat Inap mempunyai tugas merencanakan,
mengoordinasikan, melaksanakan Monitoring, evaluasai, dan
melaporkan tugas pelaksanaan pelayanan dan asuhan keperawatan
rawat inap.
Rincian tugas Seksi Rawat Inap, terdiri dari :
a. Melaksanakan penyusunan rencana kerja Seksi Rawat Inap ;
b. Melaksanakan koordinasi dalam rangka penyusunan bahan
perumusan kebijakan peningkatan dan pengembangan pelayanan
di bidang keperwatan / rawat inap ;
c. Melaksanakan penyimpanan bahan kebijakan teknis operasional
peningkatan dan pengembangan pelayanan rawat inap ;
d. Mempelajari dan memahami peraturan perundang-undangan dan
ketentuan lainnya yang diperlukan untuk menunjang pelaksanaan
tugas ;
e. Melaksanakan penyiapan bahan standar dan tata cara kerja
pelayanan rawat inap ;
f. Melaksanakan koordinasi perumusan bahan penyusunan Standar
Operasional Prosedur (SOP) pelayanan rawat inap ;
g. Melaksanakan penyusunan rencana pemenuhan, pengelolaan dan
pemeliharaan sarana prasarana pelayanan keperawatan rawat inap ;
h. Melaksanakan kegiatan promosi kesehatan ;
i. Melaksanakan pelayanan dan asuhan keperawatan ;
j. Melaksanakan penyusunan, perencanaan analisa kebutuhan tenaga
keperawatan, pembinaan, pengawasan, dan penilaian kinerja
tenaga keperawatan ;
k. Melaksanakan pengawasan dan pengendalian penerimaan dan
pemulangan pasien ;
l. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan
sesuai dengan bidang tugasnya ;
16 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
m. Melaksanakan koordinasi pelayanan dan asuhan keperawatan
rawat inap dengan unit kerja lain dilingkungan RS-SMC ;
n. Melaksanakan pemantauan dan pengawasan penggunaan fasilitas
pelayanan, kegiatan pelayanan dan keperawatan ;
o. Melaksankan penyusunan rencana pemeliharaan sarana dan
prasarana keperawatan ;
p. Melaksanakan penyusunan bahan rencana peningkatan kualitas
tenaga keperawatan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan ;
q. Melaksanakan pembinaan teknis pelayanan keperawatan ;
r. Melaksanakan penyiapan bahan pembinaan tenaga keperawatan ;
s. Melaksanakan pengusulan penempatan, pengaturan jadwal tugas
dan mutasi tenaga keperawatan ;
t. Melaksanakan kegiatan penelitian dan pengembangan pelayanan
keperawatan ;
u. Melaksankan analisis permasalahan yang berhubungan dengan
tugas Seksi Rawat Inap ;
v. Melaksanakan Monitoring, evaluasi dan pelaporan hasil
pelaksanaan tugas Seksi Rawat Inap ;
w. Melaksanakan koordinasi dengan unit terkait.
(2) Seksi Rawat Jalan mempunyai tugas merencanakan,
mengoordinasikan, melaksanakan, Monitoring, evaluasi dan
melaporkan tugas pelaksanaan pelayanan dan asuhan keperawatan
rawat jalan.
Rincian tugas Seksi Rawat Jalan, terdiri dari :
a. Melaksankan penyusunan rencana kerja Seksi Rawat Jalan ;
b. Melaksanakan koordinasi dalam rangka penyusunan bahan
perumusan kebijakan peningkatan dan pengembangan pelayanan
di bidang keperawatan rawat jalan ;
c. Melaksanakan penyiapan bahan kebijakan teknis operasional
peningkatan dan pengembangan pelawanan rawat jalan ;
17 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
d. Mempelajari dan memahami peraturan Perundang-undangan dan
ketentuan lainnya yang diperlukan untuk menunjang pelaksanaan
tugas ;
e. Melaksanakan penyiapan bahan standar dan tata cara kerja
pelayanan rawat jalan ;
f. Melaksanakan koordinasi perumusan bahan penyusunan Standar
Operasional Prosedur (SOP) pelayanan rawat jalan ;
g. Melaksanakan penyusunan rencana pemenuhan, pengelolaan dan
pemeliharaan sarana dan pra sarana pelayanan keperawatan rawat
jalan ;
h. Melaksanakan kegiatan promosi kesehatan ;
i. Melaksanakan pelayanan dan asuhan keperawatan rawat jalan ;
j. Melaksanakan penyusunan, perencanaan analisa kebutuhan tenaga
keperawatan, pembinaan, pengawasan, dan penilaian kinerja
tenaga keperawatan ;
k. Melaksanakan pengawasan dan pengendalian penerimaan
pemulangan pasien ;
l. Melaksankan koordinasi pelayanan dan asuhan keperawatan rawat
jalan dan rawat khusus dengan unit kerja lain di lingkungan RS-
SMC ;
m. Melaksanakan pemantauan dan pengawasan penggunaan fasilitas
pelayanan, kegiatan pelayanan dan keperawatan rawat jalan ;
n. Melaksanakan penyusunan rencana pemeliharaan sarana dan
prasarana keperawatan rawat jalan ;
o. Melaksanakan penyusunan bahan rencana peningkatan kualitas
tenaga keperawatan sesuai dengan ketentuan peraturan Perundang-
undangan ;
p. Melaksankan pembinaan teknis pelayanan keperawatan ;
q. Melaksanakan penyiapan bahan pembinaan tenaga keperawatan ;
r. Melaksanakan pengusulan penempatan, pengaturan jadwal tugas
dan mutasi tenaga keperawatan ;
s. Melaksanakan kegiatan penelitian dan pengembangan pelayanan
keperawatan ;
18 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
t. Melaksanakan analisis permasalahan yang berhubungan dengan
tugas Seksi Rawat Jalan;
u. Melaksanakan Monitoring, evaluasi dan pelaporan hasil
pelaksanaan tugas Seksi Rawat Jalan ;
v. Melaksanakan koordinasi dengan unit terkait.
(3) Seksi Sarana dan Prasarana mempunyai tugas merencanakan,
mengoordinasikan pengelolaan dan pemeliharaan, evaluasi
Monitoring penyelenggaraan kebutuhan penggunaan fasilitas sarana
prasarana umum RS-SMC dengan sistem instalasinya meliputi teknis
pengelolaan dan pemeliharaan gedung dan fasilitas RS-SMC,
kelistrikan, sistem penanggulangan kebakaran, pengelolaan air bersih
dan pengelolaan limbah di lingkungan RS-SMC.
Rincian tugas Seksi Sarana dan Prasarana, terdiri dari :
a. Melaksanakan penyusunan rencana kerja Seksi Sarana dan
Prasarana ;
b. Melaksanakan koordinasi dalam rangka penyusunan bahan
perumusan kebijakan teknis pengembangan sarana dan prasarana
RS-SMC ;
c. Mempelajari dan memahami peraturan perundang-undangan dan
ketentuan lainnya yang diperlukan untuk menunjang pelaksanaan
tugas ;
d. Melaksanakan inventarisasi dan penyusunan konsep rencana
kebutuhan sarana dan prasarana sesuai dengan standar dan
peraturan perundang-undangan ;
e. Melaksanakan penyusunan konsep usulan kebutuhan sarana dan
prasarana sesuai dengan standar dan peraturan perundang-
undangan ;
f. Melaksankan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di
bidang pemeliharaan sarana prasarana ;
g. Merencanakan dan mengoordinasikan pelaksanaan pemeliharaan /
perbaikan dan evaluasi penggunaan fasilitas sarana dan prasarana ;
h. Melaksanakan pengawasan penggunaan fasilitas sarana prasarana ;
19 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
i. Melaksanakan pengelolaan dan pengawasan penggunaan sarana
prasarana ;
j. Melaksanakan penyusunan, perencanaan analisa kebutuhan tenaga
pengelolaan sarana prasarana, pembinaan, pengawasan,
pengembangan, dan penilaian kinerja tenaga pengelolaan sarana
prasarana ;
k. Melaksanakan analisis permasalahan yang berhubungan dengan
tugas Seksi Sarana dan Prasarana ;
l. Melaksanakan Monitoring, evaluasi dan pelaporan hasil
pelaksanaan tugas Seksi Sarana dan Prasarana ;
m. Melaksanakan koordinasi dengan unit terkait.
e. Kelompok Jabatan Fungsional
(1) Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas kelompok melaksanakan
sebagian kegiatan RS-SMC secara profesional sesuai dengan kebutuhan.
(2) Kelompok Jabatan Fungsional sebagaimana dimaksud ayat (1) Pasal ini
terdiri atas sejumlah tenaga dan jenjang jabatan fungsional yang terbagi
dalam kelompok sesuai dengan keahliannya.
