LAPORAN KINERJA INSTANSI
PEMERINTAH (LKjIP)
LKjIP
2018
KECAMATAN SUKODONO
L K j I P K e c a m a t a n S u k o d o n o T a h u n 2 0 1 8
i
KATA PENGANTAR
Segala puji kami panjatkan ke hadirat Allah SWT, atas perkenan-
Nya maka Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan Sukodono
ini dapat kami sampaikan kepada Bapak Bupati sebagai pertanggungjawaban
kinerja Kecamatan Sukodono Kabupaten Lumajang Tahun 2018.
Pembuatan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)
Kecamatan Sukodono ini sesuai dengan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun
1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Keputusan
Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 239/IX/6/8/2003 tanggal 25
Maret 2003 tentang Pedoman Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah dan Permen PAN dan RB Nomor 53 Tahun 2014
Tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Laporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah.
Isi yang terkandung dalam Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah Kecamatan Sukodono Kabupaten Lumajang merupakan upaya
untuk meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdaya guna,
berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab dan untuk lebih memantapkan
pelaksanaan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Sukodono
sebagai wujud pertanggungjawaban dalam mencapai misi dan tujuan Instansi
Pemerintah, serta dalam rangka perwujudan Good Governance di Kecamatan
Sukodono Kabupaten Lumajang.
Apabila terdapat kekurangan dalam sajian Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan Sukodono ini, maka saran dari
manapun demi perbaikan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)
Kecamatan Sukodono dimasa mendatang akan sangat kami hargai.
Sukodono, Februari 2019.
CAMAT SUKODONO
INDRA W. LEKSANA , S.Sos,MM NIP. 19681118 199003 1 005
L K j I P K e c a m a t a n S u k o d o n o T a h u n 2 0 1 8
ii
RINGKASAN EKSEKUTIF
Penyelenggaraan Pemerintahan di Kecamatan Sukodono secara
langsung didasarkan pada Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004
tentang Pemerintahan, secara khusus mengacu Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan Rencana
Strategik Kecamatan Sukodono Tahun 2015 - 2019 merupakan
kerangka acuan bagi penyusunan rencana kerja Kecamatan Sukodono
yang disusun setiap tahun dengan dukungan dana APBD
sekaligus untuk mewujudkan RPJMD Kabupaten Lumajang.
Semua pelaksanaan pembangunan harus mampu
dipertanggungjawabkan kepada publik baik di jajaran Kecamatan
Sukodono maupun masyarakat umum. Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah ( LKjIP ) Kecamatan Sukodono tahun 2018 merupakan salah
satu bentuk pertanggungjawaban sebagaimana Instruksi Presiden
melalui Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah yang kemudian dipertegas kembali melalui
Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/6/8/2003 tanggal 25 Maret 2003
tentang Pedoman Penyusunan Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah
dan Permen PAN dan RB Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Pedoman
Penyusunan Penetapan Kinerja dan Laporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah.
Pada tahun 2018 ini Kecamatan Sukodono mempunyai 3
(tiga) Sasaran Strategis dengan 3 (tiga) Indikator Kinerja.
Hasil pengukuran Kinerja menunjukan bahwa rata-rata capaian
kinerja adalah 96%. Pencapaian sasaran Kecamatan Sukodono adalah
sebagai berikut :
No. Sasaran Nilaian Capaian
1
Meningkatnya kualitas pelayanan Kecamatan
92,11 %
2
Meningkatnya Kualitas fasilitasi dan Koordinasi
Kecamatan
100 %
3
Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan pemerintahan desa
96,59 %
Keberhasilan sasaran-sasaran tersebut secara umum dikarenan
beberapa faktor sebagai berikut :
1. Pimpinan telah melaksanakan peranannya dalam melaksanakan
fungsi kontrol dengan obyektif.
L K j I P K e c a m a t a n S u k o d o n o T a h u n 2 0 1 8
iii
2. Terwujudnya pemberdayaan dan pelayanan kepada masyarakat yang
berbasis kepada masyarakat.
3. Terwujudnya peningkatan disiplin aparatur dan efisiensi anggaran
dalam melaksanakan tugas.
Namun demikian, selama kurun waktu menyelesaikan kegiatan
tahun 2018, masih ditemui kendala/ hambatan yang selalu diupayakan
langkah- langkah penyelesaian dan antisipasi untuk tahun-tahun kedepan
yang secara singkat telah diinfentarisir sebagai berikut :
Kendala/ hambatan yang dihadapi:
a. Masih kurangnya sarana dan prasarana perkantoran.
b. Gedung perkantoran yang kurang memadai
c. Keterbatasan anggaran.
d. Masih kurangnya sumber daya aparatur.
e. Heterogenitas masyarakat.
Penyelesaian :
a. Perlu adanya pengadaan sarana dan prasarana perkantoran.
b. Perlu adanya rehab gedung kantor.
c. Penambahan anggaran.
d. Penambahan sumber daya aparatur.
e. Perlu adanya pendekaran persuasif dan personal.
Sukodono, Februari 2019.
CAMAT SUKODONO
INDRA W. LEKSANA , S.Sos,MM
NIP. 19681118 199003 1 005
L K j I P K e c a m a t a n S u k o d o n o T a h u n 2 0 1 8
iv
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR i
RINGKASAN EKSEKUTIF ii
DAFTAR ISI iv
BAB I PENDAHULUAN 1
A. Gambaran Umum 1
B. Tugas Pokok dan Fungsi 2
C. Struktur Organisasi 8
D. Sumber Daya Manusia 9
E. Sistematika Penyajian LKjIP 10
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA 11
A. Rencana Strategi 11
B. Perjanjian Kinerja 17
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 19
A. Pengukuran Kinerja 19
B. Capaian Kinerja 20
C. Akuntabilitas Keuangan 26
BAB IV PENUTUP 28
A. Kesimpulan 28
B. Tinjauan Umum Tentang Keberhasilan dan
Permasalahan serta Strategi Pemecahan Masalah
28
LAMPIRAN-LAMPIRAN
1. Perjanjian Kinerja (Tahun 2018)
2. Matrik Renstra OPD
3. DPA Penetapan dan perubahan (Tahun 2018)
4. Hasil rekapitulasi data quisioner penyusunan SKM tahun 2018
L K j I P K e c a m a t a n S u k o d o n o T a h u n 2 0 1 8
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. GAMBARAN UMUM
1. Letak Geografis
Kecamatan Sukodono merupakan salah satu kecamatan dari 21
kecamatan yang ada di Kabupaten Lumajang yang mempunyai luas wilayah
30,79 Km dengan jumlah penduduk sebanyak 56.712 jiwa yang tersebar di
10 Desa yang terdiri dari 27.821 penduduk laki-laki dan 28.891 penduduk
yang berjenis kelamin perempuan.
Secara administratif Wilayah Kecamatan Sukodono adalah sebagai berikut:
- Sebelah utara : Kecamatan Kedungjajang;
- Sebelah timur : Kecamatan Jatiroto;
- Sebelah selatan : Kecamatan Lumajang;
- Sebelah barat : Kecamatan Padang.
2. Keadaan Demografi.
Data penduduk di Kecamatan Sukodono sebagaimana data
kependudukan yang ada sampai dengan akhir bulan Desember 2015
berjumlah 56.712 jiwa dengan beraneka ragam status sosial, tingkat
pendidikan dan sosial ekonominya. Penduduk terpadat di wilayah Kecamatan
Sukodono berada di Desa Dawuhan Lor karena desa tersebut adalah tempat
pelaku ekonomi cukup tinggi, sehingga masyarakat berkecenderungan
bertempat tinggal dilokasi tersebut.
3. Keadaan Pemerintahan.
Wilayah Kecamatan Sukodono terbagi dalam 10 desa dan secara
struktur pemerintahan Desa terdiri dari Kepala Desa, Sekretaris Desa, Kaur
Kesra, Kaur Pembangunan, Kaur Keuangan, Kaur Umum, Kaur
Pemerintahan, Kepala Dusun dan Staf lainnya, sedangkan mengenai
klasifikasi desa yang ada di Wilayah Kecamatan Sukodono adalah
berklasifikasi desa swasembada. Dan perlu diketahui bahwa di Kecamatan
Sukodono ada sejumlah 45 Dusun, 95 RW dan sebanyak 362 RT. dan untuk
menciptakan kegiatan keamanan desa yang kondusif dibentuk pos - pos
kamling sesuai dengan kebutuhan.
L K j I P K e c a m a t a n S u k o d o n o T a h u n 2 0 1 8
2
Pembagian Wilayah Administrasi Kecamatan Sukodono Kabupaten Lumajang
Tahun 2018
NO. NAMA DESA/
KELURAHAN
JUMLAH PENDUDUK WILAYAH ADMINISTRASI
LAKI-LAKI
(Orang)
WANITA
(Orang) Jumlah RW Jumlah RT
Jumlah
DUSUN
1. Klanting 2.346 2.448 5 26 5
2. Kebonagung 1.508 1.576 5 16 5
3. Karangsari 3.967 4.112 13 43 5
4 Dawuhan Lor 4.712 4.859 15 53 4
5 Kutorenon 2.988 3.112 14 59 4
6 Selokbesuki 2.567 2.631 6 34 5
7. Sumberejo 3.487 3.546 11 42 5
8. Uranggantung 1.742 1.924 6 19 3
9. Selokgondang 2.851 2.933 14 46 6
10. Bondoyudo 1.728 1.845 6 24 3
Jumlah 27.896 28.986 95 362 45
B. TUGAS POKOK, FUNGSI
Berdasarkan Peraturan Bupati Lumajang Nomor : 86 Tahun 2016
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas Dan Fungsi Serta Tata
Kerja Kecamatan Dan Kelurahan.
Rincian tugas pokok dan fungsi dari masing-masing jabatan dalam
struktur organisasi kecamatan adalah sebagai berikut:
1. Camat
Camat dalam rangka meningkatkan koordinasi penyelenggaraan
pemerintahan, pelayanan publik dan pemberdayaan masyarakat desa dan
kelurahan, melaksanakan tugas :
L K j I P K e c a m a t a n S u k o d o n o T a h u n 2 0 1 8
3
a. menyelenggarakan urusan pemerintahan umum;
b. mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;
c. mengkoordinasikan upaya penyelenggarakan ketentraman dan ketertiban
umum;
d. mengkoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan
Peraturan Bupati;
e. mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan
umum;
f. mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang
dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat kecamatan;
g. melakukan pembinaan dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan desa
atau kelurahan;
h. mengkoordinasikan penyelenggaraan urusan pemerintahan yang menjadi
kewenangan kabupaten yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja
Pemerintah Daerah Kabupaten yang ada di Kecamatan;
i. melaksanakan sebagian kewenangan Bupati yang dilimpahkan;
2. Sekretariat
Sekretariat mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan,
mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan penyusunan program,
administrasi umum, kepegawaian, keuangan serta memberikan pelayanan
teknis administratif dan fungsional kepada semua unsur di lingkungan
kecamatan berdasarkan pedoman dan kebijakan yang ditetapkan oleh
Camat, Sekretariat mempunyai fungsi :
a. penyusunan rencana program kerja Sekretariat Kecamatan;
b. penghimpunan rencana kegiatan seksi-seksi sebagai bahan rencana
kegiatan Kecamatan;
c. pelaksanaan koordinasi rencana operasional kegiatan Kecamatan;
d. pelaksanaan urusan umum, kepegawaian, keuangan perlengkapan dan
keprotokolan;
e. pengkoordinasian penerapan ketatausahaan, administrasi keuangan dan
kehumasan;
f. penyajian informasi dan hubungan masyarakat;
g. pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi kegiatan kesekretariatan;
h. pemberian saran dan pertimbangan kepada Camat;
i. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Camat.
2.1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai fungsi membantu
Sekretaris melaksanakan urusan umum, perlengkapan, kepegawaian,
pelayanan administrasi dan rumah tangga kecamatan. Untuk
melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud, Sub Bagian Umum,
mempunyai tugas :
a. menyusun rencana program kerja Sub Bagian Umum dan
L K j I P K e c a m a t a n S u k o d o n o T a h u n 2 0 1 8
4
Kepegawaian;
b. menyusun dan penyiapan bahan koordinasi dalam penyusunan
rencana program dan kegiatan kecamatan;
c. menyusun perencanaan dan pengembangan kecamatan;
d. menyusun laporan perencanaan dan kinerja (Rencana
Stategis/Renstra, Rencana Kerja/Renja, Laporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi/LAKIP, pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakat dan lain-
lain);
e. melakukan urusan rumah tangga, keamanan dan kebersihan
Kecamatan;
f. melakukan pembangunan dan pemeliharaan sarana prasarana
Kecamatan;
g. melakukan administrasi kepegawaian;
h. melakukan pengelolaan pengadaan dan inventarisasi barang daerah;
i. melakukan penyusunan Rencana Kebutuhan Barang Unit (RKBU) dan
Rencana Pemeliharaan Barang Unit (RPBU);
j. melakukan administrasi barang milik daerah;
k. melaksanakan surat menyurat dan kearsipan;
l. melaksanakan urusan kerjasama, hubungan masyarakat dan
keprotokolan;
m. melakukan telaahan dan penyiapan bahan penyusunan peraturan
perundang-undangan;
n. melaksanakan monitoring dan evaluasi program kegiatan;
o. memberikan saran dan pertimbangan kepada Sekretaris;
p. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris
2.2. Sub Bagian Keuangan
Sub Bagian Keuangan mempunyai fungsi membantu Sekretaris
melaksanakan urusan keuangan dan melaksanakan penatausahaan
administrasi keuangan Kecamatan.
Untuk melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud, Sub Bagian
Keuangan mempunyai tugas:
a. menyusun rencana program kerja Sub Bagian Keuangan;
b. melakukan penyiapan bahan koordinasi dalam penyusunan anggaran;
c. melakukan pengelolaan administrasi keuangan;
d. melakukan penyiapan pertanggungjawaban;
e. melakukan penyusunan laporan keuangan (Laporan Realisasi
Anggaran/LRA,Neraca dan lain-lain);
f. melakukan penyiapan bahan pemantauan tindak lanjut laporan hasil
pengawasan dan penyelesaian perbendaharaan dan ganti rugi;
g. memberikan saran dan pertimbangan kepada Sekretaris;
h. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris.