(3) Setiap kelompok dipimpin oleh seorang tenaga fungsional senior.
(4) Jenis, jenjang jabatan dan jumlah jabatan fungsional ditetapkan oleh
Bupati berdasarkan kebutuhan dan beban kerja sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
(5) Kelompok Jabatan Fungsional sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2
angka 5 Peraturan Bupati ini, uraian tugasnya ditetapkan berdasarkan
ketentuan dan peraturan perundang-undangan.
C. Sumber Daya Manusia
Dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya, Rumah Sakit Umum Daerah SMC Kabupaten
Tasikmalaya didukung oleh sumber daya manusia sebagai berikut :
Jumlah tenaga pegawai yang ada di RSUD Singaparna Medika Citrautama
Kabupaten Tasikmalaya sebanyak orang, yang terdiri dari :
1. Menurut status kepegawaian
20 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
a) Pegawai Negeri Sipil : 184 Orang
b) Pegawai Kontrak Blud : 492 Orang
2. Menurut profesi kepegawaian
a) Dokter Spesialis : 23 Orang
b) Dokter Umum : 21 Orang
c) Dokter Gigi : 2 Orang
d) Perawat : 216 Orang
e) Perawat Gigi : 4 Orang
f) Bidan : 73 Orang
g) Analis : 20 Orang
h) Apoteker : 9 Orang
i) Asisten Apoteker : 21 Orang
j) Perekam medis : 11 Orang
k) Radiografer : 10 Orang
l) Ahli Gizi : 4 Orang
m) Elektromedik : 3 Orang
n) Sanitarian : 3 Orang
o) Manajemen RS dan Administrasi : 43 Orang
p) Cleaning Service : 46 Orang
q) Tukang Masak : 5 Orang
r) Pramusaji : 6 Orang
s) Tukang Cuci : 10 Orang
t) Tukang Kebun : 3 Orang
u) Sopir : 6 Orang
D. Aspek Strategis/Isu Strategi
Isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi RSUD Singaparna Medika
Citrautama Kabupaten Tasikmalaya adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau
dikedepankan dalam penyusunan program kerja karena dampaknya yang signifikan bagi
RSUD Singaparna Medika Citrautama Kabupaten Tasikmalaya dimasa datang. Suatu
kondisi/kejadian yang menjadi isu strategis adalah keadaan yang apabila tidak
diantisipasi, akan menimbulkan kerugian yang lebih besar atau sebaliknya, dalam hal
21 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
tidak dimanfaatkan, akan menghilangkan peluang untuk meningkatkan layanan kepada
masyarakat dalam jangka panjang.
Suatu isu strategis bagi RSUD Singaparna Medika Citrautama Kabupaten
Tasikmalaya diperoleh baik berasal dari analisis internal berupa identifikasi
permasalahan pelaksanaan renstra sebelumnya maupun analisis eksternal berupa kondisi
yang menciptakan peluang dan ancaman bagi RSUD Singaparna Medika Citrautama
Kabupaten Tasikmalaya di masa mendatang.
Dari analisis perkembangan dan masalah pembangunan kesehatan di Indonesia
khususnya di Kabupaten Tasikmalaya serta mencermati hasil identifikasi lingkungan
internal dan eksternal diatas maka isu strategis yang masih dihadapi oleh Rumah Sakit
Umum Daerah Singaparna Medika Citrautama Kabupaten Tasikmalaya kedepan adalah :
a. Masih perlunya peningkatan akses terhadap pelayanan kesehatan yang berkualitas
disebabkan kurangnya ketersediaan sarana dan prasarana kesehatan rujukan. Tenaga
kesehatan, jaminan pembiayaan kesehatan, serta kondisi geografis yang berbeda
b. Upaya pemerataan dan keterjangkauan pelayanan yang bermutu belum optimal
sehingga kualitas pelayanan di Rumah Sakit Umum Daerah Singaparna Medika
Citrautama Kabupaten Tasikmalaya masih perlu ditingkatkan lagi.
c. Kualitas dan kuantitas Sumberdaya Manusia Kesehatan di Rumah Sakit yang masih
membutuhkan peningkatan.
d. Sistem pengendalian manajemen sumberdaya kesehatan dan pengawasan internal
belum optimal.
e. Standar dan pedoman pelaksanaan pelayanan kesehatan masih terbatas, baik jumlah
maupun kualitasnya.
E. Sistematika Penulisan
Sistematika penyusunan LKIP RSUD Singaparna Medika Citrautama Kabupaten
Tasikmalaya disusun sebagai berikut :
- Pengantar
- Daftar Isi
- Ringkasan Eksekutif
BAB I. PENDAHULUAN
a. Latar Belakang
22 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
b. Kedudukan, Tugas Pokok, dan Fungsi
c. Aspek Strategis/Isu Strategis
d. Sistematika Penulisan
BAB II. PERENCANAAN KINERJA
a. RPJMD Tahun 2016-2021
b. Renstra Tahun 2016-2021
c. Perjanjian Kinerja Tahun 2019
BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA
a. Capaian Kinerja Organisasi Tahun 2019
b. Akuntabilitas Keuangan (Realisasi Anggaran)
BAB IV. PENUTUP
a. Kesimpulan
b. Saran
LAMPIRAN
1. Perjanjian Kinerja Tahun 2019
2. RKT Tahun 2019
3. Rencana Aksi/lain-lain yang dianggap perlu
23 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
A. RPJMD Tahun 2016-2021
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Tasikmalaya Tahun 2016-2021 merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program Kepala
Daerah terpilih yang penyusunannya berpedoman kepada Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah (RPJPD) dan memperhatikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Nasional (RPJMN), RPJMD memuat arah dan kebijakan keuangan daerah, strategi
pembangunan daerah, kebijakan umum dan program Satuan Kerja Perangkat Daerah,
Program lintas Satuan Kerja Perangkat Daerah, dan program kewilayahan disertai dengan
rencana- rencana kerja dalam kerangka regulasi dan kerangka pendanaan yang bersifat
indikatif.
B. Rencana Strategis (Renstra) RSUD Singaparna Medika Citrautama Kabupaten
Tasikmalaya di Tahun 2016-2021
Renstra Rumah Sakit adalah dokumen perencanaan untuk periode 5 (lima) tahun
yang akan datang dan merupakan upaya yang terencana untuk memberdayakan dan
meningkatkan kapasitas dan potensi yang dimiliki rumah sakit dalam rangka
meningkatkan cakupan dan mutu pelayanan. Upaya untuk meningkatkan cakupan dan
mutu pelayanan tersebut dilakukan melalui serangkaian pelaksanaan program dan kegiatan
yang mengarah kepada kepuasan pelanggan.
Rencana Strategi RSUD Tahun 2016-2021 disusun adalah sebagai acuan dan
pedoman seluruh jajaran RSUD Singaparna Medika Citrautama Kabupaten Tasikmalaya
dalam menjalankan Tugas Pokok dan Fungsi Rumah Sakit serta pencapaian Visi & Misi
secara berkesinambungan. Rencana Strategi Rumah Sakit merupakan penjabaran pula dari
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2016-2021.
Pelaksanaan Renstra RSUD Singaparna Medika Citrautama Kabupaten
Tasikmalaya Tahun 2016-2021 ini akan menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana
Kerja (Renja) RSUD Singaparna Medika Citrautama Kabupaten Tasikmalaya sebagai
suatu dokumen perencanaan tahunan yang memuat prioritas program dan kegiatan dari
Rencana Kerja RSUD Singaparna Medika Citrautama Kabupaten Tasikmalaya seperti
24 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
yang menjadi tujuan Rencana Strategi RSUD Singaparna Medika Citrautama Kabupaten
Tasikmalaya yaitu:
1. Menjabarkan Visi dan Misi serta Kebijakan RSUD Singaparna Medika Citrautama
Kabupaten Tasikmalaya ke dalam program dan kegiatan untuk jangka waktu 5 (lima)
tahun (2016-2021);
2. Meningkatnya akses dan mutu pelayanan kesehataan rujukan rumah sakit;
3. Memberikan pedoman dalam penyusunan evaluasi kinerja RSUD Singaparna Medika
Citrautama Kabupaten Tasikmalaya;
Visi RSUD Singaparna Medika Citrautama Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2016-2021
adalah “RS SMC Kabupaten Tasikmalaya menjadi Rumah Sakit yang siap
berdaya saing dan pusat rujukan pelayanan kesehatan masyarakat Kabupaten
Tasikmalaya”.