L K j I P K e c a m a t a n S u k o d o n o T a h u n 2 0 1 8
5
3. Seksi Pemerintahan
Seksi Tata Pemerintahan mempunyai fungsi membantu Camat dalam
menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan
pelaporan urusan Tata Pemerintahan. Untuk melaksanakan fungsi
sebagaimana dimaksud, Seksi Tata Pemerintahan mempunyai fungsi tugas :
a. menyusun rencana kegiatan dan program kerja Seksi Pemerintahan;
b. melaksanakan koordinasi penyiapan bahan perumusan kebijakan
dibidang Pemerintahan;
c. memfasilitasi pembinaan kerukunan hidup bermasyarakat;
d. mengkoordinasikan UPT/Instansi Pemerintah diwilayah kerjanya;
e. memfasilitasi penyelenggaraan pemilihan Kades dan BPD;
f. memfasilitasi pelaksanaan pengambilan sumpah/janji dan pelantikan
Kades, Anggota dan Pimpinan Badan Permusyawaratan Desa diwilayah
kerjanya;
g. melaksanakan penilaian atas Laporan Pertanggungjawaban Kepala Desa;
h. memfasilitasi penyelenggaraan kerjasama antar desa dan penyelesaian
perselisihan antar desa;
i. memfasilitasi penataan desa/kelurahan;
j. memfasilitasi penyusunan Peraturan Desa;
k. memfasilitasi administrasi Desa/Kelurahan;
l. melaksanakan kegiatan administrasi kependudukan;
m. melaksanakan inventarisasi Aset Daerah atau Kekayaan Daerah lainnya
yang ada di wilayah kerjanya;
n. melaporkan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Pemerintahan;
o. memberikan saran dan pertimbangan kepada Camat;
p. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat.
4. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum
Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai fungsi membantu
Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi
dan pelaporan urusan ketentraman dan ketertiban umum. Untuk
melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud, Seksi Ketentraman dan
Ketertiban Umum mempunyai tugas :
a. menyusun rencana kegiatan dan program kerja Seksi Ketentraman dan
Ketertiban;
b. melaksanakan koordinasi penyiapan bahan perumusan kebijakan
dibidang ketentraman dan ketertiban umum;
c. melaksanakan pembinaan ketentraman dan ketertiban serta
kemasyarakatan pembinaan ideologi negara dan kesatuan bangsa;
d. membina dan memfasilitasi ketentraman dan ketertiban umum,
Perlindungan Masyarakat (LINMAS) dan pengaturan pedagang kaki lima;
e. menegakkan dan pelaksanaan Peraturan Daerah dan Keputusan Kepala
Daerah serta Peraturan Perundang-undangan lainnya di wilayah kerjanya;
f. mengkoordinasikan penyusunan bahan pembinaan/ fasilitasi, penataan
pengamanan dan Perlindungan Masyarakat (LINMAS);
L K j I P K e c a m a t a n S u k o d o n o T a h u n 2 0 1 8
6
g. menghimpun dan pengolahan data pembinaan/ fasilitasi penataan
pengamanan dan Perlindungan Masyarakat (LINMAS);
h. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan
pembinaan/fasilitasi, penataan, pengamanan dan perlindungan
masyarakat;
i. memberikan saran dan pertimbangan kepada Camat;
j. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat.
5. Seksi Pemberdayaan Masyarakat
Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa mempunyai fungsi membantu
Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi
dan pelaporan urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa. Untuk
melaksanakan fungsi Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa mempunyai
tugas:
a. menyusun rencana kegiatan dan program kerja Seksi Pemberdayaan
Masyarakat ;
b. melaksanakan koordinasi penyiapan bahan perumusan kebijakan dibidang
pemberdayaan masyarakat dan desa/kelurahan;
c. melaksanakan pembinaan/pemantapan lembaga kemasyarakatan
desa/kelurahan;
d. memfasilitasi penyelenggaraan pendidikan usia dini;
e. membina kegiatan program pendidikan, generasi muda, keolahragaan,
kebudayaan, kepramukaan, peranan wanita serta kesehatan masyarakat;
f. memfasilitasi penyelenggaraan program Keluarga Berencana;
g. memfasilitasi penanggulangan masalah sosial;
h. mencegah dan penanggulangan bencana alam dan pengungsi;
i. memfasilitasi kegiatan organisasi sosial, organisasi kemasyarakatan dan
lembaga swadaya masyarakat (LSM);
j. memantapkan pola keterpaduan pemberdayaan masyarakat
desa/kelurahan;
k. meningkatkan partisipasi dan keswadayaan masyarakat dalam
pembangunan desa/kelurahan;
l. melaporkan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa;
m. memberikan saran dan pertimbangan kepada Camat;
n. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat.
6. Seksi Perekonomian dan Pembangunan
Seksi Perekonomian dan Pembangunan mempunyai fungsi membantu Camat
dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan
pelaporan urusan Perekonomian dan Pembangunan. Untuk melaksanakan
fungsinya sebagaimana dimaksud, Seksi Perekonomian dan Pembangunan
mempunyai tugas :
a. menyusun rencana kegiatan dan program kerja Seksi Perekonomian dan
Pembangunan;
L K j I P K e c a m a t a n S u k o d o n o T a h u n 2 0 1 8
7
b. melaksanakan koordinasi penyiapan bahan perumusan kebijakan dibidang
Perekonomian dan Pembangunan;
c. melaksanakan analisa potensi desa, pembangunan sarana prasarana desa,
sarana prasarana ekonomi, pendidikan, kesehatan, pertanian, pengairan
dan sosial lainnya;
d. mengkoordinasikan penyusunan bahan pembinaan/fasilitasi peningkatan
pemanfaatan hasil-hasil perekonomian dan pembangunan;
e. melaksanakan pembinaan peningkatan pelaksanaan pembagunan;
f. melaksanakan pembinaan dan pengembangan terhadap golongan ekonomi
lemah/keluarga miskin;
g. menganalisakan dan pengkoordinasian penyiapan sarana/prasarana
perekonomian dan pembangunan;
h. mengkoordinasikan, penyiapan dan penyelenggaraan Musrenbang tingkat
Kecamatan;
i. menghimpun dan pengolahan data perekonomian dan pembangunan;
j. memantapkan struktur perekonomian masyarakat desa/kelurahan;
k. meningkatkan pendapatan masyarakat desa/ kelurahan;
l. melaporkan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Perekonomian dan
Pembangunan;
m. memberikan saran dan pertimbangan kepada Camat;
n. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat.
7. Seksi Pelayanan Umum
Seksi Pelayanan Umum mempunyai fungsi membantu Camat dalam
menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan
pelaporan urusan Pelayanan Umum. Untuk melaksanakan fungsi
sebagaimana dimaksud, Seksi Pelayanan Umum mempunyai tugas :
a. menyusun rencana kegiatan dan program kerja Seksi Pelayanan Umum;
b. melaksanakan koordinasi penyiapan bahan perumusan kebijakan di bidang
Pelayanan Umum;
c. melaksanakan pengelolaan tata laksana pelayanan umum yang meliputi
pengaturan penerapan standar pelayanan umum, pengumpulan dan analisa
data indek kepuasan masyarakat, pemberian legalisasi, rekomendasi,
perijinan, KTP dan KK;
d. mengkoordinasikan pemberian legalisasi, rekomendasi, dan perijinan
sesuai prosedur tetap dan ketentuan yang berlaku;
e. menyelenggarakan pengaturan dan evaluasi tata ruang dan prosedur tetap
dalam rangka kepuasaan masyarakat;
f. menyelenggarakan pembinaan kebersihan, keindahan, pertamanan dan
sanitasi lingkungan;
g. menyelenggarakan pembinaan sarana dan prasarana fisik pelayanan
umum;
h. melaporkan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Pelayanan Umum;
i. memberikan saran dan pertimbangan kepada Camat;
L K j I P K e c a m a t a n S u k o d o n o T a h u n 2 0 1 8
8
C. STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN SUKODONO
Dalam melaksanakan tugas Camat sebagai unsur Staf Pemerintah
Daerah/ Satuan Kerja Pemerintah Daerah adalah berkedudukan membantu
Kepala Daerah dalam menjalankan kewenangan yang dilimpahkan Kepala
Daerah dalam memimpin Penyelenggaraan Pemerintahan, Perekonomian dan
Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakatdan Desa, Pembinaan Ketentraman
dan Ketertiban Umum di Kecamatan serta bertanggung jawab kepada
Kepala Daerah melalui Sekretaris Daerah.
Sesuai Peraturan Bupati Lumajang Nomor 86 Tahun 2016 tentang
Struktur Organisasi Kecamatan dan Kelurahan, Kecamatan Sukodono
Kabupaten Lumajang dengan Struktur Organisasi sebagai berikut :
CAMAT
SEKRETARIAT
SUB BAGIAN
UMUM DAN
KEPEGAWAIAN
SUB BAGIAN
KEUANGAN
SEKSI
PEMERINTAHAN
SEKSI PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT
SEKSI
KETENTRAMAN DAN
KETERTIBAN
SEKSI PEREKONOMIAN
DAN PEMBANGUNAN
SEKSI
PELAYANAN
UMUM
K
ELOM
POK
JABA
TAN
FUN
GSIO
NAL
L K j I P K e c a m a t a n S u k o d o n o T a h u n 2 0 1 8
9
D. SUMBER DAYA MANUSIA ( SDM )
Jumlah pegawai di Kecamatan Sukodono ada 21 orang terdiri 14
PNS dan 7 orang tenaga kontrak, dengan rincian sebagai berikut :
Data Pegawai Pada Kecamatan Sukodono
Tahun 2018
NO NAMA/NIP PANGKAT/ PENDIDIKAN JABATAN
GOL RUANG
1 INDRA W. LEKSANA , S.Sos,MM Pembina Tk. I S-2 CAMAT
NIP.19681118 199003 1 005 IV/b
2 DIAN NURWISUDAH KHP, S.Psi. MM PenataTk. I S-2 SEKRETARIS KECAMATAN NIP. 197710232005011009 III/d
3 ENDANG TRIWAHYUNI PenataTk. I SLTA KASI PELAYANAN UMUM NIP. 19680812 199202 2 004 III/c
4 EDI MULYADI ,SE PenataTk. I S-1 KASI PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN NIP. 19660607 199403 1 015 III/d
5 SUMILAN Penata Tk. I SLTA KASI. PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT NIP. 19630317 1985081004 III/d
6 DARI RAHAYU,S.Sos PenataTk. I S-1 KASI. TATA PEMERINTAHAN NIP. 19610818 198903 2 003 III/d
7 J U M A ' I PenataTk. I SLTA KASUBAG. KEUANGAN NIP. 19650409 199403 1 008 III/b
8 AGUS TRIASTUTIK Penata Muda Tk. I S-1 KASUBAG. UMUM DAN KEPEGAWAIAN NIP. 19640828 198603 2 019 III/b
9 IRMA HARI NOVIANSYAH Pengatur SLTA PENGADMINISTRASI UMUM NIP. 19801110 200801 1 017 II/c
10 NUR ACHSAN Pengatur SLTA PENGADMINISTRASI UMUM NIP. 19630604200701 1 022 II/c
11 RAMLI DWI DJAYADI Pengatur SLTA PENGADMINISTRASI PERSURATAN NIP. 19630308 200701 1 014 II/c
12 GANGSAR Pengatur SLTA PENGADMINISTRASI UMUM NIP. 19630308 200701 1 014 II/c
13 BAMBANG SUPRIYADI Pengatur Muda SD PENGADMINISTRASI UMUM NIP. 196203081985081001 II/a
14 ENDRO KARTIKO Juru SMP PENGADMINISTRASI UMUM NIP. 19670515 200901 1 002 I/c
15 ERMIN SUSILOWATI ,SE S-1 Tenaga Kontrak
16 HANIFAH SLTA Tenaga Kontrak
17 EKO WAHYUDI SLTA Tenaga Kontrak
18 YUDHA GALIH KRISTIYANTO S-1 Tenaga Kontrak
19 CATUR PUTRI HANDAYANI S-1 Tenaga Kontrak
20 MUCHAMMAD ZAINUR ROZIKIN SLTA Tenaga Kontrak
21 DENI MUCHAMMAD NURUL SLTA Tenaga Kontrak
L K j I P K e c a m a t a n S u k o d o n o T a h u n 2 0 1 8
10
E. Sistematika penyajian LKjIP :
KATA PENGANTAR
RINGKASAN EKSEKUTIF
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN
A. Gambaran Umum
B. Tugas Pokok dan Fungsi ( TUPOKSI )
C. Struktur Organisasi Kecamatan Sukodono
D. Sumber Daya Manusia ( SDM )
E. Sistematika Penyajian LKjIP
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
A. Rencana Strategi
B. Perjanjian Kinerja
BAB. III AKUNTABILITAS KINERJA
A. Pengukuran Kinerja
B. Capaian Kinerja
C. Akuntabilitas Keuangan
BAB IV PENUTUP
LAMPIRAN-LAMPIRAN
I. Perjanjian Kinerja(Tahun 2018)
II. Matrik Capaian Kinerja SKPD (tahun 2018) yang terkait
dengan RENSTRA SKPD
III. DPA Penetapan dan perubahan (Tahun 2018)
L K j I P K e c a m a t a n S u k o d o n o T a h u n 2 0 1 8
11
BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
A. RENCANA STRATEGI
Sesuai tugas dan fungsinya, Kecamatan Sukodono telah
menyusun rencana strategi yang berorientasi pada hasil yang ingin
dicapai selama kurun waktu lima tahun, yaitu periode 2015-2019 dengan
memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau
mungkin timbul. Rencana Strategi Kecamatan Sukodono yang mencakup
visi, misi tujuan dan sasaran serta startegi pencapaian sasaran akan
diuraikan dalam bab ini. Sedangkan uraian sasaran Stategis dan
Indikator Kinerja akan dijelaskan dalam Rencana Kinerja Tahun 2018.
Untuk mencapai hasil yang sesuai dengan Visi dan Misi
Kepala Derah ditetapkan, diperlukan suatu srategi organisasi yang
menjelaskan pemikiran- pemikiran secara konseptual, analisis realitas,
rasional dan komprehensip tentang berbagai langkah yang
diperlukan untuk memperlancar/ mempercepat pencapaian tujuan
dan sasaran yang telah ditetapkan.
Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah,
perencanaan strategi merupakan langkah awal untuk melakukan
pengukuran kinerja instansi pemerintah yang memerlukan integrasi
antara keahlian sumber dayamanusia dan sumber daya lain agar
mampu menjawab tuntutan perkembangan lingkungan strategis,
nasional dan global.
Setiap instansi pemerintah diharapkan dapat
mengembangkan langkah-langkah strategis untuk meningkatkan pelayanan
kepada masyarakat sehingga terwujudkan suatu pelayanan yang prima.
Selanjutnya melalui penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah, pihak-pihak yang berkepentingan akan mengetahui
keberhasilan atau kegagalan instansi yang bersangkutan dalam
memberikan pelayanan kepada masyarakat.