Perwujudan visi RSUD Singaparna Medika Citrautama Kabupaten Tasikmalaya
ditempuh melalui misi. Untuk memberikan arah dan batasan proses pencapaian tujuan,
maka ditetapkan 4 (empat) misi, sebagai berikut :
1. Meningkatkan pelayanan kesehatan yang prima, merata dan terjangkau oleh semua
lapisan masyarakat
2. Meningkatkan kemudahan akses pelayanan
3. Meningkatkan Sumber Daya Manusia yang profesional sesuai standar pelayanan
4. Meningkatkan pelaksanaan manajemen administrasi yang efektif dan efisien
Sedangkan target kinerja sasaran RSUD Singaparna Medika Citrautama Kabupaten
Tasikmalaya berdasarkan Renstra 2016-2021 telah ditentukan yaitu:
1. Meningkatnya akses pelayanan spesialistik
2. Meningkatnya kualitas pelayanan rumah sakit
3. Meningkatnya kapasitas kelembagaan dan akuntabiltas pelaksanaan fungsi
administrasi dan manajemen organisasi
Sedangkan tabel target kinerja sasaran RSUD Singaparna Medika Citrautama
Kabupaten Tasikmalaya berdasarkan Renstra tahun 2016-2021 adalah seperti tabel
berikut ini:
25 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
Tabel II.1. Target Kinerja Sasaran RSUD Singaparna Medika Citrautama Kabupaten
Tasikmalaya berdasarkan Renstra Tahun 2016-2021
Sedangkan hasil pencapaian target kinerja sasaran RSUD Singaparna Medika
Citrautama Kabupaten Tasikmalaya berdasarkan Renstra Tahun 2016-2021 adalah seperti
tabel berikut ini:
Tabel II.2. Pencapaian Target Kinerja Sasaran RSUD Singaparna Medika Citrautama
Kabupaten Tasikmalaya dalam Renstra Tahun 2016-2021
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 Cakupan Jenis dan
jumlah dokter spesialis
% 60 65 80 85 87 90
2 Cakupan tenaga
kesehatan lainnya
% 70 75 80 90 95 95
3 Cakupan sarana dan
prasarana rumah sakit
% 65 70 75 77 80 80
4 Cakupan rawat jalan
dan rawat inap
% 65 70 75 80 85 90
1 Cakupan mutu rumah
sakit
% - - 80 85 90 90
2 Indeks kepuasaan
masyarakat (IKM)
% C (70) B (75) B (80) B (85) A (90) A (90)
3 Status Akreditasi Status - Paripurna Paripurna Paripurna Paripurna Paripurna
1 Pencapaian SPIP level Na Na Na 3 4 5
2 Hasil penilaian SAKIP level Na Na Na B BB A
3 Meningkatnya kapasitas
kelembagaan dan
akuntabiltas pelaksanaan
fungsi administrasi dan
manajemen organisasi
Target Kinerja Tujuan / Sasaran Pada Tahun 2016-2021
Sasaran Indikator Sasaran Satuan
1 Meningkatnya akses
pelayanan spesialistik
2 Meningkatnya kualitas
pelayanan rumah sakit
No. Sasaran Indikator Kinerja Utama
Nilai Satuan Nilai Satuan Nilai Satuan Nilai Satuan
Cakupan Jenis dan jumlah
dokter spesialis 90 % 80 % 85 % 89 %
Cakupan tenaga kesehatan
lainnya 95 % 100 % 90 % 100 %
Cakupan sarana dan
prasarana rumah sakit 80 % 74,94 % 77 % 89,31 %
Cakupan rawat jalan dan
rawat inap 90 % 91 % 80 % 115 %
Cakupan mutu rumah sakit90 % 89,30 % 85 % 87,17 %
Indeks kepuasaan
masyarakat (IKM) A (90) % 78 % B (85) % 84,09 %
Status AkreditasiParipurna status Paripurna status Paripurna status Paripurna status
7
1 Meningkatnya akses
pelayanan spesialistik
2 Meningkatnya kualitas
pelayanan rumah sakit
6
Target Indikator
Kinerja Utama Pada
Akhir Periode Renstra
Perangkat Daerah
Realisasi Indikator
Kinerja Utama s/d
Tahun 2018
Target Indikator
Kinerja Utama
Pada Tahun 2019
1 2 34 5
Realisasi Indikator
Kinerja Utama s/d
Tahun 2019
26 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
Untuk mencapai target yang telah ditentukan di atas maka dapat dilihat beberapa
ulasan mengenai potensi RSUD Singaparna Medika Citrautama Kabupaten Tasikmalaya
di bawah ini:
1. Gambaran Umum
- Nama Rumah Sakit RSUD Singaparna Medika Citrautama
Kabupaten Tasikmalaya
- Alamat Jalan Raya Rancamaya Singaparna
Tasikmalaya
- Telepon 0265- 543456
- Fax 0265 – 543437
- Website rssmc.tasikmalaya.go.id
- Nama Direktur Rumah Sakit dr. H. Iman Firmansyah, MMKes
- Kelas Rumah Sakit C
- Kode Registrasi RS 3206023
- No. & Tanggal Ijin Operasional RS 503/2147/018/Izin.Ops.RS/DPMPTSP/2019,
Tanggal; 23 desember 2019 berlaku
terhitung sejak tanggal 31 desember 2019
- Luas Tanah 30.000 m²
- Luas Bangunan 15.656 m2
- Standar Kualitas Pelayanan RS Akreditasi Paripurna Akreditasi KARS 2012
2. Sarana Prasarana
Instalasi yang ada di Rumah Sakit Umum Daerah Singaparna Medika Citrautama
Kabupaten Tasikmalaya terdiri dari :
1. Rawat jalan
2. Ruang inap
3. Gawat darurat 24 jam
4. Kebidanan
5. ICU
6. Perinatologi
7. Radiologi
8. Instalasi Farmasi 24 jam
9. Laboratorium 24 jam
27 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
10. Rekam medik
11. Instalasi Gizi
12. Rehabilitasi medik
13. CSSD
14. Loundry
15. Kamar Pemulasaran Zenazah
16. UTDRS
3. Jenis Pelayanan
a. Rawat Jalan :
1. Klinik Dalam
2. Klinik DOTS
3. Klinik Matahari
4. Klinik Konsultasi Gizi
5. Klinik Rehabilitasi Medik
6. Klinik Gigi
7. Klinik Kulit Kelamin
8. Klinik Syaraf
9. Klinik Jiwa
10. Klinik Mata
11. Klinik Kebidanan
12. Klinik Bedah
13. Klinik Anak
14. Klinik Tumbuh Kembang
15. Klinik Thalasemia
16. Klinik PKBRS dan Laktasi
17. Klinik Hemodialisa
b. Pelayanan Gawat Darurat
Pelayanan Gawat Darurat dilakukan oleh dokter dan paramedis full time selama
24 jam.
c. Rawat Inap
Ruang perawatan terbagi menjadi beberapa ruang yaitu:
- Ruang VIP
28 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
- Ruang Kelas I
- Ruang Kelas II
- Ruang Kelas II
- ICU
- Perinatologi
- isolasi
Rincian Kapasitas Tempat Tidur seperti pada tabel di bawah ini:
Resume Jumlah
VIP 9
Kelas I 22
Kelas 2 26
Kelas 3 119
ICU 5
Peinatologi 27
Isolasi 33
Jumlah 241
4. Sumber Daya RSUD Singaparna Medika Citrautama Kabupaten Tasikmalaya
Dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya, Rumah Sakit Umum Daerah SMC
Kabupaten Tasikmalaya didukung oleh sumber daya manusia sebagai berikut :
Jumlah tenaga pegawai yang ada di RSUD Singaparna Medika Citrautama
Kabupaten Tasikmalaya sebanyak orang, yang terdiri dari :
1. Menurut status kepegawaian
a) Pegawai Negeri Sipil : 184 Orang
b) Pegawai Kontrak Blud : 492 Orang
2. Menurut profesi kepegawaian
a) Dokter Spesialis : 23 Orang
b) Dokter Umum : 21 Orang
c) Dokter Gigi : 2 Orang
d) Perawat : 216 Orang
e) Perawat Gigi : 4 Orang
f) Bidan : 73 Orang
29 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
g) Analis : 20 Orang
h) Apoteker : 9 Orang
i) Asisten Apoteker : 21 Orang
j) Perekam medis : 11 Orang
k) Radiografer : 10 Orang
l) Ahli Gizi : 4 Orang
m) Elektromedik : 3 Orang
n) Sanitarian : 3 Orang
o) Manajemen RS dan Administrasi : 43 Orang
p) Cleaning Service : 46 Orang
q) Tukang Masak : 5 Orang
r) Pramusaji : 6 Orang
s) Tukang Cuci : 10 Orang
t) Tukang Kebun : 3 Orang
u) Sopir : 6 Orang
C. Perjanjian Kinerja Tahun 2019
Perjanjian Kinerja pada dasarnya adalah lembar/dokumen yang berisikan
penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih
rendah untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja.