Kecamatan Sukodono sebagai salah satu bagian dari wilayah dan
Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang ada pada Pemerintah
Kabupaten Lumajang mendukung penuh tercapainya visi Kabupaten
Lumajang, yaitu:
L K j I P K e c a m a t a n S u k o d o n o T a h u n 2 0 1 8
12
“ TERWUJUDNYA MASYARAKAT LUMAJANG YANG SEJAHTERA DAN
BERMARTABAT “
Dalam rangka mewujudkan Visi Kepala Daerah maka telah
ditetapkan 3 ( tiga ) Misi Kabupaten Lumajang, sebagai berikut :
1. Meningkatkan Kualitas SDM yang Agamis, Cerdas, Kreatif, Inovatif dan
Bermoral melalui Peningkatan Kualitas Layanan Pendidikan, Kesehatan
dan Pembinaan Keagamaan;
2. Meningkatkan Perekonomian Daerah dan Kesejahteraan Masyarakat
Berbasis Pertanian, Pemberdayaan UMKM dan Jasa Pariwisata serta
Usaha Pendukungnya;
3. Mewujudkan pemerintahan yang efektif, bersih, dan demokratis melalui
penyelenggaraan pemerintahan yang profesional, aspiratif, partisipatif dan
transparan serta mendorong terciptanya ketentraman dan ketertiban
dalam kehidupan bernegara, berbangsa dan bermasyarakat.
Sebagai penjabaran atas visi dan misi tersebut SKPD Kecamatan
Sukodono selama tahun 2018 telah menetapkan tujuan dan sasaran yang
hendak dicapai.
Tujuannya adalah: Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan
Kecamatan Yang Baik.
Dalam rangka mencapai tujuan tersebut, maka tujuan yang ingin
dicapai SKPD Kecamatan Sukodono dituangkan dalam beberapa program
berikut ini :
1. Program Pelayanan administrasi perkantoran;
2. Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur;
3. Program Peningkatan Pembangunan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan;
4. Program Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan;
5. Program Fasilitasi dan Koordinasi Pemerintahan Umum;
6. Program peningkatan administrasi pemerintahan desa;
L K j I P K e c a m a t a n S u k o d o n o T a h u n 2 0 1 8
13
Sasaran yang dicapai SKPD Kecamatan Sukodono adalah sebagai
berikut :
1. Meningkatnya kualitas pelayanan Kecamatan ;
2. Meningkatnya Kualitas fasilitasi dan Koordinasi Kecamatan;
3. Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan pemerintahan desa.
LKjIP ini menyajikan capaian kinerja SKPD Kecamatan Sukodono
selama tahun 2018 yang berkaitan dengan akuntabilitas kinerja instansi
pemerintah, capaian kinerja tahun 2018 tersebut diperbandingkan dengan
Penetapan Kinerja sebagai tolok ukur keberhasilan SKPD Kecamatan
Sukodono dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya. Analisis atas
capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini akan memungkinkan
diidentifikasikannya sejumlah celah kinerja bagi perbaikan kinerja di masa
datang.
Rencana strategis merupakan jalan dari pelaksanakan program
maupun kegiatan disuatu lembaga maupun instansi yang berpedoman
kepada RPJMN dan RPJMD yang telah ditetapkan oleh Kepala Negara
maupun Kepala Daerah sebagai suatu proses otonomi daerah, untuk
mencapai Visi dan Misi Kepala Daerah.
Adapun Rencana Kinerja Kecamatan Sukodono tahun 2018 sebagai
berikut:
L K j I P K e c a m a t a n S u k o d o n o T a h u n 2 0 1 8
14
RENCANA KINERJA TAHUNAN ( RKT) TAHUN 2018
OPD : KANTOR KECAMATAN SUKODONO
NO
SASARAN
PROGRAM
K E G I A T A N
URAIAN INDIKATOR
RENCANA TK
CAPAIAN (TARGET)
URAIAN INDIKATOR
TARGET ANGGARAN
KINERJA
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 Meningkatnya kualitas pelayanan Kecamatan
- Nilai IKM 85 1 Program Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan
1 Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan
Jumlah tenaga SIAK yang mendapat honor dan upah bulanan 8 orang 62.580.000
2 Program Pelayanan Administrasi Perkatoran
2 Kegiatan Pelayanan Administrasi dan operasional perkantoran
Jumlah kegiatan pelayanan administrasi perkantoran dalam satu tahun
12 bulan 274.300.000
3 Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur
3 Pembangunan/ Pengadaan dan Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Aparatur
Jumlah sarana dan prasarana hasl pengadaan
- 6 set alat dapur
114.900.000 - 1 unit motor
- 3 unit mebelir
- 1 unt kukas - 1 set home use
- 2 bh tabung PMK
- 6 unit pesonal kompter
- 1 set meja kursi
4 Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Aparatur
Jumlah sarana dan prasarana yang terpelihara
- 1 unit mbil 89.000.000
- 6 motor roda 2
- 8 unit komputer
- 2 unit laptop
- 8 printer
L K j I P K e c a m a t a n S u k o d o n o T a h u n 2 0 1 8
15
1 2 3 4 5 6 7 8 9
4 Peningk. Pengem. Sistem pelaporan capaian kinerja & keuangan
5 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD/LAKIP
Jumlah laporan kinerja 1 dokumen
1.220.000
6 Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun.
Jumlah laporan keuangan akhir tahun
1 dokumen 2.980.000
7 Kegiatan Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) SKPD
Jumlah dokumen RKA tahun 2018
1 dokumen 5.000.000
2 Meningkatnya Kualitas fasilitasi dan Koordinasi Kecamatan
- Prosentase hasil fasilitasi dan koordinasi yang ditindaklanjuti
87% 5 Program fasilitasi dan koordinasi pemerintahan umum
8 Kegiatan Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan dan Desa
Jumlah dokumen Musrenbang
1 dokumen
5.000.000
9 Pengendalian Keamanan Lingkungan
Jumlah peserta yang mengikuti rapat koordinasi
102 org
27.200.000
10
Fasilitasi Kegiatan Sosial Keagamaan
Jumlah peserta MTQ Tk. Kecamatan yang dikirim ke Kabupaten
20 persta MTQ
5.000.000
11 Monitoring dan Pembinaan Posyandu Gerbangmas
Jumlah kelompok posyandu Gerbangmas
52 posyandu
9.520.000
12
Kegiatan Bulan Bakti Gotong Royong Masyarakat ( BBGRM )
Jumlah Desa yang menjadi obyek BBGRM
10 Desa
3.550.000
13
Kegiatan Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga ( PKK )
Jumlah TP. PKK lainya 11 TP. PKK
34.000.000
14
Fasilitasi Paskibraka Jumlah pesrta Paskibraka , pelatih dan pendamping
90 orang
70.250.000
L K j I P K e c a m a t a n S u k o d o n o T a h u n 2 0 1 8
16
1 2 3 4 5 6 7 8 9
15 Kegiatan Fasilitasi partisipasi kegiatan tingkat kabupaten/propinsi /nasional ( Porkab dan Lumajang jadul)
Kegiatan Fasilitasi partisipasi kegiatan tingkat kabupaten/propinsi /nasional ( Porkab dan Lumajang jadul)
2 kegiatan
40.000.000
16 Koordinasi dan Audensi Unsur Muspika Dengan Tokoh Masyarkat
Jumlah peserta audensi 1000 org
100.000.000
3 Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan pemerintahan desa
- Persentase desa yang menyusun dokumen administrasi pemerintahan desa tepat waktu
88% 6 Program peningkatan administrasi pemerintahan desa
17 Fasilitasi dan pendampingan pengelolaan keuangan desa
Jumlah tenaga pendamping desa
11 pendamping desa
170.000.000
JUMLAH
1.014.500.000
LkjlP Kecarnatan M;idur;iri T;ihuri 2016 _ 17
B. PERJANJIAN KINERJA
Perjanjian kinerja adalah Penetapan Kinerja yang telah telah
disepakati oleh Camat dengan Bupati, merupakan ikhtisar kinerja dari
Rencana Kinerja Tahunan.