Melalui perjanjian kinerja, terwujudlah komitmen penerima amanah dan kesepakatan
antara penerima dan pemberi amanah atas kinerja terukur tertentu berdasarkan tugas,
fungsi dan wewenang serta sumber daya yang tersedia.
Kinerja yang disepakati tidak dibatasi pada kinerja yang dihasilkan atas kegiatan
tahun bersangkutan, tetapi termasuk kinerja (outcome) yang seharusnya terwujud akibat
kegiatan tahun-tahun sebelumnya. Dengan demikian target kinerja yang diperjanjikan juga
mencakup outcome yang dihasilkan dari kegiatan tahun-tahun sebelumnya, sehingga
terwujud kesinambungan kinerja setiap tahunnya.
Tujuan disusunnya Perjanjian Kinerja adalah:
1. Sebagai wujud nyata komitmen antara penerima dan pemberi amanah untuk
meningkatkan integritas, akuntabilitas, transparansi, dan kinerja Aparatur.
2. Menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur.
30 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
3. Sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran
organisasi dan sebagai dasar pemberian penghargaan dan sanksi.
4. Sebagai dasar bagi pemberi amanah untuk melakukan monitoring, evaluasi dan
supervisi atas perkembangan/ kemajuan kinerja penerima amanah.
5. Sebagai dasar dalam penetapan sasaran kinerja pegawai.
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan
dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, Direktur Rumah Sakit Umum Daerah SMC
Kabupaten Tasikmalaya pada Tahun 2019 telah melakukan Perjanjian Kinerja dengan
Kepala Daerah Kabupaten Tasikmalaya untuk mewujudkan target kinerja sesuai lampiran
perjanjian ini.
Guna mewujudkan kinerja yang telah diperjanjikan, maka RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya telah melaksanakan 7 program 17 kegiatan yang dibiayai dengan dana APBD
sebagai berikut :
Dalam rangka memberikan pelayanan kesehatan paripurna sebagai pusat rujukan
pelayanan kesehatan spesialistik dan tempat pelaksanaan pendidikan dokter dan tenaga
kesehatan lainnya bagi masyarakat bagi masyarakat RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
disusunlah program dan kegiatan yang akan dilaksanakan pada Tahun 2019 yaitu :
1 Program Pelayanan Adiminstrasi perkantoran
a Penyediaan alat tulis kantor
b Penyedian barang cetakan dan penggandaan
c Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi / Teknis Perkantorann
2 Program Peningkatan sarana dan prasarana apartur
a Pengadaan Meubelair
b Pengadaan Komputer
c Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
3 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keuangan
a Penyusun Dokumen Pelaporan Perangkat Daerah
4 Program Peningkatan Perencanaan dan Penganggaran SKPD
a Penyusun Dokumen Perencanaan dan Penganggaran Perangkat Daerah
5 Program Pengadaan , Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah
31 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
Sakit/Rumah Sakit Jiwa /Rumah Sakit Paru-Paru/Runah Sakit Mata
a Pengadaan Alat-alat Kesehatan Rumah Sakit
b Pengaadaan Linen Rumah Sakit (Pajak Rokok)
c Pengadaan Sarana dan Prasarana (DAK)
d Optimalisasi Ruang Operasi Rumah Sakit
e Pengadaan Alat Kesehatan Rumah Sakit (DAK)
f Pengadaan AC
g Pembangunan Tempat Sampah Domestik (Bank Sampah) Rumah Sakit
6 Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan
a Kemitraan dengan Dokter Spesialis
7 Program Pengembangan Komunikasi , Informasi dan Media Massa
a Pembuatan Video Profile dan Website RS SMC
8 Program Peningkatan Badan Layanan Umum Daerah
a Peningkatan Pelayanan Kesehatan BLUD RS SMC
32 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2019
A. Capaian Kinerja Organisasi Tahun 2019
Pada Tahun 2019 RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya telah melaksanakan seluruh
program dan kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya. Sesuai dengan Perjanjian
Kinerja Direktur RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya dengan Kepala Daerah Kabupaten
Tasikmalaya Tahun 2019 dan Rencana Strategis RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya,
terdapat 2 sasaran strategis yang harus diwujudkan pada tahun ini, yaitu :
1. Meningkatnya akses pelayanan spesialistik
2. Meningkatnya kualitas pelayanan rumah sakit
Tabel III.1. Prosentase Capaian Kinerja RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tahun 2019 Berdasarkan Sasaran Strategis-1
1) Meningkatnya akses pelayanan spesialistik
a) Cakupan jenis dan jumlah dokter spesialis
Presentasi ketersediaan pelayanan spealistik mengalami peningkatan dari
80% pada tahun 2018 menjadi 89% pada tahun 2019 dan diharapkan pada
tahun 2021 terpenuhi 100% sesuai standar type B.
b) Cakupan tenaga kesehatan lainnya
Cakupan tenaga kesehatan lainnya menunjukkan pencapaian di atas target,
tenaga kesehatan lainnya terdiri dari tenaga kesehatan selain dokter dan
dokter spesialis. Pada tahun 2020 akan terjadi perubahan pada jumlah
kebutuhan tenaga kesehatan lainnya sehingga akan berpengaruh terhadap
hasil IKU pada tahun berikutnya.
c) Cakupan sarana dan prasarana rumah sakit
No. Sasaran Indikator Kinerja Utama
Nilai Satuan Nilai Satuan Nilai Satuan Nilai Satuan
Cakupan Jenis dan jumlah
dokter spesialis 90 % 80 % 85 % 89 %
Cakupan tenaga kesehatan
lainnya 95 % 100 % 90 % 100 %
Cakupan sarana dan
prasarana rumah sakit 80 % 74,94 % 77 % 89,31 %
Cakupan rawat jalan dan
rawat inap 90 % 91 % 80 % 115 %
7
1 Meningkatnya akses
pelayanan spesialistik
6
Target Indikator
Kinerja Utama Pada
Akhir Periode Renstra
Perangkat Daerah
Realisasi Indikator
Kinerja Utama s/d
Tahun 2018
Target Indikator
Kinerja Utama
Pada Tahun 2019
1 2 34 5
Realisasi Indikator
Kinerja Utama s/d
Tahun 2019
33 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
Target cakupan sarana dan prasarana rumah sakit telah tercapai dan
meningkat dari tahun sebelumnya, dimana realisasi cakupan ini terdiri dari
realisasi sarana sebesar 100%, realisasi prasarana 97,14% dan realisasi alat
kesehatan sebesar 73,98%.
d) Cakupan rawat jalan dan rawat inap
Target cakupan rawat jalan dan rawat inap telah tercapai dan meningkat dari
tahun sebelumnya, sehingga menunjukkan bahwa jumlah kunjungan rawat
jalan dan rawat inap meningkat dari tahun sebelumnya.
Tabel III.2. Prosentase Capaian Kinerja RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tahun 2019 Berdasarkan Sasaran Strategis-2
2) Meningkatnya kualitas pelayanan rumah sakit
a) Cakupan mutu rumah sakit
Realisasi cakupan mutu rumah sakit pada tahun 2019 sebesar 87,17% lebih
tinggi daripada target yang telah direncanakan sebesar 85%. Sehingga
menunjukkan kualitas pelayanan di setiap unit rumah sakit telah berjalan baik.
b) Indeks kepuasan masyarakat
Indeks kepuasan masyarakat secara keseluruhan 82,34%,- angka ini
menunjukan mutu pelayanan RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya berada
dalam kategori B (Baik), dan mengalami peningkatan sebesar jika
dibandingkan dengan tahun 2018 sebesar 78%. Unit penyumbang nilai
tertinggi adalah perinatologi yaitu sebesar 86,32% dan unit yang memiliki nilai
terendah adalah rawat inap (ruang Arafah) yaitu sebesar 78,69%.
c) Status akreditasi Rumah Sakit
Status akreditasi Rumah Sakit Pada Tahun 2018 dan Tahun 2019 sesuai target
yaitu Paripurna sesuai dengan verifikasi Akreditasi Rumah Sakit.
No. Sasaran Indikator Kinerja Utama
Nilai Satuan Nilai Satuan Nilai Satuan Nilai Satuan
Cakupan mutu rumah sakit90 % 89,30 % 85 % 87,17 %
Indeks kepuasaan
masyarakat (IKM) A (90) % 78 % B (85) % 84,09 %
Status AkreditasiParipurna status Paripurna status Paripurna status Paripurna status
7
2 Meningkatnya kualitas
pelayanan rumah sakit
6
Target Indikator
Kinerja Utama Pada
Akhir Periode Renstra
Perangkat Daerah
Realisasi Indikator
Kinerja Utama s/d
Tahun 2018
Target Indikator
Kinerja Utama
Pada Tahun 2019
1 2 34 5
Realisasi Indikator
Kinerja Utama s/d
Tahun 2019
34 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
B. Realisasi Keuangan
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya, pada tahun 2019 didukung dengan anggaran sebesar Rp. 94.880.427.945,-
Anggaran tersebut bersumber dari APBD Kabupaten Tasikmalaya sebesar Rp.
13.961.360.000,- dan Penerimaan Fungsional BLUD RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya,sebesar Rp. 80.919.067.945,-
Tabel III.1.
Rekapitulasi Anggaran dan Realisasi
Belanja Tidak Langsung dan Belanja Langsung
RSUD Singaparna Medika Citrautama Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
No. Program dan Kegiatan Pagu Anggaran
(Rp)
Realisasi Anggaran
Rp %
1 2 3 4 5
A BELANJA TIDAK
LANGSUNG
10,576,565,000 9,527,539,749 90.08
B BELANJA LANGSUNG 94,880,427,945 94,773,237,133 99.89
1 Program Pelayanan
Adiminstrasi perkantoran
334,961,000 283,160,190 84.54
a Penyediaan alat tulis kantor 150,000,000 127,575,290 85.05
b Penyedian barang cetakan dan
penggandaan
162,861,000 133,484,900 81.96
c Penyediaan Jasa Tenaga
Pendukung Administrasi /
Teknis Perkantorann
22,100,000 22,100,000 100.0
0
2 Program Peningkatan sarana
dan prasarana apartur
500,000,000 488,362,000 97.67
a Pengadaan Meubelair 100,000,000 97,380,000 97.38
b Pengadaan Komputer 200,000,000 192,232,000 96.12
c Pemeliharaan Rutin/Berkala
Gedung Kantor
200,000,000 198,750,000 99.38
3 Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja
20,000,000 14,950,900 74.75
35 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
No. Program dan Kegiatan Pagu Anggaran
(Rp)
Realisasi Anggaran
Rp %
1 2 3 4 5
dan Keuangan
a Penyusun Dokumen Pelaporan
Perangkat Daerah
20,000,000 14,950,900 74.75
4 Program Peningkatan
Perencanaan dan
Penganggaran SKPD
30,000,000 11,195,400 37
a Penyusun Dokumen
Perencanaan dan Penganggaran
Perangkat Daerah
30,000,000 11,195,400 37.32
5 Program Pengadaan ,
Peningkatan Sarana dan
Prasarana Rumah
Sakit/Rumah Sakit Jiwa
/Rumah Sakit Paru-
Paru/Runah Sakit Mata
12,626,399,000 10,769,062,441 85.29
a Pengadaan Alat-alat Kesehatan
Rumah Sakit
412,400,000 319,107,900 77.38
b Pengaadaan Linen Rumah Sakit
(Pajak Rokok)
200,000,000 198,130,000 99.07
c Pengadaan Sarana dan
Prasarana (DAK)
2,000,000,000 843,405,000 42.17
d Optimalisasi Ruang Operasi
Rumah Sakit
200,000,000 198,155,000 99.08
e Pengadaan Alat Kesehatan
Rumah Sakit (DAK)
9,513,999,000 8,923,199,441 93.79
f Pengadaan AC 100,000,000 94,802,100 94.80
g Pembangunan Tempat Sampah
Domestik (Bank Sampah)
Rumah Sakit
200,000,000 192,263,000 96.13
6 Program Kemitraan
Peningkatan Pelayanan
Kesehatan
350,000,000 204,000,000 58.29
a Kemitraan dengan Dokter
Spesialis
350,000,000 204,000,000 58.29
36 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
No. Program dan Kegiatan Pagu Anggaran
(Rp)
Realisasi Anggaran
Rp %
1 2 3 4 5
7 Program Pengembangan
Komunikasi , Informasi dan
Media Massa
100,000,000 90,000,000 90.00
a Pembuatan Video Profile dan
Website RS SMC
100,000,000 90,000,000 90.00
8 Program Peningkatan Badan
Layanan Umum Daerah
80,919,067,945 83,127,532,765 102,7
3
a Peningkatan Pelayanan
Kesehatan BLUD RS SMC
80,919,067,945 83,127,532,698 102,7
3
JUMLAH 105,456,992,945 104,515,803,378 99,11
1. Realisasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan
Realisasi Belanja Keseluruhan (Belanja Langsung dan Tidak Langsung)
Urusan wajib Rumah Sakit Singaparna Medika Citrautama Kabupaten
Tasikmalaya pada Tahun 2019, yang dilaksanakan oleh Rumah Sakit Singaparna
Medika Citrautama Kabupaten Tasikmalaya dengan penyelenggaraan dari
anggaran APBD dan BLUD 16 Program dan 58 Kegiatan, dengan dukungan
anggaran sebesar Rp. 105.456.992.945,- yang terdiri dari belanja tidak langsung
sebesar Rp.10.576.565.000,- atau 10% dan belanja langsung sebesar Rp.
94.880.427.945,- atau 90 %.
37 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
Gambar 4.1
Anggaran Belanja Tidak Langsung dan Belanja Langsung RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya Tahun 2019
Sumber : Simda Keuangan TA 2019
Gambar 4.2
Anggaran dan Realisasi Belanja Langsung dan Tidak Langsung
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
Sumber : Simda Keuangan TA 2019
10.576.565.000
94.880.427.945
-
20.000.000.000
40.000.000.000
60.000.000.000
80.000.000.000
100.000.000.000
Belanja Tidak Langsung Belanja Langsung
Anggaran
10.576.565.000
94.880.427.945
9.527.539.749
94.988.263.629
-
20.000.000.000
40.000.000.000
60.000.000.000
80.000.000.000
100.000.000.000
Belanja Tidak Langsung Belanja Langsung
Anggaran Realisasi
38 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
Realisasi Belanja APBD Menurut Jenis Belanja
Menurut jenisnya belanja terdiri dari belanja pegawai, belanja barang dan jasa dan
belanja modal.
Gambar 4.3
Anggaran dan Realisasi Belanja APBD menurut Jenis Belanja
Rumah Sakit Umum Daerah SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
Sumber : Simda Keuangan TA 2019
Belanja Pegawai dari target anggaran sebesar Rp. 10.617.005.000,- telah
terealisasi sebesar Rp. 9.558.269.749,- (90,03%). Untuk Belanja Barang dan Jasa
dengan anggaran sebesar Rp 1.195.371.000,- telah realisasi dengan penyerapan
anggaran sebesar Rp. 970.306.490,- (81,17%), lalu Belanja Modal dari target
anggaran sebesar Rp. 12.725.549.000,- telah terealisasi sebesar Rp.
10.859.694.441,- (85,34%).
Realisasi Belanja BLUD Menurut Jenis Belanja
Menurut jenisnya belanja terdiri dari belanja pegawai, belanja barang dan jasa dan
belanja modal. Belanja Pegawai dari target anggaran sebesar Rp. 5.820.000.000,-
dengan realisasi penyerapan anggaran sebesar Rp.5.085.152.116,- (87.37%);
Belanja Barang dan Jasa dari target anggaran sebesar Rp.74.191.467.945,- dengan
realisasi penyerapan anggaran sebesar Rp. 77.872.252.322,- (104,96%) serta
10.617.005.000
1.195.371.000
12.725.549.000
9.558.269.749
970.306.490
10.859.694.441
-
2.000.000.000
4.000.000.000
6.000.000.000
8.000.000.000
10.000.000.000
12.000.000.000
14.000.000.000
Belanja Pegawai Belanja Barang danJasa
Belanja Modal
Anggaran Realisasi
39 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
Belanja Modal dari target anggaran sebesar Rp. 907.600.000,- terealisasi sebesar
Rp.170.128.260,- (18.74%).
Gambar 4.4
Anggaran dan Realisasi Belanja BLUD menurut Jenis Belanja
Rumah Sakit SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2018
Sumber : Simda Keuangan TA 2019
a. Realisasi Belanja Langsung
Belanja Langsung Anggaran APBD dan BLUD pada Rumah Sakit Singaparna
Medika Citrautama Kabupaten Tasikmalaya tahun 2019 dengan anggaran sebesar
Rp. 94.880.427.945,- dan telah terserap anggaran sebesar Rp. 94.988.263.629,-
(100.11%) yang meliputi 9 program dan 17 kegiatan, dengan rincian sebagai berikut:
5.820.000.000
74.191.467.945
907.600.000 5.085.152.116
77.872.252.322
170.128.260 -
20.000.000.000
40.000.000.000
60.000.000.000
80.000.000.000
100.000.000.000
Belanja Pegawai Belanja Barang danJasa
Belanja Modal
Anggaran Realisasi
40 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
Gambar 4.5
Anggaran dan Realisasi Belanja langsung menurut Jenis Belanja
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
Sumber : Simda Keuangan TA 2019
Belanja Langsung Non Kegiatan
1) Program Pelayanan Administrasi perkantoran
Dari anggaran sebesar Rp. 334.961.000,- telah terserap dana sebesar
Rp.283.160.190,- atau (84,54%) terdiri dari 3 (Tiga) kegiatan yaitu :
a) Penyedian alat tulis kantor sebesar Rp. 150.000.000,- telah terserap sebesar
Rp. 127.575.290,- (85,96%). Output kegiatannya adalah tersedianya alat tulis
kantor untuk menunjang pekerjaan menyangkut peradministrasian di seluruh
unit pelayanan dan non pelayanan RSUD Singaparna Medika Citrautama
Kabupaten Tasikmalaya. Outcome kegiatannya adalah lancarnya kegiatan
administrasi perkantoran.
b) Penyedian barang cetakan dan penggandaan sebesar Rp.