Tujuan penyusunan Penetapan Kinerja adalah untuk
mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas dan fungsinya sebagai unsur
penyelenggaraan pemerintah dengan kewenangan yang diberikan dalam
pengelolaan sumber daya yang ada dalam rangka mewujudkan suatu
kepemerintahan yang baik ( good governance).
Dalam penyusunan Penetapan Kinerja tahun 2018 ada 3 (tiga)
sasaran strategis, 3 (tiga) indikator kinerja, 6 (enam) program serta 17 (tujuh
belas) kegiatan, sebagaimana berikut ini :
SASARAN, INDIKATOR SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
KECAMATAN SUKODONO TAHUN 2018
NO SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR SASARAN
STRATEGIS PROGRAM KEGIATAN
ANGGARAN (Rp)
1 2 3 4 5 6
1 Meningkatnya kualitas pelayanan Kecamatan
Nilai IKM 1 Program Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan
Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan
62.580.000
2 Program Pelayanan Administrasi dan Operasional Perkatoran
Kegiatan Pelayanan Administrasi dan opersional perkantoran
274.300.000
3 Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur
Pembangunan/ Pengadaan dan Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Aparatur
114.900.000
Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Aparatur
89.000.000
4 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan
Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD/LAKIP
1.220.000
1 2 3 4 5 6
LkjlP Kecarnatan M;idur;iri T;ihuri 2016 _ 18
Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun.
2.980.000
Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) SKPD
5.000.000
2 Meningkatnya Kualitas fasilitasi dan Koordinasi Kecamatan
Persentase hasil fasilitasi dan koordinasi yang ditindaklanjuti
5 Program Fasilitasi dan Koordinasi Pemerintahan Umum
Fasilitasi partisipasi kegiatan tingkat kabupaten/propinsi /nasional
40.000.000
Pengendalian Keamanan Lingkungan
27.200.000
Fasilitasi Kegiatan Sosial Keagamaan
5.000.000
Monitoring dan Pembinaan Posyandu Gerbangmas
9.520.000
Bulan Bakti Gotong Royong Masyarakat ( BBGRM )
3.550.000
Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga ( PKK )
34.000.000
Fasilitasi Paskibraka 70.250.000
Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan, Desa, dan Kelurahan
5.000.000
Koordinasi dan audensi unsur muspika dengan tokoh masyarkat
100.000.000
3 Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan pemerintahan desa
Persentase desa yang menyusun dokumen administrasi pemerintahan desa tepat waktu
6 Program peningkatan administrasi pemerintahan desa
Fasilitasi dan pendmpingan pengelolaan keuangan desa
170.000.000
JUMLAH ANGGARAN
1.014.500.000
LkjlP Kecarnatan M;idur;iri T;ihuri 2016 _ 19
BB AA BB II II II
AA KK UU NN TT AA BB II LL II TT AA SS KK II NN EE RR JJ AA
Akuntabilitas kinerja Kecamatan Sukodono Tahun 2018, diuraikan pada
bagian ini. Dan agar memudahkan pemahaman, maka secara sistematis
diuraikan tentang pengukuran capaian kinerja, diikuti dengan analisis capaian
kinerja, dan selanjutnya ditutup dengan uraian akuntabilitas keuangan,yaitu
sebagai berikut:
AA.. PPEENNGGUUKKUURRAANN CCAAPPAAIIAANN KKIINNEERRJJAA
Pengukuran Capaian kinerja adalah proses sistematis dan
berkesinambungan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan
kegiatan sesuai dengan program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah
ditetapkan dalam mewujudkan visi, misi dan strategi instansi pemerintah.
Proses ini dimaksudkan untuk menilai pencapaian setiap indikator kinerja
guna memberikan gambaran tentang keberhasilan dan kegagalan pencapaian
tujuan dan sasaran. Selanjutnya dilakukan pula analisis akuntabilitas
kinerja yang menggambarkan keterkaitan pencapaian kinerja kegiatan
dengan program dan kebijakan dalam rangka mewujudkan sasaran, tujuan
sebagaimana ditetapkan dalam Renstra Kecamatan Sukodono.
Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai
keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan sasaran dan
tujuan yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi
pemerintah Kabupaten Lumajang. Pengukuran tingkat capaian kinerja
Kecamatan Sukodono dilakukan dengan cara membandingkan antara target
dengan realisasi masing-masing indikator kinerja sasaran yang merupakan
Indikator Kinerja Utama.
Capaian kinerja Kecamatan Sukodono Tahun 2018 digambarkan
dengan capaian sasaran sebagaimana komitmen kinerja Tahun 2018.
Pengukuran capaian kinerja tersebut dilakukan dengan cara
membandingkan antara target dengan realisasinya, pada masing-masing
indikator kinerja setiap sasaran, disamping itu diperbandingkan pula dengan
realisasi yang telah dicapai Tahun 2017.
LkjlP Kecarnatan M;idur;iri T;ihuri 2016 _ 20
Analisis dan evaluasi telah kami lakukan guna penyempurnaan
/perbaikan perencanaan dan penanganan atau peningkatan kinerja di masa
mendatang. Analisis dan evaluasi capaian kinerja tersebut selengkapnya
diuraikan pada bagian analisis capaian kinerja berikut ini:
B.. CCAAPPAAIIAANN KKIINNEERRJJAA OORRGGAANNIISSAASSII
Analisis dan evaluasi capaian kinerja Tahun 2018 Kecamatan
Sukodono menguraikan tentang capaian sasaran strategis yang tercermin
dalam indikatornya, strategi yang telah ditetapkan setelah dilakukan review
Renstra. Analisis dan evaluasi kinerja tersebut kami uraikan berdasarkan
Rencana Strategis (Renstra) tahun 2015 – 2019 Kecamatan Sukodono
setelah dilakukan Review Renstra sebagai berikut:
Tabel 3.1 PENGUKURAN KINERJA
TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Satuan
Target
Realisasi
Tingkat Capaian
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Meningkatnya kualitas pelayanan Kecamatan
Nilai IKM
Angka
85
78,29
92,11%
Meningkatnya
Kualitas fasilitasi dan Koordinasi
Kecamatan
Prosentase hasil
fasilitasi dan
koordinasi yang
ditindaklanjuti % 87 87 100%
Meningkatnya
akuntabilitas keuangan dan
pemerintahan desa
Persentase desa
yang menyusun
dokumen
administrasi
pemerintahan desa tepat waktu
%
88
85 %
96,59 %
LkjlP Kecarnatan M;idur;iri T;ihuri 2016 _ 21
Sasaran 1 : Meningkatnya kualitas pelayanan Kecamatan
Tabel : 3.2
Pencapaian kinerja
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Target
Realisasi %
Capaian
Meningkatnya
kualitas pelayanan
Kecamatan
Nilai IKM
85
78,29
92,11%
Tabel 3.2.1 Perbandingan Realisasi Kinerja
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Target Realisasi
2016 2017 2018
Meningkatnya
kualitas pelayanan
Kecamatan
Nilai IKM
85
83
89,07
78,29
Pada Sasaran 1 : Meningkatnya kualitas pelayanan Kecamatan
Program : Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan
Kegiatan : Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan
Realisasi kinerja tersebut kami peroleh dari hasil penyusunan Survey
Kepuasan Masyarakat ( SKM) yang dilaksanakan tahun 2018.