162.861.000,- telah terserap sebesar Rp. 133.484.900,- (81,96%). Output
kegiatannya yaitu tersedianya barang cetakan untuk memenuhi kebutuhan di
unit Pelayanan, seperti Surat pengantar dirawat, resume IGD, Catatan
perkembangan pasien dll, di RSUD Singaparna Medika Citrautama Kabupaten
Tasikmalaya. Outcome Kegiatannya adalah lancarnya kegiatan administrasi
perkantoran.
534.961.000
94.345.466.945
481.910.190
94.506.353.439
-
10.000.000.000
20.000.000.000
30.000.000.000
40.000.000.000
50.000.000.000
60.000.000.000
70.000.000.000
80.000.000.000
90.000.000.000
100.000.000.000
BL Non Kegiatan BL Kegiatan
Anggaran Realisasi
41 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
c) Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi / Teknis Perkantoran sebesar
Rp. 22.100.000,- telah terserap sebesar Rp. 22.100.000,-(100%). Output
Kegiatannya adalah tersedianya tenaga pendukung supir kepala yang bertugas
untuk merawat, menyiapkan dan mengemudikan kendaraan dinas pejabat
operasional untuk mengantar dan menjemput pimpinan sesuai perintah
pimpinan. Outcome Kegiatannya adalah lancarnya kegiatan administrasi.
2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.
Dari anggaran sebesar Rp.200.000.000,- telah terserap dana sebesar
Rp.198.750.000,- atau (99.38 %) terdiri dari 1 (satu) kegiatan yaitu:
a) Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor sebesar Rp.
200.000.000,- telah terserap sebesar Rp. 198.750.000,- (99.38%). Output
Kegiatannya adalah tersedianya pemeliharaan sarana dan prasarana berupa
pengecatan ulang di gedung pelayanan dan manajemen. Outcome kegiatannya
meningkatnya kenyamanan yang dirasakan pasien maupun karyawan karena
bersihnya lingkungan di Rumah Sakit.
Belanja Langsung Kegiatan
1) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.
Dari anggaran sebesar Rp. 300.000.000,- telah terserap dana sebesar Rp.
289.612.000 (96,54%) meliputi 2 (dua) kegiatan yaitu :
a) Pengadaan Meubelair sebesar Rp. 100.000.000,- telah terserap sebesar Rp.
97.380.000,- (97,38%). Output kegiatannya adalah tersedianya meubelair yang
terdiri dari meja ½ biro, meja kerja dan lemari arsip. Outcome kegiatannya
terpenuhinya mebeulair di RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya.
b) Pengadaan Komputer sebesar Rp 200.000.000,- telah terserap sebesar
Rp.192.232.000,- (96,12%). Output kegiatannya adalah tersedianya computer
yang terdiri dari PC computer, PC computer HP/Pro 280 G4MT, printer mobile,
printer thermal, printer dan scanner. Outcome kegiatannya terpenuhinya
computer, printer dan scanner di RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya.
2) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan.
Dari anggaran sebesar Rp. 20.000.000,- telah terserap dana sebesar Rp 14.950.000,-
(74,75%) meliputi 1 (satu) kegiatan yaitu :
42 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
a) Penyusunan Dokumen Pelaporan Perangkat Daerah sebesar Rp 20.000.000,-
telah terserap dana sebesar Rp. 14.950.000 (74,75%). Outcome kegiatannya
adalah tersusunnya dokumen pelaporan kinerja dan keuangan RSUD SMC
kabupaten tasikmalaya. Outcome kegiatannnya adalah tersedianya data pelaporan
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya.
3) Program Peningkatan Perencanaan dan Penganggaran SKPD.
Dari anggaran sebesar Rp. 30.000.000,- telah terserap dana sebesar Rp 11.195.400,-
(37,32%) meliputi 1 (satu) kegiatan yaitu :
a) Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Penganggaran Perangkat Daerah
sebesar Rp 30.000.000,- telah terserap dana sebesar Rp. 11.195.400 (37,32%).
Outcome kegiatannya adalah tersusunnya dokumen perencanaan dan
penganggaran kinerja dan keuangan RSUD SMC kabupaten tasikmalaya.
Outcome kegiatannnya adalah tersedianya data perencanaan dan penganggaran
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya.
4) Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah
Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata.
Dari anggaran sebesar Rp. 12.626.399.000,- telah terserap dana sebesar Rp.
10.769.062.441,- atau (85,29%) meliputi 7 (tujuh) kegiatan yaitu :
a) Pengadaan Alat-alat Kesehatan Rumah Sakit sebesar Rp. 412.400.000,- telah
terserap sebesar Rp. 319.107.900,- (77,38%). Output kegiatannya adalah
terlaksananya pengadaan alat kesehatan yang terdiri dari 6 paket pengadaan
meliputi alat kesehatan fetal monitor, instrumen cabinet, mayo stand, instrumen
trolley, dressing trolley, medicane cabinet, infuse stand 4 hooks, scrub station,
bed side cabinet, emergency trolley, electro cardiograph, dan nebulizer.
Outcome Kegiatannya adalah terpenuhinya alat kesehatan di rumah sakit umum
daerah SMC Kabupaten Tasikmalaya.
b) Pengadaan Linen Rumah Sakit (Pajak Rokok) sebesar Rp. 200.000.000.- telah
terserap sebesar Rp. 198.130.000,- (99,07%). Output kegiatannya adalah
tersediannya linen untuk kebutuhan unit pelayanan di RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya berupa sprei dewasa, sprei bayi, duk, perlak dewasa, selimut
dewasa, pernel, baju bayi, topi bayi, handuk bayi, selimut bayi, washlap, baju
pasien, baju perawat, baju dokter, jas operasi, duk bedah satu mata, duk bedah
43 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
kecil dan kerudung indoor. Outcome kegiatannya adalah terpenuhinya kebutuhan
linen untuk pelayanan rumah sakit.
c) Peningkatan Sarana dan Prasarana (DAK), sebesar Rp. 2.000.000.000,- telah
terserap sebesar Rp. 843.405.000,- (42,17%). Output kegiatannya adalah
tersedianya UPS sebagai penunjang energi listrik alat kesehatan di RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya. Outcome kegiatannya adalah lancarnya kegiatan medis
di rumah sakit.
d) Optimalisasi Ruang Operasi Rumah Sakit sebesar Rp. 200.000.000.- telah
terserap sebesar Rp. 198.155.000.- (99.08%). Output kegiatannya adalah
terpasangnya vynil di ruangan operasi rumah sakit. Outcome Kegiatannya
adalah optimalnya ruang operasi di RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya.
e) Pengadaan Alat-alat Kesehatan Rumah Sakit (DAK) sebesar Rp.
9.513.999.000,- telah terserap sebesar Rp. 8.923.199.441.- (93.79%). Output
kegiatannya adalah terlaksananya pengadaan alat kesehatan berupa 20 paket
pengadaan meliputi alat kesehatan rawat inap kelas I,II,III, alat kesehatan IGD
(emergency trolley), alat kesehatan CSSD, alat kesehatan Laboratorium
(multistainer), alat kesehatan rawat jalan (EEG), alat kesehatan laboratorium
(centrifuge), alat kesehatan laundry (mesin pengering, barrier washer), alat
kesehatan rawat jalan (sit lamp), alat kesehatan ICU (patient monitor), alat
kesehatan NICU (infant incubator), alat kesehatan PICU (ventilator), alat
kesehatan operasi (mesin anestesi) dan lain sebagainya. Outcome kegiatannya
adalah optimalnya kegiatan pelayanan di unit rawat inap, rawat jalan,
laboratorium, ICU, CSSD, NICU, PICU, laundry dan IGD.
f) Pengadaan AC sebesar Rp. 100.000.000,- telah terserap sebesar
Rp. 94.802.100.- (94,80%). Output kegiatannya adalah tersedianya 12 (dua
belas) unit AC di Rumah Sakit Singaparna Medika Citrautama Kabupaten
Tasikmalaya . Outcome kegiatannya terpenuhinya AC di Rumah Sakit
Singaparna Medika Citrautama Kabupaten Tasikmalaya.
g) Pembangunan Tempat Sampah Domestik (Bank Sampah) Rumah Sakit sebesar
Rp. 200.000.000,- telah terserap sebesar Rp. 192.263.000.- (96,13%). Output
kegiatannya adalah pengadaan jasa konsultasi perencanaan teknis revie DED
penampungan tempat sampah, pembangungna tempat penampungan sampah
domestic dan pengawasan teknis pembangunan tempat penampungan sampah
44 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
domestik rumah sakit di RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya. Outcome
kegiatannya terpenuhinya tempat penampungan sampah domestik di Rumah
Sakit Singaparna Medika Citrautama Kabupaten Tasikmalaya.
5) Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan,
Dari anggaran sebesar Rp. 350.000.000,- telah terserap dana sebesar Rp.
204.000.000,- (58,29 %) meliputi 1 (satu) kegiatan yaitu kemitraan dengan Dokter
Spesialis sebesar Rp. 350.000.000,- telah terserap dana sebesar Rp. 204.000.000,-
(58.29 %). Output kegiatannya adalah tersedianya tenaga ahli Dokter Spesialis Jiwa (1
orang), Dokter Spesialis Kulit dan Kelamin (1 orang), Dokter Spesialis Obgyn (1
orang), Dokter Spesialis Penyakit Dalam (3 orang), Dokter Sub Spesialis Penyakit
Dalam (1 orang), Dokter Spesialis Anak (2 orang), Dokter Spesialis Anak (1 orang).
Outcome kegiatannya adalah terlaksananya pelayanan di rawat jalan dan rawat inap.
6) Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa,
Dari anggaran sebesar Rp. 100,000,000,- telah terserap dana sebesar Rp. 90.000.000,-
(90,00%) terdiri dari 1 (Satu) kegiatan yaitu Pembuatan Video Profile dan Website RS
Singaparna Medika Citrautama dengan anggaran sebesar Rp. Rp. 100.000.000,-
terserap Rp. 90.000.000,- (90.00%). Output Kegiatannya adalah tersedianya penyajian
informasi yang menyeluruh, actual, representative, up to date.. Outcome kegiatannya
adalah konten video, konten grafis dan artikel.
7) Program Badan Layanan Umum Daerah,
Dari anggaran sebesar Rp. 80,919,067,945,- telah terserap dana sebesar Rp.
83.127.532.698,- (102,73%) terdiri dari 1 (Satu) kegiatan yaitu Peningkatan Pelayanan
Kesehatan BLUD RSUD Singaparna Medika Citrautama anggaran sebesar Rp. Rp.
80.919.067.945,- terserap Rp. 83.127.532.698,- (102,73%). Output Kegiatannya
adalah terlaksanannya belanja pegawai, barang jasa dan belanja modal. Dikarenakan
kebutuhan rumah sakit yang mendesak dalam meningkatkan kualitas pelayanan, maka
RSUD SMC Kab. Tasikmalaya melakukan pinjaman dari pihak ke-3/ bank sebesar Rp.
2.974.773.900,-Sehingga terdapat selisih lebih pada realisasi belanja terhadap pagu
anggaran sebesar Rp. 2.208.464.753,-
45 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
BAB IV
PENUTUP
A. Kesimpulan
Rumah Sakit Singaparna Medika Citra Utama Kabupaten Tasikmalaya sebagai
SKPD teknis yang mempunyai tugas pokok menyusun kebijakan, mengkoordinasikan
dan melaksanakan urusan pemerintah di bidang kesehatan mempunyai fungsi untuk
memberikan pelayanan di bidang kesehatan pada masyarakat.
LKIP Rumah Sakit Singaparna Medika Citra Utama Kabupaten Tasikmalaya
Tahun 2019 ini menggambarkan penerapan Rencana Strategis (Renstra) dalam
pelaksanaan tugas pokok dan fungsi organisasi serta keberhasilan capaian sasaran saat ini
untuk percepatan dalam meningkatkan kualitas capaian kinerja yang diharapkan pada
tahun yang akan datang yang hasilnya dapat disimpulkan sebagai berikut:
1) Meningkatnya akses pelayanan spesialistik
a) Cakupan jenis dan jumlah dokter spesialis
Presentasi ketersediaan pelayanan spealistik mengalami peningkatan dari 80%
pada tahun 2018 menjadi 89% pada tahun 2019 dan diharapkan pada tahun 2021
terpenuhi 100% sesuai standar type B.
b) Cakupan tenaga kesehatan lainnya
Cakupan tenaga kesehatan lainnya menunjukkan pencapaian di atas target,
tenaga kesehatan lainnya terdiri dari tenaga kesehatan selain dokter dan dokter
spesialis. Pada tahun 2020 akan terjadi perubahan pada jumlah kebutuhan tenaga
kesehatan lainnya sehingga akan berpengaruh terhadap hasil IKU pada tahun
berikutnya.
c) Cakupan sarana dan prasarana rumah sakit
Target cakupan sarana dan prasarana rumah sakit telah tercapai dan meningkat
dari tahun sebelumnya, dimana realisasi cakupan ini terdiri dari realisasi sarana
sebesar 100%, realisasi prasarana 97,14% dan realisasi alat kesehatan sebesar
73,98%.
d) Cakupan rawat jalan dan rawat inap
Target cakupan rawat jalan dan rawat inap telah tercapai dan meningkat dari
tahun sebelumnya, sehingga menunjukkan bahwa jumlah kunjungan rawat jalan
dan rawat inap meningkat dari tahun sebelumnya.
46 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
2) Meningkatnya kualitas pelayanan rumah sakit
a) Cakupan mutu rumah sakit
Realisasi cakupan mutu rumah sakit pada tahun 2019 sebesar 87,17% lebih tinggi
daripada target yang telah direncanakan sebesar 85%. Sehingga menunjukkan
kualitas pelayanan di setiap unit rumah sakit telah berjalan baik.
b) Indeks kepuasan masyarakat
Indeks kepuasan masyarakat secara keseluruhan 82,34%,- angka ini menunjukan
mutu pelayanan RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya berada dalam kategori B
(Baik), dan mengalami peningkatan sebesar jika dibandingkan dengan tahun
2018 sebesar 78%. Unit penyumbang nilai tertinggi adalah perinatologi yaitu
sebesar 86,32% dan unit yang memiliki nilai terendah adalah rawat inap (ruang
Arafah) yaitu sebesar 78,69%.
c) Status akreditasi Rumah Sakit
Status akreditasi Rumah Sakit Pada Tahun 2018 dan Tahun 2019 sesuai target
yaitu Paripurna sesuai dengan verifikasi Akreditasi Rumah Sakit.
3) Kinerja Keuangan dilihat dari realisasi pendapatan rumah sakit mengalami
peningkatan pada tahun 2019 dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Pada Tahun
2019 total anggaran Rp. 80.919.067.945,- penyerapannya sebesar Rp.
83.127.532.698,- (102,73%). Pada tahun 2018 66,179,000,000,- telah terserap dana
sebesar Rp. 64.828.881.315,-. Dan pada tahun 2019 realisasi melebih pagu
pendapatan dikarenakan kebutuhan rumah sakit yang mendesak dalam meningkatkan
kualitas pelayanan, maka RSUD SMC Kab. Tasikmalaya melakukan pinjaman dari
pihak ke-3/ bank sebesar Rp. 2.974.773.900,-. Sehingga terdapat selisih lebih pada
realisasi belanja terhadap pagu anggaran sebesar Rp. 2.208.464.753,-.
B. Saran
1) Rumah Sakit Singaparna Medika Citra Utama Kabupaten Tasikmalaya sebagai SKPD
teknis yang mempunyai tugas pokok menyusun kebijakan, mengkoordinasikan dan
melaksanakan urusan pemerintah di bidang kesehatan mempunyai fungsi untuk
memberikan pelayanan di bidang kesehatan pada masyarakat. Agar pelaksanaan
tugas dan fungsi tersebut berjalan secara optimal maka diperlukan pengelolaan SDM,
sumber dana dan sarana secara efektif dan seefisien mungkin.