Tujuan penyusunan SKM untuk mengukur tingkat kepuasan
masyarakaat sebagai pengguna layanan dan meningkatkan kualitas
penyelenggaraan pelayanan publik.
Metode yang digunakan adalah dengan melaksanakan survy secara
periodik dengan pendekatan metode kualitatif dengan pengukuran skala
likert.
Dalam pelaksaanaan survey, pengambilan sample menggunakan tabel
Morgan and Krejcie dengan sampel sejumlah 100 Responden.
Responden merupakan sebagian dari masyarakat yang mengajukan
pelayanan sesuai kebutuhannya.
Setelah melihat realisasi SKM dapat kita bandingkan bahwa tahun
2017 nilai IKM 89,07 dan tahun 2018 nilai IKM 78,29. Dari data tersebut
nilai IKM 2018 mengalami penurunan dikarenakan penyusunan SKM pada
tahun 2017 kemarin masih merupakan tahap awal sehingga dalam
LkjlP Kecarnatan M;idur;iri T;ihuri 2016 _ 22
penyusunan banyak hal yang kurang tepat, dan di tahun 2018 ini diperlukan
evaluasi dengan harapan mendapatkan hasil yang lebih tepat.
Kecamatan Sukodono ditahun 2018 mempunyai target nilai IKM 85
dan hasil penyusunan SKM dari 100 responden setelah di dikonversi didapat
nilai IKM 78,29 atau sama dengan 92,11% .
Untuk mengetahui hasil penyusunan SKM dapat dilihat sebagaimana
terlampir pada laporan ini.
Sasaran 2 : Meningkatnya Kualitas fasilitasi dan Koordinasi Kecamatan
Tabel : 3.3 Pencapaian kinerja
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Target
Realisasi %
Capaian
Meningkatnya
Koordinasi
Pemerintah
Kecamatan
Sukodono
Prosentase
rekomendasi
hasil
koordinasi
87 %
100%
114 %
Tabel 3.3.1 Perbandingan Realisasi Kinerja
Sasaran Strategis
Indikator
Kinerja
Target Realisasi
% 2016 2017 2018
Meningkatnya
Koordinasi
Pemerintah
Kecamatan
Sukodono
Prosentase
rekomendasi
hasil
koordinasi
87
-
90
100
Pada sasaran ke dua yaitu : Meningkatnya Kualitas fasilitasi dan Koordinasi
Kecamatan terdiri 1 program dan 9 kegiatan sebagai berikut :
Program : Program Fasilitasi dan Koordinasi Pemerintahan Umum
Kegiatan terdiri dari :
1. Fasilitasi partisipasi kegiatan tingkat kabupaten/propinsi /nasional
2. Pengendalian Keamanan Lingkungan;
3. Fasilitasi Kegiatan Sosial Keagamaan
4. Monitoring dan Pembinaan Posyandu Gerbangmas;
LkjlP Kecarnatan M;idur;iri T;ihuri 2016 _ 23
5. Bulan Bakti Gotong Royong Masyarakat ( BBGRM );
6. Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga ( PKK );
7. Fasilitasi Paskibraka;
8. Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan, Desa, dan Kelurahan;
9. Meningkatnya koordinasi unsur muspika dan tomas.
Untuk mengetahui realisasi pencapaian kinerja dapat kami uraikan sebagai
berikut :
Pencapaian kinerja kegiatan
NO KEGIATAN TARGET REALISASI % CAPAIAN
1 Fasilitasi partisipasi kegiatan tingkat kabupaten/propinsi /nasional
100% 334% 167%
- Kegiatan Porkab 50 peserta 117 peserta 234%
- Kegiatan Lumajang Jadul 100% 100% 100%
2 Pengendalian Keamanan Lingkungan
100% 100% 100%
- Rapat koordinasi Muspika dan Linmas
100 org 100 org 100%
3 Fasilitasi Kegiatan Sosial Keagamaan
100% 100% 100%
- Mengirim peserta lomba MTQ Tk. Kabupaten
20 org 100% 100%
4 Monitoring dan Pembinaan Posyandu Gerbangmas
100% 100% 100%
- Pembinaan terhadap Posyandu se Kec. Sukodono
52 Posyandu 100% 100%
5 Bulan Bakti Gotong Royong Masyarakat ( BBGRM )
100% 100% 100%
6 Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga ( PKK )
100% 100% 100%
- Rapat Pengurus 4 kali rapat 100% 100%
- Rapat Anggota 6 kali rapat 100% 100%
- Pembinaan PKK 10 Desa TP. PKK 100%
7 Fasilitasi Paskibraka 100% 100% 100%
LkjlP Kecarnatan M;idur;iri T;ihuri 2016 _ 24
Latihan paskibraka 15 org pelatih dan pendamping
15 org 100%
Peserta Paskibraka 75 org 75 org 100%
8 Koordinasi dan audensi unsur muspika dengan tokoh masyarkat
100% 100% 100%
Pelaksaanaan audensi dengan masyarakat di 10 desa
1000 org 1000 org 100%
9 Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan, Desa, dan Kelurahan
100% 100% 100%
- Pelaksaanaan musrenbang diikuti oleh 10 desa dan instansi di kecamatan
1 dokumen 1 dokumen 100%
Dari analisa 9 ( sembilan) kegiatan tersebut kami ambil kesimpulan bahwa
semua kegiatan telah dilaksanakan dan ada satu kegiatan yang melebihi
target dari yang kita rencanakan yaitu pengiriman peserta PORKAB. Kami
targetkan 50 orang peserta namun dengan banyaknya cabang olah raga yang
dipertandingkan sehingga peserta yang kami kirim harus menyesuaikan
dengan beberapa cabang olah raga yang diikuti dalam pertandingan tersebut.
Dan Kecamatan Sukodono mengirim peserta sejumlah 117 orang dengan
pendamping.
Untuk itu pada realisasi capaian kinerja pada sasaran 2 (dua) yaitu
Meningkatnya Kualitas fasilitasi dan Koordinasi Kecamatan, dengan 9 kegiatan
sudah dilaksanakan 100 %.
LkjlP Kecarnatan M;idur;iri T;ihuri 2016 _ 25
Sasaran 3 : Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan pemerintahan
desa
Tabel : 3.4 Pencapaian kinerja
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Target
Realisasi
%
Capaian
Meningkatnya
akuntabilitas
keuangan dan
pemerintahan
desa
Persentase desa
yang menyusun
dokumen
administrasi
pemerintahan
desa tepat waktu;
88 %
85%
96,59 %
Tabel 3.4.1
Perbandingan Realisasi Kinerja
Sasaran Strategis
Indikator
Kinerja
Target Realisasi
% 2016 2017 2018
Meningkatnya
akuntabilitas
keuangan dan
pemerintahan
desa
Persentase
desa yang
menyusun
dokumen
administrasi
pemerintahan
desa tepat
waktu;
88
-
80
85
Pada sasaran 3 : Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan pemerintahan
desa
Teridiri satu program dan satu kegiatan sebagai berikut :
Program : Program peningkatan administrasi pemerintahan desa
Kegiatan : Fasilitasi dan pendmpingan pengelolaan keuangan desa
Kecamatan Sukodono mempunyai tugas dan fungsi untuk melakukan
pembinaan terhadap penyelenggaraan pemerintahan desa agar berjalan
dengan baik sesuai aturan perundang-undangan.