47 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
2) Beberapa upaya yang perlu dilakukan dalam mewujudkan capaian kinerja Rumah
Sakit Singaparna Medika Citra Utama Kabupaten Tasikmalaya serta dalam rangka
mempertahankan Akreditasi Rumah Sakit Paripurna antara lain:
a) Meningkatkan mutu pelayanan dan pengembangan pelayanan rawat inap, ruang
operasi dan pemenuhan fasilitas keselamatan pasien serta perluasan lahan parkir
di Rumah Sakit Singaparna Medika Citra Utama Kabupaten Tasikmalaya.
b) Pemantapan organisasi dan manajemen serta pengembangan sumber daya
manusia dilakukan secara terus menerus agar mutu pelayanan dapat
dipertahankan dan ditingkatkan sesuai standar yang telah ditetapkan.
c) Promosi kesehatan dilakukan secara efektif agar cakupan pelayanan rumah sakit
meningkat
d) Perlu penambahan tempat tidur untuk ruang perawatan klas III, karena banyaknya
pasien rujukan BPJS dari kabupaten dan sekitarnya.
e) Budaya kerja sesuai standar prosedur operasional perlu ditingkatkan dalam
rangka mempertahankan konsistensi akreditasi rumah sakit.
f) Penyempurnaan Sistim Informasi Manajemen Rumah Sakit.
Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2019 untuk Rumah Sakit
Singaparna Medika Citra Utama Kabupaten Tasikmalaya , semoga dapat menjadi bahan
pertimbangan/evaluasi untuk kegiatan/kinerja yang akan datang.
48 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
Lampiran – Lampiran
1. Penetapan Kinerja Tahun 2019
49 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
50 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
51 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
52 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
53 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
2. Rencana Kerja Tahun 2019
54 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
55 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
56 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
RENCANA AKSI TAHUN 2019
RSUD SINGAPARANA MEDIKA CITRAUTAMA KABUPATEN TASIKMALAYA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
RS SMC KAB
1 185
A Program Kemitraan Peningkataan
pelayanan kesehataan
Tersedianya pelayanan dokter spesialis
di RS SMC350.000.000,00
2 77 B
1 Tersedianya pemeliharaan pengecatan - Persiapan (Review) 200.000.000,00
- Penunjukan langsung
- Pelaksanaan pekerjaan
-Monitoring dan pengawasan
2 Pengadaan mebeulair 1 Paket - Persiapan (Review)
100.000.000,00
- Penunjukan langsung
- Pelaksanaan pekerjaan
-Monitoring dan pengawasan
3 Pengadaan komputer Tersedianya komputer, printer, dan
scanner di RS SMC Kabupaten
1 Paket - Persiapan (Review) 200.000.000,00
- Penunjukan langsung
- Pelaksanaan pekerjaan
-Monitoring dan pengawasan
C
Pembuatan Video Profil dan Website RS
Singparna Medika Citrautama
Penyajian Informasi yang menyeluruh,
aktual representatif, up to date
1 Paket - Persiapan (Review) 100.000.000,00
- Penunjukan langsung
- Pelaksanaan pekerjaan
-Monitoring dan pengawasan
Trw IV
1 Paket
Cakupan sarana dan
prasarana rumah sakit
1 Kemitraan dengan dokter spesialis dokter spesilalis
bedah, dokter
spesialis dalam,
dokter spesialsi
anestesi, dokter
spesialis RM,
dokter spesialis
pathologi klinik,
dokter spesialis
kemitraan
JADWAL KEGIATAN
Trw I Trw II Trw III
Meningkatnya akses
pelayanan
spesialistik
Cakupan jenis dan jumlah
dokter spesialis
Pemeliharaan rutin / berkala gedung
kantor
ANGGARAN (RP)PENANGGUN
G JAWABSASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA
TARGET
KEGIATANRENCANA AKSI
INDIKATOR KINERJA
SASARANTARGET PROGRAM DAN KEGIATAN
Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur
Tersedianya pengadaan mebeuliar di RS
SMC Kabupaten Tasikmalaya
Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
57 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
RS SMC KAB
D
1 Pengadaan alat-alat kesehatan rumah Tersedianya alat kesehataan di RS SMC 1 Paket - Persiapan (Review) 412.400.000,00
- Penunjukan langsung
- Pelaksanaan pekerjaan
-Monitoring dan pengawasan
2 Pengadaan linen rumah sakit (pajak
rokok) Tersedianya alat linen di RS SMC
Kabupaten Tasikmalaya
1 Paket - Persiapan (Review) 200.000.000,00
- Penunjukan langsung
- Pelaksanaan pekerjaan
-Monitoring dan pengawasan
3 Pengadaan sarana prasarana rumah sakit
(DAK)
Tersedianya tata graha interior di RS
SMC Kabupaten Tasikmalaya
1 Paket - Persiapan (Review) 2.000.000.000,00
- Proses pelelangan
- Pelaksanaan pekerjaan
-Monitoring dan pengawasan
4 Optimalisasi ruang operasi rumah sakit Terlaksananya optimalisasi ruang operasi
untuk pelayanan di RS SMC Kabupaten
Tasikmalaya
1 Paket - Persiapan (Review) 200.000.000,00
- Penunjukan langsung
- Pelaksanaan pekerjaan
-Monitoring dan pengawasan
5 Pengadaan alat kesehataan rumah sakit
(DAK)
Tersedianya alat kesehataan di RS SMC
Kabupaten Tasikmalaya1 Paket - Persiapan (Review) 9.513.999.000,00
- Proses pelelangan
- Pelaksanaan pekerjaan
-Monitoring dan pengawasan
6 Pengadaan AC Tersedianya pengadaan AC di RS SMC
Kabupaten Tasikmalaya
1 Paket - Persiapan (Review) 100.000.000,00
- Penunjukan langsung
- Pelaksanaan pekerjaan
-Monitoring dan pengawasan
7 Pembangunan tempat sampah
domestik (Bank sampah) rumah
sakit
Tersedianya bangunan sampah domestik
di RS SMC Kabupaten Tasikmalaya
1 Paket - Persiapan (Review) 200.000.000,00
- Penunjukan langsung
- Pelaksanaan pekerjaan
-Monitoring dan pengawasan
Trw IV
JADWAL KEGIATAN
Trw I Trw II Trw IIIANGGARAN (RP)PENANGGUN
G JAWABSASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA
TARGET
KEGIATANRENCANA AKSI
INDIKATOR KINERJA
SASARANTARGET PROGRAM DAN KEGIATAN
Program Pengadaan, Peningkataan Sarana Dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit Jiwa / Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata
58 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
RS SMC KAB
2 2
85
E Program Badan Layanan Umum Daerah
1 Peningkatan Pelayanan Kesehatan BLUD
RS SMC Kabupaten Tasikmalaya
Lancarnya pelayanan RS SMC
Kabupaten Tasikmalaya
12 bulan - Pelaksanaan 77.500.000.000,00
3 Status Akreditasi
Paripurna
F Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1 Penyediaan Alat Tulis Kantor Tersedianya alat tulis kantor di RS SMC
Kabupaten Tasikmalaya
- Persiapan (Review) 150.000.000
- Penunjukan langsung
- Pelaksanaan pekerjaan
-Monitoring dan pengawasan
2 Penyedian Barang Cetakan dan
Penggandaan
Tersedianya barang cetakkan di RS SMC
Kabupaten Tasikmalaya
1 Paket - Persiapan (Review) 162.861.000,00
- Penunjukan langsung
- Pelaksanaan pekerjaan
-Monitoring dan pengawasan
3 Penyedian jasa tenaga pendukung 1 Paket - Persiapan (Review) 22.100.000,00
- Penunjukan langsung
- Pelaksanaan pekerjaan
-Monitoring dan pengawasan
4 Pencapaian SPIP 3 G
1 Tersusunnya dokumen pelaporan kinerja
dan keuangan
1 Paket - Persiapan (Review) 20.000.000,00
- Pengumpulan data
- Pelaksanaan pekerjaan
-Monitoring dan pengawasan
5 Hasil Penilaian SAKIPB
H
Penyusunan dokumen perencanaan dan
penganggaran perangkat daerah
Tersusunnya dokumen perencanaan dan
penganggaran kinerja dan keuangan RS
1 Paket - Persiapan (Review) 30.000.000,00
- Pengumpulan data
- Pelaksanaan pekerjaan
-Monitoring dan pengawasan
Trw IV
JADWAL KEGIATAN
Trw I Trw II Trw III
Program Peningkatan Pengembangan sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Penyusunan dokumen pelaporan perangkat
daerah
ANGGARAN (RP)PENANGGUN
G JAWAB
Program Peningkatan Perencanaan dan Penganggaran Perangkat Daerah
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJATARGET
KEGIATANRENCANA AKSI
INDIKATOR KINERJA
SASARANTARGET PROGRAM DAN KEGIATAN
Meningkatnya
kualitas pelayanan
rumah sakit
Cakupan mutu rumah sakit
1 Paket
Tersedianya tenaga pendukung
administrasi supir kepala di lingkungan
RS SMC Kabupaten Tasikmalaya