Sasaran kegiatannya untuk meningkatkan pengelolaan administrasi
pemerintahan desa, sehingga dalam penyusunan laporan utamanya
administrasi keuangan diharapkan bisa tepat waktu.
Kecamatan Sukodono terdiri dari 10 desa, dimana desa sebagai penyelenggara
pemerintahan mempunyai kewajiban untuk menyusun laporan yang harus
LkjlP Kecarnatan M;idur;iri T;ihuri 2016 _ 26
dikirim ke kecamatan setiap awal bulan. Namun setiap ada permintaan data
sering terlambat untuk memenuhinya. Setelah kami adakan pembinaan
dilapangan ditemukan data-data yang ada di desa masih kurang lengkap,
sehingga menghambat kelancaran administrasi.
Demikian juga dengan administrasi keuangan masih perlu sering diadakan
pembinaan dan evaluasi melalui tenaga pendamping desa agar pengelolaan
admnistrasi keuangan bisa tepat waktu .
Untuk realisasi capaian kinerja bisa kita lihat melalui laporan yang masuk
atas permintaan maupun laporan rutin bulanan ke Kecamatan Sukodono ,
Keterlambatan tersebut dikarenakan beberapa hal :
a. Masih kurangnya sarana dan prasarana perkantoran.
b. Gedung perkantoran yang kurang memadai;
c. Masih kurangnya sumber daya aparatur.
CC.. AAKKUUNNTTAABBLLIITTAASS KKEEUUAANNGGAANN
Pecapaian terget kinerja keuangan SKPD Kecamatan Sukodono
Kabupaten Lumajang tahun 2018 khususnya pelaksanaan belanja
langsung tahun 2018 mencapai Rp. 988.605.259,- ( Sembilan ratus
delapan puluh delapan juta enam ratus lima ribu dua ratus lima puluh
sembilan rupiah) atau sebesar 99,09% dari anggaran sebesar Rp.
997.652.000,- (Sembilan ratus sembilan puluh tujuh juta enam ratus
lima puluh dua ribu rupiah).
Realisasi keuangan dari setiap program dan kegiatan SKPD
Kecamatan Sukodono tahun 2018 sebagai berikut :
REALISASI KEUANGAN
KECAMATAN SUKODONO
TAHUN ANGGARAN 2018
No Program dan Kegiatan Anggaran Realisasi %
1 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
1 Pelayanan administrasi dan
Operasional perkantoran Rp 276.232.000 Rp 271.226.559 98,19
2 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR
1 Pembangunan Pengadaan dan Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Aparatur
Rp 104.650.000 Rp 104.650.000
100
2
Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Aparatur
Rp 90.950.000 Rp 89.977.700
98,93
No Program dan Kegiatan Anggaran Realisasi %
LkjlP Kecarnatan M;idur;iri T;ihuri 2016 _ 27
3
PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN
1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD / LAKIP
Rp 1.220.000 Rp 1.206.000
98,85
2 Penyusunan Laporan Keuangan Akhir
Tahun
Rp 2.980.000 Rp 2.980.000
100
3
Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran ( RKA ) SKPD
Rp 5.000.000 Rp 5.000.000
100
4 PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN KECAMATAN
1 Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan ( Membangun, Updating, dan Pemeliharaan
Rp 56.600.000 Rp 56.600.000 100
5 PROGRAM FASILITASI DAN KOORDINASI PEMERINTAHAN UMUM
1
Fasilitasi partisipasi kegiatan tingkat Kab/Prop/Nasional
Rp 40.000.000 Rp 40.000.000 100
2 Pengendalian Keamanan Lingkungan Rp 22.700.000 Rp 22.700.000 100
3 Fasilitasi Kegiatan Sosial Keagamaan Rp 5.000.000 Rp 5.000.000 100
4
Monitoring dan Pembinaan Posyandu Gerbang Mas
Rp 9.520.000 Rp 9.500.000 99,79
5
Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat ( BBGRM )
Rp 3.550.000 Rp 3.550.000 100
6
Pemberdayaan Kesejakteraan Keluarga ( PKK )
Rp 34.000.000 Rp 33.980.000 99,94
7 Fasilitasi Paskibraka Rp 70.250.000 Rp 70.250.000 100
8
Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan, Desa dan Kelurahan
Rp 5.000.000 Rp 5.000.000 100
9
Koordinasi dan Audiensi unsur Muspika dengan Tokoh Mayarakat
Rp 100.000.000 Rp 100.000.000 100
6 PROGRAM PENINGKATAN ADMINISTRASI PEMERINTAHAN DESA
1 Fasilitasi dan Pendampngan Pengelolaan Keuangan Desa
Rp 170.000.000 Rp 166.985.000 98,23
JUMLAH Rp 997.652.000 Rp 988.605.259 99,09
LkjlP Kecarnatan M;idur;iri T;ihuri 2016 _ 28
BAB IV
PENUTUP
Berdasarkan hasil evaluasi kinerja sasaran yang telah dilaksanakan oleh
Kecamatan Sukodono sebagaimana tersirat dalam Bab III, maka dapat
diketahui sebagai berikut:
A. Kesimpulan :
Nilai rata-rata Pencapaian Kinerja yang telah diwujudkan oleh
Kecamatan Sukodono sebesar 100 %, capaian kinerja ini masuk dalam
kategori berhasil.
B. Tinjauan Umum Tentang Keberhasilan dan Permasalahan serta
Strategi Pemecahan Masalah.
1. Keberhasilan
Keberhasilan pelaksanaan tupoksi di lingkungan kecamatan
Sukodono dipengaruhi faktor - faktor sebagai berikut :
a. Pimpinan telah melaksanakan peranannya dalam
melaksanakan fungsi kontrol dengan obyektif.
b. Terwujudnya pemberdayaan dan pelayanan kepada masyarakat
yang berbasis kepada masyarakat.
c. Terwujudnya peningkatan disiplin aparatur dan efisiensi
anggaran dalam melaksanakan tugas.
2. Hambatan dan masalah yang dihadapi serta pemecahan
masalah.
• Hambatan yang dihadapi
c. Masih kurangnya sarana dan prasarana perkantoran.
d. Gedung perkantoran yang kurang memadai;
e. Keterbatasan anggaran.
d. Masih kurangnya sumber daya aparatur.
e. Heterogenitas masyarakat.
• Pemecahan masalah
a. Perlu adanya pengadaan sarana dan prasarana perkantoran.
b. Perlu adanya rehab gedung kantor.
c. Penambahan anggaran.
LkjlP Kecarnatan M;idur;iri T;ihuri 2016 _ 29
d. Penambahan sumber daya aparatur.
e. Perlu adanya pendekaran persuasif dan personal.
Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjIP ) Kecamatan
Sukodono yang dapat kami sampaikan, sebagai acuan kerja selanjutnya.
Sukodono, Februari 2019
CAMAT SUKODONO
INDRA W. LEKSANA , S.Sos,MM
NIP. 19681118 199003 1 005